安全隐患排查与治理工作流程图
安全生产事故隐患排查治理制度
一、总则为加强公司安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产经营活动，包括但不限于生产、储存、使用、经营、运输、安装、维修、拆除等环节。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会：负责组织、协调、监督公司安全生产事故隐患排查治理工作。
2. 安全生产管理部门：负责制定、实施、监督、检查本制度，组织开展安全生产事故隐患排查治理工作。
3. 各部门负责人：负责本部门安全生产事故隐患排查治理工作的组织实施，确保本部门安全生产事故隐患得到及时治理。
4. 各岗位员工：负责发现本岗位安全生产事故隐患，并及时报告。
四、事故隐患排查治理程序1. 日常巡查各部门负责人应组织员工定期进行日常巡查，发现安全生产事故隐患，及时上报安全生产管理部门。
2. 定期检查安全生产管理部门应定期组织相关部门开展安全生产事故隐患排查治理工作，确保隐患排查无死角。
3. 专项检查针对公司生产经营活动中存在的重大风险，安全生产管理部门应组织开展专项检查，确保隐患得到有效治理。
4. 隐患报告发现安全生产事故隐患的员工，应立即向安全生产管理部门报告，并提供相关证据。
5. 隐患核实安全生产管理部门接到隐患报告后，应立即组织人员进行核实，确认隐患情况。
6. 隐患整改根据隐患核实情况，制定整改方案，明确整改责任、整改措施、整改时限。
7. 隐患复查整改完成后，安全生产管理部门应组织人员进行复查，确保隐患得到有效治理。
8. 隐患记录安全生产管理部门应建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查、核实、整改、复查等情况。
五、隐患治理措施1. 针对一般隐患，应立即整改，消除安全隐患。
2. 针对重大隐患，应制定专项治理方案，明确整改责任、整改措施、整改时限，并跟踪督促整改。
3. 针对不能立即整改的隐患，应采取临时措施，确保安全生产。
4. 针对长期存在的隐患，应制定预防措施，从源头上消除隐患。
隐患排查及危险源辨识制度
施工现场隐患排查及重大危险源辨识制度一、总则全面贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针,为创新建筑工程安全管理,有效实施对施工现场安全隐患及重大危险源的排查、监控,进行定性和定量的分析、评价及预测系统中的危险性,采取综合安全措施，加强事故的预警预防预控工作，来消除或控制危险的发生,防止潜在危险变成实际危险，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和安全的施工环境。
二、编制依据自贡市西山路光凤片区棚改项目工程,公司在投标阶段就以确保工期,创四川省“安全生产标准化文明工地”;创：盐都杯”;争创四川省建设工程“天府杯"优质工程奖的指导思想,公司将其项目列为2015˜2019年度公司“第一重点工程”,拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施。
为保证其目标,参考本工程项目勘察设计文件，结合项目现场实际情况,特制订本方案.三、安全隐患及重大危险源的含义及工作流程图隐患是安全生产各类矛盾问题的集中反映，隐患的产生和存在,通常反映了安全生产责任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、防范措施不力等问题,可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。
重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所，以及其他存在危险能量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所.工作流程图:根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，开展安全教育,认真的组织了对安全隐患及重大危险源辩识、评价，特制定本项目的排查制度,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下图：图1 应急准备和响应工作程序图四、安全隐患及重大危险源排查制度:1、按照“企业负责、分级管理"的原则,定期进行事故隐患和危险源的排查。
2、各施工段每月必须组织三次以上的安全检查,排查和发现事故隐患及危险源。
安健环隐患排查与整改制度
安健环隐患排查与整改制度文件编号：发文编号：编制：安健环部审核：批准：版本更改记录目录1 目的 (2)2 适用范围 (2)3 规范性引用文件 (2)4 术语 (2)5 职责分工 (3)5.1 各部门负责人 (3)5.2 各级生产管理负责人 (3)6 安全隐患排查程序 (3)6.1 隐患范围 (3)6.2 搜集 (4)6.3 整理 (4)6.4 整改、验收 (5)6.5 复查 (6)7 安健环检查要求 (6)7.1 季度安健环检查 (6)7.2 月度安健环检查 (7)7.3 各部门自检 (7)8 附则 (7)9 附件 (7)附件一：《隐患排查整改工作流程图》 (7)附件二：《（安全/环保/职业健康）隐患排查“四定表”》 (7)附件三：《（安全/环保/职业健康）隐患通知整改单》 (8)1目的为确保公司各项安全、职业健康、环保（以下简称“安健环”）管理制度和措施的有效落实，使公司安健环检查工作制度化、规范化，及时排查事故隐患和纠正违章作业行为，加强安健环预防与控制体系的建设，特制定本制度。
2适用范围本制度适应于XXXXX有限公司各部门、及其所管辖各分公司全体人员。
3规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
3.1《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16 号）3.2《生产安全事故报告和调查处理条例》（2007年6月1日实施）3.3《国家职业卫生标准管理办法》（卫生部令第20号）3.4《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第二十四号）3.5《中华人民共和国环境保护法》（2015年1月1日起实施）3.6《安健环奖惩管理制度》（HLCFWI-2AJH-001-2020）3.7《安健环生产岗位责任制度》（HLSZWI-2AJH-001-2021）3.8《生产安全事故报告和调查制度》（HLCFWI-2AJH-003-2020）3.9《员工奖惩管理制度》（HLCFWI-2HR-005-2021）4术语四定原则：指定整改时间、定整改措施、定整改负责人、定复查人员。
风险分级管控和隐患排查治理
风险分级管控和隐患排查治理1、什么是风险分级管控风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
2、什么是隐患排查企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程3、什么是隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。
包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。
4、风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
例如，危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
5、风险:发生危险事件或有暴露的可能性，与随之引发的人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的组合。
风险有两个主要特性，可能性和严重性。
6、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产丧失的根源、状态或行为，或它们的组合。
根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。
如运转着的机械、易燃液体、爆炸品、噪声源、粉尘源等。
行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态，是指不良的物的状态和环境的状态等。
7、确定危险源辨识的方法：危险源辨识可据活动、产品、服务的性质选用一种或多种方法进行，如基本阐发法、工作安全阐发法，安全检查表法、预先危险阐发法等。
针对人、机、料、法、环、管等各方面进行辨识。
也可借用现成材料，如安全评价敷陈、职业卫生评价等材料。
结合多数企业的经验，建议企业岗位在进行危险源辨识时，优先采用工作危害分析法（JHA），在JHA分析法不能全覆盖时，采用安全检查表法8、工作危害分析法是把一项作业活动分解成几个步骤，识别整个作业活动及每一步骤中的危险源(危险有害因素），进行控制和预防。
煤矿岗位工作流程图
及时了解生产过程中机电、运输的运行状况和安全措施的落实与执行情况，以指导机电相关工作的开展。
6
负责全矿机电、运输安全规章制度的贯彻执行及安全措施的制定。
7
负责组织制定全矿机电安全相关工作计划，并围绕安全生产完成机电、运输管理的各项工作任务。
5、调度室主任工作流程
序号
工作流程
1
在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
2、生产副矿长工作流程
序号
工作流程
1
负责组织本单位的生产工作。
2
定期主持召开分管围的安全生产会议，研究解决生产过程中存在的问题、隐患。
3
在分管业务围，计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。协助矿长考核分管单位安全生产目标的完成情况。
4
负责落实重大事故隐患的整改，组织编制分管业务工作危险性较大场所的事故应急预案，并组织或协助矿长组织演练。
3、安全副矿长工作流程
序号
工作流程
1
负责组织本单位的安全生产工作。
2
负责组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
3
定期组织安全大检查和抽查，对查出的隐患（设备缺陷）督促有关部门制定措施，限期改正，以保证人身和设备安全。
4
组织制定、审查、修改安全生产作业规程、安全措施和各种计划，实行正规循环作业。
7
负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。
6、技术科长工作流程
序号
工作流程
1
进行技术指导、监督、检查；
2
对检查出的不合格处，下达限期整改通知书；
安全生产事故隐患排查治理规定
安全生产事故隐患排查治理规定第一章总则第一条为建立有限公司（以下简称公司）隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工生命和国家财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》等国家有关法律、行政法规及上级项目有关规定，结合项目实际情况，制定本制度。
第二条本规定所称安全生产事故隐患（简称隐患）是指电力生产和建设施工过程中产生的可能造成人身伤害，或影响电力正常供应，或对电力系统安全稳定运行构成威胁的设备设施不安全状态、不良工作环境以及安全管理方面的缺失。
第三条项目负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责。
任何单位和个人发现事故隐患，均有权向有关部门和国家安全监管监察部门报告。
第二章隐患的分类和认定第四条根据隐患的产生原因和可能导致电力事故事件类型，隐患可分为人身安全隐患、电力安全事故隐患、设备设施事故隐患、安全管理隐患和其他事故隐患等五类。
第五条根据隐患的危害程度，隐患分为重大隐患和一般隐患。
其中：重大隐患分为I 级重大隐患和∏级重大隐患。
第六条重大隐患是指可能造成一般以上人身伤亡事故、电力安全事故，直接经济损失IOO万元以上的电力设备事故和其他对社会造成较大影响事故的隐患。
（一）I级重大隐患主要包括：1.人身安全隐患：可能导致10人以上死亡，或者50人以上重伤事故的隐患；2.电力安全事故隐患：可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的较大以上电力安全事故的隐患；3.设备设施事故隐患：可能造成直接经济损失5000万元以上设备事故的隐患；4.其他事故隐患：可能导致发生《国家突发环境事件应急预案》规定的重大以上环境污染事故的隐患；（二）∏级重大隐患主要包括：1.人身安全隐患：可能导致1人及以上、10人及以下死亡，或者1人及以上、50人及以下重伤事故的隐患；2.电力安全事故隐患：可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的一般电力安全事故的隐患；3.设备设施事故隐患：可能造成直接经济损失IOO万元及以上、5000万元以下的设备事故的隐患；4.安全管理隐患：安全监督管理机构未成立，安全责任制未建立，安全管理制度、应急预案严重缺失，安全培训不到位，发电机组（风电场）并网安全性评价未定期开展。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制培训(47页)
概念理解
危险源、隐患与事故之间的逻辑关系
危险源失控会演变成事故 隐患，事故隐患得不到治理就 会发生量变到质变的过程，质 变到一定程度，就会发生事故 （财产损失或人员伤亡）。
风险管控流程图
排查治理
应急、调查处置和四不放过
危险源风险 事故隐患 未遂事件
事故
疾病伤害
持续的风险管控
调查处置、四不放过
工伤保险和赔偿
《安全生产法》第二十一条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有 下列职责： • （五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督
• 《安全生产法》第四十一条 生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度，按 照安全风险分级采取相应的管控措施。生产经营单位应当建立健全并落实生产安 全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事 故隐患排查治理情况应当如实记录，并通过职工大会或者职工代表大会、信息公 示栏等方式向从业人员通报。其中，重大事故隐患排查治理情况应当及时向负有 安全生产监督管理职责的部门和职工大会或者职工代表大会报告。
注2：排查风险点的目的是确定企业实施风险管理的重心，即由于存在使用易燃 易爆危化品、原辅物料易发 火灾、电气设备集中、工艺复杂、作业环节多、现场作业 人员集中、对作业人员安全要求高、行业或自身已有事 故教训等因素而应被企业确定 为风险管控重点的部位、设施、场所、区域等的物理实体、作业环境或空间。
注3：风险点亦称风险源，如原料罐区、液氨站、变配电室、危化品仓库；合成 氨装置的冷凝器、换热器；冶 金企业的煤气柜、转炉；矿山炸药库、提升机房、水泵 房、井下中央变电室、风机房、采场、井底车场、尾矿库等 。
风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术 含量高、风险等级高、可 能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。 上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。 风险管控层级可进行增加或合并，企业应根据风险分级管控的基本原则，结 合本单位机构设置情况， 合理确定各级风险的管控层级。
隐患排查治理闭环管理机制演示
停止试生产，组织 进行安全设施竣工 验收 按规定建筑防火墙
现场处置
尚雷
2011年9月 30日
段明远
5
辛庄煤矿
地面压风机缺断油保 护装置
加设断油保护装置
2011年9月 30日
胡宁
对检查出的隐患及时进行公示，明确整改期限、责任人等
验收合格及时销号，（局长刘永泉带队检查企业隐患整改情况）
（五）显著成效
据国家安监总局调度统计，2010年全国发生各类事故 363383起，死亡79552人，其中，工矿商贸企业事故总量为 8431起，死亡人数为10616人。今年7月份，全国共发生重 大以上生产安全事故9起，造成220人死亡，我省连续发生 了4起有重大影响的事故，其中淄博、枣庄、潍坊三起矿山 事故有58人遇难。就我区而言，今年1至7月份，全区工矿 商贸领域发生生产安全事故9起，死亡9人。
（2）对未按规定进行事故隐患排查、 对事故隐患未采取措施进行治理、对 重大事故隐患隐瞒不报等，按照相关 法律法规进行行政处罚； （3）对事故隐患排查治理情况进行 通报。
闭环管理过程：确定隐患下达指令挂牌公示 检查指导整改验收备案存档
3.挂牌公示。设置公示牌板，将事故隐患情况、整改要求、责 任人等予以公示。 4.检查指导。对企业事故隐患排查治理工作情况进行跟踪检查 指导，对隐患排查治理监督工作给予指导。 5.整改验收。按照规定时限对企业隐患整改验收。验收合格， 进行销号。不合格的，重新组织整改。 6.备案存档。将事故隐患排查、治理情况备案存档。
(二)加强组织领导。为切实开展好工作创 新活动，确保创新项目顺利进展，区安监局 成立了创新工作领导小组，由局长刘永泉任 组长，潘长喜、张明奎、王凤昌、苏国良任 副组长，各科室负责人任成员，领导小组下 设办公室，负责整个活动的组织、协调、调 度、督查工作，确保了创新工作有人抓、有 人管，管到位。
安全管理双控机制建设工作实施方案
安全管理“双控”机制建设工作实施方案为了进一步消除安全隐患，降低安全生产的风险，推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防控制体系建设。
着力提升项目“双控”机制运行质量，确保项目安全形势持续稳定，完成项目“双控”机制运行目标任务，按照有关上级文件要求，特制定本项目“双控”机制建设工作实施方案。
具体内容如下：一、指导思想坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理的原则，着力提升项目“双控”机制运行质量。
项目部根据自身特点全面辨识风险因素、科学划分风险等级、合规制定管控措施、强化全员教育培训、全面深化排查整治、规范风险公示公告，进一步压实项目主体责任，杜绝“双控”机制运行与管理实际“两张皮”的问题，全面防范和遏制工程建设安全事故发生。
二、组织领导依照文件精神，牢固树立安全发展理念，增强安全意识，提高安全素质，加强本项目工程安全管理，进一步夯实安全生产主体责任，有效完成项目“双控”机制运行与管理，特成立安全生产“双控”机制建设领导小组如下：组长：刘一副组长：田二张三组员：史四赵五崔六雷七徐八安全生产“双控”机制建设领导小组下设办公室，办公室设在安全监督部，由张三同志担任办公室主任，具体负责“双控”机制建设的组织实施与落实。
三、工作目标积极推进安全生产风险辨识管控与安全隐患排查治理““双控””机制建设，促进全项目共同防控安全风险和共同排查治理事故隐患；构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系，坚决遏制较大及以上事故的发生；建立健全应急救援体系和应急响应机制，提升事故应急处置能力。
四、工作任务（1）全面精准辨识。
项目部要严格落实主体责任，参照同行发生过较大及以上的安全事故，以及交通运输行业安全风险分级管控体系建设和隐患排查治理标准手册中明确的各类风险，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、管理漏洞和环境的不良因素等要素，全面辨识各类可能导致安全事故发生的风险点。
安全隐患排查整治百日专项行动实施方案
安全隐患排查整治百日专项行动实施方案一、背景国务院办公厅于2021年5月发布了《关于加强企业安全生产管理的指导意见》，明确要求各地区各部门采取有效措施，加强对企业安全生产工作的监管，落实安全责任制，加强安全管理，努力避免和减少事故的发生。
为贯彻落实《指导意见》，保障人民群众安全生产和生命财产安全，防范化解社会面安全风险，确保全省安全生产形势持续稳定。
二、目标全力推进安全隐患排查整治百日专项行动，全面排查、整治存在安全隐患的生产经营单位，消除事故隐患，提高安全生产水平。
通过专项行动，切实加强对企业安全生产工作的监管，落实安全责任制，加强安全管理，确保全省安全生产形势持续稳定。
三、重点任务（一）组织实施排查整治1.成立省安全生产领导小组，明确责任分工，抓好总体协调和指导工作。
2.开展全省安全隐患排查整治工作，要求各级政府和有关部门紧急召开安全增长会议，动员各方力量参与排查整治。
3.对全省范围内所有涉及人民生命财产安全的领域，开展全面排查。
对不同危险等级的单位，按照不同年限进行排查，将排查情况报告上级政府及时处理。
（二）细化工作方法1.制定详细的排查标准和操作规程，建立完善的信息平台，实现排查全程跟踪，并及时将排查结果归档备案。
2.针对不同特点的行业单位，加强分类管理，制定一份适合自己的工作方案，确定自己的任务目标，同时也负责并协助监督排查其他单位。
3.结合实际，采取多种方式，如现场检查、资料审核等，深度挖掘安全隐患，严格按照隐患等级和影响程度对其进行排序和安全性评估，根据优先级，逐一完成整改任务。
（三）加强信息收集和上报1. 针对发现的问题及时总结并通报，对整改不力或拖延整改的单位进行公开曝光，依法依规追究有关责任人责任。
2.采取多种形式，发布排查整治工作的进展情况，增强社会监督，形成共同推动、共同参与的合力。
（四）加强宣传引导加强宣传，把排查整治工作的意义、方法和成果向社会广泛宣传，着重宣传典型事故案例和排查出来的高危隐患，提高全民安全意识和安全生产意识。
安全质量隐患排查治理流程图
附件2：安全质量隐患排查治理流程图1.各类排查人员Ⅲ、Ⅳ级隐患上报治理流程图1 各类排查人员Ⅲ、Ⅳ级隐患上报治理流程2.独立项目部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图2独立项目部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程3.独立项目部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图3独立项目部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程4.局指分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图4局指分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程5.局指分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图5局指分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程6.代局指主责公司分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图6代局指主责公司分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程7.代局指主责公司分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图7代局指主责公司分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程8.代局指非主责公司分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图8代局指非主责公司分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程9.代局指非主责公司分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图9代局指非主责公司分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程10.公司排查人员下发整改通知流程图10公司排查人员下发整改通知流程11.公司排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图11公司排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程12.公司排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图12公司排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程13.局指排查人员下发整改通知流程图13局指排查人员下发整改通知流程14.局指排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图14局指排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程15.局指排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图15局指排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程16.代局指排查人员对主责公司分部下发整改通知流程图16代局指排查人员对主责公司分部下发整改通知流程17.代局指排查人员对主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程图17代局指排查人员对主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程18.代局指排查人员对主责公司分部Ⅰ级隐患上报治理流程图18代局指排查人员对主责公司分部Ⅰ级隐患上报治理流程19.代局指排查人员对非主责公司分部下发整改通知流程图19代局指排查人员对非主责公司分部下发整改通知流程20.代局指排查人员对非主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程图20代局指排查人员对非主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程21.代局指排查人员对非主责公司分部Ⅰ级隐患上报治理流程图21代局指排查人员对非主责公司分部Ⅰ级隐患上报治理流程22.局排查人员对独立项目部下发整改通知流程图22局排查人员对独立项目部下发整改通知流程23.局排查人员对独立项目部Ⅱ级隐患上报治理流程图23局排查人员对独立项目部Ⅱ级隐患上报治理流程24.局排查人员对独立项目部Ⅰ级隐患上报治理流程图24局排查人员对独立项目部Ⅰ级隐患上报治理流程25.局排查人员对局指分部下发整改通知流程图25局排查人员对局指分部下发整改通知流程26.局排查人员对局指分部Ⅱ级隐患上报治理流程图26局排查人员对局指分部Ⅱ级隐患上报治理流程27.局排查人员对（代）局指分部Ⅰ级隐患上报治理流程图27局排查人员对（代）局指分部Ⅰ级隐患上报治理流程28.局排查人员对代局指主责公司分部下发整改通知流程图28局排查人员对代局指主责公司分部下发整改通知流程29.局排查人员对代局指主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程图29局排查人员对代局指主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程30.局排查人员对代局指非主责公司分部下发整改通知流程图30局排查人员对代局指非主责公司分部下发整改通知流程31.局排查人员对代局指非主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程图31局排查人员对代局指非主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程。
安全隐患排查整改流程图
整改指令自行整改
项目
存在不合理的整改项目，要
在整改反馈前向整改下发单
位安环部、公司领导提交隐
患整改协调申请
整改期限内无法完成的整改
项，要在整改反馈前向安环
部、整改下发单位提交延期
申请
逐级上报需协助整
改项目
未按规定整改
、反馈，报安
环部
整改不合格
项，重新下发
整改蒙西君正冶炼公司安全隐患排查整改流程图
安环部检查
分厂内部检查分厂下发
隐患整改
通知（分
管领导签
字审批）
本分厂、
车间
仪电、机
修、其他
部门
整改单位
接收整改
（分管领
导签字接
收）
完成整改并按规定时间反馈
至整改下发单位
整改下发
单位进行
验收
整改下发单位进
行备案
整改下发单位按
延期时间继续跟
踪。
施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度
欢迎共阅施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度一、总则全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，为创新建筑工程安全管理，有效实施对施工现场安全隐患及重大危险源的排查、监控，进行定性和定量的分析、评价及预测系统中的危险性，采取综合安全措施，加强事故的预警预防预控工作，来消除或控制危险的发生，防止潜在危险变成实际危险，从而保证施工中的人身安全、123、项目部每月必须组织一次本单位安全生产检查，及时发现和处置重大事故隐患及重大危险源，并在24小时内向相关部门报告。
4、按照“企业全面负责”、“谁主管，谁负责”、“谁造成，谁管理，谁负责”、“谁受益，谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制原则，落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。
5、重大事故隐患或重大危险源排查组织机构为技术安全部门，必须设立由项目负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关管理人员、技术人员为成员的隐患管理小组或危险源管理小组。
三、安全隐患及重大危险源排查组织机构与职责：(一)组织机构为：技术安全部门。
领导小组及其人员组成组长：景仁富((物资。
1、基本装备1)特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等。
2)一般防救护品：安全带、安全帽、安全网等；救护担架1付、医药箱1个、止血胶布、临时救护担架及常用的救护药品等。
3)专用饮水源、洗手间和冲洗设备。
2、专用装备1)消防栓及消防水带、灭火器、水桶、铁锹等。
2)自备小车壹辆。
3)无线电话对讲机。
相关单位联系电话表情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
安全生产隐患排查治理幻灯片PPT
轻重缓急加以解决。在未正式解决之前，要采 取临时处置措施。
严格奖惩
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37
隐患整改
资料 分析
评价
事故的预防过程
结果
实施 对策
选择 对策
资料 分析
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38
隐患整改
事故对策
预 防 对 策 事 故 伤 害 紧 急 对 策
每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露
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32
作业条件危险性评价法（LEC）
D值
>320 160~320 70~160
20~70 <20
危险性等级划分标准
危险等级 5级 4级 3级 2级 1级
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33
隐患检查
常用的检查方式 定期性安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 经常性安全检查
安全生产隐患排查治理幻灯片 PPT
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目录
前言 安全隐患排查及重大危险源监控 事故调查处理 生产安全事故应急救援
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2
前言
新的安全生产方针和管理体制 安全生产方针——安全第一，预防为主，综合治
理（安全第一，系统管理，预防为主） 管理体制（雏形）——政府统一领导
•设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就 开车操作。
•检修带电设备时在配电开关处不
断电或不挂警示牌。
•进入机械设备内检修运转部件不
设人监护或未采取重复断开动力
源措施。
•任意开动非本工种设备。
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隐患类别
一般重大事故隐患排查治理流程图
隐患治理 台账
结束
参与 评估
各类安全 大检查、 整改通知 安全评价
单
评估 确认
重大
编号登记、建立台
账
预评估隐 患等级重
采取控制措施并大在 24 小重时大内电报力告安全生产事
故隐患信息报告单 编制整改方案
重大隐患治理方案
参与
审
批
审核
核
组织治理
准
参与验
组织验
申请验收
未通
收
收
验收
过
建立重大 隐患台账 重大事故
通过 销号 隐患排查治理档案表
一般事故隐患排查治理流程 安全生产部各类安源自大检查、安 全评估整改通知单
各单位
开始 隐患排查
编号登记、建立台 账
预评估隐 患等级一般
采取控制措施并编制
整一改般方隐案患治理方案
组织治理
验收
未通 过
通过
销号 隐患排查治理档案表
结束
重大事故隐患排查治理工作流程 决策机构 相关职能 安全生产部
部室
各单位
开始 隐患排查
1安全隐患排查流程(流程说明模版)
发现隐患是严重隐患进入严重隐患整改流程；
9
现场监督施工单位整改
10
复查验收施工单位整改合格
11
上井后填写检查记录表并存档
衡量标准
1
井下交接班内容详细准确
2
发现隐患现场落实到位
3
检查记录填写明晰、闭环
其他说明
1
2
流程图
<本流程图存放在一个单独的Visio文档中，文档名为HRPFX01 XXX流程.vsd，文档目录与本文件之目录相同.>
流程名称
安全隐患排查流程
流程说明பைடு நூலகம்
流程描述了每个班的安监员下井进行安全检查监督的过程
流程输入
输入
主任/副主任/主任工程师
提供部门/岗位
安监员
频率
每班
流程输出
输出
检查记录表
接受部门/岗位
安监员
频率
每班
业务流程规则–流程控制
1
由主任或副主任、主任工程师根据检查要求召开班前会；
2
由主任或副主任、主任工程师给当班安监员布置检查任务及检查重点；
3
安监员更换入井工作服，携带矿灯、自救器、防尘口罩、多功能气体检测仪，乘车下井；
4
安监员在井下与上一班安监员进行口头交接班，上一班安监员交待未处理安全隐患，要求本班继续落实；
5
安监员继续落实上一班隐患，并检查施工场所是否存在新的安全隐患；
6
未发现隐患，上井后填写检查记录并存档；
7
发现隐患是一般隐患进入一般隐患整改流程（发现隐患现场要求施工单位立即整改，不能立即整改完成的限期整改，需要停工的停工整改）