安全隐患排查治理流程图
安全生产事故隐患排查治理制度
一、总则为加强公司安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产经营活动，包括但不限于生产、储存、使用、经营、运输、安装、维修、拆除等环节。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会：负责组织、协调、监督公司安全生产事故隐患排查治理工作。
2. 安全生产管理部门：负责制定、实施、监督、检查本制度，组织开展安全生产事故隐患排查治理工作。
3. 各部门负责人：负责本部门安全生产事故隐患排查治理工作的组织实施，确保本部门安全生产事故隐患得到及时治理。
4. 各岗位员工：负责发现本岗位安全生产事故隐患，并及时报告。
四、事故隐患排查治理程序1. 日常巡查各部门负责人应组织员工定期进行日常巡查，发现安全生产事故隐患，及时上报安全生产管理部门。
2. 定期检查安全生产管理部门应定期组织相关部门开展安全生产事故隐患排查治理工作，确保隐患排查无死角。
3. 专项检查针对公司生产经营活动中存在的重大风险，安全生产管理部门应组织开展专项检查，确保隐患得到有效治理。
4. 隐患报告发现安全生产事故隐患的员工，应立即向安全生产管理部门报告，并提供相关证据。
5. 隐患核实安全生产管理部门接到隐患报告后，应立即组织人员进行核实，确认隐患情况。
6. 隐患整改根据隐患核实情况，制定整改方案，明确整改责任、整改措施、整改时限。
7. 隐患复查整改完成后，安全生产管理部门应组织人员进行复查，确保隐患得到有效治理。
8. 隐患记录安全生产管理部门应建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查、核实、整改、复查等情况。
五、隐患治理措施1. 针对一般隐患，应立即整改，消除安全隐患。
2. 针对重大隐患，应制定专项治理方案，明确整改责任、整改措施、整改时限，并跟踪督促整改。
3. 针对不能立即整改的隐患，应采取临时措施，确保安全生产。
4. 针对长期存在的隐患，应制定预防措施，从源头上消除隐患。
冶金企业隐患排查图册培训课件
案例分析方法：对选择的案例进行深入分析，包括问题识别、原因分析、解决方案等方面，以帮助学员了解冶金 企业隐患排查的实际操作和注意事项。
案例选择：选择具有代表性的冶金企业隐患排查案例 数据收集：收集相关数据和信息，包括隐患排查过程、结果和整改情况等 数据分析：对收集到的数据进行分析，找出隐患产生的原因和规律 结论总结：总结案例分析的结论，提出相应的建议和措施
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内容：冶金企业隐患排查图册培训课件的简介、目的、适用范围、使用方法等
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特点：注重实用性和可操作性，提供实际案例和操作流程，方便用户理解和掌握
注意事项：确保内容的准确性和完整性，及时更新课件内容，保持与冶金企业隐患排查相关的最新标准、规范和 要求一致
制定隐患排查计划和标准 组织隐患排查工作，确保全面覆盖 对排查出的隐患进行评估和分类 制定隐患整改措施并监督实施
冶金企业隐患识别
高温熔融物 泄漏
机械伤害
煤气中毒 电气火灾
隐患的严重程度：可能导致人 员伤亡或财产损失的严重程度
隐患的性质：可能导致重大生 产安全事故或严重危及人身安 全的隐患
隐患的危害程度：可能对生产 安全、环境保护、社会稳定等
依据：国家安全生产法 律法规、企业安全生产 标准及实践经验。
隐患排查流程图：详细展示隐患排查的步骤和流程 隐患识别标准：明确各类隐患的识别标准和示例 隐患整改措施：针对不同隐患提供相应的整改措施和建议 案例分析：结合实际案例，分析隐患排查的难点和解决方法
风险分级管控和隐患排查治理
风险分级管控和隐患排查治理1、什么是风险分级管控风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
2、什么是隐患排查企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程3、什么是隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。
包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。
4、风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
例如，危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
5、风险:发生危险事件或有暴露的可能性，与随之引发的人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的组合。
风险有两个主要特性，可能性和严重性。
6、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产丧失的根源、状态或行为，或它们的组合。
根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。
如运转着的机械、易燃液体、爆炸品、噪声源、粉尘源等。
行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态，是指不良的物的状态和环境的状态等。
7、确定危险源辨识的方法：危险源辨识可据活动、产品、服务的性质选用一种或多种方法进行，如基本阐发法、工作安全阐发法，安全检查表法、预先危险阐发法等。
针对人、机、料、法、环、管等各方面进行辨识。
也可借用现成材料，如安全评价敷陈、职业卫生评价等材料。
结合多数企业的经验，建议企业岗位在进行危险源辨识时，优先采用工作危害分析法（JHA），在JHA分析法不能全覆盖时，采用安全检查表法8、工作危害分析法是把一项作业活动分解成几个步骤，识别整个作业活动及每一步骤中的危险源(危险有害因素），进行控制和预防。
煤矿安全生产标准化—事故隐患排查治理专家解读版 .pptx
（2）、排 查 周 期 范 围
（2）、排 查 周 期 范 围
验收核查内容
检查矿长安排月度隐患排查工作召开的有关会议记录、提 出的要求、签发的通知等资料；
检查“排查工作方案” 是否满足时间、方式、范围、内容、 参加人员“五明确”的要求；
三、 事故隐患排查治理依据及特 点
四 、 事故隐患排查治理
事
工作机制
故 隐
事故隐患排查
患
事故隐患治理
排
查
监督管理
治
理
保障措施
事故隐患排查治理流程图
月年 度度 事事 故故 隐隐 患患 排排 查查 方计 案划
通报
矿长 分管负责人 生产技术管理人员 岗位作业人员 上级及国家监 管部门人员
统计当月事故隐患分布及治 理进展情况，矿长组织月度 分析总结，编制报告
事故隐患排查与安全检查的区别
因此隐患排查包括“安全检查”，“安全检查” 包含不了“隐患排查”。用医学比喻的话，隐患排查 是内科、外科的综合检查，是全面体检，是全方位的， 而安全检查是外科检查、只可以疗伤。
二、与安全风险的逻辑关系
“双重预防性工作机制”包含两个工作机制： “安 全风险分级管控 ”和“事故隐患排查治理” ，其关键是 推动安全生产的关口前移，将目前的安全管理关口由“事 故隐患排查治理”前移到“安全风险分级管控 ”。 有效 的风险分级管控体系应该力保各类风险受控，在失效而不 可控时则激发和启动隐患排查治理机制。从风险的特性来 讲，工作中不可能做到把风险全部有效管控，风险这个环 节是开口的，我们需要做的是及时发现、及时管控风险， 能够消除更好，消除不了管控在能接受的范围内。风险一 旦失控，就变成了隐患，几个隐患的耦合叠加就可能酿成 事故，所以发现隐患就必须进入隐患分级、治理、验受、 销号闭环体系予以彻底消除，消除不了就不能生产。事故 隐患的排查治理和整改是治标，而发现、管控导致事故隐 患可能产生的安全风险才是治本。从上面就可以看出他们 之间的逻辑关系：危险源-----风险-----隐患----- 事故，下面 用几个图例进一步说明两者之间的关系
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度1目的：为进一步实现安全生产的管理目标，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，上级公司规定，结合铝业公司实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本制度。
2诠释：安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
3程序3.1各车间要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控档案，逐级建立并落实从主要负责人到每位员工的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
3.2实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，落实到人，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
3.3实施安全隐患和风险管控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、提示、整改、验收销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销项制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
3.4对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
3.5安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不掌握不生产。
安全生产事故隐患排查治理规定
安全生产事故隐患排查治理规定第一章总则第一条为建立有限公司（以下简称公司）隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工生命和国家财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》等国家有关法律、行政法规及上级项目有关规定，结合项目实际情况，制定本制度。
第二条本规定所称安全生产事故隐患（简称隐患）是指电力生产和建设施工过程中产生的可能造成人身伤害，或影响电力正常供应，或对电力系统安全稳定运行构成威胁的设备设施不安全状态、不良工作环境以及安全管理方面的缺失。
第三条项目负责人对本单位隐患排查治理工作全面负责。
任何单位和个人发现事故隐患，均有权向有关部门和国家安全监管监察部门报告。
第二章隐患的分类和认定第四条根据隐患的产生原因和可能导致电力事故事件类型，隐患可分为人身安全隐患、电力安全事故隐患、设备设施事故隐患、安全管理隐患和其他事故隐患等五类。
第五条根据隐患的危害程度，隐患分为重大隐患和一般隐患。
其中：重大隐患分为I 级重大隐患和∏级重大隐患。
第六条重大隐患是指可能造成一般以上人身伤亡事故、电力安全事故，直接经济损失IOO万元以上的电力设备事故和其他对社会造成较大影响事故的隐患。
（一）I级重大隐患主要包括：1.人身安全隐患：可能导致10人以上死亡，或者50人以上重伤事故的隐患；2.电力安全事故隐患：可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的较大以上电力安全事故的隐患；3.设备设施事故隐患：可能造成直接经济损失5000万元以上设备事故的隐患；4.其他事故隐患：可能导致发生《国家突发环境事件应急预案》规定的重大以上环境污染事故的隐患；（二）∏级重大隐患主要包括：1.人身安全隐患：可能导致1人及以上、10人及以下死亡，或者1人及以上、50人及以下重伤事故的隐患；2.电力安全事故隐患：可能导致发生国务院第599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》规定的一般电力安全事故的隐患；3.设备设施事故隐患：可能造成直接经济损失IOO万元及以上、5000万元以下的设备事故的隐患；4.安全管理隐患：安全监督管理机构未成立，安全责任制未建立，安全管理制度、应急预案严重缺失，安全培训不到位，发电机组（风电场）并网安全性评价未定期开展。
隐患排查治理闭环管理机制演示
停止试生产，组织 进行安全设施竣工 验收 按规定建筑防火墙
现场处置
尚雷
2011年9月 30日
段明远
5
辛庄煤矿
地面压风机缺断油保 护装置
加设断油保护装置
2011年9月 30日
胡宁
对检查出的隐患及时进行公示，明确整改期限、责任人等
验收合格及时销号，（局长刘永泉带队检查企业隐患整改情况）
（五）显著成效
据国家安监总局调度统计，2010年全国发生各类事故 363383起，死亡79552人，其中，工矿商贸企业事故总量为 8431起，死亡人数为10616人。今年7月份，全国共发生重 大以上生产安全事故9起，造成220人死亡，我省连续发生 了4起有重大影响的事故，其中淄博、枣庄、潍坊三起矿山 事故有58人遇难。就我区而言，今年1至7月份，全区工矿 商贸领域发生生产安全事故9起，死亡9人。
（2）对未按规定进行事故隐患排查、 对事故隐患未采取措施进行治理、对 重大事故隐患隐瞒不报等，按照相关 法律法规进行行政处罚； （3）对事故隐患排查治理情况进行 通报。
闭环管理过程：确定隐患下达指令挂牌公示 检查指导整改验收备案存档
3.挂牌公示。设置公示牌板，将事故隐患情况、整改要求、责 任人等予以公示。 4.检查指导。对企业事故隐患排查治理工作情况进行跟踪检查 指导，对隐患排查治理监督工作给予指导。 5.整改验收。按照规定时限对企业隐患整改验收。验收合格， 进行销号。不合格的，重新组织整改。 6.备案存档。将事故隐患排查、治理情况备案存档。
(二)加强组织领导。为切实开展好工作创 新活动，确保创新项目顺利进展，区安监局 成立了创新工作领导小组，由局长刘永泉任 组长，潘长喜、张明奎、王凤昌、苏国良任 副组长，各科室负责人任成员，领导小组下 设办公室，负责整个活动的组织、协调、调 度、督查工作，确保了创新工作有人抓、有 人管，管到位。
安全隐患排查整治百日专项行动实施方案
安全隐患排查整治百日专项行动实施方案一、背景国务院办公厅于2021年5月发布了《关于加强企业安全生产管理的指导意见》，明确要求各地区各部门采取有效措施，加强对企业安全生产工作的监管，落实安全责任制，加强安全管理，努力避免和减少事故的发生。
为贯彻落实《指导意见》，保障人民群众安全生产和生命财产安全，防范化解社会面安全风险，确保全省安全生产形势持续稳定。
二、目标全力推进安全隐患排查整治百日专项行动，全面排查、整治存在安全隐患的生产经营单位，消除事故隐患，提高安全生产水平。
通过专项行动，切实加强对企业安全生产工作的监管，落实安全责任制，加强安全管理，确保全省安全生产形势持续稳定。
三、重点任务（一）组织实施排查整治1.成立省安全生产领导小组，明确责任分工，抓好总体协调和指导工作。
2.开展全省安全隐患排查整治工作，要求各级政府和有关部门紧急召开安全增长会议，动员各方力量参与排查整治。
3.对全省范围内所有涉及人民生命财产安全的领域，开展全面排查。
对不同危险等级的单位，按照不同年限进行排查，将排查情况报告上级政府及时处理。
（二）细化工作方法1.制定详细的排查标准和操作规程，建立完善的信息平台，实现排查全程跟踪，并及时将排查结果归档备案。
2.针对不同特点的行业单位，加强分类管理，制定一份适合自己的工作方案，确定自己的任务目标，同时也负责并协助监督排查其他单位。
3.结合实际，采取多种方式，如现场检查、资料审核等，深度挖掘安全隐患，严格按照隐患等级和影响程度对其进行排序和安全性评估，根据优先级，逐一完成整改任务。
（三）加强信息收集和上报1. 针对发现的问题及时总结并通报，对整改不力或拖延整改的单位进行公开曝光，依法依规追究有关责任人责任。
2.采取多种形式，发布排查整治工作的进展情况，增强社会监督，形成共同推动、共同参与的合力。
（四）加强宣传引导加强宣传，把排查整治工作的意义、方法和成果向社会广泛宣传，着重宣传典型事故案例和排查出来的高危隐患，提高全民安全意识和安全生产意识。
安全质量隐患排查治理流程图
附件2：安全质量隐患排查治理流程图1.各类排查人员Ⅲ、Ⅳ级隐患上报治理流程图1 各类排查人员Ⅲ、Ⅳ级隐患上报治理流程2.独立项目部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图2独立项目部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程3.独立项目部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图3独立项目部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程4.局指分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图4局指分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程5.局指分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图5局指分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程6.代局指主责公司分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图6代局指主责公司分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程7.代局指主责公司分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图7代局指主责公司分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程8.代局指非主责公司分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图8代局指非主责公司分部排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程9.代局指非主责公司分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图9代局指非主责公司分部排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程10.公司排查人员下发整改通知流程图10公司排查人员下发整改通知流程11.公司排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图11公司排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程12.公司排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图12公司排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程13.局指排查人员下发整改通知流程图13局指排查人员下发整改通知流程14.局指排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程图14局指排查人员Ⅱ级隐患上报治理流程15.局指排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程图15局指排查人员Ⅰ级隐患上报治理流程16.代局指排查人员对主责公司分部下发整改通知流程图16代局指排查人员对主责公司分部下发整改通知流程17.代局指排查人员对主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程图17代局指排查人员对主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程18.代局指排查人员对主责公司分部Ⅰ级隐患上报治理流程图18代局指排查人员对主责公司分部Ⅰ级隐患上报治理流程19.代局指排查人员对非主责公司分部下发整改通知流程图19代局指排查人员对非主责公司分部下发整改通知流程20.代局指排查人员对非主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程图20代局指排查人员对非主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程21.代局指排查人员对非主责公司分部Ⅰ级隐患上报治理流程图21代局指排查人员对非主责公司分部Ⅰ级隐患上报治理流程22.局排查人员对独立项目部下发整改通知流程图22局排查人员对独立项目部下发整改通知流程23.局排查人员对独立项目部Ⅱ级隐患上报治理流程图23局排查人员对独立项目部Ⅱ级隐患上报治理流程24.局排查人员对独立项目部Ⅰ级隐患上报治理流程图24局排查人员对独立项目部Ⅰ级隐患上报治理流程25.局排查人员对局指分部下发整改通知流程图25局排查人员对局指分部下发整改通知流程26.局排查人员对局指分部Ⅱ级隐患上报治理流程图26局排查人员对局指分部Ⅱ级隐患上报治理流程27.局排查人员对（代）局指分部Ⅰ级隐患上报治理流程图27局排查人员对（代）局指分部Ⅰ级隐患上报治理流程28.局排查人员对代局指主责公司分部下发整改通知流程图28局排查人员对代局指主责公司分部下发整改通知流程29.局排查人员对代局指主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程图29局排查人员对代局指主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程30.局排查人员对代局指非主责公司分部下发整改通知流程图30局排查人员对代局指非主责公司分部下发整改通知流程31.局排查人员对代局指非主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程图31局排查人员对代局指非主责公司分部Ⅱ级隐患上报治理流程。
(完整word版)风险分级管控和隐患排查治理
风险分级管控和隐患排查治理1、什么是风险分级管控风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大,管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
2、什么是隐患排查企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案的工作过程3、什么是隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程.包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。
4、风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。
例如，危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
5、风险:发生危险事件或有暴露的可能性，与随之引发的人身伤害和（或）健康损害和（或)财产损失的组合。
风险有两个主要特性,可能性和严重性。
6、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。
如运转着的机械、易燃液体、爆炸品、噪声源、粉尘源等.行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态,是指不良的物的状态和环境的状态等。
7、确定危险源辨识的方法：危险源辨识可据活动、产品、服务的性质选用一种或多种方法进行，如基本分析法、工作安全分析法,安全检查表法、预先危险分析法等。
针对人、机、料、法、环、管等各方面进行辨识。
也可借用现成资料，如安全评价报告、职业卫生评价等资料。
结合多数企业的经验，建议企业岗位在进行危险源辨识时，优先采用工作危害分析法(JHA），在JHA分析法不能全覆盖时，采用安全检查表法8、工作危害分析法是把一项作业活动分解成几个步骤，识别整个作业活动及每一步骤中的危险源（危险有害因素）,进行控制和预防。
风险分级管控和隐患排查治理
风险分级管控和隐患排查治理1、什么是风险分级管控风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
2、什么是隐患排查企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程3、什么是隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。
包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。
4、风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
例如，危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。
风险点有时亦称为风险源。
5、风险:发生危险事件或有暴露的可能性，与随之引发的人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的组合。
风险有两个主要特性，可能性和严重性。
6、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。
如运转着的机械、易燃液体、爆炸品、噪声源、粉尘源等。
行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态，是指不良的物的状态和环境的状态等。
7、确定危险源辨识的方法：危险源辨识可据活动、产品、服务的性质选用一种或多种方法进行，如基本分析法、工作安全分析法，安全检查表法、预先危险分析法等。
针对人、机、料、法、环、管等各方面进行辨识。
也可借用现成资料，如安全评价报告、职业卫生评价等资料。
结合多数企业的经验，建议企业岗位在进行危险源辨识时，优先采用工作危害分析法（JHA），在JHA分析法不能全覆盖时，采用安全检查表法8、工作危害分析法是把一项作业活动分解成几个步骤，识别整个作业活动及每一步骤中的危险源(危险有害因素），进行控制和预防。
隐患治理闭环管理制度(七篇)
隐患治理闭环管理制度为有效治理事故隐患，防止重、特大事故发生，保障职工生命和财产安全，保证生产经营活动正常进行，进一步规范隐患治理闭合流程，现将隐患治理闭环管理“六步”程序规定如下：一、构建从岗位、班组、区队、专业处室、到矿井的五级隐患排查防控体系，各层次的隐患排查中发现的问题及时填写安全信息单(隐患排查表)二安全监察处接收安全信息单(包括隐患排查表、上级整改指令书等)。
三、通知整改单位到安全监察处领取安全隐患整改通知单。
四、安全监察处根据安全信息单填写“安全隐患整改通知单”(手写)。
1、一个单位一张安全隐患整改通知单；2、通知单逐条填写隐患信息，明确隐患整改完成期限，隐患落实责任人等内容；五、安全监察处根据“安全隐患整改通知单”填写“安全隐患整改五定表”。
六、安全监察处根据“安全信息单”和“安全隐患整改五定表”填写“安全生产隐患排查台帐”。
七、安全监察处要随时掌握隐患整改进度，积极督促整改，隐患整改时间前____天，在调度会上通报整改情况，对未按期整改的在调度会上通报并罚款。
八、整改单位在隐患整改完成后填写“安全隐患整改反馈单”(手写)通知安全监察处复查，复查合格的隐患销号，整改达不到标准的不予销号。
1、安全监察处要根据整改标准认真复查；2、因为客观原因到期不能整改的，必须提前提出书面延期申请经安全矿长、矿长签字同意后到安监处备案做延期处理。
3、逾期未整改又没有提交延期申请的，按规定进行处罚。
九、安全监察处根据“安全隐患整改反馈单”当天闭合“安全隐患整改五定表”和“安全生产隐患排查台账”十、安全监察处将安全信息单、安全隐患整改五定表、安全隐患整改通知单、安全隐患整改反馈单放在一起存档。
十一、安全监察处每月对安全生产隐患排查台账进行数理分析，总结当月隐患排查情况，找出安全管理薄弱环节，确定下月安全管理重点并制定相应措施。
____煤矿安全隐患闭环管理制度一、为切实搞好隐患排查治理工作，强化隐患治理责任制的落实，彻底改善煤矿安全管理水平，特制定本管理制度。
安全隐患排查整改流程图
整改指令自行整改
项目
存在不合理的整改项目，要
在整改反馈前向整改下发单
位安环部、公司领导提交隐
患整改协调申请
整改期限内无法完成的整改
项，要在整改反馈前向安环
部、整改下发单位提交延期
申请
逐级上报需协助整
改项目
未按规定整改
、反馈，报安
环部
整改不合格
项，重新下发
整改蒙西君正冶炼公司安全隐患排查整改流程图
安环部检查
分厂内部检查分厂下发
隐患整改
通知（分
管领导签
字审批）
本分厂、
车间
仪电、机
修、其他
部门
整改单位
接收整改
（分管领
导签字接
收）
完成整改并按规定时间反馈
至整改下发单位
整改下发
单位进行
验收
整改下发单位进
行备案
整改下发单位按
延期时间继续跟
踪。
施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度
欢迎共阅施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度一、总则全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，为创新建筑工程安全管理，有效实施对施工现场安全隐患及重大危险源的排查、监控，进行定性和定量的分析、评价及预测系统中的危险性，采取综合安全措施，加强事故的预警预防预控工作，来消除或控制危险的发生，防止潜在危险变成实际危险，从而保证施工中的人身安全、123、项目部每月必须组织一次本单位安全生产检查，及时发现和处置重大事故隐患及重大危险源，并在24小时内向相关部门报告。
4、按照“企业全面负责”、“谁主管，谁负责”、“谁造成，谁管理，谁负责”、“谁受益，谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制原则，落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。
5、重大事故隐患或重大危险源排查组织机构为技术安全部门，必须设立由项目负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关管理人员、技术人员为成员的隐患管理小组或危险源管理小组。
三、安全隐患及重大危险源排查组织机构与职责：(一)组织机构为：技术安全部门。
领导小组及其人员组成组长：景仁富((物资。
1、基本装备1)特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等。
2)一般防救护品：安全带、安全帽、安全网等；救护担架1付、医药箱1个、止血胶布、临时救护担架及常用的救护药品等。
3)专用饮水源、洗手间和冲洗设备。
2、专用装备1)消防栓及消防水带、灭火器、水桶、铁锹等。
2)自备小车壹辆。
3)无线电话对讲机。
相关单位联系电话表情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
安全生产隐患排查治理幻灯片PPT
轻重缓急加以解决。在未正式解决之前，要采 取临时处置措施。
严格奖惩
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37
隐患整改
资料 分析
评价
事故的预防过程
结果
实施 对策
选择 对策
资料 分析
2021/5/19
38
隐患整改
事故对策
预 防 对 策 事 故 伤 害 紧 急 对 策
每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露
2021/5/19
32
作业条件危险性评价法（LEC）
D值
>320 160~320 70~160
20~70 <20
危险性等级划分标准
危险等级 5级 4级 3级 2级 1级
2021/5/19
33
隐患检查
常用的检查方式 定期性安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 经常性安全检查
安全生产隐患排查治理幻灯片 PPT
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目录
前言 安全隐患排查及重大危险源监控 事故调查处理 生产安全事故应急救援
2021/5/19
2
前言
新的安全生产方针和管理体制 安全生产方针——安全第一，预防为主，综合治
理（安全第一，系统管理，预防为主） 管理体制（雏形）——政府统一领导
•设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就 开车操作。
•检修带电设备时在配电开关处不
断电或不挂警示牌。
•进入机械设备内检修运转部件不
设人监护或未采取重复断开动力
源措施。
•任意开动非本工种设备。
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隐患类别
一般重大事故隐患排查治理流程图
隐患治理 台账
结束
参与 评估
各类安全 大检查、 整改通知 安全评价
单
评估 确认
重大
编号登记、建立台
账
预评估隐 患等级重
采取控制措施并大在 24 小重时大内电报力告安全生产事
故隐患信息报告单 编制整改方案
重大隐患治理方案
参与
审
批
审核
核
组织治理
准
参与验
组织验
申请验收
未通
收
收
验收
过
建立重大 隐患台账 重大事故
通过 销号 隐患排查治理档案表
一般事故隐患排查治理流程 安全生产部各类安源自大检查、安 全评估整改通知单
各单位
开始 隐患排查
编号登记、建立台 账
预评估隐 患等级一般
采取控制措施并编制
整一改般方隐案患治理方案
组织治理
验收
未通 过
通过
销号 隐患排查治理档案表
结束
重大事故隐患排查治理工作流程 决策机构 相关职能 安全生产部
部室
各单位
开始 隐患排查
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开 始
安全环保科发现安全隐患 Nhomakorabea报告给车间领 导或安全员
填写《安全隐 患排查治理 表》 对安全隐患进 行确认
将《表》交至 安全环保科
将《表》复印件交至责任 部门，确认整改方案恰 当，并承诺在时限内完成
制定整改方案 、监控措施， 限定整改时限
在整改时限内进行隐患 整改
进行隐患整改 验收
对责任部门进行处罚
N
是否合格
Y
将《表》进行 统一编号归档
按照《安全生 产奖惩管理制 度》对隐患发 现人进行奖励
结 束