零售店的选址要点

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各类店铺的选址要求一览

各类店铺的选址要求一览

各类店铺的选址要求一览引言在创办一家店铺时,选择合适的位置是非常重要的。

不同类型的店铺有不同的选址要求,因此在选址过程中需要考虑多个因素。

本文将总结各类店铺的选址要求,帮助读者了解并做出明智的选址决策。

1. 零售店铺1.1. 选址要求•人流量:零售店铺最重要的选址因素之一是人流量。

选择位于繁忙街道或商业中心的位置,能够吸引更多潜在顾客。

•可见性:店铺的可见性也是非常重要的。

选择位于主要道路上或拥有良好展示窗口的位置,能够让更多人注意到你的店铺。

•竞争对手:需要考虑周边竞争对手的情况。

选择位于竞争对手数量相对较少的区域,能够降低竞争压力并吸引更多顾客。

•租金成本:租金成本也是一个需要考虑的重要因素。

需要平衡好租金成本和店铺地理位置之间的关系。

1.2. 地理位置的影响不同地理位置对零售店铺的经营可能产生不同影响: - 城市中心:位于城市中心的零售店铺通常会有更高的人流量和更好的可见性,但租金成本也会更高。

- 社区商业区:位于社区商业区的店铺可能会有稳定的顾客群体,但需要考虑竞争对手的情况。

- 大型购物中心:位于大型购物中心的店铺能够借助购物中心本身的吸引力,但租金成本通常较高。

2. 餐饮店铺2.1. 选址要求•人流量:餐饮店铺也需要考虑人流量,但相较于零售店铺来说,更需要考虑目标顾客群体的需求。

例如,选择位于工作区域附近的位置,可以吸引上班族。

•厨房设施:餐饮店铺需要考虑厨房设施是否齐全,是否满足经营需求。

•车流量和停车位:选择位于车流量较大的地段,并考虑是否有足够的停车位,方便顾客到店。

•竞争分析:需要考虑周边餐饮店铺的情况,避免竞争过于激烈。

2.2. 地理位置的影响地理位置对餐饮店铺的影响也是非常显著的: - 高人流量地段:选择位于繁忙街道、商业中心或购物中心附近的位置,能够吸引更多潜在顾客。

- 办公区域:位于办公区域的餐饮店铺,能够吸引上班族和商务人士。

- 旅游景点附近:选择位于旅游景点附近的餐饮店铺,可以吸引游客和旅客。

店面的选址注意事项

店面的选址注意事项

店面的选址注意事项
选择店面的位置是一个非常重要的决策,以下是一些店面选址的注意事项:
1. 人流量:选择一个人流量大的地方可以增加顾客的流量和成交率。

考虑在繁华商圈、购物中心、办公楼附近等人流量密集的地方开设店面。

2. 竞争对手:在选择店面位置时要注意竞争对手的存在和数量。

太多的竞争对手可能会影响你的业务,而太少的竞争对手可能意味着该地区的市场需求不足。

选择一个适当的竞争对手数量的地方可以帮助你获取稳定的市场份额。

3. 交通便利度:店面的交通便利度直接影响顾客到店的方便程度。

选择交通便利的地方,如靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的出口。

4. 目标客户:了解目标客户的特征和消费习惯,选择符合目标客户需求的地点。

例如,如果目标客户是年轻人群,可以选择靠近大学校园或娱乐街区的地方。

5. 租金和成本:店面选址的成本是一个重要的考虑因素。

根据自己的预算,选择可以承受的租金和其他成本的地方。

6. 动态环境:考虑到所选择地点周围的发展和变化情况。

例如,该地区是否有计划进行重大建设或改造,这可能会影响到店面的可见性和客流。

7. 品牌形象:选择一个与你的品牌形象相符合的地方。

例如,如果你的品牌是高端奢华的,选择一个高档商圈的地方更符合你的形象。

8. 法律和规定:了解和遵守当地政府的法律和规定,确保你选择的地点符合所有行业和商业要求。

总之,店面的选址是一个需谨慎考虑的决策,综合考虑以上因素可以帮助你选择一个适合的位置,为你的业务成功奠定基础。

零售店铺的地理位置选择与布局规划

零售店铺的地理位置选择与布局规划

零售店铺的地理位置选择与布局规划随着消费市场的不断扩大和消费者需求的多样化,零售店铺的地理位置选择与布局规划变得至关重要。

一个合理的地理位置选择和布局规划能够直接影响到店铺的客流量、销售额以及品牌形象。

因此,零售店铺在选址和规划时需要综合考虑多方面因素,以确保店铺的经营顺利和持续发展。

本文将从地理位置选择和布局规划两个方面进行探讨,为零售店铺的经营提供一些建议和思路。

一、地理位置选择1. 人口密集区:选择在人口密集的区域开设零售店铺是提高客流量和销售额的重要保障。

人口密集的区域意味着潜在消费者更多,店铺的曝光率和知名度也更高。

因此,可以选择商业中心、居民区、学校周边等地段作为店铺的地理位置。

2. 交通便利:交通便利是吸引顾客的重要因素之一。

选择在交通枢纽、公交站、地铁口附近开店,能够方便顾客前来购物,提高店铺的客流量。

此外,还要考虑停车位的设置,确保顾客能够方便停车。

3. 竞争对手分布:在选择地理位置时,需要考虑周边竞争对手的分布情况。

避免选择在竞争激烈的区域开店,可以选择在竞争相对较小的区域,以获得更多的市场份额。

4. 消费水平:消费水平也是选择地理位置的重要考量因素。

根据店铺的定位和产品定价,选择适合目标消费群体的地理位置。

比如高端品牌可以选择在商业中心或高档住宅区开店,而中低端品牌可以选择在人口密集的社区或商业街开店。

5. 政策支持:一些地方政府会出台各种扶持政策,比如减免税收、提供补贴等,选择在这样的地方开店可以降低成本,提高盈利能力。

二、布局规划1. 店铺内部布局:店铺内部布局要合理,能够引导顾客流线,提高购物体验。

通常可以采用“Z”字型或“U”字型布局,让顾客可以顺畅地浏览商品。

同时,要注意货架的高度和间距,保持通道畅通,避免拥挤。

2. 陈列和橱窗设计:商品的陈列和橱窗设计直接影响到顾客的购买欲望。

可以根据季节和节日进行主题设计,吸引顾客眼球。

同时,要注意商品的陈列顺序和搭配,让顾客可以一目了然,提高销售转化率。

开店选址的五个要素

开店选址的五个要素

开店选址的五个要素一、市场需求分析1.1 目标人群定位在开店选址的过程中,首先需要进行市场需求分析,确定目标人群。

不同的目标人群在对店铺位置的要求上可能存在差异,因此需要对目标人群的特点、购买力、消费习惯等进行充分了解。

1.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析可以帮助判断该地区是否已饱和,以及有无可利用的商机。

综合考虑竞争对手的种类、数量、定位和经营状况等因素,可以为选址提供参考。

1.3 市场趋势预测了解市场趋势对于开店选址非常重要。

通过调研相关行业的发展情况和未来趋势,可以预测潜在需求的增长方向,为选址决策提供依据。

二、交通便利度2.1 交通枢纽选择一个交通枢纽附近的位置对于开店选址来说是非常重要的。

交通枢纽通常是人流量大、客流聚集的地方,有利于店铺的宣传和销售。

2.2 道路交通店铺的位置最好靠近主干道或重要街道,方便顾客前来消费。

在城市交通规划良好的地区,道路状况对店铺的影响较小,但在交通不便利的地方,这一要素的重要性就不可忽视。

2.3 公共交通有发达的公共交通系统的地区通常人流量更大,对于选择开店地点也更有利。

附近是否有公交站、地铁站或停车场等设施,可以让顾客更加便捷地前来。

三、租金与成本3.1 租金水平租金是开店成本的重要组成部分,选择一个租金合理的地点有助于降低经营成本。

需要对周边地区的租金行情进行调研,以免因高昂的租金导致经营受限。

3.2 周边人口与消费能力店铺的位置附近的人口数量和消费能力直接影响着店铺的盈利能力。

选择一个周边人口稠密且消费能力较高的地区,有利于店铺的销售和发展。

3.3 成本预算在选址过程中,需要综合考虑租金、装修费用、员工工资、设备采购等成本,并进行详细的成本预算。

只有在成本可控的前提下,才能确保店铺的可持续经营。

四、人流量与可见度4.1 人流量选择一个人流量大的地点对于开店来说是至关重要的。

人流量不仅可以为店铺带来更多的顾客,还可以提高店铺的知名度和曝光率。

门店选址法则

门店选址法则

门店选址是指商家在开设新店时,在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。

门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。

以下是一些常见的门店选址法则:
1. 人流量法则:选择人流量较大的地段,如商业中心、购物中心、交通枢纽等,可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。

2. 竞争分析法则:分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况,选择竞争相对较小的地区,避免过度竞争。

3. 消费能力法则:根据目标顾客的消费能力选择相应的地段,如高消费区域适合高档品牌,低消费区域适合经济型品牌。

4. 目标顾客法则:根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段,如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店,选择家庭居住区开设母婴用品店。

5. 交通便利法则:选择交通便利的地段,如靠近地铁站、公交站、主干道等,方便顾客前来购物,提高便利性和可达性。

6. 周边环境法则:考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素,选择环境良好的地段,给顾客留下良好的购物体验。

7. 租金成本法则:综合考虑租金成本和预期销售额,选择租金成本适中的地段,确保门店经营的可持续性和盈利能力。

以上是一些常见的门店选址法则,实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。

专业知识 (店铺管理)零售店选址的诀窍

专业知识 (店铺管理)零售店选址的诀窍

(店铺管理)零售店选址的诀窍选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件,选址就是在选好位置、好生意,它关系着专卖店面的长期发展,关系着店面的直接经济效益。

下面就让我们看看店面选址的十二大黄金法则:法则一:在聚客点附近开店,距离越近越好。

什么是聚客点?就是能够把人集中在一起的商业地点。

例如商贸中心、肯德基、大超市。

根据聚客点的客源性质开相应的店。

学生多,就开文具类、动漫类的店。

住户多,开一些经营生活用品的店。

打工仔多,开一些廉价小吃店、简餐店,例如面条、盖浇饭、麻辣烫。

法则二:人流靠右行进原则。

我们国家都是靠右行走或行驶的。

所以,人流在同一侧,按照靠右行进分为上下游。

处在上游的店铺往往能优先接触到消费者。

法则三:符合省能原理。

人有种天性就是选择最省力、最省时间的路径。

如果你的店开在让行人费力、费时间的地点,那就错了,很多人会放弃经过你的店。

法则四:符合消费者层次和消费心理。

当地消费者需要什么就开什么店。

当地消费者都是普通住户,当然是满足基本生活需要的店比较容易赚钱。

例如饭店、超市、特色小吃。

当地消费者多是高档小区,那可以开一些上点档次的饭店、或者茶社、酒吧比较合适。

法则五:考虑未来五年的发展。

有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性,就可以提前布局。

例如附近正在建一座写字楼,就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅、茶社,这符合商务需要和休闲需要。

附近正在建一座大型钢铁厂,就可以开一家一天24小时的便利店或可以吃夜宵的饭店。

法则六:补缺原则和品牌街原则。

在一条综合性的大街上,店的品类应该比较齐全,如果缺乏一种满足刚需的店,可以考虑以补缺原则开店。

而在功能单一的大街上,开店应该趋同,这容易形成品牌一条街。

如服装一条街、装潢一条街,鞋类一条街。

法则七:远离超级同类竞争对手或做与之配套的生意。

如果附近有一家超级品牌的服装店,例如七匹狼,那你就不要做档次稍次、价位差不多的男装品牌。

而相反,你可以考虑做一家品牌女装店,与品牌男装店相配套。

零售商圈分析与选址

零售商圈分析与选址

零售商圈分析与选址
零售商圈分析与选址是指通过对市场、消费者、竞争对手等因素进行分析,评估不同地点的商业潜力,并选择最适合的地点开展零售业务的过程。

以下是一些常见的零售商圈分析与选址的要点:
1. 市场分析:了解目标市场的规模、消费者需求、购买力等信息。

可以通过人口统计数据、调研报告、竞争对手的运营情况等进行分析。

2. 地理位置:选择地理位置时,考虑到交通便利性、人流量、周边配套设施等因素。

例如,选择位于主要街道、交通枢纽附近的地点,可以吸引更多的顾客。

3. 竞争对手分析:了解竞争对手的运营情况,包括产品定位、价格策略、市场占有率等。

在选择选址时,避免与竞争对手直接竞争的激烈区域。

4. 人口密度与收入水平:人口密度高和收入水平较高的地区通常会有更大的消费潜力。

可以考虑选择人口密集区、高档住宅区等地点开展零售业务。

5. 租金与成本:考虑租金、人工、运营成本等因素。

高租金可能会对利润率产生不利影响,而低租金所带来的流量可能有限。

6. 商圈配套设施:了解周边配套设施,如商业综合体、购物中心、医院、学校等,可以为零售业务带来更多的顾客流量。

7. 商业环境政策:了解当地的商业环境政策,包括开店审批要求、行业准入门槛、税收政策等。

这些政策可能对零售业务的运营产生重要影响。

综合考虑以上因素,可以进行商圈分析与选址,选择最符合零售业务需求的地点开展业务。

商铺选址实用技巧12条

商铺选址实用技巧12条

商铺选址实用技巧12条商铺选址是开展商业活动的关键一环,选址的好坏直接影响着商铺的生意情况。

以下是12条关于商铺选址的实用技巧:1.考虑目标客户群体:在选择商铺的时候,首先要明确自己的目标客户群体是谁。

比如是年轻人、家庭主妇、白领等,不同的目标客户群体有不同的需求,选址时要考虑到他们的消费习惯和喜好。

2.研究竞争对手:商铺选址时要关注周边的竞争对手,了解他们的经营模式和客户群体,以及他们所提供的服务和产品。

这样可以更好地发掘自身的优势和特色,避免重复和过度竞争。

3.留意交通便利程度:良好的交通便利度是吸引客户的关键因素之一、选择商铺时要考虑到附近的交通状况,是否有公交站、地铁站等交通节点,以及停车位的供给情况。

4.选择密集人流的区域:商铺选址时要考虑到周边人流的密集程度。

如商业中心、写字楼区域、旅游景点附近等地方有较高的人流量,对客流量的保证是生意兴旺的重要因素。

5.了解地段发展前景:在选址时可以参考当地的城市规划和发展计划,了解地段的发展前景。

例如,新兴的商业区域和城市扩展地段有较高的潜力和增长空间。

6.关注周边配套设施:周边的配套设施也是商铺选址的重要考虑因素。

例如,附近是否有餐饮、住宿、娱乐等服务设施,这些设施的存在能够为商铺带来更多的客流量。

7.调研消费能力:在选址时要对目标客户群体的消费能力进行调研。

如果目标客户消费能力较高,可以选择位于高档商业区的商铺;如果目标客户消费能力较低,可以选择位于低档商业区的商铺。

8.考虑租金成本:租金成本是商铺经营的重要支出之一,选址时要考虑到当地的租金水平。

要权衡租金与预期盈利能力之间的关系,确保经营成本的合理性。

9.研究政策环境:政策环境对商铺的经营活动有着直接的影响。

例如,当地是否有商业扶持政策、税收政策等,了解当地的政策环境有助于更好地规划商铺的发展。

10.考虑商铺的规模和面积:商铺的规模和面积也是选址的重要考虑因素。

根据自身经营的需求,选择适合的规模和面积,避免租用过大或过小的商铺。

店铺选址可循十大原则

店铺选址可循十大原则

店铺选址可循十大原则店铺选址在商业运营中占据着至关重要的位置,选址是否合理直接关系到店铺的生存与发展。

因此,在进行店铺选址时,需要遵循一定的原则和规范,为店铺的未来成功打下坚实的基础。

下面将介绍十大店铺选址原则。

1.地理位置:店铺选址的第一原则是地理位置。

地理位置决定了店铺的可见性和可达性,对顾客的吸引力和便利性起着重要作用。

选择繁华地段、交通便利的位置可以吸引更多的顾客和过路人,增加店铺的曝光度和销售机会。

2.人口密度:人口密度是店铺选址的重要参考指标之一。

人口密集的地区意味着潜在的顾客群体多,市场潜力大。

因此,在选择店铺的位置时,要充分考虑周边居民的数量和消费水平,以确保店铺有足够的顾客流量。

3.竞争环境:了解竞争环境是进行店铺选址的关键。

如果周边已有相同或相似类型的店铺,竞争压力可能会增加。

选择与竞争对手距离适中的位置,可以有利于吸引与竞争对手不同的顾客群体,增加店铺的竞争优势。

4.配套设施:周边的配套设施对店铺的经营也有重要影响。

例如,商业中心、学校、医院、公园等都可以为店铺带来更多的潜在顾客。

选择店铺周边有完善的配套设施的位置,可以提高店铺的便利性和吸引力。

5.租金成本:租金成本是进行店铺选址时需要考虑的重要因素之一。

选择合理的租金是保证店铺盈利的前提之一。

在选址时,要权衡租金成本与预期收入,并确保租金占比合理,不对店铺的盈利能力造成过大的压力。

6.消费能力:了解周边居民的消费能力是进行店铺选址的关键。

选择消费能力相匹配的地区,可以确保店铺有足够的市场需求和销售机会。

消费能力过低或过高的地区都会对店铺的经营产生不利影响。

7.土地使用政策:了解土地使用政策和规划对店铺选址有重要的指导作用。

选择符合规划要求和政策规定的位置,可以避免因违规而导致的后续问题和影响。

此外,还要充分了解土地使用权的情况,确保店铺有合法的经营权利。

8.交通便利度:交通便利度对店铺的顾客流量有着直接的影响。

选择交通便利的位置可以确保顾客能够方便到达店铺,提高店铺的可达性和便利性。

零售企业的位置选址策略

零售企业的位置选址策略

零售企业的位置选址策略随着消费市场的不断扩大和竞争的日益激烈,零售企业的位置选址成为至关重要的战略决策之一。

一个好的位置选址可以有效吸引顾客,提升品牌知名度,增加销售额,进而实现企业的可持续发展。

本文将从市场调研、人口密度、竞争对手、交通便利性等方面探讨零售企业的位置选址策略。

首先,进行市场调研是选择位置的第一步。

零售企业应该了解目标市场的消费习惯、消费水平、消费人群的特点等信息。

通过市场调研,可以确定目标客户群体的位置分布,从而选择更适合的位置。

比如,如果是高端消费品零售企业,应选择人口密集、消费能力较强的商业区;如果是便利店或小型超市,可以考虑选择居民区或学校附近。

其次,人口密度也是影响位置选址的重要因素之一。

人口密度高的地方意味着潜在顾客更多,市场需求更大。

因此,零售企业应该选择人口密集的地区开店,以确保有足够的顾客群体支撑业务的发展。

此外,人口密度高的地方通常也意味着竞争压力大,零售企业需要在竞争中找到自己的定位和优势。

除了人口密度,竞争对手的分布也是位置选址的考量因素之一。

零售企业应该避免选择竞争对手过多的地方开店,以免造成市场份额的争夺和价格战。

在选择位置时,可以考虑选择竞争对手相对较少的地区,或者选择与竞争对手有一定差异化的定位,以吸引不同类型的顾客。

此外,交通便利性也是影响位置选址的重要因素之一。

选择交通便利的地方可以吸引更多的顾客,提升店铺的曝光率和知名度。

交通便利不仅包括公共交通的便利性,还包括停车场的数量和便利程度。

零售企业可以选择在交通枢纽、商业中心或人流密集的地方开店,以提升店铺的客流量和销售额。

综上所述,零售企业的位置选址策略涉及多个方面的因素,包括市场调研、人口密度、竞争对手、交通便利性等。

通过科学合理的位置选址,零售企业可以更好地吸引顾客,提升品牌知名度,增加销售额,实现可持续发展。

在选择位置时,零售企业应该综合考虑各种因素,量力而行,找到适合自己的位置,实现长期发展目标。

商铺选址实用技巧12条

商铺选址实用技巧12条

商铺选址实用技巧12条商铺是很多人创业的第一选择,而商铺的创业成功,与选址密不可分,笔者根据多年连锁店与商铺的选址经验,把商铺选址的12条实用技巧分享给大家,希望能给到您一点点启发。

1、符合定位:要根据自己将经营的产品与服务的定位选择适应的区域,街铺、社区店、商场店中店等分别适合不同的产品与服务。

2、交通便利:同边地铁站点、公交站点等步行到达的时间最好不要超过10分钟,并且周边有较多社会停车场,以利不同人群的到达。

3、人易聚集:比如大型超市、商场,剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或城市地标附近。

这样容易引导行人经过,也易于使顾客记住该商铺的地点,并为自己转介绍客户。

4、人口增长潜力大:注意了解城市及周边规划,如果周边有较大的企业或居民区与市政的发展,将因人口的不断增长会给商铺增添更多的顾客。

5、消费水平高:在选择与自己产品及服务相匹配的商铺地址时,尽可能的选择消费水平较高的地区,“赚有钱人的钱”,这是经商的不二法则!消费水平的高低,可以通过城市商圈及实际调查分析得出。

6、较宽马路:一般不要选择小马路或小胡同,而在选择较宽马路时,宜选择没有隔离带或较少隔离带的、人车混流的马路。

这样行人不会因为车速过快等原因,而忽略马路两旁店铺的存在。

7、生意好的马路一侧:这是一个有趣的现象,大家可以观察,往往一条马路的两侧是一侧生意好,另一侧生意却不好,就算是商业步行街也是如此,所以我们应选其它商铺开的较成功的一侧。

8、同类商铺聚集:实践证明,商铺集中在其中一个地段或街区,更能招来顾客,但也要避免进入低档、信誉不好的同类店聚集处。

9、金角、银边、草肚皮:这是行业总结出来的选址俗语,“金角”指的是拐角的位置,它位于两条街道的交叉处,是人流和意识的停滞点,可以产生“拐角效应“,因为街角汇聚四方人流,人们立足时间长,展示面大,品牌曝光度高,如kfc、星巴克等大型连锁企业都爱选这样的金角位置;“银边”是指街两端处于人流进入的端口,也是刚进入商街的客流有兴趣、有时间高密度停留的地方。

零售店的选址技巧(5篇)[修改版]

零售店的选址技巧(5篇)[修改版]

零售店的选址技巧(5篇)[修改版]第一篇:零售店的选址技巧零售店的选址技巧在进行零售店选址时,并非是闹市、商业区就好,而是应该遵循“合适就好”的原则。

对于开业的场所是否必须具备一个固定的目标,很多人的看法都不一样,一些人心里想着要开服装店、开餐厅。

他们偶尔看见“任何生产皆宜”、“店面廉价出租”、“从速联络,以免错失良机”诸如此类的报纸广告,就会不禁心动,做出并不明智的决定。

其实,如果当时他们冷静思考,分析利弊,就会发现并不是任何一个地段都能适宜开设零售店。

所以,经营者在考虑如何选择店址时,务必要多加思量,以免造成不必要的重大损失。

1.怎样按照店铺种类选择店址呢,可以依照以下几点要求(1)如何选择日用品店的店址日用品店一般将顾客群定位为居住在附近的家庭主妇,因此,相应地,店址的选择也受到主妇的行为模式和范围所影响。

大多数的家庭主妇在购买过程中是不会舍近而求远,这是因为各种日用品的购买频率并不相同,例如,食品饮料的使用频率都比较高,因此,其市场价格的差异程度不是很大。

另外,一般的家庭主妇都具有定点购买的心理倾向,如牛奶、面包之类的日常商品,她在第一天决定从某一商店购买后,在今后的购买中,她就不会轻易改变了。

(2)如何选择耐用品店的店址一般情况下,耐用品的价格比日常用品要高,顾客购买的频率相对较低。

人们在购买过程中,为了能买到称心的商品,总是不惜力气和时间,其商圈范围自然要大得多。

开店营业时,选择交通便利,且周围商业氛围浓厚的地点就显得十分重要。

耐用品的购买圈会因价格的悬殊而有所差别,也会因商品性质的差异而有所不同,这种差别有时会很大,但开店营业时,通常考虑的范围是在一小时的交通范围之内为最宜。

(3)如何在学校邻近开店假如选择在学校邻近开店,那么学生就是零售店的主要效劳对象。

因此,谋划者在进行店肆定位时,应针对学生的一些特定需求例如衣、食、住、行、文明娱乐、休闲运运等进行销售。

一般情况下,这里所指的学校,主要是指大、中专学校。

百货店选址条件

百货店选址条件

百货店选址条件1. 简介百货店是一种经营各类商品的零售店铺,通常规模较大,种类繁多,集合了服装、家居、化妆品、电子产品等多个品类。

成功的百货店选址能够在市场中占据有利的位置,吸引更多顾客并提高销售额。

本文将介绍一些常见的百货店选址条件,帮助企业制定合理的选址策略。

2. 人口密度人口密度是一个重要的选址指标,影响着潜在顾客的数量。

百货店通常需要有足够的顾客基数来维持生意,并实现盈利。

选择人口密集的地区可以增加店铺的曝光度,并提高客流量。

因此,在选择选址时,应考虑人口密度是否符合目标顾客群体的需求。

3. 收入水平除了人口密度,收入水平也是百货店选址的重要考虑因素之一。

人均较高的地区往往意味着更多的消费能力,这有助于百货店的销售额增长。

通过调研目标客户的收入水平,企业可以选择在收入较高地区开设百货店,以提高销售额和利润。

4. 竞争对手百货店选址时,必须对潜在的竞争对手进行充分的调研和分析。

如果目标区域已经有过多类似的百货店,则新开设的百货店可能面临激烈的竞争。

因此,在选址过程中,要选择竞争对手相对较少的地区,以增加市场份额。

5. 交通便利性交通便利性对百货店的选址至关重要。

选择位于重要交通节点附近的地区,如高速公路、大型交通枢纽、地铁站等,可以吸引更多顾客。

方便的交通条件有助于增加客流量,提高整体销售额。

因此,在选择选址时,要考虑交通便利性,并确保店铺的可访问性。

6. 周边配套设施周边配套设施是百货店选址的又一个重要因素。

选择位于商业中心区域或者周边有其他商场、餐饮、娱乐设施的地方,可以为百货店提供更多潜在顾客。

此外,也要考虑附近有无停车场、公共设施等便利条件,以提高顾客的购物体验。

7. 租金和成本租金和成本直接影响百货店的运营成本和盈利能力。

在选址时,要综合考虑租金水平、装修费用、人力成本等因素。

有时,在租金水平较高的地区开设百货店可能会带来更多的客流量和销售额,但租赁成本将相应增加。

因此,企业需要在利润和租赁成本之间找到平衡点。

零售企业的选址策略与店铺规划

零售企业的选址策略与店铺规划

零售企业的选址策略与店铺规划随着消费市场的不断扩大和消费者需求的多样化,零售企业在选择店铺选址和规划店铺布局时变得越发重要。

一个好的选址策略和合理的店铺规划可以直接影响到企业的销售业绩和品牌形象。

本文将从零售企业选址策略和店铺规划两个方面进行探讨,帮助零售企业更好地制定发展策略。

一、选址策略1. 考虑人流量和目标顾客群体在选择店铺位置时,首先要考虑的是人流量和目标顾客群体。

人流量越大的地方,潜在顾客也就越多,有利于提升店铺的曝光率和销售机会。

同时,要根据企业的定位和产品特点来确定目标顾客群体,选择与目标顾客群体相匹配的位置,以提高客户粘性和忠诚度。

2. 分析竞争对手和市场环境在选址过程中,要充分分析周边竞争对手的情况和市场环境。

选择与竞争对手相对独立的位置,有利于减少竞争压力,同时也要考虑周边的商业氛围和消费水平,确保店铺的定位与市场需求相契合。

3. 考虑交通便利性和配套设施交通便利性是影响店铺选址的重要因素之一。

选择交通便利、配套设施完善的位置,有利于吸引更多顾客前来消费。

此外,还要考虑周边的商业配套设施,如停车场、餐饮店等,为顾客提供更好的购物体验。

4. 综合考虑成本和效益在确定店铺选址时,除了要考虑以上因素外,还要综合考虑成本和效益。

要根据企业的实际情况和发展阶段,选择符合自身承受能力的位置,确保选址的成本可控,同时也要注重未来的效益和发展潜力。

二、店铺规划1. 合理规划店铺布局店铺的布局设计直接影响到顾客的购物体验和店铺的销售效果。

要根据店铺的面积和产品种类合理规划店铺的布局,确保商品摆放合理、通道畅通,提升顾客的购物舒适度和便利性。

2. 注重陈列和橱窗设计商品的陈列和橱窗设计是店铺吸引顾客眼球的重要手段。

要根据商品的特点和季节变化,精心设计陈列和橱窗,突出产品的特色和品牌形象,吸引顾客的注意力,提升购买欲望。

3. 考虑人流线和导购设置店铺的人流线和导购设置也是店铺规划的重要内容。

要合理设置人流线,引导顾客流向,提升店铺的转化率和销售额。

零售业大型商铺选址原则及基本方法

零售业大型商铺选址原则及基本方法

零售业大型商铺选址方法一、城市评估城市基本状况数据采集城市地理、人口状况城市总人口(单位:万人),其中市区人口(单位:万人),人口结构、数量、比例,分以下三段:16—24岁,25—35岁,36—60岁。

市区有多少户家庭,户均人数。

适龄青年去年结婚数量。

城市从业人员数量,私营企业人员从业数量。

总面积(单位:平方公里),其中市区面积(单位:平方公里)市区人口密度(人/平方公里)。

以上数据采集是为了剥离出我们的消费主体,算出市区人口密度及我们的未来店面需要覆盖的面积。

数据来源是统计局、规划局、民政局(亲自去或上网查均可)。

(填表格6)区县地理、人口状况与以上城市指标等同。

数据来源是统计局、规划局、民政局(亲自去或上网查均可)。

(填表格6)城市未来发展规划确定市区扩容是以“摊大饼”形式还是以新建“卫星城”形式发展。

扩容方案是否实施,若实施已到何种程度。

城市扩容速度快,对旧有销售格局的冲击就大,进军该市场机会多同时难度相对低,成功的机会大。

市区若以“摊大饼”形式扩容,环路成为店址的首选。

市区若以“卫星城”形式扩容,旧城与新城的连接干道成为店址的首选。

数据来源是规划局并实地验证(亲自去或上网查均可)。

公共交通情况※市区公共汽车有多少条线路,它们总里程。

近三年的载客数及未来几年的发展规划。

每条线路的票价及月票的价格。

※自行车的现有数量及前两年的数量※有轨交通是否有,若有,有几条线路票价及月票价。

※出租车拥有量及每公里价格。

※机动车状况,私车比例及近三年变化情况,小客车与货车比例。

以上是为了解该城市百姓的基本出行方式。

数据来源是交通局、公安局、公汽公司、出租车管理局及统计局(亲自去或上网查均可)。

房地产状况※商品房开工及在建项目数量,总建筑面积,房屋空置率,每个项目销售均价及规模(建筑面积)。

住宅项目的户型结构及比例。

以上是为了计算该城市电器消费未来一年的增长趋势,数据来源是规划局(亲自去或上网查均可)、各项目实地走访。

零售选址的原则

零售选址的原则

零售选址的原则
第一部分关于零售选址的原则
1、竞争对手:在选择零售地址时,应考虑周边竞争对手的情况,可以把当地的不同竞争者的地址做一个分析,以更加全面地进行客户群分析。

2、地理位置:店铺的地理位置对于零售店铺的销售状况至关重要,可以选择位于主要商业区、商柏街店铺或密集的社区居住区的适当地址。

3、交通便利:选择地址时,要考虑交通便利性,应尽量选择地铁出行的距离较短,交通拥挤的地方。

4、规划及其他因素:合理的地址应满足当地发展规划,考虑城市及周边的环境,同时还要考虑租金以及税费等其他因素的影响。

第二部分如何确定选择的零售地址
1、要考虑客户的实际情况,以便更准确地估算客户群的规模,更准确地了解其需求,同时考虑竞争对手的和位置的影响,从而选择最合适的地址。

2、可以根据客户的特殊需求,有针对性地选择地址,以满足客户的需求,比如,选择购物中心作为店铺地址,以吸引客流,提升销售。

3、要考虑地址的成本,可以选择价格合适,位置适宜的地址,同时租金以及其它费用也要经常进行更新,以降低成本开支。

第三部分如何实施零售选址
1、调查:要充分了解当地的客户特性以及竞争情况,可以搜集当地的客户、竞争对手以及社会的信息,以便更好地把握客户需求和竞争差异化。

2、拥深思考:可以根据当地的客户情况,及其他方面的信息情况,深思熟虑,从而确定最合适的地址,并分析该地址的利弊是什么,以及应如何处理等。

3、实施:根据研究的结果,尽快租赁最合适的店铺地址,以确保前期零售店铺的正常运行。

4、监控:实现地址的实施之后,需要经常监测市场状况,及时调整店铺经营策略,以适应变化的市场需求,并努力取得良好的经营效果。

店面选址的一些原则

店面选址的一些原则

店面选址的一些原则店面选址是商业运营的重要环节,一个好的店面选址决定了商店的可见性、客流量和销售额。

以下是一些常用的店面选址原则:1. 人流量原则:选择人流量大、活跃的地段,如商业中心、繁华街道、购物中心等。

这样可以吸引更多的潜在客户,并增加销售机会。

2. 符合目标客群原则:根据所经营商品或服务的目标客群特征,选择与之匹配的地段。

例如,经营高档服饰的店面可以选在富人区,而经营学生用品的店面可以选在学校周围。

3. 竞争情况原则:要注意选址周边的竞争情况,避免选择竞争激烈的地段,以免商品价格受到压制,利润空间缩小。

同时也要关注邻近商户的业务类型,协同经营的可能性。

4. 交通便利原则:选择交通便利、交通流量大的地段,方便顾客前来消费。

这包括考虑公共交通设施(如地铁、公交车站)、停车设施等。

5. 配套设施原则:选择附近有完善的配套设施,如商场、超市、餐饮店等。

这样可以增加顾客的停留时间,并提高店铺的销售机会。

6. 成本控制原则:要根据预算和经营能力选择适合的店面。

高昂的租金或购买费用可能会对经营造成财务压力,因此要合理评估成本和收益。

7. 市场前景原则:选择经济发展迅猛或有潜力的地区。

可以通过研究市场调查数据、人口统计数据等来了解该地区的市场前景。

8. 法律和规定原则:遵守当地的法律和规定,确保选址符合相关的规定和要求,避免后续经营中的法律问题。

综合考虑以上原则,可以帮助企业更科学地选择合适的店面选址,提高经营的成功率和利润水平。

9. 资源供应原则:选择拥有稳定的供应链资源的地方,确保能够及时获得所需的商品或服务。

这样可以避免因供应不稳定导致的经营困难。

10. 潜在竞争原则:选择潜在竞争较小的地段,避免与类似业态的竞争对手过于密集,以减少销售市场的竞争压力。

11. 品牌形象原则:根据企业的品牌形象选择合适的地段。

高端品牌可以选择高档商业区域,而平价品牌可以在居民密集区域设立店铺。

12. 环境条件原则:选择环境良好、卫生状况好的地段。

零售行业的门店定位与选址分析

零售行业的门店定位与选址分析

零售行业的门店定位与选址分析在零售行业,门店的定位与选址是决定企业未来发展的重要环节。

一个合理的门店定位和选址策略可以为企业带来更多的顾客流量和增加销售额。

本文将对零售行业的门店定位与选址进行详细分析。

一、零售行业的门店定位门店的定位是指确定门店的特色和定位,以满足目标客群的需求,并与竞争对手形成差异化。

对于门店定位的分析可以从以下几个方面进行考虑:1. 目标客户群体:了解目标客户的年龄、性别、收入水平、消费习惯等信息,从而明确门店的产品定位和促销策略。

比如,如果目标客户是年轻人群,那么门店可以定位为时尚潮流品牌或者提供创意产品的概念店。

2. 产品特色和定位:根据目标客户的需求和竞争对手的差异化,确定门店的产品特色和定位。

比如,如果目标客户更注重健康和环保,那么门店可以定位为提供有机食品和绿色产品的专门店。

3. 价格策略:根据目标客户的消费能力和竞争对手的定价水平,确定门店的价格策略。

比如,如果目标客户是高端消费者,那么门店可以定位为高档奢华品牌,提供高价位的产品和服务。

二、零售行业的门店选址分析门店选址是指确定门店的具体位置,以满足目标客群的便利性和可见性,并提高门店的竞争力。

选址的分析可以从以下几个方面考虑:1. 交通便利性:选择在交通枢纽、商业中心或人流密集的地段开设门店,以方便顾客的到达和提高门店的曝光度。

比如,选择在市中心或购物中心附近开设门店,吸引更多的行人流量。

2. 竞争情况:了解周边竞争对手的情况,避免与过多或过强的竞争对手直接面对面。

同时,选择在竞争对手缺失或需求尚未满足的地区开设门店,以占据市场份额。

3. 人口密度:选择在人口密集的地区开设门店,以增加潜在客户群,并提高门店的销售额。

比如,选择在大型住宅区或商业区附近开设门店,便于接触到更多的潜在客户。

4. 租金成本:根据门店预算和预期收益,综合考虑租金成本及门店的潜在收益,选择合适的租金水平。

比如,如果预期门店的销售额较高,可以适当选择租金较高的地段。

零售商店成功选址6大秘诀

零售商店成功选址6大秘诀

零售商店成功选址6大秘诀(必看)零售商店成功选址6大秘诀成功者之道选址秘诀经商最讲究“天时、地利、人和”,对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。

如何选择好的店铺位置是店铺经营者所面临的首要问题,如果不经过认真而科学的选择,而是仓促或者盲目开店的话,通常很容易遭受失败的打击。

那么,经营店铺究竟该如何选址呢?1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前,首先要明确自己的经营范围和经营定位。

如果经营的是日化、副食等快速消费品,就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品,就要选择在交通便利的商业区。

此外,还要考虑自己的目标消费群体,是主要面向普通大众消费群体,还是主要面向中高阶层消费群体,简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。

通常情况下,大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区,特别是当地商业活动比较频繁,商业设施比较密集的成熟商圈。

2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理,在一些主要街道会设置交通管制,例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等,店铺选址应该避免这些地方。

也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店,因为这样会限制对面的人流过来,即使你的店铺招牌做得再惹眼,对面的顾客也只能“望店兴叹”。

交通方便是选择店铺位置的条件之一,店铺附近最好有公交车站点,以及为出租车提供的上下车站等。

另外,店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地,这样会更方便顾客购物。

3、要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺,尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。

城市新开发的地区,刚开始居民较少、人口稀零,如果又缺乏较多流动人口的话,是不适宜开设店铺的。

虽然有时候在新建地区开店,可以货卖独家,但往往由于顾客较少,难以支撑店铺的日常运营。

4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快速发展,旧城改造是经营中可能遇到的,开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况,避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。

各商业业态的选址要求

各商业业态的选址要求

各商业业态的选址要求商业业态是指对外提供商品和服务的一种经济活动形式。

不同的商业业态有着不同的选址要求,以下是各商业业态的选址要求的一些例子:1.零售业:零售业主要是指出售商品给最终消费者的商业活动。

在选址时,需要考虑以下要素:-人流量:选择繁华地段,尤其是人流较多的区域,以吸引更多的顾客。

-交通状况:需要有便捷的交通网络,方便顾客前来购物。

-竞争对手:避免与过多的竞争对手直接面对面,避免相互影响销售业绩。

-配套设施:周边要有充足的停车场、餐饮、娱乐、教育等配套设施,提供更多的选择和便利。

2.餐饮业:餐饮业主要是指提供餐饮服务的商业活动。

在选址时,需要考虑以下要素:-人口密度:选择人口密集的地区,人口多意味着潜在的顾客群体多。

-消费水平:选择消费水平较高的地区,这样能够提高门店的盈利潜力。

-竞争对手:避免与过多的竞争对手直接面对面,避免相互影响客流和销售业绩。

-可访问性:需要有便捷的交通网络,方便顾客前来用餐。

-周边环境:选择环境舒适、人气旺盛的区域,例如商业街、步行街等。

3.服务业:服务业主要是指提供各种服务的商业活动,如美容、运动健身、娱乐等。

在选址时,需要考虑以下要素:-潜在顾客群体:了解周边的人口特征和生活方式,选择与服务业态需求相匹配的地区。

-竞争对手:周边竞争对手的数量和档次,对服务业选择的地点有很大影响。

-周边环境:选择环境舒适、氛围良好的区域,能够提供良好的服务体验。

-可访问性:需要有便捷的交通网络,方便顾客前来享受服务。

4.办公楼:办公楼主要是指提供办公场所及相关配套服务的建筑物。

在选址时,需要考虑以下要素:-交通便利性:选择交通便利的地点,方便员工和客户的进出。

-城市规划:了解城市发展规划,选择处于城市核心区域或发展迅速的新兴地区。

-周边设施:周边需要有商业、餐饮、住宅等配套设施,以提供员工生活的便利性。

-办公环境:选择环境安静、绿化好的地区,有利于员工的工作效率和生活质量。

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二、商圈设定的方法
(一)商圈经验设定法 1.根据业态设定商圈范围 大型购物中心:商圈可包括周边的几个城市, 30万~100万人 超市:7万~12万人,约为10分钟。 超级市场:3.5~5万人。不足2公里, 服装、化妆品、家具、耐用消费品购物距离: 为4~5公里。
零售店开设区域的选择

(二)城市交通要道和交通枢纽的商业街 (次要的商业街)

交通要道、地铁的中转站、车站、火车站所 在地,这些地方是人流必经之处。在节假日、 上下班时间人流如潮,店址选择在这些地点 就是为了便利来往人流购物。
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第三节

零售店开设区域的选择
(三)城市居民区商业街和边沿区商业中 心 城市居民区商业街的顾客,主要是附近居 民,在这些地点设店是为了方便附近居民的 就近购买。 (四)郊区购物中心 部分城市中的居民迁往郊区,形成郊区住宅 区,为适应郊区居民的购物需要,不少商店 设到郊区住宅区附近,形成了郊区购物中心。
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第二节

零售店开设地区的选择
二、购买力 购买力水平:一个地区的收入、可支配收 入等
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三、零售店的饱和程度

如果一个区域内,出售同类商品的商店太 少,无法满足人们对商品的需要,就是商 店稀缺。 如果这个区域内,同类的商店太多了,以 至于一些商店倒闭,这就是商店过剩。
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五、可能开设的商店数量

吸引力,可能进入者的数量多,结构类同,这个 地区就失去它的吸引力。
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六、其它因素
1. 仓库系统和商品配送。 2.广告宣传的成本和有效性; 3.劳动力成本和有效性; 4.地方政府针对新商店的政策和法律。

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3. 计算商圈内的住户 商圈确认后,算出户数。 4. 预算销售额 户数乘以每户每月生活费用支出(食品、饮料 及日用百),即为一家零售店店铺营业额。 5. 划分商圈层次
商圈层次
第一商圈 第二商圈 第三商圈
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市场占有率
30% 以上 10%——30% 5%——10%
占本店销售额 70% 25% 5%
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三、零售店商圈调查与分析
3.顾客消费倾向分析 (1)行为调查与分析。购买动机、习惯、 时间、次数、地点和交通工具。 (2)意愿调查与分析。顾客感兴趣的商品 与服务。 (3)耐用品拥有率调查与分析。普及率, 反映出消费习惯。

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(二)交通条件分析
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案例:东南欧最大商业地产商“特克莫” 中国如何选址


2008年4月9日,东南欧规模最大的商业 地产开发商特克莫公司(Turk Mall)高调 宣布,其在中国投资的首个项目——沈阳 星摩尔购物广场破土动工。 有着如此的经济实力和丰富运营经验,星 摩尔为何没有选择上海、北京等购买力较 高的一线城市,而转身在选址过程中主攻 二线城市?

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二、区域位置选择
(一)日常生活必需品 商品特征:同质性大,选择性不强,价格较低, 购买频繁,求方便。 选择:接近居住地区,辐射范围以半径300米 以内,步行10分钟内。 (二)周期性需求的商品 商品特征:定期购买、比较选择、购买少量、 周期性。 选择:商业网点相对集中,地区性的商业中心 或交通要道、交通枢纽的商业街。
1.从企业经营的角度对交通条件的评估 (1)在开设地点或附近,是否有足够的停车 场所可以利用 (2)商品运至商店是否容易
2.从方便顾客购买的角度对交通条件评估 (1)设在边沿区商业中心的商店 (2)设在市内公共汽车站附近的商店

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三、零售店的饱和程度

饱和指数:特定市场地区每平方米的潜在需求
IRS= C *RE/RF

IRS:某地区某类商品零售饱和指数 C: 某地区购买某类商品的潜在顾客数量 RE: 某地区每一顾客平均每周购买额 RF: 某地区经营同类商品商店营业总面积 思考:饱和度高好呢?还是饱和度低好呢?就

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案例:家乐福( Carrefour )选址秘 诀—பைடு நூலகம்十字路口




(3)商圈半径:在国内一般标准是公共汽车8公里 车程,不超过20分钟的心理承受力。 (4)灵活适应当地的特点:家乐福店可开在地下室, 也可开在四五层,但最佳为地面一二层或地下一层。 家乐福一般占两层空间,不开三层。 (5)租期要求:家乐福能够承受的租金较低,而且 一般签订长期的租赁合同(通常是20年-30年)。 (6)外聘公司进行市场调查:一般需要分别选两家 公司进行销售额测算,两家公司是集团之外的独立 公司,以保证预测的科学和准确性。
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案例:东南欧最大商业地产商“特克莫” 中国如何选址

为此,负责人表示,大型商业在选址过程中通 常会选择在人口最密集、消费力强的城市中心 繁华区。然而,随着城区核心地块的稀少以及 地价等因素的影响,在城市城郊结合部寻找合 适物业已成为大型商业在选址时的重点考虑方 向。由于购物广场要求有良好的区位条件和较 大的面积,通常会选择城市的城郊结合部来建 造。中国二线城市这样的地段有很多选择的机 会,并且价格相对较低。而目前北京、上海等 城市的中心地段可供开发的地段价格太高,甚 至接近欧洲的地价。
繁华喧闹的商业街、高档写字楼多的 地方、居民区? 居民区——普通居民区、高档居民区?

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案例:家乐福( Carrefour )选址秘 诀——十字路口
家乐福1999年销售额达789.7多亿美元,居世界第二, 欧洲第一。其选址的科学化也是备受称道。那么其通 用的选址原则到底是怎样的呢?请您往下看: (1)地理位置要求:开在十字路口。第一家店是19 63年开在巴黎南郊一个小镇的十字路口,生意异常 火爆。十字路口成为家乐福选址的第一准则。同时还 要交通方便,满足私家车、公交车、地铁、轻轨等各 种交通要素的通达。这里人口密度要相对集中;该区 域还要具备相当面积的停车场。 (2)建筑要求:占地面积15000平方米以上,建筑物长 宽比例10:7或10:6。
经营同类商品的营业总面积(RF)15000 平方米 零售饱和指数(IRS=[(C*RE) 120元 /RF])
三个地区商业圈商店饱和指数分析:3区应该是 2018/10/6 选择目标。
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四、市场发展潜力

顾客不一定在所居住的本地区购物,顾客到 外地区的商店购物的现象的存在,所以使饱 和指数不能真实反映本地区的发展潜力。
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第四节 零售店的商圈分析
Beijing
ShijiaZhuang (Hebei)
Zhengzhou (Henan)
l
Tianjin l
l l
Qingdao
Jinan Nanjing
Hefei (Anhui)
l
Suzhou
Xi’an (Shaanxi)
Shanghai Hangzhou
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零售店选址“三部曲”
地区分析
区域分析
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商圈分析
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第二节

零售店开设地区的选择

一、需求测量 人口统计资料:人口规模、性别、年龄、人均 收入、家庭规模、类型等等。 例如,美资市场百货REEL进入中国时,有两 套方案,上海和深圳。从人口总数来说,上海 的人口规模远远高于深圳,但在深圳人口结构 中女性比例较大,年龄较小、平均年龄仅为30 多岁,收入高。REEL百货的目标客户以年轻 时尚、收入中上水平的女性为主,因此最终选 择了落户深圳。
次级商业圈 15%~25% 55 %~ 70 % 核心商业 圈
边缘商业圈 (其余顾客比 例数)
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一、商圈概念和商圈调查分析目的







(二)商圈调查分析的目的 1.了解优良立地的基本条件是否具备基本 未来性、可持续经营,足够的集客能力,卖 场及停车场 2.确定立地条件的三要素是否具备 户数、人口数、道路、交通、卖场面积大小 3.估算营业额是否准确 4.明确经营计划的依据 (三)市场调查资料的来源

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是哪种情况对商店更有利?
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三、零售店的饱和程度
【例5-1】有三个地区,每个区的顾客与商店情况都是 已知的(表5-1)

1区 60000 30
2区 30000 35 210000 105元
3区 10000 40 22500 160元
购买商品的顾客数(C) 每个顾客平均购买额(RE)
3.据零售店市场规模设定商圈范围
规模 面积(平方米) 商圈范围
小型超市
120--399
400-2499 2500
步行10分钟之内
步行 10 分钟或开 车5分钟 驱车20分钟左右
中型超市
大型超市
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4.根据顾客购物出行方式设定商圈范围

出行方式越现代化、机械化程度越高, 商圈越大。如日本情况,郊外超级市场 的徒步商圈范围为500米,自行车为 1500米,而小汽车达3000米。
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5.根据顾客购物频率设定零售店商圈范围
顾客购买的频率越高,商圈范围越小;反之,则越大。
以超市为例,顾客购买频率与超市商圈范围
位置 每天购买 每周3-4次 每周1次
都市
300米
500米
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