延安新区爱情主题公园项目前期策划

2、打造完整的产业链
主题公园的另一个成功盈利模式是 “主题公园产业化发展”，即打造主题公园 产业链，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上主题商业，突破了单一的旅 游或房地产的概念，把关联产业相联合，互为依托，相互促进。地产、商业和公 园的景观可以互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融居住、娱乐、商业等 要素于一体的比较完善的人居系统。此外，还推动了度假设施及旅行社、歌舞演 艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的综合 发展，以发挥整体效益。
三个维度：
价值最大化
位于新城南区， 中部绿色带上， 与高尔夫场为邻 充分发挥它的休闲 娱乐价值，达到它 的价值最大化。
满足地块 开发条件
主题新颖，集多元 化为一体，符合人 们心理需求。
确立市场 竞争优势
规划建议篇
交通组织建议
•公园设臵两个主出入口 •公园实施完全的人车分流，除少量地面 临时停车位外，全为地下停车
主题公园面临的挑战与机遇
主题公园发展所遇问题 • 一．盈利模式单一化 • 二．跟风现象严重，缺乏 自己特色 • 三．国内主题公园缺少专 业的策划团队 • 四．国内主题公园缺乏自 己独特的旅游文化资源 主题公园未来的发展趋势 • 一、经营盈利的模式转变 • 二 、 发展中国特色的主题 公园 • 三、保持健康、稳定、快 速的发展
主题公园营销策略
1、提高重游率
第一，发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜 在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象；或通过在 主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心，通过影视拍摄等方式 极大地扩展了其知名度，从而达到拉动消费的效果。总之，发展商应重视将主题 公园的各种正面信息向市场传送，以保持其对消费者的持久魅力。 第二，发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况， 除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设臵，让留念往返。以提高 本地市场的重游率。
公园以爱情为主题，符合当代年轻人对爱情的向往和追求， 也符合中老年人对爱情的珍视与追忆。 • 该主题公园规避了大多数公园都会出现的盈利模式单一化 缺乏自己特色等问题，是一个有很大发展前景的项目。
2015-4-23
项目位于延安新区——南区
一脉、两翼，双心、四区 •1、一脉：贯穿中部的绿色 脉络……南区脊梁 •2、两翼：南城沿绿脉两翼 展开。 •3、双心：西部区级行政中 心；北部旅游服务中心。 •4、四区：北部旅游服务区； 南部体育运动、都市产业研 发区；西部区级中心、居住 区；中部（绿色）体育健身 休闲区。
以爱为线，放飞延安
可供人们 休闲娱乐
是延安一 道唯美的 风景线 使开发商 有一定的 盈利收益
价值 梳理
爱情公园三大特色
爱情公寓：位于公园中部，五栋小高层。
集酒吧，礼堂和影院于一体的特色建筑：
位于公园中部，与爱情公寓为邻。负一层为酒吧，具有良好 的隔音效果，以收费形式盈利。第一层为结婚礼堂，以租赁 形式盈利，因租费较低，是那些追求浪漫但又没有太多经费 的新人的不错选择。第二层为小影院，具有良好的隔音效果， 以售票形式盈利
• 华侨城第四阶段：深化深圳基地，布局全国重点城市，建 设21世纪中国可持续的人文示范城区（2006年---至今）
华侨城主题公园成功秘诀
• 秘诀一：便捷的城市 交通 • 秘诀二：成功的微观 选址 • 秘诀三：独特的文化 内涵 • 秘诀四：持续不断的 创新 • 秘诀五：良好的客源 条件
2015-4-23
南新区建设理念
• 南新区建设本着“理源聚脉、适地融城” 的理念，以“总体协调、分工协作；保护 生态、优化环境；科学整治、经济可行； 强化功能、体现活力；注重文化，凸显特 色”为原则，充分围绕“优秀旅游城市” 做文章，按照行政办公、休闲娱乐、商业 开发、居住小区、医院学校等规划布局， 以小组团构建大片区。
主题公园成功营销的九大策略
策略一：营销规划完整化策略 策略二：广告宣传完善化策略 策略三：促销资料全面化策略 策略四：节庆活动丰富化策略 策略五：淡季促销优惠化策略 策略六：园企营销合作化策略 策略七：业务范围拓展化策略 策略八：旅游多卡推广化策略 策略九：品牌商品联合化策略
策略综述
预祝： 老师们工作顺利， 同学们学业有成。 谢谢
创设该项目的原因
• 延安虽以红色旅游为名，但是当代社会是年轻人的天下。 显然，红色旅游不再符合我们这代人的心理需求。怎样才 能让这片红色大地更吸引年轻人的眼球，是一个亟待解决 的问题。受其他地方的启发，决定为这片红色大地添一抹 唯美的色彩——延安新区爱情主题公园。
• “爱情”，自古以来都是人们心中最纯情的两个字。
主题公园发展历程
国内主题公园发展现状
目前我国的大型主题公园主要集中地：
• 1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲 • 2、以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海 地区 • 3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市 • 4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园 •据调查，全国2500个主题公园耗费了1500亿元投资，其中 70%处于亏损状态，仅有10%左右盈利。随着国外品牌的入 侵，很多主题公园已经开始衰落，大量的固定资产闲臵，主 题公园何去何从已经成为一个严峻的产业发展问题。面对这 个内外竞争加剧的时代，中国主题公园的发展面临着机遇与 挑战。
2015-4-23
影院设计建议
• 设于特色建筑第二 层，具有较好的隔 音效果。为了避免 遮挡观众的视线， 达到一定的观看效 果，二层要具有一 定的高度。内部装 饰要对眼睛产生一 种良好的冲击效果， 给人提前创造一种 浪漫的意境
2015-4-23
公园细节建议
• 景观小品要切合主题
内部景观展示
营销策略篇
清馨.苑 LOVE PARK
项目前期策划提案报告
策划人：赵晓丽，王小伟，李硕， 朱凯莉，麻卓豪 指导老师：郑海
清馨.苑 LOVE PARK
项目前期策划提案报告
Brief is life , but love is long.
目录
市场分析篇 本体研究篇 定位策略篇
规划建议篇 营销策略篇
市场分析篇
地下停车场：设于公园入口处，地下负一层，限时收
费。
1.这是延安市首个以“爱情’为主题的公园,顺应了 年轻人追求时尚的潮流； 2.主题公园集娱乐、消遣、休憩为一体，方便周围 居民以及外来旅游人员，带动延安旅游业的发展； 3.主题公园对于坏境保护具有一定的促进作用（包 括绿化环境、净化空气)。 旅游者需求升 级的需要。 从以 前的单一的、行 政的开发转向多 元化的、市场化 上来，运用改造、 提升、创新的手 段来搞好主题公 园建设。 延安市周边的 一些大中城市 （如西安）也 有许多类型的 主题公园。这 些主题公园形 成客源的分流， 对延安的主题 公园来说是个 巨大的威胁。
2015-4-23
由华侨城得出的经验
• 企业发展与城区发展紧密结合，联动发展； • 以先进、统一和可持续的规划作为城区发 展指引； • 成片综合开发的规划建设模式与统一大社 区的管理模式； • 强调人与自然的和谐共融，营造丰富的公 共空间； • 突出“人文”特色，以文化建设丰富城区 内涵。
本体研究篇
中国成功主题公园案例：华侨城
• 华侨城初期，房地产收益与旅游投资基本持平，旅游开始 产生一部分收益。整体第一阶段房地产与旅游达到平衡发 展，且资金产生小部分盈余，区域克服陌生，价格平台明 显提升。
• 华侨城第二阶段前期，房地产收益与主题公园投资仍然保 持资金平衡，但是旅游盈利开始增多，其实区域价值已经 呈现；第二阶段后期，房地产收益实现资金高额回报。 • 华侨城第三阶段：区域关联产业初步形成，明确导入文化 元素成为区域开发新的盈利点（2004年-----2006年）
SWOT分析
1.主题公园建设起步晚，成功案例不多。 2.延安人口偏少、市场有限。因此延安主题公园建设 必须同传统旅游良好的Hale Waihona Puke Baidu合，充分利用传统旅游带来 的客源。
定位策略篇
爱情公园包含内容
• • • • • • 娱乐设施 爱情公寓 结婚礼堂 浪漫影院 地下停车场 婚纱拍摄地
项目核心问题
•项目目标：在为人们(多指年轻人)提供休息娱乐之处的
同时，实现项目投资回报价值，打造本项目的公园标杆。
•核心问题：1. 如何在目前区域内打造出主题公园印
象，实现价格倍增？ 2. 如何塑造自身优势,实现价值最大化？
爱情公园三大要素
环境 人群
空间
环境
• 充分发挥周边环境的 作用 • 内部环境做到极致
人群
空间
• 爱情公寓 • 婚姻礼堂
本项目整体定位必须同时满足三 个维度
公寓设计建议
• 小型别墅样式， 欧洲风格，两 层，三栋。
公寓内部展示
酒吧设计建议
• 设于特色建筑负一 层，不经一楼礼堂， 从建筑侧向楼梯或 电梯直接到达。内 部设施齐全，布局 美观，高档大气。
2015-4-23
礼堂设计建议
• 设于特色建筑的第一 层，内部安排合理， 浪漫唯美，隔音效果 良好。可宴请宾客四 十桌左右。