停车场施工组织设计27787
停车场改造工程施工组织设计
停车场改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为停车场改造工程，位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米，计划将现有停车场进行改造，以提高停车场的容纳能力和使用效率。
改造工程包括拆除现有设施、新建停车设施、绿化景观改造等。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量符合相关要求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，预防事故的发生，确保人员安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 保护环境：在施工过程中，采取有效措施减少对环境的影响，确保施工环境卫生。
三、施工组织架构1. 项目经理部：负责整个工程的管理和协调，对工程质量、安全、进度和投资进行控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的解读和技术指导。
3. 施工部：负责现场施工组织和施工队伍的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量和现场安全管理。
5. 材料设备部：负责材料的采购和设备的租赁。
6. 财务部：负责工程成本的核算和财务管理。
四、施工流程1. 拆除现有设施：在施工前，先对现有停车场进行拆除，包括地面铺装、围墙等。
2. 新建停车设施：根据设计图纸，新建停车设施，包括车位、通道等。
3. 绿化景观改造：对停车场周边的绿化景观进行改造，增加绿化面积，提升景观效果。
4. 施工收尾：施工完成后，进行验收和结算。
五、施工措施1. 质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保每个环节都符合设计要求。
2. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强安全培训，定期进行安全检查。
3. 进度控制：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 环境保护：在施工过程中，采取有效措施减少噪音、扬尘等对环境的影响。
六、工程验收工程完成后，组织相关单位进行验收，验收合格后交付使用。
通过以上施工组织设计，我们将努力实现工程质量、安全、进度和投资控制的目标，为业主提供优质、高效的停车场改造工程。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计一、项目概况本停车场工程的总建设规模为5000平方米，停车位500个，项目分为土建工程和设备安装两个阶段进行施工，预计总工期为6个月，所需人力资源、材料和设备均已到位，并具备施工条件。
二、施工组织目标1.按照合同约定的工程质量、工期和安全要求进行施工，确保项目按时竣工。
2.合理安排施工人员，提高施工效率，控制施工成本。
3.减少施工现场的噪音、粉尘和污染，保护环境。
三、施工组织机构1.项目经理：负责整个停车场工程的组织协调，对项目进行全面管理和监督。
2.技术员：负责设计图纸的合理安排和施工方案的编制，对施工质量进行检查和验收。
3.施工队：负责具体的施工工作，安装设备，修建园路和停车位，按照设计要求进行施工。
四、施工流程及措施1.土建工程阶段：(1)移除现场杂物和障碍物，确保施工区域的清洁和安全。
(2)根据设计图纸要求，按照顺序进行道路地基施工、道路面层施工、停车位修建工作。
(3)加强现场安全管理，设置警示标志和安全提示牌，指导施工人员正确使用工具和设备，防止人员伤害。
(4)合理安排运输车辆和材料堆放，确保现场通畅和安全。
2.设备安装阶段：(1)首先，对各种设备进行检查和试运行，确保设备符合要求并正常运行。
(2)按照设计要求安装各种设备，包括安装车道指示系统、监控摄像头、照明设备等。
(3)进行设备的调试和验收，确保设备正常运行。
(4)配合消防、电力等部门进行相关设备的安全检查和验收。
五、施工安全措施1.制定施工安全计划书，明确施工现场的安全责任和措施。
2.设置施工区域的隔离带，限制非施工人员进入施工现场。
3.施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等，严禁违章操作。
4.加强现场材料堆放和设备运输的安全管理，确保人员和设备的安全。
5.进行现场施工用电的安全检查，防止电气事故的发生。
6.配备专职安全人员，负责现场安全管理和紧急处理。
六、施工质量控制1.安排专业技术人员对施工现场进行巡查和指导，及时纠正施工中的不合理操作。
停车场工程施工组织设计,完整版.doc
停车场工程施工组织设计，完整版.doc 范本一：停车场工程施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 工程规模和要求1.3 施工期限和计划2. 组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队伍组成2.3 员工职责和权限3. 施工准备工作3.1 资源准备3.2 设备和材料采购3.3 施工人员培训3.4 安全措施4. 施工总体安排4.1 施工阶段划分4.2 施工顺序和流程4.3 施工周期安排4.4 施工进度控制5. 施工方案5.1 地基处理和土方开挖5.2 结构施工5.3 建筑装饰5.4 机电安装5.5 环境治理5.6 施工质量控制6. 安全管理6.1 安全管理体系6.2 安全责任制度6.3 安全教育和培训6.4 安全检查和整改6.5 突发事件应急预案7. 质量控制7.1 质量管理体系7.2 质量检查和验收7.3 质量整改措施7.4 质量记录和档案管理8. 环境保护8.1 环境保护体系8.2 施工现场环境保护8.3 废弃物管理8.4 环境监测和评估附件：施工图纸、合同文件、安全技术措施书、施工组织许可证等。
法律名词及注释：1. 项目经理办公室：负责项目的整体管理和协调工作的部门。
2. 施工队伍组成：指在项目施工期间从事具体施工工作的人员和单位。
3. 员工职责和权限：员工在施工中所担负的职责和拥有的权限。
4. 地基处理和土方开挖：在施工过程中对土地进行处理和开挖。
5. 结构施工：指建筑物的主体结构施工工作。
6. 建筑装饰：指建筑物的室内和外部装饰工作。
7. 机电安装：指建筑物的机电设备的安装工作。
8. 环境治理：施工现场的环境保护和治理工作。
9. 施工质量控制：对施工过程和结果进行质量检查和控制的工作。
10. 安全管理体系：施工项目中的安全管理体系和措施。
11. 安全责任制度：所有人员在施工中所负的安全责任和职责。
12. 突发事件应急预案：对突发事件的预防和应急处理措施的安排。
13. 质量管理体系：施工项目中用于控制和保证质量的体系和措施。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计1. 引言停车场是现代城市交通管理的重要组成部分。
为了确保停车场工程能够按照既定的计划高质量地完成，需要进行合理的施工组织设计。
本文档将对停车场工程施工组织设计进行详细说明，包括施工流程、施工组织结构、安全措施等内容。
2. 施工流程2.1 前期准备阶段在施工前的准备阶段，需要进行停车场的测量和勘察工作，确定施工的具体方案，包括停车位的划定、控制设备的安装等。
同时，需要编制施工计划，确定施工的时间节点。
2.2 基础施工阶段在停车场工程的基础施工阶段，首先需要进行地面的平整工作，包括挖土、填土和夯实等。
然后，根据设计方案进行地下管线的布置和施工。
2.3 地上建筑施工阶段在地上建筑施工阶段，需要安装停车位控制设备，包括车辆识别系统、收费系统等。
同时，还需进行标线和标牌的绘制和安装工作。
2.4 系统调试和验收阶段在停车场工程完成后，需要对停车场的各项设施进行调试和验收，确保其正常运行和安全性。
3. 施工组织结构为了保证停车场工程的顺利进行，需要建立合理的施工组织结构。
下面是一个典型的停车场工程施工组织结构示意图：- 项目经理- 施工经理- 劳务部- 机械部- 材料部- 质量部- 安全部•项目经理负责整个停车场工程的管理和协调工作。
•施工经理负责具体的施工过程，包括劳务、机械和材料的管理。
•劳务部负责管理施工人员和劳动力的调配。
•机械部负责管理工程所需的机械设备。
•材料部负责管理工程所需的材料采购和供应。
•质量部负责对工程施工质量进行监管和检查。
•安全部负责施工现场的安全管理和协调。
4. 安全措施在停车场工程的施工过程中，安全措施是至关重要的。
以下是一些常见的安全措施：4.1 施工现场的封闭与警示在施工现场周围设置警示标志，并设置围挡或警示线，禁止未经许可的人员进入施工区域。
4.2 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 安全设备和防护措施为施工人员提供必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保他们的人身安全。
停车场施工组织设计
停车场施工组织设计*********学校停车场地面改造工程投标文件招标编号：*******（技术部分）投标单位：（盖章）法定代表人：（盖章）目录第一章编制依据和范围第二章工程概况第三章施工部署第四章工程施工技术措施第五章保证工程施工质量的技术组织措施第六章保证安全生产的技术组织措施第七章工期保证措施及工程施工进度计划第八章雨季施工措施第九章文明施工和环境保护措**********停车场地面改造工程施工组织设计第一章编制依据和范围一、编制依据：1、业主提供的工程施工图纸；2、施工现场情况；3、国家现行有关施工及验收规范；①、《市政道路工程质量检验评定标准》；②、《施工现场临时用电安全技术规范》；③、《给排水管道工程质量检验评定标准》；④、市政工程测量规范；4、有关安全生产、文明施工的规范、规程；二、编制范围:本工程施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。
我公司将严格按照本施工组织设计进行操作，认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。
在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。
我们诚恳的表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。
我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺，做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。
第二章工程概况一、工程概况：1 、本工程为*************停车场地面改造工程，位于*************2、停车场结构层为200mm厚的3：7灰土，160mm厚25混凝土地面3、散水结构层为：150mm厚的3:7灰土、50mm厚的c25混凝土撒1：1水泥砂浆压实赶光。
4、排水管道为DN300双壁波纹管，管道井砖砌，深度800mm。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计
摘要：
停车场工程施工组织设计是在停车场建设过程中至关重要的环节。
它涉及到施工的合理性和顺利性，对于项目进度和质量都有着重要的影响。
本文将以停车场工程施工组织设计为标题，重点讨论施工组织设计的原则、步骤、内容以及影响因素，以期为相关人员提供参考。
一、引言
停车场工程施工组织设计是指在停车场建设施工前，根据工程特点和需求，制定合理、科学的施工组织方案，确保施工的顺利进行。
好的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，优化资源配置，从而确保停车场工程的顺利完成。
二、施工组织设计的原则
1.科学性原则：施工组织设计需要基于科学的理论和方法，充分考虑施工的技术性和可行性。
2.经济性原则：合理利用资源，降低成本，提高效益。
3.安全性原则：施工组织设计要符合安全生产的要求，确保施
工人员和设备的安全。
4.合理性原则：施工组织设计要根据具体情况，从整体上考虑，合理安排施工工序和资源。
三、施工组织设计的步骤
1.项目调查和资料整理：对停车场工程进行全面调查和了解，
收集相关资料，包括设计图纸、工程量清单等。
2.环境评估和风险分析：对施工环境进行评估，分析施工过程
中可能遇到的风险和问题，制定相应的应对措施。
3.施工工期和进度计划制定：根据工程量和施工工艺，合理分
配施工工期，并制定施工进度计划，确保施工顺利进行。
4.资源配置和预算编制：根据工程量清单和施工进度计划，合
理配置施工资源，编制施工预算。
5.施工方法和技术措施确定：根据工程的特点和要求，确定相
应的施工方法和采用的技术措施。
停车场施工组织设计
一、工程概况1工程简介本项目为体育中心东院墙外停车场，是2023年第二届世界休闲体育大会主会场的停车场，在很大限度上解决游客停车难的问题。
2工程概况本工程重要涉及停车场停车位、分隔带、车辆进出通道的铺装，其中停车场由进出体育场的通道分为上下两部分，其中上侧停车场共49个停车位，下侧停车场共58个停车位，上下停车场各一个出入口。
停车场为中间通道，两侧停车。
3工期计划工期45天，2023年5月10日开工至2023年6月24日结束。
二、编制依据1编制说明1.1严格按招标文献中各项技术标准和条款进行编制。
1.2执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。
1.3结合实际因地制宜的原则。
1.4统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。
1.5减少各部位、各工序、各工种互相干扰的原则。
2编制依据2.1招标文献及其等效补充文献，随同文献发送的有关施工图。
2.2现行技术规程、规范及技术标准。
2.3本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。
三、施工组织1总体部署1.1我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行协议，保证业主满意。
为了使本工程在甲方规定工期内完毕，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，减少成本。
2施工组织机构及项目班子简介2.1为实现实工程工期和质量目的，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理。
2.2在施工过程中，保证项目经理一定到岗，且不同时承担另一个项目。
2.3项目班子将以项目经理为首，配备总工程师（技术负责人）、副项目经理、施工员、质检员、材料员、预算员，各专业及材料实验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。
2.4由项目经理负责组织具体实行，贯彻到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。
2.5同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的所有后勤补给工作，使本工程能按期竣工交付业主使用。
停车场施工组织设计
目录第一章编制说明及工程概况第二章施工组织管理第三章资源配备计划及施工总平面布置第四章施工进度计划及工期保证措施第五章施工测量、放线、标高控制第六章建筑工程施工方案第七章装饰工程施工方案第八章安装工程第九章市政工程第十章质量管理体系及保证措施第十一章安全文明施工体系及保证措施第十二章环境保护管理体系与措施第十三章专项技术措施第十四章附图及附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明及工程概况一、编制依据1、依据《某某医院立体停车系统配套工程》的施工招标文件及工程量清单。
2、依据《某某医院立体停车系统配套工程》的施工图及设计说明。
3、依据国家现行颁发的有关建筑工程“施工验收规范、施工工艺、施工操作规程及质量检查评定标准”。
4、依据建筑勘察设计院设计规定使用的标准图集。
5、依据我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。
6、依据我公司通过的现行国际标准《质量手册》、《程序文件》及各项管理制度。
7、依据省、市有关工程建设管理、安全、文明施工、防尘、防噪、质监、监理等规章制度。
二、编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。
2、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司《质量手册》“诚信经营、优质高效、环境管理、污染预防、遵规守法、持续改进”的质量方针，严格按照现行国际质量标准要求进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。
3、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
4、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
停车场施工组织设计
停车场施工组织设计室外停车场扩建施工方案南通通博设备安装工程有限公司2017/11/24一、工程概况：1 、本工程为室外停车场扩建工程，分二个区域施工，用车场占地面积700平方米，总共设置停车位32个，停车位尺寸为2.5*5.3米，道路宽度为6米。
本停车场共设一个车辆出入口，由北面进入;2、施工内容包括路基处理、路面混凝土工程。
3、停车场结构见下图：二、工程主要项目的施工技术措施A、现场施工测量1、根据建设单位现场提供的坐标点，用经纬仪，采用极坐标与直线测量法，先测设出停车场的四角坐标控制点，用小圆木桩（或钢钉）进行定位，圆木桩（或钢钉）每隔10M设置一根，以控制直线与坡度的精确。
2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后，根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置，先用小木桩设定，进而拉线，用水泥撒出灰线，作为工程竣工后的停车坪参考界线，会同甲方等有关人员根据现场实际情况，对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。
最终，根据调整方案及设计图纸，测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。
同时采用辅助控制桩（或钢钉点）把停车坪等桩点引出场边外进行设置，并做到设点准确，设桩牢固。
对引外的桩点进行标记（包括坐标点和高程点），记录于施工笔记本上，注明桩号的移向和距离，以供存查。
3、测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应反复校验，保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合，保证测量成果的误差在规定范围内，且不超过1CM。
4、测设路面的高程控制点，采用“苏光厂”DSZ3水准仪把高程点引设至本工程的红线范围内的周边场所上。
可采用木桩砼基座进行设定，必要时可引设于附近的建（构）筑物上（引设的建、构筑物必须是稳定的），并形成完整的水准控制网，以便于施工过程的高程控制和经常复验。
5、测量放线完成后，经复核无误，应通知甲单位进行单位工程定位复核及验收，并做好签证手续，内容包括施测方法，计算方法，操作规程，观测仪器设备等。
停车场施工组织设计
停车场施工组织设计停车场作为城市交通设施中的重要组成部分，为市民提供了便捷的停车服务。
而停车场的施工组织设计是确保停车场工程顺利进行的重要环节。
本文将针对停车场施工组织设计进行详细探讨，为相关工程人员提供参考和指导。
一、施工前准备工作在停车场施工之前，需要做好充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面：1. 组织设计：确定停车场的规划和布局，包括停车位数量、停车道宽度、出入口位置等。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，确定施工的时间节点和工期安排。
3. 安全预防措施：制定安全预防措施，确保施工过程中的安全。
4. 人员配备：确定施工所需的人员配备，包括项目经理、工程师、技术工人等。
二、施工过程管理在停车场施工过程中，需要进行严格的管理，确保施工质量和进度：1. 施工监控：设立专门的监控组织，监督施工过程中的各项工作。
2. 质量控制：加强对材料和施工质量的监管，确保施工质量符合相关标准。
3. 进度管理：及时调整施工进度，保证工程按时完成。
4. 安全保障：加强现场安全管理，落实各项安全措施，确保施工过程中的安全。
三、施工结束及验收在停车场施工结束后，需要进行相关的验收工作，包括但不限于以下几个方面：1. 完工验收：进行停车场的完工验收，确保工程符合设计要求。
2. 设备调试：对停车场设备进行调试，确保设备正常运行。
3. 竣工资料：整理竣工资料，包括施工图纸、合同文件等。
4. 竣工移交：完成工程移交手续，保证工程如期投入使用。
通过以上细致的停车场施工组织设计，可以有效提高停车场工程的质量和效率，为城市交通设施的建设和改善做出积极贡献。
希望本文对相关工程人员有所帮助，指导他们更好地进行停车场施工组织设计工作。
停车场建设工程施工组织设计
停车场建设工程施工组织设计一、项目背景随着城市人口的不断增加和汽车拥有量的快速增长，停车问题成为城市管理的一大难题。
为了缓解停车难的问题，建设一个现代化、规范化的停车场是必不可少的。
本项目位于市区主干道沿线，交通便利，周边商业配套齐全，预计需建设五层地下车库，可容纳500辆小型汽车，是解决周边停车问题的重要措施。
二、项目目标1.建设一个符合规范要求的现代化停车场，提供便捷的停车服务。
2.完成工程建设，并按时交付使用。
三、施工组织原则1.安全第一原则：施工过程中要确保每位施工人员的安全，合理规划施工流程，落实各项安全措施。
2.环境保护原则：施工过程中要遵守环境保护法律法规，合理利用资源，控制施工噪音和扬尘污染。
3.质量为先原则：施工过程中要按照设计要求和施工规范进行施工，保证工程质量。
4.进度为重原则：施工过程中要合理安排施工进度，保证施工按计划完成。
四、施工组织措施1.施工前期准备阶段（1）确定施工队伍和施工人员，组建专业施工团队。
（2）与相关部门审核并获得施工许可证。
（3）制定施工进度计划和工程质量控制计划。
（4）组织材料采购，确保施工所需材料的及时供应。
（5）进行场地勘测和土壤测试，确保施工地点的稳定性和安全性。
（6）进行民用工程施工许可申报。
（7）制定施工安全管理和环境保护措施，培训施工人员相关安全知识。
2.施工阶段（1）进行地下水地基处理，确保地基的稳定性。
（2）进行地下结构防水处理，防止水浸入地下停车场。
（3）按照设计要求施工地下停车场的场地平整、墙面、地面和天花板施工。
（4）进行机电设备安装，包括照明、通风、消防、排水等设备的安装。
（5）进行安全设施的安装，包括CCTV监控系统、报警系统等。
（6）进行停车标线的绘制和停车设施的安装。
（7）进行综合测试和整体验收，并进行相应的质量改进和整改。
3.施工后期阶段（1）进行验收并交付使用。
严格按照相关法律法规和规范要求进行竣工验收。
（2）制定停车场管理规范和管理制度，确保停车场的正常运营。
停车场施工组织设计
停车场施工组织设计独山子区韶山路公交停车场施工组织设计编制人：审核人：批准人：独山子城建开发有限公司2007年 8月 5 日目录第一章编制说明第二章工程概况第三章工程施工目标第四章施工现场平面布置第五章施工准备第六章施工现场管理第七章施工进度及保证措施第八章施工方案第九章施工现场安全管理措施第十章质量保证措施第十一章文明施工保证措施第一章编制说明1.1、编制目的：本施工组织设计系独山子区韶山路公交停车场的总体构思和部署，施工中将进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程顺利地建成。
1.2、编制依据1.2.1新疆石河子建筑规划设计研究院设计的独山子区韶山路公交停车场工程全套施工图。
1.2.2国家、新疆自治区、克拉玛依市颁布的现行建筑结构、建筑施工和设备安装的各类规范、规程、验评标准及有关技术规程。
1.2.3新疆自治区、克拉玛依市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
1.2.4独山子区有关工程施工质量、环境、职业健康、安全管理体系程序文件的规定。
1.2.5独山子区韶山路公交停车场工程施工现场及周围环境的实际情况。
1.3编制原则1.3.1严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
1.4编制内容独山子区韶山路公交停车场工程现有施工图的全部内容。
附：现行国家施工质量验收规范及相关行业标准如下第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程概述工程名称：独山子区韶山路公交停车场工程建设地点：独山子区东北部，韶山路以北，杭州路以东，天利高新无纺布厂西南角。
建设单位:独山子区机关事务局设计单位：石河子建筑规划设计研究院（有限公司）监理单位：新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司独山子分公司承包方式：包工、包料、包质量、包进度、包安全，招标人保留部分专业工程的指定分包及部分材料、设备供应或指定采购的权利。
2.1.2工程概况独山子区韶山路公交停车场位于，韶山路以北，杭州路以东，场地西高东低，南高北低。
停车场工程施工组织设计方案
停车场工程施工组织设计方案第一篇范本：停车场工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概述1.2 工程目标1.3 项目范围1.4 项目进度计划二、施工组织设计2.1 施工组织架构2.2 施工作业分工2.3 施工技术方案2.4 施工资源调配三、施工安全与环境保护3.1 安全管理措施3.2 环境保护措施3.3 施工现场安全预警与应急处置四、施工标准与质量控制4.1 施工标准4.2 施工质量控制措施4.3 施工过程检查与验收五、施工进度管理5.1 施工进度计划5.2 施工进度监控与调整5.3 工期延误应对方案六、施工费用控制6.1 施工成本预算6.2 施工费用核算6.3 施工费用控制措施七、沟通与协调管理7.1 项目参与方沟通与协作机制7.2 项目进展汇报与沟通频次7.3 变更管理与问题解决八、风险管理8.1 施工风险识别与评估8.2 风险应对措施8.3 风险监控与控制九、附件附件内容：工程图纸、施工合同、技术方案等。
法律名词及注释：1. 施工组织设计：指在工程建设施工阶段，根据施工项目的具体条件、施工和施工资源，进行有序组织安排和技术准备的过程。
2. 施工标准：指施工过程中需要遵循的技术规范、质量要求和安全规定，以保证施工质量。
3. 施工质量控制：指通过各种技术手段和管理措施，保证工程施工过程中每个环节的质量达到规定要求的过程。
第二篇范本：停车场工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概述1.2 工程目标1.3 项目范围1.4 项目进度计划二、施工组织设计2.1 施工组织架构2.2 施工作业分工2.3 施工技术方案2.4 施工资源调配三、施工安全与环境保护3.1 安全管理措施3.2 环境保护措施3.3 施工现场安全预警与应急处置四、施工标准与质量控制4.1 施工标准4.2 施工质量控制措施4.3 施工过程检查与验收五、施工进度管理5.1 施工进度计划5.2 施工进度监控与调整5.3 工期延误应对方案六、施工费用控制6.1 施工成本预算6.2 施工费用核算6.3 施工费用控制措施七、沟通与协调管理7.1 项目参与方沟通与协作机制7.2 项目进展汇报与沟通频次7.3 变更管理与问题解决八、风险管理8.1 施工风险识别与评估8.2 风险应对措施8.3 风险监控与控制九、附件附件内容：工程图纸、施工合同、技术方案等。
停车场改造工程施工组织设计
停车场改造工程施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的加速，城市道路交通拥堵问题日益突出，停车难成为市民出行的一大困扰。
当前停车场的规划和设计存在一些问题，如停车位设置不合理、通道狭窄、出入口不畅等，导致停车场容纳能力有限，并且容易造成交通拥堵。
因此，对停车场进行改造工程，提升停车场的容纳能力和便利性，是当前城市交通管理亟需解决的问题。
二、施工组织设计1、施工方案设计停车场改造工程的施工方案设计应尽量减少对周边环境的影响，确保施工安全和施工质量。
施工过程中应采取科学合理的施工方法和技术措施，保证施工进度和工程质量。
2、安全管理在施工现场应设立安全标志和警示标志，制定施工安全管理制度，明确工地安全责任人和安全管理人员，加强安全教育和培训，保障施工安全。
在施工现场要做好防火防爆工作，确保施工现场的安全。
3、施工时间和施工进度管理在制定施工计划时，要考虑到周边环境的影响和周边居民的生活，合理安排施工时间，尽量减少施工对周边环境的影响。
同时，要加强施工进度管理，确保按时完成工程。
4、质量管理在施工过程中要加强对施工质量的控制和管理，严格遵循相关标准和规范，确保工程质量符合要求。
设立质量验收部门，加强对施工质量的监督和检查，对不合格的施工现场及时整改。
5、环境保护在施工现场要做好环境保护工作，合理利用施工废弃物，减少对周边环境的污染，保护生态环境。
同时，要加强对施工噪音、扬尘等环境污染问题的管理，确保施工过程对周边环境的影响最小化。
6、交通管理在停车场改造工程施工期间，要加强对施工现场周边交通的管理，确保施工现场周边交通畅通无阻。
合理安排施工交通路线，加强交通标志的设置和交通指挥，避免施工对周边交通的影响。
7、安全防护在施工现场要设置合理的安全防护措施，确保施工人员和周边居民的安全。
做好施工区域的封闭和警示工作，设置安全隔离带和安全警示标识，提高施工现场的安全系数。
三、总结停车场改造工程的施工组织设计是整个工程的重要环节，关系到工程施工的顺利进行和工程质量的保障。
停车场施工组织设计
停车场施工组织设计一、前期准备工作1.租赁或购买土地首先，需要确定停车场的位置并决定是租赁还是购买土地。
这需要考虑到停车场的规模、地理位置、交通便利性以及所需的投资成本等因素。
2.进行勘察和测量对选定的土地进行勘察和测量，确定土地的地形、地貌和地下情况，以便进行后续的设计和施工。
3.编制项目计划根据停车场的规划和设计要求，编制项目计划。
项目计划包括时间安排、资源分配、人员调度、施工工艺等。
4.报批手续根据当地规定，完成相关报批手续，包括土地使用证、建设许可证、环保审批等。
二、施工准备工作1.协调供应商与供应商沟通，确认供应商的交付时间和数量，包括建筑材料、设备和机械等。
2.组织施工人员根据项目计划，安排施工人员，包括项目经理、工程师、施工队伍等。
并进行培训和安全教育，以确保施工过程的安全性和质量。
3.准备施工设备根据项目需求，准备施工所需的设备和机械，如挖掘机、打桩机、砂浆搅拌机等。
4.施工场地准备对施工场地进行清理和平整，确保施工场地的安全和整洁。
三、施工流程1.地基处理对停车场的地基进行处理，包括土方开挖、填筑、夯实等工作。
确保地基的稳定性和承载能力。
2.施工桩基根据设计要求，在地基上施工桩基。
首先进行桩基的定位、布置和打桩，然后进行灌浆、加固和检测。
3.建造主体结构根据设计图纸和施工方案，进行主体结构的施工，包括建造停车场的建筑物、屋顶、墙体、地面等。
4.安装配套设施在主体结构完成后，进行停车场的配套设施安装，包括照明设备、消防设备、监控设备等。
5.进行道路和停车位的划分和铺装根据设计要求，对停车场内的道路和停车位进行划分和铺装。
按照标准规定，设置车位标线、指示标志和灯光等。
6.完善交通和安全设施为了确保停车场的交通和安全，安装交通标志、路障、防护栏、防火设施等。
四、验收和竣工1.施工质量检查在施工过程中，进行定期的质量检查，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2.竣工验收在停车场完成施工后，进行竣工验收。
停车场施工组织设计完整
停车场施工组织设计完整一、前期准备工作1.项目立项：确定停车场的位置、规模和建设周期。
2.寻找合适的施工队伍：选择有丰富经验的施工队伍，确保施工质量和进度。
3.编制项目施工图纸：将停车场的设计理念转化为具体的施工图纸，为后续施工提供依据。
4.准备施工材料：根据停车场的设计要求，采购所需的材料，包括水泥、钢筋、砂石等。
二、施工组织设计1.人员组织：确定各个施工环节所需的工人数量和职责，确保施工进度和安全。
2.工期安排：根据项目的规模和复杂程度，合理安排施工工期，利用好各个施工环节之间的时间关系，确保项目按时完成。
3.设备安排：根据停车场的施工要求，选择合适的施工设备，如吊车、挖掘机等，确保施工进度和质量。
4.材料供应：合理安排材料的供应，避免出现材料断供的情况，影响施工进度。
5.施工组织调度：制定详细的施工计划，安排好各个施工环节之间的协调和衔接，确保施工过程的顺利进行。
6.质量控制：制定施工质量控制标准，建立相应的质量检查制度，定期对施工质量进行检查和评估，确保施工质量符合设计要求。
7.安全措施：制定详细的施工安全措施，确保施工过程中的安全，预防事故的发生，并配备相应的急救设备和人员。
三、施工流程1.场地清理：清理施工现场，确保施工安全和施工条件。
2.基础施工：按照设计图纸进行基础的施工，包括打桩、浇筑混凝土等。
3.结构施工：根据设计图纸进行结构的施工，包括搭建钢筋、安装构件等。
4.地面施工：进行地面的铺设、喷涂等施工工作。
5.设备安装：安装停车场所需的设备，如车辆识别系统、收费系统等。
6.通风、照明等工程：按照设计要求进行通风、照明等工程的施工和安装。
7.验收和调试：逐步完成施工任务后，进行相应的验收和调试工作，确保各项设备和系统的正常运行。
8.完工和交付：施工完毕后，按照合同约定的时间和质量要求，进行竣工验收和交付。
四、施工管理1.施工现场管理：负责施工现场的组织、协调和管理，确保施工进度和质量。
XXX停车场施工组织设计
XXX停车场施工组织设计一、工程概况停车场位于市区中心，地处繁华商业区，面积约为5000平方米，共设有300个停车位。
停车场为地下停车场，分为两层，地下一层和地下二层，出入口分别设在东侧和西侧，便于车辆的进出。
二、工程施工条件1.项目位置交通便利，周边无居民区，施工对周围环境的影响较小；2.项目土地性质为商业用地，未发现重大地质灾害隐患；3.停车场周边有多条主干道，便于运输和施工作业；4.项目建设单位已取得相关许可证和手续，符合法律法规。
三、施工组织设计思路本停车场工程采用总包承包模式，由施工总包单位对整个施工过程负责。
施工总包单位应组织各分包单位协同作业，保障工程施工的顺利进行，提高工程施工效率，并确保工程质量。
1.施工总包单位应组织施工前的准备工作，包括组建施工管理团队、调配所需设备和材料等；2.根据施工计划，合理安排施工进度，确保施工过程顺利进行；3.在施工现场设立安全防护措施，确保施工人员和周边环境的安全；4.施工总包单位应加强对各分包单位的管理和监督，确保各分包单位的施工质量符合要求；5.采用先进的施工工艺和设备，提高工程施工效率；6.对工程施工过程中出现的问题及时处理，确保工程按时完工。
五、工程施工安全措施1.施工人员应接受相应的安全培训，严格遵守工程安全规章制度；2.施工现场应设立安全防护措施，包括围挡、标志牌、安全带等；3.施工机械设备应定期检查维护，确保施工安全；4.施工人员应穿戴好安全装备，包括安全帽、安全鞋等；5.对可能造成施工事故的隐患进行及时整改，确保施工现场安全。
六、工程施工质量控制1.施工总包单位应成立专门的质量管理团队，对工程施工质量进行全程监督；2.对施工过程中出现的质量问题及时处理，确保工程质量符合相关标准；3.对施工材料的采购进行严格管理，确保施工材料符合质量要求；4.对施工现场的环境进行定期检查，确保施工现场整洁有序；5.对施工过程中出现的问题进行及时整改，确保工程质量。
停车场施工组织设计
停车场施工组织设计停车场施工组织设计一、项目背景停车场是城市交通管理和城市规划的重要组成部份，为方便车辆停放和交通拥堵解决提供了有效的解决方案。
本为停车场施工组织设计提供一套最新、最全的模板范本，旨在相关人员进行施工组织规划和管理，确保施工顺利进行。
二、项目概述1. 项目名称：停车场施工组织设计2. 项目地点：（填写具体地点）3. 项目规模：（填写具体规模）4. 项目周期：（填写具体周期）5. 项目目标：（填写具体目标）三、组织结构与职责1. 项目组织结构1.1 项目经理：负责项目的总体管理和协调1.2 工程师：负责工程计划的编制和施工现场的监督；浮现问题时，及时进行调整和解决1.3 建造师：负责停车场设计和图纸的制定1.4 安全员：负责施工现场的安全管理和监督1.5 质量员：负责施工质量的控制和监督1.6 现场工人：按照工程计划和各项要求进行施工作业2. 组织职责2.1 项目经理：负责制定项目目标、安排资源和协调各个部门之间的协作2.2 工程师：负责工程计划的编制和施工现场的监督及问题的解决2.3 建造师：负责停车场设计和图纸的制定2.4 安全员：负责施工现场的安全管理和监督，确保施工过程中的安全性2.5 质量员：负责施工质量的控制和监督，保证施工质量达到要求2.6 现场工人：按照工程计划和各项要求进行施工作业，确保施工进度和质量四、施工前准备工作1. 确定施工方案和施工进度计划2. 调查和评估施工现场的条件和环境3. 确定施工材料和设备的采购计划4. 招聘和培训施工人员5. 确定施工现场的安全措施和应急预案五、施工流程及要点1. 土方施工1.1 土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖和挖土搬运1.2 土方填筑：进行土方填筑，确保地基平整稳固1.3 土石方检验：对填土进行检验和测试，确保质量合格2. 结构施工2.1 打桩基础施工：根据设计要求，进行打桩基础施工2.2 砼浇筑：进行砼浇筑，形成建造结构2.3 结构验收：对结构进行验收，确保质量合格3. 道路施工3.1 道路铺设：进行道路铺设，确保平整和耐久3.2 线划和标识：进行线划和标识，确保交通有序3.3 道路验收：对道路进行验收，确保质量合格六、安全措施与质量控制1. 安全措施1.1 搭建安全网和警示标志，防止发生高处坠落事故1.2 确保施工现场通道畅通，防止人员和车辆混乱碰撞1.3 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患2. 质量控制2.1 控制施工过程中的关键工艺和节点，确保施工质量2.2 对施工材料进行检查和验收，确保符合设计要求2.3 定期进行施工质量检查和评估，及时纠正不合格工作和材料七、施工后工作1. 施工验收和移交1.1 对施工工程进行验收，确保工程质量符合要求1.2 准备相关施工文件和资料，如施工图纸、质量检测报告等1.3 进行工程移交手续和交底，确保工程安全和质量的移交2. 后期维护与管理2.1 停车场的日常维护和管理，包括清洁、照明、保洁等2.2 定期进行设备和设施的检修和维护，确保正常运行2.3 监测和管理停车场的使用情况，优化管理和资源配置附件：1. 停车场设计图纸2. 工程施工合同3. 工程质量检测报告4. 施工进度计划法律名词及注释：1. 施工图纸：包括施工方案、平面图、立面图、剖面图等，用于指导施工2. 工程施工合同：双方就施工工程的内容、进度、质量、费用等达成的协议3. 工程质量检测报告：针对施工工程的质量进行的监测和检测报告。
停车场施工组织设计27787
施工组织设计目录第一章编制依据及说明 (1)第二章工程概况 (2)第一节建筑设计内容 (2)第二节结构设计特点 (2)第三节工程特点 (2)第三章现场平面布置 (3)第一节平面布置原则 (3)第二节施工现场平面布置图 (3)第三节施工道路 (3)第四节材料堆放 (3)第四章施工方案 (4)第一节施工准备 (4)第二节施工现场临时用电 (4)第三节施工现场临时用水 (4)第四节施工测量 (4)第五节主要分项工程的施工方法 (5)1. 砖砌工程 (5)2.混凝土工程 (5)3.照明安装工程 (5)4.雨水井工程 (6)5.绿化工程 (6)第五章施工组织及施工进度计划 (7)第一节施工段的划分 (7)第二节施工管理机构和项目经理部的组成 (7)第三节施工进度计划及措施 (7)1. 进度计划监督管理 (7)2. 施工进度计划 (7)第四节施工协调配合 (8)第六章工期保证措施 (8)第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (8)第二节保证材料及外加工构件的供应 (9)第三节土建与安装的配合协调工作 (9)第四节实行资金专款专用 (9)第七章施工部署 (9)第一节质量目标 (9)第二节工期目标 (10)第三节安全管理目标 (10)第四节文明工地管理目标 (10)第五节抓好施工现场环境建设 (10)第八章施工技术措施 (11)第一节建立严格的技术管理体系 (11)第二节冬季施工管理措施 (11)第九章安全施工措施 (12)第一节安全生产组织机构 (12)第二节安全保证体系 (12)第三节安全用电管理措施 (12)第四节施工现场用电安全措施 (12)第五节建筑施工安全措施 (13)第十章施工技术措施 (13)第一节建立严格的技术管理体系 (13)第二节冬季施工管理措施 (13)喜来登大酒店停车场项目 (14)施工组织设计 (14)第一章编制依据及说明本工程施工组织设计，主要依据甲方对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》，《工程施工图》、《施工合同》以及各种规范，进行了全面而细致的编制。
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施工组织设计目录第一章编制依据及说明 (1)第二章工程概况 (2)第一节建筑设计内容 (2)第二节结构设计特点 (2)第三节工程特点 (2)第三章现场平面布置 (3)第一节平面布置原则 (3)第二节施工现场平面布置图 (3)第三节施工道路 (3)第四节材料堆放 (3)第四章施工方案 (4)第一节施工准备 (4)第二节施工现场临时用电 (4)第三节施工现场临时用水 (4)第四节施工测量 (4)第五节主要分项工程的施工方法 (5)1. 砖砌工程 (5)2.混凝土工程 (5)3.照明安装工程 (5)4.雨水井工程 (6)5.绿化工程 (6)第五章施工组织及施工进度计划 (6)第一节施工段的划分 (6)第二节施工管理机构和项目经理部的组成 (7)第三节施工进度计划及措施 (7)1. 进度计划监督管理 (7)2. 施工进度计划 (7)第四节施工协调配合 (7)第六章工期保证措施 (8)第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (8)第二节保证材料及外加工构件的供应 (8)第三节土建与安装的配合协调工作 (8)第四节实行资金专款专用 (9)第七章施工部署 (9)第一节质量目标 (9)第二节工期目标 (9)第三节安全管理目标 (9)第四节文明工地管理目标 (10)第五节抓好施工现场环境建设 (10)第八章施工技术措施 (10)第一节建立严格的技术管理体系 (10)第二节冬季施工管理措施 (10)第九章安全施工措施 (11)第一节安全生产组织机构 (11)第二节安全保证体系 (11)第三节安全用电管理措施 (11)第四节施工现场用电安全措施 (12)第五节建筑施工安全措施 (12)第十章施工技术措施 (12)第一节建立严格的技术管理体系 (12)第二节冬季施工管理措施 (13)喜来登大酒店停车场项目 (14)施工组织设计 (14)第一章编制依据及说明本工程施工组织设计，主要依据甲方对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》，《工程施工图》、《施工合同》以及各种规范，进行了全面而细致的编制。
未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
第二章工程概况第一节建筑设计内容本工程包括用停车场铺砖及绿化工程、原有自行车棚拆除修复工程、停车场混凝土道路及排水工程、停车场照明安装工程四部分工程做法：道路：15cm厚C30混凝土道路，水泥砂浆面层停车场：水泥草坪砖停车场照明：甲供庭院灯、排水：砖砌排水井，铸铁井盖，PVC150/200管第二节结构设计特点砌体材料：用普通机制粘土砖，M5水泥沙浆砌筑，砼强度等级：15cmC30商品混凝土路面第三节工程特点本工程位于喜来登酒店后部区域，处于城市繁华区域，周围多住宅小区，加之酒店自身服务性质，且为五星级高档涉外酒店，因此施工存在以下特点。
（1）对环境要求特别高，如施工现场环境、噪声污染、粉尘污染。
故必须做到文明工地，保证现场环境、文明施工。
（2）施工时间一般局限于白天早八点至下午七点，因此施工时间短，晚间一般情况下禁止施工。
故必须加强施工组织安排，提高施工效率，缩短工期（3）施工时间临近西安市区冬季施工段的来临，因此要抢抓现阶段良好的气候天气条件，抓紧开工，提前做好冬季施工准备，尽早完成施工任务第三章现场平面布置第一节平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。
第二节施工现场平面布置图《施工现场平面布置图》附后第三节施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况，施工临时道路利用原有场内通道。
第四节材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地计划安排在待建停车场临近区域的空闲部位，不得影响酒店道路行车，环境整洁。
材料尽可能按计划分期、分批、分次供应，以减少二次搬运。
主要材料的堆放，应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。
第四章施工方案第一节施工准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。
材料供应部门，提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底，组织专业施工队伍。
第二节施工现场临时用电一、施工机械一台砂浆搅拌机、一台平板振动器、两台风镐、小型工具若干二、工地总用电容量：计划总用电容量为380V，因施工机械不同时使用，故此用电量可满足要求。
施工现场安排停车场一路供电，设配电箱控制。
夜间照明采用提前安装的庭院壁灯。
第三节施工现场临时用水临时用水：引用自甲方自定地点，共设置一处临时用水点，施工过程中注意节约用水。
第四节施工测量为了确保工程质量达到标准，为此，本工程特设施工测量专员，整个工程由开始的坐标、标高、室内地面平整度测量，均由测量专员负责。
为测量员配备J2经纬仪一台，水准仪一台。
在施工过程中，根据甲方提供水准点及施工图纸测量地面标高，路面标高。
第五节主要分项工程的施工方法1.砖砌工程1)材料：采用标准砖砌筑，2)砌筑工序A砖砌雨水井砌筑的顺序：放线→开挖管沟、井土方→井底夯实→浇筑底座→水泥砂浆找平→预埋管→砌筑井壁→抹灰。
B花台砌筑顺序：放线→土方开挖→夯实基础→混凝土垫层→砌道沿砖→勾缝→回填土→绿化C水泥草皮砖铺砌顺序：测量放线→基础平整→垫层浇筑→铺砂浆→铺砖→填缝→清理3)砌筑的质量要求：在施工过程中，保证雨水井的高度及大小尺寸正确，位置合理，美观坚固2.混凝土工程1）材料：C30商品混凝土2）施工工序混凝土路面：测量放线→平整土方→夯实路基→沟槽开挖管线预埋→混凝土浇筑→面层处理3)路面的质量要求：保证路面的平整度，位置正确，美观坚固3.照明安装工程1）材料：直径32PVC管、BVR-500型6平方线径、2）施工工序照明灯安装；测量放线→管沟开挖→管线预埋→庭院壁灯安装、→庭院灯安装→电源接通测试3)工程的质量要求：保证照明工程的材料合格，位置正确，美观实用4.雨水井工程1）材料：直径150/200PVC管、铸铁井盖2）施工工序雨水井：测量放线→管沟开挖→雨水井砌筑→雨水管预埋→井壁抹灰→井盖安装3)绿化的质量要求：美观、整齐、成活完整5.绿化工程1）材料；地皮草、甲供树木，花2）施工工序花台砌筑顺序：放线→土方开挖→夯实基础→混凝土垫层→砌道沿砖→勾缝→回填土→移植花草树木→种草水泥草皮砖铺砌顺序：测量放线→基础平整→垫层浇筑→铺砂浆→铺砖→填缝→清理→种草保证花台、停车场铺砖的平整度，位置正确，美观坚固第五章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分本工程施工全过程有：自行车棚拆除、停车场平整场地、道路浇筑、停车场铺造型砖、砌花台砌路沿污水井。
本工程总的工序为停车场排水工程，停车位及道路工程、照明安装工程，绿化工程。
劳动力组织采用按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。
根据本工程的工作量、进度要求等因素，及时增减人员材料。
第二节施工管理机构和项目经理部的组成为能够给贵单位承建优质工程，按目标工期提前完工，我公司把该工程列为重点工程和信誉工程。
决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、并具有资质等级的项目经理和具有中级职称专业技术人员。
第三节施工进度计划及措施1.进度计划监督管理为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。
并根据工程的实际情况制定工程月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受甲方对进度的检查、监督。
2.施工进度计划《施工进度计划网络图》附后，分项工程工期按如下五个部分进行综合控制：总工期35天1.具体见施工横道图2.根据当地气候，从2013年12月15日至2014年3月15 日期间为冬季施工期，在进入冬季施工期之前，做好冬季施工准备工作。
第四节施工协调配合本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。
为了满足施工需求，特制定如下制度：1)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。
2)项目经理部每日及时召开“碰头会”，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。
3) 现场施工技术人员，做出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。
第六章工期保证措施第一节建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、周作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。
为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。
第二节保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。
做好施工机械的落实以及材料的采供工作。
根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。
第三节土建与安装的配合协调工作在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。
在项目经理统一安排下，召开协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。
选派有多年施工经验，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。
按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。
根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。
第四节实行资金专款专用我公司对项目部资金实行专款专用的管理办法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。
第七章施工部署本工程中标后，将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是“建精品工程，展我司雄风”特制定创建目标。
第一节质量目标质量目标：优良工程1)保证合同承诺，交付满意产品；2)单位工程合格率100%，优良率90%以上；第二节工期目标本工程要求工期为35日历天，计划2013年12月13日开工，2014年1月16日竣工。
工期总目标：2013年1月15日达到验收标准。
我们充分利用早8点至晚7点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。
第三节安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查整改为手段，狠抓落实和兑现。