梁山团队建设中的管理智慧讲义
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• 人生往往是由几个偶然的关键时刻决定的！
• 任何的幸运都是有理由的，机遇总是垂青有 战胜准对备手的的四种人策略，在别人成功之前，已经做了很久 的准备。 • 打不过我：综合实力强于对手。
• 不敢打我：综合实力强于对手，形成威慑。 • 不忍打我：调动对方的友情、同情、亲情，让对手在你面前下不了手，重在
第八回 三杀李逵 之 对付李逵的 技巧
第八回 三杀李逵 之 李逵在鲁莽 后怎么办
第九回 花荣养花 之 花荣没当上 五虎上将
第九回 花荣养花 之 王英策划倒 董
第九回 花荣养花 之 董平的烦恼
第十回 萧让借调 之 与宿太尉吃 饭
第十回 萧让借调 之 萧让上任
第十回 萧让借调 之 温酒提试
第一回 朱武小传 之 宋江改名
第二回 天王意外 之 宋江的印象 管理
第二回 天王意外 之 晁盖的接班 人不是宋江
第二回 天王意外 之 卢俊义只能 当二把手
第三回 林冲敬酒 之 朱贵保住了 职位
第三回 林冲敬酒 之 公孙先生的 观人术
第三回 林冲敬酒 之 林冲的治军 策略
第四回 燕青提职 之 燕青的四节 课
第一回 朱武小传 之 冒进抢功捉 拿贼人的坏处
• “不到火候不开锅”，借着政策或运动的东 风做一些事情，会事半功倍！
• 例如：环境保护，教育投入，医疗保障，人 权建设等，时机不到盲目操作，只会出力不 讨好。
• 盲目捉拿贼人 • 好处：可以邀功请赏
• 坏处：
第一回 朱武小传 之 县太爷为官 三错
• 要让对方求着自己，自己的身价才能提的上 去。
• 前提自己真的有才能，有价值，有建设性的 意见，否则只会弄巧成拙。
• 县太爷的三错 • 混淆“保健”因素和“激励”因素 • 保健因素是本分，做好了只是合格。例如：
勤于政务，清正廉洁，服从指挥，治安稳定， 不闹饥荒，没有盘剥，没有民变
第一回 朱武小传 之 计收史进
• 背景介绍： • 核心矛盾： • 问题分析： • 应对策略：
• 问题分析：
第一回 朱武小传 之 干部管理的 基本问题
• 干部的基本问题： • 干部的使用问题 • 安排好干部的职位，给予相应的权力
• 干部的待遇问题 • 解决好工资、奖金、福利、住房、职称等。
• 寻求内部政治平衡 •Fra Baidu bibliotek每个干部都有自己的背景，分属不同的利益
第一回 朱武小传 之 战胜对手取 得胜利的技巧
题记
• 有一条小鱼问龙王： • 什么是海， • 还在哪里？
• 你中有海，海中有你。 • 你生于海，归于海……
第一回 朱武小传 之 梁山的核心
• 背景介绍：
矛盾
• 梁山聚集了来自不同背景，不同价值取向， 不同态度的108个干部。
• 核心矛盾：
• 梁山最大的问题是干部的问题！ 谁能解决 好分利集团的斗争，谁就能为梁山之主。
第四回 燕青提职 之 与卢员外谈 用人四策
第五回 裴宣铁面 之 李忠救人
第五回 裴宣铁面 之 白胜骗酒
第五回 裴宣铁面 之 裴宣不掌细 作
第六回 宋江设宴 之 三人修城
第六回 宋江设宴 之 安排宋清
第七回 宋江提亲 之 给宋头领提 意见
第七回 宋江提亲 之 说服镇三山
第八回 三杀李逵 之 吴军师喜欢 喝茶
收心（例如，计收史进） • 不知打我：让对手看不清他的对手是你，令对手迷惑、茫然、困惑，不知该
如何去做（事以密成！）
学有形之剑御三五人，学无形之剑御天下。
第一回 朱武小传 之 融入团队
• 融入团队——有共同语言 一群人有相似的经历、相似的体验从而造就共同语言。
• 明确自己的竞争优势 规划自己的核心竞争力，有战略眼光，将精力、资源投到战略位置上去。 实现差异化的竞争力。
第十一回 帅气郭吕 之 安道全拔 箭
第十一回 帅气郭吕 之 孔明悟禅
第十一回 帅气郭吕 之 吕方得病
第十二回 英雄排位 之 笑谈英雄
第十二回 英雄排位 之 领导心术
第十二回 英雄排位 之 水上烹鱼
后记
• 任何的幸运都是有理由的，机遇总是垂青有 战胜准对备手的的四种人策略，在别人成功之前，已经做了很久 的准备。 • 打不过我：综合实力强于对手。
• 不敢打我：综合实力强于对手，形成威慑。 • 不忍打我：调动对方的友情、同情、亲情，让对手在你面前下不了手，重在
第八回 三杀李逵 之 对付李逵的 技巧
第八回 三杀李逵 之 李逵在鲁莽 后怎么办
第九回 花荣养花 之 花荣没当上 五虎上将
第九回 花荣养花 之 王英策划倒 董
第九回 花荣养花 之 董平的烦恼
第十回 萧让借调 之 与宿太尉吃 饭
第十回 萧让借调 之 萧让上任
第十回 萧让借调 之 温酒提试
第一回 朱武小传 之 宋江改名
第二回 天王意外 之 宋江的印象 管理
第二回 天王意外 之 晁盖的接班 人不是宋江
第二回 天王意外 之 卢俊义只能 当二把手
第三回 林冲敬酒 之 朱贵保住了 职位
第三回 林冲敬酒 之 公孙先生的 观人术
第三回 林冲敬酒 之 林冲的治军 策略
第四回 燕青提职 之 燕青的四节 课
第一回 朱武小传 之 冒进抢功捉 拿贼人的坏处
• “不到火候不开锅”，借着政策或运动的东 风做一些事情，会事半功倍！
• 例如：环境保护，教育投入，医疗保障，人 权建设等，时机不到盲目操作，只会出力不 讨好。
• 盲目捉拿贼人 • 好处：可以邀功请赏
• 坏处：
第一回 朱武小传 之 县太爷为官 三错
• 要让对方求着自己，自己的身价才能提的上 去。
• 前提自己真的有才能，有价值，有建设性的 意见，否则只会弄巧成拙。
• 县太爷的三错 • 混淆“保健”因素和“激励”因素 • 保健因素是本分，做好了只是合格。例如：
勤于政务，清正廉洁，服从指挥，治安稳定， 不闹饥荒，没有盘剥，没有民变
第一回 朱武小传 之 计收史进
• 背景介绍： • 核心矛盾： • 问题分析： • 应对策略：
• 问题分析：
第一回 朱武小传 之 干部管理的 基本问题
• 干部的基本问题： • 干部的使用问题 • 安排好干部的职位，给予相应的权力
• 干部的待遇问题 • 解决好工资、奖金、福利、住房、职称等。
• 寻求内部政治平衡 •Fra Baidu bibliotek每个干部都有自己的背景，分属不同的利益
第一回 朱武小传 之 战胜对手取 得胜利的技巧
题记
• 有一条小鱼问龙王： • 什么是海， • 还在哪里？
• 你中有海，海中有你。 • 你生于海，归于海……
第一回 朱武小传 之 梁山的核心
• 背景介绍：
矛盾
• 梁山聚集了来自不同背景，不同价值取向， 不同态度的108个干部。
• 核心矛盾：
• 梁山最大的问题是干部的问题！ 谁能解决 好分利集团的斗争，谁就能为梁山之主。
第四回 燕青提职 之 与卢员外谈 用人四策
第五回 裴宣铁面 之 李忠救人
第五回 裴宣铁面 之 白胜骗酒
第五回 裴宣铁面 之 裴宣不掌细 作
第六回 宋江设宴 之 三人修城
第六回 宋江设宴 之 安排宋清
第七回 宋江提亲 之 给宋头领提 意见
第七回 宋江提亲 之 说服镇三山
第八回 三杀李逵 之 吴军师喜欢 喝茶
收心（例如，计收史进） • 不知打我：让对手看不清他的对手是你，令对手迷惑、茫然、困惑，不知该
如何去做（事以密成！）
学有形之剑御三五人，学无形之剑御天下。
第一回 朱武小传 之 融入团队
• 融入团队——有共同语言 一群人有相似的经历、相似的体验从而造就共同语言。
• 明确自己的竞争优势 规划自己的核心竞争力，有战略眼光，将精力、资源投到战略位置上去。 实现差异化的竞争力。
第十一回 帅气郭吕 之 安道全拔 箭
第十一回 帅气郭吕 之 孔明悟禅
第十一回 帅气郭吕 之 吕方得病
第十二回 英雄排位 之 笑谈英雄
第十二回 英雄排位 之 领导心术
第十二回 英雄排位 之 水上烹鱼
后记