工程月度巡检安排表
消防设施月度巡检情况统计表
90.0米中控室小门口
1
1
1
1
90.0米检修办公室门口
2
1
1
1
90.0米2号机组旁
3
1
1
1
90.0米3号机组旁
4
1
1
1
84.5米气机房门口
5
1
1
1
8
1
70.6米廊道层1号机组
7
1
1
1
70.6米廊道层3号机组
8
1
1
1
94.0米屏柜层1号机组侧
9
1
1
1
94.0米屏柜层3号机组侧
物质仓库
23
2
MFZ/ABC4干粉
升船机配电房
24
2
MFZ/ABC4干粉
溢流坝配电房
25
2
MFZ/ABC4干粉
1#主变处
26
1
MFTZ/ABC35干粉
2#主变处
27
1
MFTZ/ABC35干粉
1#，2#主变门口
28
2
MFZ/ABC4干粉
油漆房
29
2
MFZ/ABC4干粉
综合楼办公楼一楼
30
2
MFZ/ABC4干粉
综合楼办公楼二楼
31
3
MFZ/ABC4干粉
综合楼办公楼三楼
32
3
MFZ/ABC4干粉
清污机操作室
33
2
MFZ/ABC4干粉
天车操作室
34
2
MFZ/ABC4干粉
食堂
35
2
MFZ/ABC4干粉
消火栓月 度 巡 检 情 况 统 计表
安全生产巡查工作计划表
安全生产巡查工作计划表
1. 巡查时间：每天上午9点-10点
2. 巡查人员：安全管理员
3. 巡查范围：生产车间、仓库、办公区域、设备设施
4. 巡查内容：
- 检查生产车间是否有安全隐患，如机器设备是否正常运转、是否有泄漏等
- 检查仓库存放物品是否整齐有序，防火通道是否畅通
- 检查办公区域是否有安全隐患，如电线是否老化、紧急逃
生通道是否畅通等
- 检查设备设施是否有异常现象，如是否有异响、异味等
5. 巡查方式：逐一巡查，发现问题立即处理
6. 巡查记录：每次巡查需填写巡查记录表，并及时上报上级领导
7. 巡查结果处理：发现问题需立即整改，并制定整改计划，跟踪处理情况
8. 巡查周期：每天巡查一次，如有特殊情况需增加巡查频率。
项目部各岗位质量管理履职巡检评分表
6参与质量事故调查，落实相关问题整改。（未履职，扣1分/次，扣完为止）
8
7
安全总监
1参与研究制定《项目危大工程专项方案》，并进行审核。（2分，未履职扣0.5分/项）
2参与《项目危大工程专项方案》的验收工作，确保符合《项目危大工程专项方案》及现行标准规范要求。（2分，未履职扣0.5分/项）
5负责维保的相关合同管理工作，明确各分包单位的维保责任、范围、期限及维保费用的使用与扣除。（1.5分，未履职扣0.5分/项）
6开展工程质量成本分析、核定（0.5分，未履职扣0.5分）
8
5
财务经理/会计
1在对分包、分供的过程和最终付款中落实质量监督管理奖罚。（1分，未履职扣0.5分）
2按照会计科目对实际发生的质量管理费用进行统计。（1分，未履职扣0.5分）
5预判质量风险和优化质量解决方案。（1分，未履职扣0.5分/项）
6主持项目施工组织设计、施工方案、质量策划书、样板计划等的编制或审核工作。（1分，未履职扣0.5分/项）
7落实“三首负责制”，组织样板/首件工程验收工作。（1分，未履职扣0.5分/项）
8对试验、检测数据的真实性，对工程资料的真实性、完整性、及时性负领导责任，并定期检查核对。（1分，未履职扣0.5分/项，若发现代签此项不得分）
6实施项目实测实量工作，根据数据分析结果组织对现场施工进行及时整改。（1分）
7组织或参与施工现场的试验、检测工作。（1分）
8严格执行“三检制”，并向质检部门报验。交接检资料经质量管理人员签认，未经验收通过的不能进入下道工序。（1分）
9拍摄工程项目各个施工阶段的照片、录像资料，并及时归档。（1分）
安全检查月工作计划表
安全检查月工作计划表1. 月度工作目标：- 提升和维护企业的安全意识和文化；- 加强对安全管理的监督和检查；- 保障员工的安全生产环境；- 预防和减少安全事故的发生。
2. 工作计划：第一周：- 组织安全意识教育培训，包括安全政策、安全制度和应急处理等；- 安排安全装备和设施的检查和维护；- 对员工进行安全操作培训，提高他们对危险品的识别和处理能力。
第二周：- 检查和维护消防设备，确保其正常运行；- 定期巡查生产车间和办公区域，查看是否存在安全隐患；- 检查员工个人防护用品的配备情况，确保其齐全、有效。
第三周：- 组织安全演习，检验应急预案的有效性；- 对员工进行安全意识培训，提高他们的自我保护意识；- 检查和修复电气设备，防止因电气问题引发的安全事故。
第四周：- 定期对员工进行安全知识考核，确保他们对安全操作规程的理解和掌握；- 组织安全会议，对安全管理工作进行总结和评估，提出改进措施；- 检查和整改工作期间发现的安全隐患，确保安全环境的稳定和可靠。
3. 工作重点：- 安全教育培训：加强员工对安全知识和技能的学习，提高他们对安全的重视程度；- 安全巡检：定期对企业的安全设施和设备进行巡查和维护，消除安全隐患；- 应急预案演练：组织应急演习，测试和改进应急预案的有效性；- 安全意识培养：通过各种形式的安全宣传和教育活动，提升员工的安全意识和自我保护能力；- 安全管理改进：根据安全巡检和检查的结果，及时修复和整改发现的安全隐患，提升安全管理水平。
4. 工作措施：- 制定详细的安全检查计划表，确保每个工作项目都得到充分的关注和处理；- 组织相关人员对安全设施和设备进行检查和维护，确保其正常运行；- 定期召开安全会议，总结安全工作，交流经验和问题，并提出改进措施；- 加强与相关部门的沟通和协作，共同推动安全管理工作的开展；- 配备足够的安全管理人员，并提供必要的培训和实施指导。
5. 工作预期成果：- 安全事故减少：通过加强安全管理和培训，预防和减少安全事故的发生；- 员工安全意识提升：通过教育培训和实践演练，提高员工的安全意识和自我保护能力；- 安全管理水平提升：通过持续的巡检和改进，提升企业的安全管理水平，保障员工的安全生产环境。
月度安全检查评分表
易燃易爆物品存储和使用场所，移动加油车加油场所未落实消防安全管理要求的，每处扣2分
11
分包 管理
存在转包或违法分包，扣10分；未将分包单位纳入统一安全管理的，扣5分 总包单位未按要求对分包队伍开展安全教育，或未对劳务作业进行安全管理，扣3分 未按要求签订安全协议或未落实安全管理措施的，扣5分
10
未制定生产安全事故应急预案或现场处置方案的， 或方案与现场实际不符的，扣5分
5
安全 项目经理未按规定带班检查的，扣5分；项目经理未组织、参加安全周检查的，每缺一次扣3分 检查 未有效开展日常、定期、季节性安全检查或安全专项整治，扣3分，发现的事故隐患整改不及时的，每项扣1分
工人作业未佩戴安全帽、安全带、反光马甲等个人防护设备， 每人扣2分，使用不合格劳保用品的扣10分
6
安全 有较大危险因素的设施、设备、场所或关键作业部位、工序等未设置明显警示标识或防护措施的，每处扣2分 防护 临时便道、施工马道、安全通道等未按照标准设置或进行防护的，每处扣2分
月度安全检查评分表
受检项目名称：
检查日期：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
政府、上级单位安全监督检查，未按要求整际负责人与合同约定不符，扣5分
1
及综 项目经理或主要施工管理人员，未经建设单位同意，离开施工现场连续超过合同约定天数的，每天扣2分 合管 未按规定或合同约定配备专职安全管理人员，扣5分；安全管理人员未到岗履职，每人扣2分
室内装修临边作业未设置安全带有效系挂点的，每处扣1分
标准分数 扣减分数 实得分数 10
10 5 5 5 10
未编制施工临时用电组织设计，或编制、审核、批准程序不符合要求，扣10分，方案与现场实际不符的，扣5分
项目品质月度巡检制度
项目品质月度巡检制度目录前言 (1)1 适用范围 (2)2 术语及定义 (2)3 职责 (2)4 工作程序 (3)5 附件 (5)前言为稳定提升项目工程品质，形成品质过程控制常态化，形成良好的品质检查与自控程序，维护品牌形象，特制订此项目品质月度巡检指引。
本制度明确了工程月度巡检工作中的权责划分，规范了项目月度巡检工作执行程序，为项目月度巡检工作开展提供了制度依据。
本制度自2016 年6 月1 日起实施，根据公司业务发展情况适时修订。
本制度由公司工程管理部起草并归口管理。
项目工程月度巡检指引为了提高项目工程部项目管理能力、稳定提升工程品质，工程管理部每月对各在建项目的进行月度巡检工作，监督、检查、评估各项目工程部和监理单位的工作质量。
1适用范围适用于公司所有开发在建项目的工程质量、安全文明、内业资料的管理。
2术语及定义工程项目检查的主要内容：工程质量、安全、文明施工、内业资料、上次检查整改落实情况，监理单位、施工单位的文档资料管理情况。
工程品质月度巡检通知：工程管理部在每次工程品质月度巡检之前向所要检查项目发出的检查通知或知会。
《项目巡检报告》：工程管理部根据每次工程品质月度巡检的结果对项目工程部工作现状所做出的描述和评估。
工程品质月度巡检评分：工程管理部根据每次工程品质检查的结果对项目工程部工作质量所做出的量化评定。
《整改计划及处理意见书》：项目工程部根据《项目巡检报告》拟订整改计划和执行巡检意见，以及对施工单位、监理单位、内部责任员工的处理意见。
检查周期：原则上为每月进行一次，根据检查结果对各项目进行评分。
3职责3.1工程管理部职责1)负责工程品质月度巡检通知的发出。
2)负责工程品质月度巡检的组织、具体实施。
3)负责编制《项目巡检报告》和进行工程品质月度巡检评分。
4)负责对工程品质月度巡检所提出问题整改的督促与复查。
5)根据工程品质月度巡检的实际情况对相应的工程部、施工单位、监理单位给出奖惩和处理意见。
月度巡检结果→运营管理中心综合巡查月报(模板)
XXXX项目工程综合巡查报告
巡查报告[2018]第00X号一、工程进度、质量、安全巡查综述
2018-X-X，XXX控股（惠州）公司运营管理中心组织各专业工程师对XXXX项目进行了X月份月度工程巡查，协助项目部对施工单位的施工进度、质量、安全文明等进行检查，发现需要及时解决的问题如下：1、……等问题；
请项目部督促施工单位针对以上问题进行及时整改并于2018-X-XX之前回复项目管理部工程巡查组，工程巡查组将根据巡查发现问题的大小、严重性、整改落实情况对相关责任部门、责任单位、责任人按XXX控股公司有关制度进行考核。
月度巡查发现问题图片及描述如下：
二、质量方面问题
三、安全文明方面问题
四、资料方面问题
XXX控股（惠州）
运营管理中心
2018年X月XX日主送：
抄报:。
2024年工段安全生产月度考核表(三篇)
2024年工段安全生产月度考核表1、设备日常运行正常，遇有设备故障，能够及时维修，未发生因维修保养造成停暖事故（5分）2、按时详细的记录各项运行参数表、巡检表。
（5分）3、灭火器按规定摆放，并日常检查，保证灭火器在有效期内。
（5分）4、安全抢修设备定期检查，保证使用完好，并在固定场所存放（5分）1、发现安全隐患及时上报。
（5分）2、工段可以直接整改的安全隐患要及时整改，不能的及时上报（5分）1、班组成员无违反劳动纪律、安全操作规程、安全规章制度的情况。
（10分）2、机械设备、管网无带故障运行情况，无跑冒滴漏情况（5分）3、电器设备无不符合规范情况，无安全隐患，无乱搭乱接（10分）4、站内卫生保持良好。
（5分）上述标准违反，每出现一次或一项扣10分，不受分值限制。
1、特种作业人员持证上岗。
（5分）2、按要求填写动火作业票、有限空间作业票、临时用电作业票、高处作业票（5分）。
上述标准违反，每出现一次或一项扣5分，不受分值限制。
对临时工进行班组安全教育，要其遵守单位的安全操作规程与安全规章制度，临时工身体精神状态存在问题的不使用，动工前进行安全作业交底，（5分）认真落实三级教育及中心进行的各类安全教育学习，每月至少召开四次班组会议，将安全工作进行点评、布置。
违反一次扣2分。
遇突发事件及时掌握情况，本工段能进行处理解决的及时解决；不能解决的向主管领导汇报，根据安排进行处理，未进行处理解决或未汇报的，一次扣5分。
工段：日期：xx 年月日考核人：得分：2024年工段安全生产月度考核表（二）工段：__________________考核周期：年月考核时间：__________年____月考核指标：1. 安全生产责任落实情况：（满分20分）- 是否建立健全安全管理体系，明确责任分工和权限限责；- 是否制定并落实安全操作规程、安全防护措施；- 是否定期组织安全培训和演练；- 是否建立安全生产保障措施并有效运行；- 是否对各类安全事故责任追究及时、公正。
工程质量巡检记录表
安全措施
现场安全标识：检查现场是否有清晰的安全标识，标识是否符合规范。 安全设施：检查现场的安全设施是否齐全、有效，如安全网、安全带等。 作业人员安全培训：检查作业人员是否经过安全培训，是否具备必要的安全知识和技能。 应急预案：检查施工单位是否制定应急预案，预案是否符合实际情况，是否经过审批。
整改要求与期限
明确整改责任人和期限，确 保整改工作按时完成
针对发现的问题，制定具体 的整改措施和方案
整改过程中需保持与相关方 的沟通，及时反馈进展情况
整改完成后进行验收和评估， 确保问题得到有效解决
复查与验收
复查：对已完成 工程的质量进行 再次检查，确保 符合要求
验收：对完成工 程进行最终验收， 确认是否达到预 期目标
记录标准：巡检过程中需做好记录，包括检查内容、发现问题、处理意见等，确保记录真 实、准确、完整。
企业标准
质量标准：符合国家及行业标准
环保要求：减少施工对环境的影 响
添加标题
添加标题
安全管理：确保施工现场安全
添加标题
添加标题
成本控制：合理控制工程成本
设计文件
文件编号：唯一 标识，方便查找 和管理
巡检记录与报告
06
记录要求
记录内容要真实准确，不得弄虚作假 记录要详细，包括时间、地点、人员、问题等 记录要规范，使用统一格式和标准 记录要及时，发现问题及时记录并上报
报告内容
巡检时间、地点、参与人员等信息 各项工程的质量检查结果 发现的问题、隐患及处理措施 针对本次巡检的总结和建议
报告形式
土方开挖与回填 桩基施工与检测 混凝土浇筑与养护 基础防水施工与验收
主体结构
混凝土强度检测
钢筋保护层厚度 检测
月度综合大检查方案
XXXXX工程月度综合大检查实施方案为明确检查内容，提高检查效率，有效落实各部门安全生产职责，深入开展月度综合检查工作，特制订月度安全综合大检查实施方案，具体内容如下：一、安全部分（一）检查人员及分组项目各领导班子带领分管部门分组开展检查，各工区长在工区在工区等候，协助检查。
此次检查分为综合组、内业组和外业组三个小组，各小组组员如下：（二）检查行程外业组从一工区至四工区进行全线检查。
（三）检查时间暂定每月20~25日实施月度综合大检查。
（四）检查要求1、检查结束后，所有检查人员、工区长及队伍负责人到项目会议室集合，召开检查检查反馈会暨月度安全生产例会。
会前，各小组收集整理检查结果；会上，由组长对检查情况进行反馈；2、每检查组及参检人员按检查内容表格，照单逐项检查，自行发现并记录（照片及文字说明，文字说明包含桩号、隐患描述、整改要求）安全隐患，待检查结束后，整理发放至安全环保部，经安全环保部汇总、整理后，进行通报；3、现场检查能立即整改的，工区长必须立即组织队伍进行整改，否则给予工区长及队伍按未及时整改隐患进行处罚；5、各检查小组在检查过程中，发现非本组检查清单问题，应及时做好记录、反馈；6、办公室根据检查分组，提前准备检查车辆，按每组一辆车进行分配。
（五）检查内容综合组、内业组、外业组的检查内容分别为附表1；附表2；附表3。
（六）整理汇总由安全环保部整理汇总后，下发检查通报和隐患清单，责令各工区、队伍按要求限期整改。
（七）工作要求1、请办公室提前为各检查组分配车辆，并负责签到和影像资料收集。
2、内业方面，请各归口部门提前准备相关资料，配合组长进行检查。
3、综合组、各外业组按照分组由组长带队照单逐工点、逐项检查。
4、请所有参建人员认真落实职责，积极发现问题，如实记录，达到大检查的效果和目的。
二、质量部分质量检查内容一览表附表1：综合组检查内容附表2：内业组检查内容附表3：外业组检查内容。
工程部工地巡检制度(三篇)
工程部工地巡检制度是指为了确保工程施工质量和安全，对工地进行定期巡检的规定和程序。
以下是一个工程部工地巡检制度的基本要点：1. 巡检频率：对于施工工程的不同阶段，确定相应的巡检频率，如每天、每周或每月巡检一次。
2. 巡检内容：对工地的各项工作进行全面巡查，包括施工现场安全管理、施工质量控制、材料配送和使用等方面。
3. 巡检人员：由工程部指定专门的巡检人员负责工地的巡检工作，巡检人员应具备相关工程技术和安全管理知识。
4. 巡检记录：巡检人员应按照规定的表格或软件记录巡检情况，包括发现的问题、建议的改进措施和处理结果等。
5. 异常处理：如发现工地存在安全隐患或质量问题，巡检人员应及时向相关人员汇报并协助处理。
6. 审查与改进：工程部应定期对巡检记录进行审查，并根据巡检结果提出改进建议，以提高工地管理水平。
7. 信息共享：巡检记录应及时与其他相关部门共享，以实现工地管理的信息化和互联互通。
通过建立工程部工地巡检制度，可以及时发现和解决工地存在的问题，提高工地管理水平，确保施工质量和工作安全。
工程部工地巡检制度（二）是指针对工程部在施工工地上进行巡视、检查和监督的一套规范和流程。
该制度旨在确保工地施工过程中的安全、质量和进度等方面的合规性，提高工程管理水平和施工质量。
工程部工地巡检制度的具体内容包括以下几个方面：1. 巡视频率和时间安排：规定了工程部巡检人员的巡视频率和时间安排，确保巡视工作的连续性和全面性，以及及时发现和解决问题。
2. 巡视内容：明确了巡视时需要检查的内容，包括工地的安全管理情况、施工质量、工人的操作规范、材料的质量和使用情况等。
3. 巡视记录和报告：规定了巡视人员对每次巡视的记录和报告的要求，记录巡视的时间、地点、发现的问题、整改情况等，并及时上报给相关部门进行处理。
4. 巡视问题的整改和追踪：对于巡视中发现的问题，制度规定了相关责任人的整改要求和时间限定，并进行追踪和督促，确保问题能够及时解决。
工程巡检制度
1.1 提升我司工程管理水平，保证我司房地产开辟项目的工程质量；1.2 加强项目质量的过程控制；1.3 协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患；1.4 促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。
2.1 合用于 XX 有限公司在建房地产开辟项目的工程巡检工作。
3.1 公司实施分级巡检制度，即项目内部巡检和公司巡检；3.1 公司巡检主要内容为工程质量、进度、安全文明施工，由工程管理部组织实施，巡检后形成《项目巡检周报》、《项目巡检月报》报送公司工程副总经理、公司总经理，同时抄送各项目部、运营管理部。
3.2 项目内部巡检主要内容为工程质量，由项目部组织实施，每日形成《项目质量日报》，每月形成《项目质量月报》，报送公司工程副总经理、公司总经理，同时抄送工程管理部、运营管理部。
4.1 工程管理部4.1.1 负责对公司在建项目定期或者不定期的具体巡检工作；4.1.2 负责巡检计划、巡检报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息发布与备案；4.1.3 负责《项目巡检周报》、《项目巡检月报》的编制和传送；4.1.4 负责对巡检后工程整改的实施情况进行跟踪和检查，并编制项目整改情况反馈表；4.1.5 负责公司范围内工程管理巡检结果的发布及施工经验的推广。
4.2 项目部4.4.1 负责全面配合工程管理部的巡检工作；4.4.2 负责项目内部日巡检工作的组织；4.4.3 负责《项目质量日报》、《项目质量月报》的编制和传送；4.4.4 负责对工程管理部和项目内部巡检过程中发现的问题，编制项目整改方案，催促监理单位、施工单位整改和落实，及时反馈整改情况。
5.1 公司巡检5.1.1 公司巡检由工程管理部组织实施；5.1.2 工程管理部在项目施工总进度计划确定后，针对该项目制定巡检计划；5.1.3 巡查计划根据项目施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡查，如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周摆布等，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。
月度机房巡检表
机房布线
机房布线是否规范
机房物品
机房内无电炉、电水壶等各种电热器具，无沙发，无易燃易爆、易腐蚀、易挥发等危险品
机房物品
机房无无食物，工作台无水杯，无长期堆积（即堆积明显灰尘）的杂物、易燃物
机房静电地板
设有静电地板的区域地板完好、到位
机房灭火器
按每公斤灭火剂保护10平方米防火面积（有自动气体灭火装置的按20平方米）的标准，配置足够的二氧化碳灭火器，每个布放点不少于2具，不多于5具，最大保护距离不超过15米。
是否制定了消防预案，有关人员是否知悉
机房环境
机房内
机房内部是否有纸箱或其它易燃杂物
消防通道
消防通道是否畅通，是否有易燃易爆物品
柴油机房
柴油机房周边是否有易燃易爆物品
储油罐
储油罐周边是否有易燃易爆物品
安全标示
机房周边
机房周边是否存在易燃易爆物品
机房
机房是否有安全警示标示，逃生指示是否清楚
柴油机房
柴油机房是否有消防安全警示标示
储油罐
储油罐是否有消防安全警示标示
监控与报警
烟感、温感探测并 自动报警
检查机房动环监控是否正常
基础设施日常运维
电气系统
柴油发电机系统
是否定期进行带载启动，是否有保养记录
UPS 系统
系统运行是否正常，是否有每日巡检记录。
防雷接地系统
检查防雷接地系统相关维护记录信息。
机房电缆竖井
是否按照集团防火封堵要求规范封堵
人员进出登记
无门禁卡人员进出机房是否有登记，记录信息是否完整，是否经过经过机房管理部门审批，是否有陪同人员
设备进出管理
服务器、网络等设备出入机房登记
中央空调系统设备月度运行巡检表
备注
2 检查送风口温度是否正常。 3 电机电流是否正常。
4 检查排水管是否畅通，无杂物。
5 检查各风阀的开度，设定位置无偏移。 6 检查管接头、阀门漏水及时处理。
检查风机叶片，转动是否灵活。
七 膨胀水箱
检查冷却塔无明显的瓢水现象。
1 浮球阀动作灵活，出水正常。
电机电流是否正确。
2 管接头和阀门不漏水。
水基座泵是否牢固，无振动，电机运转是否正常，无 异常。 电机电流是否正常。
6 检查风管软接头是否完好不漏风。 五 风机盘管 1 电机运转是否正常，无异响。 2 温控器控制是否正常。 3 出风口温度、湿度是否正常。 4 出风口风速是否正常。 5 排水管是否畅通。 6 风管、冷冻水管保温棉是否完好。 六 新风机 1 检查电机运转是否正常，无异响。
管接头和阀门不漏水。 浮球阀动作灵活，出水正常。 风机皮带松紧合适，无明显磨损，风机运转平 稳，无异常和振动。 填料层无杂物，布水器孔眼无堵塞现象。 检查积水盘（槽）是否漏水。
巡检结果 正常 异常
备注
巡检时
序号
四 1 2 3 4 5
年 月日
巡检项目
巡检结果 正常 异常
风柜
检查电机运转是否正常，无异常。
检查送风口温度、湿度是否正常。
检查进、回风柜冷冻水的温度是否符合要求检查排水管是否畅通。源自检查管接头、阀门漏水及时处理。
检查主电源有否缺相，电压是否符合机组要求。 检查各种安全保护装置是否安全可靠。 检测油加热器是否正常工作，油温是否正常。 检查润滑系统油压、油量、油压差是否正常。 检查冷却水进出水的温度是否正常。 检查冷冻水进出水的温度是否正常。 检查蒸发压力、冷凝压力是否正常。 检查油压、油压差的压力是否正常。 冷却塔 进风百叶、保护罩上无杂物。