夜间小吃街方案ppt课件
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金预算
摊位租金保底： 16.2万元
收回成本 盈利14.2万元
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
此预估不含市政报批及经营管理费用
12
夜市前景展望
1.中期市场目标 设立小商品、百货、小工艺品区、鞋帽服 装区。市场发展中期仅靠小吃已经不能满 足消费需求，商贸城一区毗邻客运中心、 万达广场、公交车总站，有得天独厚的客 源和商家，琳琅满目的小商品和工艺品能 促进市民和外来游客的消费。鞋帽服装是 人们的生活必需品，也是夜市最重要的和 最具经济效益的版块。 2.最终市场目标 通过建设和打造，形成旺市后接引招商， 减少空铺率，增大市场开门率，把物美价 廉的商品带给消费者，持续的增加商家的 交易机会，最终将1-2区打造成集千商云 集的贸易平台。
定价标准：场外商家：1200元/车/月 场内商家：800元/车/月
龙头位：1500元/车/月(场内商家同价)
分类 通享政策
优惠条件 招商推荐会后一个月内签订协议者
优惠幅度 8折
1、其他收费：场地押金：3000元，清洁费：80元/月； 2、收费方式：按照大学开学时间每学期收取； 3、工商、税务等部门费用的收取标准和时间，按工商、税务等部门的规定执行。 4、为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完 成本项目招商，根据行业规律和项目实际情况，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励 方案。签订租赁合同，收取正式租金后，按租赁数量计算提成。 提成方式： 第一年总收入金额20%
导也就显得尤为重要。
2
主题
特色风味小吃街 这里有饮有食，就差一个和你一起盘食的老
饕啦
备选案名：车站夜市、青年城夜市、
3
主题画面
4
位置
原则：坚持长远规 划、因地制宜的方 针，坚持服务于商 家，将人流做有效 的引入场内，带动 商家销售，增加商 家交易机会，不占 用停车位，保持环 境干净整洁为原则， 做出如左图规划布 局。
不止,给商
户带来很大的困扰,也让商户和商贸城之前产生诸多不和谐因素,造成整个市场次序混乱，市场环境
脏、乱、差。如此恶性循环，导致一区招商销售难度非常大，业主抱怨市场不稳定，房租价格提不
上来，商户抱怨市场环境差，顾客没有良好的购物环境。虽然我们的安保组多次采用驱赶收缴的方
式,但是效果不但不理想,还容易激化矛盾,给商贸城带来负面影响。
商贸城一区 夜间小吃街方案
运营二 部
1
背景
因经过数年的发展，商贸城带来的经济效益越来越好，然而香饵之下，必有悬鱼，重赏之下， 必有勇夫，市场繁荣后总会有为利益所驱使小摊贩扰乱正常的市场次序。虽然经过相关执法部门的 努力，因流动摊贩乱摆乱卖造成交通拥堵,环境脏乱的情况已经明显减少。
但是在有关部门下班的情况下或者是无暇顾及时，我区域流动摊贩无规则活动现象依然屡禁
8
广告宣传
试营业主要以宣传推广为主
推广
策划期 （3月10日前）
节点 策划方案并立项报批
氛围营造期 （3月15日前）
规划夜市区域布置
试营业期 （3月20日-5月）
DM派发宣传
持续推广期 （5月以后）
持续小活动旺场
试营业活动——泸州“城北夜市”试营业 持续推广期——“城北夜市”持续旺场活
9
人员分工
执行组长：何文武 副组长：文永强、黄丽 成 员：徐波、李昱佚
责任组
组长
小组成员
工作内容
对外协调组 黄丽
徐波、李昱佚
市政对接、规划报批、补贴申请
招商销售组 宣传策划组
李昱佚 徐波
李茂媛、关有军、潘艳波、潘 宇
许馨元、罗春
市场调研及招商 氛围营造、宣传推广、招商及开业活动
现场管理组 黄丽
黄勇、钟国梅
准入机制建立、现场管理管控
财务管理组 苏雨
相关财务收支工作
10
阶段 类别
项目
费用预算
内容
预算
合计
氛围营造
一区1层亮化、物料布置等
1万元
第一阶段
前期 投入
营销推广
试营业期间广告制作等 合计支出
1万元
2万元
合计支出：2万元
11
收益预计
阶段
类 别
项目
内容
预算
效益估算
第一阶段 2019年5 月以后
前 期 创 收
租金/广告
按100%招商率（外场5个展 位，场内15个展位），8折租
13
5、夜市建成后，请安保部门加强对流动摊点、占道经营、乱
丢乱放、乱贴乱画、广告横幅、车辆摆放、卖艺乞讨等的管
理。
6、晚上营业结束后，把餐车等相关经营用具自行归置，不能遗留现
场。
6
建议餐车样式统一标准(商家自行采买)
因考虑到日间餐车需要移动，建议使用可移动餐车,餐车大小：2mx2m 一 个
7
招商政策（建议）
5
夜市摆放要求
1、划行规市，经营摊位实行统一编号管理，定点定位，统一摆放， 不得越线。经营设施必须符合市容、环境保护等方面的要求，做到规 格统一、整洁美观、牢固安全。 2、规范摊位设置，显著的摊位定点划线标志，并设立统一夜市经营
标志牌。 3、明确经营时间：时间17:30——12:00（2:00） 4、地面统一铺设地垫，必须做到门前三包，不能影响商户白天正常 经营。
俗话说：堵不如疏 疏不如导。故创建夜间小吃街，规范管理流动摊贩能让多方受益一方面弥
补商业配套的不足,满足消费者庞大的市场需求,尤其是餐饮是基本民生需求; 一方面可以让专业技能
不强、个人积蓄不多、谋生出路有限的人员满足生存所需。考虑到路边摊是城市快速发展形成的历
史产物,在今后很长的一段时间内将会继续存在,并为城市发展发挥独特的作用,对流动摊贩的有效疏
摊位租金保底： 16.2万元
收回成本 盈利14.2万元
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
此预估不含市政报批及经营管理费用
12
夜市前景展望
1.中期市场目标 设立小商品、百货、小工艺品区、鞋帽服 装区。市场发展中期仅靠小吃已经不能满 足消费需求，商贸城一区毗邻客运中心、 万达广场、公交车总站，有得天独厚的客 源和商家，琳琅满目的小商品和工艺品能 促进市民和外来游客的消费。鞋帽服装是 人们的生活必需品，也是夜市最重要的和 最具经济效益的版块。 2.最终市场目标 通过建设和打造，形成旺市后接引招商， 减少空铺率，增大市场开门率，把物美价 廉的商品带给消费者，持续的增加商家的 交易机会，最终将1-2区打造成集千商云 集的贸易平台。
定价标准：场外商家：1200元/车/月 场内商家：800元/车/月
龙头位：1500元/车/月(场内商家同价)
分类 通享政策
优惠条件 招商推荐会后一个月内签订协议者
优惠幅度 8折
1、其他收费：场地押金：3000元，清洁费：80元/月； 2、收费方式：按照大学开学时间每学期收取； 3、工商、税务等部门费用的收取标准和时间，按工商、税务等部门的规定执行。 4、为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完 成本项目招商，根据行业规律和项目实际情况，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励 方案。签订租赁合同，收取正式租金后，按租赁数量计算提成。 提成方式： 第一年总收入金额20%
导也就显得尤为重要。
2
主题
特色风味小吃街 这里有饮有食，就差一个和你一起盘食的老
饕啦
备选案名：车站夜市、青年城夜市、
3
主题画面
4
位置
原则：坚持长远规 划、因地制宜的方 针，坚持服务于商 家，将人流做有效 的引入场内，带动 商家销售，增加商 家交易机会，不占 用停车位，保持环 境干净整洁为原则， 做出如左图规划布 局。
不止,给商
户带来很大的困扰,也让商户和商贸城之前产生诸多不和谐因素,造成整个市场次序混乱，市场环境
脏、乱、差。如此恶性循环，导致一区招商销售难度非常大，业主抱怨市场不稳定，房租价格提不
上来，商户抱怨市场环境差，顾客没有良好的购物环境。虽然我们的安保组多次采用驱赶收缴的方
式,但是效果不但不理想,还容易激化矛盾,给商贸城带来负面影响。
商贸城一区 夜间小吃街方案
运营二 部
1
背景
因经过数年的发展，商贸城带来的经济效益越来越好，然而香饵之下，必有悬鱼，重赏之下， 必有勇夫，市场繁荣后总会有为利益所驱使小摊贩扰乱正常的市场次序。虽然经过相关执法部门的 努力，因流动摊贩乱摆乱卖造成交通拥堵,环境脏乱的情况已经明显减少。
但是在有关部门下班的情况下或者是无暇顾及时，我区域流动摊贩无规则活动现象依然屡禁
8
广告宣传
试营业主要以宣传推广为主
推广
策划期 （3月10日前）
节点 策划方案并立项报批
氛围营造期 （3月15日前）
规划夜市区域布置
试营业期 （3月20日-5月）
DM派发宣传
持续推广期 （5月以后）
持续小活动旺场
试营业活动——泸州“城北夜市”试营业 持续推广期——“城北夜市”持续旺场活
9
人员分工
执行组长：何文武 副组长：文永强、黄丽 成 员：徐波、李昱佚
责任组
组长
小组成员
工作内容
对外协调组 黄丽
徐波、李昱佚
市政对接、规划报批、补贴申请
招商销售组 宣传策划组
李昱佚 徐波
李茂媛、关有军、潘艳波、潘 宇
许馨元、罗春
市场调研及招商 氛围营造、宣传推广、招商及开业活动
现场管理组 黄丽
黄勇、钟国梅
准入机制建立、现场管理管控
财务管理组 苏雨
相关财务收支工作
10
阶段 类别
项目
费用预算
内容
预算
合计
氛围营造
一区1层亮化、物料布置等
1万元
第一阶段
前期 投入
营销推广
试营业期间广告制作等 合计支出
1万元
2万元
合计支出：2万元
11
收益预计
阶段
类 别
项目
内容
预算
效益估算
第一阶段 2019年5 月以后
前 期 创 收
租金/广告
按100%招商率（外场5个展 位，场内15个展位），8折租
13
5、夜市建成后，请安保部门加强对流动摊点、占道经营、乱
丢乱放、乱贴乱画、广告横幅、车辆摆放、卖艺乞讨等的管
理。
6、晚上营业结束后，把餐车等相关经营用具自行归置，不能遗留现
场。
6
建议餐车样式统一标准(商家自行采买)
因考虑到日间餐车需要移动，建议使用可移动餐车,餐车大小：2mx2m 一 个
7
招商政策（建议）
5
夜市摆放要求
1、划行规市，经营摊位实行统一编号管理，定点定位，统一摆放， 不得越线。经营设施必须符合市容、环境保护等方面的要求，做到规 格统一、整洁美观、牢固安全。 2、规范摊位设置，显著的摊位定点划线标志，并设立统一夜市经营
标志牌。 3、明确经营时间：时间17:30——12:00（2:00） 4、地面统一铺设地垫，必须做到门前三包，不能影响商户白天正常 经营。
俗话说：堵不如疏 疏不如导。故创建夜间小吃街，规范管理流动摊贩能让多方受益一方面弥
补商业配套的不足,满足消费者庞大的市场需求,尤其是餐饮是基本民生需求; 一方面可以让专业技能
不强、个人积蓄不多、谋生出路有限的人员满足生存所需。考虑到路边摊是城市快速发展形成的历
史产物,在今后很长的一段时间内将会继续存在,并为城市发展发挥独特的作用,对流动摊贩的有效疏