夜间小吃街方案ppt课件

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小吃一条街招商方案(共20张PPT)

小吃一条街招商方案(共20张PPT)
自身平台宣传
利用美食微信、微博平台进 行宣传
◆招商情况及实施计划◆
Investment progress and implementation plan
☞招商物料准备
• 招商手册、招商DM单 招商邀请函 • 餐饮公司及项目概况,招商条件 现场VI物料
(含综合简介、平面图、功能说明、 经营宗旨、 发展规划介绍、现场内外包装等) • 招商合同文本 《招商细则》、招商流程、租赁 协议等 • 美食城平面分割图(规划效果图)
☞方案二
• 个性主题餐厅档口(小火锅、回转寿司、味千拉面、兰州拉面等)实施集中 分布与分散分布相结合的混合经营的原则,一则将其置于边角位置带动整体 区域人气,二可以满足各品牌店选址标准。出租或(联营)。
☞提供服务
• 为保证顺利运营,特为各商户提供如下服务:
经营管理服务
物业管理服务
商务信息服务
经营管理
现状分析
• 澧县现有美食街(德隆烧烤街)、桃花潭路一条街,现状分析:经营单一化,特色 性不足,经营状况较差,季节性强、经初步分析有如下几方面原因:
• 1.区域居住人群消费特征,本区域周边居民年龄大多在20-55周岁,工作性质在学生 党政军商内,实际在本区域停留时间有限,多为晚上下班后或节假日。 2.周边区域缺乏聚客能力强的主力店或项目。
☞前期筹备人员管理
• 招商营销人员上岗前培训,进入现场做招商前准备;
• 每周工作例会,向经营管理公司汇报每周招商情况及当前亟待解决的问题;每周以 书面形式汇报招商情况,按时制作上门客户统计分析、并以周、月小结 形式报告呈 公司;
• 每天填写工作日志,定期周、月总结。
• 应多渠道开发市场 • 第一步,量大面广,一则传递招商信息,二则开发些加盟的投资客。 • 第二步,锁定目标意向客户,持续跟踪,最终达成目标。 • 第三步,以点带面,充分利用主力店的品牌效应带动品牌店的加盟。

某某市夜市整治提升实施方案.pptx

某某市夜市整治提升实施方案.pptx
(三)现场验收及公示公告阶段(某月某日一某月某某日)。市夜市管理工作领导小组办公室对各区夜市整治 提升工作进行综合验收评价。并将取缔、提升、新建夜强夜市管理有利于改善城市环境,规范市容秩序,提升城市品位。各单位要以 问题为导向,主动作为,确保成效,根据夜市特点分类施策,密切协调,稳步有序开展整改取缔、规范提升工作。
(三)做好宣传,营造氛围。充分利用各类新闻媒体、网络平台,专家访谈推介等加大夜市管理的宣传力度, 发挥舆论监督作用,树立监管方、开办方、食品摊贩的职责意识,培育一批定位清晰、环境整洁、管理规范的示范夜 市。
(六)市城管局:负责政府部门划定或指定集中经营区域外流动摊点、占道经营等市容环卫的监督管理,查处 涉及市容环卫、城镇排水、餐饮油烟及噪声污染等方面的违法行为。燃气行业监督管理及设施运维、管养、应急处 置。发放排水许可证及排水、城镇生活污水处理等市政设施运维、管养、应急处置。
(七)市交通运输局:负责查处涉及交通方面的违法行为。
(八)市卫生健康委:负责食品摊贩从业人员健康证办理等方面的工作,对国家卫生城市、文明城市等相关工 作进行指导,发现问题进行督办。
(九)市应急局:做好安全生产的指导工作,查处涉及安全生产等方面的违法行为。做好消防安全指导工作, 查处涉及消防安全等方面的违法行为。
(十)市信访局:牵头做好夜市管理相关的信访处置工作。
(二)梳理问题时策。针对夜市现阶段存在的市容卫生、食品安全、安全生产、环境保护等方面的突出矛盾, 按照规范管理、易于操作的要求,梳理存在问题对策。
(三)强化相关责任。各区政府与夜市开办方签订管理责任书,夜市开办方与各食品摊贩签订管理责任书,层
实,责任到人。开办方设置专门的管理机构、配备专职夜市管理人员和保洁人员,有完整的管理职能和规章制 度,对市容环卫、食品安全、治安、交通、消防、用电用气安全等实行积分制管理。

商业夜市规划方案ppt

商业夜市规划方案ppt

商业夜市规划方案ppt1. 简介商业夜市是一个以商业活动为主题的夜间集市,为居民提供购物、娱乐和休闲的场所。

商业夜市在很多城市都很受欢迎,不仅能够带动经济发展,还能够丰富居民的夜间生活。

本文档将介绍商业夜市规划方案ppt的内容和要点。

2. 目标和目的商业夜市规划方案ppt的目标是向相关利益方汇报商业夜市的规划方案,包括理念、目标、设计和实施。

通过这个ppt,我们希望能够:•向投资者展示商业夜市的潜在商机;•向政府官员解释商业夜市对城市发展的重要性;•向居民介绍商业夜市将带来的福利;•向其他相关利益方详细说明商业夜市的规划和实施方案。

3. 内容结构商业夜市规划方案ppt的内容结构如下:•引言:介绍商业夜市的背景和意义。

•目标和目的:阐述商业夜市规划方案ppt的目标和目的。

•商业夜市的潜在商机:分析商业夜市对投资者的吸引力以及商机的具体表现。

•商业夜市的重要性:介绍商业夜市对城市发展和居民生活的重要性。

•规划和设计:详细阐述商业夜市的规划和设计方案,包括场地选择、布局设计、设施规划等。

•实施和运营:探讨商业夜市的实施和运营模式,包括市场推广、物流管理等。

•结论:总结并强调商业夜市规划方案ppt的核心要点。

4. 商业夜市的潜在商机商业夜市作为一个商业项目,具有很大的潜在商机。

首先,夜间经济是当前的热点,商业夜市能够满足居民夜间购物和娱乐的需求,吸引更多消费者和商家参与。

其次,商业夜市能够提供低成本的创业机会,吸引更多创业者参与,促进就业和经济发展。

此外,商业夜市还能够吸引游客,增加城市旅游收入。

5. 商业夜市的重要性商业夜市对城市发展和居民生活的重要性不可忽视。

首先,商业夜市能够带动城市经济发展,增加税收和就业机会。

其次,商业夜市能够改善居民的夜间生活品质,提供购物和娱乐场所,丰富夜间文化活动。

此外,商业夜市还能够增加城市的知名度和吸引力,促进旅游业的发展。

6. 规划和设计商业夜市的规划和设计需要考虑多个因素。

夜间小吃街方案PPT课件

夜间小吃街方案PPT课件

摊位租金保底: 16.2万元
收回成本 盈利14.2万元
此预估不含市政报批及经营管理费用
夜市前景展望
1.中期市场目标 设立小商品、百货、小工艺品区、鞋帽服装区。 市场发展中期仅靠小吃已经不能满足消费需求, 商贸城一区毗邻客运中心、万达广场、公交车 总站,有得天独厚的客源和商家,琳琅满目的 小商品和工艺品能促进市民和外来游客的消费。 鞋帽服装是人们的生活必需品,也是夜市最重 要的和最具经济效益的版块。 2.最终市场目标 通过建设和打造,形成旺市后接引招商,减少 空铺率,增大市场开门率,把物美价廉的商品 带给消费者,持续的增加商家的交易机会,最 终将1-2区打造成集千商云集的贸易平台。
因考虑到日间餐车需要移动,建议使用可移动餐车,餐车大小:2mx2m 一个
招商政策(建议)
定价标准:场外商家:1200元/车/月 场内商家:800元/车/月
龙头位:1500元/车/月(场内商家同价)
分类 通享政策
优惠条件 招商推荐会后一个月内签订协议者
优惠幅度 8折
1、其他收费:场地押金:3000元,清洁费:80元/月; 2、收费方式:按照大学开学时间每学期收取; 3、工商、税务等部门费用的收取标准和时间,按工商、税务等部门的规定执行。 4、为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完成本项 目招商,根据行业规律和项目实际情况,本着公司利益最大化原则,现特制定本激励方案。签订租赁 合同,收取正式租金后,按租赁数量计算提成。 提成方式: 第一年总收入主
推广
策划期 (3月10日前)
节点 策划方案并立项报批
氛围营造期 (3月15日前)
规划夜市区域布置
试营业期 (3月20日-5月)
DM派发宣传

深夜美食深夜食堂经营方案介绍ppt模板

深夜美食深夜食堂经营方案介绍ppt模板
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夜经济生态说明
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夜经济大数据分析
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THANKS感谢您的耐心聆听
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金源广场夜市方案.pptx

金源广场夜市方案.pptx
四、夜市经营品类规划 金源广场夜市将以百货类商品为主,并辅以儿童类游乐项目,兼有特色小吃排挡类餐
饮 美食,夜市内容尽量丰富多样,以吸引更多的人群前来消费、购物。
1、百货类商品:服装饰品、儿童鞋帽、日常用品等。
2、儿童类游乐:充气城堡、旋 气球机等。
转木马、趣味钓鱼、激光
3、餐饮美食类:特色风味小吃、
C、工作计划 1、即日起——11 月 5 日(筹备期) 主要工作包括物料准备,经营户宣传,铺位划分,及向有关部门报备; 2、11 月 6 日——9 日(试营业期) 针对经营期间出现的问题进行梳理,商户经营业态布局进行调整,以适应实际需 要。
3、11 月 10 日——1 月 1 日(经营期) 经营期可根据天气情况及经营情况适当调整,期间配合举办各类活动。 D、夜市流程:
金源广场夜市方案
一、目的
通过举办夜市促进项目良好的口碑宣传,提升项目在本地的知名度,活跃项 目人气,拉近客户与企业的距离,树立项目的品牌形象。
二、地点 金源广场售楼部前广场
三、时间 夜市持续时间:2014 年 11 月 1 日-2015 年 1 月 1 日(亦可长期开展) 夜市开业时间:18:00-22:00
2
3、本次夜市前 20 名报备者免费(包含第 20 名),后进入经营者需缴纳 50 元/ 月。本着为消费者与经营者负责的态度,特对夜市经营者责任做如下界定:夜市 经营者必须向主办方报备,必须服从主办方管理,并自行承担经营所产生的一切 责任与义务,进入夜市即代表夜市经营者同意本项。 4、经营户需至少提前一天向主办方报备;夜市开市后,严禁私设摊位,所有未 在主办方报名而自行现场参与的的夜市经营者,一切后果自负。 5、经营者请严格根据划分好的铺位号明确各自所在位置,严禁变动,所有参与 人员严格遵守主办方统一调度,遵守夜市秩序,直至夜市结束,严禁夜市结束前 提前离场。

创意夜市方案ppt课件

创意夜市方案ppt课件
标牌引导
立面类:
地面类:
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
深化条件
主题性活动的开展,由文化策划公司负责具体实 施方案编制,不属于总体规划设计范畴,不在本 文本中编列。
具体单项活动的策划,是根据季节条件、社会需 求、组织者拥有的文化资源而确定,组织费用视 规模大小,由组办单位(或联办)单位自行负责。
音乐文化主题区
3515㎡
流浪艺人 本土乐队(爵士)
本土乐队(重金属) 本土乐(电音)
街舞赛
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
老幼主题区
24童竞技运动
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
风筝节 泼水节 重阳公益体检 趣味嘉年华
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
天幕舞台
250㎡
主题性演出活动
儿童文艺表演 成人文艺表演 曲艺评书
cosplay角色扮演 主题义卖
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
音乐文化区
老幼主题活动
分区设计
互动商业区
Partition design
季节活动区
爱情主题区
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能

百益上河城夜市文化方案PPT课件

百益上河城夜市文化方案PPT课件
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夜市展位
展位材质: 展位面积: 展位数量: 展位位置:
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夜市管理
展位租金: 展位用电: 展位用水: 管理人员: 管理制度: 安全预案:
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谢谢! 百益上河城 —夜市文化
第12页/共13页ຫໍສະໝຸດ 谢您的观看。第13页/共13页
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夜市解读
每 当 夜 幕 降 临 , 数 家 临 时 摊 档 沿 街 两 侧 摆 开 , 拉 上 电 灯 , 各 式 商品,灯光璀璨,人们逛街购物;
很多“灯光夜市”成了客人晚上观光、纳凉、购物的好去处 ; 一 个 别 具 风 情 的 夜 市 , 绝 对 是 一 张 出 色 的 城 市 名 片 , 台 湾 士 林
第6页/共13页
夜市饮品
第7页/共13页
夜市设想
针对项目附近主要人流的构成情况:
➢ 中专生;
➢ 年轻务工人员;
➢ 原居民;
➢ 外来租户;
➢ 小学生。
我们对夜市的展位分布构想是:
➢ 小商品、服饰、配饰35%;
➢ 小家电、家庭用品、用具20%;
➢ 小食品、夜宵25%;
第8页/共13页
夜市设想
针对项目附近人流情况,建议设置展位50-60个左右,以 形成固定业态,并在开业前3天进行扫雷式宣传及现场助兴演 出,使开业即刻充满人气,达到一炮打响的目的 。
环境分析
项 目 位 于 1 0 + 1 大 道 , 附 近 无 重 大 型 成 熟 商 业 圈 ; 项 目 周 边 居 民 层 次 不 齐 ; 项 目 系 正 开 发 阶 段 ; 预 热 活 动 应 及 时 推 进 ; 预 热 阶 段 吸 引 周 边 居 民 眼 球 、 引 起 关 注 ; 周 边 人 员 覆 盖 : 居 民 、 学 生 、 外 来 务 工 人 员 ; 周 边 娱 乐 设 施 有 限 , 饭 后 文 娱 活 动 稀 少 ; 针 对 以 上 环 境 分 析 — — 夜 市 , 是 及 其 符 合 当 前 的 业 态 形 式 。

酷炫霓虹灯夜市美食节PPT

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霓虹夜市美食节宣传通用

夜市方案ppt课件

夜市方案ppt课件
与水井沟商圈、珠子街商圈这样已经形成热闹非凡的‘夜市经济’的商圈相比,商贸城的夜生活、夜消 费显得颇为单调,除了KTV、奶茶店、或是街边零星的摊贩外,居民几乎想不到别的可以夜间消遣消费娱乐的 场所。商贸城商圈的蓬勃发展,已经具备了发展“夜市经济”的硬件条件。
因一区外围长期被小摊贩占领,造成整个市场次序混乱,市场环境脏、乱、差。如此恶性循环,导致 一区招商销售难度非常大,业主抱怨市场不稳定,房租价格提不上来,商户抱怨市场环境差,顾客不愿意到 一区购物。故组建夜市并统一规划管理,有助于市场的兴旺以及客流的引入。
7
发展夜市的必要性
1、城市记忆名片 随着消费的转变和商业模式的多样化,特色街区已在全国迅速发展,成为打造“城市名片” 的形象工程。如北京的“王府井”,成都的“锦里”,泸州的“水井沟”,夜市的建设不仅 可以促进商圈的升级发展,带来更多的经济效益,还可以对提升西南商贸城整体形象记忆。 2、完善业态定位功能 小吃街可以凝聚新购买力,直接增加街区营业收益,并间接带动特色街区的升级改造。小吃 街的经营模式汇聚了大量人流、客流,人们不满足于单一的消费、娱乐项目,在酒足饭饱之 余,客流会逐渐分流到KTV、酒吧等场所,带动休闲娱乐等服务行业。 3、商圈的重要组成部分 小吃街拥有着集散人流、客流的功能,是商圈中氛围最活跃的场所,经营成熟后,可与1-5 区场内业态呼应,形成吃、喝、玩、乐、穿、戴、用一应俱全的靓丽风景线。
13
夜市区域规划
科学选址:根据多次实地走访情况及商 家意见收集,现拟定将西南商贸城一区 靠云台路广场,以及一区主通道规划为 “夜市街” 第一阶段: 规划面积:1190平米 规划数量:可设计摊位30个。
选址解析:考虑交通组织、水电供应、 环境卫生、消防安全等相关因素。初 期发展第一阶段,成熟后根据招商及 现场运营情况扩张二、三阶段。

蓝色荧光霓虹效果的深夜食堂主题学习培训课件

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夜市方案精选ppt

夜市方案精选ppt
因一区外围长期被小摊贩占领,造成整个市场次序混乱,市场环境脏、乱、差。如此恶性循环,导致 一区招商销售难度非常大,业主抱怨市场不稳定,房租价格提不上来,商户抱怨市场环境差,顾客不愿意到 一区购物。故组建夜市并统一规划管理,有助于市场的兴旺以及客流的引入。
整理
4
市场环境分析
1、现一区打造大学城经济圈,定位为泸州青年城,为满足学生餐饮、休闲、娱乐、 生活服务类的配套型商业为主,80%业态为夜间营业为主;
整理
3
项目背景
夜间生活已经是现代社会人们生活的重要组成部分,夜市经济是城市现代化的重要标志之一。作为休闲 娱乐经济的重要组成部分,夜市经济是衡量一座城市经济发展水平、居民生活质量和投资环境的“晴雨表”。
与水井沟商圈、珠子街商圈这样已经形成热闹非凡的‘夜市经济’的商圈相比,商贸城的夜生活、夜消 费显得颇为单调,除了KTV、奶茶店、或是街边零星的摊贩外,居民几乎想不到别的可以夜间消遣消费娱乐的 场所。商贸城商圈的蓬勃发展,已经具备了发展“夜市经济”的硬件条件。
2、大学城、客运中心、公交枢纽站、临时载客租车等,都为一区夜间消费提供了 有利的人流基础。
3、所谓无夜市便无闹市,1、3区现状经营较淡,商户迫切需求吸引人流,增长营 业额,夜市的形成可逐步引导1、3、5区夜间开门营业。“吃喝玩乐购”互补结合, 才可有效截流,引人驻足,实现1、3、5区全面旺场。
4、目前泸州夜生活大致分布在水井沟、酒城乐园、逐渐型成的万象汇等地,龙马 潭区夜间消遣区域显得颇为匮乏,可将其打造为泸州市龙马潭区最引人注目的名片, 亦可以区别于万象汇以及万达消费定位群体,抢占市场先机。
3.6.人员分工
3.7.餐车示例标准
整理
3.8.桌椅示例标准 11
项目选址的原则

“南宁夜市王”—南宁首个综合型观光夜市运作思路PPT培训课件

“南宁夜市王”—南宁首个综合型观光夜市运作思路PPT培训课件

一、南宁夜市发展现状
中山路夜市
一、 简介:中山路是民国时期留下的市中心老街,长约七百多米,街道两旁的楼房建筑呈早期中西合璧样式, 如今的中山路云集了上百家南宁各老字号饮食店铺和中外名吃,成为了享负盛名的美食街,是南宁十大城市 旅游名片之一。 1.地理位置:地处南宁规模最大的传统商圈——朝阳商圈,临近市中心万达广场,地理条件优越,人流密集。 2.经营项目:晚餐、夜宵 3.经营时间:从晚上六七时开始到第二天凌晨三四时 4.经营特点:一类是以经营小吃、烧烤类食品、鲜榨果汁、啤酒摊为主的摊贩;一类是以经营小饰品、小玩 意儿、廉价茶具为主的摊贩;还有一类时四处走动招揽生意的擦鞋人、卖书人和卖唱者。 5.面对人群:主要以南宁市本地人及中外游客为主。 6.租金情况:摊位3800元╱月-5000元╱月 二、现状及问题:
本案
(二)项目地块SOWT分析
SOWT分析
内部环境
外部环境
机会(Opportunities) 综合型夜市的空缺; 年轻消费群体数量的提高; 房地产市场的稳健发展; 商业地产投资持续活跃; 区域市政配套逐步完善;
威胁(Threats) 新建同类产品的竞争分流; 产品商业定位及运营炒作;
优势(Strengths)
2000年前后,园湖建政路口的夜市被“清理”,一些铺面的拆迁、重建,如今建政路的美食主要集中在 圆湖建政口至古城建政路口这一段。即使建政路是成熟路段,附近有许多住宅、单位、学校,有着丰富的客 源,但在建政路夜市,仍面临停车难、交通不便等问题。建政路上没有大型停车场,车位多在街道两旁,且 数量不多。
一、南宁夜市发展现状
农院路夜市
一、 简介:堪称南宁最实惠的美食小吃聚集地,是大学区域中最具商业氛围的街区,多以独立街铺形式,商 业成熟,业态较全。目前是南宁最火的最具年轻气质的美食街,不仅汇聚了众多新派小吃品牌,且吃货们的 年龄均在20岁上下,整条街上散发着青春活力的气息,它多以学生时代的风味向大家展现独特的一面。 1.地理位置:西乡塘区财经学院附近,以火炬路起点,连接农院路 2.经营项目:晚餐、夜宵、服饰 3.经营时间:从晚上六七时开始到第二天凌晨三四时 4.经营特点:一类是以经营小吃、烧烤类食品、鲜榨果汁、啤酒摊为主;一类是以经营小饰品、小玩意儿、 服饰为主; 5.面对人群:以周边大学生及刚毕业的上班族为主 6.租金情况:200-450元╱㎡╱月 二、现状及问题:

美食街活动方案策划ppt怎么做

美食街活动方案策划ppt怎么做

美食街活动方案策划ppt怎么做一、活动背景与目的随着人们生活水平的提高和饮食需求的多样化,美食已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

为了满足市民对美食的需求,提升城市的美食文化品质,增强城市的活力与吸引力,我们计划举办一次美食街活动。

通过此次活动,我们的目标是:1. 打造一个融合多样美食文化的聚集地,让市民们能够在这里品尝到各国各地的美食;2. 促进市民之间的交流和互动,增进社区凝聚力;3. 推动美食产业的发展,支持餐饮企业的创新和发展。

二、活动时间和地点活动时间:2022年9月-10月活动地点:某市市中心商业街三、活动规模和参与方活动规模:预计有50家各具特色的餐饮摊位,吸引5万+市民参与。

参与方:1. 餐饮企业:主要负责提供各种美食,可以包括中餐、西餐、快餐等多种类型。

2. 摊主:负责设置和经营摊位,提供具有个性化和创意的美食。

3. 市政部门:协助提供场地、安保和卫生等相关事宜。

4. 媒体:负责活动宣传和报道。

四、活动内容与亮点1. 美食摊位设置:将适宜的区域划分为几个小区域,每个小区域内设立一定数量的美食摊位。

摊位的设置应具有创意和特色,可以采用仿古建筑、海洋、森林等主题进行装饰。

2. 美食展示:每个摊位可以提供一种或多种美食供市民品尝,例如各种小吃、烧烤、甜品等。

摊位的餐饮持证经营,确保食品安全。

3. 美食文化体验:活动现场设置美食文化展示区,展示不同地域的食品文化,例如制作过程、传统食材的介绍等。

让市民通过各种体验活动,了解并参与到美食文化中来。

4. 口味比赛:组织一系列的口味比赛,鼓励市民参与,评选出最受欢迎的美食。

比赛可以设置多个奖项,例如最佳创意美食、最佳口味等。

这样可以增加市民的参与性和互动性。

5. 街头表演:活动现场设置舞台,吸引各类表演团队来进行街头表演,例如舞蹈、音乐等。

增加现场的气氛和趣味性。

6. 美食文化讲座:邀请美食专家进行讲座,介绍饮食文化、烹饪技巧等相关知识。

夜间小吃街方案

夜间小吃街方案
紧急疏散
制定紧急疏散预案,确保在火灾等紧急情况下人员能够安全撤离。
禁止烟火
严禁在小吃街内吸烟或使用明火,防止火灾事故发生。
治安管理
人员管理
01
对小吃街内的摊贩、顾客等人员进行有序管理,防止拥挤、混
乱。
监控设备
02
安装监控设备,对小吃街进行全方位监控,保障治安。
紧急处理
03
建立紧急处理机制,对小吃街内发生的治安事件进行及时处理。
夜间小吃街方案
目录
• 项目背景 • 方案概述 • 规划布局 • 运营模式 • 安全保障 • 效益分析 • 风险评估与应对措施 • 结论与建议
01 项目背景
城市夜生活的发展
城市夜生活逐渐丰富
随着城市经济的发展和人们生活方式 的改变,城市夜生活逐渐丰富,人们 对于夜间消费的需求也越来越高。
夜间消费场所增加
夜间小吃街的开设将为市民和游客提供更多的夜生活选择,丰富城 市的文化和娱乐活动。
促进文化交流
小吃街可以汇集来自不同地域的美食,成为文化交流的平台,让市 民和游客了解不同地域的文化特色。
提升城市形象
夜间小吃街的繁荣和特色将有助于提升城市的形象,增强城市的知名 度和美誉度。
环境影响评价
卫生管理
小吃街的卫生管理是关键,需要制定严格的卫生管理制度,确保 食品质量和环境卫生。
安全保障
加强安保措施,配备监控 设备和专业保安人员,确 保顾客和商家安全。
04 运营模式
合作模式
商户合作
与当地小吃摊主建立合作关系, 共同参与小吃街的运营。
统一管理
为商户提供统一的经营管理指导和 培训,确保小吃街的品质和形象。
分成模式
根据商户的营业额,采取分成的方 式进行利益分配,实现共赢。

创意夜市方案PPT幻灯片共29页文档

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31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。—陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
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5
夜市摆放要求
1、划行规市,经营摊位实行统一编号管理,定点定位,统一摆放, 不得越线。经营设施必须符合市容、环境保护等方面的要求,做到规 格统一、整洁美观、牢固安全。 2、规范摊位设置,显著的摊位定点划线标志,并设立统一夜市经营
标志牌。 3、明确经营时间:时间17:30——12:00(2:00) 4、地面统一铺设地垫,必须做到门前三包,不能影响商户白天正常 经营。
Байду номын сангаас
定价标准:场外商家:1200元/车/月 场内商家:800元/车/月
龙头位:1500元/车/月(场内商家同价)
分类 通享政策
优惠条件 招商推荐会后一个月内签订协议者
优惠幅度 8折
1、其他收费:场地押金:3000元,清洁费:80元/月; 2、收费方式:按照大学开学时间每学期收取; 3、工商、税务等部门费用的收取标准和时间,按工商、税务等部门的规定执行。 4、为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完 成本项目招商,根据行业规律和项目实际情况,本着公司利益最大化原则,现特制定本激励 方案。签订租赁合同,收取正式租金后,按租赁数量计算提成。 提成方式: 第一年总收入金额20%
导也就显得尤为重要。
2
主题
特色风味小吃街 这里有饮有食,就差一个和你一起盘食的老
饕啦
备选案名:车站夜市、青年城夜市、
3
主题画面
4
位置
原则:坚持长远规 划、因地制宜的方 针,坚持服务于商 家,将人流做有效 的引入场内,带动 商家销售,增加商 家交易机会,不占 用停车位,保持环 境干净整洁为原则, 做出如左图规划布 局。
13
8
广告宣传
试营业主要以宣传推广为主
推广
策划期 (3月10日前)
节点 策划方案并立项报批
氛围营造期 (3月15日前)
规划夜市区域布置
试营业期 (3月20日-5月)
DM派发宣传
持续推广期 (5月以后)
持续小活动旺场
试营业活动——泸州“城北夜市”试营业 持续推广期——“城北夜市”持续旺场活
9
人员分工
执行组长:何文武 副组长:文永强、黄丽 成 员:徐波、李昱佚
5、夜市建成后,请安保部门加强对流动摊点、占道经营、乱
丢乱放、乱贴乱画、广告横幅、车辆摆放、卖艺乞讨等的管
理。
6、晚上营业结束后,把餐车等相关经营用具自行归置,不能遗留现
场。
6
建议餐车样式统一标准(商家自行采买)
因考虑到日间餐车需要移动,建议使用可移动餐车,餐车大小:2mx2m 一 个
7
招商政策(建议)
不止,给商
户带来很大的困扰,也让商户和商贸城之前产生诸多不和谐因素,造成整个市场次序混乱,市场环境
脏、乱、差。如此恶性循环,导致一区招商销售难度非常大,业主抱怨市场不稳定,房租价格提不
上来,商户抱怨市场环境差,顾客没有良好的购物环境。虽然我们的安保组多次采用驱赶收缴的方
式,但是效果不但不理想,还容易激化矛盾,给商贸城带来负面影响。
金预算
摊位租金保底: 16.2万元
收回成本 盈利14.2万元
此预估不含市政报批及经营管理费用
12
夜市前景展望
1.中期市场目标 设立小商品、百货、小工艺品区、鞋帽服 装区。市场发展中期仅靠小吃已经不能满 足消费需求,商贸城一区毗邻客运中心、 万达广场、公交车总站,有得天独厚的客 源和商家,琳琅满目的小商品和工艺品能 促进市民和外来游客的消费。鞋帽服装是 人们的生活必需品,也是夜市最重要的和 最具经济效益的版块。 2.最终市场目标 通过建设和打造,形成旺市后接引招商, 减少空铺率,增大市场开门率,把物美价 廉的商品带给消费者,持续的增加商家的 交易机会,最终将1-2区打造成集千商云 集的贸易平台。
项目
费用预算
内容
预算
合计
氛围营造
一区1层亮化、物料布置等
1万元
第一阶段
前期 投入
营销推广
试营业期间广告制作等 合计支出
1万元
2万元
合计支出:2万元
11
收益预计
阶段
类 别
项目
内容
预算
效益估算
第一阶段 2019年5 月以后
前 期 创 收
租金/广告
按100%招商率(外场5个展 位,场内15个展位),8折租
商贸城一区 夜间小吃街方案
运营二 部
1
背景
因经过数年的发展,商贸城带来的经济效益越来越好,然而香饵之下,必有悬鱼,重赏之下, 必有勇夫,市场繁荣后总会有为利益所驱使小摊贩扰乱正常的市场次序。虽然经过相关执法部门的 努力,因流动摊贩乱摆乱卖造成交通拥堵,环境脏乱的情况已经明显减少。
但是在有关部门下班的情况下或者是无暇顾及时,我区域流动摊贩无规则活动现象依然屡禁
俗话说:堵不如疏 疏不如导。故创建夜间小吃街,规范管理流动摊贩能让多方受益一方面弥
补商业配套的不足,满足消费者庞大的市场需求,尤其是餐饮是基本民生需求; 一方面可以让专业技能
不强、个人积蓄不多、谋生出路有限的人员满足生存所需。考虑到路边摊是城市快速发展形成的历
史产物,在今后很长的一段时间内将会继续存在,并为城市发展发挥独特的作用,对流动摊贩的有效疏
责任组
组长
小组成员
工作内容
对外协调组 黄丽
徐波、李昱佚
市政对接、规划报批、补贴申请
招商销售组 宣传策划组
李昱佚 徐波
李茂媛、关有军、潘艳波、潘 宇
许馨元、罗春
市场调研及招商 氛围营造、宣传推广、招商及开业活动
现场管理组 黄丽
黄勇、钟国梅
准入机制建立、现场管理管控
财务管理组 苏雨
相关财务收支工作
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阶段 类别
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