驻场造价工程师工作职责及管理规定
造价工程师岗位职责范文[1]
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造价工程师岗位职责范文一、岗位职责1.负责项目预算编制和成本掌控，参加项目立项、规划和决策；2.帮助项目经理进行施工合同的招标和审批工作，订立合同条件和技术规范；3.进行工程项目的造价测算，包括人工、材料、设备、机械等各项费用；4.依据项目需求，编制项目施工图纸、预算和付款计划，以及各种技术报告和验收报告；5.协调项目各方，解决工程项目中的技术和经济问题，保证工程质量和进度的达标；6.参加工程项目的监理和验收工作，确保项目符合相关法规和质量标准；7.进行项目的资金管理，包括付款计划的编制、款项的支出和收款的跟踪；8.管理工程项目的成本掌控，适时发觉和解决成本超支的问题；9.参加项目相关纠纷的处理和仲裁，供给法律咨询和支持；10.撰写项目验收报告、技术规范和工程管理文件，保证项目资料的完整性和精准性。
二、管理标准1.严格依照国家有关法规和标准执行工作，确保项目合法合规；2.坚持原则性、科学性和规范性，保证工程项目的安全、可行和经济；3.加强团队协作，提高工作效率和质量；4.建立完善的工程项目管理制度、流程和评估体系；5.加强对项目进度、质量和成本的管控和监督；6.定期组织岗位培训和技术交流，提升员工综合素养和专业本领；7.加强与相关部门和外部合作伙伴的沟通和协调，确保项目的顺当进行；8.加强信息管理和数据分析，供给决策支持和业务看法；9.定期进行岗位绩效考核和评估，确保工程项目的良性进展；10.加强风险管理和掌控，适时应对项目可能显现的问题和挑战。
三、考核标准1.项目预算编制和成本掌控本领：依据实际情况精准编制项目预算，并能够有效掌控项目成本，确保项目在合理的预算范围内进行；2.技术本领和专业学问：谙习工程项目的相关法规和标准，具备较强的技术本领和专业学问，能够解决工程项目中的技术和经济问题；3.团队合作和沟通本领：与项目经理、设计师、施工队伍和监理单位等各方进行紧密的沟通和协作，有效解决问题，确保项目的顺当进行；4.工作效率和质量：在保证项目质量的前提下，能够高效完成工作任务，按时提交相关报告和文件；5.风险管理和应变本领：能够适时发觉和解决工程项目中可能显现的问题和风险，具备较强的应变本领和决策本领；6.项目管理本领：具备良好的项目管理阅历和本领，能够订立合理的项目计划和管理方案，保证项目依照既定的目标和计划进行。
造价工程师的职责和要求
造价工程师的职责和要求造价工程师是一个非常重要的职业，他们在建筑、工程和建设项目中起着至关重要的作用。
他们负责估算和管理项目的成本，确保项目能够按时完成并在预算范围内。
下面将详细介绍造价工程师的职责和要求。
一、职责：1. 负责项目成本评估：造价工程师负责评估不同工程项目的成本，包括劳动力、物资、设备、运输和其他相关费用。
他们必须熟悉各种成本估算方法和工程量清单的编制。
2. 编制项目预算：基于成本评估，造价工程师编制项目的预算计划。
他们需要考虑项目的时间表、质量要求以及合理的利润率，以便为客户提供准确的报价。
3. 管理项目成本：一旦工程项目开始进行，造价工程师需要监督并控制项目的成本。
他们会根据项目进展情况进行成本与收益的分析，提出合理的成本控制和优化建议。
4. 进行风险评估：造价工程师需要对项目中可能出现的风险进行评估，并提出相应的风险控制措施。
他们需要具备一定的风险管理知识，以降低项目的风险和损失。
5. 协调合作：造价工程师需要与项目团队中的其他成员进行紧密合作，如设计师、建筑师、施工方和供应商等。
他们需要理解各方的需求和要求，并确保项目的成本和质量得到充分满足。
二、要求：1. 工程背景：造价工程师需要具备相关的工程背景，如土木工程、建筑工程或机械工程等。
他们需要熟悉工程项目的整个流程和相关技术，以更好地进行成本评估和管理。
2. 数字和分析能力：造价工程师需要有良好的数字分析和计算能力，能够熟练运用电子表格软件和成本估算工具等。
他们需要准确地计算和评估成本，并对项目数据进行分析，以提供准确的决策依据。
3. 法规和标准：造价工程师需要了解相关的法规和标准，如建筑法规、工程验收标准等。
他们需要确保项目符合法规要求，并能够根据标准进行成本评估和控制。
4. 沟通和协调能力：造价工程师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队中的各方有效合作。
他们需要清晰地表达自己的观点和建议，并能够妥善处理各方的需求和冲突。
造价工程师工作职责描述(3篇)
造价工程师工作职责描述造价工程师的工作职责主要包括：1. 进行项目的前期预算编制和可行性研究，对项目的投资成本进行估算和分析；2. 制定项目的造价控制和管理方案，根据项目进度和质量要求，进行成本计划和预算控制；3. 参与项目的设计和施工过程中的成本监控和变更管理，及时发现和解决造价问题，确保项目成本控制在合理范围内；4. 对招标文件和投标文件进行造价分析，评估投标报价的合理性，并参与合同的谈判和签订；5. 进行项目的结算工作，编制工程量清单和结算书，核算工程项目的成本，并进行成本分析；6. 建立和维护造价数据库，收集和整理项目资料和成本数据，提高工作效率和质量；7. 参与项目的风险评估和风险控制工作，分析项目的不确定因素和风险点，并提出相应的对策措施；8. 参与项目的竣工验收和质量评定工作，对项目的成本和效益进行分析和评价，提出改进措施；9. 参与项目的可持续发展和节能减排工作，采用科学方法和技术手段，提高项目的资源利用效率和环境保护能力；10. 参与相关工程造价的研究和学术交流，关注行业新技术和新发展，不断提升自身专业水平和能力。
总的来说，造价工程师的职责就是负责对工程项目的成本进行管理和控制，确保项目在预算范围内完成，并提供专业的技术支持和决策参考。
造价工程师工作职责描述（2）造价工程师的工作职责包括：1. 负责项目投标的造价预算编制，对项目进行全面的成本分析和评估，确保项目的经济可行性。
2. 开展招投标工作，进行合同谈判和合同管理，确保项目在合理的成本范围内完成。
3. 进行项目的施工图预算、工程量清单编制和工程成本控制，确保项目按照预算进行施工。
4. 参与工程项目的设计和施工过程，并提供有关成本、质量和安全方面的建议。
5. 对工程项目进行进度和成本的跟踪和分析，及时识别潜在的问题和风险，并提出解决方案。
6. 对变更工程进行成本评估和影响分析，及时提出变更工程造价调整的建议。
7. 参与项目的质量控制和工程安全工作，确保项目按照规定的质量和安全标准完成。
造价工程师管理制度的内容
造价工程师管理制度的内容一、造价工程师的职责和素质要求1. 职责：1）负责对工程项目进行全面测算和估算，编制工程预算和投标报价。
2）参与工程项目的招投标工作，协助制定投标策略。
3）负责对工程项目的成本进行跟踪和控制，确保项目在预算范围内完成。
4）协助编制工程项目的施工合同和支付程序。
5）协助监理工程师进行工程进度和质量监控。
6）参与工程项目的最终结算和决算工作。
2. 素质要求：1）具有较强的计算能力和逻辑思维能力。
2）具有较强的分析、解决问题的能力。
3）具有较强的团队协作能力和沟通能力。
4）具有较强的责任心和抗压能力。
5）具有较强的学习能力和创新能力。
二、造价工程师管理制度的建立1. 管理目标：制定造价工程师的目标管理制度，明确工作目标和工作重点，确保造价工程师的工作在轨道上进行。
2. 职责分工：明确造价工程师的职责分工和工作流程，合理分配工作任务和时间，提高工作效率和工作质量。
3. 岗位设置：根据工作需要合理设置造价工程师的岗位，制定相应的岗位职责和薪酬标准，并且建立相应的晋升机制。
4. 奖惩机制：建立健全的奖惩机制，奖励表现优秀的造价工程师，激励团队成员积极投入工作；惩罚表现不佳的造价工程师，推动其改善工作表现。
5. 培训机制：建立完善的培训机制，定期组织造价工程师进行专业技能培训和学习交流，提高团队整体素质和专业水平。
6. 监督机制：建立健全的绩效考核和监督机制，对造价工程师的工作表现进行评估和监督，发现问题及时纠正，确保项目顺利完成。
7. 资料管理：建立完善的资料管理制度，对工程项目的造价计算和管理资料进行分类整理和存档，确保资料的完整性和安全性。
8. 信息共享：建立信息共享平台，推动造价工程师之间的信息交流和经验分享，促进团队合作和协作。
9. 风险管理：建立风险管理机制，对工程项目可能存在的风险进行评估和防范，确保项目的顺利进行。
10. 遵守规章：造价工程师必须遵守公司内部规章制度和职业道德规范，做到廉洁自律，维护公司和行业的声誉。
驻场造价工程师的工作职责
驻场造价工程师的工作职责驻场造价工程师是工程项目中不可或缺的重要角色，他们的工作涵盖了从项目预算、成本控制到合同管理、结算审核等多个方面，为项目的顺利实施提供了有力的保障。
以下将详细介绍驻场造价工程师的工作职责。
一、预算编制与成本控制驻场造价工程师的首要任务是进行工程项目的预算编制。
他们需要根据项目的设计方案、施工图纸以及相关的定额、清单计价规范，独立编制相应专业的工程量清单并进行组价。
这一过程中，工程师需要充分考虑材料、人工、机械等成本因素，以及可能的风险和变更，确保预算的准确性和合理性。
同时，驻场造价工程师还负责项目的成本控制。
他们需要对项目实施过程中的各项成本进行动态监控，及时发现和解决成本超支、浪费等问题，确保项目的成本控制在预算范围内。
这要求工程师具备敏锐的市场洞察力和成本意识，能够准确把握项目成本的变化趋势，提出有效的成本控制措施。
二、合同管理与结算审核合同管理是驻场造价工程师的另一项重要职责。
他们需要协助委托方进行合同资料的收集、整理及移交，确保合同的完整性和准确性。
同时，工程师还需要对合同履行过程中的变更、签证等事项进行审核和管理，避免合同纠纷的发生。
这要求工程师具备扎实的合同法律知识和丰富的实践经验，能够准确判断合同风险，提出合理的解决方案。
结算审核也是驻场造价工程师的重要工作之一。
他们需要根据合同约定和项目实施情况，对工程项目的结算进行审核。
这包括工程量清单的审核、单价的审核、费用的审核等多个方面。
工程师需要确保结算的准确性和合理性，防止因结算问题导致的纠纷和损失。
三、技术咨询与决策支持驻场造价工程师还需要为项目实施提供技术咨询和决策支持。
他们需要根据项目的实际情况，提供各阶段的工作技术评价，为项目实施提供符合已批准的项目建设内容、规模、投资等技术经济要求的各类文件。
同时，工程师还需要审查各项投资批复与合同成交价偏差及其他有关各方提出的报告，为委托人提供决策参考。
此外，驻场造价工程师还需要协助委托人组织完成各项业务财务决算和决算审计等工作，组织编制决算报告，并报主管部门审批。
造价工程师工作职责范围(3篇)
造价工程师工作职责范围1、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况、熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单规范等;2、熟知施工图纸，参加图纸会审，经常深入施工现场了解实际情况;负责在工程投标阶段及时、准确做出预算、招标清单等;3、负责项目施工过程中的设计变更及现场签证的认证与费用核算;做好工程进度款支付的审查工作;4、负责过程成本数据的测算、汇总及成本的动态控制、分析;5、负责造价信息的搜集，建立并及时更新造价信息库;管理项目部签证台帐，变更签证审核、合同台账等;6、参与招标及合同洽商，参与有关合同变更及签证费用的洽商;7、责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行资金计划、资金调整等工作;8、熟练使用明源、OA、NC、明源系统，完成合同归集、线上流程审批等;9、负责推进结算工作;10、配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。
造价工程师工作职责范围（2）造价工程师的工作职责范围包括以下几个方面：1. 项目造价控制：负责对项目的预算进行编制和控制，监督项目的成本支出和进度，并进行成本、效益和风险分析。
2. 招投标工作：参与项目的招标工作，编制项目的招标文件和造价标书，对投标单位的报价进行评审，协助项目部门选择合适的承包商。
3. 预算编制和成本分析：根据项目需求，编制项目的预算和造价分析报告，评估项目各个环节的成本，为项目决策提供依据。
4. 项目变更管理：监督和管理项目的变更控制，评估变更对项目造价的影响，并与相关方进行协商和沟通，确保变更过程符合法规和合同约定。
5. 设计审查和效果分析：对项目的设计方案进行审查，评估设计方案的经济性和合理性，提出改进建议，并对项目实施后的效果进行评估分析。
6. 施工过程管理：监督施工过程中的成本控制和支付管理，审核承包商的报价和支付申请，确保施工过程中的成本控制和支付按照合同约定进行。
7. 成本咨询与管理：为客户提供成本咨询服务，包括成本控制、成本效益评估、工程造价咨询等，帮助客户实现项目的经济效益和质量目标。
驻场造价工程师管理方案
驻场造价工程师管理方案一、前言。
驻场造价工程师就像是建筑项目成本管理的“守门员”，要把好成本关，又得和各方打好交道。
咱这个管理方案呢，就是要让这个“守门员”把活儿干得漂亮，还能在项目里过得舒坦。
二、人员选拔与入职。
1. 选拔标准。
专业技能得过硬。
就像厨师得会做菜一样，造价工程师得精通各种造价计算、定额规则。
要是连个工程量都算不准，那可不行。
咱得找那些在造价领域摸爬滚打了几年，有过几个成功项目经验的人。
沟通能力也不能差。
驻场嘛，得和施工队、甲方、监理都能聊得来。
要是个闷葫芦，有啥问题都憋在心里，那肯定要出乱子的。
责任心必须满满当当。
毕竟是管钱的事儿，一点点小疏忽可能就是大把银子的损失。
得找那种把项目当成自己家装修一样上心的人。
2. 入职培训。
项目情况大揭秘。
把项目的规模、类型、特殊要求啥的都给新入职的驻场造价工程师讲清楚。
比如说这是个医院建设项目，那有些特殊的医疗设备安装成本计算就得重点培训。
人际关系图绘制。
告诉他们项目里各方的角色，谁是甲方大佬，谁是施工队的刺头，谁是监理的老好人。
让他们心里有数，知道和谁该咋打交道。
公司制度深入解读。
咱们公司的报销流程、工作汇报制度啥的，都得让他们明白。
可不能到时候因为报个账不符合规定就闹不愉快。
三、驻场期间的工作管理。
1. 工作任务明确。
成本核算要精确。
从材料成本、人工成本到设备租赁成本，每一笔都得算得清清楚楚。
就像数自己家的钱一样，一分一厘都不能错。
变更签证管理严格。
项目里难免有变更，这时候驻场造价工程师就得像侦探一样，核实变更的必要性和真实性。
要是施工队想浑水摸鱼，多报变更，得一眼看穿。
进度款支付审查细致。
甲方要付钱的时候，驻场造价工程师要根据实际完成的工作量来审核。
不能让甲方多付，也不能让施工队少拿，得公平公正。
2. 工作流程规范。
每天的工作要有个小计划。
早上起来就知道今天要核对哪些工程量，要和谁开会讨论成本问题。
这样一天下来才不会像无头苍蝇乱转。
遇到问题有汇报流程。
2023年造价工程师岗位责任制度
2023年造价工程师岗位责任制度一、岗位概述：2023年的造价工程师是负责在建筑、工程和基础设施建设项目中进行成本控制和预算管理的专业人员。
他们需要具备深厚的专业知识和技能，能够准确评估和计算项目的成本，为项目决策提供可靠的依据。
二、岗位职责：1. 参与项目初期的成本评估工作，包括对项目规模、技术要求、市场行情等因素进行分析和估算，提供可行的预算方案。
2. 编制项目的施工预算和定额清单，根据设计方案和工程要求确定每一项工程的材料、人工、机械设备等成本。
3. 监控项目的成本执行情况，及时发现和处理成本超支、质量问题等风险，提出解决方案。
4. 参与项目的招投标工作，负责评估投标方案的成本合理性和可行性，给出专业意见。
5. 协调项目各方利益关系，与设计师、施工方和供应商等进行沟通和协商，确保项目实施过程中的成本控制和预算管理得以落实。
6. 参与项目的工程变更和索赔处理工作，评估变更和索赔对项目成本的影响，并提供专业建议。
7. 针对项目的成本管理工作，不断总结和完善成本管理方法和工具，提高管理效率和精确度。
8. 参与公司内部的技术培训和知识分享活动，提升自身专业素质和能力。
三、岗位能力要求：1. 具备较强的建筑工程专业知识，熟悉建筑工程的各个阶段和各个专业的要求。
2. 熟练掌握成本评估和计算的方法和工具，如造价软件、建模软件等。
3. 具备较强的数据分析和解决问题的能力，能够准确判断和评估项目的成本风险。
4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与项目各方进行有效的沟通和协商。
5. 具备较强的抗压能力和团队合作意识，能够在高强度的工作环境下积极配合完成任务。
四、岗位考核办法：1. 定期进行工作绩效评估，主要考核工作完成质量和效率、成本控制效果等。
2. 参与专业技能培训和考核，经常更新和提升自身专业知识和能力。
3. 针对项目的成本管理和控制工作，进行项目评估和优化，提高项目成本管理水平。
4. 参与公司内部的岗位职业化培训和能力提升，提高自身综合素质和职业能力。
造价工程师岗位责任制度(三篇)
造价工程师岗位责任制度第一章总则第一条为规范造价工程师的职责、权益和工作流程，提高工作效率和质量，制定本岗位责任制度。
第二条本岗位责任制度适用于所有岗位的造价工程师。
第三条造价工程师是指具备一定的工程造价管理知识、技术和经验，能够独立从事工程造价计算、工程造价审计、工程造价咨询等工作的专业人员。
第四条造价工程师应按照国家有关法律法规和工作要求，履行职责，发挥专业特长，保证工作质量和安全。
第五条造价工程师应保守工作单位和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
第六条造价工程师应不断学习和提升自己的专业素质和业务水平，保持良好的职业道德和职业操守。
第二章职责和权益第七条造价工程师的职责如下：(一) 独立从事工程造价计算、工程造价审计、工程造价咨询等工作，保证工作质量和安全。
(二) 编制工程项目造价计划、预算和决算，参与工程项目的价格谈判和合同签订。
(三) 进行工程造价的监测和控制，提出降低成本的建议。
(四) 负责工程造价的相关文件、资料和数据的整理和归档工作。
(五) 参与工程造价的技术创新和研究，提出改进意见和建议。
第八条造价工程师的权益如下：(一) 享受国家和工作单位的相关福利和待遇。
(二) 享受工作单位对其进行培训和职业发展的机会。
(三) 享受工作单位的保障和支持，有权向工作单位提出合理的工作需求和建议。
(四) 享受工作单位对其专业知识和技术能力的认可和合理评价。
第三章工作流程第九条造价工程师的工作流程如下：(一) 根据工程项目的要求，制定工程项目的造价计划和预算。
(二) 进行工程造价计算，确定工程项目的成本。
(三) 进行工程造价审计，查找工程项目中存在的问题和风险。
(四) 提出工程造价控制和优化的建议，帮助工程项目降低成本。
(五) 编制工程项目的决算，确保工程项目造价的准确和完整。
第十条造价工程师应按照工作流程，保证工作的连贯性和专业性。
第十一条造价工程师应与相关部门和人员进行有效的沟通和协作，共同完成工作任务。
工程造价驻场人员方案
工程造价驻场人员方案一、前言随着工程建设项目的不断增加和规模的扩大，工程造价管理变得越来越重要。
作为工程建设的重要环节，造价管理直接影响着工程的成本控制和管理质量。
为了更有效地进行工程造价管理，需要设立专门的驻场人员来进行具体的管理工作，协助项目经理和建设单位保证工程成本的控制和管理。
本文将介绍工程造价驻场人员的具体工作职责、要求及方案。
二、工程造价驻场人员的职责1. 制定工程造价管理方案工程造价驻场人员应当根据工程项目的具体情况，制定相应的工程造价管理方案，包括工程造价控制目标、预算编制方式、成本管理流程等内容。
这些方案应当符合国家相关法律法规和规范标准，同时也应当符合工程项目的实际情况，确保成本控制的有效实施。
2. 编制工程预算工程造价驻场人员应当根据项目实际情况，编制工程预算，确保预算的合理性和准确性。
在编制预算的过程中，需要充分考虑工程项目的特殊要求和地区特点，以及材料、施工等各个方面的成本情况，从而制定出符合实际的预算文件。
3. 控制工程成本工程造价驻场人员应当积极参与工程项目的实施过程，根据预算文件和实际情况，及时控制工程成本的支出。
在对比实际支出与预算情况时，如发现差异需及时分析原因并加以合理解释和调整，确保成本控制的有效实施。
4. 管理工程结算工程造价驻场人员应当协助相关部门对工程付款进行管理和审核，确保工程款项的合理支付。
同时，还要负责编制工程结算文件，确保结算的准确性和规范性，保障工程款项的安全支出。
5. 进行成本分析工程造价驻场人员应当对项目的成本情况进行及时分析和评估，发现问题后及时提出解决方案，并积极推动解决。
在工程项目的各个阶段，需要对成本进行动态分析，及时发现问题并进行处理。
6. 协助项目决策工程造价驻场人员应当积极协助项目经理和建设单位进行决策，为项目的顺利实施提供合理建议。
在项目的执行过程中，需要根据项目的实际情况，积极协助项目决策，确保项目的顺利进行。
7. 完成上级交办的其他工作工程造价驻场人员应当完成上级交办的其他工作，如协助编制项目投资评价、参与谈判等工作。
驻场造价工程师管理方案
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造价工程师管理规定
造价工程师管理规定造价工程师管理规定是为了规范造价工程师的工作行为，提升其工作质量和效率，保证项目的顺利进行和经济效益的最大化。
以下是造价工程师管理规定的主要内容：一、岗位职责1. 造价工程师必须具有相关专业的工作背景和资质，并且熟悉国家有关法律法规和标准，能够独立进行造价评估和咨询工作。
2. 造价工程师必须按照工作要求，参与项目的投资和决策，在项目的不同阶段提供相应的造价咨询和分析。
3. 造价工程师必须能够独立编制项目预算和招投标文件，并能够评估投标单位的合理性和可行性。
4. 造价工程师必须对项目的费用进行监控和控制，及时发现并解决费用偏差问题。
二、工作纪律1. 造价工程师必须遵守国家有关法律法规和规章制度，恪守职业道德和职业操守，严禁违背职业伦理从事不正当行为，如受贿、行贿、偷税漏税等。
2. 造价工程师必须保守项目相关的商业机密和个人隐私，不得泄露或利用相关信息谋取私利。
3. 造价工程师必须严格遵守项目进度和工作安排，按时完成各项工作任务并及时上报相关工作进展和结果。
三、团队合作1. 造价工程师必须积极与项目组成员和其他相关部门进行沟通和协调，确保项目前期准备和后期工作顺利进行。
2. 造价工程师必须与项目管理人员和其他工程师保持良好的合作关系，相互尊重、支持和帮助，共同完成项目目标。
四、继续学习1. 造价工程师必须持续学习、提升自身的专业知识和技能，保持与时俱进，适应新的工作要求和技术发展。
2. 造价工程师必须积极参加相关的培训和学术交流活动，提升自身的职业素养和团队合作能力。
以上是造价工程师管理规定的主要内容，通过遵守这些规定，能够有效规范造价工程师的工作行为，提高其工作能力和水平，保证项目的成功实施和经济效益的最大化。
同时，也能够提升行业整体的职业形象和声誉。
一级造价工程师驻场标准
一级造价工程师驻场标准一级造价工程师在项目中扮演着重要的角色，负责管理项目的成本、质量和进度等方面。
为了确保项目的顺利进行和成功完成，一级造价工程师需要遵循一定的驻场标准。
以下是一级造价工程师驻场标准的主要内容。
1.项目管理一级造价工程师需要负责项目的整体规划和管理。
他们需要制定项目计划，确保项目按时按质完成，并协调项目团队成员的工作。
在项目管理中，一级造价工程师还需要对项目资源进行管理，包括人力资源、物资资源和财务资源等。
2.造价咨询一级造价工程师需要提供专业的造价咨询服务，包括编制和审核工程概预算、投资估算、工程量清单等。
他们需要了解各种材料、设备的价格和性能，以及市场行情，为项目提供合理的造价建议。
3.现场管理一级造价工程师需要经常前往施工现场，对施工情况进行监督和检查。
他们需要与现场管理人员密切合作，确保施工符合规范要求，并及时发现和解决现场问题。
在现场管理中，一级造价工程师还需要对工程变更和索赔进行管理和协调。
4.合同管理一级造价工程师需要参与合同的签订和管理。
他们需要了解合同条款和义务，确保合同内容得到正确执行。
在合同管理中，一级造价工程师还需要处理合同变更、纠纷等问题，并维护项目的利益。
5.信息管理一级造价工程师需要负责项目的信息管理工作。
他们需要收集、整理和分析项目信息，包括工程进度、成本、质量等方面的数据。
同时，一级造价工程师还需要建立项目信息管理系统，方便项目团队成员之间的信息交流和共享。
6.风险管理一级造价工程师需要参与项目的风险管理。
他们需要对项目中的风险进行识别、评估和控制。
在风险管理中，一级造价工程师还需要建立风险应对计划，并为项目团队提供相应的风险应对措施和建议。
7.质量控制一级造价工程师需要对项目的质量进行严格的控制和管理。
他们需要制定质量管理计划，并确保项目满足质量标准和客户要求。
在质量控制中，一级造价工程师还需要对质量问题进行跟踪和处理，并及时向项目团队提供质量改进建议。
驻场造价师员工管理制度
第一章总则第一条为规范公司驻场造价师员工的管理，确保造价工作的质量和效率，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有驻场造价师员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持服务客户、提升团队、规范管理的方针。
第二章岗位职责第四条驻场造价师应具备以下职责：1. 负责项目造价的编制、审核、分析及调整工作；2. 参与项目招标、投标、合同签订等环节的造价管理工作；3. 协助项目经理进行项目成本控制，确保项目造价合理；4. 负责收集、整理、分析行业造价信息，为项目决策提供数据支持；5. 完成公司领导交办的其他工作。
第五条驻场造价师应具备以下能力：1. 熟悉国家及地方有关工程造价的政策、法规；2. 掌握工程造价计算、编制、审核等专业技能；3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；4. 具备较强的责任心和敬业精神。
第三章考核与评价第六条驻场造价师实行绩效考核制度，考核内容包括：1. 工作完成情况；2. 工作质量；3. 团队协作；4. 个人成长。
第七条考核周期为每月一次，考核结果作为员工工资、晋升、奖惩的重要依据。
第四章培训与职业发展第八条公司为驻场造价师提供以下培训：1. 行业政策、法规培训；2. 造价专业技能培训；3. 团队协作与沟通技巧培训。
第九条驻场造价师可根据自身发展需求，申请参加各类专业资格考试，公司支持并鼓励员工提升自身专业水平。
第五章纪律与奖惩第十条驻场造价师应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司利益。
第十一条驻场造价师如有以下行为，公司将予以处罚：1. 违反国家法律法规、公司规章制度；2. 滥用职权，谋取私利；3. 窃取、泄露公司机密；4. 拖延工期，影响项目进度。
第十二条驻场造价师如有以下表现，公司将予以奖励：1. 工作成绩突出，为公司创造经济效益；2. 节约成本，提高公司竞争力；3. 积极参与公司各项活动，发挥团队协作精神；4. 提出合理化建议，为公司发展贡献力量。
驻场造价工程师管理方案
驻场造价工程师管理方案一、驻场造价工程师的角色与职责。
1. 角色定位。
驻场造价工程师就像是项目成本的“守护神”，时刻盯着钱袋子，确保每一分钱都花得合理、透明。
他得在项目现场扎根，对项目的各种造价相关事务了如指掌，一边跟各方人员打交道，一边像个超级精算师一样算出准确的成本。
2. 主要职责。
成本核算与控制。
要详细核算项目的各项成本。
从建筑材料的价格，到人工费用，再到机械设备的租赁花销，每一笔都得算得清清楚楚。
就像数自己的私房钱一样仔细，绝不能有半点马虎。
一旦发现成本有超支的迹象，就得像拉响警报一样，马上查找原因，然后想办法把成本控制住。
工程量计量与计价。
在项目施工过程中，要像个细心的测量员一样，精确计量每个工序的工程量。
比如说挖了多少土方，砌了多少砖，都得量得准准的。
然后根据合同约定的计价方式，算出该给施工方多少钱。
这可不能乱算，不然不是施工方吃亏就是甲方吃亏，就像分蛋糕，得分得公平合理。
参与工程变更管理。
工程里的变更就像路上突然出现的岔路口，会影响成本走向。
驻场造价工程师得第一时间参与到变更管理中。
评估变更带来的成本增减，给项目负责人提供专业的意见。
如果变更会让成本像火箭一样飙升，那就得好好商量商量，看看有没有别的办法。
与各方沟通协调。
这可不仅仅是埋头算数就行的。
驻场造价工程师还得是个社交小能手。
要和甲方、施工方、监理方等各方人员保持良好的沟通。
比如施工方觉得造价算少了，得跟他们耐心解释计算依据；甲方想知道成本情况，得能简单明了地汇报。
就像在一个大家庭里，要把各种关系都协调好。
二、招聘与选拔。
1. 招聘渠道。
专业招聘网站：像智联招聘、前程无忧这些网站上，能找到不少有经验的造价工程师。
可以在上面发布详细的驻场造价工程师岗位信息，包括工作内容、要求、待遇等，吸引人才来应聘。
行业论坛和社群：在一些建筑造价的行业论坛或者微信群里发布招聘消息。
这些地方的人大多都是业内人士，说不定能挖到一些隐藏的高手。
内部推荐：发动公司内部员工推荐。
2024年造价工程师工作职责与任职要求
配合完成招采工作中的清单编制、经济指标分析、商务谈判等工作。
(三)预结算
1、按照公司计划完成施工图预算;
2、办理总分包工程结算;
3、建设和维护公司成本信息数据库;
4、跟踪鉴证现场签证变更及审核相应费用，整理相应台账;
5、审核工程进度款，整理相应台账。
造价工程师工作职责与任职要求13
1、负责审查本项目工程计量和造价管理工作;
6. 负责审核工程设计变更及工程进度款。
7. 配合竣工验收，收集竣工结算资料、竣工验收单、竣工图、工期签证、设计变更和现场签证等;
8. 参与对报名投标的施工单位进行资格预审，向通过资格预审的投标人发正式的招标文件;
9. 审核涉及安装设计变更的工地指令、现场签单，审核承包商上报的有关安装工程变更洽商费用。
2. 配合招投标工作，负责土建类投标分析对比，参与合作考察;
3. 负责项目土建类动态成本控制，包括变更、签证、进度款的审核以及材料认价工作，建立成本数据库;
4. 负责竣工结算审核。
造价工程师工作职责与任职要求8
1、 审计监督公司各项目的工程成本与招采管理的具体工作;
2、针对项目实施全过程成本进行监督和审计，含工程招标、合同、签证变更、进度款、结算等各个环节的成本控制与复核工作;
5.参与材料、设备考察询价;
6.不断建立和完善工程项目的概预算制度;
7.完成上级领导交办的基地工作任务;
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7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
任职资格
1、建筑工程、造价、预算相关专业大专以上学历，有注册造价师资格;
2、有工程预、决算及工程管理经验者优先;
3、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;
工程造价驻场人员管理方案.doc
工程造价驻场人员管理方案4 驻场人员管理方案我司承诺全面响应招标文件的要求，拟定本项目安排3名驻场人员，也可以依据委托方的要求，依据现场工作情况对驻场的人员进行调整。
人员安排如下：（1）驻场负责人1名，在招标人单位驻场，具备注册造价工程师（土建专业）资格，对安装专业有一定的了解，在我司工作已5年以上，具有8年及以上造价专业（土建专业）工作经验；（2）土建专业驻场造价人员：1名，在本项目施工现场驻场，在我司工作3年以上，具有5年及以上造价专业（土建专业）工作经验，与驻场负责人搭档过大型建筑项目。
（3）安装专业驻场造价人员1名，在本项目施工现场驻场，在我司工作3年以上，具有5年及以上造价专业（安装专业）工作经验，与驻场负责人搭档过大型建筑项目。
一、驻场人员职责1、服从公司领导，服从公司的管理规章及制度。
2、服从委托方工作安排，及时响应项目有关事宜。
3、充分了解各分项工程招标过程、熟悉招标内容。
4、充分了解施工现场进度和质量情况，定期向项目负责人汇报5、需参加项目有关例会、了解工程进度。
6、及时处理变更、签证等现场有关造价事宜。
7、对于隐蔽工程的认量工作。
8、完成进度款的现场计量与计价工作。
9、委托方有紧急事情的事情应及时与向负责人沟通，协助项目负责人完成紧急事务处理。
10、驻场工作人员须按公司要求填写三报（日报、周报、月报）。
11、解决工程中的合约问题，对合同中的争议问题给出初步意见。
12、代表公司处理现场有关造价事宜。
13、妥善保管委托方传达的相关造价资料和往来资料，归档保存，并做好台账记录。
14、妥善保管好公司与本项目往来的相关文件资料，归档保存，并做台账记录。
15、按照公司要求或者委托方的要求实施更新项目投资台账（包含合同台账、进度款台账、变更签证台账）二、驻场人员管理办法1、驻场人员上班时间与委托方上时间一致。
2、驻场人员实行打卡制度，使用公司制定钉钉软件打卡，如果没有按照约定时间上班，出现迟到早退等现场，将按照工作管理制度进行处罚，情节严重的人员，我司将协调委托方进行人员更换，并开除处理。
工程造价驻场人员管理方案
驻场人员管理方案我司承诺全面响应招标文件的要求，拟定本项目安排3名驻场人员，也可以依据委托方的要求，依据现场工作情况对驻场的人员进行调整。
人员安排如下：（1）驻场负责人1名，在招标人单位驻场，具备注册造价工程师（土建专业）资格，对安装专业有一定的了解，在我司工作已5年以上，具有8年及以上造价专业（土建专业）工作经验；（2）土建专业驻场造价人员：1名，在本项目施工现场驻场，在我司工作3年以上，具有5年及以上造价专业（土建专业）工作经验，与驻场负责人搭档过大型建筑项目。
（3）安装专业驻场造价人员1名，在本项目施工现场驻场，在我司工作3年以上，具有5年及以上造价专业（安装专业）工作经验，与驻场负责人搭档过大型建筑项目。
一、驻场人员职责1、服从公司领导，服从公司的管理规章及制度。
2、服从委托方工作安排，及时响应项目有关事宜。
3、充分了解各分项工程招标过程、熟悉招标内容。
4、充分了解施工现场进度和质量情况，定期向项目负责人汇报5、需参加项目有关例会、了解工程进度。
6、及时处理变更、签证等现场有关造价事宜。
7、对于隐藏工程的认量工作。
8、完成进度款的现场计量与计价工作。
9、委托方有紧张事情的事情应及时与向负责人沟通，协助项目负责人完成紧张事务处理。
10、驻场工作人员须按公司要求填写三报（日报、周报、月报）。
11、解决工程中的合约问题，对合同中的争议问题给出初步意见。
12、代表公司处理现场有关造价事宜。
13、妥善保管委托方传达的相关造价资料和往来资料，归档保存，并做好台账记录。
14、妥善保管好公司与本项目往来的相关文件资料，归档保存，并做台账记录。
15、按照公司要求或者委托方的要求实施更新项目投资台账（包含合同台账、进度款台账、变更签证台账）二、驻场人员管理办法1、驻场人员上班时间与委托方上时间一致。
2、驻场人员实行打卡制度，使用公司制定钉钉软件打卡，如果没有按照约定时间上班，出现迟到早退等现场，将按照工作管理制度进行处罚，情节严重的人员，我司将协调委托方进行人员更换，并开除处理。
造价工程师管理制度
造价工程师管理制度一、前言造价工程师是负责项目成本、预算、招投标、成本控制等工作的专业人员，对于任何一个项目来说，造价工程师都是非常重要的角色。
因此，建立一套科学、严谨、规范的造价工程师管理制度，对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
二、管理目标1. 确保项目成本的准确预算和控制，控制项目成本在可接受范围内。
2. 提高团队协作与创新能力，提高质量和效率。
3. 保证造价工程师的职业发展和福利待遇。
三、管理制度1. 岗位职责（1）制定项目预算和成本控制方案。
（2）评估工程项目的造价和招投标工作。
（3）进行招投标文件的编制和评审工作。
（4）协助项目管理人员进行成本核算并提出改进建议。
2. 选拔任用（1）造价工程师应具备相关专业知识和经验。
（2）依据专业能力和工作表现选拔任用。
3. 培训考核（1）定期组织造价工程师进行业务培训，提高专业水平。
（2）定期进行业绩考核，评价工程师的工作表现。
4. 协作机制（1）制定项目组建设制度，确保造价工程师之间的协作与配合。
（2）与其他部门及合作单位建立良好的沟通与协作机制。
5. 奖惩机制（1）根据工作表现进行奖惩激励，提高工程师的工作积极性。
（2）建立健全的激励机制，激发工程师的创新能力。
6. 职业发展（1）制定职业发展规划，为工程师提供晋升机会。
（2）注重造价工程师的专业技能培训，提高其职业发展空间。
7. 福利待遇（1）依法为造价工程师提供基本的工作保障、社会保险和福利待遇。
（2）提供良好的工作环境和晋升机会，满足工程师工作和生活需求。
8. 职业操守（1）遵守国家法律法规及公司规章制度，严格履行职业道德规范。
（2）保守商业机密，维护公司和客户的利益。
四、管理实施1. 制度宣贯（1）组织造价工程师学习公司管理制度。
（2）加强培训和考核，确保工程师熟悉、理解公司管理制度。
2. 公开透明（1）制定管理制度公开透明原则，保证制度规范性和执行效果。
（2）建立健全的信息反馈机制，听取意见，及时调整和完善管理制度。
驻场造价工程师工作职责及管理规定
驻场造价工程师工作职责及管理规定
一、总则
为有效控制成本，配合项目工程进度，及时复核现场实况，规范驻场造价工程师行为，制订本规定。
二、管理要求
1、驻场造价工程师应以《基本管理纲要》为纲指导工作和规范行为。
2、驻场造价工程师应服从施工现场管理要求。
3、驻场造价工程师应按照公司管理要求严格履行考勤管理。
4、驻场造价工程师应保持办公场所整齐清洁。
5、驻场造价工程师的行为应符合公司其他相关管理要求。
三、工作职责
1、按照《工程签证管理规程》和《工程变更管理规程》的要求及时对施工现场进行实测实量，对施工单位报送的价格及时进行审核。
实测实量的资料应留影存档。
2、对照合同和施工图纸，对实际施工情况进行复核。
3、对施工单位的工程形象进度进行复核，审核工程形象进度款。
4、接收工程管理中心递交的资料，进行登记，建立收发登记簿。
5、对现场资料进行整理归档，建立台账。
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一、总则
为有效控制成本，配合项目工程进度，及时复核现场实况，规范驻场造价工程师行为，制订本规定。
二、管理要求
1、驻场造价工程师应以《基本管理纲要》为纲指导工作和规范行为。
2、驻场造价工程师应服从施工现场管理要求。
3、驻场造价工程师应按照公司管理要求严格履行考勤管理。
4、驻场造价工程师应保持办公场所整齐清洁。
5、驻场造价工程师的行为应符合公司其他相关管理要求。
三、工作职责
1、按照《工程签证管理规程》和《工程变更管理规程》的要求及时对施工现场进行实测实量，对施工单位报送的价格及时进行审核。
实测实量的资料应留影存档。
2、对照合同和施工图纸，对实际施工情况进行复核。
3、对施工单位的工程形象进度进行复核，审核工程形象进度款。
4、接收工程管理中心递交的资料，进行登记，建立收发登记簿。
5、对现场资料进行整理归档，建立台账。
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