“挑战杯”创业计划竞赛中的项目选择与创业计划书撰写
2023挑战杯创业计划书范文10篇
2023挑战杯创业计划书范文10篇2023挑战杯创业计划书范文【篇1】“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源：§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。
2023挑战杯创业计划书范文【篇2】为了动员、组织我校学生积极参加20__年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
挑战杯优秀获奖创业计划书
挑战杯优秀获奖创业计划书一、创业项目概况挑战杯优秀获奖创业计划书项目名称：智能健康管理平台项目主题：利用人工智能和大数据技术帮助用户实现健康管理一、项目基本情况1、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的健康问题。
而健康管理不仅是一个个体问题，也是一个社会问题。
在医疗资源不断紧张的情况下，如何有效地进行健康管理成为了一个亟待解决的问题。
而随着人工智能和大数据技术的快速发展，我们可以利用这些新技术来帮助人们更好地管理自己的健康。
2、项目现状目前，虽然市面上已经有一些健康管理类APP和产品，但大多数只提供一些基本功能，如记录身体指标、制定运动计划等。
而且，用户体验和数据准确性方面也存在一定的不足。
因此，我们希望通过自己的努力和创新，打造一个更加智能、便捷、准确的健康管理平台，帮助更多人实现健康管理的目标。
3、项目目标- 建立一个智能健康管理平台，包括数据采集、分析、呈现和建议等功能，以满足用户对健康管理的需求。
- 提供个性化的健康管理方案，根据用户的身体状况、生活习惯和疾病史等情况定制合适的健康管理计划。
- 利用人工智能和大数据技术，不断优化用户体验和提升数据准确性，使用户能够更有效地进行健康管理。
- 建立一个健康管理社区，用户可以在这里分享经验、交流问题，并得到专家指导和支持。
二、项目详细描述1、产品功能我们的智能健康管理平台将包括以下功能：- 数据采集：用户可以通过连接各种健康监测设备（如体重秤、血压计、血糖仪等）将自己的身体指标直接上传到平台，实现无缝数据采集。
- 数据分析：平台将根据用户的身体指标数据，结合人工智能和大数据技术，生成个性化的健康报告，分析用户健康状况，并给出相应的建议。
- 健康管理：根据用户的身体状况、生活习惯和健康目标，平台将制定个性化的健康管理计划，包括饮食、运动、睡眠等方面的建议。
- 社区互动：用户可以在平台上与其他用户分享自己的健康管理经验，交流问题，获得专家指导和支持。
挑战杯创业策划书3篇
挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇（一）创业项目名称：智能健康监测与管理平台一、项目背景：随着社会发展和科技进步，健康问题日益受到关注。
特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素，使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。
因此，建立一个智能健康监测与管理平台，提供全方位的个人健康管理服务，成为当代人们迫切需要解决的问题。
二、市场需求：1. 方便快捷的健康监测：人们希望能够随时随地进行健康监测，及时获取自己的健康状况。
2. 个性化的健康管理方案：每个人的体质和需求都不同，需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。
3. 专业的健康咨询服务：人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务，解答他们的健康问题和疑虑。
三、解决方案：1. 建立一款智能健康监测设备：通过研发一款便携式的智能健康监测设备，可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标，以及运动、睡眠等相关数据。
2. 开发一款智能健康管理APP：为用户提供一款智能健康管理APP，通过与智能健康监测设备的连接，实时读取用户的健康数据并进行分析，生成个性化的健康管理方案。
3. 搭建一支健康咨询团队：由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题和提供专业建议。
四、商业模式：1. 设备销售收入：通过销售智能健康监测设备获取收入。
2. 订阅服务收入：提供个性化的健康管理方案，用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。
3. 广告合作收入：结合用户健康数据和个人画像，提供精准的广告投放服务，与健康领域相关的企业进行合作推广。
4. 医疗机构合作收入：与医院、诊所等医疗机构合作，提供健康管理解决方案，获取合作收入。
五、竞争优势：1. 技术优势：通过独特的硬件设计和软件算法，提供更准确、稳定的健康监测数据。
2. 个性化服务：基于用户的健康数据和个人画像，为用户提供个性化的健康管理方案，满足不同人群的需求。
3. 专业咨询团队：与专业医生和健康管理师合作，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题。
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）大学生挑战杯创业计划书篇1一公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。
我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体，提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道，同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。
我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。
在推销我们货品的同时，将全心全意贯彻我们关爱的理念，关爱自己，关爱他人，让顾客真真正正体会到我们的心意。
加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上，并提供各种方便顾客的服务，完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑，让百尚真正成为白领的家。
"品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间，切实使白领省时省心，在满足白领物质需求的同时，弥补其精神空缺，用体贴服务换取顾客信任"是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的，"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。
通过本公司网站，为白领一族创造一个新潮的、舒适的，充满关爱的休闲购物空间。
二目标市场的描述和预测传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击，因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法，但是效果并不明显。
究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。
今天，主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行，从而引发了新的电子商务热潮。
并由此产生了一个新兴的虚拟市场。
在这样的环境下，国内企业必须参与世界经济活动，提高竞争力才能得到发展。
于是，商家直接上网销售，个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。
但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.因此，我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物，但却拥有较高消费能力的消费群体.这个消费群体，特别是白领，每天都过着枯燥无味的上班生活，重复单调的工作，还有上级与同行之间的压力，所有的这些，往往令白领感到生活乏味。
2024年“挑战杯”计划书撰写大纲(三篇)
2024年“挑战杯”计划书撰写大纲大纲：一、引言A. 介绍“挑战杯”计划及历史背景B. 强调“挑战杯”作为高校大学生科技创新赛事的重要性C. 阐述本文目的与结构二、背景分析A. 分析当前国内外大学生科技创新环境与趋势B. 介绍目前大学生科技创新相关政策与支持措施C. 总结当前存在的瓶颈与问题三、“挑战杯”计划概述A. 介绍“挑战杯”计划的起源和发展历程B. 强调“挑战杯”计划的目标和意义C. 介绍“挑战杯”计划的组织架构和运作模式四、项目组织与管理A. 分析项目组织与管理的关键要素与流程B. 介绍项目组织与管理的角色和职责分工C. 提出提高项目组织与管理效能的方法和措施五、赛事的组织与运营A. 介绍赛事组织的基本流程与程序B. 分析赛事运营的关键要素和成功经验C. 探讨赛事的宣传推广与参与者招募策略六、评审与奖项设置A. 分析评审标准与评审流程B. 探讨奖项设置的原则与方法C. 强调提高评审与奖项公正性的措施与意义七、项目成果与转化A. 分析项目成果的重要性与价值B. 探讨项目成果转化的机制与路径C. 研究提高项目成果转化效能的方法与策略八、问题与挑战A. 分析当前“挑战杯”计划存在的问题和挑战B. 提出改进和创新的方向和方法C. 强调实现可持续发展的策略与措施九、结论A. 总结“挑战杯”计划的重要性与成就B. 强调“挑战杯”计划的未来发展方向C. 呼吁大家共同努力，推动“挑战杯”计划的持续发展十、参考文献A. 列举所引用的相关文献和资料十一、附录A. 收集赛事相关资料和数据的附录2024年“挑战杯”计划书撰写大纲（二）大纲：一、引言部分A. 引入“挑战杯”计划的背景和意义B. 引述全球科技创新和青年创业的趋势C. 介绍“挑战杯”计划的目标和重要性二、项目简介A. 简要概括“挑战杯”计划的主要内容和形式B. 强调项目的创新性和实施策略C. 提出项目预期成果和影响力三、项目背景和需求分析A. 国内外创新创业现状和挑战B. 青年创新创业人群的需求和期望C. 挑战杯项目在满足需求和培养创新人才方面的独特优势四、项目目标和策略定位A. 提出具体的项目目标和阶段性里程碑B. 分析目标实现的主要策略和方法C. 说明项目在青年创新创业领域的战略定位与差异化五、项目组织和运作模式A. 介绍项目的组织架构和分工职责B. 概述项目的运作流程和管理机制C. 强调项目的创新特色和灵活性六、项目资源与支持保障A. 需要的人力资源和专业技术支持B. 资金支持和项目经费管理C. 政策和合作伙伴的资源支持七、项目实施和推广计划A. 围绕目标实施的具体计划和时间表B. 确定项目推广和宣传的策略和渠道C. 强调项目监测和评估的重要性八、风险管理与应对措施A. 项目实施中可能面临的风险和挑战B. 针对风险提出相应的应对策略和措施C. 确定风险评估和监测机制九、项目评估与改进规划A. 设定项目的评估指标和评估周期B. 分析项目开展中的问题和改进空间C. 制定项目进一步发展和完善的规划结语：A. 总结项目的重点内容和亮点B. 强调项目的创新性和实施价值C. 展望项目的未来发展和影响力以上就是一个关于2024年“挑战杯”计划书的大纲范本，希望对您撰写计划书有所帮助。
挑战杯创业计划书（通用6篇）
挑战杯创业计划书（通用6篇）挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。
3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。
4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。
挑战杯创业计划书
挑战杯创业计划书一、项目背景。
随着经济的不断发展，创业已经成为了越来越多年轻人的选择。
作为一名大学生，我也对创业充满了憧憬和热情。
在大学期间，我深刻地感受到了创业的魅力和挑战，也意识到了创业的不易。
因此，我决定参加挑战杯创业计划，希望能够通过这个平台，实现自己的创业梦想。
二、项目简介。
我们的创业项目主要针对大学生群体，致力于解决大学生在校园生活中的实际问题。
通过市场调研，我们发现大学生在校园生活中存在着诸多问题，比如课程表管理、社交活动组织、心理健康关注等方面的需求。
因此，我们计划开发一款校园生活助手APP，为大学生提供课程表管理、社交活动组织、心理健康关注等一系列服务，帮助大学生更好地融入校园生活，提高生活质量。
三、市场分析。
目前，随着互联网的普及和移动互联网的发展，APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学生群体中，APP的使用率更是高达90%以上。
因此，我们相信我们的校园生活助手APP 在大学生市场上将有着广阔的发展空间。
同时，我们也将通过与学校合作、举办线下活动等方式，进行推广，吸引更多的用户。
四、竞争分析。
在同类产品方面，市场上已经存在着一些校园生活类APP，它们提供了诸如课程表管理、社交活动组织等功能。
但是，这些产品在用户体验、功能完善度等方面存在着诸多不足。
我们将通过技术创新、用户体验优化等手段，打造一款更加符合大学生需求的校园生活助手APP，从而在竞争中脱颖而出。
五、发展规划。
在未来，我们将不断完善产品功能，提升用户体验，扩大用户基数。
同时，我们也将积极与学校合作，开展各种线下活动，提升品牌知名度和用户黏性。
在市场稳定后，我们还将考虑拓展到其他领域，比如校园外卖服务、校园二手交易等，实现全方位的校园生活服务。
六、团队介绍。
我们的团队由来自计算机、市场营销、心理健康等不同领域的优秀人才组成，每个人都怀揣着对创业的热情和梦想。
我们拥有丰富的行业经验和专业技能，相信能够为项目的顺利进行提供有力支持。
挑战杯创业计划书样本
挑战杯创业计划书样本一、项目背景随着时代的发展和科技的进步，创业已经成为了当代年轻人的一种时尚选择。
而挑战杯则是一个展示自己创新创业理念和能力的绝佳平台。
我们团队正是看中了挑战杯这个机会，打算提出我们的创业项目——“智能家居解决方案”，以满足当代人对于家居生活智能化的需求。
二、项目概况1. 项目名称：智能家居解决方案2. 项目类型：互联网+智能设备3. 项目定位：为家庭提供智能化、便捷化的生活体验4. 项目目标：利用人工智能技术，打造智能家居生态系统，提升家庭生活品质5. 项目特点：整合家庭的各项设备与系统，实现联动控制和智能化管理三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高和科技的发展，人们对于家居生活的需求也在不断提升。
智能家居解决方案可以实现家居设备的自动化管理，带来便捷和舒适的生活体验，得到了越来越多家庭的青睐。
2. 竞争分析：目前智能家居市场竞争激烈，主要竞争对手包括亚马逊Echo、谷歌Home和小米等，他们已经在智能家居领域取得了一定的市场份额。
但是我们团队相信，通过技术创新和产品差异化，我们也有机会在市场中脱颖而出。
四、产品优势1. 技术领先：我们团队拥有先进的人工智能技术和智能设备制造经验，能够快速响应市场需求，持续创新产品。
2. 产品定制化：我们将根据客户的需求和家庭特点进行定制化设计，提供更个性化的智能家居解决方案。
3. 客户服务：我们注重客户体验和售后服务，为客户提供持续的关怀和支持。
五、商业模式1. 销售模式：主要通过线上销售和线下体验店销售产品，同时提供定制化服务。
2. 服务收费：为客户提供智能家居生态系统的搭建和维护服务，按需收费。
3. 平台合作：与其他智能设备制造商合作，共同推广智能家居解决方案。
六、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，提升品牌知名度，吸引潜在客户。
2. 线下宣传：参加各类展会和活动，展示我们的产品和服务，吸引目标客户。
3.合作推广：与知名品牌、房地产开发商等进行合作，共同推广智能家居解决方案。
大学生创业挑战杯策划书 大学生挑战杯创业大赛创业计划书
大学生创业挑战杯策划书一、项目介绍本项目旨在鼓励大学生创新创业，提供一个展示和发展他们的创业技能和创意的平台。
通过参加大学生挑战杯创业大赛，大学生将有机会获得资金和资源支持，实现他们的创业梦想。
二、项目背景在现代社会中，创业已成为越来越受大学生青睐的职业道路。
然而，大学生创业面临着很多挑战，如资金、资源、市场等方面。
为了帮助大学生解决这些问题，大学生挑战杯创业大赛应运而生。
三、目标与愿景本项目的目标是鼓励大学生创新创业，并提供支持和资源帮助他们实现创业梦想。
我们希望通过大学生挑战杯创业大赛，让更多的大学生参与到创业中，培养他们的创业意识和创业能力。
我们的愿景是建立一个创业生态系统，让大学生能够获得相应的支持和帮助，实现他们的创业目标。
四、项目内容本项目主要包括以下内容：1.挑战杯创业大赛：每年举办一次的大学生创业大赛，吸引全国各地的大学生参与，展示他们的创业项目和创意。
2.创业培训和指导：为参赛大学生提供创业培训和指导，帮助他们完善创业计划、市场分析和商业模式。
3.奖金和资源支持：通过评选和评审，给予优秀参赛项目一定的奖金和资源支持，帮助他们实现创业初期的资金和资源需求。
4.创业孵化器：为有潜力的创业项目提供孵化器服务，包括办公空间、导师指导、企业培训等，加速项目的发展和市场落地。
五、项目实施计划1.策划阶段：确定项目的目标和愿景，并制定详细的实施计划。
2.资源准备：准备所需的资金、场地、人力等资源，确保项目的顺利进行。
3.宣传推广：通过各种渠道宣传推广大学生挑战杯创业大赛，吸引更多的大学生参与。
4.培训和指导：组织创业培训和指导活动，提供专业知识和技能的培训，帮助参赛大学生完善创业计划。
5.评选和评审：组织专家评审团对参赛项目进行评选和评审，选出优秀的项目并给予奖金和资源支持。
6.创业孵化器：为有潜力的创业项目提供孵化器服务，帮助他们进一步发展和推广。
7.成果展示和总结：组织成果展示活动，展示参赛项目的成果，总结经验和教训，并为下一次大学生挑战杯创业大赛做准备。
“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目选择与计划书撰写要求
“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目选择与计划书撰写要求一、参赛项目某种高科技产品某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品二、项目来源个人项目：团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品一种全新的服务他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）三、创业大赛项目的选择标准1、高科技——High Tech.（1）科研项目成果：—无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）—实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果（2）项目成果来源：—参与科研项目Vs.包装科研项目2、新创意——Creative & Valuable Ideas（1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas（2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas（3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas（4）创意的价值：No Value Vs. Some Value3、有市场——Potential Market……（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?—民用与军用；—地区、国内与国际；—替代进口与进口；—人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
（2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume?（3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market?4、高效益——High Return（1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能亏损（2）风险投资者的收益：高收益Vs.中收益Vs.低收益5、低风险——Relative Low Risk（1）面临多少类主要风险？—技术风险—市场风险—政策风险—投资风险—管理风险—撤离风险（2）面临多大的风险？—项目或公司失败或成功的可能性=？—项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=？—撤资的途径、可能性和收益=？四、项目的基本要求产权明晰技术与工艺创新性快速增长性：具有快速增长和巨大的市场潜力发展持续性：可持续的竞争优势企业领导群体团结协作，具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心，并具有经营管理企业的能力。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯创业计划书范文
挑战杯创业计划书范文一、背景随着互联网的发展和深入，创业变得日益普遍，各种创业项目层出不穷。
然而，大部分的创业项目都难以生存，最终失败。
这主要是因为创业者没有充分了解市场需求，没有好的创新理念，没有可行的商业模式，没有有效的市场推广手段。
二、创业项目概述我计划在挑战杯创业大赛中提出一项创新商业项目，该项目是一家以“绿色环保”为理念，主打“无添加剂”为特色的健康食品连锁店。
我们将选择地理位置优越的城市商圈作为门店选址，推出一系列自制的绿色环保食品，以满足市场对健康食品的需求。
三、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求越来越大。
越来越多的消费者开始关注食品的安全和健康性，他们愿意为健康食品买单。
因此，健康食品市场潜力巨大。
2. 竞争对手目前，一些大型连锁超市和健康食品店在市场上占据了很大的份额。
他们推出的健康食品琳琅满目，品种齐全，质量有保证。
他们的客户群体非常庞大，竞争优势明显。
3. 市场机会尽管市场竞争激烈，但市场潜力巨大。
随着人们对健康食品需求的增加，我们有机会通过创新的方式来吸引消费者，打造特色产品和服务，以应对激烈的市场竞争。
四、商业模式1. 产品定位我们的产品主打“绿色环保，无添加剂”，力求将健康食品推向极致，采用优质的天然原料，不添加任何化学成分，确保食品的口感和营养价值兼具。
2. 渠道建设我们将选择地理位置优越的城市商圈作为门店选址，使用门店+电商模式，增加线上线下渠道的整合。
3. 服务创新我们将提供定制化的食品服务，根据顾客的口味和需求，生产出适合个人的健康食品，并提供免费的健康饮食咨询服务。
五、团队建设1. 核心团队我们的团队由具有丰富食品行业经验的精英人士组成，有着丰富的市场营销经验和丰富的食品制作经验，具备了丰富的商业策划和管理经验。
2. 团队能力团队成员具备专业的食品制作技能和市场营销能力，有着丰富的行业经验和资源，具备了成功运营的基础条件。
六、市场推广1. 宣传推广我们将通过社交媒体、低成本高效率广告和促销活动等方式进行推广宣传，吸引更多的消费者关注。
“挑战杯”创业计划竞赛中的项目选择与创业计划书撰写
第四届竞赛，暨大的“鹰生物有限责任公司”项
目获得了福建大型上市公司“福建北方金山医药实业集
团”的青睐，并与其达成协议，签订了380万元的投资 意向书。
刘海燕
一、“挑战杯”创业计划竞赛的
起源、发展和重要意义
（四）竞赛的宗旨和意义
1、竞赛的宗旨
竞赛旨在宣传风险投资理念，以“崇尚科学、追
求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传
学生创业公司的总价值将大幅度提高。
2、大学生创业可以促进科技成果的直接转化。21世
纪将是知识驱动经济的世纪，是以知识经济占国际经济主
导地位的世纪。我国要在21世纪中叶达到中等发达国家水
平，必须大大提高全民的创新意识和创新能力，抓住机遇
，大力发展知识经济，实现我国经济的工业化、知识化的
协调发展和转化。
性
刘海燕
一、“挑战杯”创业计划竞赛的
起源、发展和重要意义
（一）创业计划竞赛的起源
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年
德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理 工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。
创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展，Netscape
刘海燕
一、“挑战杯”创业计划竞赛的
起源、发展和重要意义
（二）创业计划竞赛在中国
以“挑战杯”命名的中国大学生创业计划竞赛每两
年举办一次，至今已举办过八届。
第一届·1999·北京·清华大学 第二届·2000·上海·上海交通大学 第三届·2002·杭州·浙江大学 第四届·2004·厦门·厦门大学 第五届·2006·济南·山东大学 第六届·2008·成都·四川大学 第七届·2010·长春·吉林大学 第八届·2012·上海·同济大学
挑战杯”创业计划竞赛中的项目选择与创业计划书撰写[1]
![挑战杯”创业计划竞赛中的项目选择与创业计划书撰写[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/187e39bbf12d2af90342e633.png)
学82经020济/10/管19 理学院
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展和 重要意义
（四）竞赛的宗旨和意义 1、竞赛的宗旨 竞赛旨在宣传风险投资理念，以“崇尚科学、追求
5、大学生创业是自身发展、实现人生价值的的需 要。创业过程是兢兢业业，励精图治的过程，创业者往 往要面临许多困难和挫折，历经千辛万苦才能取得胜利 ，所以创业过程也是一个人的意志锤炼的过程，它会使 人更加成熟，更加干炼。创业的过程也是大学生学习提 高的过程、锻炼摸索的过程、自身发展的过程。而创业 成功，就可以实现回报社会、为国家做贡献的崇高理想 ，同时个人也可以获得回报。
挑战杯”创业计划竞赛中的 项目选择与创业计划书撰写
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学22经020济/10/管19 理学院
“挑战杯”创业计划竞赛中的 项目选择与创业计划书撰写
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、 发展和重要意义
二、创业计划竞赛中的项目选择 三、做好创业计划的几个要素 四、创业计划设计程序与步骤 五、创业计划书的撰写
学62经020济/10/管19 理学院
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展和 重要意义
（二）创业计划竞赛在中国
以“挑战杯”命名的中国大学生创业计划竞赛每两年 举办一次，至今已举办过五届。 ➢ 1999年，清华大学承办第一届； ➢ 2000年，上海交通大学承办第二届； ➢ 2002年，浙江大学承办第三届； ➢ 2004年，厦门大学承办四届； ➢ 2006年，山东大学获得了第五届的承办权。 ➢ 2008年， 四川大学承办第六届
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挑战杯大学生创业计划书【5篇】
挑战杯大学生创业计划书【5篇】挑战杯高校生创业方案书【5篇】创业方案是创业者进行全面规划和决策的基础，对于提高创业胜利的机会起到关键作用。
今日我在这给大家整理了一些挑战杯高校生创业方案书，就让我们一起来看看吧！挑战杯高校生创业方案书【篇1】一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是__的__为98%。
据专家估计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特殊是在校同学，随着社会的进展对饰品的需求越来越高，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的对比。
就目前而言，可供消费者满足的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。
二、项目概述共性饰品店起源于__，流行于__，意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今日，共性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于同学对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售同学饰品为主，供应各种各样饰品以满意同学的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，供应各种玩具及有共性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的进展，人们对生活的要求也越来越高，特殊是小孩对各种新颖的玩具及饰品。
中学校生对饰品的要求不再是好看，简洁，廉价，更要求新奇。
女孩都是爱美丽的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，高校生中大多数女孩都喜爱玩具，经过调查，许多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店许多，所以竞争也很大，所以我们必需供应最新颖的饰品，最具共性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到进展，因此，我们供应学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦!四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： (1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
挑战杯大学生创业计划书(5篇)
挑战杯大学生创业计划书（5篇）挑战杯大学生创业计划书（篇1）一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。
公司总部设在盱眙步行街附近，同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。
1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时，为会员提供预订服务。
1.4.2DIY服务提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
1.4.3倾诉服务聘请专业心理咨询师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。
1.4.4音乐空间提供各种音乐器材，设置表演舞台，给顾客一个展示才艺的机会。
如顾客愿意组建自己的乐队，本公司将无偿提供器材，但仅限在本公司经营场所范围内使用。
挑战杯创业计划书创业项目
挑战杯创业计划书创业项目一、项目背景随着经济的快速发展和社会的不断进步，创业已经成为一种越来越受到关注的行业。
而“挑战杯”大学生创业计划竞赛，作为国内最具影响力的大学生创业赛事之一，为大学生提供了一个展示自己创业能力的平台，也为学生创立自己的事业提供了一定的支持和帮助。
本团队也积极响应国家大力发展创新创业政策，决定参加本次“挑战杯”创业计划竞赛，希望通过自己的努力，为社会创造更多的就业机会，为经济发展做出自己的贡献。
二、项目简介本团队打算创办一家名为“智慧家居”的公司，致力于为普通家庭提供高科技智能家居产品和服务。
通过智能科技的应用，使家庭生活更加便利、舒适和安全。
团队成员均是电子信息工程专业的学生，对智能科技有着浓厚的兴趣和深厚的技术基础，相信可以通过自己的努力打造出一家独具特色的智能家居公司。
三、市场分析1. 市场规模：随着生活水平的不断提高，人们对生活的质量要求也越来越高，智能家居产品作为一种新兴的产品，市场需求正在不断增加。
据统计，未来几年内，智能家居产品的市场规模将达到数千亿元。
2. 竞争分析：目前市场上已经有不少智能家居产品厂商，如小米、华为等大公司都涉足了这一领域。
但是我们相信，通过技术创新和服务升级，我们有足够的竞争力来与这些大公司竞争。
3. 目标客户：我们的目标客户主要以有一定经济基础的家庭为主，他们对于生活品质和生活体验有较高的要求，愿意在智能家居产品上投入一定的资金。
四、产品介绍我们计划推出的主要产品有智能家居控制系统、智能家居安防系统、智能家居环境监测系统等。
其中，智能家居控制系统可以让用户通过手机APP远程控制家中的灯光、电器等设备；智能家居安防系统可以通过视频监控和报警系统保障家庭安全；智能家居环境监测系统可以监测家庭的温度、湿度等情况，让家庭成员在家中生活更加舒适。
五、商业模式我们计划采取线上线下结合的模式，通过线上销售和线下实体店销售相结合的方式推广我们的产品。
同时，我们还计划开展租赁服务，让用户可以按需租用我们的智能产品。
小挑战杯创业计划书
小挑战杯创业计划书首先，我所选择的创业项目是基于互联网的新型健身社区平台。
随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，健身已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的健身方式和社区交流模式已经无法满足现代人的需求。
因此，我希望通过这个创业项目，打造一个集健身指导、社区交流、健康管理为一体的新型健身平台，为广大健身爱好者提供更加便捷、高效的健身体验。
在这个平台上，用户可以通过在线视频课程学习健身知识和技巧，可以与其他健身爱好者交流经验和心得，还可以通过健康管理系统进行身体数据的监测和分析。
同时，我们还将引入虚拟健身教练和健康社区的概念，为用户提供更加个性化、专业化的健身服务。
通过这些创新的功能和服务，我们相信这个平台将会吸引大量的用户，成为健身领域的新宠儿。
当然，一个好的创业项目不仅仅需要有创新的理念，还需要有稳健的商业模式和可行的发展规划。
在这个创业计划书中，我将详细阐述我们的商业模式和盈利途径，以及市场定位和用户群体分析。
同时，我还会结合市场现状和未来趋势，提出我们的发展规划和策略，以及风险预警和对策。
通过这些内容的阐述，我相信我们的创业项目将会更加具有说服力和吸引力。
最后，我想强调的是，创业不仅仅是一场冒险，更是一场挑战。
在这个创业计划书中，我将会详细阐述我对于创业的理解和态度，以及我对于未来的展望和期许。
我相信，只要我们坚持不懈，勇往直前，我们的创业梦想一定会实现。
在小挑战杯创业计划书中，我将会全面、详细地阐述我们的创业项目，以及我们对于这个项目的规划和展望。
我相信，通过我们的努力和创新，我们的创业项目一定会成为健身领域的一匹黑马，为广大健身爱好者带来更加便捷、高效的健身体验。
让我们一起迎接这个挑战，创造属于我们自己的辉煌！。
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一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
（二）创业计划竞赛在中国
以“挑战杯”命名的中国大学生创业计划竞赛每两年 举办一次，至今已举办过八届。
第一届· 1999· 北京· 清华大学 第二届· 2000· 上海· 上海交通大学 第三届· 2002· 杭州· 浙江大学 第四届· 2004· 厦门· 厦门大学 第五届· 2006· 济南· 山东大学 第六届· 2008· 成都· 四川大学 第七届· 2010· 长春· 吉林大学 第八届· 2012· 上海· 同济大学
“挑战杯”创业计划竞赛中的 项目选择与创业计划书撰写
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、 发展和重要意义 二、创业计划竞赛中的项目选择 三、做好创业计划的几个要素 四、创业计划设计程序与步骤 五、创业计划书的撰写
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
创业计划竞赛的起源 创业计划竞赛在中国 创业计划竞赛成果 竞赛的宗旨和意义 大学生创业的重要性和必要性
6、大学生创业能够激发青年人的创新精神。大学生
二、创业计划竞赛中的项目选择
何谓创业？ 创业计划及竞赛 如何选择创业项目？ “挑战杯”的参赛作品选项来源
二、创业计划竞赛中的项目选择
（一）何谓创业？ 早在二三百年前，经济学文献中出现了“创业”一词， 但学术界对其含义至今未达成共识。 荣斯戴特(Robert C．Ronstadt)认为：“创业是 一个创造增长的财富的动态过程。财富是由这样一些人创 造的，他们承担资产价值的时间风险，承诺或提供产品或 服务。他们的产品或服务未必是新的或惟—的，但其价值 是由企业家通过获得必要的技能与资源并进行配臵来的。”
二、创业计划竞赛中的项目选择
Morris通过分析近几年在欧美地区创业核心期刊的 文章和主要书中出现的77个创业定义发现，在77个定义 中，出现频率最高的关键词主要有：开创新业务，创建新 组织；创造资源的新组合，创新；捕捉机会；风险承担； 价值创造等。尽管学术界对创业的本质有不同的阐述，但 总体上看，创业的内涵主要包括：开创新业务，创建新组 织，利用创新这一工具实现各种资源的新组合，通过对潜 在机会的发掘而创造价值。 创业的五要素： 创业者是创业过程中处于核心的个人或团队，是创业 的主体。创业者在创业过程中起着关键的推动和领导作用， 包括识别商业机会、创建企业组织、融资、开发新产品、 获取和有效配臵资源、开拓新市场等。创业的成败，主要 取决于创业者的素质和经验。
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
（三）创业计划竞赛成果
第三届竞赛，当年11月，进入竞赛决赛阶段的60 个创业团队中有10个团队被风险投资者看中，共获得 协议投资资金高达9330万元。南京大学的“格霖新一 代绿色环保空气净化器”因拿到多项专利，其所在的团 队获得的风险投资达2595万元。 第四届竞赛，暨大的“鹰生物有限责任公司”项目 获得了福建大型上市公司“福建北方金山医药实业集团” 的青睐，并与其达成协议，签订了380万元的投资意向 书。
二、创业计划竞赛中的项目选择
商业机会是没有被满足的市场需求，它是市场中现有 企业留下的市场空缺。商业机会就是创业机会，它意味着 顾客能得到比当前更好的产品和服务的潜力。利用商业机 会将其转化为价值的过程就是创业过程。 组织是协调创业活动的系统，是创业的载体，是资源 整合的平台。 资源是组织中的各种投入，包括各种人、财、物。 价值是创业者为社会提供的产品和服务。创造价值既 是创业者成功的必要条件，也是创业者对社会的贡献。正 是通过价值创造，一代代创业者成为企业家，成为世人追 捧的亿万富豪；正是通过价值创造，人类社会的财富日益 增多，人们的生活变得丰富多彩。
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
（一）创业计划竞赛的起源
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年 德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理 工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。 创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展，Netscape、 Excite、Yahoo等公司就是在美国大学生的创业竞赛氛围中诞 生的。从90年代到现在，每年都有5-6家新的企业诞生，并且 有相当数量的“计划”被附近的高科技公司以上百万美元的价 格买走。这些由“创业计划”直接孵出的企业中，有的在短短 几年内就成长为年营业额达数亿美元的大公司。
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
1、大学生创业为社会带来财富和价值。大学生创业 有利于在全社会营造出一种鼓励科技创新的氛围，充分体 现“科学技术是第一生产力”的思想，增强我国企业的国 际竞争力。随着大学生创业公司的数量增加和质量提升， 学生创业公司的总价值将大幅度提高。 2、大学生创业可以促进科技成果的直接转化。21世 纪将是知识驱动经济的世纪，是以知识经济占国际经济主 导地位的世纪。我国要在21世纪中叶达到中等发达国家 水平，必须大大提高全民的创新意识和创新能力，抓住机 遇，大力发展知识经济，实现我国经济的工业化、知识化 的协调发展和转化。
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
一批批的创业者在比赛中得到锻炼和成长。风险投资 家们蜂拥而入美国大学校园，寻找未来的技术领袖。从某 种意义上说，高校的创业计划大赛已经成为知识经济时代 美国经济的直接驱动力量之一。 在我国，1998年，清华大学举办了中国最早的创业 计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创 业的热潮，产生了良好的社会影响。
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
（四）竞赛的宗旨和意义 1、竞赛的宗旨 竞赛旨在宣传风险投资理念，以“崇尚科学、追求 真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播 自主创业意识。竞赛的举办为大学生在走出校门前提供 了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。通 过活动扩大学生的知识面与提高动手能力；培养学生的 团队精神、创新能力和创业能力。 2、竞赛的意义 旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发 广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投 身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人 才。
二、创业计划竞赛中的项目选择
（三）如何选择创业项目？
维克多〃雨果称说过：“有一种比世上所有的军队都强大的力量， 那就是适时的主意。”可见主意是多么重要啊。同样，参加“挑战杯” 创业计划竞赛，或者自主创业也需有好的主意、好的创意或者说好的 项目。然而发现它并不是一件容易的事情，仅凭决心是不能找到一个 聪明的主意的。有些方法让你更有可能找到一个好主意。这有点像谈 恋爱的情形，它不是由你决定的。当爱情(主意)来临时，你几乎无法 抗拒。当你看到它，你就能确定，但是爱情没有公式。不过，你可以 做些事情使有意义的关系更有可能发生：注意自己的举止，友好大方 而不愤世嫉俗，耐心但不纠缠不休，当它来临时天真地相信它，要利 用有利时机，言行得体。如果你很幸运地发现引起兴趣的主意，那就 更像恋爱的情形了——有时甚至更好。你的想法鼓舞你，使你兴奋， 令你陶醉，开始占据你的思想。 尽管没有发现主意的固定公式，你可以用一些战略战术或方法。 运用这些方法去发现好的主意或创意。
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
3、大学生创业可以促进经济的发展。创业是美国经 济增长的秘密武器，美国95%的财富是由创业的一代 1980年以后创造的。我国的中小企业工业总产值和实现 利税也分别占全国总数的60%和40%。中小企业是保 持国民经济快速增长的重要力量，在进出口贸易、抵御经 济波动、保持市场活力、技术创新等方面发挥积极作用。 4、大学生创业创造了就业机会、缓解就业压力。目 前，我国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的 99%，中小企业提供了大约75%的城镇就业机会，是 解决就业问题的主力军。大学生创办中小企业不仅创造了 就业机会，也解决了自身的就业问题。
二、创业计划竞赛中的项目选择
可见，创业是创业者、商业机会、组织和资源相互作 用、相互配臵，以创造价值的动态过程。尽管创业者动机 不一，类型不同，作为理性经济人，他们将商业机会转变 为社会需要的产品和服务，他们在追求个人财富和自身价 值的同时，也创造了社会财富和社会价值。
二、创业计划竞赛中的项目选择
Hale Waihona Puke 二、创业计划竞赛中的项目选择
3、创业计划竞赛基本要求 制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力，最 终计划应做成一份结构清晰完整、可作为公司宪章的业务 文件。 通常，一份创业计划是一份完整、独立的文件，用以 介绍可行的市场需求，公司如何满足这些需求，并强调实 施工作所需资源。 创业计划要提交给公司筹办合伙人，潜在投资者及融 资公司，潜在雇员，合作伙伴及顾问，客户及供应商。
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
5、大学生创业是自身发展、实现人生价值的的需要。 创业过程是兢兢业业，励精图治的过程，创业者往往要面 临许多困难和挫折，历经千辛万苦才能取得胜利，所以创 业过程也是一个人的意志锤炼的过程，它会使人更加成熟， 更加干炼。创业的过程也是大学生学习提高的过程、锻炼 摸索的过程、自身发展的过程。而创业成功，就可以实现 回报社会、为国家做贡献的崇高理想，同时个人也可以获 得回报。
一、“挑战杯”创业计划竞赛的起源、发展 和重要意义
（五）大学生创业的重要性和必要性
随着我国改革开放和经济快速的发展，特别是知 识经济时代的到来，经济结构的调整和产业升级，为 大学生创业构建了良好的平台，巨大的市场潜力和市 场空间，为新时代有志创业的大学生提供了一个前所 未有的机遇。大学生完全可以自主地根据自己的优势 和特长，选择适合于自己理想的创业之路。大学生自 主创业无论对个人还是对社会都有重要的作用和意义。
二、创业计划竞赛中的项目选择
霍华德•H•斯蒂文森等(HH．Stevenson)指出： “创业是一种管理方式，即对机会的追逐，与当时控制的 资源无关。”他认为：“创业由以下六个方面的企业经营 活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配 臵过程、资源控制的概念和回报政策。” 郁义鸿等认为：“创业是一个发现机会和捕捉机会并 由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。”