锦绣工场项目构思现状

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

博物馆区---藏品展览
内容: 包括历史文物展览、南方丝绸之路展览、锦绣文化发展 展览、锦绣精品展。展览以图片、文物实物、制造机 具、优秀作品为主。甚至包括多媒体演示、电影放映等 形式来讲述锦绣的历史和发展。
形式: 主要通过和政府、博物馆、蜀锦蜀绣厂、民间收藏团体 联办的形式来打造,亦可通过公司出资收购藏品展览。
锦绣工场项目构思
目录
一﹑目的 二﹑要素 三﹑传统工艺的现状 四﹑项目描述 五﹑经营模式 六﹑功能分区及经营思路 七﹑总体规划设想 八﹑经济核算
目的
目的
恢复、保护“银漆竹锦绣”等五大传统工艺,发掘 成都历史;将土地的文化价值与商业价值进行整合, 使土地的使用功能及附加值最大化,使其在优化城市 结构、恢复城市历史文化中发挥重要作用,作为成都 市场化运作传统文化产业的典范。
几年没有经营好。
旅游 出口海外
礼品
竹编工序 打磨工序 装饰工序
展厅:100-150平米 生产展示:30-60平

仓库:300平米左右
项目描述
项目描述
➢锦绣工场不是一个简单的商业房地产,它更多的代表着一种传统与文化。
➢项目核心:以保护传统的“银漆竹锦绣”五大手工艺工场为核心内容,辐射周边 的青羊宫、百花潭公园、杜甫草堂、浣花风景区等旅游景点,打造具有巴蜀文化 特色的旅游商业文化传播中心。
➢规划构想:东区约35亩规划为传统五大手工艺制作、展示区及商业文化区,西区 10亩规划为精品博物馆、商务休闲区。
➢东区按车水马龙的街巷里弄式考虑。人车分流,机动车通过周边交通组织,直接 进入地下停车场或周边地面停车位,区内设置尺度宜人的步行文化休闲街。五大 手工艺按五个独立的小院落星落分布,由步行街有机的串联在一起,既保障工场 的相对独立性,又形成具备一定商气的步行购物区。
功能分区及经营思路
功能分区及经营思路
1.博物馆区 2.五大传统工艺作坊 3.仿古街坊区
功能分区及经营思路
1.博物馆区
博物馆区
面积:约5000平方米 主题:保护、继承、和发扬以锦绣为代表的蜀文化 内容:包括藏品展览、交易拍卖中心、民俗文化表
演中心(戏楼或剧院)、传统工艺发展研究 中心 功能:旅游参观、展示、会议、购物、演出、休闲娱乐
经营模式
➢对需要保护的五种传统工艺实行特殊政策,在一定期限内利用其他 商服的收入对五种工艺进行重新整合,最终让它们形成自我造血的能 力,甚至形成一种现代产业:
❖组织专家、艺人对五大传统工艺进行拯救、搜集、整理,防止历史文化在我 们这一代失传; ❖开办传统工艺培训学校,引导更多的成都市民了解与学习成都的传统文化, 扩大它们的影响;同时也成规模地培养后备力量,在传统文化面临失传与大量 存在的就业危机中架设桥梁; ❖对传统工艺的重新包装,引导社会对它们的价值进行重新发掘与认识,提高 它们的文化地位与市场地位; ❖利用庆鹏集团通已经建立起的文化艺术品的营销渠道,拓展它们在国内外的 市场。
万元
政府礼品 旅游纪念品 出口海外(市
场暗淡)
雕花工序 彩鎭工序 装饰工序
展厅:不小于200平米 仓库:通风、干燥 人员:10-20人
竹编 工艺
三友 竹编 工艺 厂
厂区只有一处相对集中, 其他都是以个人拿原料回 家制作,定期提交半成品 或成品的生产形式为主
年销售额四五十万元, 销售不是很好,但是市场 需求还是挺大的,尤其 是旅游市场,只是最近
传统工艺的现状
传统工艺的现状
工艺 代表 品名 企业
生来自百度文库现状
市场现状
销售对象
可供展示工 艺流程
银丝 工艺
成都 银丝 厂
目前的厂房面积约1000平 方米,座落文家场蛟龙工 业港。产品的前工序与后 工序以机器处理为主,编 织工序部分仍以手工为主

以面向政府以及企事业 单位定做银丝工艺礼品 为主,首饰销售为辅, 年销售量为几千件银丝
制品,销售额几十万
海外市场
旅游市场 政府、企事业
单位
编制过程 装饰过程
展示的要求 展厅:300平米 办公区:400平米 仓库:40-50平米
漆器 工艺
成都 漆器 厂
以手工生产为主,采用天 然的木材与树胶,新产品 开发乏力,经营较困难,
目前仅有20名员工
市民对漆器产品不了 解,国内市场很不景 气,年销售额为30-40
要素
要素
➢保护历史与发展并重,商业与旅游业互动。 ➢注重文化内涵。包括建筑、商家、产品、环境等。 ➢强调制作工艺的动态演示,既卖产品,更买产品的制 作过程。 ➢推 行 游 客 对 环 境 的 体 验 与 参 与 , 将 常 见 的 走 马 观 花 式的游览转变为体验项目所营造的氛围。 ➢统一管理,营造整体的精品形象。
➢西区按层层递进的院落式考虑,体现如史碑般的纪念性意义。每一进院落按历史 的发展顺序,设置不同年代的手工艺品代表作;同时设置一定的回廊、茶室及旅 游购物点,供旅游者稍作停留休憩;最后一进主体为博物馆,放置体现当今最高 水准的手工艺精品,供海内外人士鉴赏、认购。
➢建筑构想:拟以五大手工艺鼎盛时期的唐宋时代建筑风格来塑造,局部的处理辅 以明清时代的细部装饰。可在适当的区域复制古代锦官城(工场)的城墙片段, 作为文脉的传承。
经营模式
经营模式
➢成立管委会,统一负责所有商家的协调及日常管理,使项目以统一的形象面向社会,加 快商业、旅游氛围的形成,降低商家的经营风险。 ➢设置较高的进入门槛,按规划的行业种类布局定向招商,只找最好的,不找最贵的,根 据意向进入者的市场地位、信誉、服务、产品、特色等挑选目标客户,达到条件者才具体 洽谈进入事宜。 ➢前期只租不售、统一经营管理,赔本赚吆喝;到项目品牌与市场均达到一定水平以后才 考虑分散产权,但将继续坚持统一管理,使所有者、管理者、经营者相分离,既拥有现代 商业、旅游业必须具备的严格管理与统一形象,又可以使商家各自展示自己独特的形象与 风格,使项目内容多样化,满足更多人的需求。 ➢招商项目预先进行合理规划,既达到商业兴旺,又减少内部竞争。 ➢对招商项目均要求实行前店后厂的模式,整个项目内既是商业区,也是手工作坊区,同 时也提供了一种独特的旅游资源; ➢加大游客的参与度,让他们在体验蜀国民间文化的同时,也能够在艺人的指导下进行操 作,提高游客的兴趣; ➢项目内全部实行无假冒的厂家直销,甚至可以统一实施定价销售
相关文档
最新文档