施工组织设计编制要求

施工组织设计的编制要求

请各单位本着切实可行，层次清楚，内容严谨、全面，节约造价的原则认真编制本项目的施工组织设计。此施工组织设计将作为正式投标技术文件的重要组成部分，我司将请业内专家对施工组织设计进行评审，同时要求拟派项目经理和技术负责人进行现场答辩。

一、施工组织设计编制原则

1、施工组织设计必须为指导本项目实际施工编制

2、大型设备须做多方案比较，选择节约成本的方案

3、提高施工的工业化程度

4、重视管理创新和技术创新

5、重视工程施工的目标控制

6、综合考虑施工成本的前提下，积极采用国内外先进的施工技术

7、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均

衡性

8、合理部署施工现场，实现文明施工

二、施工组织设计包括六项基本内容：

1、工程概况

工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能并对主要施工条件进行阐述。

2、总体施工部署

施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；对项目中的施工做出进度、质量、安全、环境和成本目标的整体部署，确定项目分阶段施工的合理顺序及空间组织。

3、施工总进度计划

按照项目的总体部署编制控制性网络计划。采用网络图或横道图表示。

4、总体施工准备与主要资源配置计划

总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等应满足项目分阶段施工的需要。主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。

5、主要施工方法

对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行说明。

对脚手架工程、起重吊装工程、垂直运输、模板、大体积砼、型钢与钢筋工程、基坑工程、机电工程、幕墙工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行介绍。

6、施工平面图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容，合理组织运输，减少二次搬运，减少互相干扰，符合节能、环保、安全和消防等要求。

三、施工组织设计保护的内容和章节顺序

为便于对施工组织设计进行评审，请按如下章节进行编制。

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章施工部署

第四章施工准备工作

第五章施工现场平面布置

第六章施工总进度计划

第七章各分部分项工程的主要施工方法

第八章工程投入的主要施工机械设备情况

第九章劳动力安排计划

第十章确保工程质量的组织措施

第十一章确保安全、文明施工的组织措施

第十二章确保工期的技术组织措施

第十三章质量通病的防治措施

第十四章季节性施工措施

第十五章成品保护措施

第十六章“四新”技术的应用

第十七章总包对分包的管理措施和服务内容

第十八章降低成本的合理化建议

第十九章创优综合措施

第二十章回访保修服务措施

附图施工平面总图施工总进度图施工网络图

三、重点章节的内容要求

1、编制说明

建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。

本施工组织设计要求编制图纸范围内全部工作内容。

2、工程概况

本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

3、施工部署（重点）

拟定主要工程项目的施工方案，确定工程开展程序，明确施工任务划分与组织安排，质量、环境、安全文明施工的管理保证体系，编制施工准备工程计划等内容。

根据工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的原则提出总体施工工序流程。同时应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。此外还要注意季节因素。

在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。合理划分施工阶段、施工段及施工工序，

确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。

施工进度计划：合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据，计划要有可执行性。

劳动力使用计划：按本身情况确定，合理统筹优化。

施工机械设备，供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算过程。

4、施工准备

①技术准备（前期资料，施工图及图纸会审，相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备，适用的标准，公司体系文件、规章制度，计量器具，外加剂、特殊材料定货准备，四新成果引进安排，座标点、水准点的引进）

②现场准备（临时水、电方案，临建搭设，临时道路、排水、围墙，加工定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板等)，通信联络，原材料送试）主要项目施工方法及质量保证措施

③物资准备

介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划，主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量。工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。

5、平面布置（重点）

施工平面布置图主要涉及施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容；施工的进、出场路线图清晰。

施工作为一个动态的过程，施工平面的布置也不是一成不变的，要按照施工不同阶段（基础阶段、主体阶段、装修阶段）根据具体情况适时的