课程顾问工作指导手册范本

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咨询师课程顾问岗位工作手册

咨询师课程顾问岗位工作手册

XX教育咨询师岗位工作手册第一部分岗位职责一、工作仪容、仪表要求男咨询师:头发梳理整齐、大方;头发前不过眉,旁不过耳,后不盖衣领;不得剔光头;不得留胡须,不佩戴项链、手链、戒指,不得穿挎拦背心及大短裤,夏天男员工应穿长裤,腿不能直接裸露,不得穿拖鞋。

女咨询师:不染彩发,发型典雅不夸张,可着淡妆,不可浓妆艳抹,尽可能不佩戴手饰,特别是粗项链、手镯、手链、耳环,工作时间着装以保守为宜,上班时间不穿细带裙、超短裙及露背装,不穿过透的服装,不留不涂长指甲,着裙装时,外露袜子须穿肉色丝袜,尽量避免用过浓的香水。

二、学习要求:咨询师岗位定位是学科专家,教育专家,咨询师日常工作中通过大量学习,积累知识才有更好的完成本职工作,为家长学员提供帮助。

1、每天不少于二小时间学习,内容包括电话录音,文字材料,相关视频,现场观摩学习。

要求:每学习一项内容,写一个总结分析。

A、听电话录音:写出此录音电话涉及到的话术技巧。

B、学习视频:写出接待现场中家长提的问题,家长没提的问题咨询师是如何化解家长的困惑的。

C、现场观摩:写出从家长进来到离开的接单的整个过程,分析优缺点。

指出不足,找出优秀点。

2、入职一个周内,要了解当地中小学情况,中高考考纲,中小学升学政策,要熟悉掌握中小学各学科知识点,考点。

3、在本职工作中,不断学习最新的教育资讯,了解家庭教育的情况,问题,应对办法,学习与中小学教育相关的各方面知识。

三、咨询师岗位要求:1、准时参加咨询培训会议(不得缺席),写培训总结。

2、服从上级的排班安排,不得随意调休;周请假2天以上不享受每周的休息日,不得连续请假4天(除病假,病假必须是本市正规医院的就医证明);周六周日不得随意请假,否则扣罚三倍基本工资。

3、服从上级的工作安排,每天量化工作,不达标主管领导可根据情况调整岗位。

4、工作期间,处于工作状态,不得干任何与工作无关的事情。

5、在岗期间,接听电话铃响不能超过3声,在岗期间不可离开咨询电话6、每天的接、打电话,做到耐心、细心、有恒心,对所有的信息资源做认真科学的分析,及时认真整理。

少儿英语课程顾问培训手册范本

少儿英语课程顾问培训手册范本

课程顾问培训手册课程顾问是培训中心的一线招生人员,其工作能力的高低直接决定着培训中心招生业绩。

同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,对培训中心整体形象的塑造具有深远的影响。

因此,对课程顾问的培训就成为培训中心工作的重中之重,“ xxxxx 少儿英语”中国总部将对课程顾问的培训分成了如下五个方面一、课程顾问岗位职责、职能细则二、课程顾问具体工作事件流程图三、课程顾问具体“工作事件”详细培训四、课程顾问工作用表一、课程顾问岗位职责1严格遵守培训中心的各项规章制度。

2、课程顾问必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情,无论任何情况不得与顾客发生争吵或态度生硬。

交谈时应始终面带微笑。

3、服从各级领导安排,听从指挥,按时、优质地完成各项工作任务。

4、课程顾问要定期做好客户回访,统计学员的学习进度。

5、熟悉培训中心(朗文BACKPAC少儿英语)的课程设置、教学内容等,强化业务能力。

6、熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式,以便沟通。

7、熟悉培训中心的各个功能区,为顾客作正确指导。

8、每天认真填写工作日志,发现问题及时上报解决。

9、课程顾问遇到问题需要随时与授课教师、咨询员、教学主管及经理进行沟通。

发挥团队精神,共同把培训中心做好。

10•课程顾问应系统全面地熟悉培训中心(朗文BACKPAC少儿英语)的教学模式、课程设置特点、与其它教学相比的优势所在,掌握学习过程的各个环节以及相互间的有机衔接、学时等。

当于每节课、每课时花费多少。

课程顾问职能细则一、电话咨询1、接电话时马上要说:Hello, Longman BACKPACK.您好,朗文BACKPAC少儿英语!2、在电话咨询中,始终要面带微笑,语调清晰、平缓、亲切,坚决杜绝生硬的语气。

回答要简练、准确,尽量控制接电话时间。

3.电话咨询中最重要的核心是利用简短的回答突出“朗文BACKPAC少儿英语的优点,让每一位在电话中咨询的顾客能来当面咨询二、来访咨询1、在咨询中首先要了解顾客的背景,包括受教育程度(尤其是英语)、学习目的、所喜欢的学习模式及其他一些所感兴趣的话题。

课程顾问手册

课程顾问手册

.目录第一章课程顾问岗位职责 (3)第二章话术 (4)第三章前台接待注意事项 (8)第四章咨询接待流程 (9)第五章紧急事件处理 (10)第六章活动流程 (10)第七章体测流程、案例 (10)第八章报名流程 (12)第九章学员维系方案 (13)第十章学费到期学员提前续费的流程 (14)第十一章退费流程 (14)第十二章跆拳道员工直系亲属学费优惠政策 (14)第十三章后勤财务岗岗位职责 (15)第十四章跆拳道财务制度 (16)第十五章收据的写法及营业款注意事项 (17)一、课程顾问岗位职责一、招生受理接待、咨询,潜在会员信息收集、整理,预约体测。

二、维护1、学员生日照片、生日礼物、家长电话祝福。

2、各种活动策划、实施。

3、新生《入学申请单》交给主教练。

4、做好和教练的沟通工作(学员的变化、成长,进步等)。

5、及时和家长沟通,并进行沟通记录。

6、平时给家长发送学员训练的精彩照片、视频。

7、客服号码保证畅通,每周至少更新一次关于训练、活动、武道文化的微信朋友圈(图片、视频)。

8、当天对缺勤学员及时进行电话沟通。

9、学员病假或者受伤,要不定期打电话关注身体情况,为其安排补课时间。

10、微信群家长发放消息及时回复。

三、数据汇总等日常工作。

1、学员信息表的整理(电子版、纸质版)、包括学费到期(三个月前)提醒,生日、所在学校、父母情况等资料的收集。

2、每月考勤表经教练员、课程老师签字后,整理归档。

3、软件会员管理(真实信息的录入和修改)。

4、各种数据表格的制作、整理、汇总、上报。

5、特别事项的提醒(放假安排、作息时间提醒等)。

五、主要分工1、熟练的受理咨询、刷卡收费、接待区卫生、电脑、软件录入等。

2、经营数据汇总、活动策划、会议纪要、微信编辑等。

跆拳道馆话术接听电话,响铃三下之前要接通:您好,五家渠龙卷风跆拳道馆!1、课程介绍:我们的年卡课程是每周两节课,每节课90分钟。

2、你们这里教什么啊!我们首先注重培养孩子养成良好的行为礼仪,做一个懂得感恩的人。

课程顾问手册

课程顾问手册

课程顾问手册34029(总33页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--课程顾问手册一、适用范围本手册适用于各中心课程顾问。

二、目的制定本手册的目的在于使各中心在客户销售管理上实现规范运作,帮助各中心在降低营运成本的同时创造最佳销售业绩。

三、应用在本手册的框架内,各中心可以结合本中心的实际情况制定补充规定,上报中心经理备案后生效。

四、引言认识课程顾问工作的重要性:我们从事的是零售行业,零售行业的特点是每一次销售面对的都是全新的客户。

我们所销售的产品是课程和服务。

我们产品的价格定位取决于销售人员对客户的需求把握和对该产品的价值描述。

当课程顾问在对客户进行产品的价值描述过程中,客户购买动机的 80%来源于课程顾问的思维和语言能力所打动,20%来源于被该产品自身所吸引。

理解上述三点原因的核心就是明白一个针对无形产品即简单又客观的事实:价格≠价值课程顾问工作的核心:当我们的课程顾问在面对客户时最重要的一项工作,就是让家长认识到我们所提供的课程的价值≥我们的价格。

这是一份充满着挑战和乐趣的工作。

我们的课程顾问在销售时每天都要面对新的客户,都要努力改变这些家长对 XXX 的价值认知;每一个家长都有自身不同的特点与需求,那么我们的课程顾问每天都要挑战自身的综合素质和影响他人的能力。

第一编课程顾问岗位职责和行为准则第一章第一节概况一、该岗位配置在中心内,该岗位人员的直接汇报对象是加盟中心经理(主任)。

该岗位人员的主要职责是负责中心的课程销售工作,该岗位的主要责任是完成加盟中心每月下达的销售目标,具体内容包括: 1.负责接待新客户,最大化的确保新客户报名。

2.确保接待的新客户对 XXX 形成良好的印象。

3.负责潜在客户跟踪,确保潜在客户最大化的成为中心会员。

4.扮演销售团队成员的角色,确保合作销售案例成功。

5.与教师和服务团队合作,确保新报名会员不会退费。

一流教育教育顾问工作手册

一流教育教育顾问工作手册

一流教育教育顾问工作手册
目标
本工作手册旨在为一流教育教育顾问提供指导,帮助他们高效地完成工作任务和提供卓越的服务。

工作职责
一流教育教育顾问的主要职责包括但不限于:
- 与个人学生和家长沟通,了解他们的需求和期望;
- 提供专业的学校和课程咨询,帮助学生和家长做出明智的选择;
- 协助学生完成申请材料,包括简历、个人陈述和推荐信等;
- 组织学生参加学校招生活动和面试;
- 随时更新学生和家长关于申请进展的信息;
- 协助学生处理签证和入学手续;
- 提供其他相关咨询和辅导服务。

工作准则
在开展一流教育教育顾问工作时,务必遵守以下准则:
独立决策
作为一流教育教育顾问,您的决策应独立完成,不依赖于用户
的帮助。

您应充分发挥自己作为法律硕士的专业知识和创造力,避
免涉及法律复杂性的策略。

确认可信内容
在撰写文档时,请务必不要引用无法确认的内容。

确保所提供
的信息可靠、可验证,并遵守有关版权和知识产权的规定。

语言简洁
用简洁的语言表达观点和建议,避免冗长的叙述。

在提供咨询
和沟通时,使用清晰、明了的语言,确保信息传达的准确性和易读性。

总结
本工作手册为一流教育教育顾问提供了工作职责和准则的指导。

在开展工作时,请始终遵循准则要求,以提供高质量的咨询和服务,满足学生和家长的需求和期望。

---
(以上为800字的内容,如需继续撰写,请提供具体要求)。

课程顾问培训实用手册

课程顾问培训实用手册

课程顾问培训适用手册第一部分工作内容及流程一、岗位职责课程顾问——销售人员●负责依据每个月拟订的任务达成销售目标;●负责最大限度的预定到访,并保证店内的到店率,最大限度的促进到访客户买单;●负责做好所有销售过程中间的记录,并做好销售工作的数据统计,完美保存所有课程销售有关的资料,;●负责充足、认真地认识课程及服务的特点与卖点,增强专业知识的累积,如育婴知识、婴少儿保养等;●负责采集家长试课后的建议、建议并实时反应;●负责帮助主教、助教老师提高课程质量,并提高签单率;●负责认识会员的课程进度,辅助教师提高续报率;●负责依据不同期间灵巧运用价钱系统,并拟订合理的报名系统;●负责发掘潜伏客户,开发、保护大客户群;●负责辅助市场人员达成部分市场工作,在掌握市场动向,依据其发展方向拟订相应销售举措。

二、工作流程销售标准流程(一)、销售过程中各环节需注意事项:A.外呼约访:a)不要过多做咨询,最重要目的是让对方来访b)约到访时间及试课以前需要与前台做充足交流,保证信息无误c)重申会提早一天提示对方,使其重视d)对与相对较存心向的客户,能够示意其要准备好报名e)约好以后,将信息立刻在前台做记录登记B.电话咨询:如前台接到咨询电话,在有可能的状况下,尽量直接转给销售进行咨询,即使于销售直接认识客户状况,又防止前台与销售交流不畅造成遗漏的现象。

a)咨询清楚客户的渠道根源(课程顾问联系?自己得悉——网络、杂志、活动?家长介绍)b)最重要目的是约来访,不行过多咨询c)约好以后,实时做有关记录,并分派给相应的课程顾问,假如已经是课程顾问跟进的客户,则立刻通知相应课程顾问C.填写试课单:a)第一要明确家长是不是第一次到访,只假如第一次到访的客户都一定填写试课单。

(不论其能否已经约课)b)其次要明确其客户种类,假如是外呼客户,则在填写完试课单后,通知相应的课程顾问来咨询;若为其余种类,则要明确其信息渠道根源。

c)填写要笔迹清楚、完好,发现这方面问题需要赶快解决,要果断防止客户走后才发现问题。

课程顾问工作指导手册

课程顾问工作指导手册

课程顾问工作指导手册前言:课程顾问工作即产品销售,给目标人群推介产品的同时,使其对产品留下深刻的第一印象。

因此,课程顾问工作极为重要。

在此,我们将课程顾问工作分为电话课程顾问、上门课程顾问和户外课程顾问等3大部分,下面我们就每一大部分进行详细指导说明。

原则:本着认真、诚信、耐心的态度,对每一位课程顾问者做到对答如流,令其满意,并引导其进入角色,了解成长学堂,产生学习兴趣。

第一部分电话课程顾问指导一、接听流程:1、接听电话:您好,成长学堂,有什么能帮助您?2、先了解信息:a)您孩子今年多大?b)上几年级?c)在哪个学校上学?(了解基本信息后,对课程顾问者进行初步的筛选和辨别,接下来针对课程顾问者提出的问题进行成长学堂的相关介绍。

)3、通过了解课程顾问者的信息,针对他/她的身份,在介绍成长学堂时,强调他们关心的话题,引导他们尽快进入角色。

如:介绍学校的入学流程,如入学测试,协议保障等,并列举一些成功的学生、家长的口碑,使他们认同要孩子来成长学堂就会放心、安心。

4、关于成长学堂课程话术:(见附件)5、课程顾问者得到满意回答后,引导课程顾问者进入角色:“本着对孩子负责人的态度,建议您带着孩子来学校亲自感受一番,让我们的教育专家为孩子把把脉,量身定做一套切实可行的辅导方案。

如果孩子在起跑线上落后,将来再去追赶就很困难,压力也大。

在××月××日××点有一场免费的课程讲座,我们将为您预留座位,前来试听,进一步了解我们学校的课程体系和师资力量,以便更好的选择。

”6、电话进入尾声,别忘了留下课程顾问者信息:“如果方便的话,请留下您的联系方式,学校将会随时通知课程信息。

谢谢!”二、接听礼仪:电话是现代人之间进行交流和沟通的便捷工具。

电话接听质量的好坏直接影响到整个学校的形象。

1、及时接电话。

电话铃响了,要及时去接,不要怠慢,更不可接了电话就说“请稍等”,撂下电话半天不理人家。

课程顾问专业手册

课程顾问专业手册

课程顾问专业手册前言课程顾问是我们机构的一线招生人员,其工作能力的高低直接决定着招生业绩。

同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,是公司与中心品牌形象窗口。

课程顾问的工作要求与指导主要包括以下几方面:⏹岗位职责要求及行为规范⏹岗位具体工作流程⏹销售工作详解(电话约访、试听咨询、会员服务)⏹常见问题解答一、课程顾问岗位职责要求1、基本要求⏹严格遵守公司、中心的各项规章制度。

⏹遵守与公司签订的商业保守协议,以公司的利益为首要利益。

⏹必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁。

⏹对待客户始终保持微笑、精神饱满、主动热情,无论任何情况不得态度生硬、不得与顾客发生争吵、要保持礼貌接待,面对客户要体现亲和力。

⏹关爱孩子,呵护学员,对孩子要有爱心。

⏹珍视团队协作,具有团队精神。

2、熟悉课程产品⏹熟悉掌握课程体系、主题内容、教育理念、授课模式及教学目标、课程安排等,强化业务能力。

⏹熟悉中心的资源条件,每个时间段、每个教室、老师上课的课程安排、授课主题和学员人数。

⏹全面系统地熟悉4C教学模式、课程特点、掌握每个年龄段的课程内容和教学目标。

⏹熟悉每位老师的教学特点和优势,熟练恰当介绍教师。

3、沟通协调⏹熟悉中心各部门员工的职务、姓名、联络方式。

⏹了解各部门的工作内容,做好与部门的沟通协作。

⏹遇到问题需要随时与老师或者其他部门进行沟通,发挥团队精神,共同完成目标。

4、日常工作基本要求⏹工作要求具有执行力,服从上级管理的工作安排,按时、按要求完成各项工作任务。

⏹每天认真填写工作日志,认真做好电话记录,做好与老师的沟通交接,发现问题及时沟通、上报解决。

⏹及时对客户信息进行销售,做好客户数据销售记录。

⏹按时做好数据管理和工作记录档案保存。

⏹熟练掌握课程价格与优惠政策,在公司收费管理制度规定内灵活掌握,在实现以促成消费的同时收益最大化。

⏹理解课程协议的每项规定与要求,熟练与客户就课程协议内容进行解释。

⏹做好试听学员的安排,协助老师做好新学员的课程安排。

课程顾问手册

课程顾问手册

课程顾问手册一、适用范围本手册适用于各中心课程顾问。

二、目的制定本手册的目的在于使各中心在客户销售管理上实现规范运作,帮助各中心在降低营运成本的同时创造最佳销售业绩。

三、应用在本手册的框架内,各中心可以结合本中心的实际情况制定补充规定,上报中心经理备案后生效。

四、引言认识课程顾问工作的重要性:我们从事的是零售行业,零售行业的特点是每一次销售面对的都是全新的客户。

我们所销售的产品是课程和服务。

我们产品的价格定位取决于销售人员对客户的需求把握和对该产品的价值描述。

当课程顾问在对客户进行产品的价值描述过程中,客户购买动机的 80%来源于课程顾问的思维和语言能力所打动,20%来源于被该产品自身所吸引。

理解上述三点原因的核心就是明白一个针对无形产品即简单又客观的事实:价格≠价值课程顾问工作的核心:当我们的课程顾问在面对客户时最重要的一项工作,就是让家长认识到我们所提供的课程的价值≥我们的价格。

这是一份充满着挑战和乐趣的工作。

我们的课程顾问在销售时每天都要面对新的客户,都要努力改变这些家长对 XXX 的价值认知;每一个家长都有自身不同的特点与需求,那么我们的课程顾问每天都要挑战自身的综合素质和影响他人的能力。

第一编课程顾问岗位职责和行为准则第一章第一节概况一、该岗位配置在中心内,该岗位人员的直接汇报对象是加盟中心经理(主任)。

该岗位人员的主要职责是负责中心的课程销售工作,该岗位的主要责任是完成加盟中心每月下达的销售目标,具体内容包括: 1.负责接待新客户,最大化的确保新客户报名。

2.确保接待的新客户对 XXX 形成良好的印象。

3.负责潜在客户跟踪,确保潜在客户最大化的成为中心会员。

4.扮演销售团队成员的角色,确保合作销售案例成功。

5.与教师和服务团队合作,确保新报名会员不会退费。

6.与教师合作,协助教师完成老会员续报任务。

二、课程顾问招聘标准: 1.大专或以上学历; 2.主动性强,良好的人际沟通能力和团队合作能力; 3.应变能力及处理危机事件的能力强; 4.一年以上的销售经验; 5.有进取心,负责,热情; 6.年龄:23 周岁以上; 7.有教育培训行业课程销售经验者优先第二节课程顾问岗位职责佩带胸卡上岗,衣冠整洁,气度高雅,淡妆上岗,保持友好和专业的形象。

课程顾问工作手册

课程顾问工作手册

课程顾问工作手册主要工作内容:做业绩、学习、做服务一、做业绩1、采单2、电话邀约3、线上推广4、面谈销售5、数据统计1、采单顾问:家长您好,打扰你一分钟可以嘛?(保持微笑~)我是艺秀教育集团的**老师,专做少儿艺术培训这一块的,在做活动,现在有免费体验的名额,可以带宝贝去体验。

(说话的同时递上单页,让家长看我们的课程,如果家长认真看单页的话,可以进一步介绍一下课程,并询问孩子有没有在学的艺术类课程,针对家长关注的课程做一个具体介绍,分析一下这门课程对孩子的好处。

挖掘需求。

)家长1:好的,在哪里啊?顾问:我们在……我留个您的联系方式,帮您预约体验课,您电话号码多少?(询问的同时在登记表电话一列准备写,或者直接先写一个1,这个动作在示意等着家长说电话号码。

)家长:……顾问:宝贝多大了?小班还是中班?请问宝贝叫什么名字?体验课需要登记信息。

(一边问一边写,尽量完整)。

家长:……(只要有点意向的家长都不会拒绝告知这些信息,或者不愿意说全名的话,就问宝贝小名。

)顾问:这个号码能加到您微信吗?家长:能(好,我稍后加您,我姓*,**老师,您稍后记得通过一下,方便把地址定位和体验课时间发给您。

),好的。

家长:不能(那我现在加一下您微信吧,方便把课程、地址定位、还有体验课时间发到您微信上。

),好的。

顾问:请问我什么时候给您打电话比较方便,不想打扰到您。

(如果采单的时候可以直接约好体验课时间,是最好的,尽量约最近一两天,或者当时有空的话,直接带过来看看。

)家长2:我们在学了。

顾问:学的是哪些课程呢?现在的小朋友都学好几门才艺课程的,我们课程比较全面,示意家长看单页。

家长:其他课程不知道她喜不喜欢。

顾问:没关系,带她试试嘛,现在开业做活动,可以免费体验,也是一个难得的机会。

小朋友性格怎么样?我也可以从专业的角度推荐适合小朋友的课程。

家长:外向/内向/慢热。

顾问:先夸夸孩子,然后分析课程的好处,再给予合理化的建议。

家长3:我们离这边有点远,不住这边。

课程顾问工作手册-课程顾问实习手册

课程顾问工作手册-课程顾问实习手册

课程顾问工作手册-课程顾问实习手册XXX of Cambridge English at the AllianceCourse advisors are the frontline recruiters of the school。

and their XXX performance。

At the same time。

course advisors are also the first personnel that parents and students come into contact with。

and have a profound impact on the overall image of the school。

Therefore。

the training of course advisors has e a top rity for the school。

and the Alliance of Cambridge English has divided the training of course advisors into the following five aspects:1.Job responsibilities and nal guidelines for course advisors2.Specific workflow diagram for course advisors3.Detailed training on specific "work events" for course advisors4.Detailed XXX advisorsI。

Job Responsibilities of Course Advisors1.Strictly abide by the school's rules and XXX.2.Course advisors must wear uniform clothing。

教培机构课程顾问专业手册

教培机构课程顾问专业手册

课程顾问专业手册前言课程顾问是乐高体验中心的一线招生人员,其工作能力的高低直接决定着招生业绩。

同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,是公司与中心品牌形象窗口。

课程顾问的工作要求与指导主要包括以下几方面:⏹岗位职责要求及行为规范⏹岗位具体工作流程⏹销售工作详解(电话约访、试听咨询、会员服务)⏹常见问题解答一、课程顾问岗位职责要求1、基本要求⏹严格遵守公司、中心的各项规章制度。

⏹遵守与公司签订的商业保守协议,以公司的利益为首要利益。

⏹必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁。

⏹对待客户始终保持微笑、精神饱满、主动热情,无论任何情况不得态度生硬、不得与顾客发生争吵、要保持礼貌接待,面对客户要体现亲和力。

⏹关爱孩子,呵护学员,对孩子要有爱心。

⏹珍视团队协作,具有团队精神。

2、熟悉课程产品⏹熟悉掌握课程体系、主题内容、教育理念、授课模式及教学目标、课程安排等,强化业务能力。

⏹熟悉中心的资源条件,每个时间段、每个教室、老师上课的课程安排、授课主题和学员人数。

⏹全面系统地熟悉5C教学模式、课程特点、掌握每个年龄段的课程内容和教学目标。

⏹熟悉每位老师的教学特点和优势,熟练恰当介绍教师。

3、沟通协调⏹熟悉中心各部门员工的职务、姓名、联络方式。

⏹了解各部门的工作内容,做好与部门的沟通协作。

⏹遇到问题需要随时与老师或者其他部门进行沟通,发挥团队精神,共同完成目标。

4、日常工作基本要求⏹工作要求具有执行力,服从上级管理的工作安排,按时、按要求完成各项工作任务。

⏹每天认真填写工作日志,认真做好电话记录,做好与老师的沟通交接,发现问题及时沟通、上报解决。

⏹及时对客户信息进行销售,做好客户数据销售记录。

⏹按时做好数据管理和工作记录档案保存。

⏹熟练掌握课程价格与优惠政策,在公司收费管理制度规定内灵活掌握,在实现以促成消费的同时收益最大化。

⏹理解课程协议的每项规定与要求,熟练与客户就课程协议内容进行解释。

⏹做好试听学员的安排,协助老师做好新学员的课程安排。

课程顾问手册范本

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课程顾问手册范本 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】市场部课程顾问手册本手册适用于市场部版权所有,不得外传最终解释权归大区市场部所有2012年5月版前言各位伙伴:欢迎加入这个有生命的地方,过着有汗、有泪、有甘、有苦的日子,直到成功为止!课程顾问是市场部的一线人员,其工作能力的高低直接决定着贝尔会员的多少。

同时,课程顾问也是家长和学员来校区接触的第一位人员,对贝尔整体形象的塑造具有深远的影响。

四川大区市场部2012年5月24日目录一、组织架构二、课程顾问岗位职责、职能细则、晋升体系三、晨会流程四、课程顾问具体工作事件流程图五、课程顾问工作用表、考核用表详细说明六、附件一:FQA七、附件二:团队口号大全一、组织架构二、课程顾问岗位职责、职能细则、晋升体系(一)岗位职责1、严格遵守校区的各项规章制度。

2、课程顾问必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情,无论任何情况不得与顾客发生争吵或态度生硬。

交谈时应始终面带微笑。

3、服从各级领导安排,听从指挥,按时、优质地完成各项工作任务。

4、课程顾问要定期做好客户回访。

5、熟悉校区(贝尔机器人高手联盟)的课程设置、教学内容等,强化业务能力。

6、熟悉校区各部门员工的职务、姓名、联络方式,以便沟通。

7、熟悉校区的各个功能区,为顾客作正确指导。

8、每天认真填写工作日志,发现问题及时上报解决。

9、课程顾问遇到问题需要随时与授课教师、咨询员、教学主管及经理进行沟通。

发挥团队精神,共同把校区做好。

10.课程顾问应系统全面地熟悉校区(贝尔机器人高手联盟)的教学模式、课程设置特点、与其它教学相比的优势所在,掌握学习过程的各个环节以及相互间的有机衔接、学时等。

11.课程顾问应熟练掌握学费折扣兑换表,根据学员一次性缴纳学费报出所打折扣,以及相当于每节课、每课时花费多少。

(二)课程顾问职能细则一、地面推广咨询1、地推要说:您好,贝尔机器人高手联盟!2、在地推咨询中,始终要面带微笑,语调清晰、平缓、亲切,坚决杜绝生硬的语气。

课程顾问工作手册

课程顾问工作手册

课程顾手册一、课程顾问岗位职责岗位要求:1.大专以上学历,年龄22-35岁2.喜欢孩子,善于沟通,对早教有一定了解3.有一年以上销售工作经验4.有上进心,有耐心岗位职责:1.负责早教中心的品牌推广、完成课程销售工作;2.协助销售主管组织实施月、年招生计划;完成每月销售计划、并跟踪执行过程及结果;收集同业信息并进行分析预测;3.对早教中心课程进行调研分析以便更好完成课程销售工作;4.负责客户的签约、接待咨询等相关工作;5.建立家长与中心之间沟通、联系的渠道;6.负责中心对外的市场活动的实施7.协助做好玩具区的环境整理;8.参与早教中心提供的在职训练二、课程顾问管理制度:(一)获取信息资料1、早教顾问的工作从获取客户信息资料开始,让潜在客户促成优童成长中心的会员。

2、获取资料途径有公司途径:媒体宣传、公共活动、宣传品发放等,吸引客户来访和注册会员,公司将分配给早教顾问跟踪;有早教顾问开拓途径:老会员介绍新会员、宣传品发放、联络合作伙伴传播信息等。

3、早教顾问要主动出击,发挥创意,开拓更多的客户资源,资源是最大的财富。

(二)每天进行“试听询问”与“客户跟踪”的电话工作。

这项工作是责任范围内最重要的事务之一,因为这也是公司得以发展的业务工作。

在通话过程中,应争取通过与家长的积极交流,得知他们所需要的,并将公司的服务详细的对其讲述,使他们了解早教对宝宝的重要性。

让会员经常参与优童成长中心的体验是主要工作,包括经常性地来玩、安排试听课等,这样将促进会员对优童成长教中心的认知与消费。

1.家长带着宝宝来上试听课和玩的时候,多与家长沟通和交流,也是一项重要工作。

与家长的交流,我们应力争以积极的心态,更为主动的和他们攀谈,介绍我们的服务,掌握他们望子成龙望女成凤以及培养宝宝良好性格,习惯的渴望心态来开展工作,总之报以高涨的热情,亲切的服务与充足的行内知识,一定可以把工作开展的更好。

2.在完成了试听课后,家长当天没有报名,第二天要紧接开展试听后的“跟踪”工作,询问家长们听课质量,对我们园有什么建议和意见,如果这种课程不适合他宝宝,可以再换一种课程,最终达到报名的目的,在此项工作中,必须注意自己的交流方式,明确目的,逐步引导家长的思想不宜急躁操作。

课程顾问手册【精选文档】

课程顾问手册【精选文档】

目录第一章课程顾问岗位职责.。

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.3 第二章话术.。

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..4 第三章前台接待注意事项。

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.8 第四章咨询接待流程.。

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..9 第五章紧急事件处理.。

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..10 第六章活动流程。

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10第七章体测流程、案例.。

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10第八章报名流程。

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.12 第九章学员维系方案。

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13第十章学费到期学员提前续费的流程。

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14第十一章退费流程。

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14第十二章跆拳道员工直系亲属学费优惠政策。

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14第十三章后勤财务岗岗位职责..。

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15第十四章跆拳道财务制度....。

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16第十五章收据的写法及营业款注意事项。

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..17一、课程顾问岗位职责一、招生受理接待、咨询,潜在会员信息收集、整理,预约体测。

二、维护1、学员生日照片、生日礼物、家长电话祝福.2、各种活动策划、实施.3、新生《入学申请单》交给主教练。

4、做好和教练的沟通工作(学员的变化、成长,进步等)。

5、及时和家长沟通,并进行沟通记录。

6、平时给家长发送学员训练的精彩照片、视频.7、客服号码保证畅通,每周至少更新一次关于训练、活动、武道文化的微信朋友圈(图片、视频)。

8、当天对缺勤学员及时进行电话沟通。

9、学员病假或者受伤,要不定期打电话关注身体情况,为其安排补课时间.10、微信群家长发放消息及时回复.三、数据汇总等日常工作.1、学员信息表的整理(电子版、纸质版)、包括学费到期(三个月前)提醒,生日、所在学校、父母情况等资料的收集。

课程顾问岗位操作手册

课程顾问岗位操作手册

目录编制说明 (5)1.新人篇 (6)1.1问候语 (6)1.2入职必读 (6)1.3培训进度表.........................................................................................错误!未定义书签。

2.树童英语介绍 (6)2.1树童英语的发展历程 (8)2.2树童英语的企业文化介绍 (9)2.2.1.企业愿景 (9)2.2.2企业使命 (9)2.2.3企业价值观 (9)2.2.4企业经营理念 (9)3.岗位职责 (10)3.1分校招生组织架构 (10)3.2课程顾问岗位职责说明 (10)3.3高级课程顾问岗位职责说明 (12)3.4课程顾问/高级课程顾问日常固定工作分解说明 (14)4.业务操作流程 (16)4.1树童英语业务运作主流程 (16)4.2客户资料收集 (17)4.2.1楼盘推广流程 (17)4.2.2大客户推广流程 (18)4.2.3承办课题学生活动 (20)4.2.3.1承办课题学生活动之童话剧口语大赛流程 (20)4.2.3.2承办课题学生活动之自然拼音单词大赛流程 (22)4.2.3.3承办课题学生活动之考级流程 (24)4.2.3.4承办课题学生活动之考前辅导流程 (25)4.2.3.5承办课题学生活动之阅读写作大赛流程 (26)4.2.3.6承办课题学生活动之学校培优计划流程 (27)4.2.4教师推荐流程 (28)4.3邀约流程 (29)4.3.1电话邀约流程 (29)4.3.2二次电话邀约流程 (30)4.3.3礼品申请流程 (31)4.4客户接待流程 (32)4.4.1问卷面谈流程 (33)4.4.2测试流程 (34)4.4.3进班试听流程 (35)4.5报名流程 (36)4.6客服跟踪服务 (37)5.课程顾问业务制度及管理规范 (38)5.1分校市场部销售人员管理规定 (38)5.2客户资料管理制度 (40)5.3业务规范管理 (42)5.3.1扣标准及优惠卷使用标准制度 (42)5.3.2课程顾问撞单管理原则 (44)5.3.3成交技巧 (45)5.3.3.1测试后成交技巧 (45)5.3.3.2一般面谈成交技巧 (46)5.3.4新生公开课听课操作管理规范 (50)5.3.5新生插班听课操作管理规范 (51)5.3.6营销物料管理规范 (52)6.相关工具表单 (53)附件1:市场部业绩汇总表 (53)附件2:目标分解一览表 (54)附件3:招生案例 (55)附件4:市场调查报告表 (56)附件5:客户资料本 (58)附件6:年度在职顾问主题培训记录表(附表格) (59)附件7:每周高级课程顾问周末面谈记录表(附格式) (60)附件8:预约上门名单表 (61)附件9:地推工作职责 (62)附件10:社区推广目标及薪酬 (63)附件11地推小组长作息表 (64)附件12:地推地图(参考) (65)附件13:地推方案(举例儿童生日派对活动策划) (67)附件14:地推活动物料清单(举例三明治节) (69)附件15:洽谈社区步骤 (71)附件16:洽谈社区情况反馈表 (72)附件17:社区推广邀约话术 (73)附件18:社区推广物料申请表 (76)附件19:社区推广月报表 (77)附件20:大客户合作方案(举例子) (78)附件21:洽谈大客户情况反馈表 (80)附件22:考前辅导名额表 (81)附件23:考前辅导课表 (82)附件24:小英赛介绍及辅导方法 (83)附件25:小升初介绍及辅导方法 (85)附件26:成功案例宣传(X展架) (92)附件27:仓库礼品库存清单 (93)附件28:物品领用登记表 (94)附件29:试听条模板 (95)附件30:上门签到表 (96)附件31:系统化国际课程设计 (97)附件32:课表(含新计划开班、可插班标注) (98)附件33:测试本 (98)附件34:顾问文件夹必备清单 (98)附件35:测试评价表 (99)附件36:进班接收函 (100)附件37:测试注意事项 (101)附件38:测试书写纸四线格模版 (103)附件39:课程学习协议 (104)附件40:欢迎通知短信模版 (105)附件41:学生退费申请表 (106)编制说明【编制目的】《高级课程顾问手册》是树童英语为高级课程顾问岗位操作管理提供操作标准、流程规范、表单,有效保证招生工作的有序开展。

课程顾问岗位操作手册范本

课程顾问岗位操作手册范本

目录编制说明 (5)1.新人篇 (6)1.1问候语 (6)1.2入职必读 (6)1.3培训进度表.......................................... 错误!未定义书签。

2.树童英语介绍 (6)2.1树童英语的发展历程 (8)2.2树童英语的企业文化介绍 (9)2.2.1.企业愿景 (9)2.2.2企业使命 (9)2.2.3企业价值观 (9)2.2.4企业经营理念 (9)3.岗位职责 (10)3.1分校招生组织架构 (10)3.2课程顾问岗位职责说明 (10)3.3高级课程顾问岗位职责说明 (12)3.4课程顾问/高级课程顾问日常固定工作分解说明 (14)4.业务操作流程 (16)4.1树童英语业务运作主流程 (16)4.2客户资料收集 (17)4.2.1楼盘推广流程 (17)4.2.2大客户推广流程 (18)4.2.3承办课题学生活动 (20)4.2.3.1承办课题学生活动之童话剧口语大赛流程 (20)4.2.3.2承办课题学生活动之自然拼音单词大赛流程 (22)4.2.3.3承办课题学生活动之考级流程 (24)4.2.3.4承办课题学生活动之考前辅导流程 (25)4.2.3.5承办课题学生活动之阅读写作大赛流程 (26)4.2.3.6承办课题学生活动之学校培优计划流程 (27)4.2.4教师推荐流程 (28)4.3邀约流程 (29)4.3.1电话邀约流程 (29)4.3.2二次电话邀约流程 (30)4.3.3礼品申请流程 (31)4.4客户接待流程 (32)4.4.1问卷面谈流程 (33)4.4.2测试流程 (34)4.4.3进班试听流程 (35)4.5报名流程 (36)4.6客服跟踪服务 (37)5.课程顾问业务制度及管理规范 (38)5.1分校市场部销售人员管理规定 (38)5.2客户资料管理制度 (40)5.3业务规范管理 (42)5.3.1扣标准及优惠卷使用标准制度 (42)5.3.2课程顾问撞单管理原则 (44)5.3.3成交技巧 (45)5.3.3.1测试后成交技巧 (45)5.3.3.2一般面谈成交技巧 (46)5.3.4新生公开课听课操作管理规范 (50)5.3.5新生插班听课操作管理规范 (51)5.3.6营销物料管理规范 (52)6.相关工具表单 (53)附件1:市场部业绩汇总表 (53)附件2:目标分解一览表 (54)附件3:招生案例 (55)附件4:市场调查报告表 (56)附件5:客户资料本 (58)附件6:年度在职顾问主题培训记录表(附表格) (59)附件7:每周高级课程顾问周末面谈记录表(附格式) (60)附件8:预约上门名单表 (61)附件9:地推工作职责 (62)附件10:社区推广目标及薪酬 (63)附件11地推小组长作息表 (64)附件12:地推地图(参考) (65)附件13:地推方案(举例儿童生日派对活动策划) (67)附件14:地推活动物料清单(举例三明治节) (69)附件15:洽谈社区步骤 (71)附件16:洽谈社区情况反馈表 (72)附件17:社区推广邀约话术 (73)附件18:社区推广物料申请表 (76)附件19:社区推广月报表 (77)附件20:大客户合作方案(举例子) (78)附件21:洽谈大客户情况反馈表 (80)附件22:考前辅导名额表 (81)附件23:考前辅导课表 (82)附件24:小英赛介绍及辅导方法 (83)附件25:小升初介绍及辅导方法 (85)附件26:成功案例宣传(X展架) (92)附件27:仓库礼品库存清单 (93)附件28:物品领用登记表 (94)附件29:试听条模板 (95)附件30:上门签到表 (96)附件31:系统化国际课程设计 (97)附件32:课表(含新计划开班、可插班标注) (98)附件33:测试本 (98)附件34:顾问文件夹必备清单 (98)附件35:测试评价表 (99)附件36:进班接收函 (100)附件37:测试注意事项 (101)附件38:测试书写纸四线格模版 (103)附件39:课程学习协议 (104)附件40:欢迎通知短信模版 (105)附件41:学生退费申请表 (106)编制说明【编制目的】《高级课程顾问手册》是树童英语为高级课程顾问岗位操作管理提供操作标准、流程规范、表单,有效保证招生工作的有序开展。

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课程顾问工作指导手册前言:课程顾问工作即产品销售,给目标人群推介产品的同时,使其对产品留下深刻的第一印象。

因此,课程顾问工作极为重要。

在此,我们将课程顾问工作分为课程顾问、上门课程顾问和户外课程顾问等3大部分,下面我们就每一大部分进行详细指导说明。

原则:本着认真、诚信、耐心的态度,对每一位课程顾问者做到对答如流,令其满意,并引导其进入角色,了解成长学堂,产生学习兴趣。

第一部分课程顾问指导一、接听流程:1、接听:您好,成长学堂,有什么能帮助您?2、先了解信息:a)您孩子今年多大?b)上几年级?c)在哪个学校上学?(了解基本信息后,对课程顾问者进行初步的筛选和辨别,接下来针对课程顾问者提出的问题进行成长学堂的相关介绍。

)3、通过了解课程顾问者的信息,针对他/她的身份,在介绍成长学堂时,强调他们关心的话题,引导他们尽快进入角色。

如:介绍学校的入学流程,如入学测试,协议保障等,并列举一些成功的学生、家长的口碑,使他们认同要孩子来成长学堂就会放心、安心。

4、关于成长学堂课程话术:(见附件)5、课程顾问者得到满意回答后,引导课程顾问者进入角色:“本着对孩子负责人的态度,建议您带着孩子来学校亲自感受一番,让我们的教育专家为孩子把把脉,量身定做一套切实可行的辅导方案。

如果孩子在起跑线上落后,将来再去追赶就很困难,压力也大。

在××月××日××点有一场免费的课程讲座,我们将为您预留座位,前来试听,进一步了解我们学校的课程体系和师资力量,以便更好的选择。

”6、进入尾声,别忘了留下课程顾问者信息:“如果方便的话,请留下您的联系方式,学校将会随时通知课程信息。

!”二、接听礼仪:是现代人之间进行交流和沟通的便捷工具。

接听质量的好坏直接影响到整个学校的形象。

1、及时接。

铃响了,要及时去接,不要怠慢,更不可接了就说“请稍等”,撂下半天不理人家。

2、左手持听筒、右手拿笔。

在沟通过程中往往需要做必要的文字记录,并提倡用左手拿听筒,右手写字或操纵电脑,这样就可以轻松自如的达到与客户沟通的目的,同时记下有效信息。

3、认真听对方说话。

接时应当认真听对方说话,而且不时有所表示,如“是”,“对”,“好”,“请讲”,“不客气”等等,或用语气词“唔”、“嗯”等,让课程顾问者感到你是在认真听。

漫不经心,答非所问,或者一边听一边同身边的人谈话,都是对对方的不尊重。

4、注意声音和表情。

沟通过程中表现出来的礼貌最能体现一个人的基本素养,养成礼貌用语随时挂在嘴边的习惯,可以让课程顾问者感到轻松和舒适。

因此,接听时要注意声音和表情。

声音好听,并且待人亲切,会让课程顾问者产生亲自来学校拜访的冲动。

不要在接听的过程中暴露出自己的不良心情,也不要因为自己的声音而影响学校的形象。

5、保持正确姿势。

接听过程中应该始终保持正确的姿势。

一般情况下,当人的身体稍微下沉,丹田受到压迫时容易导致丹田的声音无法发出;大部分人讲话所使用的是胸腔,这样容易口干舌燥,如果运用丹田的声音,不但可以使声音具有磁性,而且不会伤害喉咙。

因此,保持端坐的姿势,尤其不要趴在桌面边缘,这样可以使声音自然、流畅和动听。

此外,保持笑脸也能够使客户感受到你的愉悦。

6、确认来电信息。

接听完毕之前,不要忘记确认课程顾问者信息,防止记录错误或者偏差而带来的误会,使整个工作的效率更高。

7、最后道。

最后的道也是基本的礼仪。

来者是客,以客为尊,千万不要因为课程顾问者不直接面对而认为可以不用搭理他们。

因此,要心存感激地向他们道和祝福。

8、让客户先收线。

在打和接过程中都应该牢记让客户先收线。

因为一旦先挂上,对方一定会听到“喀嗒”的声音,这会让对方感到很不舒服。

因此,在即将结束时,应该礼貌地请对方先收线,这时整个才算圆满结束。

第二部分上门课程顾问指导一、接待流程1、眼睛辨别:来访者能上门课程顾问,证明他们对学校已经有了前期的了解,根据来访者进门的神态、服装和眼神,初步判断他们是否为我们的潜在学员(一定要用敏锐的眼光辨别竞争对手和潜在学员)。

2、邀请坐谈:邀请来访者坐下,给其礼貌的倒水,并拿出学校的宣传资料送到其手中。

3、了解来访者基本信息:d)您孩子今年多大?e)上几年级?f)在哪个学校上学?(了解基本信息后,对来访者进一步判断,接下来针对来访者提出的问题进行相关介绍。

)4、关于成长学堂话语术:(见附件)5、针对来访者的身份,在介绍成长学堂时,强调他们关心的话题,引导他们尽快的进入角色。

如,带领来访者参观校区、师资、教室、指纹考勤机等特色方面的介绍。

“如果您方便的话,在××月××日××点将有一场免费的课程讲座,我们将为您预留座位,以便您和孩子亲自感受我们的专家讲师和课程体系。

”6、最后,赠予来访者纪念品,并对他们的亲自来访表示忠心感!二、接待原则1、站:课程顾问老师应该对上门的每位客人都主动点头示意,并保持精神饱满,面带真诚的微笑地起立迎接,邀请入座。

2、说:课程顾问老师应先讲话掌握主动权。

课程顾问时态度真诚热情,语调清晰温和,目光热情自然。

注意力集中在来访者身上,认真倾听来访者询问。

3、穿:课程顾问老师在工作时间应严格按要求着装,不得浓妆艳抹、奇装异服。

4、做:每天提前到岗位,保证接待室干净、明亮、整洁。

工作态度耐心细致,不急不躁,不厌其烦,把每位来访者当成自己的亲友一样接待。

每位课程顾问老师应时刻牢记,每失去一位学员将使学校失去100名潜在的学员。

熟练每项课程顾问技能,在来访者大量涌来时要应付自如,能够做到:“送一答二照顾三”,即:送走第一批来访者的同时,回答第二批来访者提出的问题,同时照顾第三批前来课程顾问的来访者。

课程顾问老师在课程顾问过程中切忌有贬低同行业产品的语言、行为,掌握说话的技巧。

三、接待技巧作为一名课程顾问老师,仅仅掌握自身的特点,做到“有问必答”这还远远不够。

还必须具备灵活的头脑、敏捷的思维,极强的应变能力,从而能够尽快的引导来访者进入角色。

1、怎样引导来访者进入角色?(1)如果来访者进入接待室,东西望,象在寻找什么,应如何对待?这类来访者一般是在看了广告或听别人宣传,而自己正好有需要购买时来现场课程顾问某种产品,应特别注意:这时你应马上迎上去打招呼“您好,请问您需要什么帮助?”来访者可能会说“我课程顾问一下关于一对一辅导的事情?”这时要立即引导来访者,递上宣传资料,然后再视其具体情况详细介绍学校。

这类来访者一般在经过介绍后,会认同我们的学校。

接着,就待他进行参观,让他更直观了解学校。

(2)几个来访者一起进入接待室(一家三口、同事几个人、夫妻二人),如何对待?这类来访者一般是有意想报名,而且已经是比较几家学校了。

对待这类来访者要用极好的服务态度,语气、语调等都要恰如其分,同时要有足够的信心,要把自己与他们融在一起,就像朋友之间在一起拉家常、讨论问题一样,同时要给他们发言权,不要自己一味的象个专家一样,把他们放在一边,对他们正确的观点及时的给予肯定,同时把自身的特点,详细的给他们灌输进去而不至于让他们认为你是在极力推销学校。

(3)一名来访者已来过几趟,但还是拿不定主意,怎么办?这类来访者一般是费用问题,报名时比较谨慎。

我们需要给他详细介绍,强调学校的各种优势,还要给他举例:如明星学员的例子,或者与他相同学校的学员例子。

(4)还有一类来访者不知如何提问,也不知问什么,但还想了解一对一,如何对待?对待这类来访者,要掌握绝对的主动权,要带着他们跟着你的思路走,先介绍学校优势,来访者必然会说出自己的想法,然后根据他们的意愿慢慢的引导他。

以上所讲只是比较常见的几类来访者,实际在课程顾问过程中会碰到形形色色的人和他们多种多样的要求,就需要我们在接待他们的时候多观察,有时候从来访者的一个眼神,一个动作可以了解他真正需要什么,对我们的课程到底持一种什么态度,而了解了这些,你就可以对症下药,知道从哪个角度,用什么样的方法去介绍才能抓住他们。

这是最重要的,而且是书本上所学不到的。

2、对来访者介绍学校及课程时应采取什么步骤?课程顾问即销售,亦推销。

从推销心理学的角度来看,顾客的购买行为一般可以分为四个阶段:注意阶段(对刺激物的注意)——产生兴趣——产生欲望——行动阶段(即付诸购买行动)。

针对以上要点,我们采取四个步骤:(1)吸引来访者的注意力。

课程顾问老师应该先讲话而不要让他们先开口。

掌握主动权。

来访者进门的第一印象非常重要,因此接待室的整洁、明亮的灯光会很容易吸引他们的目光。

(2)引起来访者的兴趣。

以生动的解说吸引他们。

充分利用无声的交流手段包括宣传资料及声像资料、手势、目光接触以及直观的辅助工具(如手册、单页、教室展板等)。

(3)激发来访者的报名欲望。

(4)促使顾客采取购买行动。

3、介绍课程时注意的问题:(1)保持愉快合睦的气氛。

(2)对来访者的询问要耐心细致的回答,不厌其烦。

(3)要以和善的口气来说明问题,不可用强迫式的命令语气。

(4)要配合来访者的认识进度,不要急于把所有的优势一口气讲完,即要让来访者有思考的时间,一次注入过多的信息量,来访者接受不了,效果反而不好。

(5)给予来访者提问的机会,以把握他们的需求心理。

(6)尽量使用客观的证据或案例说明学校的优势,避免掺杂个人主观臆断。

(7)介绍学校时语言要流畅自如,显示出充分自信心。

4、如何刺激来访者的报名欲望?在课程顾问过程中,能否使来访者产生学习欲望是课程顾问成功的关键,刺激他们的学习欲望应把握下列要点:把课程与来访者的实际问题和需要相联系,从他们顾客的角度出发介绍课程。

A.针对父母,可列举一些成功的明星学员和学生口碑,强调学校的资历、规模和前景,使他们认同将孩子来学校使其放心、安心。

B.针对孩子,可列举明星学员成功案例,获得信任,增强信心,激发学习欲望。

5、课程顾问老师言谈举止方面的禁忌。

(1)说话时,眼睛不看着来访者,会暴露出你心的胆怯心理。

使其产生怀疑。

因此要克服畏惧心理,讲话时要用自然的眼光看者对方。

但目光要时常移动,不要总盯着一个部位,保持并显示出自信。

(2)不要神态紧,口齿不清。

(3)站立姿态要准确,不要有小动作,如两腿来回抖动等。

(4)与来访者讲话时不要东西望或打哈欠。

这样会显得无精打采,更不要打断他们的话。

在他们讲话过程中,课程顾问老师没有听清或没有理解的地方,最好用笔记下来,等到他们讲完话后再来询问讲解。

(5)讲话时不要夹带不良口头语,或说话时唾沫四溅。

(6)切忌夸夸其谈,忘乎所以。

课程顾问要点要言简意赅,一针见血。

要有针对性的强调主要特点,不要泛泛的罗列优点。

优点要逐一介绍,而不要将几条几点概括在一起介绍,以加深来访者印象。

(7)切忌谈论来访者的生理缺陷。

(8)说话时正确的使用停顿。

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