农村合作银行职能部门设置和职责分工方案
2024年农村信用社内部部门职责和分工模版（二篇）
2024年农村信用社内部部门职责和分工模版(一) 设定项目材料管理目标，参与施工组织设计的制定，确保现场材料堆放有序，仓储设施完备，并做好施工前的材料准备工作。
(二) 根据施工进度计划和施工图预算，准确及时编制材料需求计划，以满足施工生产需求，同时防止材料过度积压。
(三) 熟悉各类材料的标准和验收程序，对进场材料进行验证、标识，并办理验收手续。
及时通知相关人员进行检验和试验，收集并提交相关材料文件。
(四) 负责接收业主提供的材料，建立单独的库存记录，妥善安排存储和发放。
如发现问题，应立即停止使用，通知业主，并做好标识和记录。
(五) 严格实施限额领料制度，监督材料的合理使用，确保按定额供料、用料、考核。
执行材料定量管理，实行节约措施，建立奖惩制度。
(六) 负责现场材料管理，协助维护文明工地的材料秩序，确保验收、保管、使用责任明确，消耗记录清晰，工程竣工后及时办理退料手续。
负责废旧材料和包装品的回收处理，服从上级对多余积压材料的处理安排。
(七) 严格执行材料堆放规定，按施工平面布置图安排进场材料，做好搬运、标识和存储防护工作。
落实收发领退制度，贯彻周转料具管理，建立用、管、清责任制。
对不合格材料进行标识、隔离，并报告相关部门和人员；参与处理不合格的进场材料，报告项目经理或采购部门。
(八) 及时更新各类台账，准确填报统计报表，建立工程材料消耗记录，为成本分析提供数据支持。
(九) 进行定额管理、经济核算与统计分析，准确记录收、领、退信息，建立工程材料核算体系，分析成本节超原因，编制统计报表，办理经济签证，及时整理上报各类资料，建立材料计划与实际耗用档案，定期统计分析，积累经验，提升项目材料管理水平。
(十) 接受检查、审核，及时传递相关信息，对材料的不合格项制定并执行纠正和预防措施。
(十一) 每月按时在系统平台录入数据。
(十二) 设定专人负责地磅称量记录管理。
(十三) 每月末与供应商核对账目，通过中国建筑集采平台进行网上审核。
「农村合作银行职能部门设置和职责分工方案」
「农村合作银行职能部门设置和职责分工方案」农村合作银行是中国农村金融体系的重要组成部分，其职能部门的设置和职责分工方案影响着银行内外业务的顺利开展和管理。
下面就农村合作银行的职能部门设置和职责分工方案进行详细介绍。
一、总行层面设置1.行长办公室：行长办公室是总行的核心决策机构，负责制定和实施总行的战略和发展计划，协调各职能部门的工作，并与外部机构进行协调和沟通。
2.综合管理部门：综合管理部门负责总行的综合管理工作，包括行政管理、资金管理、财务管理等，协调各个部门之间的工作和资源。
3.资金运营与市场管理部门：负责总行的资金运营和市场管理工作，包括资金调度、资金投资、利率管理、市场营销等。
4.信贷管理部门：负责总行的信贷业务管理工作，包括贷款审批、贷款风险管理、信用评估等。
5.风险管理部门：负责总行的风险管理工作，包括风险评估、内部控制、风险预警等。
6.支持服务部门：包括人力资源部、信息技术部、法律合规部等，负责总行的人力资源管理、信息技术支持、法律合规等工作。
二、分支行层面设置在农村合作银行的分支行层面，一般会设立以下职能部门：1.支行管理部门：负责支行的日常管理工作，包括业务办理、人员管理、绩效考核等。
2.客户经理部门：负责支行的客户经理工作，包括客户拓展、客户维护、产品推荐等。
3.财务部门：负责支行的财务管理工作，包括资金调度、报表填报、财务分析等。
4.信贷业务部门：负责支行的信贷业务管理工作，包括贷款审批、风险管理、信用评估等。
5.风险管理部门：负责支行的风险管理工作，包括风险评估、内部控制、风险预警等。
以上职能部门的设置和职责分工方案可以根据具体的农村合作银行的规模和业务特点进行调整和补充，以适应其业务发展和管理要求。
最后，农村合作银行的职能部门需要密切协作，共同推动银行的业务发展，提供优质的金融服务，支持当地农村经济发展。
同时，部门之间需要加强沟通和协调，形成合力，共同应对风险挑战，确保银行的稳健经营和可持续发展。
农合联各部部门职责
农合联办公室职责一、综合协调农合联日常工作。
二、负责协调和实施农合联重大政策和问题的调查研究工作，指导系统体制改革。
三、负责农合联各种会议的组织、会务工作，做好农合联的接待工作。
四、负责农合联各类信息、公文、宣传、电报、资料运转与管理。
五、负责农合联印章，机要档案管理、保密工作。
六、负责农合联领导批办事项和重要会议决定事项的督办、查办工作。
七、负责农合联和县社的创卫、计划生育、工青妇工作。
八、领导交办的其它事项。
会员部的主要职责会员部主要履行以下职责：（一）开展对会员的专业教育和业务培训。
（二）向政府和有关部门反映会员及广大农民的意见和要求，依法维护农村合作经济组织及其会员的正当权益。
（三）承担政府和有关部门委托的学术研究、政策研究任务以及其它相关事宜。
向政府和有关部门提供研究成果或建议。
会员的主题、条件、权利和义务第一条本会的会员主体为团体会员。
各乡（镇）、村农村合作经济组织、全县各类农产品专业合作社和农产品行业协会，其他涉农经济组织、涉农单位，凡拥护本会章程，提出入会申请，经农村合作经济组织联合会会批准，均可成为会员单位。
关心和热爱农村合作经济事业，有一定社会影响的专家、学者,由本会邀请，单位同意，可作为特邀个人会员。
第二条申请加入本会的会员，必须具备下列条件：（一）有加入本团体的意愿。
（二）拥护本团体的章程。
（三）履行本团体章程规定的权利和义务。
（四）会员入会必须提交入会申请，填写会员登记表，经理事会批准后即成为正式会员，由本会发给会员证。
第三条会员享有下列权利：（一）本会的选举权、被选举权和表决权。
（二）本会各项活动的参与权。
（三）享受本会提供的各项服务和利用本会研究成果的优先权。
（四）对本会工作的批评权、建议权和监督权。
（五）入会自愿，退会自由。
第四条会员履行下列义务：（一）遵守本会的章程。
（二）执行本会的决议，积极参加本会举办的各项活动，支持本会履行职责。
（三）维护本会的合法权益。
（四）关心本会工作，及时向本会反映情况，提供有关资料，提出意见和建议。
农村信用社内部部门职责和分工
农村信用社内部部门职责和分工农村信用社作为一种重要的金融机构，不仅在农村地区扮演着重要的角色，也在城市乡村的发展中发挥着不可忽视的作用。
在农村信用社内部，各个部门的职责和分工是非常重要的，因为这关系到了整个机构的运营和发展。
下面，就让我们来详细了解一下农村信用社内部部门职责和分工的情况。
1. 董事会和监事会：董事会和监事会是农村信用社的最高决策机构，他们的责任是制定机构发展方针、决定大额贷款等。
2. 经营管理部门：经营管理部门负责农村信用社的日常运营管理，包括业务管理、资金管理、风险控制等。
经营管理部门下面又包括贷款营销部、储蓄管理部等。
3. 客户服务部门：客户服务部门主要负责为客户提供服务，包括开户、存款、取款等，同时还要负责推广金融产品、维护客户关系，提升客户满意度。
客户服务部门下面又分为营销服务部、客户服务部等。
4. 风险控制部门：风险控制部门是农村信用社非常重要的一个部门，他们要对控制贷款风险、监测信用风险、管理资金流向起重要的作用。
风险控制部门下面又分为风险管理部、担保管理部等。
5. 人力资源部门：人力资源部门负责农村信用社的员工招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等工作，旨在为机构提供优秀的人才，为员工提供更好的发展机会。
6. 信息技术部门：信息技术部门负责管理和维护农村信用社的计算机系统、数据库以及其他技术设备和软件，为客户提供便捷、高效的服务。
信息技术部门下面又分为网络安全处、管理信息系统技术部等。
7. 内部审计部门：内部审计部门负责监督农村信用社的内部运营和业务活动，发现并纠正极大潜在风险及不规范或不合理的行为，并保障农村信用社严格遵守相关法规和制度规定。
8. 法律合规部门：法律合规部门负责签署合同、审核合同文件、执行法律手续和专业法律咨询服务，确保农村信用社的业务运作符合法律法规要求，为投资者和大众提供公正、透明的服务。
综上所述，农村信用社内部各部门之间的协调合作非常重要，因为这不仅关系到机构的发展，也影响到客户的利益和市场形象。
2024年农村信用社内部部门职责和分工
2024年农村信用社内部部门职责和分工
1. 行政部门：负责农村信用社的日常行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、物资管理等。
2. 客户服务部门：负责与客户的日常沟通和交流，处理客户的咨询、投诉和服务需求。
3. 信贷部门：负责对农村信用社的客户进行信用评估和贷款审核，制定贷款政策和发放贷款。
4. 风险管理部门：负责监控和评估农村信用社的风险情况，制定风险控制措施，并建立风险预警机制。
5. 营销部门：负责农村信用社的市场营销策略和推广活动，吸引新客户并维护现有客户。
6. 技术部门：负责农村信用社的信息技术系统和网络的建设、管理和维护。
7. 审计部门：负责对农村信用社的各项业务进行内部和外部审计，确保业务合规性和风险控制。
8. 培训部门：负责对农村信用社员工进行培训和教育，提升员工的专业水平和服务质量。
以上仅是一些典型的内部部门，具体的部门设置和职责分工可能因农村信用社的规模和发展策略而有所不同。
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XXX农村信用合作联社职能部门设置及职责
XXX农村信用合作联社职能部门设置及职责为了提高机关工作效率，加强各部门的协作配合，我旗联社内设职能部门为七个部，分别为综合管理部、财务计划部、稽核监察部、安全保卫部（与稽核监察部合署办公）、信贷资产管理部、科技信息部、电子银行部（与科技信息部合署办公）。
具体职责如下：1、综合管理部部门职责：综合管理部是旗联社的综合部门。
按照准确、迅速、保密的原则，积极参与社务，妥善处理事务，努力搞好服务。
具体职责如下：（1）积极做好领导参谋，及时完整、有效地反映县联社的工作动态和各类倾向性问题，并提出建设性意见供领导决策。
（2）认真传达贯彻上级方针、政策和有关精神，承担催办、查办、督办领导布置的各项任务，协助领导进行工作指挥，承上启下，协调联社机关日常工作，维护正常秩序；负责机关职工集体学习。
（3）负责旗联社文字材料的起草、公文收发、批办、传阅及归档管理以及报刊收发等工作。
（4）开展调研信息反馈等工作，积极做好对外宣传报道，搞好旗联社整体形象的宣传工作。
（5）负责承办各类会务，妥善接待来客来访。
（6）做好机关行政事务及后勤保障、车辆管理工作。
负责机关办公用品的购置、保管、领用，做好机关环境卫生管理工作。
（7）负责旗联社工程管理工作，从项目论证、预算审核、现场管理、决算复核等环节实行严格监督，管理维修联社机关办公营业用房、公用设施及其他固定资产。
（8）负责旗联社与信用社内外的沟通、协调工作。
（9）完成领导交办的其他工作任务。
（10）负责旗联社机构、网点的设立和撤并申报工作，金融许可证和营业执照、代码证的年检变更工作。
（11）负责职工招收录用(含临时工)、培训教育、考评定级以及调配、退休、退职、内部退养、内部待业、下岗、病退、辞退，签订、解除劳动合同，工作关系迁移等工作，审核职工福利休假；负责在岗职工“双考”、“双聘”工作。
（12）负责联社中层及以下干部的考评及后备干部的考察、培养等工作，并提出调配、聘免、奖罚等意见供领导决策。
合作银行职能管理部门设置、主要负责人及其职责
＃＃农村合作银行职能管理部门设置、主要负责人及其职责一、办公室主要负责人：部门责职：办公室是＃＃农村合作银行的综合部门。
按照准确、迅速、保密的原则，积极参与行务，妥然处理事务，努力搞好服务。
具体包括以下几方面工作职责：1、积极做好行长室的参谋，及时、完整、有效地反映全行的工作动态和各类倾向性问题，并提出建设性意见供领导决策。
2、掌握和研究有关部（室）方针、政策、制度，严格把好有关文件审核关，协助领导统筹全局，把握工作方向。
3、认真传达贯彻上级、行长室方针、政策和有关精神，承担催办、查办、督办行长室布置的各项任务，协助领导进行工作指挥，承上启下，沟通渠道，协调所属单位的行为。
4、负责全行文字材料的综合工作，起草全社性的文件、报告和工作总结，负责文件的收发和传阅，做好以本行名义发生的公文和其他材料的核稿、打印工作。
5、抓好信息工作，督促指导全行开展金融调研工作，高质量办好《合作银行金融信息》，积极做好对外宣传报道工作，做好本行整体形象的宣传工作。
6、负责全行的档案、机关管理，承办各类会务，妥然接待来客来访。
7、负责做好机关行政事务及后勤保障工作，协调好机关所在地有关部门的公共关系，管理好大楼物业。
8、负责机关大楼各项财产的保管安全保卫工作。
9、负责管理好培训干校有关工作。
10、做好领导交办的其他临时性工作。
二、人事管理部主要负责人：蔡国诚（经理）、张海明（副经理）部门职责：人事管理部是＃＃农村合作银行行使人事管理、纪检、监察的职能部门，负责党、工、妇、团及员工调配、培训、教育、劳资、福利等相关工作。
具体职责如下：1、负责员工招收录用、培训使用、考评定级以及调配、退休、退职、内部退休、内部待业、下岗、病退、辞退、签订、解除劳动合同、集体粮户关系迁移等工作，审核员工福利休假。
负责聘用工招收审核、培训、考核、清退等工作。
2、负责全行中层及以下干部的考评及后备干部的考察、培养等工作，并提出调配、聘免、奖罚等意见供领导决策。
×××农村商业银行股份有限公司部门与岗位设置方案（说明）
×××农村商业银行股份有限公司部门与岗位设置方案（说明）第一篇：×××农村商业银行股份有限公司部门与岗位设置方案(说明) ×××农村商业银行股份有限公司部门与岗位设置方案为扎实、有效推进流程银行建设，强化全面风险管理，不断提高服务质量、运营效率和客户满意度，有效提升核心竟争力，根据银监会和省联社流程银行建设有关要求，结合本行实际，制定本方案。
一、指导思想以发展战略为目标，以客户为中心，以风险管理为基础，以科技信息为支撑，通过组织架构再造和岗责体系的建立，开展流程银行建设，加快转变发展方式，动态适应市场竞争和环境变化，实现可持续稳健发展，努力将本行建设成为具有核心竟争力的现代农村金融企业。
二、总体目标根据本行总体发展战略，建立垂直化、扁平化的组织架构，实现业务条线前中后台相互分离、中后台集中运作、风险管控三道防线有效设置。
建立标准化、工序化的作业流程，各项流程实现程序化、标准化、信息化，各项流程操作环节要求明确，各个岗位操作程序明确。
建立规范化、科学化的运行机制，从组织到员工每个层面分工明确、职责清晰、激励约束有效、运行顺畅。
通过改革稳步推进和深化流程银行建设，建立现代农村金融企业的管理模式。
三、基本原则（一）战略导向原则。
农村银行应制订清晰的发展战略作为组织架构再造的出发点，围绕建设有利于战略实现的各项核心能力作为组织架构再造的重点。
（二）客户为中心原则。
以客户为中心，以市场为导向，围绕市场变化和客户多元化、个性化和弹性化需求，以最短的决策流程、最快的响应速度、最便捷和最优质的服务，更好地服务“三农”和中小企业，支持地方经济发展。
（三）兼顾效率与风险原则。
组织架构再造应处理好业务发展与风险管理之间的关系，兼顾提高流程效率、满足客户需求与银行自身风险管理的需要。
（四）前瞻性与适用性相结合原则。
组织架构再造应积极吸收、借鉴国内外同业的领先实践和做法，同时充分考虑本行自身的市场定位、人员素质、业务规模、管理基础等实际情况。
农村信用社内部部门职责和分工模版
农村信用社内部部门职责和分工模版一、信用风险管理部门信用风险管理部门负责农村信用社内部信用风险的监测、分析和控制工作。
其职责包括但不限于以下几方面：1. 信用政策制定与管理：负责制定和优化农村信用社的信用政策，并确保政策与监管要求的一致性。
同时，监控信用政策的执行情况，及时调整并提出改进建议。
2. 信用评估与审批：负责开展对借款申请人的信用评估工作，包括进行贷款申请人的信用调查、收集和分析相关数据，评估申请人的还款能力和信用风险。
并依据评估结果，审批贷款申请。
3. 信用风险监测与预警：建立与完善信用风险监测指标体系，及时监测农村信用社的信用风险状况。
对于出现信用风险预警的情况，及时采取相应的风险控制措施，并向上级机构汇报。
4. 不良资产管理：负责农村信用社不良资产的管理工作，包括对不良资产进行分类和计提拨备，制定相应的处置措施，并监督和跟踪处置过程。
5. 内部风险管理：负责对内部潜在风险的监控和管理，包括但不限于操作风险、信息安全风险和道德风险等。
建立健全内部控制体系，规范业务操作流程，预防和减少内部风险的发生。
二、业务发展部门业务发展部门是农村信用社的核心部门，其职责主要涉及以下方面：1. 产品开发与创新：负责针对不同客户群体的需求，开发和创新农村信用社的产品和服务。
不断推出符合市场需求和特点的创新产品，提升农村信用社的市场竞争力。
2. 客户拓展与维护：负责开展客户拓展工作，扩大农村信用社的客户基础。
与客户建立长期稳定的合作关系，提供个性化的金融服务，维护客户关系并提高客户满意度。
3. 营销与推广：负责制定和实施农村信用社的营销和推广策略。
通过多种渠道和方式，宣传和推广农村信用社的产品和服务，提高品牌知名度和市场占有率。
4. 合作与协作：与其他金融机构、企事业单位等开展合作与协作，实现优势互补，共同开拓市场。
建立良好的合作伙伴关系，共同为客户提供更加全面和优质的金融服务。
5. 业绩考核与管理：制定和实施业务目标和考核体系，对业务人员进行绩效评估和管理。
农村合作银行职能部门设置和职责分工方案
农村合作银行职能部门设置和职责分工方案农村合作银行职能部门设置和职责分工方案根据《农村合作银行管理暂行规定》、《**农村合作银行章程（草案）》的有关规定以及内控管理的要求，结合本行实际，制订本方案。
一、职能部门的设置**农村合作银行拟设立的职能部门：办公室、人事监察部、信贷管理部、风险管理部、财务会计部、信息科技部、审计部、保卫部、营业部。
二、职能部门的职责分工㈠办公室：是**农村合作银行的综合部门，负责规划发展、调研督办、文秘档案、信息宣传、保密机要、来信来访、总务后勤（包括本级出纳）等综合工作。
具体包括以下几方面工作职责：1．拟定本行发展规划，制定本行公文和会议等制度，组织全行会议。
2．承担本行会议议定事项和领导交办事项的催办、查办、督办工作。
3．承办重大调研课题，并提供建设性意见供领导决策。
4．积极做好领导参谋，及时、完整、有效地反映全行的工作情况。
5．负责全行文字材料的综合工作，起草本行文件、报告和工作总结，负责文件的收发和传阅，做好以本行名义印发的公文和其它材料的核稿、打印、发送。
做好综合档案管理工作。
6．负责机要保密工作。
7．负责对外宣传报道工作，负责组织全行企业文化建设。
8．负责本行机关管理、行政事务、本级出纳和后勤保障工作，承办各类会务，妥善接待来客来访。
9．做好领导交办的其它工作。
㈡人事监察部：是**农村合作银行人事管理的职能部门，负责本行干部管理、薪酬管理、职称管理、教育培训、党的建设等工作。
具体职责如下：1．负责本行队伍建设的总体规划和年度计划；负责拟定全行的干部、人事管理制度并具体组织实施。
2．负责员工编制管理。
负责办理员工招收录用、培训使用、考评定级以及调配、退休、退职、内部退养、内部待业、下岗、病退、辞退、签订和解除劳动合同、工作关系迁移等工作，审核员工福利休假。
负责试用工招收审核、培训、考核、清退等工作。
3．负责本行人员总量控制和结构调整，优化人力资源配置；负责管理权限内干部的考评、考察、培养等工作，并提出调配、聘免、奖罚等意见供领导决策。
农村信用社内部部门职责和分工范本
农村信用社内部部门职责和分工范本农村信用社是中国农村金融机构中的重要一员，为农村居民和农村企业提供金融服务。
为了更好地组织工作，提高工作效率，农村信用社内部通常设立多个部门，并明确各部门的职责和分工。
以下是一个农村信用社内部部门职责和分工的范本：一、行政管理部门1. 负责信用社行政管理职能，制定并实施信用社各项管理制度；2. 组织、协调、指导信用社各部门的日常运作，监督各部门的工作进展，并对其工作进行评估和考核；3. 负责信用社的人力资源管理工作，包括招聘、考核、培训和绩效管理等；4. 负责信用社的财务管理和资金运作，制定预算计划并进行监控；5. 负责信用社的办公设施和信息技术的管理与维护；6. 负责与相关政府机构和其他金融机构的协调合作。
二、业务发展部门1. 负责信用社的业务发展规划和目标制定，并与其他部门协同推进；2. 负责信用社的产品开发与创新，根据市场需求和客户反馈，制定新的金融产品和服务，提高信用社的市场竞争力；3. 负责信用社的市场营销和宣传推广工作，包括广告宣传、客户活动等，提高信用社的品牌知名度和曝光度；4. 负责信用社的客户关系管理，建立并维护与客户的良好关系，提供高效、便捷的金融服务；5. 负责信用社的风险管理工作，制定并完善风险防控制度，管理信用风险、流动性风险等。
三、贷款审批部门1. 负责信用社的贷款业务审批工作，根据贷款申请人的资信状况、贷款用途等综合评估和决策；2. 审核并审批信用社内部员工的借款申请；3. 跟踪和管理贷款的放款、还款进展，进行催收工作；4. 管理贷款风险，制定并实施风险防控措施，对不良贷款进行处理和追讨。
四、存款管理部门1. 管理和运营信用社的存款业务，包括吸收储蓄存款、定期存款、活期存款等；2. 制定并执行存款利率政策，根据市场需求和竞争情况进行调整；3. 负责存款的清算和结算工作，保障存款的安全性和流动性；4. 提供存款相关的咨询和服务，解答客户的疑惑，协助客户进行存款业务操作。
农村信用社银行卡部门岗位设置和职责
ⅩⅩ农村信用社银行卡部门岗位设置和职责为促进银行卡业务的发展，切实提高各岗位的工作质量和工作效率，防止内部风险，设立银行卡管理部门。
银行卡管理部门分成市场组、业务组和综合组三个功能组别，具体岗位设置、分工及职责如下:一、市场组市场组主要负责特约商户和持卡人市场的开发和维护。
市场组职责为：1、银行卡的发行推广工作（1）对银行卡市场状况进行调查和研究，制定市场发展计划；负责银行卡新卡种的开发和新业务、新领域的拓展工作。
（2）努力发展行业客户，实现银行卡发卡上规模、上层次。
对银行卡业务运行情况定期跟踪，发现问题及时处理。
（3）激励和奖惩相结合，制定辖内农村信用社发展银行卡业务的考核办法。
（4）制定银行卡业务广告、宣传方案，联同有关部门具体负责与广告公司、电台某些重要客户的联系，推进银行卡的推广和宣传。
2、特约商户业务方面（1）拓展新商户和新业务：1）根据特约商户年度拓展计划，提出具体方案，保障计划完成。
2）建立多级营销网络，分别对农村信用社特约商户的拓展工作进行管理。
3）积极寻找和发掘商户和卡业务的营销结合点，努力创造与商户以及持卡人互利的共赢局面。
4）与新特约商户进行收单业务洽谈、签约等工作。
（2）对现有特约商户进行管理，建立客户档案，设立商户回访制度和回访反馈记录，及时了解商户的经营情况，落实相应的收单行（基层社），切实抓好服务工作。
（3）调查、了解、学习其他银行在商户推广、风险防范方面的先进经验。
（4）负责对发展特约商户及其风险防范有关制度的修订工作。
（5）进行商户集中培训、商户座谈会、联谊会的组织工作。
3、对辖内自动柜员机（ATM）的管理（1）对自动柜员机（ATM）管理员进行指导和培训。
（2）按规定负责辖内自动柜员机（ATM）设置的审核工作。
（3）统一管理自动柜员机（ATM）设备的增设、更换、撤除、搬迁等工作。
（4）做好自动柜员机（ATM）的市场调研工作，并结合其他业务（如代发工资）对自动柜员机（ATM）布设进行整体规划。
农村信用社内部部门职责和分工
农村信用社内部部门职责和分工主要包括以下几个方面：1. 总行：总行是农村信用社的最高管理层，主要负责制定和颁布农村信用社的政策和规章制度，决策和规划农村信用社的发展方向，掌握和管理农村信用社的总体运营情况。
总行的职责和分工主要包括：1.1 策略规划部门：负责制定农村信用社的发展战略和规划，协助总行高层决策，对农村信用社的经营和发展提出建议和指导意见。
1.2 风险管理部门：负责农村信用社的风险管理工作，包括风险的识别、评估、控制和监控等。
1.3 决策执行部门：负责执行总行的决策和规划，推动农村信用社的发展，协调各个部门的工作，监督农村信用社的运营情况。
2. 财务部门：财务部门是农村信用社的核心部门，主要负责农村信用社的财务管理工作，包括资金的筹集、分配和使用，财务报表的编制和分析，以及税务和审计事务的处理。
财务部门的职责和分工主要包括：2.1 资金管理部门：负责农村信用社的资金筹集和投放工作，优化资金的使用效率，确保农村信用社的流动性和偿债能力。
2.2 会计部门：负责财务报表的编制和分析工作，监控农村信用社的财务状况，向总行和各级分行报告农村信用社的财务情况。
2.3 税务和审计部门：负责处理农村信用社的税务和审计事务，遵守国家税法和会计准则的要求，确保农村信用社的财务合规性和稽核透明度。
3. 经营部门：经营部门是农村信用社的核心业务部门，主要负责农村信用社的存贷款业务，包括资金的存储、贷款的审批、信用评级和风险控制等。
3.1 存款业务部门：负责农村信用社的存款业务，吸收和储存个人和企业的存款，维护农村信用社和客户的关系，提供各种储蓄产品和服务。
3.2 贷款业务部门：负责农村信用社的贷款业务，评估和审核客户的贷款申请，制定贷款政策和利率，确保贷款的安全和合规性。
3.3 信用评级部门：负责对客户的信用状况进行评级和风险分析，为贷款决策提供参考和依据，确保贷款的风险可控。
4. 人力资源部门：人力资源部门是农村信用社的后勤支持部门，负责管理和发展农村信用社的人力资源，包括招聘、培训、薪酬和绩效管理等。
农村信用社内部部门职责和分工范文
农村信用社内部部门职责和分工范文一、综合管理部门综合管理部门是农村信用社的核心部门，主要负责协调各个部门间的工作，保障整个机构的顺利运行。
其主要职责包括：1. 制定农村信用社的发展战略和规划，确保机构的长期发展和稳定运行。
2. 负责拟定农村信用社的组织架构和管理制度，并监督执行情况。
3. 管理农村信用社的人力资源，包括招聘、培训、考核、晋升和福利待遇等。
4. 负责农村信用社的财务管理，包括编制预算、核算、审计和财务分析等。
5. 执行监管机构的相关政策和要求，确保机构的合规运作。
6. 负责与其他相关部门和机构的沟通和协调，包括政府部门、监管机构、社会组织等。
二、业务管理部门业务管理部门是农村信用社重要的支持部门，主要负责农村信用社各项业务的开展和管理。
其主要职责包括：1. 负责农村信用社的存贷款业务，包括各类贷款的审批、发放和管理等。
2. 负责农村信用社的支付结算业务，包括存款和转账等操作。
3. 负责农村信用社的理财业务，包括储蓄、投资、资产管理等。
4. 负责农村信用社的电子银行业务，包括网银、手机银行等的开发和管理。
5. 负责农村信用社的社保业务，包括社会保险、医疗保险等的办理和管理。
6. 负责农村信用社的信用管理业务，包括风险评估、授信和担保等的管理。
三、市场推广部门市场推广部门是农村信用社的重要业务部门，主要负责推广农村信用社的产品和服务，提高机构的知名度和市场份额。
其主要职责包括：1. 制定农村信用社的市场推广策略，包括产品定位、渠道选择、促销活动等。
2. 开展农村信用社产品的宣传和推广活动，包括广告、媒体报道、推介会等。
3. 开拓农村信用社的市场渠道，与相关的合作伙伴进行业务合作和推广。
4. 负责农村信用社的客户关系管理，包括客户调研、客户服务和投诉处理等。
5. 监测市场情况和竞争对手的动态，及时调整市场推广策略和措施。
四、风险控制部门风险控制部门是农村信用社的重要保障部门，主要负责规范机构的风险管理和控制。
农村信用社内部部门职责和分工
农村信用社内部部门职责和分工农村信用社是农村地区的金融机构，为农村居民提供各种金融服务和支持。
为了保证信用社的正常运转和高效管理，信用社内部设置了多个部门，每个部门都承担着特定的职责和分工。
下面将详细介绍农村信用社内部各个部门的职责和分工。
1.行政部门行政部门是农村信用社的核心部门，负责整体的协调和管理工作。
行政部门的主要职责包括：制定和执行信用社的总体经营策略和发展规划；管理和监督其他部门的工作进展；协调处理信用社内部各个部门之间的协作问题；拟定并监督实施人事政策和制度；处理和解决信用社员工的纠纷和问题等。
2.财务部门财务部门是信用社的重要部门，主要负责信用社财务管理和资金运作。
财务部门的主要职责包括：制定和执行信用社的财务计划和预算；负责信用社的资金募集和运作；处理和审核信用社各项财务业务，如资金调拨、贷款审批等；监督和审核信用社各项业务的账务处理和财务报表的编制；协助行政部门进行财务分析和决策等。
3.业务部门业务部门是农村信用社最重要的部门，负责提供各种金融服务和产品。
业务部门的主要职责包括：开展信贷业务，包括农户贷款、农村企业贷款等；开展储蓄业务，包括储蓄存款、定期存款等；开展结算业务，包括农民工工资结算、农产品交易结算等；开展代收代付业务，包括代收农业保险费、代付农业补贴等；提供金融咨询和理财服务，包括风险评估、理财规划等。
4.风险管理部门风险管理部门是农村信用社的重要组成部分，负责对信用社面临的各种风险进行识别、评估和管理。
风险管理部门的主要职责包括：制定和完善信用风险管理制度和方法；开展信用风险评估和控制，包括贷款风险评估、资金风险评估等；制定和执行信用风险管理措施和预警机制；开展信用风险研究和分析，及时报告和应对风险事件等；协助业务部门进行风险管理和控制等。
5.市场营销部门市场营销部门是农村信用社的重要部门，负责制定和实施信用社的市场推广和销售策略。
市场营销部门的主要职责包括：制定和实施信用社的营销计划和推广策略；开展市场调研和分析，了解农村金融市场的需求和竞争情况；拓展和维护客户关系，开展客户服务和营销活动；协助业务部门进行产品设计和开发等。
2023年农村信用社内部部门职责和分工
2023年农村信用社内部部门职责和分工农村信用社是中国农村金融体系的重要组成部分，在农村经济发展和农民生活改善中发挥着重要作用。
随着经济的快速发展，农村信用社内部部门的职责和分工也日益细化和专业化。
以下是2023年农村信用社内部部门职责和分工的概述。
1. 行政部门行政部门负责农村信用社的日常管理和协调工作。
其主要职责包括人力资源管理、行政事务管理、资产管理、风险管理等。
行政部门负责协调各部门之间的合作和沟通，确保农村信用社的正常运转。
2. 财务部门财务部门负责农村信用社的财务管理和会计核算工作。
其主要职责包括资金筹集和运用、财务报表的编制和分析、风险控制和内部控制等。
财务部门要确保农村信用社的资金安全和合规运营，在风险可控的情况下，为农村居民提供财务服务。
3. 信贷部门信贷部门是农村信用社的核心部门，负责农村信用社的信贷业务。
其主要职责包括贷款审批、贷款发放、贷后管理等。
信贷部门要根据农村经济发展的需要，制定合理的贷款政策和风险控制措施，并向农村居民提供灵活的金融产品和服务。
4. 储蓄部门储蓄部门负责农村信用社的储蓄业务。
其主要职责包括储蓄存款的收取和管理、储蓄利率的确定、储蓄产品的创新和推广等。
储蓄部门要保障农村居民的储蓄安全和收益，激励农村居民增加储蓄，促进农村资金积累和经济发展。
5. 渠道部门渠道部门负责农村信用社的营销和客户服务工作。
其主要职责包括市场营销策划、渠道拓展、客户关系管理等。
渠道部门要根据市场需求和农村居民的需求，推出创新的金融产品和服务，并建立高效的渠道网络，提供便捷的金融服务。
6. 风控部门风控部门负责农村信用社的风险管理和审查工作。
其主要职责包括制定风险管理政策和制度、风险评估和监测、风险防范和处理等。
风控部门要保障农村信用社资金安全，降低信用风险和操作风险，确保农村信用社的稳健发展。
7. 科技部门科技部门负责农村信用社的信息技术建设和应用。
其主要职责包括信息系统的开发和维护、数据管理和分析、网络安全和信息保密等。
农村合作银行行长经营班子工作规程
农村合作银行行长经营班子工作规程为充分发挥行长班子的职能作用，切实提高执行系统的工作效率，按照“一级法人，统一核算，授权经营和分级管理”的管理体制要求，制定本规程。
一、分工制度行长对董事会负责，在董事会授权范围内主持行长经营班子工作，副行长协助行长工作。
行长:分管人事监察部、信贷管理部、审计部、办公室工作;副行长:分管会计财务部、信息科技部、保卫部、风险管理部、营业部工作。
二、会议制度行长办公会议议事规则(人员组成。
行长办公会议由行长、副行长组成，办公室主任负责会议记1 录。
2(议事规则。
行长办公会议由行长召集并主持，议题由行长确定。
有关部室应提交行长办公会议讨论和研究的事项，需事先把议题和有关可行性方案书面呈送行长、副行长。
行长办公会议根据需要可确定有关负责人列席。
行长办公会议根据需要不定期召开，每月应不少于一次，参加会议的人员应在会议记录薄上签字。
行长办公会议贯彻执行情况的检查、催办由分管行长负责。
会议纪要由行长签发，报董事长、监事长备案。
3(研究范围。
?贯彻上级和董事会的指示决定。
?研究部署全行的业务经营工作。
?制订全行信贷政策。
?提出机构网点调整方案。
?研究员工招聘、录用、调动及奖惩。
?研究全行财务收支预算方案。
?研究全行经营目标责任制考核办法及奖金分配。
?其他需要研究的事项。
行务会议议事规则1(人员组成。
行务会议由行长、副行长及各部室负责人组成，办公室主任负责会议记录。
必要时，董事长、监事长可列席会议。
2(议事规则。
行务会议由行长召集并主持，议题由行长确定。
行务会议一般提前三天通知。
有关部室应提交行务会议讨论和研究的事项，应提前一天将书面材料呈送行长、副行长。
行务会议根据需要不定期召开，每季应不少于一次。
行务会议贯彻执行情况由办公室督办。
会议纪要由行长签发，报董事长、监事长备案。
3(审议范围。
?传达贯彻上级的指示精神。
?汇报交流工作情况。
?部署安排阶段性工作。
?讨论制订内部管理制度。
?研究决定重要事项。
农村信用社内部部门职责和分工范本
农村信用社内部部门职责和分工范本农村信用社是农村地区的金融机构，为农民和农村居民提供金融服务，促进农村经济发展。
为了确保信用社的正常运作和高效管理，信用社内部设立了不同的部门，每个部门都有不同的职责和分工。
以下是农村信用社内部部门的职责和分工范本。
一、营业部门1. 存款业务部门- 职责：负责接受和管理农民和农村居民的存款，提供储蓄账户的开设和管理服务，为客户提供存款利率和存款种类咨询。
- 分工：分为大额存款和小额存款两个小组，负责管理不同金额的存款，确保存款的安全性和及时性。
2. 贷款业务部门- 职责：负责向农民和农村居民发放贷款，审核贷款申请，制定贷款期限和利率，并跟踪贷款的使用情况和还款情况。
- 分工：分为农业贷款、农村企业贷款和个人贷款三个小组，根据不同的贷款对象和贷款用途进行分工。
3. 外汇业务部门- 职责：负责外汇兑换业务和外汇储备管理，为农村居民提供外汇兑换和外汇储蓄服务。
- 分工：分为现金外汇和电子外汇两个小组，分别负责实物货币和电子货币的兑换和管理。
二、风险管理部门1. 信用评估部门- 职责：负责评估客户的信用状况，制定信用额度和授信条件，监督客户的还款情况，及时发现并处理逾期和风险事件。
- 分工：分为企业信用评估和个人信用评估两个小组，负责不同类型客户的信用评估和风险管理。
2. 内部控制部门- 职责：负责制定和执行内部控制规章制度，监督各部门的运作和业务流程，防止内部操纵和欺诈行为，确保信用社的安全性和稳定性。
- 分工：分为内部审计和风险管控两个小组，负责审计业务流程和监督内部风险控制。
三、业务拓展部门1. 市场营销部门- 职责：负责开展市场调研，制定市场营销策略，开展产品推广和客户服务，吸引和保持客户。
- 分工：分为市场调研和产品推广两个小组，负责不同阶段的市场活动和产品宣传。
2. 客户关系部门- 职责：负责维护和管理客户关系，处理客户投诉和疑问，提供个性化金融服务，建立长期合作关系。
源城区农村信用合作社联合社内设职能部门及其工作职责
源城区农村信用合作社联合社内设职能部门及其工作职责发布时间：2009-05-21 点击数：3773 【字体：大中小】【关闭窗口】源城区农村信用合作社联合社（以下简称“区联社”）内设8部1室：办公室（含党委办公室）、人事教育部（含工、青、妇）、财务会计部、业务拓展部、资产保全部、稽核监察部、安全保卫部、科技部、行政管理部。
各职能部门的工作职责如下：一、办公室办公室承担区联社理事会、主任室、党委办日常工作事务，负责履行综合文秘、信息交流、督办检查、对外联络和宣传、档案管理、机要保密等工作职能。
其主要职责为：（一）负责制定区联社机关办公制度和维护正常办公秩序。
（二）负责区联社综合会议的组织、综合材料的起草以及日常办公事务的处理。
（三）负责各部门之间的综合协调、上下沟通和工作事项的督办、催办。
（四）负责区联社的公文处理和发文审核，以及文档管理及机要、保密等工作。
（五）负责全区农村信用社的通讯工作，对全区农村信用社工作信息进行搜集、整理和编发。
通过理论宣传或经验推广指导全区农村信用社稳健发展，充分发挥对“三农”的支持作用。
（六）负责全区农村信用社对外宣传和对外联络工作。
（七）负责区联社的接待等事宜。
（八）负责承办理事会办公室、党委办公室的相关职责。
（九）负责区联社基建工程管理，固定资产及其他相关财产的购置、管理和维护。
（十）负责区联社的招、投标工作。
（十一）负责全辖农村信用社系统营业网点的规划、设置与管理工作。
（十二）完成区联社领导交办的其他工作。
二、人事教育部人事教育部承担区联社及权限内全区农村信用社系统的招聘调配、薪酬福利、干部管理、教育培训、绩效考评、外事管理和党委组织人事等工作职能，同时承担区联社机关党委、系统党委宣传部、系统及机关的工会及共青团的工作职责。
其主要职责为：（一）负责全系统人力资源管理方面的总体规划和年度计划；负责拟定全系统的干部、人事管理制度、办法，并具体组织实施。
（二）负责全系统内设机构的设置与管理；负责全系统员工编制的核定与管理；负责全系统及区联社人员总量控制和结构调整，优化人力资源配置。
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农村合作银行职能部门设置和职责分工方案
根据《农村合作银行管理暂行规定》、《**农村合作银行章程（草案）》的有关规定以及内控管理的要求，结合本行实际，制订本方案。
一、职能部门的设置
**农村合作银行拟设立的职能部门：办公室、人事监察部、信贷管理部、风险管理部、财务会计部、信息科技部、审计部、保卫部、营业部。
二、职能部门的职责分工
㈠办公室：是**农村合作银行的综合部门，负责规划发展、调研督办、文秘档案、信息宣传、保密机要、来信来访、总务后勤（包括本级出纳）等综合工作。
具体包括以下几方面工作职责：1．拟定本行发展规划，制定本行公文和会议等制度，组织全行会议。
2．承担本行会议议定事项和领导交办事项的催办、查办、督办工作。
3．承办重大调研课题，并提供建设性意见供领导决策。
4．积极做好领导参谋，及时、完整、有效地反映全行的工作情况。
5．负责全行文字材料的综合工作，起草本行文件、报告和工作总结，负责文件的收发和传阅，做好以本行名义印发的公文和其他材料的核稿、打印、发送。
做好综合档案管理工作。
6．负责机要保密工作。
7．负责对外宣传报道工作，负责组织全行企业文化建设。
8．负责本行机关管理、行政事务、本级出纳和后勤保障工作，承办各类会务，妥善接待来客来访。
9．做好领导交办的其他工作。
㈡人事监察部：是**农村合作银行人事管理的职能部门，负责本行干部管理、薪酬管理、职称管理、教育培训、党的建设等工作。
具体职责如下：
1．负责本行队伍建设的总体规划和年度计划；负责拟定全行的干部、人事管理制度并具体组织实施。
2．负责员工编制管理。
负责办理员工招收录用、培训使用、考评定级以及调配、退休、退职、内部退养、内部待业、下岗、病退、辞退、签订和解除劳动合同、工作关系迁移等工作，审核员工福利休假。
负责试用工招收审核、培训、考核、清退等工作。
3．负责本行人员总量控制和结构调整，优化人力资源配置；负责管理权限内干部的考评、考察、培养等工作，并提出调配、聘免、奖罚等意见供领导决策。
4．承办全辖机构、网点的设立和撤并工作，金融许可证和营业执照的变更工作。
5．负责员工薪酬分配管理，推进年薪制改革。
6．负责本行员工专业技术职称管理工作，负责本行员工教育培训工作，制定在职员工的文化教育和业务培训计划，会同有关部室组织实施，配合专业部室做好岗位培训和业务培训。
7．负责本行党的建设、精神文明建设和工会、共青团、妇联工作，提出本行精神文明建设规划和要求。
8．搞好全行女工委员会及计划生育工作，负责员工疗休养及老、病、困户慰问，职工医疗保健，退休职工大病医疗管理等工作。
9．及时收集职工的合理化建议，并负责建议反馈。
做好规范化服务检查工作。
10．按照档案管理条例，健全管理干部职工档案和专业技术人员档案。
11．制定本行纪检监察工作管理制度，组织纪检监察工作。
12．负责全行的监察工作，防范、查处违法违纪案件，受理来信来访。
13．协助党委开展党风廉政建设和反腐败工作。
14．做好领导交办的其他工作。
㈢信贷管理部：是负责**农村合作银行业务经营管理的职能部门。
具体职责如下：
1．负责牵头制订年度业务发展计划和中长期规划。
2．负责组织全行业务经营管理，立足服务“三农”，制定全行农业贷款计划、农业贷款比例并组织落实。
3．负责各类信贷业务的规章制度、操作流程的制定和完善。
4．负责审核、制订各类业务品种的内控制度，并负责日常管理、指导、检查和督促落实。
5．负责对客户信息的收集、整理和分析，制定业务拓展战略，对重点行业、区域、客户进行跟踪监控，拟定各项业务准入、退出制度和标准。
6．负责新产品的设计、开发和推广，负责中间业务的拓展与管理。
7．负责系统内营运资金的管理、拆借、调剂以及资金运用合规性的监测；负责跟踪分析金融市场资金价格（利率）走势，实行利率浮动管理。
8．在审批权限内，对信贷业务履行决策职能，对超权限的贷款进行调查，签署初审意见，为领导层最后决策提供依据。
负责授权范围内对总行所在地业务的管理。
9．负责全行资金组织工作，对全行客户经理的经营活动履行管理职能，做好对全行信贷员工资统计和动态考核工作。
10．负责全行的现金管理。
11．及时做好信贷资料的整理、分析工作，为领导提供有关信息，按时上报上级规定的各种材料、报表，及时整理归档，建立信贷关系企业资料档案。
13．做好领导交办的其他工作。
㈣风险管理部：是负责**农村合作银行的风险资产认定，风险的防范、评价、预警、控制，突发性风险处置的职能部门，负责对不良资产的处置。
具体职责如下：
1．负责本行风险的管理工作，对风险的防范和处置工作进行指导和协调，对重大安全性、流动性金融风险进行预警监测和处置。
2．负责本行风险管理制度、风险认定程序和办法的拟定，并对贯彻执行情况进行监督、检查和指导。
3．参与本行各项规章制度有关风险防范的审核工作。
4．负责系统内部机构授权、重点客户授信，参与业务准入与退出的相关管理办法的制定。
5．负责组织本行客户（内部）信用等级认定工作。
，
6．负责本行弥补风险损失计划的拟定、组织实施。
7．负责本行资产五级分类管理的组织实施，对不良资产的风险认定、管理、处置和协调。
8．负责对重大投资、重大贷款、风险资产、重大财务事项的监控。
9．负责对法人股东关联交易的监控和管理。
10．做好领导交办的其他工作。
㈤财务会计部：是负责**农村合作银行财务会计制度建设、会计与固定资产管理、支付结算、现金出纳、经营考核以及本级核算的职能部门。
具体职责如下：
1．负责制定年度和中长期综合经营计划。
2．负责本行财务会计核算的组织指导与管理并负责制度建设。
3．负责拟订固定资产投资计划并对固定资产进行管理。
4，负责各类财务会计报表的收集、编制、上报等工作。
5．负责会计、出纳、结算工作的管理。
6．按有关规定组织会计出纳人员进行制度学习和业务培训。
7．负责经营绩效的考核与评价。
负责全辖经营责任制的考核工作。
8．协助人事管理部门做好员工工资发放及相关基金的扣款等工作。
9．负责纳税申报工作，落实有关税务政策。
10．负责全行向市人民银行现金请领、分发、上缴工作，以及重要空白凭证、有价证券的定制、保管工作。
11．做好领导交办的其他工作。
㈥信息科技部：是**农村合作银行实现金融电子化的职能部门，负责全行的系统网络管理推广及普及金融电子化，做好业务软件开发、硬件维护及科技业务辅导。
具体职责如下：
1．根据本行业务发展的需要，规划和制定全行电子化发展步骤并负责实施。
2．制定各项科技管理制度并负责实施，确保计算机业务正常运行，同时做好有关信息资料的归档工作。
3．负责计算机硬件的推广和维修保养，做好计算机操作人员设备操作和保养维护的辅导工作，并定期检查计算机设备运用情况。
4．配合有关业务部室搞好业务辅导和软件开发、改进和引进各种应用软件。
5．根据本行电子化发展规划，开发和引进各种应用软件。
6．做好领导交办的其他工作。
㈦审计部：是负责全行各项审计工作的职能部门。
具体职责如下：1．负责本行审计工作，提出审计工作的年度计划和中长期规划。
2．负责制定本行各项审计制度。
3．审核本行制定的有关制度，并对其执行情况进行审计。
4．负责组织实施对本行及辖属单位的审计监督、处理、处罚和审计复议。
5．组织开展本行专项审计和审计调查。
6．组织对各职能部门、派出机构主要负责人的任期经济责任审计。
7．完成领导交办的其他工作。
㈧保卫部：是负责**农村合作银行安全保卫工作管理、指导的职能部门。
具体职责如下：
1．制定本行安全防范工作年度计划和中长期规划。
2．坚持贯彻“预防为主，常抓不懈，消除隐患，确保安全”的工作方针，负责检查、督促和指导全辖的安全保卫工作。
3．组织拟定本行安全保卫工作的有关规章制度及应急防暴预案。
4．组织指导制订全系统营业场所、金库等重要部位的安全设施标准和操作技术规范。
做好安防产品的管理。
5．负责本行守卫押运中心的管理，保卫要害部位（库房、营业间、库款押运）安全，搞好内部守库、保卫值班工作，维护内部治安、预防治安灾害事故。
6．负责对本行枪支弹药、警棍、监控、报警设备的购置、安装、使用管理及检查等工作，审查新建营业机构基建图纸中关于库房等安全设施情况，验收新开业营业机构安全设施，配合公安机关搞好营业场所风险防护等级达标验收工作。
7．严格落实各项防范措施，经常组织全行安保知识的学习和培训，协助完成公安部门交办的临时性任务，积极搞好内外联防工作。
8．做好本行刑事案件、治安案件、灾害事故的防范、管理和通报预警工作。
配合公安机关查处相关案件。
9．做好领导交办的其他工作。
㈨营业部：是合作银行本部下属营业机构，其职责主要是根据合作银行经营范围开展各项经营性业务工作。