安全目标管理与煤矿安全生产(新版)
2023年煤矿安全生产目标
2023年煤矿安全生产目标为加强矿井安全管理，促进安全生产形势持续稳定健康发展，根据公司关于2023年安全生产工作部署，结合矿井实际，现将矿井2023年安全生产工作安排如下：一、指导思想以打造本安型企业为目标，坚持“预防为主、过程管控、严格管理、从严考核”的工作思路，强化安全“红线”意识和“底线”思维，提升安全责任意识，压实各级管理人员安全生产岗位责任；加强“四员两长”培训，强化现场安全管理，筑牢现场安全防范基础；消除安全管理的“痛点、难点”，加大安全风险管控、隐患排查治理和“三违”查处力度；常态化开展全员考试，持续提升从业人员安全素养。
二、安全生产目标1杜绝二级以上非人身伤亡事故，轻伤事故率逐年下降1%o2.地面杜绝重伤事故,矿井实现零死亡。
3.重大风险管控效果100%o4.零重大隐患，一般隐患按期整改率达100%。
5.安全培训合格率100%,岗位操作人员持证率100%;6.设备完好率不低于95%,特种设备定期检验率100%,机电事故率降低10%；7,完成各项灾害治理工程，实现零透水、零自燃，瓦斯零超限。
三、组织机构为确保顺利实现全年安全生产目标，统筹推进各项工作任务，特成立安全生产目标实施领导小组。
组长：矿长副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师成员：副总师、各科室、区队负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全监督科，安全监督科负责人兼任办公室主任，负责督促、协调各项工作开展。
三、安全重点工作（一）杜绝二级以上非人身伤亡事故，轻伤事故率逐年下降1%。
1.责任划分分管领导：矿长责任人：各分管副矿、总工程师、各科室、区队（选煤厂）负责人责任部门：各科室、区队（选煤厂）完成时间：全年2.具体措施（1）以集团安全生产责任制为总纲，重新修订公司安全生产责任制，建立完善从主要负责人到一线岗位员工的全员安全生产责任制，全面推行安全责任“一岗一清单”管理。
安监科负责修订完善全员安全生产责任制，制定全员安全生产责任落实考核方案，并实行每月考核，考核结果与每月安全账户或风险抵押金挂钩。
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标3篇
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2) 2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2)精选3篇（一）2024年煤矿安全生产工作计划目标1. 提升煤矿安全生产管理水平：加强煤矿安全生产管理制度建设，完善安全生产责任制，加强安全生产监管力度，确保煤矿安全生产工作的规范化、科学化、信息化。
2. 加强煤矿安全设施建设：对煤矿现有安全设施进行检修、维护和升级，确保设施的正常运行，提高煤矿安全防护能力。
同时，将采用新的技术手段，改进安全设施，提高安全设施的智能化水平。
3. 加强煤矿安全培训与教育：组织开展煤矿安全技能培训和知识普及，提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能，确保煤矿作业人员具备应急处理和自救互救的基本能力。
4. 加大煤矿安全隐患排查整治力度：开展全面的煤矿安全隐患排查行动，发现和整治煤矿安全隐患，确保煤矿生产环境的安全无隐患。
进一步加强对煤矿爆破、通风、瓦斯等重点环节的安全监控和管理。
5. 制定应急预案和演练：针对煤矿安全生产的各种突发事件，制定科学合理的应急预案，并定期组织演练，提高煤矿应急处置能力，确保煤矿事故发生时能够及时有效地进行处置和救援。
6. 加强对煤矿企业的监督检查：加大对煤矿企业的日常监督检查，对违规操作和安全隐患的企业进行严厉的处罚，并加大对煤矿企业的宣传教育工作力度，增强企业的安全生产责任意识。
通过以上工作计划，我们将努力提高煤矿安全生产管理水平，加强安全设施建设和人员培训，排查整治安全隐患，制定应急预案和演练，并加强对煤矿企业的监督检查，确保2024年煤矿安全生产工作取得显著成效，减少煤矿事故发生，保障矿工的生命安全和身体健康。
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2)精选3篇（二）2024年煤矿安全生产工作计划目标：1. 严格执行安全生产法律法规，确保煤矿安全生产环境的法制化建设。
2. 提升煤矿安全生产标准，达到国家规定的安全生产指标。
3. 提高煤矿安全生产管理水平，建立健全安全生产管理体系。
煤矿安全目标管理工作制度
煤矿安全目标管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理工作，保障生产安全，提高煤矿生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产安全管理工作。
第三条煤矿应当严格执行国家有关煤矿安全管理的法律、法规和标准，依法组织实施煤矿安全目标管理工作。
第四条煤矿安全目标管理工作应当符合科学性、综合性、协调性、预防性原则，并以预防为主，综合治理为辅，持续改进为目标。
第五条煤矿应当根据法律法规和实际情况，制定煤矿安全目标，确定主要负责人，明确各责任部门的职责，建立健全安全目标管理制度。
第二章安全目标管理工作机构第六条煤矿应当设立安全目标管理委员会，由煤矿主要负责人任主任，煤矿安全生产领导小组成员任委员，相关部门负责人任委员，履行煤矿安全目标管理工作。
第七条煤矿应当设立安全目标管理办公室，由专职人员任主任，配备必要的工作人员，以完成煤矿安全目标管理工作。
第八条煤矿应当设立安全目标管理小组，由相关部门的负责人和专业技术人员组成，负责具体的安全目标管理工作。
第三章安全目标的确定和调整第九条煤矿应当根据国家相关规定和安全生产的实际情况，确定煤矿的年度安全目标，并报煤矿安全监督管理部门备案。
第十条煤矿应当根据煤矿生产情况、安全生产状况和法律法规调整煤矿安全目标，及时向相关部门报告并调整。
第十一条煤矿应当将安全目标通过煤矿内部通知、宣传、教育和培训等形式传达给全体员工，并定期进行安全目标的检查和评估。
第四章安全目标管理工作第十二条煤矿应当建立完善的安全目标管理档案，包括年度安全目标、安全目标分解情况、实施计划、整改措施、执行情况等。
第十三条安全目标管理工作应当采取科学、有效的管理方法，建立科学合理的安全考核机制，对达标和未达标的情况分别加以奖惩。
第十四条煤矿应当加强对生产过程中的安全隐患的排查和治理，及时消除各类安全隐患，防患于未然。
第十五条煤矿应当加强对职工的安全生产教育和培训，提高职工的安全意识和应急处理能力。
第五章安全目标管理工作的监督和检查第十六条煤矿应当建立健全安全目标管理工作的监督检查制度，定期对安全目标管理工作进行检查，并及时纠正存在的问题。
煤矿安全生产目标管理制度
煤矿安全生产目标管理制度XX矿安全生产目标1.轻伤事故率同比下降10%，杜绝二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%。
2.巩固国家一级安全生产标准化矿井成果。
3.重大隐患整改合格率100%,一般隐患整改合格率95%;4.安全教育培训合格率为100%，特种(特有)作业人员、安全管理人员持证上岗率100%;5.消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；6.矿井机电设备三率指标为：综合完好率达到90%以上，设备待修率控制在5%之内，事故率控制在1%以内。
7.矿井安全生产实现“零死亡”，瓦斯“零超限”，井下“零突出”，“零透水”，“零自燃”。
8.重大安全风险管控方案100%落实。
XX矿安全生产目标措施及执行（一）轻伤事故率同比下降10%，杜绝二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%。
责任单位：各单位具体措施：1.每月对工伤事故进行统计；2.建立双重预防机制，实现把风险管控挺在隐患之前，把隐患治理挺在事故之前，规范安全生产行为，不断提升矿井安全生产的整体预控能力；（二）巩固国家一级安全生产标准化矿井成果。
责任单位：各单位具体措施：1.制定年度安全生产标准化工作方案，针对内部和外部考评结果每月进行统计考核；2.对安全生产标准化管理体系标准进行认真分解落实，安检科组织各单位和部门进行安全生产标准化管理体系运行、实施与管理工作；通过日常检查与评审，进行差距分析，整改存在的问题，实现持续改进。
3.每月各分管副矿长组织专业人员开展自查工作；4.各专业对标进行自查自改，确保自查结果得分不低于90分；（三）重大事故隐患整改合格率100%,一般事故隐患整改合格率98%;责任单位：各单位具体措施：1.严格按照年度事故隐患排查治理工作计划开展排查工作，做好专项、季节性、日常性隐患排查治理；2.严格按照矿里制定的事故隐患排查治理工作制度对排查出的事故隐患按照等级进行登记、治理、验收、销号；3.发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管部门和安全监察部门书面报告，根据《重大事故隐患排查治理督办制度建设指南（试行）》建立重大事故隐患信息档案，并按照《《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》进行治理；4.做好各级隐患排查治理工作，每月对隐患排查治理情况进行统计分析，并实行月度考核。
煤矿安全生产目标管理制度范本（2篇）
煤矿安全生产目标管理制度范本【煤矿安全生产目标管理制度】第一章总则第一条为了做好煤矿安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高煤矿安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业的安全生产目标管理工作，包括煤矿安全生产目标的确定、制定、分解、考核和奖惩等内容。
第三条煤矿安全生产目标管理工作应遵循“预防为主、综合治理、安全发展”的原则，注重科学性、实用性和可操作性。
第四条煤矿安全生产目标管理工作应依法、依规、依德进行，充分发挥科学技术的作用，加强安全知识宣传教育，提高员工的安全意识和操作技能。
第二章安全生产目标确定第五条煤矿企业应根据国家煤矿安全生产标准和现有法律、法规的要求，确定合理、可行的安全生产目标。
第六条安全生产目标应包括煤矿事故的预防控制、作业安全管理、安全设备的完善和改进等方面的内容。
第七条安全生产目标应具备明确性、可测量性、可达性、可持续性和可复制性的特点。
第八条安全生产目标的确定应进行科学的分析和综合评估，结合企业实际情况，合理平衡安全生产目标与生产经营目标。
第三章安全生产目标制定第九条煤矿企业应根据安全生产目标，制定年度、季度和月度的安全生产目标。
第十条安全生产目标应根据工作岗位、设备条件、安全管理制度等情况进行具体的制定，明确责任主体和目标完成要求。
第十一条安全生产目标的制定要考虑各类风险因素和灾害事件的可能性，制定相应的应急预案和措施，保障安全生产目标的实现。
第十二条安全生产目标的制定应充分调动员工的积极性，充分发挥员工的主体作用，形成全员参与的安全生产管理局面。
第四章安全生产目标分解第十三条安全生产目标应根据不同层级的责任主体进行逐级分解，明确每个责任主体的安全生产目标和工作任务。
第十四条安全生产目标的分解应考虑各级机构和部门的职能职责，做到任务的明确、分工的合理。
第十五条安全生产目标的分解要充分考虑工作环境和工作条件，确保目标的完成可行和安全。
第十六条安全生产目标的分解要考虑各级责任主体之间的协同配合，形成部门间、层级间的安全生产协同机制。
安全目标管理在东峰煤矿安全管理中的运用
安全目标管理在东峰煤矿安全管理中的运用发布时间：2022-11-23T14:34:56.810Z 来源：《工程管理前沿》2022年14期作者：梁志雄[导读] 安全管理工作是煤炭开采环节最为重要的工作梁志雄山西兰花集团东峰煤矿运行公司安全科山西省晋城市048400摘要：安全管理工作是煤炭开采环节最为重要的工作，但是现在诸多的煤矿企业仅仅重视煤炭的开采生产环节，对安全管理工作的重视程度不够，这就是采煤工作面经常发生安全事故的重要原因。
安全管理工作在一定程度上代表了整个企业的管理水平。
鉴于采煤工作面的安全管理工作在煤矿企业可持续发展中的重要作用，安全管理工作是否到位在一定程度上决定了煤矿企业是否能正常运营，作为煤矿企业采煤工作面的安全管理人员，必须注重日常工作经验的总结与反思，在提高煤矿机械化开采水平的基础上，提高采煤工作面的安全性。
关键词：安全目标管理;煤矿安全;管理;运用引言由于我国在煤炭方面需求比较大，并且由于我国地质条件相对复杂，因此在开采煤矿的过程中出现了严重的安全隐患。
要想合理开采煤矿，必须以安全生产为前提下，这样才可以更好地促进煤炭企业稳健的发展。
由于我国开始实施供给侧结构性改革，因此煤炭企业为了响应国家的号召，开始逐步实施产业结构的调整。
由于互联网技术的不断发展，因此给煤炭行业的发展注入了新的活力。
比如矿山智能化、无人开采等。
由于新技术的不断应用大大降低了煤炭的生产成本，并且也大大降低了安全隐患问题。
由于新技术的不断应用，给传统的煤炭安全管理体系带来了较大的调整，为此需要对其进行革新。
1概况东峰煤矿井田面积15.5009km2,批准开采3#、9#、15#煤层，生产规模120万吨/年。
矿井采用斜井开拓方式，单水平开采，水平标高+690m。
采用中央分列式通风方式，抽出式负压通风方法。
主斜井、副斜井、下董峰进风井、良户进风井、良户安全出口为进风井，下董峰回风井为回风井。
采用走向长壁综采放顶煤开采，巷道采用综合机械化掘进，锚网、钢带、钢筋梯、锚索和锚喷联合支护。
2024年煤矿安全生产目标管理制度样本（三篇）
2024年煤矿安全生产目标管理制度样本为确保矿井安全生产管理工作的有序开展，切实保障生产安全，达到既定安全目标，特此制定以下制度：一、矿井须于每年年初明确新一年的安全生产总体目标。
由负责安全事务的领导制定详细的安全工作计划，以实现该目标，并负责计划的组织实施。
二、为强化安全生产目标管理的组织领导，矿井成立专门的管理领导小组，负责协调、监督和推动安全生产工作的全面实施。
三、各区队、部门应依据总体目标，结合自身管理范围，制定具体的安全生产措施计划，并确保计划的有效执行。
四、相关部门应高度重视并积极开展各级人员的安全思想教育，确保全体员工对安全生产目标管理的深刻理解和统一认识。
五、全体员工应积极支持并参与安全生产目标管理，共同努力实现安全生产目标。
六、各区队、部门应严格、扎实做好安全管理的各项基础工作，确保安全管理制度得到严格执行。
七、执行安全生产目标管理时，应确保责任、权利和利益的相结合。
八、为增强安全目标管理的有效性，矿井将对各区队、部门及个人进行责任区域划分，明确责任人，并实施层层把关，以确保安全生产目标的实现。
九、矿井需定期或不定期地进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，必须采取有效措施，及时整改。
十、年终时，矿井将对安全目标管理的实施情况进行综合考核和评比。
对于在安全目标管理中表现突出、成绩显著的区队、部门和个人，将给予奖励；对于未能履行职责、未实现安全管理目标的区队、部门和个人，将进行相应处罚。
2024年煤矿安全生产目标管理制度样本（二）为确保矿井安全生产管理的有效执行，保障员工生命财产安全，达到既定的安全目标，本矿特制定以下安全生产管理制度。
一、本矿应于每年年初明确新一年的安全生产总体目标，并由负责安全工作的领导据此制定具体的安全工作计划，负责监督其实施与落实。
二、为加强对安全生产目标管理的组织领导，本矿成立专门的安全生产管理领导小组，全面负责安全生产的组织、协调和监督工作。
三、各区队、部门应根据总体目标，结合自身管理范围，制定详细的安全生产措施计划，并切实执行，以确保安全生产目标的实现。
矿山安全生产目标管理制度
安全目标管理制度
为进一步明确安全生产管理方针、目标、措施，依据《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等法律法规，结合本单位实际，特制定本制度。
1、本单位坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强对安全生产工作的组织领导，健全制度，完善措施，严格管理，确保生产安全。
2、本单位及其从业人员要遵守国家安全生产法律、法规、规章和安全劳动纪律，执行安全生产标准、作业规程和安全技术措施，自觉接受有关部门的监督。
3、本单位的安全目标是：坚决杜绝人员死亡的生产安全事故，坚决防止造成重大伤害的生产事故，尽可能的避免轻微伤事故。
4、做好职业健康危害的防范，特别做好粉尘危害的防范工作，保证从业人员的身体健康。
5、本单位所有人员均要为实现本安全目标努力，不折不扣地执行各项规章制度和操作规程，不让自己在工作中收到伤害，也不让别人因为自己受到伤害。
2024年煤矿安全生产工作计划（3篇）
2024年煤矿安全生产工作计划1.工作目标本煤矿安全生产工作计划的目标是确保矿井安全稳定运营，杜绝安全事故的发生，提高煤矿安全管理水平，保障员工的人身安全和财产安全。
2.工作内容与要求2.1 安全生产管理制度制定健全煤矿安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全生产教育培训制度等，使全体员工能够遵守安全生产规程，增强安全意识。
要求每月召开一次安全生产例会，通报安全生产情况，研究解决安全隐患和问题。
要求每季度组织一次应急救援演练，提高员工应急响应能力。
2.2 安全设施与设备管理确保安全设施和设备的正常运行，如通风系统、防火设备、灭火器等，定期进行检测和维护，及时修复或更换老化或损坏的设备。
要求每月召开一次设备维护例会，明确设备维护责任人，制定设备维护计划，确保设备维修及时进行。
2.3 安全生产培训与教育每季度组织进行一次安全生产培训，包括安全操作规程的讲解、事故案例的分析、应急救援知识的培训等，提高员工对安全生产的认识和应对突发情况的能力。
要求每月召开一次安全教育培训例会，对近期发生的安全事故进行分析和研究，总结经验教训，制定相应的改进措施。
2.4 安全检查与隐患排查每月组织一次全面安全检查和隐患排查，包括设备安全、工作面安全、电气安全、通风安全等方面，发现问题及时整改。
要求每周组织一次隐患排查例会，明确隐患排查责任人，制定整改计划，确保隐患及时整改。
2.5 事故应急处理与救援制定完善的事故应急处理和救援预案，确保在突发事故发生时能够及时、有效地进行应急处理和救援工作。
要求每年组织一次大规模事故应急演练，提高员工在紧急情况下的应对能力，熟悉应急设备的使用方法。
3.工作实施及时间安排3.1 制定煤矿安全生产管理制度：完成时间-1个月3.2 召开安全生产例会：每月召开一次3.3 组织应急救援演练：每季度组织一次3.4 设备维护例会：每月召开一次3.5 进行安全生产培训：每季度组织一次3.6 召开安全教育培训例会：每月召开一次3.7 组织安全检查和隐患排查：每月组织一次3.8 召开隐患排查例会：每周组织一次3.9 进行事故应急演练：每年组织一次4.工作成果评估定期对煤矿安全生产工作进行评估，包括事故发生率、隐患整改率、员工安全培训合格率等指标，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保安全生产工作的顺利进行。
2024年煤矿安全生产目标管理制度(二篇)
2024年煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
2024年煤矿安全生产目标管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保煤矿安全生产目标的实现，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于全国范围内的煤矿安全生产目标管理。
第三条煤矿安全生产目标包括事故总量、死亡总人数和直接经济损失等方面。
第四条煤矿企业应当依照国家和地方政府的有关规定，确定本企业的煤矿安全生产目标，并通过监督检查等方式进行监督。
第五条煤矿企业应当建立健全目标管理制度，明确目标的责任和考核机制。
第二章目标确定第六条目标的确定应当符合国家和地方政府的要求，同时考虑企业的实际情况。
第七条目标的确定应当具备如下条件：合理、可行、具体、可衡量和可追溯。
第八条目标的确定应当依据以下指标：事故总量、死亡总人数、直接经济损失、安全生产投入、安全管理措施等。
2024年煤矿公司安全目标管理制度(3篇)
2024年煤矿公司安全目标管理制度为落实党和国家安全生产方针，维护党和国家财产不受损失，保障职工生命安全和身体健康，顺利实现安全奋斗目标，推动我矿安全管理持续健康稳定发展，特定本办法，望遵照执行。
一、指导思想以党的____精神和“____”重要思想为指针，认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备、培训并重的原则，重奖重罚的原则，“五不生产”的原则，“四不放过”的原则，把安全工作当做政治任务，从系统上强化“一通三防”管理，在日常工作中狠抓顶板管理和机电运输管理，加大重大隐患整治力度，使安全生产步入良性发展轨道，努力实现年度安全目标。
二、安全目标1、杜绝重大事故的发生。
2、各单位消灭工亡事故，杜绝一级非伤亡事故，努力实现安全年。
3、二级、非伤亡事故不超过公司规定，重伤全年不超过____人次。
4、轻伤率逐年下降，每月不超过____人次。
三、____机构为了落实质量达标和全面安全管理的指导思想，完成本年度的安全奋斗目标。
成立车集矿煤矿安全生产管理委员会。
主任委员：矿长党委书记副主任委员：安全矿长总工程师委员。
副矿级领导、副总工程师、矿长助理、科室单位负责人、基层区队党政正职。
安全生产管理委员会是我矿安全管理和质量标准化管理工作的最高权利机构，各种重大事务的决策必须通过表决。
安检科是安全和质量标准化管理的常设机构。
监督各级安全生产责任制的落实，考核基层区队的安全管理和文明生产情况，汇总监督各专业的质量标准化检查情况，及时汇报信息、通报检查结果。
四、保障措施(一)、强化教育培训1、矿制定年度培训计划，按月落实培训计划并严格进行考核，各区队根据需要制定内部并培训计划严格落实奖罚。
做到培训率、考核率、自学提高率三个____％。
2、加强班组长培训，切实提高班组长的业务安全技能和安全意识，劳资科、安检科要认真____班组长培训班，分别由职能科室科长、矿领导授课；实行班组长选优上岗制度。
3、特殊工种持证上岗，凡需要调整的工种，应先培训后上岗，未经培训或培训考试不合格的严禁上岗作业。
2024版煤矿安全生产标准化管理体系
2024版煤矿安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则2024版煤矿安全生产标准化管理体系，以预防为主、安全第一、综合治理为方针，旨在实现以下目标：确保煤矿生产过程中人身安全、设备完好、环境优良，降低事故发生率，提高煤矿安全生产水平。
原则如下：1. 遵守国家法律法规和煤矿安全生产规章制度，严格执行煤矿安全生产标准。
2. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。
3. 确保安全生产投入，提高煤矿安全生产条件。
4. 深入开展安全隐患排查治理，强化事故预警和应急管理工作。
5. 加强安全培训，提高员工安全意识和技能水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以矿长为组长，总工程师、安全副矿长、生产副矿长等为副组长的安全管理领导小组，全面负责煤矿安全生产管理工作。
领导小组主要职责如下：（1）制定和修订安全生产方针、目标、规章制度；（2）组织安全生产大检查和专项检查；（3）研究解决安全生产重大问题；（4）审批安全生产计划和预算；（5）组织安全生产事故调查和处理。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责煤矿安全生产日常管理工作：（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督、检查煤矿安全生产工作；（2）安全技术部：负责安全技术管理、安全培训、事故分析等工作；（3）安全监察部：负责安全监察、事故隐患排查、安全绩效考核等工作；（4）生产调度中心：负责生产调度、安全信息收集和报告；（5）应急救援中心：负责应急救援预案制定、应急演练、事故救援等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为煤矿安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：（1）全面负责项目部的安全生产管理工作，确保项目安全生产目标的实现；（2）组织制定并实施项目安全生产计划和安全生产规章制度；（3）定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行整改；（4）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）组织项目安全生产事故的调查和处理，总结事故教训，预防类似事故的再次发生；（6）组织项目安全生产培训，提高员工安全意识和技能水平。
煤矿安全生产目标管理制度范文(4篇)
煤矿安全生产目标管理制度范文一、总则煤矿安全生产目标管理制度（以下简称《管理制度》）是依法依规，为促进煤矿安全生产目标的设定、管理与实现而制定的具体操作规程，适用于我国煤矿安全生产目标管理工作。
二、目标管理原则1.科学性原则：目标的设定必须科学合理，符合实际情况和安全生产需要，确保目标的可操作性和可实现性。
2.全面性原则：目标管理必须做到全面覆盖，包括煤矿生产全过程和各环节，确保煤矿安全生产目标的全面管理和全面落实。
3.公平性原则：目标管理必须公平公正，以公平的标准和原则进行目标的设定和评价，确保各矿点、各部门、各岗位之间的公平竞争和公平评价。
4.协调性原则：目标管理必须注重协调配合，各矿点、各部门、各岗位之间的目标必须协调统一，以实现整体目标的高度协同。
5.激励性原则：目标管理必须注重激励，通过激励手段，调动员工的积极性和创造力，使目标的完成成为每个员工自觉追求的事业。
三、目标设定1.目标的确定（1）目标的确定必须以煤矿安全生产法律法规、国家标准和行业标准为依据，充分考虑安全风险、技术条件、经济效益和社会效益等因素。
（2）目标的确定应结合实际情况和发展需要，参考煤矿安全生产的基本指标，如事故、伤亡、损失等指标，以及煤矿生产过程中的各项安全风险和管理短板等因素，对目标进行科学合理的量化设定。
（3）目标的确定应尊重市场需求和社会反响，充分调研煤矿安全生产现状和趋势，结合各方面的意见和建议，从长效机制、现代技术、人员素质和管理创新等多方面制定目标。
2.目标的层次与分类（1）目标层次划分：根据煤矿安全生产管理的实际需要，将目标分为总体目标、部门目标和个人目标三个层次，实施全员目标管理。
（2）目标分类划分：根据煤矿安全生产管理的具体需求，将目标分类为安全目标、生产目标、管理目标和质量目标四大类目标，实现多目标、综合管理。
四、目标管理1.目标计划（1）总体目标计划：由煤矿企业总部根据国家和行业的安全生产目标，结合企业自身的情况和发展需求，制定下一个年度的总体目标计划，并组织实施。
2024年煤矿安全生产目标管理制度(3篇)
2024年煤矿安全生产目标管理制度第一章总则第一条为了推进煤矿安全生产工作，确保煤矿安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我国各类煤矿的安全生产目标管理工作。
第三条煤矿安全生产目标管理工作应与煤矿的经济效益、资源保护和环境保护相协调。
第四条煤矿安全生产目标管理工作应参考煤矿资源量、煤矿生产条件、煤矿工艺工况等因素，合理确定目标。
第五条煤矿安全生产目标管理工作应着重关注煤矿重点部位、重点工艺、重点岗位和重点人员安全。
第六条煤矿安全生产目标管理应强调责任分工、权责明确、监管有效、奖惩严明。
第七条煤矿安全生产目标管理工作应定期评估和总结，及时调整完善。
第八条煤矿安全生产目标管理工作应遵守法律法规，倡导科学、公正、透明、公开、便民的原则。
第二章目标管理职责第九条煤矿负责人是煤矿安全生产目标的最终责任人，负责安全生产目标的制定、实施和检查。
第十条煤矿安全管理部门负责煤矿安全生产目标的具体管理工作，包括目标的制定、检查、评估和总结等。
第十一条煤矿各级管理人员和各岗位责任人应按照职责，负责安全生产目标的实施和监督。
第十二条企业工会应组织开展员工安全培训和宣传教育，促使员工提高安全意识和安全素质，保障安全生产目标的实现。
第十三条政府相关部门应加强煤矿安全生产目标管理工作的监管和指导，提供必要的支持和帮助。
第三章目标的制定和实施第十四条煤矿安全生产目标的制定应根据以下因素进行合理审慎的分析和评估：（一）煤矿的资源储量、采矿量和产能规模；（二）煤矿的安全生产基础条件、科技装备水平等；（三）煤矿的年度生产计划和生产组织安排；（四）煤矿的经济效益、环境保护等因素。
第十五条煤矿安全生产目标应具体明确，达到以下要求：（一）总体目标：核心指标、关键环节和关键工艺达到国家要求；（二）分解目标：各级管理目标根据整体目标分解，并分配给各个层级和岗位；（三）绩效指标：绩效指标定量化和指标权重明确；（四）时间节点：目标的达成时间节点明确，形成有效的工作周期；（五）风险管控：目标制定要考虑煤矿的特点，合理评估风险，制定相应的风险管控措施。
煤矿安全生产目标管理制度
煤矿安全生产目标管理制度一、总则为了加强煤矿安全生产管理，确保煤矿生产过程中的安全，健康和稳定，制定本煤矿安全生产目标管理制度。
二、目的和依据1.目的：为了明确煤矿安全生产的目标和要求，提高生产安全风险的识别和控制能力，保障职工生命安全和社会稳定。
2.依据：(2)《煤矿安全规程》；(3)《煤矿安全生产监察管理条例》；(4)国家煤矿安全生产标准；(5)国家煤矿安全生产政策和要求。
三、管理范围本制度适用于全矿范围内的所有人员和设备，包括矿工，管理人员和所有参与煤矿生产活动的单位。
四、管理原则1.安全第一：煤矿安全生产始终是第一位的，安全生产应成为全体员工的共同责任和义务。
2.风险识别和控制：全面识别和控制生产过程中的各类风险，确保安全生产风险可控。
3.制定明确的目标：确保煤矿安全生产目标能够实现，明确生产责任和各项指标。
4.高效运作：通过内部管理机构和安全培训，保障生产过程高效、协调和安全进行。
5.信息公开透明：确保煤矿生产过程信息公开透明，及时发布相关安全信息。
五、目标设定与评价1.安全生产目标设定(1)安全生产目标应根据国家和地方相关法律法规、标准及政策要求，并结合煤矿实际制定。
(2)目标内容：包括事故率、伤亡人数、事故累计损失、隐患整改率等安全指标。
(3)目标层级：分为全矿目标、部门目标和班组目标，并逐级下达。
2.目标执行与评价(1)指标监测：通过设立监测指标和采集相关数据，实时监测煤矿安全生产情况。
(2)目标分解：全矿目标分解到各个部门和班组，并由责任人具体执行。
(3)考核评价：定期进行煤矿安全生产目标考核，评价各级责任人的履职情况。
(4)持续改进：根据目标评估结果，进行反馈和总结，及时改进和完善煤矿安全生产目标管理制度。
六、应对措施1.风险防控：对生产过程中可能出现的风险进行全面分析和评估，采取相应措施进行防控。
2.培训与教育：开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能水平。
3.应急预案：制定应急预案，提前预防和应对突发事件，确保人员安全撤离和事故应急救援能力。
煤矿安全质量标准化-安全目标管理制度(安全生产管理制度)
煤矿安全质量标准化安全目标管理制度目录1 安全目标管理制度 (3)2 2014年安全生产工作目标、具体工作安排及措施 (4)3 安全管理达标考核办法 (11)4‚一通三防‛管理处罚规定 (39)5‚三违‛处罚细则 (43)1 安全目标管理制度第一条：为更好地运用目标管理原则和方法，对我矿安全工作实施管理和控制，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我公司实际，制定本制度。
第二条：各级安全生产第一责任者，对安全目标管理负全面责任，负责制定规划措施，确保安全目标的兑现。
第三条：公司于每年元月初，必须根据上级下达的安全指标结合本公司安全生产的具体情况制订年度安全生产总体目标。
第四条：公司于每年元月中旬将年度安全生产总体目标逐级分解制订年、季、月度安全目标，并落实到区队。
（见安全管理考核奖罚办法）第五条：区（队）每季初根据公司下达的安全指标制定月度安全目标，并将月度目标落实到班组。
第六条：班组每月初根据区（队）下达的安全指标，将目标责任落实到每一位职工。
第七条：由公司安检部门监督检查安全目标控制过程，随时落实解决存在问题，严格按《安全管理奖罚办法》的规定兑现奖罚。
2 2014年安全生产工作目标、具体工作安排及措施2014年，是中岭公司全面推行安全质量市场化管理运作、落实安全责任、强化安全管理考核、提升安全管理水平，构建本质安全生产矿井条件的关键之年。
本年度安全工作目标的实现，关系到中岭公司‚江南一流、贵州第一‛目标的如期实现，关系到中岭全体员工的切身利益，为全面抓好2014年度的安全生产工作，确保安全工作奋斗目标的圆满实现，经公司党政研究作如下决定，望公司各单位认真贯彻落实并遵照执行。
一、2014年安全生产工作的指导思想坚持以‚三个代表‛的重要思想为指导，全面贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，认真落实上级安全生产指示、指令、有关安全生产文件和重要安全会议精神，全面落实‚安全第一，预防为主‛的方针，严格落实各项规章制度的贯彻执行，努力提升矿井安全生产管理水平，确保实现2014年安全生产目标。
煤矿安全生产管理规章制度
煤矿安全生产管理规章制度一、引言煤矿生产是一项高风险的行业，安全问题至关重要。
为了保障煤矿工人的生命安全，提高煤矿生产的效率和质量，建立健全完善的安全生产管理规章制度是必不可少的。
二、安全目标与责任（一）安全目标我们的首要目标是实现“零事故、零伤亡”，通过持续的努力和改进，将安全风险降至最低，确保每一位员工都能在安全的环境中工作。
（二）责任划分1、煤矿矿长是安全生产的第一责任人，对整个煤矿的安全生产工作全面负责。
2、各部门负责人对本部门的安全生产工作负责，要确保各项安全措施在本部门得到有效执行。
3、班组长是现场安全生产的直接责任人，要监督和指导班组成员遵守安全规定，及时发现和处理安全隐患。
三、安全教育与培训（一）新员工入职培训新员工入职时，必须接受不少于_____小时的安全培训，包括煤矿安全法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。
（二）定期培训全体员工每年至少参加_____次安全培训，培训内容根据实际情况进行更新和补充。
（三）特种作业人员培训特种作业人员（如瓦斯检查员、爆破工、电工等）必须经过专门的培训，并取得相应的资格证书才能上岗作业。
（四）培训考核培训结束后，要对员工进行考核，考核不合格的要重新培训，直至合格为止。
四、安全检查与隐患排查（一）日常检查每班都要有专人进行安全检查，包括设备运行状况、作业环境、员工操作规范等。
（二）定期检查每周、每月要进行定期的全面安全检查，对发现的问题要及时记录并整改。
（三）专项检查针对瓦斯、顶板、水害等重点部位和环节，要进行专项检查，制定专门的防范措施。
（四）隐患排查治理对于检查中发现的安全隐患，要按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人）进行整改，确保隐患得到彻底消除。
五、通风与瓦斯管理（一）通风系统建立完善的通风系统，确保井下各个作业地点有足够的新鲜空气。
（二）瓦斯检测配备足够的瓦斯检测仪器，定期对井下瓦斯浓度进行检测，瓦斯超限必须立即停止作业，采取措施进行处理。
煤矿安全目标管理制度
煤矿安全目标管理制度煤矿安全目标管理制度一、目的煤矿是一个存在危险的工作场所，矿工在采矿、运输等工作活动中会面临各种风险安全问题。
因此，制定煤矿安全目标管理制度的目的是为了确保人力、物力、财力的充分利用，保障矿工的生命安全和财产安全，使煤矿各项工作有序进行，满足资源开采的需求。
二、范围适用于煤矿企业。
三、安全目标1. 生产安全目标：确保矿工没有发生人身伤亡和矿井设施不受到损害。
2. 财产安全目标：减少煤矿事故的发生，防止损失和损害，保护生产装备、煤炭储存和运输设备。
3. 生态安全目标：保护自然生态资源，防止环境污染和生态破坏。
四、管理体系1. 领导责任制：煤矿负责人对煤矿安全生产负主体责任，应当对全矿安全管理工作全面出资，亲自参与安全管理决策，负责督促和检查安全工作。
2. 生产安全生产标准化管理：按照国家标准和煤矿生产安全规定，制定和完善煤矿安全生产制度和安全管理规章制度，并加强教育和培训。
3. 矿井安全监测和预警管理：煤矿设立安全监测和预警系统，实现矿山微波通信、供水、排水、通风四大基础设施的安全监测，通过数字化化工作方法收集、传递、处理、分析煤炭床层、矿井水文地质、矿山地质信息等。
4. 安全事故应急管理：煤矿设立应急预案，对可能发生的事故进行预判并对其进行处理，对事故后的处理直至后续环节进行有针对性管理并定期进行演习，以妥善处理事故事件。
5. 安全经济管理：机制包括安全成本核算、安全检查和评估和经济和物资的投入，制度化、规范化和技术措施的质量。
六、安全目标管理措施1. 安全教育培训：包括安全知识、技能培训、安全经验分享、再培训等。
2. 职业健康评估：定期（包括新工人、转岗工人）进行检查，发现疾病早期并且确定疾病已经受到治疗，减少工伤和职业病。
3. 安全检查：确保安全规章制度得以实施，对可能存在安全隐患的位置每月进行巡逻检查以排除隐患。
4. 安全监理：由安全人员与生产部门共同组成安全监理组，对安全检查、事故事故和危险源予以监督和管制。
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安全目标管理与煤矿安全生产
(新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0261
安全目标管理与煤矿安全生产(新版)
【摘要】安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，本文论述安全目标管理在煤矿生产中的应用。
煤矿生产，安全大于天，在煤矿安全管理中引入安全目标管理，将大大提高安全管理效果，是新时期下煤矿企业生存、发展的必然趋势。
【关键词】煤矿生产；安全；目标管理；应用
0前言
近几年我国煤炭工业一直在加强安全管理工作，强调“关口前移，重心下移”，但是煤矿事故还是时有发生。
这些事故的发生虽然存在着各种各样的客观原因，但事后的调查结果表明：煤矿现场不同程度地存在安全管理漏洞，安全思想重视不够，安全措施落实不到位，甚至有矿工违章操作现象，往往是事故的根本原因。
安全管
理的落后已使得我国安全生产形势十分严峻。
下面本文将就安全目标管理在煤矿安全管理中的应用进行探讨。
1煤矿生产中的危险因素
1.1自然环境方面的危险因素
我国煤层赋存不稳定，地质构造复杂，煤层瓦斯含量大，高瓦斯矿井多，煤层易自燃。
井下自然危害归结起来可分为七大类：水、火、瓦斯、粉(煤)尘、噪声、顶底板、热害。
随着开采规模的扩大和采掘深度的延伸，煤矿井下将面临着更多的生产安全问题。
1.2人的不安全行为
矿难统计表明，人的不安全行为在煤矿事故中占主导地位。
与物的因素相比，人是更为活跃的因素，容易受心理、生理和技能等因素影响，行为具有复杂性和偶然性。
在采掘过程中，工作环境复杂多变会影响人的生理和心理，进而影响了工人的正常操作，增大了人为事故发生的概率。
而工人们对隐性危险源的辩识能力不够、不安全因素的处理能力欠缺以及对以往经验的过分信任，也是造成人为事故的一个重要原因。
在实际生产中，一些工人把经济利益放在第一位，心存侥幸心理，违规作业，甚至在无安全保障的情况下进行作业，对其生命财产构成很大威胁。
1.3机电设备的不安全状态
物的不安全状态是客观存在的，具有隐蔽性，不易被发现。
物的不安全状态是发生事故的直接原因，正确判断物的不安全状态，控制其发展，对预防、消除事故有直接的现实意义。
由于前几年煤炭行业不景气，井下的机械设施和电气设备老化，甚至出现带病作业的情况，这都为今后的工作埋下了安全隐患。
1.4安全管理缺陷
安全管理的重要前提是安全技术及装备的保障。
在此基础上，还与企业自身的管理制度、管理措施和管理观念息息相关。
安全管理的对象不仅是人，还包括安全技术和安全装备。
我国的煤矿企业安全生产管理体制不健全，安全检查制度没有真正落实，缺乏预防和控制的安全监察培训，执法力度和考核力度不够。
企业基层领导安全管理观念淡薄，对安全投入与生产效益的
关系认识欠缺，不能及时发现和彻底消除事故隐患，对工作过程缺乏具体的指导和管理。
企业职工普遍安全意识淡薄，缺乏处理突发性事故和自我保护的能力，更有甚者，无视规章制度，“三违”现象时有发生。
2安全目标管理在煤矿安全中的应用
在煤矿企业实施市场化改革中，提倡以人为本的安全理念，为煤矿工人创造良好生产条件，对煤矿生产的安全管理提出了更高的要求。
把安全目标管理应用于煤矿企业管理，是新时期下煤矿企业生存、发展的必然趋势。
在实现煤矿安全管理总目标和分目标的过程中，为了避免或防止事故的发生，保证煤矿职工安全健康，应从以下几方面来进行考虑。
2.1实现作业环境安全化
合理选择矿址、布置矿井生产系统、是实现煤矿安全生产管理的前提。
生产设备更新与配备满足现场生产需要和工作空间布置合理，是实现煤矿安全生产的“硬”条件。
煤矿的通风、防瓦斯、防
水、防火、防煤尘、防冒顶等安全设备、设施和条件，应当符合国家标准、行业标准。
在设备落后、老化和损坏等情况下，要有及时的应急处理预案，保证作业人员安全化的作业环境，把人的安全放在第一位。
2.2更新干部安全管理观念，加强工人安全意识
在实现煤矿企业的安全管理过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，以超前型管理为主，及早地排查安全隐患，把事故扼杀在摇篮之中。
在煤矿企业管理中，管理的主要对象是人，即管理层干部和广大职工。
针对不同的对象，要采取不同的安全管理教育方式。
企业的发展离不开创新，创新的源头在于管理层的管理观念。
因此，更新管理层干部的管理观念，努力提高管理层干部的专业知识和管理水平，使其对安全管理有更深层次的认识，即：不仅认识到前期安全投入的潜在性和长期效益性，而且要认识到后期安全生产的技术与装备保障，这是促进企业发展和创新的充分条件，是实现“零”伤亡事故总目标的需要。
煤矿职工既是现场操作者，又是排除现场隐患的主体，但是，这需要职工掌握一定的安全技术。
对广大职工采取科学合理、实用的安全教育方法，是预防事故最根本的措施之一。
安全培训、安全教育及企业安全文化建设，是企业安全管理的核心。
对煤矿广大职工加大安全法律法规的宣传教育和安全培训力度，将安全渗透于教育培训和娱乐活动之中，使职工尤其是井下工人，逐步实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，达到企业安全生产的价值与“人”的价值的统一。
2.3防止物的不安全因素
要防止物的不安全状态出现。
首先，煤矿企业要改善生产条件，保证作业人员安全化的作业环境，消除可以避免的危险源和不安全因素；其次，实现操作对象的本质安全化，使生产设备更新与配备满足现场生产需要和工作空间布置合理，且操作安全简便，装配自动保险或防护装置，将物的不安全状态控制在规定的标准范围之内，实现“人机适宜”的相互协调；然后，主动科学地辨认和控制危险源，降低事故概率，加强安全执法检查，及时发现生产过程中存在
的物的不安全状态；最后，必须对存在的物的不安全状态限期进行整改，消除隐患。
在设备落后、老化和损坏等情况下，要有及时的应急处理预案，保证作业人员安全化的作业环境，把人的安全放在第一位，而不能只追求经济效益。
此外，要控制事故，必须控制人为失误，在规范安全生产操作的基础上，逐步提高职工对安全的认识，更新职工的安全观念。
2.4加强安全技术的引进与创新
现代煤矿安全管理中，安全生产技术是解决煤矿事故发生的关键。
这就要求科学引进发达国家的煤炭生产技术，消化吸收再创新，建立安全生产技术支撑体系。
在此基础上，进行煤矿安全技术的原始创新和集成创新。
同时，国家应该推出优惠政策，扩大煤矿专业招生比例，煤矿企业必须通过提高待遇引进、吸引技术和管理人才，这样才能加速煤矿安全技术和安全管理方面的创新。
3结语
安全是煤炭企业永恒的事题。
煤矿安伞生产关系职工生命安全，关系煤炭工业健康发展，关系社会稳定大局。
实现煤矿安全生产是
落实科学发展观的必须要求，是构建社会主义和谐社会的重要内容。
安全管理直接影响煤矿安全生产，是导致煤矿事故发生的深层次原因。
目标管理在煤矿安全管理的引入，必将促使煤矿安全管理迈上一个新的台阶，实现煤矿生产的本质安全。
参考文献
[1]周庆行.邹小勤煤矿企业生产安全监管的新视角[J].中国矿业,2005(12).
[2]蔡卫.马尚权我国煤矿安全管理的现状及对策[J].煤炭科学技术,2004(12).
[3]王泰煤矿企业安全目标管理[J].北京工业职业技术学院学报,2005(02).
作者简介：
靳军,(1983—)，男，山西高平人，本科学历，助理工程师。
2012年6月重庆大学采矿工程专业毕业，现从事煤矿生产技术管理工作。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。