上海海螺建材国际贸易有限公司总经理袁玲一行 到访昂国集团总部
国家安全生产监管总局局长骆琳到杭州松下家用电器有限公司视察安全生产工作
活动情况 。
详细了解 ２０ ０Ｔ压力机安装光 电感应 、 防护安全门、 控制插销 、 急停按钮等四重安全防护装置的情况。 最后 ， 骆琳局长指出， 公司要在保持一级安全生
产标 准化机 械制 造企业 成果 的基础 上 ， 接再厉 ， 再 把
１． ０ 南车株 洲 电力 机车有 限公 司
１． 南京汽轮电机（ １ 集团） 有限责任公司
１． ２ 日立 电梯 （ 中国 ） 限公 司 有 １． ＿ 四川东 风 电机 厂有 限公 司 ３
１． ４太原轨道交通装备有限责任公司
１． ５天津 一汽 丰 田汽车有 限公 司 １． ６无锡 一汽铸 造有 限公 司 ｌ． ７ 中国第二重 型机 械集 团公 司 １． ８ 中国航空工业集 团公司沈 阳飞机设计研究所
安全生产工作作为一件大事来抓 ，确保员工生命和 财产安全 ， 促进企业健康 、 安全和稳定发展。③
附件 ：
一
级 安全 生产 标 准化 机械 制造企 业 名单
（ 十批 ） 第
１ 安徽叉车集团有限责任公司 ． ２ 北汽福田汽车股份有限公司诸城奥铃汽车厂 ．
３ 大连 重工 ・ 重集 团有 限公 司 ． 起 ４福 田雷 沃 国际重工 股份有 限公 司诸城 车辆 厂 ． ５ 湖南南 车时代 电动 汽车股 份有 限公 司 ．
间， 骆琳局长对井然有序 、 安全高效的生产流程非常
满意 。 他一 方面对 公 司采取 风险提示 看板 、 安全文 化
看板、员工 自查隐患及安全可视化管理方法给予了 高度赞扬 ，另一方面充分肯定了企业在开展创建机
械 制造 企 业安 全生 产 标 准化 活 动 中的做 法 和经 验 ，
正部级央企国企名单宁高宁简历
正部级央企国企名单宁高宁简历篇一：中国经济人物央视网|中国网络电视台|网站地图客服设为首页2012中国经济年度人物揭晓12月12日，2012中国经济年度人物获奖名单公布。
获奖名单紧扣“实体经济”的主题，涉及传统制造业、现代服务业、战略新兴产业以及互联网、金融等行业，充分体现了2012年中国企业在跨国并购、国企改革创新、互联网产业变局等多方面的特点。
中国经济年度人物终身成就奖：郭鹤年中国经济年度人物：梁稳根、马云、杨元庆、宁高宁、王健林、张维功、胡问鸣、宋志平、郁亮、关锡友中国经济年度人物创新奖：北斗卫星导航系统任务团队中国经济年度人物新锐奖：雷军中国经济年度人物提名奖：周海江、鲁伟鼎胡占凡：积极履行媒体责任为中国经济提供舆论支撑12月12日，2012 CCTV中国经济年度人物盛典系列活动在北京隆重举行。
中央电视台台长胡占凡表示，中央电视台愿意积极履行媒体的责任，为全球经济复苏和中外经贸合作提供有力的舆论支撑，源源不断地传递信息和力量。
[观点]周放生：规范、有序、科学、有组织地改革国企[观点]中国应考虑与他国共构全球金融新框架[观点]张维迎：国企影响社会公平竞争[观点]朱光耀：2013年中国外部经济环境充满不确定性[观点]佐利克：中国经济发展关键在于结构性转型[观点]成思危：明年GDP增长目标应定为7％[观点]佐利克：中国金融系统亟待改革2012CCTV中国经济年度人物颁奖盛典系列活动● 颁奖晚会[实录]时间：19:00-21:30内容：见证2012中国经济年度人物产生● 实业论坛开幕、主旨演讲[实录]时间：9:00-12:00议题：怎样让虚拟经济与实体经济保持平衡，让企业家不再成为“弃业家”。
● 论坛：国企的承担与突破[实录]时间：14:00-16:00议题：国企改革的下一步该向哪里走？● 2012年中国制造业上市企业价值评价结果发布会[实录]时间：14：00-16:00内容：国家质检总局对我国已在境内上市的股份制企业拥有的自主品牌首次开展的货币价值测算和评价结果。
尼龙6产业链的发展趋势调研分析
尼龙6产业链的发展趋势调研分析目录1. 内容概括 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)2. 尼龙6产业链概况 (6)2.1 尼龙6的定义与特点 (7)2.2 尼龙6产业链结构 (8)2.3 尼龙6的应用领域 (10)3. 尼龙6产业链的发展现状 (11)3.1 全球尼龙6市场分析 (12)3.2 国内尼龙6市场分析 (13)3.3 产业链关键节点分析 (15)4. 尼龙6产业链的发展趋势 (17)4.1 技术进步趋势 (18)4.2 市场需求变化趋势 (20)4.3 竞争格局调整趋势 (21)4.4 政策环境影响趋势 (22)5. 尼龙6产业链发展的机遇与挑战 (23)5.1 国内外市场机遇 (25)5.2 产业链发展面临的挑战 (26)5.3 应对策略与建议 (26)6. 结论与建议 (27)6.1 研究结论 (29)6.2 政策建议 (30)6.3 未来展望 (31)1. 内容概括尼龙6（Polyamide 6，简称PA是一种广泛应用的合成聚合物，以其优良的机械强韧性和耐化学性而被应用于多种领域，包括纺织、工程塑料、汽车零部件、电子器件等领域。
在此背景下，本文旨在对尼龙6产业链的最新发展趋势进行系统性的调研与分析。
新一代的尼龙6生产技术如原位聚合、解决方案聚合和连续聚合等，正在替代传统的熔融聚合技术。
这些技术将着重于提高生产效率，以及改善产品性能。
随着国际对环境的关注日益增加，可循环使用和环保型尼龙6新产品成为趋势。
诸如生物基尼龙酶催化技术等可持续化的生产模式的开发与推广是研究的热点。
通过添加剂改性或共混改性，如引入高强度、耐冲击性能、阻燃性能等，增强尼龙6在更多环境下的实用性和功能性将成为产业方向。
特殊用途如3D打印材料、功能增强板的研发将会引导尼龙6产品在更多领域的应用。
随着技术进步和新市场的挖掘，尼龙6的应用领域正从传统市场逐渐扩展至新领域，如航空航天、医疗器械、智能穿戴设备等。
2018年南美系统门窗考察
2018年南美系统门窗考察作者：吕永全胡宝升来源：《中国建筑金属结构》2018年第12期2018年9月3日至16日，由中国建筑系统门窗联盟、系统门窗北大光华同学交流联谊会组织，中国玻璃控股有限公司执行董事崔向东为团长的系统门窗考察团对南美进行了为期15天的考察调研。
据报道，2018年1月，中国与拉美国家共同发表了《“一带一路”特别声明》，标志着“一带一路”倡议正式延伸至拉美国家。
截止目前，已有9个拉美国家与中国签署共建“一带一路”合作详解备忘录。
今年上半年，中国与拉美国家贸易额达1453亿美元，同比增长21.5%，中国对拉美国家资存量超过了2000亿美元，拉美国家已成为仅次于亚洲的中国海外投资第二大目的地。
基于中国与拉美国家巨大的合作前景，促成了本次南美之行。
在15天的行程中，考察团先后考察参观了阿根廷首都布宜诺斯艾利斯、智利首都圣地亚哥、2014年足球世界杯、2016年奥运会举办城市巴西的里约热内卢、巴西最大城市圣保罗的城市建设，参观了2018年巴西圣保罗国际门窗及五金配件展FESQUA及当地最大的建材超市，期间与当地华人商会进行了座谈并参观了圣保罗中拉经贸合作园。
一、城市建筑门窗阿根廷、智利、巴西三国城市既有建筑及正在施工的门窗以铝合金门窗为主，很少见到塑料门窗，没有见到木铝复合及木门窗。
铝合金门窗颜色以氧化色為主，少量新建筑采用静电喷涂或电泳香槟铝合金门窗；开启形式以推拉为主，部分采用外悬窗，或是推位、外悬、固定三种形式的组合；单层玻璃；五金件简单实用；无纱窗；少量门窗有外遮阳系统。
由于传统习惯、气候、环境、经济发展水平等因素影响，节能门窗在南美市场还没有被接受并广泛使用。
二、巴西圣保罗国际门窗及五金配件展FESQUA圣保罗位于巴西东南部圣保罗州，也是圣保罗州的首府，巴西最大的城市，是南美洲最大最繁华最富裕的城市，世界著名的国际大都市。
圣保罗市内人口超过1100万，是巴西乃至南半球最大的都市。
2011俄中水泥峰会综述
俄中水泥峰会综述《中国水泥》杂志张建新峰会概况2011年11月30日，俄中水泥峰会在莫斯科国际展览中心隆重举行。
峰会由俄罗斯水泥生产联盟和中国水泥协会主办，俄罗斯阿利特科学研究中心承办，中国建材集团合肥水泥研究设计院对峰会给予了赞助。
中国建材集团总经理姚燕，中材国际党委书记、副董事长于兴敏分别带队组团参加会议。
在峰会开幕式上，俄罗斯地区发展部官员、俄罗斯水泥联盟执行主席、合肥水泥研究设计院院长徐宁先后致辞，对中俄水泥届同仁在莫斯科的聚会表示热烈欢迎，对中俄在水泥工业科研、设计、装备、制造、生产等领域的合作充满了期待。
峰会主题报告主要有：俄方峰会主席、俄罗斯水泥、混凝土建筑委员会主席博尔沙科夫·爱德华·罗格诺维奇的《俄罗斯水泥制造现状与未来发展战略选择》；中方峰会主席、中国水泥协会副会长兼秘书长孔祥忠的《中国经济发展与水泥行业概况》；中国建材集团总经理、中国建材研究总院院长姚燕的《中俄水泥行业合作前景》；俄罗斯SMPRO公司总经理古兹·弗拉基米尔·亚历山大维奇的《俄罗斯水泥新建生产线与投产特点》；中国建材科学研究总院院长助理颜碧兰的《中国水泥行业低碳技术及发展趋势》；俄罗斯重机有限公司CEO的《俄罗斯水泥行业工程与机械概况》；中材国际副董事长于兴敏的《中国水泥走向世界的发展历程》；合肥水泥研究设计院总工程师包玮的《中国水泥技术装备现状和发展趋势》；中材国际副总裁、中材研究院院长隋同波的《中国水泥节能减排概况》。
峰会会议围绕中俄两国在水泥行业的产业政策、发展规划、技术创新、节能减排、标准制度和经济合作等方面进行了广泛交流，共同分析了两国水泥行业发展面临的形势与挑战，深入探讨了两国合作的领域和前景。
来自中国、俄罗斯水泥界的代表近百人参加了会议。
中方出席峰会的还有：中国水泥协会副秘书长张建新，中国建材集团总经理助理卫锋，国际合作部总经理助理刘军，世界水泥可持续发展倡议组织中国区首席联络官李娟，中国建材集团北方水泥党委书记、副总经理王茂田，北方水泥总工程师于本良，中材国际副总裁徐培涛、国际业务部经理沈志杰，金圆水泥公司市场部经理汪伟忠，江苏科行集团副总经理陈学功、副总经理刘祥等。
让可持续发展贯穿供应链——访阿克苏诺贝尔可持续发展部总监 André Veneman
迹 ，必 须要 考虑 供应 商 的情况 甚 至直 至产 品生 命 终结后所带来 的一 系列 的环境影 响 。 可 以举 一 些数 字 ，比如说 我们 自己的 二氧 化碳 的排 放 量大 概是 在 ４ ０万吨 ，这相 当 于一 ０ 个燃 煤发 电厂 二氧 化碳 的排 放量 ，但是 如果 看 整个供应链 ，二氧化碳排放 则高达 ３ ０ ０ ０万吨 。
“今 日 提 交 明 日 答 案 ” （ ｏ ｒｏ ’Ｓ Ａｎ ｗｅｓ Ｔ ｍｏｒ ｗ ｓ ｒ
客 户 合作 ，帮助 他们 对其 生命 周期 进行 分析 。 例 如 我们 的客 户假 使想 要 了解他 的碳 足迹 ，那
么 我 们 可 以 为 他 提 供 从 其 供 应 商 到 用 户 的 整 个 生 命 周 期 的 生 态 分 析 。相 信 若 是 加 以 推 广 ，对
命周期分析和生 命周期成本的一个理念 。
最 初 我 们 更 多 地 只 是 关 注 自 己业 务 运 作 上 碳 足 迹 的 排 放 以 及 能 源 的 使 用 ， 但 之 后 我 们 逐 渐 意 识 到 ，若 要 全 面 地 了 解 产 品 的 碳 排 放 和 足
Ｖ ｎ ｍａ ｅ ｅ ｎ在 采访伊 始就 表 明了 自己的态 度 ，而这 ，也是 整
访阿克苏诺 贝尔可持续发展部总监 Ａｎ ｒ Ｖｅ ｅ ｎ ｄ ６ ｎ ｍａ
文 Ｉ 本刊记者 杜娟
供圉 ｆ 阿克苏诺贝尔公 司
“巍 Ｉ
ＣＲ０ ｎ ｅ ｖ ｅ 首席责任官访谈 圆 Ｉ ｔ ｒ ｉｗ
作 为 全 球 最 大 油 漆 和 涂 料 企 业 可 持 续 发 展 部 总 监 ，Ａｎ ｒ ｄ ｅ
砥砺深耕，肩负责任使命——访住商肥料（青岛）有限公司
087技术优势——世界领先的生产工艺住商肥料（中国）企业集团，由住商肥料（青岛）有限公司和佛山住商肥料有限公司组成，是青岛碱业发展有限公司与日本住友商事株式会社合资设立的生产高品质、差别化的复合肥生产企业。
青岛海湾集团下属的青岛碱业告别了近60年的纯碱生产历史，全新构建起一条循环经济产业链，在新赛道上进阶高端，实现了向高附加值新型化工和现代农资产业的转型升级。
住商肥料是青岛碱业“大家庭”中的重要一员，曾多次受到表彰，青岛碱业发展有限公司董事长于英明更是对其寄予厚望，提出：住商肥料要不断引进研发新技术，开发新产品，进一步提升质量品质，引领行业发展，同时要按照绿色低碳的发展方向，对标实现碳达峰、碳中和目标。
同时，住商肥料也是日本住友商事全球肥料生产销售网络的重要组成部分。
住商肥料（中国）企业集团总裁菅野浩昭介绍说，公司通过引进日本具有世界先进水平的复合肥生产工艺，采用日本的管理模式，坚持把质量放在第一位的经营理念，确立了在中国高端复合肥的领先地位。
通过先进技术的引进及产品开发，如今，在经济作物产区、大田作物产区、南北方市场的各类作物领域，住商肥料，已成了高端肥料的代名词，成为广大种植户的最爱。
“住商肥料是国内首先引进日本先进的脲醛缓释复合肥生产工艺的企业，产品质量遥遥领先国内行业领域，真正做到了‘脲醛缓释复合肥料的倡导者和引领者’”。
脲醛复合肥生产工艺在日本已经是一种很成熟的技术。
日本住友商事株式会社从80年代开始就用这种工艺进行复合肥生产。
2004年合资组建的住商肥料（青岛）有限公司，将“脲甲醛肥料”在国内率先推广开来。
2011年住商肥料第二生产基地佛山住商肥料有限公司开始投产，住商肥料形成了南北互补支持的战略布局。
“住商好肥料，速效加长效”，菅野浩昭总裁用“三级火箭”形象地解释了复合肥脲醛缓释，产品功能效果分为三级，一级火箭是“速效成分”、二级火箭“中效成分”、三级火箭是“长效成分”，“播种时，将肥料和种子一起播种进土地，肥料缓慢释放，并且其释放的曲线、速度和作物的生长速度、对养分的需脲醛缓释工艺是国际最先进的缓释技术之一，能够降低肥料使用量，提高肥料利用率，从而达到减肥增效的目的。
Interview Notes_海螺服饰公司总经理戴自毅_070 3_LZ#
访谈主题：了解海螺公司运营管理以及与龙头在管理问题等方面的访谈。
海螺的背景和概况：▪ 98年龙头重组的时候只包括了海螺服饰中的优质资产，近1个亿，没有负债，另外的部分仍归海螺集团所有。
▪ 一套班子操作两块资产，现在肖总要求从管理上严格分开，资产分离容易，但是人员的分开很难，需要半年时间过渡。
▪ 现有职工1800个，若能精简只要350个就够了。
▪ 龙头股份内，海螺主要有三块内容：✦ 品牌服饰✦ 进出口公司，海螺服饰集团控股75％，股份外控股25％✦ 工厂▪ 龙头股份外，主要有物业管理、宾馆等。
工厂：▪ 现在在杨浦区、马陆基地、石龙、七堡、金山有生产工厂，以后会把服饰工厂的法人取消，对外开放接单。
▪ 逐步关闭上海市区内的工厂，转移集中到马陆基地。
原因有：✦ 现在的工厂分散，接单能力不强。
✦ 对外形象好。
✦ 男装的竞争很大程度上是依靠自己的生产和制造能力。
销售：▪ 去年销售量达3亿多，2/3出口，1/3内销。
▪ 将来会由单一产品向多元化发展，衬衫→西装、茄克衫，裤子▪ 现有专卖柜300-400个，专卖厅40－50个，产品主要销往沿海城市，西北城市没有，其中上海占1/4，江浙两省占3/4。
▪ 目前按大百货专柜的统计海螺的市场占有率达6％－7％，排名第二，仅次于雅格尔，按服装协会的统计市场占有率为13％－14％，排名第一。
▪ 为了借款方便在北京、南京、沈阳设立了销售公司。
外贸：▪ 去年外贸销量达2000至2500万美金左右，主要出口欧洲、日本，70％为内循环。
▪ 假如资金充足，完全有能力再扩大。
▪ 外贸下设业务部、综合管理部门、财务部。
组织结构：▪ 设有营销管理中心，负责共享资源（制造、配送、技术、采购）的协调，品牌计划与实行，培训、市场。
访谈日期及时间：2004年07年13日 16:00-17:00 访问人：姚蕊、王羲伟、钟蓓 受访人：戴自毅 受访人部门／职位：海螺集团总经理 受访人联系方式：▪4个品牌经理负责产品开发、视觉形象、营销，不管生产制造和上海以外的销售通路。
“泰安”、“海螺”12年用情专一 “启东模式”考评“诚信价值”
“泰安”、“海螺”12年用情专一“启东模式”考评“诚信
价值”
虞建华
【期刊名称】《中国建材》
【年(卷),期】2008()1
【摘要】雷前治会长为什么到启东？启东，是江苏南通市下辖的一个县级市。
全市最大的水泥厂是一个叫做启东泰安建材有限公司的年产110万吨水泥的粉磨站。
今年元旦前夕，中国水泥协会雷前治会长在江苏省建材工业协会会长、省水泥分会会长聂长兰，中国建材杂志社总编辑和中国水泥杂志社社长陪同下，来到这个名不见经传的小水泥企业考查。
【总页数】3页(P54-56)
【关键词】泰安;价值;诚信;考评;海螺;建材工业;江苏南通市;水泥厂;启东泰安建材有限公司
【作者】虞建华
【作者单位】《中国建材》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7;F270
【相关文献】
1.客观结构化临床考试模式在大学本科护生临床能力考评中的价值研究 [J], 夏玲;胡雯晴
2.探讨法治模式下体育院校大学生的诚信行为与诚信价值观 [J], 孙腾;刘传勤;
3.医德诚信考评在医院管理中的价值研究 [J], 黄为球
4.形成性评价联合终末性评价在超声考评模式中的应用价值 [J], 陆胜楠;梁笑;于文龙;刘颖;黄春鑫
5.形成性评价与终末性评价相结合在超声考评模式中的应用价值 [J], 陆胜楠;梁笑;于文龙;刘颖;黄春鑫
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东方国际集团：加快战略转型综合改革步伐
理思维，建立企业性集团集中管理系统，推进业财一
体化和数字化转型。”
转变发展理念
在员工激励方面，东方国际集团将通过合理运用
“十四五”期间，东方国际集团将高质量发展作为 混合所有制改革、新一轮股票股权中长期激励机制、
重要目标。具体做法包括把以规模优先的发展理念转 授权激励、精神激励和负激励等手段，进一步加大激
改革向纵深发展，转变管理模式、管理思维和发展 进博会为平台的双循环供应链服务能力，还有存量产
理念，压缩低效风险业务力度。在研究编制集团新 业物产深度开发增效能力，时尚品牌出海双循环能力
三年行动计划时，增加高质量发展的指标和措施要 等。
求。
东方国际集团将以世界一流企业标准，围绕高质量
“十四五”规划也在不断调整完善过程中。其中新 发展，提高集团系统性管控能力和基础管理的标准化、
2024 年开始，将进入“十四五”规划下半场。面
43
攻坚“十四五”
①国资国企奋力推进“十四五”规划 ②上海城投集团：当好加快建设世界一流企业的积极推动者 ③百联集团：建设“四新”现代商业产业集团 ④东方国际集团：加快战略转型综合改革步伐
对复杂多变的经济形势，东方国际集团不断调整经营 步优化集团产业发展规划和方向。聚焦“一体两翼三
产业金融为三支撑。
高质量发展。通过推进时尚花卉、时尚教育、时尚园
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上 海 国 资 State-Owned Assets of Shanghai 总第281期
区等各项时尚产业建设，发挥时尚生活引领作用。
用纺织等六大重要领域的技术难题。
目前集团已经初步形成具有东方国际特色的先进纺
截至目前，东方国际集团已经初步形成具有东方国
增的工作重点包括推动集团的核心竞争力建设，打造 数智化能力。“我们优先对标中国华润有限公司等世
以客为先——访曼罗兰大中华区董事长袁治能先生
析 ，如分析 出为什么我们要采用这样的模式来经营 ， 采用不 同的经营策略会导致哪些不 同的结果。我们看 的不仅仅 是这 些数据 ，还会 找 出产 生这 些数 据 的原 因，然后进行分析 ，提 出建议 ，真正致力于公司的经 营和发展 。作为小幅面印刷机的产品经理 ，首先的任 务是如何更好地生产机器 ，接着 要制定 出方案尽力满 足客户 的需求 。最重要的 目标是去明 白客户的心理，
新官上任三把火 ，这位 青年才俊 究竟会 如何带领
曼罗兰在大中华区这片沃 土上发展前行呢 ？记者带着 好奇与疑问，专程 来到曼罗兰上海公司对袁治能先生
袁董 ：首先 ，我们 的品牌价值是成 为客户最 出色
的商业合 作伙伴 ，这 也是我们 曼罗兰一直以来的经营 理念 。而 要成 为客户 的出色合 作伙伴 ，最重 要的一 点 是 持续性 。我认 为，只有持续 不断地 坚持 为客户提供 帮助 ，才能真正成为客户值得信赖 的合作伙伴 。
鳓爱恙
以窖为先
访曼罗兰大中华区董事长袁治能先生
２ Ｏ年１ 月 ，曼 罗兰大 中华 区迎 来 了新任 董 事长袁 治能先 生 袁先 生现年 ３ 岁 ， ９ １ ０ ７
Ｒ １ ｎ ５ ，Ｒ １ ｎ ２ ０ ｏ ａ ｄ 的产品管理 除此之外 ，在服务 曼集 团和曼 罗兰股份 ｏ ａ ｄ ０ ｏ ａ ｄ ０ 和Ｒ １ ｎ ５ ０ ０ 年时 间里 ，他凭借个人努 力和卓越表 现 ，从业务部 门经理 、 团队领 导一直晋升到此 职位
活动 ，我们会邀请一些客户来参加 ，在会议上会有 问 答 互动环 节。
小幅面印刷机的产品经理， 全面 负 责该生产线的一切 事 务。 您能和我们分享一下这些工作经验有助于您给 曼罗
兰大中华区业务注入哪些新鲜 的管理元素和理念呢？
梅赛德斯-奔驰亚洲再制造项目奠基仪式在临港产业区隆重举行
梅赛德斯-奔驰亚洲再制造项目奠基仪式在临港产业区隆重举行上海临港产业区【期刊名称】《表面工程资讯》【年(卷),期】2017(017)006【总页数】1页(P45)【作者】上海临港产业区【作者单位】【正文语种】中文2017年10月19日上午，彩旗招展、礼炮齐鸣，伴随着精彩的舞狮表演，临港产业区举行梅赛德斯-奔驰零部件制造服务有限公司工厂奠基仪式。
上海市临港地区开发建设管理委员会党组书记、常务副主任陈杰先生、上海市临港地区开发建设管理委员会党组副书记、上海临港经济发展（集团）有限公司党委书记、董事长刘家平先生、上海市临港地区开发建设管理委员会党组成员、副主任吴晓华先生、上海临港经济发展（集团）有限公司党委副书记、总裁袁国华先生、上海临港经济发展（集团）有限公司副总裁翁恺宁，戴姆勒集团全球再制造业务副总裁约克先生（Andreas Joerg）、梅赛德斯-奔驰零部件制造服务有限公司首席执行官文宇琛先生（Norbert Wintzen）、戴姆勒大中华区投资有限公司对外事务与公共政策执行副总裁冷炎先生等共计80余人参加了奠基仪式。
临港管委会副主任吴晓华先生和临港集团副总裁翁恺宁先生分别代表临港管委会和临港集团向梅赛德斯-奔驰零部件制造服务有限公司工厂的顺利开工表示祝贺，并表示将为该项目的工程建设、业务开展提供最周到完善的服务，力争使该项目成为临港推动再制造和循环经济产业发展的新亮点、新标杆。
戴姆勒集团全球再制造业务副总裁约克先生在致辞中表示，通过70多年的不断创新和积累经验，梅赛德斯-奔驰再制造业务已处于全球领先水平，为客户带来更多选择。
梅赛德斯-奔驰零部件制造服务有限公司首席执行官文宇琛先生在致辞中对临港各方合作伙伴对项目的支持表示衷心感谢。
梅赛德斯-奔驰零部件制造服务有限公司工厂是临港再制造产业示范基地引进的重点项目。
该项目占地面积约80亩，总建筑面积约2.5万平方米，开展梅赛德斯-奔驰品牌乘用车零部件的再制造，是戴姆勒集团唯一一个欧洲以外的再制造基地，未来产品将辐射中国、日本、韩国、东南亚等亚太地区市场。
仲秋国际：专注客户需求，打造一流品牌
C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2019.1276在与优秀伙伴合作的过程中学习与提升，这正是仲秋国际的真实写照。
作为欧美先进物流设备的经销商，仲秋国际在系统集成和模块化设备推广方面也取得了不俗的成绩。
在本次展会现场，记者采访了上海仲秋国际贸易有限公司总经理张新安先生，请他来谈一谈仲秋国际的过去和未来。
积累经验自主创新张总介绍，仲秋国际是一家综合性技术型贸易企业。
“我们的主要业务是代理欧美的一些先进物流设备，并在中国市场进行推广。
同时，我们也会针对产品做一些本土化改进和小型集成。
”张总表示，作为连续十八年参加C e MA T A s i a 上海展的“老面孔”，仲秋国际在本届展会上展出的产品仍然以经典设备为主，并在原有设备的基础上做了一些改进。
“我们推出的主打产品仍然是我们已经代理了十几年的德国亨乃仲秋国际：专注客户需求，打造一流品牌尔H A N E L 自动货柜产品，这一产品系列主要针对的是小型物料在生产线边的缓存应用。
另外一款产品是针对规格特殊的长型棒料、大型金属板材的德国瑞玛特R e m m e r t 物流设备产品解决方案。
这套设备的一大亮点是，除了解决了大型棒料无法使用自动化仓储设备来储存这一难题的基础之外，还配备了一套符合工业4.0标准的自动搬运设备，在本次展会现场，这一产品解决方案也得到了广泛的好评。
除了这两大产品系列外，我们还带来了一些周边性物流产品，比如来自丹麦的派乐迈P a l o m a t 托盘搬运系统，其意义在于以人为本，以智能化设备来代替比较危险的传统机械和手工操作。
”张总表示，在这些项目实施经验的基础上，仲秋国际自主打造了全新的产品系列：乐高式D I Y自动化系统。
这套解决方案的意义在于，用标准化、模块化的，相对于大规模集成来说成本较低的设备，加上离散化的控制中心，让客户自己搭建需要的工作设备。
海螺集团两个一目标
海螺集团两个一目标摘要：一、海螺集团的背景介绍1.海螺集团的成立与发展2.海螺集团的主要业务领域二、两个一目标的概念和内涵1.两个一目标的提出背景2.两个一目标的具体内容三、两个一目标的具体实施1.提升客户满意度a.优化产品与服务质量b.提升客户体验2.提高员工满意度a.完善员工福利与待遇b.加强员工培训与发展四、两个一目标的意义与影响1.对海螺集团发展的推动作用2.对行业竞争格局的改变3.对社会和消费者的积极影响正文：海螺集团，作为我国知名的大型企业集团，自成立以来，始终秉持着为客户提供优质产品和服务、为员工提供良好发展平台的经营理念。
近年来，海螺集团提出了“两个一目标”，旨在进一步提升客户满意度和员工满意度，为企业的长远发展打下坚实基础。
首先，我们需要了解海螺集团的背景。
海螺集团成立于上世纪90年代，凭借其卓越的产品质量和完善的服务体系，迅速在市场中崭露头角。
如今，海螺集团已经成为拥有数千名员工、业务遍布全球的企业巨头，涉足房地产、金融、科技等多个领域。
在这样的大背景下，海螺集团提出了“两个一目标”。
具体来说，这两个一目标分别是：第一，在未来几年内，将客户满意度提升至90%以上；第二，在未来几年内，将员工满意度提升至80%以上。
这两个目标的提出，既彰显了海螺集团对于客户和员工的重视，也体现了其对于自身发展的坚定信心。
为了实现这两个一目标，海螺集团已经开始付诸行动。
首先，集团加大了产品研发投入，努力优化产品结构，提升产品品质，以满足客户不断升级的需求。
同时，集团也着力提升服务质量，通过实施“客户至上”的服务理念，全面提高客户满意度。
其次，海螺集团也在努力提高员工满意度。
一方面，集团加大了员工培训力度，通过定期举办各类培训课程，帮助员工提升自身技能，为员工的职业发展提供有力支持。
另一方面，集团也完善了员工福利制度，为员工提供具有竞争力的薪资待遇，确保员工的生活品质。
可以看出，海螺集团的两个一目标，既是为了提升企业的核心竞争力，也是为了更好地履行社会责任，为消费者创造价值。
昂煜集团：智慧绿色“电能生态圈”
昂煜集团正用更好的技术带来无源、低功耗、无排放、免维护的绿色智能产品，与上下游企业在低碳节能的道路上携手共进。
本刊记者/ 俞灵琦电，影响着人们生产生活的方方面面。
随着科学技术的不断发展，以信息技术为主导的第四次工业革命的到来，让电力设备的课题开始引入“智慧”的概念，城市发展对于电力设备的集约化、智能化提出了更高的需求。
在如今“智慧城市”的建设热潮中，“智慧用电”也成为未来电力设施制造的一种新趋势。
随着我国在核电技术、特高压输变电技术等领域的不断突破，我国电力装备产业正迎来发展的新机遇，也有望成为继高铁之后，我国高端装备制造业走出国门的新名片。
以智慧新技术助力新型电力系统构建和实现“碳达峰、碳中和”目标，上海昂煜电力市政建设集团有限公司（下文简称“昂煜集团”）立足上海、面向全国，为电力市政建设项目提供工程科技服务，致力于电气装备创新研发，工程科技引领发展。
在国际化团队的带领下，通过光学和电力电子的融合技术，昂煜集团成功研发sdo、sco、svo 等“新型智能互感器”系列产品，具有无源、低功耗、无排放、免维护等特性，节能率高达99%，核心科技填补国内技术空白，助力构建城市的“绿色电能生态圈”。
智慧用电的“小身材、大味道”随着城市化程度的提升，城市规划越来越精细，用电需求也越来越大。
与之对应，城市中的变电站也越来越多。
另一方面，对于“寸土寸金”的大都市而言，每平方米的空间对于城市用地和商业地块开发都尤为重要。
所以，越来越多的声音提出希望变电站、昂煜集团：智慧绿色“电能生态圈”电力装备越来越小，进而可以腾出更多空间投入到商业服务或绿地种植中。
针对电子装备“变小”的需求，上海昂煜电力市政建设集团有限公司总经理朱益谈道：“在解决这个痛点的过程中，我们就在思考——怎么样才能够让设备小型化、让供电的变电站更加多元集约化，不光能提供电力服务，还能够提供诸如信息服务，把包括通信在内相关的设备都集成起来小型化。
”由于国际上已有较为先进的技术，昂煜集团积极关注国际上“电站智能化、设备小型化”方面的技术，并与国际上龙头企业进行合作，将这些前沿技术引入吸纳。
财会是我热爱的工作——记中国建筑材料集团公司副总经理兼总会计师申安秦
财会是我热爱的工作——记中国建筑材料集团公司副总经理
兼总会计师申安秦
姜尚
【期刊名称】《财会学习》
【年(卷),期】2009(000)011
【摘要】@@ 如果差不多做了一辈子财会工作,那么这个人的心中会有多少故事?申安秦,中国建筑材料集团公司副总经理兼总会计师,共和国的同龄人.在他的职业生涯即将画上完美句号的时候,或许有很多管理经验值得后来者借鉴.
【总页数】2页(P71-72)
【作者】姜尚
【作者单位】(Missing)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.加快管理会计体系建设打造世界一流公司——访中国总会计师协会副会长,中国会计学会管理会计专业委员会主任委员,中航工业集团公司党组成员、副总经理、总会计师顾惠忠 [J], 《中国总会计师》编辑部
2.中国航空工业集团公司首批赴美攻读EMBA财务人员座谈会圆满召开——中国航空工业集团公司党组成员、副总经理、总会计师顾惠忠亲切会见与会者 [J],
3.财会兴达巾帼志春风正度玉门关——记中国石油玉门油田分公司(局)副总经理(副局长)兼总会计师杨国玲 [J], 连杰
4.饱蘸睿智与激情抒写理财真经——记中国网络通信集团公司总会计师、中国网通集团（香港）有限公司首席财务官李福申 [J], 文涛
5.积极探索中国煤炭集团企业大财务管理模式——访汾西矿业集团公司副总经理兼总会计师邢崇荣 [J], 文涛
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高科技引领发展节能减排做贡献——访美国戈尔公司中国地区销售总监张勇先生
发机构 ， 形成 了完整 的产业链和销售网络 。 随着 中国工业
戈尔公司在中国的投 资会越来越多。 张 勇先生 ： 让我先介绍一下戈尔公司的发展史吧ｌ 现代化脚步 的加快 ，
它是 １ ５ ９ ８年创建的 ，专门致力于数千种 以 ｅ Ｔ Ｅ为原 ＰＦ
我要 强调 的是 ，戈尔公 司在 全球五 大洲 设有 分公
并拥有主动管理权 ， 比如远东滤袋加工厂 事处 ：９ ３年成立戈尔（ １９ 上海 ） 有限公司 ；９ ６成立 戈尔 司保证 中方受益， １９ 每年美方都给中方一定回报。 北京办事 处 ；９ ７年成 立戈尔远东滤袋加 工厂 ；９ ８年 专门生产袋式收尘器配件 ， １９ １９
中国水泥 ２ １ ． ０ ０５
净过滤风速每分钟 高达 ０ ． ， ９米 而普通收尘器过 《 中国水 泥 》 ：戈尔公司覆膜滤袋产品在水泥行业 覆膜滤袋 ， ． ， 当于体积减小 了一半 ， ４米 相 收尘器制造 、 非常有名 ． 卓越 的设计 和制作 ． 收尘 系统 的全优 化 ， 使其 滤风速只有 Ｏ 质 量 绝 对一 流 这 种 高科 技 材 质 和技 术 解 决 了袋 式 收 尘 安装成本大大降低。以上是三个改造项 目成功的案例。
３ ） ２０ 《 国水 泥》 我们知道， 中 ： 美国戈尔 公司 很有眼光， 在上海建立中外合资 （ Ｆ研 究所 ；０ ２年成立深圳独资 早 ０年的发展 ， 戈尔公 司在中国有 自己的研 在 上世 纪 ９ ０年代 初就 进入 中 国市场 ． 迄今 已在 中ｔ 户生 工厂。经过近 ２ ａ落
根 ． 们很 想 了解 戈 尔公 司的 历 史及 它的规 模 和特 点 。 我
的生产 实践得 出令 人兴奋 的效果 ， 吨水泥 电耗下 降 ２９ “ ．２ 瓶颈 ” 。戈尔覆膜 滤袋清灰性能好、 清灰频率低、 耐高温、
追求建筑精品 展现建筑艺术--写在远东铝质集团成立37周年
追求建筑精品展现建筑艺术--写在远东铝质集团成立37周年颜席银;赵颖
【期刊名称】《建筑装饰材料世界》
【年(卷),期】2006(000)010
【摘要】用品质，塑造品牌，用品质，奠定未来，这一点在现代企业里已经成为
共识。
然而，可贵的已不是企业是否拥有高品质，而是企业是否能够一贯地坚持高品质。
有朋友向记者介绍，远东铝质集团便是这样一家几十年如一日，自始至终地一贯追求高品质的企业。
金秋九月，在繁华的上海大都市里，一处静谧的办公楼内，远东铝质集团上海力进铝质工程有限公司董事总经理别家昕接受了《建筑世界》记者的专访，别家昕对远东铝质的成长，发展，未来如数家珍般地侃侃而谈。
【总页数】3页(P40-42)
【作者】颜席银;赵颖
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TU-023
【相关文献】
1.将实验进行到底写在“不断实验——中国美术学院建筑艺术学院实验教学展”之前 [J], 王澍
2.追求卓越创造精品--湖北教建建设集团创精品工程侧记 [J], 吏主权;张昆仑
3.写在建筑艺术里的自由法则巴黎圣母院 [J], 杨云彪
4.砥砺前行70载勇立潮头再争先
——写在湖北省工业建筑集团有限公司成立70周年之际 [J], 胡丹
5.善用资源服务建设——写在中国建筑材料集团公司成立20周年之际 [J], 宋志平
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新闻稿
上海海螺建材国际贸易有限公司总经理袁玲一行
到访昂国集团总部
2010年10月26日
2010年10月26日，上海海螺建材国际贸易有限公司袁玲总经理一行三人到访昂国集团总部，昂国集团财务总监李丽英女士、特种水泥部总经理陈恩义博士和市场营销部总经理何栢车夌先生热情接待了来访客人。
双方在昂国会议室进行了友好会谈。
陈恩义博士对袁玲总经理一行的到访表示了热烈的欢迎，并对昂国集团及新加坡水泥市场的情况进行了介绍。
新加坡市场目前有94%的水泥依靠进口，进口水泥的来源地主要是日本、泰国、台湾和马来西亚等地。
昂国集团是率先引进中国（海螺）水泥的本地水泥业者，与中国最著名的水泥龙头企业——海螺水泥集团有近20年的合作历史。
通过昂国多年的市场开拓与实践，新加坡市场已渐渐接受并认可了产自中国的水泥。
袁玲总经理了解了海螺水泥在新加坡的使用情况，她说：“新加坡对建筑建材的要求很高，很欣慰看到新加坡对海螺集团产品品质的认同。
”同时对昂国集团支持海螺拓展海外市场表示感谢。
双方都对将来更紧密的合作充满了期待。
双方代表会后合影留念
（左起：程鑫、何栢车夌、李丽英、袁玲、陈恩义、江侠）
--结束—
附注
关于昂国
昂国的两个核心业务，即特种水泥和工程塑料，是集团发展的两大动力引擎。
此外，昂国也参与高科技公司的创业基金投资活动以进一步补充并加强昂国的核心业务。
详细内容请观览。
若有咨询疑问，请联系以下人员:
罗瑞雄
副经理，知识管理部
电话:(65)6890 8813
电子信箱:vincent.loh@。