日报周报管理办法--2011
日报周报管理制度
日报和周报是一种常见的管理制度，用于汇报和总结工作进展、问题和成果。
以下是一个简单的日报和周报管理制度的模板，供参考：
1.日报（每个工作日填写）
a. 填报时间：每天工作结束后或次日工作开始前。
b. 填报内容：工作日期、任务完成情况、遇到的问题和解决方案、需要协助的事项、计划的下一步行动等。
c. 提交方式：通过指定的电子邮件、在线共享平台或团队内部沟通工具提交。
2.周报（每周最后一个工作日填写）
a. 填报时间：每周工作结束后或下周工作开始前。
b. 填报内容：本周工作总结、关键成果和里程碑、遇到的挑战和应对措施、下周计划和目标、需要审批或决策的事项等。
c. 提交方式：通过指定的电子邮件、在线共享平台或团队内部沟通工具提交。
3.管理和反馈：
a. 相关负责人应及时审阅和反馈日报和周报，提供必要的指导和支持。
b. 需要针对性解决的问题和事项，应及时进行沟通和讨论，确保工作顺利推进。
c. 周报的汇总和分析可用于项目进展监控、绩效评估和决策参考。
4.保密和使用：
a. 日报和周报内容应严格保密，仅供内部使用。
b. 相关人员应妥善保存和管理日报和周报，以备后续查阅和归档。
该制度模板可以根据企业的实际情况和需求进行定制。
它有助于团队成员之间的信息共享、工作协调和问题解决，并提供了一种有效的沟通和管理机制，促进工作的高效执行和目标的达成。
日报月报周报管理制度
日报月报周报管理制度一、引言随着社会的发展和企业的壮大，信息传递和沟通变得越来越重要。
日报、月报、周报作为企业内部的重要沟通工具，承载着员工工作情况、项目进展、部门运营等重要信息。
为了更好地管理和优化这些报告制度，建立完善的日报月报周报管理制度，已成为企业提高效率、提升管理水平的关键。
二、日报月报周报的重要性1. 信息传递与沟通：日报、月报、周报是企业内部沟通的重要桥梁，能够及时传递工作进展、问题反馈等信息，促进部门之间的沟通和协作。
2. 监督与考核：通过日报、月报、周报，领导可以全面了解部门和员工的工作情况，及时发现问题和短板，加强对员工工作的监督和考核。
3. 数据分析：通过对日报、月报、周报中的数据进行分析，领导可以更好地了解企业运营情况，为未来的决策提供依据。
4. 问题解决：日报、月报、周报中记录的问题反馈和建议，能够帮助领导及时解决存在的问题，提高企业运营效率。
三、日报月报周报管理制度的内容1. 日报管理制度（1）报告内容：日报应包括本日工作内容、完成情况、问题反馈、计划安排等信息，内容要简洁明了，重点突出。
（2）报告时间：日报一般由员工在每日下班前填写，领导在第二天上班前查阅。
（3）报告形式：日报可以采用书面报告、电子表格等形式，便于统一管理和查阅。
2. 月报管理制度（1）报告内容：月报内容应包括本月工作总结、目标达成情况、问题反馈及改进措施等信息，要求全面客观。
（2）报告时间：月报一般由员工在每月月底填写，领导在下个月初查阅。
（3）报告形式：月报可以采用PPT、Word文档等形式，利于归档和汇总。
3. 周报管理制度（1）报告内容：周报内容应包括本周工作总结、下周工作计划、问题反馈及解决方案等信息，要求具体可行。
（2）报告时间：周报一般由员工在每周周末填写，领导在下周初查阅。
（3）报告形式：周报常常采用邮件发送的形式，便于员工和领导之间的即时沟通。
四、日报月报周报管理制度的实施与监督1. 实施：（1）制度宣贯：企业领导应向全体员工宣传日报、月报、周报管理制度的重要性和具体要求，确保员工理解并积极配合。
关于日报周报管理制度
关于日报周报管理制度一、日报周报管理制度的重要性1. 促进信息共享和沟通：通过日报周报管理制度，员工可以及时了解到公司的工作进展情况、重点任务和问题，促进信息的共享和沟通，确保工作的协调和合作。
2. 提高工作效率：日报周报管理制度可以明确工作目标和任务，让员工明确自己的工作重点和方向，提高工作的效率和质量。
3. 发现问题及时处理：通过日报周报管理制度，可以及时发现工作中存在的问题和困难，及时进行处理和解决，确保工作的顺利进行。
4. 监督和管理员工工作：日报周报管理制度可以对员工的工作情况进行监督和管理，及时发现工作不足和问题，进行有针对性的帮助和指导。
5. 提升团队凝聚力：通过日报周报管理制度，可以促进团队成员之间的交流和合作，增强团队的凝聚力和战斗力，共同完成公司的工作目标和任务。
二、日报周报管理制度的具体内容1. 日报内容：员工每天按照规定的格式编写日报，主要内容包括工作进展情况、完成情况、遇到的问题和困难、下一步工作计划等。
2. 周报内容：员工每周整理一次工作情况，主要内容包括本周工作总结、完成情况、存在的问题和困难、下周工作计划等。
3. 日报周报要求：日报周报要求及时提交，不能迟于规定时间，内容真实、准确、客观，不能虚报假报。
日报周报要求经过主管领导审核确认后才能生效。
4. 日报周报统计分析：主管领导对员工的日报周报进行统计分析，及时发现工作中存在的问题和困难，进行指导和帮助，确保工作的顺利进行。
5. 奖惩制度：公司可以根据员工的日报周报情况进行奖惩，对工作出色的员工进行表扬和奖励，对工作不力的员工进行批评和惩罚。
三、日报周报管理制度的执行1. 制定制度：公司管理层要制定日报周报管理制度，并明确规定员工的日报周报内容、要求和时间，确保制度的执行。
2. 培训员工：公司要对员工进行日报周报管理制度的培训，让员工了解制度的重要性和具体内容，提高员工的执行力和自觉性。
3. 强化监督：主管领导要对员工的日报周报进行定期检查和审核，及时发现问题和困难，进行指导和帮助，确保制度的贯彻执行。
日报周报管理制度范本
日报周报管理制度范本一、目的和原则为了加强公司内部管理，提高工作效率，及时了解各部门工作进展情况，特制定本日报周报管理制度。
本制度遵循客观、真实、准确、全面的原则，旨在为公司决策层提供有力支持，确保公司各项工作有序进行。
二、日报管理1. 各部门负责人应在每日下午5点前，将本部门当天的主要工作情况进行简要总结，形成日报，以电子邮件形式发送至公司综合部。
2. 日报内容应包括：部门内部日常工作进展、完成任务情况、存在的问题及解决方案、需公司协调解决的事项等。
3. 各部门负责人需确保日报内容的真实性、准确性和完整性，对报表数据和事项描述不得有误导性陈述。
4. 公司综合部负责对各部门日报进行汇总，形成公司整体日报，供公司领导层参考。
5. 公司领导层可根据日报内容对各部门工作进行实时指导，对存在的问题提出解决方案，并对工作进展情况进行跟踪。
三、周报管理1. 各部门负责人应在每周五下午5点前，将本周部门工作情况进行总结，形成周报，以电子邮件形式发送至公司综合部。
2. 周报内容应包括：部门本周工作亮点、主要成果、进度情况、下周工作计划、需公司协调解决的事项等。
3. 各部门负责人需确保周报内容的真实性、准确性和完整性，对报表数据和事项描述不得有误导性陈述。
4. 公司综合部负责对各部门周报进行汇总，形成公司整体周报，供公司领导层参考。
5. 公司领导层可根据周报内容对各部门工作进行分析，对存在的问题提出解决方案，并对下周工作计划进行部署。
四、管理制度执行与监督1. 各部门应严格按照本制度规定的时间节点提交日报周报，如有特殊情况，需提前向公司综合部说明原因。
2. 公司综合部负责对各部门日报周报的提交情况进行汇总，对未按时提交的情况进行通报批评，并对连续两次未按时提交的部门进行严肃处理。
3. 公司综合部定期对各部门日报周报内容进行审核，对存在虚假、不实信息的部门进行通报批评，并根据实际情况进行处理。
4. 公司领导层可根据实际情况对各部门日报周报内容进行抽查，并对制度执行情况进行监督。
19短信日报、周报、月报管理办法
北京沃特瑞玛国际贸易有限公司文件京行字〔2011〕1号签发人：关于短信日报、周报、月报的管理规定为加强公司管理，规范日常工作汇报流程，特制定本规定。
一、短信日报提交规定1、提交人员范围：公司各部门主管及以上级别人员。
2、提交时间与方式：每日19:00点之前以手机短信方式提交，同时抄送人力资源部经理手机。
3、内容要求：主要汇报当天本部门本岗工作内容及当日相关数据。
其中，销售部门人员需报出销量、回款额、问题及解决办法等；市场部门人员汇报当天工作进程；储运部人员需报当日出库量、入库量及重点库存缺货问题等。
4、汇报对象：总裁。
5、人力资源部经理每日统计前一日上述人员短信日报发送情况，并与总裁进行确认，作为月度考核该项工作的依据。
二、周报提交规定：1、提交人员范围：全体试用期人员。
2、提交时间与方式：每周一上午10:00点前，发送到公司指定邮箱woteruima@。
3、内容要求：使用公司统一表格，汇报本周具体工作内容及下周工作安排。
4、每周一下班前，人力资源部需将上周工作周报收件情况进行汇总登记，作为月度考核该项工作的依据。
并将汇总后文件发送邮件至总裁邮箱。
三、月述职报告提交规定：1、提交人员范围：全体正式员工。
2、提交时间与方式：每月最后一个工作日上午10:00点之前，发送到公司指定邮箱woteruima@。
3、内容要求：使用公司统一表格，汇报本月具体工作内容及下月工作安排。
4、每月3日前人力资源部将上月度工作周报收件情况进行汇总登记，作为月度考核该项工作的依据。
并将汇总后文件发送邮件至总裁邮箱。
四、违规处罚规定：1、凡当月首次未按规定提交短信日报者视为当日无工作内容，扣发当日工资。
（以收件人手机记录为准）2、凡当月第二次未按规定提交短信日报者按旷工标准扣发当日工资，情节严重的给予降薪直至解除劳动合同。
3、凡当月出现未按规定提交周报者，出现一次扣款200元，出现二次延长试工期（包括调薪期）一个月，情节严重的给予降薪直至解除劳动合同。
日报周报处罚管理制度
日报周报处罚管理制度一、制度目的为了规范员工的工作表现和提升团队的综合素质，制定本处罚管理制度，明确员工日报周报的填写、提交要求和处罚规定，以确保公司日常工作的顺利进行。
二、日报周报填写和提交要求1. 员工每天下班前必须填写当天的日报，内容包括工作内容、工作进展、遇到的问题和解决方案等。
2. 员工每周五下班前必须填写当周的周报，内容包括本周工作总结、下周工作计划、个人感悟等。
3. 日报周报填写必须真实、客观，不得隐瞒实情或搪塞。
三、处罚规定1. 迟交日报周报的员工，每次扣除当天工资的1%，连续两次以上迟交的员工将被扣除当天工资的2%。
2. 日报周报填写内容虚假的员工，根据情节轻重将给予警告、记过或辞退等处罚。
3. 多次被投诉的员工，将给予警告或调岗等处理措施。
四、监督检查1. 部门主管负责监督员工的日报周报填写情况，并定期进行核查。
2. 公司将建立日报周报监督小组，对部门主管的监督工作进行抽查。
五、奖惩机制1. 根据员工的日报周报填写情况，公司将设立优秀员工奖励机制，给予表现突出的员工奖金或奖品。
2. 对于连续多次被投诉或违反规定的员工，公司将视情节轻重给予记过、降职或开除等惩罚。
六、其他规定1. 员工有权利对公司处罚决定提出申诉，申诉应在规定时间内提交给人力资源部门处理。
2. 员工如对规定有疑问或建议，可向人力资源部门提出意见，并由公司领导层进行讨论和修改。
七、制度执行本处罚管理制度将于规定时间内正式执行，公司全体员工必顋遵守遵守，否则将受到相应处罚。
公司将定期评估和改进制度，确保其有效性和合理性。
以上就是日报周报处罚管理制度的内容，希望全体员工认真遵守，做到诚实填写，提高工作效率和团队凝聚力。
日报 周报 月报管理制度
日报周报月报管理制度一、目的为了更好地管理企业的日常工作进展和绩效评估，制定日报、周报、月报管理制度，对各部门的工作进展和绩效进行定期汇报和评估，及时发现问题，加以解决，提高工作效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门。
三、报告内容1. 日报：每个部门每天汇报一次，包括工作内容、完成进度、遇到的问题和解决方案等。
2. 周报：每个部门每周汇报一次，总结本周工作进展，分析问题原因，提出下周工作计划。
3. 月报：每个部门每月汇报一次，总结本月工作进展和绩效，分析问题产生的根本原因，提出改进措施。
四、报告提报时间和方式1. 日报：每天上午9点前提报至部门负责人，由负责人进行汇总和审阅。
2. 周报：每周五下午5点前提报至部门负责人，由负责人进行汇总和审阅。
3. 月报：每月最后一个工作日提报至公司领导，公司领导进行汇总和审阅。
五、报告评审和反馈1. 报告评审：部门负责人对每份报告进行评审，对工作进展和绩效进行分析，提出意见和建议。
2. 报告反馈：部门负责人将审阅意见和建议反馈给相关人员，指导并督促其改进工作。
六、报告记录和归档1. 报告记录：报告要及时记录并归档，各级管理人员要定期查阅报告，了解各部门工作进展和绩效。
2. 报告归档：报告要分类归档，建立档案管控系统，以备查阅和核对工作。
七、违规处理对于不按规定提报报告或虚假汇报的行为，公司将给予相应处罚，直至停职处理。
八、制度监督公司将建立制度监督机制，定期对报告制度执行情况进行监督检查，及时发现问题，加以解决。
九、制度改进公司将不断完善和优化日报、周报、月报管理制度，提高工作效率和质量，实现公司整体绩效的提升。
以上即为日报、周报、月报管理制度的内容，希望各部门能认真执行，确保工作进展的及时汇报与评估，共同推动公司发展。
部门日报周报管理制度
部门日报周报管理制度一、制度目的为了加强部门内部信息沟通和工作协调，提高工作效率和透明度，制定本制度。
二、日报周报的定义日报是指每个工作日，部门员工向上级领导汇报当日工作情况和遇到的问题及解决方法的一份书面报告。
周报是指每周五，部门员工向上级领导汇报整周工作情况，包括工作成果、完成情况、遇到的问题及解决方法、下周工作计划等的一份书面报告。
三、日报周报的内容1. 日报的内容包括但不限于：当日工作安排和完成情况、遇到的问题及解决方法、对接下来工作的计划和要点等。
2. 周报的内容包括但不限于：整周工作安排和完成情况、工作成果和问题处理情况、下周工作计划和重点。
四、日报周报的提交时间1. 日报应在每个工作日结束后提交，最迟不超过次日上班时间前。
2. 周报应在每周五下班前提交。
五、日报周报的审核和回复1. 上级领导应在收到日报后及时进行审核，并针对其中的问题和计划进行回复。
2. 周报应由上级领导进行审核，同样应在收到后及时进行回复。
六、日报周报的存档和查阅1. 一旦上级领导回复日报，应将日报存档，并通知员工进行查阅。
2. 周报的存档同样应及时进行，以便后续工作追踪和监督。
七、违反制度的惩罚对于违反日报周报管理制度的员工，将视情节轻重，进行相应的处罚，包括批评教育、口头警告、书面警告、甚至辞退。
八、其他1. 对于超时提交的日报周报，将作为不符合制度执行情况的一种违规行为进行处理。
2. 对于内容不真实的日报周报，同样将作为违规行为进行处理。
3. 部门领导应对日报周报执行情况进行定期检查和考核，以保证其有效实施。
以上就是部门日报周报管理制度的内容，希望全体员工严格执行，使得工作得以有效沟通和协调。
日报周报月报管理制度制度
日报周报月报管理制度制度一、日报制度1. 日报是员工每天工作结束后，根据当天工作的情况和进展，汇报上级领导的工作情况和问题的一种日常汇报材料。
2. 日报内容应包括当天工作完成情况、遇到的问题及解决方案、明天工作计划等。
3. 日报提交时间为每天下班前，迟到者需在第二天上班前提交。
4. 日报应准确真实，不得夸大事实或隐瞒真相。
5. 主管领导应认真审阅并及时回复员工的日报，对于发现的问题或情况给予及时的指导，并对合格及时的员工给予奖励。
6. 日报内容仅供内部使用，不得外传。
二、周报制度1. 周报是员工每周五工作结束后，根据本周工作情况和进展，总结当周工作成果和遇到的问题的一种汇报材料。
2. 周报内容应包括本周工作总结、存在的问题及改进措施、下周工作计划等。
3. 周报提交时间为每周五下班前，迟到者需在下周一上班前提交。
4. 主管领导应认真审阅并及时回复员工的周报，对于发现的问题或情况给予及时的指导，并对合格及时的员工给予奖励。
5. 周报内容仅供内部使用，不得外传。
三、月报制度1. 月报是员工每月月末工作结束后，根据本月工作情况和进展，总结当月工作成果和遇到的问题的一种汇报材料。
2. 月报内容应包括本月工作总结、存在的问题及改进措施、下月工作计划等。
3. 月报提交时间为每月月末下班前，迟到者需在下月初上班前提交。
4. 主管领导应认真审阅并及时回复员工的月报，对于发现的问题或情况给予及时的指导，并对合格及时的员工给予奖励。
5. 月报内容仅供内部使用，不得外传。
以上为日报周报月报管理制度，希望全体员工认真执行，做到工作纪律性放到位，提高工作效率，为公司发展做出更大的贡献。
学校安全日报周报管理制度
一、目的为加强学校安全管理，提高安全管理水平，确保师生生命财产安全，特制定本制度。
通过实施安全日报周报管理制度，及时掌握学校安全动态，预防和减少安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于我校全体师生员工，包括但不限于教学楼、宿舍楼、食堂、实验室、图书馆等场所的安全管理。
三、职责分工1. 学校安全工作领导小组负责制定、修订和监督实施本制度，统筹协调学校安全管理工作。
2. 学校保卫部门负责安全日报周报的收集、整理、分析、上报等工作。
3. 各部门、各班级负责人负责本部门、本班级的安全管理工作，确保安全日报周报的及时、准确上报。
4. 全体师生员工应自觉遵守学校安全管理制度，发现安全隐患及时报告。
四、安全日报周报内容1. 安全日报：内容包括但不限于以下方面：（1）当日发生的安全事故或隐患；（2）安全检查发现的问题；（3）安全教育培训情况；（4）安全设施设备维护保养情况；（5）其他需要报告的安全信息。
2. 周报：内容包括但不限于以下方面：（1）本周发生的安全事故或隐患汇总；（2）本周安全检查情况；（3）本周安全教育培训情况；（4）本周安全设施设备维护保养情况；（5）本周安全工作总结及下周工作计划。
五、安全日报周报上报流程1. 各部门、各班级负责人每日填写安全日报，于次日早上8:00前上报保卫部门。
2. 保卫部门每日收集汇总各班级、各部门的安全日报，于每日下午5:00前上报学校安全工作领导小组。
3. 学校安全工作领导小组每周对安全日报进行汇总分析，形成周报，于每周五下午5:00前上报上级主管部门。
六、奖惩措施1. 对认真执行安全日报周报制度，及时发现和报告安全隐患，为学校安全工作做出贡献的师生员工，给予表扬和奖励。
2. 对未按要求执行安全日报周报制度，隐瞒事故隐患，导致安全事故发生的，依法追究相关责任。
七、附则1. 本制度由学校安全工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
原有关安全日报周报管理的规定与本制度不一致的，以本制度为准。
周报、日报制度
网强基础知识培训培训执行部门：人事部培训人：马文杰培训内容概要：网强文化：认识网强、网强的事业及工作要求员工日、周报的相关要求2011版人事规章2011版财务制度商务礼仪员工日报、周报的相关要求一、发送要求：电话销售、销售经理、技术支持：需每天提交日报和周报，发送给所在部门主管抄送给日报组(daily@)、人事部（wq_hr@）研发、人事、财务行政、商务、市场各部门试用期内员工：需要提交日报和周报，发送给所在部门主管抄送给所在部门总监（ajiang@）、人事部（wq_hr@）注意：发送日报、周报以及其它任何邮件时，在邮件结尾处都需附上各位的签名，公司有统一模板设置，请根据个人情况做相应的设置。
销售中心、研发中心、市场部、商务部需要写日报及周报，其他部门需要写周报，具体以主管要求为准。
二、发送内容：日报：当天工作内容、第二天工作计划、其它（销售中心人员的日报中必须要有：拜访客户情况、联系人（部门、职位、姓名）及联系电话、花费时间、项目进展等内容）；周报：本周工作总结、项目情况、下周工作计划。
说明：周报不是日报的复制粘贴，需要进行一周的总结，写日报和周报不仅仅是公司需要了解大家的工作情况，更是自己对过去工作成果的回顾总结，有助于个人的成长。
三、发送日期：日报提交时间是当日或次日早上9点前，周报必须本周末或第二周周一早上9点前提交。
如果出差的员工驻地没有上网设备，可以在网吧发送。
四、违规处罚：凡是迟交日报或周报的按同等时间的事假处理，凡是不交日报周报的按同等时间的矿工处理。
五、格式要求：另行确定六、日报、周报标题1、日报标题：名字+日报日期+日报，例如张三12.26日报（日期是日报的日期，不是发送的日期）2、周报标题：名字+周报期间+周报，例如张三12.22-12.26周报。
日周月报管理制度
日周月报管理制度一、引言为了更好地了解员工的工作情况、提高工作效率和质量，公司制定了日周月报管理制度。
通过日周月报，管理人员可以及时掌握员工的工作进展和问题，以便及时调整和协调工作，确保工作目标的顺利完成。
二、日报管理制度1.日报的提交时间每天下班前，员工都需要提交当天的日报。
如果有特殊情况导致无法按时提交日报，员工需要提前向主管汇报情况，并说明原因。
2.日报的内容日报内容包括但不限于：（1）当天完成的工作内容和进展；（2）遇到的问题和困难以及解决方案；（3）明天的工作计划。
3.日报的审核主管需要每天审核员工提交的日报，及时反馈意见和建议。
如果发现问题或困难，主管需要协助员工解决，并在日报中做出相应记录。
4.日报的归档公司需要定期对员工的日报进行归档保存，以备查阅和分析。
员工需要妥善保管好自己的日报，以便日后查阅。
三、周报管理制度1.周报的提交时间每周五下班前，员工需要提交当周的周报。
周报包括对本周工作的总结和下周工作计划。
2.周报的内容周报内容包括但不限于：（1）本周完成的工作内容和进展；（2）遇到的问题和困难以及解决方案；（3）下周的工作计划。
3.周报的审核主管需要每周审核员工提交的周报，及时反馈意见和建议。
主管还需要根据周报的内容，评估员工的工作表现并做出相应的奖惩措施。
4.周报的归档公司需要对员工的周报进行归档保存，并根据需要进行整理和分析。
员工需要保管好自己的周报，以备查阅。
四、月报管理制度1.月报的提交时间每个月底，员工需要提交当月的月报。
月报包括对当月工作的总结和下月工作计划。
2.月报的内容月报内容包括但不限于：（1）当月完成的工作内容和进展；（2）遇到的问题和困难以及解决方案；（3）下月的工作计划；（4）个人工作目标的达成情况。
3.月报的审核主管需要每月审核员工提交的月报，对员工的工作情况进行评估和反馈。
主管还需要根据月报的内容，制定下月的工作计划和目标。
4.月报的归档公司需要对员工的月报进行归档保存，并定期进行整理和分析。
周报管理办法试行规定
深圳市冠牛木业有限公司一、目的为提升企业内部各项管理和工作绩效，规范企业工作流程，特制定本管理规定二、适用范围所属各部门及各部门下设的分支部门。
三、周报内容要求1）上周工作应完成但未按时完成的项目。
2）未完成的原因分析;3）未完成责任在于谁？4）下周工作计划：要求根据公司整体计划提出本部门下周工作计划，要求列出具体目标任务，进度安排，人员投入规划，并说明计划采用的具体措施和需要部门之间和公司内外协调处理的相关内容。
5）工作周报格式按公司人力资源部提供的标准格式执行。
四、上报流程实施办法1）由各部门负责本部门每周工作报告的汇总、分析;汇总后形成部门工作报告上报本部主管、副总审核后提交人力资源部门备案；2）人力资源部负责督促、检查、汇总各部门和机构的周工作报告，并及时上报公司领导和总经理办公室；3）工作周报的上报必须统一自行书面形式提交或邮件形式提交人力资源部。
五、报告提交时间安排1）每周一8：00前，各部门完成本部门周报，提交人力资源部；2）每周一9：00前，人力资源部完成周工作报告的汇总编制工作提交总经办。
深圳市冠牛木业有限公司六、奖惩办法：1.本周报如有一项没有填写完成，给予10元每项每次罚款并扣5分;2.本周报迟交一天，给予10元/每天的罚款处分，并每次扣5分；3.如有漏交者，每次给罚款50元,并扣10分/次;4.此报表数据如有虚假，一经核实，给予50元罚款，并扣10分/次;5.年度考核达标部门将纳入管理干部总体考核项目之一;七、本管理规定自发布之日起执行，由人力资源部负责每周上报内容的检查，并每周一在宣传栏给予通报，此制度将计入部门年终考评。
八、本管理规定解释权归人力资源部九、附件1.《工作周报表》审批：制定：人力资源部2011 年05月09 日2011 年05月09 日---------------------------------------------------------------------------------------------------送达：总经理、副总及各部门负责人；。
日报周报管理制度-终版
日、周报管理制度（暂行）
一、总则
为推进公司各项业务高效开展，培养全员良好的工作习惯，促进人员不断总结、反思、成长，强化各部门对业务的统筹规划，公司特此制定该制度，望全员高度重视认真落实。
二、细则
（一）日、周报安排
（二）日、周报内容
1.早报内容。
当日工作计划、预计完成情况、工作优先级等，业务部门视情调整相应内容；
2.晚报内容。
当日工作完成情况、未完成原因、工作遇到的问题及思考等，业务部门视情调整相应内容；
3.周报内容。
本周工作回顾、下周工作计划、对公司发展的意见建议等（详见模板）。
4.撰写要求。
（1）用数据说话，切忌空洞无思考的流水账；（2）要符合实际，切忌制定假大空的计划。
（三）日、周报管理
1.人员提报的内容由部门负责人全权审核把关；
2.HR负责掌握日、周报的落实情况，周会总结提报情况；
3.累计通报批评2次以上者在周会上进行公开检讨。
三、附则
（一）该制度自2021年02月26生效，后续视情调整优化；（二）日、周报的落实情况将纳入个人绩效考核项目中；（三）最终解释权归属公司行政人事部。
公司日报周报管理制度
一、目的为加强公司内部信息沟通，提高工作效率，确保各部门、各岗位信息传递的及时性和准确性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、主管、员工等。
三、制度内容1. 日报制度（1）日报内容：日报应包括但不限于以下内容：a. 今日工作完成情况；b. 明日工作计划；c. 遇到的问题及解决方案；d. 需要上级或相关部门协助的事项。
（2）日报格式：日报采用统一格式，包括标题、日期、部门、姓名、工作内容、问题及建议等部分。
（3）日报提交时间：每日下班前，通过公司内部邮件或即时通讯工具提交给直属上级。
2. 周报制度（1）周报内容：周报应包括但不限于以下内容：a. 本周工作总结；b. 下周工作计划；c. 本周工作中遇到的问题及解决方案；d. 需要上级或相关部门协助的事项；e. 对公司管理、业务发展的建议。
（2）周报格式：周报采用统一格式，包括标题、日期、部门、姓名、工作总结、下周计划、问题及建议等部分。
（3）周报提交时间：每周五下班前，通过公司内部邮件或即时通讯工具提交给直属上级。
四、责任与考核1. 各部门负责人应督促下属按时提交日报和周报，并对日报和周报内容进行审核。
2. 人力资源部负责收集、整理、归档日报和周报，并定期进行统计分析。
3. 公司将对各部门、各岗位的日报和周报提交情况进行考核，考核结果将纳入员工绩效考核体系。
五、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
日报周报管理制度
日报周报管理制度一、背景为了加强公司内部信息交流与沟通，提高员工工作效率和工作负担，公司决定制定日报周报管理制度，以规范员工的日常工作报告和总结工作成果。
二、目的1. 建立全面的日报周报管理制度，促进公司内部信息畅通；2. 帮助领导及时了解员工的工作进展情况，提高管理效率；3. 鼓励员工认真总结工作，提高工作质量和效率；4. 为公司制定战略决策提供必要的数据支持。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工及实习生。
四、内容要求1. 日报要求：（1）内容包含当天工作内容、完成情况、工作中遇到的问题及解决方案等；（2）提交时间为每天下班前；（3）格式统一，可通过邮件、系统软件或纸质形式提交。
2. 周报要求：（1）内容包含本周工作总结及成果、下周工作计划及目标、需领导指导的问题、对公司工作提出的建议等；（2）提交时间为每周五下班前；（3）格式统一，可通过邮件、系统软件或纸质形式提交。
五、管理流程1. 日报周报填写与提交：（1）员工在规定的时间内完成日报周报的填写；（2）日报周报提交给直接上级审阅；（3）直接上级签字确认后，日报周报提交至人力资源部备查。
2. 日报周报审阅与整理：（1）上级领导负责审阅员工提交的日报周报；（2）上级领导及时对员工的工作进展情况及时关注，并提出必要的指导和建议；（3）人力资源部根据员工日报周报的内容，及时整理归档，留存备查。
3. 日报周报利用与反馈：（1）日报周报内容将作为员工绩效考核的参考依据；（2）公司将根据员工的日报周报情况，对各部门工作情况进行分析总结，并及时做出调整和改进措施；（3）公司将定期召开会议，对员工日报周报的情况进行评估和反馈，及时解决问题，提出建议。
六、监督管理1. 领导监督：公司领导将定期对日报周报进行审核，并对员工的工作情况进行督导。
2. 部门监督：各部门负责人应对所属员工的日报周报进行定期审核，并对员工工作情况进行管理。
3. 员工监督：公司将建立相互监督机制，员工之间相互交流、相互学习、相互监督。
日报周报管理制度奖惩
日报周报管理制度奖惩一、引言在企业管理中，日报周报是一种重要的管理工具，它可以帮助领导者及时了解员工的工作情况，帮助员工规范工作，提高工作效率。
为了进一步规范日报周报的填写和提交流程，制定了日报周报管理制度，并规定了相应的奖惩措施，以激励员工认真填写日报周报，提高工作效率。
二、日报周报管理制度1.日报周报的填写要求（1）填写内容：日报周报应包含员工当天（周）的工作内容、工作进展、完成工作和遇到的问题等信息。
（2）填写人：每个员工应按时填写并提交自己的日报周报，不得由他人代填。
（3）填写时间：日报周报的填写时间为每天下班前或每周最后一个工作日，未按时填写者视为违规。
2.日报周报的提交要求（1）提交方式：日报周报应通过指定的提交渠道提交，不得私自修改或删除已提交的内容。
（2）提交时间：日报周报应于每天下班前或每周最后一个工作日18:00前提交，逾期提交者将受到处罚。
3.奖励措施（1）优秀奖励：每月评选出最优秀的日报周报，给予奖金或其他奖励。
（2）表扬奖励：对填写内容详实、规范的员工给予表扬和奖励。
（3）捐赠奖励：员工可以选择将获得的奖金捐赠给慈善机构或贫困地区。
4.处罚措施（1）第一次违规：口头警告，并要求补交日报周报。
（2）第二次违规：扣除相应的奖金或福利。
（3）第三次违规：扣除当月全部奖金或福利，并进行记过、记大过等处理。
（4）多次违规：考虑降职或辞退。
五、日报周报管理制度的落实1.领导责任：领导人员应对日报周报管理制度进行宣传和落实，并要求员工严格遵守制度。
2.部门协作：各部门应相互配合，监督员工填写日报周报的情况，确保制度的有效实施。
3.员工配合：员工应主动遵守日报周报管理制度，认真填写并按时提交日报周报，以展示自己的工作成果和工作态度。
六、总结日报周报管理制度是企业管理中的重要一环，它可以帮助领导者及时了解员工的工作情况，帮助员工规范工作，提高工作效率。
通过对日报周报的规范管理和奖惩措施的落实，可以激励员工认真填写日报周报，提高工作效率，为企业的高效运转和发展做出贡献。
工作日周报管理办法
人力资源部工作日周报管理办法1目的1.1为有效推进本部门各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于部门领导了解主要工作进展情况，特实行工作日、周报管理制度.2适用范围2.1日报适用范围：人力资源部除人力资源总监、部长助理外的其他员工；2.2周报适用范围：人力资源部除人力资资源总监以外的其他员工。
3部门相关人员职责3.1部门领导：对本部门员工日、周报情况进行监督和检查，仔细阅读员工工作日报、周报，对工作日报、周报进行修改、审核与评价及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流；3.2员工：按工作日报、周报的模板详细填写，并及时提交部门领导；3.3绩效专员：对日报、周报的考勤情况进行详实统计、格式的审核、周报的评分，并提交领导。
4日报的填写与提交4.1员工需要按照模板的内容认真填写日报，日报以日为周期进行提交，须简明扼要；4.2员工必须每日17：30(最晚17：40)前提交当日工作计划完成情况和第二天的工作计划并进行客观说明的工作日报于部门绩效专员处，绩效专员进行格式的审核,审核无误后（必须在每日17：50前）提交给部门领导,部门领导对工作日报中各项工作情况进行审核并与相关当事人进行沟通;4.3员工遇出差、在外等情况，日报仍需按时提交，否则视日报为漏交。
5周报的填写5.1员工需要按照模板的内容认真填写周报，周报采取以周进行提交的方式,周报的填写要内容详实，格式规范；5.2周报提交评分作业流程图(见下表)7日周报相关纪律规定7.1及时性：所有员工必须按照日报、周报规定的时间节点按时提交，每延迟1分钟,扣1分；7.2有效性：所有员工必须按照日报、周报的格式要求制定工作计划，所制定的工作目标必须有具体的时间节点、数量节点、工作进度节点等必须尽可能的量化；所制定的工作成果必须有明确工作结果（相关文件、表格等）;违反上述规定扣1分/次;7.3上述规定所扣分数，在周度考核总分上进行扣除；8周报考核结果的应用8.1周报考核结果的应用注：周报考核结果的奖励具体见第11条绩效基金库绩效基金的应用。
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1.目的
为加强公司日报/周报管理、费用管理及项目管理，规范营销系统工作汇报制度，特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司各级别销售经理。
3.职责
3.1各级销售经理应按公司要求，在营销OA上填写日报、周报；
3.2团队负责人每周应查看所辖销售经理填写的日报、周报，并及时与销售经理进行沟
通；
3.3市场部日报、周报管理人员负责销售经理日报、周报填写情况的检查、统计以及按
日报记录核对费用报销；
3.4团队负责人（副总监级）应每周填写周报，由营销总监负责检查。
4.定义
4.1日报是销售经理每天填写的工作情况及费用状况描述；
4.2周报是销售经理每周末填写的下周工作计划。
5.流程
5.1销售经理原则上每天在营销OA上填写当天日报表，如在外开展业务不便填写时，至少一周内填写2次日报。
保证当周日报填写的完整性，并实时反映费用的使用情况；
5.2销售经理每周一前必须填写本周工作计划；
5.3日报、周报管理人员每周一对销售经理的日报填写情况进行检查，并在《销售__部日报、周报填写情况表》中登记日报、周报提交情况；
5.4日报、周报管理专人在每月5日前(如遇节假日顺延)对《日报、周报统计情况》分析汇总，编制《X月日报/周报填写情况通报》报营销总监审批并在营销OA中通报。
6.考核标准
6.1市场部日报、周报管理人员每周应不少于2次检查销售经理日报、周报的填写情况；并作为本管理办法的执行检查人员，对营销系统日报、周报的管理结果负主要责任，在其绩效考核中作为专项工作进行重点考核；
6.2销售经理未按规定填写日报、周报时，市场部应对其及时提醒，同时通知其团队负
责人，每月末在《销售岗位月度绩效考核表》“工作汇报制度的执行”项进行评分；
6.3对于每月连续7天未填写日报的销售经理，扣发全部绩效工资；
6.4每月累计10天及以上未填写者，按旷工处理，扣发当月全部工资；
6.5年度中累计满30天未填写日报、周报者，立即予以辞退；
6.6以上考核措施可同时进行。
7.附件
7.1《营销___部月度日报/周报统计表》及示例
7.2《销售经理日报表》及示例
7.3《营销工作xx报表》及示例
7.4《销售岗位月度绩效考核表》及示例
8．本管理办法自20××年×月×日起开始执行，解释权归市场部。