工程部规章制度

工程部规章制度

一、工程部人员须以图纸设计为依据，以施工验收规范为准绳，对所管理工程的实物及资料认真检查验收。

二、严以律己、认真负责，对单位工逐步逐项验收，把握好工程的原材料关。各工程检验批的主控项目必须全部合格，一般项目合格率控制在80%以上。

三、在工程管理过程中，不能以权谋私，收受贿赂，注重个人形象，对施工单位要平等互利，正常处理好甲乙双方关系。

四、内部员工要互相团结、互相帮助，发扬团队精神。有争议时协商解决，争取把本小区建设成为一个优质示范小区。

五、上下班要准时，不迟到，不早退。除正常休息外，有事须请假，一般遵守分休制，无技术上问题一般不长时间在办公室逗留，应到现场解决施工问题。

六、认真做好施工记录，每天的施工进度、巡检情况，工程质量等要详细、具体、真实、准时。

七、工程部每周召开一次生产例会，整体质量巡回检查，实行自检，互检，交接检，认真总结，取长补短。

八、认真检查图纸，在不影响质量、安全及使用功能的前提下，可以降低工程成本。对施工单位所下达的技术核定及洽商须经有关负责人签字，领导审阅盖章后下发。

九、下发过的核定单及洽商记录，各负责人要在施工时负责检查落实，以免给甲乙双方造成不必要的损失。

十、各单位工程有任何异常情况，责任人要如实及时汇报，以便能及时得到解决。

十一、工作中领导安排的事都属本人职责范围，未尽事宜，工作中边干边指出边完善。