转思想观念,促转型发展
解放思想,转变观念推动企业转型发展
第三,从解放思想的实践看,银光煤业集团这些年之所以发展较快,主要得益于解放思想、转变观念。公司广大职工通过解放思想、转变观念,在思想上进一步确立了以经济建设为中心,把全体职工的思想统一到上下合力抓经济上,责任意识、发展意识进一步增强;在工作上,转变了领导方式,注重调动基层的积极性、创造性,充分考虑群众的思想和物质承受能力,从而使我们的思想更加符合客观实践的发展要求,符合经济规律,实现了公司经济快速增长。但是,随着思想解放的不断深入,思想意识中的一些深层次障碍也逐渐显现,解放思想的任务不但没有减轻,而且更加复杂、更加艰巨。
解放思想应重点解决三个方面的问题
过去,我们在解放思想上尽管取得了一些成绩,但是,如果以更加开放的眼光审视自己,以更加广阔的胸怀来博采众长,就会感到自己还存在很大差距。通过调研笔者感到,当前应重点解决以下三个方面的问题。
一是注重解决思想观念问题,牢固树立发展意识、市场意识、创新意识和服务意识。首先,要树立强烈的发展意识。要正确认识在新的经济形势下,公司面临下行压力的症结所在,认真分析研究,深刻认识其客观性。要坚决克服急功近利的思想和行为,立足全局,着眼长远,以更加科学的态度认识和对待当前经济发展面临的突出问题。要坚持危中求机,主动变压力为动力,化挑战为机遇,进一步转变发展方式,审时度势,加快公司经济发展步伐,增强企业发展的活力和竞争力。其次,要树立强烈的市场意识。在镁行业转型发展的关键时期,广大职工要充分认识到市场对企业生存与发展的决定性作用,无论想问题、办事情都要以适应市场规律、符合市场要求为出发点,向市场找出路、看市场作决定、靠市场求发展。第三,要树立强烈的创新意识。创新是什么?如果用数字表示,创新就是“0+1”。“0+1”就是从无到有,就是前无古人,就是推陈出新、创造稀缺,就是实现零的突破。创新必须转变思维方式,提高思维水平。思维关系成败,只有让思维灵活多样、与时俱进,才能在解决问题上“柳暗花明又一村”。第四,要树立强烈的服务意识。市场经济是互利共赢经济,也是竞争经济。每个企业都通过自身的服务与被服务者形成共赢关系,同时,服务的质量和效果又成为行业竞争的重要手段。因此,全体职工要从生存与发展的高度来认识服务的深刻内涵和重要性。
2024年转观念促发展心得体会
2024年转观念促发展心得体会2024年是一个令人兴奋的转折点,这一年见证了人类社会的许多变革和进步。
在这个动荡不安、信息迅速传播的时代,每个人都需要在不断变化的环境中适应、学习和成长。
作为一名普通人,我在2024年的观念转变和个人发展中有了一些心得体会。
首先,我意识到了自我学习的重要性。
2024年是一个全数字化时代,科技的快速发展使得获取知识变得更加方便和快捷。
我发现,通过在线学习平台和社交媒体,我可以随时随地学习新知识、获取行业动态,并与全球范围内的专家和同行交流。
这种自主学习的方式使我能够跟上时代的步伐,并不断提升自己的技能和知识水平。
其次,我深刻认识到了全球化的重要性。
2024年是一个全球互联的时代,国与国之间的联系更加紧密,经济、文化和技术的交流更加频繁。
我发现,与全球范围内的人们交往和合作可以带来更多的机会和挑战,可以获取不同文化背景和视角的理解和启发。
因此,我积极参与国际交流活动,了解不同国家和地区的风土人情,拓宽自己的思维和视野。
第三,我开始关注可持续发展和环境保护。
随着气候变化的日益严峻和资源的日益匮乏,我意识到保护环境和可持续利用资源的紧迫性。
因此,我开始改变自己的生活方式,减少碳排放,节约能源和水资源。
我还积极参与环境保护组织和社区志愿活动,努力传播环保理念,希望能够为未来的世代留下一片更美好的地球。
此外,我也开始重视身心健康的重要性。
在快节奏的生活中,我发现保持身心健康是实现个人发展和幸福的重要基石。
因此,我注重锻炼身体,定期参加运动和健身活动,保持良好的饮食习惯。
我还积极参与心理健康培训和社交活动,培养积极的心态和健全的人际关系。
通过这些方式,我能够更好地应对生活的挑战,拥有更高的工作效率和更健康的生活品质。
最后,我开始注重个人品德的塑造。
在充满竞争和变化的社会中,诚信、责任和善良的品德对个人的发展具有重要的影响。
因此,我注重培养自己的道德观念,坚守原则,在工作和生活中始终保持诚信和正直。
转变观念明思路 开拓创新促发展
转变观念明思路开拓创新促发展
销售处自去年成立以来,坚持以“精诚团结、重点突破、加快发展”为指导,不断强化内部管理收看专题讲座提高业务知识技能,促进业务逐步走向平稳、健康发展轨道。
转变观念,思路开阔
(1)抓观念,树立竞争意识。
我们结合销售处情况,组织召开了市场营销动员会,通过这种办法来引导员工树立两个观念:一是树立加快有效发展的观念,引导员工正视加快发展面临的机遇和挑战,让员工明白了“只有勇于面临困难,解决困难,才能不断发展”。
二是树立市场竞争观念。
通过加强全体业务员有序的培训,让每位业务员不仅要干本职岗位,甚至还要懂管理、会经营,造就一岗多能的复合型人才。
通过两个观念的树立,全体员工振作精神,团结协作,竞争力明显增强,各项业务呈现根本好转。
(2)抓营销,抢占市场。
以提升核心竞争力为手段,我处提出了“转变观念、开拓创新、抢夺市场、强化营销、加快发展”的发展思路,为提高营销能力,我们收听收看了专题性讲座,进行市场营销的授课,培养懂经营、善管理的综合性人才,锻造成适应业务市场竞争需求,促进业务发展的营销队伍。
让全体业务员树立了营销观念。
同时积极寻找
客户,挖掘、培养新客户,稳定老客户,实行多层化攻关,对全市的汽柴油、液化气市场需求进行调查,为有效运用拓宽出路。
2024年转变思想观念才能创新发展乡村企业
2024年转变思想观念才能创新发展乡村企业在快速发展的现代社会中,乡村企业面临着前所未有的机遇和挑战。
传统的经营观念和管理模式已经难以适应新时代的需求,因此,转变思想观念成为了创新发展乡村企业的关键。
这种转变不仅需要企业内部的自我革新,还需要社会各界的支持和引导。
一、破旧立新,思维先行乡村企业要想实现创新发展,首先必须打破固有的思维定式,树立全新的发展理念。
这意味着要敢于尝试新的管理模式、技术手段和市场策略,不拘泥于传统的经营方式。
通过创新思维,企业能够找到适合自己的发展道路,实现跨越式发展。
二、培育创新意识,引领风尚创新意识是推动乡村企业发展的重要动力。
企业应当积极营造创新氛围,鼓励员工敢于提出新想法、新建议。
通过定期举办创新竞赛、设立创新基金等方式,激发员工的创新热情,培养一支具有创新精神和能力的团队。
三、优化管理模式,提高效率随着市场的不断变化和竞争的加剧,乡村企业需要不断优化管理模式,提高运营效率。
这包括引入现代化的管理工具和方法,建立科学的决策机制,加强内部管理流程的规范化、标准化。
通过管理模式的优化,企业能够降低成本、提高质量,增强市场竞争力。
四、借助科技力量,助力发展科技的发展为乡村企业提供了无限的可能性。
企业应当积极引进先进的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量。
同时,利用互联网、大数据等现代信息技术手段,拓宽销售渠道、优化供应链管理,实现资源的优化配置。
五、加强人才培养,储备力量人才是企业发展的核心资源。
乡村企业应当重视人才培养工作,建立完善的人才引进、培养和激励机制。
通过定向培训、校企合作等方式,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,建立良好的企业文化氛围,激发员工的归属感和创造力。
六、对接市场需求,拓展空间市场是企业发展的根本。
乡村企业应当密切关注市场需求变化,调整产品结构和市场策略。
通过市场调研、产品研发等方式,开发符合市场需求的新产品、新服务。
同时,积极拓展外部合作渠道,与上下游企业建立紧密的合作关系,实现产业链的协同发展。
解放思想转观念 把握机遇促转型——中检集团原董事长、党委书记齐京安
中检集团的发展与国家的三次标志性改革有着密 切联系,这也是中检集团的三次重要发展机遇。一 是,1980年组建的中检集团的前身是原中国进出口 商品检验总公司,该公司是在几任领导的努力下逐 步发展壮大的,具有里程碑的意义。1999年,在国 家机构改革当中,原中国进出口商品检验总公司合 并到大型企业工委,也就是国资委的前身机构里, 此时中检集团暂时离开了质检系统。到2002年时, 国务院决定将中检集团重新划回到原国家质检总局 直接管理,所以中检集团转制变成有限责任公司, 履行一部分政府职责。二是,2007年,在原国家质 检总局党组的决策下,中国质量认证中心和原来的 中检集团合并,成立了现在的中国检验认证集团。 这个决策应该说是强强联合,优势互补,使中检集 团迈上了更高的台阶。中检集团的经营规模已成为 国内检验认证行业的龙头老大,这都与这次机构改 革有很大的关系。三是,如今国务院又决定将中检 集团划转到国资委,我认为这又是一次里程碑式的 机遇。近年来,中国政府积极推行经济全球一体 化,推行”一带一路”发展战略。恰逢此时,中检 集团划转到国资委领导,我觉得对中检集团来讲,
这样的管理会更加专业化。 2015年4月,我被任命到中检集团担任董事长、
党委书记一职。初到中检集团,我得到了各级领导 的支持,但集团由政府授权业务的比重逐渐下降, 需要更多地依靠自己,从社会、从市场当中取得新 的业务和收益,这是摆在集团面前的一个主要任 务。当前中检集团逐步转型发展,业务发展方向逐 渐向市场化方向转变。在中检集团工作期间,让我 印象最深的是中检集团的员工精神面貌和素质的显 著变化。原来在中检集团工作是一种比较安逸的工 作状态,随着业务结构的调整,员工也逐步转变工 作方式,尝试在闯荡中求生存,他们能快速转变工 作作风,保持极高的工作热情,作出了出色的业 绩,给我留下了很深的印象。
思想解放观念更新推进发展演讲稿
思想解放观念更新推进发展演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我演讲的主题是“思想解放,观念更新,推进发展”。
时代在不断发展进步,社会也在快速变化,我们面临着前所未有的机遇和挑战。
在这样的大背景下,我们必须明确一个观念:思想解放必然带来观念的更新,而观念的更新又必然推动发展。
首先,思想解放是推动社会观念更新的重要前提。
传统的观念往往沉淀在个人的思维中,限制了我们的眼界和想象力。
只有解放思想,对传统观念进行反思和突破,才能有所创新,才能站在最前沿的浪潮中。
思想解放不仅仅是个人的事情,更是整个团队、组织甚至国家的事情。
在工作中,我们应该摒弃陈旧的观念,敢于思考和提出自己的意见和办法,勇于接受新事物、新技术的挑战,才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。
其次,观念的更新是推动发展的关键因素。
观念决定了思维的方向和方式,决定了我们如何看待问题和解决问题。
观念更新不仅仅是说换一种观点或者增加一些新的理念,更重要的是要深入到工作和生活的方方面面,改变我们的行动和习惯。
只有不断更新自己的观念,才能抓住新机遇,应对新挑战,推动自己和组织的发展。
我们要时刻关注行业的动态和趋势,积极学习新知识、新技能,主动适应变化,保持敏捷的思维和行动,才能在竞争中保持先发优势。
最后,推进发展需要集体智慧和协同合作。
无论是解放思想还是更新观念,都不是个人行为,而是需要整个团队或组织的共同努力。
只有形成良好的团队和合作氛围,才能充分发挥每个人的才华和潜力,汇聚起更大的力量去推动发展。
在实际工作中,我们要提倡开放、包容的态度,鼓励员工发表自己的意见和建议,形成多元化的思维和创新的力量。
同时,我们也要加强团队协作,注重沟通和合作,形成高效的工作模式,共同攻克难题,实现共同的发展目标。
思想解放观念更新是推动发展的重要基石,它源自个人,却不是个人的事情,更关乎整个团队和组织的发展。
让我们共同拥抱变革,敢于开拓创新之路,推动思想解放,更新观念,为推进发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
解放思想转变观念全面推动企业高质量发展.pptx
.固化思想因素。部分干部职工以“小企业”自居,妄自菲薄,自惭形秽,总认为在经营指标、在建管理、人才建 设、科研攻关等各方面都比不过大企业或系统内其他实力更强的企业,不敢向先进对标看齐,反而认为“我不如人”是 理所当然,“自甘落后”思想逐渐固化。有的职工干部境界不高,“小家子气”,“建家建线”标准不高,甚至根本谈不上 标准;企业外观形象差,接人待物“扣扣搜搜”,混乱无序,不注重礼仪礼节,极大有损企业形象。
.自满思想因素。部分干部职工抱有“不亏就是赢”的思想,对于负责的项目,要么过分强调“先天不足”,刻意忽视 自身管理因素,要么认为只要不亏损,没有给企业造成负担就可以了,创效意识差,增加了项目潜亏风险。同时还 有部分干部职工怀有“小富即安”思想,认为目前企业的经营规模相对较好,倍感知足,从而在思想上有所松懈,在工 作上不思进取,没有树立远大理
二、制约企业高质量发展的思想因素
.保守思想因素。部分干部职工对推行“内部承包责任制”不主动,不积极,缺乏创新创造意识和敢打敢拼的闯劲 。习惯于等上级文件指示,不敢先行先试,上级推一步走一步,不推不动;习惯于等条件自然成熟,不敢主动创造条 件,改革政策学习不深、领悟不透;习惯于等他人成功经验,不敢大胆尝试,工作开展生搬硬套,不符自身实际。
.强化制度保障,在完善管理机制上解放思想。企业全力构建内外监督、上下联动的管理机制,为解放思想提供 支
撑保障。健全领导组织机构,构建互联互动机制,督促领导班子要以身作则,率先垂范,互相监督改进,党员 干部在企业改革发展中充分发挥先锋模范作用,普通职工要积极参与,身心投入。企业应将解放思想作为项目日常管 理中的一项常态化工作来推进,项目主管尤其是党支部书记要承担起“第一责任人”职责,经常性和干部职工谈心交心 ,并借助学党史、讲党课等机会,与党团员交流座谈,宣贯公司最新发展状态和改革政策,帮助大家开拓思路,征 集好的意见建议,增强政策的针对性和可操作性,杜绝在制度上玩文字游戏、搞形式主义。只有管理制度得到完善 ,才能使企业的广大职工干部的思想得到解放,为企业的高质量发展提供助力。
2024年转观念促发展学习心得范本(3篇)
2024年转观念促发展学习心得范本近年来,我深感觉到观念的转变对个人的发展和学习至关重要。
在不断学习的过程中,我逐渐认识到自己过去的观念有时会限制我对新事物的接受和理解,而转变观念则能为我带来新的思考和行动方式。
本文将分享我在转变观念促进发展学习方面的心得。
首先,观念的转变需要意识到自己的固定思维模式,并勇于挑战。
我们每个人都有自己的固定思维方式和思维模式,这些思维方式在一定程度上限制了我们对新事物的接受和理解。
例如,我曾经一直认为自己只适合从事技术类的工作,对于其他领域的知识和技能没有太大的兴趣。
但是,随着社会的发展和个人的成长,我逐渐发现,只有拥有更广泛的知识和技能,才能更好地适应和应对新的挑战。
因此,我决定转变自己的观念,主动接触和学习其他领域的知识,这让我获得了更多的机会和成长。
其次,转变观念要保持积极的心态和学习态度。
观念的转变对于个人而言是一种挑战,需要保持积极的心态和学习态度。
在我自己的学习过程中,我发现只有积极主动地学习和思考,才能真正理解和接受新事物。
例如,我曾经对于经济学这门学科有一些偏见,认为它过于抽象和复杂,不适合我这种非经济学专业的人来学习。
但是,当我开始主动阅读相关的书籍和文章,并且尝试应用经济学的观点来理解和分析现实问题时,我渐渐发现经济学对于个人和社会的影响是深远的,我也逐渐意识到自己的偏见是错误的。
因此,我相信只要保持积极的心态和学习态度,任何观念的转变都是可能的,并且能够为个人的发展带来更多的机会。
再次,转变观念需要与他人交流和互动。
观念的转变是一种渐进的过程,需要与他人交流和互动来获得更多的观点和想法。
在我自己的学习过程中,我发现与他人交流可以帮助我更好地理解和接受新的事物。
例如,当我接触到一门新的技术或者理论时,我会主动寻找与之相关的专业人士进行交流,了解他们对于这门技术或者理论的看法和应用。
通过与他人的交流,我能够从不同角度去理解和解读事物,这为我提供了更多的思考和行动方向。
2024年转观念促发展学习心得(2篇)
2024年转观念促发展学习心得____月中旬以来,通过学习中铝公司总____“转观念,抓改革,调结构,促发展”主题实践活动等文件,以及学习领会了丁总﹑程总在“转观念,抓改革,调结构,促发展”主题实践活动动员大会上的讲话精神。
我深感收获颇丰,进一步开阔了视野,提高了自己的政治理论水平,加深了对____﹑____以及落实____等重要论述的认识和理解。
我认为,在“转观念,抓改革,调结构,促发展”主题实践活动中,要认真实践____,以____为指导,充分履行自身义务﹑充分领会“进一步解放思想,实现中铝公司的____”的重大意义。
通过这段时间的学习,具体有以下几个方面认识与体会。
一﹑进一步认识转变观念,统一思想的重大意义以____和____为指导,进一步巩固和扩大学习实践____活动成果,进一步推动学习实践____向深度和广度发展,准确把握实施全方位深度结构调整的重大意义和根本要求,切实增强实施全方位深度结构调整的自觉性和坚定性,着力破除影响企业科学发展的陈旧观念,着力改革阻碍企业科学发展的体制机制,着力进行高起点﹑高标准﹑高质量的结构调整,最充分地发挥党____和党员的积极作用,最充分的调动中铝____分公司广大干部员工的主动性和创造性,坚定信心,逆境自强,为企业扭亏为盈﹑摆脱困境提供坚强有力的____思想保证和精神1动力。
二﹑开展实践活动,自己要做到三个必须(一)﹑必须与时俱进。
加强理论学习,思想观念必须与时俱进,提高政治敏锐性和前瞻性。
要认真学习____﹑____﹑____的精辟理论,认真学____部要求的深化改革增活力,调整结构促发展。
努力做到思想观念有新转变,工作能力有新提高,改革意识有新增强,体制机制有新优化,精神状态有新变化。
学习中努力做到理论联系实际,学会运用马克思主义立场﹑观点和方法分析问题﹑解决问题,特别是解决当前工作中遇到的实际问题,提高思想敏锐性。
增强对日常工作和____的处理能力。
在思想观念上,加强思维创新,不断拓展转型发展的新思路,新办法
发展思想,把增强人民群众获得感作为推动经济社会发展的第一要务.
1、加强思想观念建设,弘扬正确的价值观和道德观,培育和践行社会主义核心价
值观;
2、坚持创新驱动发展,提升经济发展质量和效益,把握经济发展的主动权;
3、大力推进转型发展,重视发展新业态、新模式、新产业,促进经济社会协调发展;
4、坚持以人民为中心的发展思想,以提高人民群众生活水平和幸福感为核心,把
提高人民群众获得感作为推动经济社会发展的第一要务;
5、坚持绿色发展,推进节约资源和保护环境,实现经济发展与资源环境协同统一;
6、坚持开放发展,深化对外开放,拓展国际合作,促进经济社会持续健康发展。
转变观念谋思路转型汇报
转变观念谋思路转型汇报转变观念谋思路转型汇报随着时代的发展和社会的变化,企业在经营中面临着新的挑战和机遇。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业需要不断调整自身,实现从传统的、单一的经营模式向现代化、全面化的经营模式的转型升级,这就需要企业进行转型升级,提高企业的核心竞争力,进而实现企业的可持续发展。
本文将从转变观念、谋求思路以及转型实践三个方面进行梳理和汇报。
转变观念当今的市场呈现日渐复杂和多元的发展趋势,企业如果还停留在陈旧的经营理念和传统的经营模式上,必然会逐渐被市场淘汰。
所以,企业需要深刻地认识到转型的必要性和重要性,切实转变经营理念,敏锐地把握市场变化和顾客需求,不断跟进潮流,紧密贴合市场,采用全新的视角去检验问题,开拓高质量的产品和服务,提升企业形象和口碑,从而打造出自己的品牌。
谋求思路企业在转型升级时,不能盲目行动,应该具有策略眼光和清晰的思路,应对多变的市场和顾客需求,实现自身的规模扩大和市场份额的提升。
在这个过程中,需要把握以下几个方向:1.市场定位:企业要确定适合自己的市场定位,明确产品和服务的个性和差异化,确定自身在市场中的地位和目标等。
2.产品创新:通过不断的产品创新,满足市场和顾客的需求,实现产品结构和技术的优化,打造市场和行业的领先地位。
3.流程改进:通过不断的流程改进,实现效率和质量的提高,加速企业的发展速度,做到高效优质的服务和管理,提升企业的竞争力。
4.品牌升级:建立信誉良好的品牌形象,通过品牌营销实现市场影响力的提高,吸引更多的用户和商家的参与,打造自己的品牌和文化。
转型实践企业转型升级,不仅要有新的观念和理念,还要有可行的实践方案和具有执行力的团队。
企业需要对自身进行全面的SWOT分析,找出自己的短板和优势,有目的地进行改进和创新,瞄准市场机会和客户需求,进行战略选择和调整,实践自身的转型计划。
同时,还需要注重团队建设,构建高效专业的团队体系,推动企业转型升级的实施和执行。
坚持以解放思想促转变统一思想促发展
坚持以解放思想促转变统一思想促发展车静平解放思想是站在新的历史起点上,加快铁路改革发展、实现铁路现代化建设目标的动力所在,是准确把握高铁时代发展新特征、积极探索新规律的基本前提,是加强领导班子思想政治建设、解决思想观念滞后的现实要求。
随着中国铁路的快速发展,谁抱残守缺、墨守成规、麻木懈怠,谁就会被高铁时代所淘汰。
因此,紧紧抓住解放思想、统一思想大讨论这个契机,引领领导班子成员进一步解放思想,转变观念,以新的思路,新的观念,新的作为来开拓新的局面,具有重要意义。
联系我们通辽车务段的实际,要通过解放思想、统一思想,努力实现五个转变。
一、“三项工程”建设由被动推进向主动攻坚转变“三项工程”建设是适应铁路现代化建设和高速铁路发展需要,进一步优化站段内部管理结构的重要举措。
针对一些干部存在的认识不足、思想僵化、观念守旧问题,我们结合本段“三项工程”推进实际,开展了“三从三看”专题研讨,即从本段近两年四次分流富余人员416人的经历,看完善站段内部管理结构的必要性和可行性;从在管内郑家屯站整合岗位由398人减少到164人的初步尝试,看车务系统实行兼职并岗的巨大空间;从实行调度集中、车务职工一职多能的客观要求,看全员快速提升素质的极端紧迫性。
通过以事论理的深入研讨,破除领导班子成员和部分干部认识滞后、准备不足、求稳怕乱、畏首畏脚的模糊思想认识,树立了超前思考、主动改革的攻坚克难意识,带来了车务段在“三项工程”攻坚上的积极主动推进。
自四月初开始,我们在管内郑家屯、彰武、甘旗卡等站进行了岗位整合试点,已经取得了初步效果;其他车站的岗位整合、资源整合方案也在调研思考中。
同时,全段上下正积极行动,从人员、设备、管理等各个方面为大郑线、平齐线实行调度集中做充分准备。
二、各项管理由自甘平庸向争创精品转变纵观我段近几年的管理现状,可以概括为:管理标准不高,工作平平庸庸,队伍激情不足,成果缺少精品。
一个根本原因就是我们的指导思想存在问题,总认为车务段地处经济欠发达地区,客流量小,货源结构单一,各项工作不前不后就行了。
以转变观念、创新思维为核心理念,推进企业的转型升级和发展壮大
以转变观念、创新思维为核心理念,推进企业的转型升级和发展壮大随着社会的不断发展,企业的竞争也与日俱增。
对于一家企业而言,求生存也就意味着求发展,而要想得到可持续的发展,就必须不断转变观念,不断创新思维,推进企业的转型升级和发展壮大。
一、转变观念,激发企业的不竭动力观念的转变,是推动企业向前发展的第一步。
对于传统企业而言,许多老板还存在着“上有政策,下有对策”的心态,总是揣摩政策变化,做一些无本之木的生意,无论是对企业还是对自己都没有什么好处。
真正的企业家,应该要敢于探索新市场、新领域,积极开拓新的商机。
要做到这一点,企业家们需要改变张望等待政策支持的被动心态,而是要主动去寻找商机,拓展市场。
同时,企业家们还需要从另一个角度来看待企业的未来。
不要再抱着保守的“小家碧玉”心态,而是要着眼于自己的企业发展,想办法去拓展企业的规模,争取更大的市场份额。
二、创新思维,打造品牌竞争力创新是推动企业向前发展的不竭动力。
针对市场需求,企业需要有创新的思维,推出符合市场需要的新产品和服务,这样才能赢得消费者和市场的认可。
在这个快速变化的时代,创新驱动是企业发展不可或缺的一个重要因素。
在市场越来越竞争化的环境下,整合资源,创新经营模式,推出更具竞争力的产品和服务,是企业走向成功的保障。
在创新中,品牌是一种重要的竞争力,也是企业成功的关键。
通过品牌的建设和推广,可以为企业带来更多的客户和收益,让企业的品牌价值不断提升。
三、转型升级,实现企业的长足发展企业要想实现长足的发展,就必须进行转型升级,向着高品质、高技术、高附加值的方向发展。
在进行转型升级的过程中,企业需要将创新思维贯穿其中,不断创新,不断追求卓越。
转型升级有多种形式,可以通过技术创新、管理创新、品牌创新等方式推动企业发展。
企业家们需要从市场需求、消费者诉求等方面出发,不断调整和改善企业的各个环节,增强企业的核心竞争力,保持自己在市场竞争中的优势地位。
转型升级需要把握好时机,掌握好方向。
解放思想、转变观念,促进企业又好又快发展
解放思想、转变观念,促进企业又好又快发展国际金融危机波及全球,电力企业作为国民经济发展中的重要能源基础行业不可避免地会受到影响。
公司发展三年再上新台阶、到“十一五”末初步建成“一强三优”现代公司的目标不能因为外部压力变大而改变。
在当前的形势下,电网企业作为经济复苏、发展的“先行官”,作为重要的基础产业,更要承担起肩负的政治责任、经济责任和社会责任。
这样一来,化“危机”为“契机”是重中之中。
危”中有“机”,如何在危机中寻找契机,是我们要研究的首要问题。
大机会需要大智慧,金融危机给电力企业带来困难,对电力企业也是一种考验。
面对危机,不仅要有不畏艰难,主动迎战的勇气,而且要不失时机地努力拓展市场,着力推进自主创新,增强企业核心竟争力等,这既是化“危”为“机”的良方,也是推动企业又好又快科学发展的有效途径。
对于我们如何经得住来自安全生产、供电能力、营销管理、企业管理、职工队伍建设等方面面临考验,准确的把握新***、大***的发展契机,化危机为契机,实现***公司三年在上新台阶的目标呢?一、审时度势:解放思想、转变观念首先要做到解放思想、更新观念、转变作风。
不能按个人的喜好或是局部需要有选择地转变思想观念,而要立足全局,围绕公司发展,结合实际,统一到企业的各项决策部署上来,改变习惯思维,保持清醒头脑,主动从公司全局思考问题、研究对策、推进工作。
其次,要做学习研究、提高素质的表率。
要通过深入学习思考,不断更新知识结构,开展调查研究,掌握各项工作的第一手资料,要善于在挑战中把握机遇,创造性地破解发展难题,不断提高自身的履职能力。
第三,要做真抓实干、务实高效的表率。
正确处理集体利益与个人利益、眼前利益与长远利益的关系,不折不扣的执行公司各项规章制度和决策部署。
第四,要做依法经营、廉洁从业的表率。
要吸取身边反面教材的教训,老老实实做人,规规矩矩办事,不能做掩耳盗铃、自欺欺人的事,也不能做只顾眼前、后患无穷的事。
第五要摒弃“小富即安,小进则满”,的习惯性思维,站不高,看不远,彻底摒弃“满足论”、“阶段论”、“坐等论”。
转变思想观念促进工作发展演讲稿
转变思想观念促进工作发展演讲稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!我能够站在大家面前发表演讲,心情十分激动;能够讲述自己的学习心得体会,和大家一起分享,共同勉励,感到无比的幸福。
今天,我作“转变思想观念,促进工作发展”的演讲。
为全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市分行党委“四升两降”全年工作目标,促进经营业务发展,取得良好经济效益,行党委从2012年1月4日到2014年3月底在全行范围内开展以“谋发展、控风险、严管理、促和谐”为主题的学习教育活动。
我参加了这次学习教育活动,认真学习了《中国农业发展银行----市分行“谋发展、控风险、严管理、促和谐”主题教育活动实施方案》和同志在“谋发展、控风险、严管理、促和谐”主题教育活动动员大会上的讲话。
通过学习,我深深感到:这次学习教育活动非常及时和必要,对于统一全行员工思想,提升工作理念,促进业务发展,具有极其重要的意义。
作为一名信贷员,我要切实转变思想观念,促进工作发展,以实现本次学习教育活动的初衷与目的。
转变思想观念,我要按照学习教育活动的要求进一步解放思想、转变观念,领会行党委“谋发展、控风险、严管理、促和谐”一系列精神实质和深刻内涵,自觉坚定地贯彻落实行党委的各项决策部署,消除陈旧观念,实现思想跨越,真正做到敢想敢干、敢为人先,以不甘落后、奋力争先的勇气,以艰苦奋斗、埋头苦干的精神,促进工作业务的发展,使自己各项工作在2015年有新的大突破,为行在2015年的快速发展,作出自己应有的努力与贡献。
转变思想观念的目的是为了促进工作发展,而工作是否发展决定于工作业绩;衡量一个人成功与不成功,优秀不优秀,关键是看工作成果;衡量一个人的能力是不看起点看终点,不看苦劳看功劳,不看过程看结果;世界上最优秀的人,就是想方没法完成任务的人,是不达目的誓不罢休的人,是顽强拼搏最终实现结果的人。
所以,在转变思想观念,促进工作发展中,我要做到同志在教育活动动员大会上所讲到的三点:一是要在抓发展上取得新跨越,通过自己的刻苦勤奋工作,促进信贷业务的发展,取得实际工作成效。
优秀心得体会范文:转变思想观念才能创新发展乡村企业3篇
优秀心得体会范文:转变思想观念才能创新发展乡村企业 (2)优秀心得体会范文:转变思想观念才能创新发展乡村企业 (2)精选3篇(一)在当前社会发展的背景下,乡村企业发展面临着很多困难和挑战。
要想实现乡村企业的创新发展,首先需要转变思想观念,树立正确的发展理念和行动指南。
首先,要意识到乡村企业发展是社会进步的重要组成部分。
传统的思想观念认为,乡村是经济发展的边缘地区,乡村企业是小打小闹的小作坊。
然而,实际上,乡村企业不仅可以提供就业机会,增加农民收入,还可以推动当地经济的发展。
因此,要转变思想观念,认识到乡村企业发展的重要性,投入更多的资源和支持。
其次,要不断学习和创新,提高乡村企业的发展能力。
传统乡村企业往往停留在原来的经营模式和产品结构上,缺乏创新意识和能力。
要想实现创新发展,就必须转变思想观念,放下束缚和传统观念,不断学习新知识,了解市场需求,掌握新技术和管理方法,开拓新市场,推出新产品。
只有不断地创新和提高,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
此外,要转变观念,加强乡村企业的合作与联盟。
乡村企业往往规模较小,资源有限,难以实现自身发展。
通过合作与联盟,可以实现资源的共享和优势互补,提高整体竞争力。
合作与联盟可以在市场营销、研发创新、物流配送等方面实现互惠互利、共同发展。
最后,要加强政府的支持和引导。
乡村企业发展涉及到土地、人才、资金等方面的问题,需要政府的政策支持和引导。
政府应该制定相关的扶持政策,提供良好的市场环境和政策创新,为乡村企业的发展提供有力的支持。
总之,要想实现乡村企业的创新发展,必须要转变思想观念,树立正确的发展理念和行动指南。
只有通过不断学习和创新,加强合作与联盟,并得到政府的支持和引导,才能实现乡村企业的创新发展,推动乡村振兴战略的顺利实施。
优秀心得体会范文:转变思想观念才能创新发展乡村企业 (2)精选3篇(二)在现代社会中,乡村企业的发展对于农村经济的繁荣起着至关重要的作用。
转变观念推动转型
转变观念推动转型在当今快速发展、快速变化的时代,企业的生存和发展离不开转型升级。
而要实现转型升级,首先需要转变观念,摒弃旧有的思维模式,勇于创新,积极适应新的市场环境。
本文将从企业角度探讨转变观念对于推动转型的重要性,并提出相关思考。
一、转变观念的必要性传统观念往往束缚企业的发展。
随着时代的发展,市场竞争已经越来越激烈,信息的传播方式也发生了巨大的变化。
然而,一些企业仍然固守传统观念,不愿意接受新的理念和方式。
这种观念的固化使得企业陷入了困境,难以适应市场需求的变化。
转变观念带来的最直接的好处就是打破束缚,解放思想。
只有放开思维的枷锁,企业才能真正站在创新的前沿,敢于尝试新的理念和方法。
只有准确把握时代的节奏,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、转变观念的路径1. 看见世界的变化:企业需要明确自身所处的时代背景和社会环境的变化,借助先进的科技手段和市场调研,深入了解市场需求、消费者心理等,及时调整企业定位和经营策略。
2. 善于学习借鉴:企业应当主动学习其他行业和企业的成功经验,尤其是那些具有转型升级经历的企业。
通过与其他企业的合作交流,吸取经验教训,更好地指导自身的发展。
3. 提高团队素质:企业需要重视员工的培训和专业知识的提升,培养具备创新思维和动手能力的员工队伍,激发团队的创造力和合作精神。
4. 激发内部创新:在企业内部建立创新机制和平台,鼓励员工提出创新的想法和建议,并提供必要的资源和支持,为他们创造积极的创新氛围。
三、转变观念的挑战和解决方案转变观念并不是一蹴而就的事情,它面临着一系列的挑战。
首先,企业应充分认识到转变观念的重要性,建立起正确的价值观和发展理念,将其贯彻到企业的每一个环节中。
其次,企业需要建立健全的内部制度和流程,提供给员工足够的空间和资源,激励他们进行创新实践。
最后,建立科学合理的激励机制,让员工能够获得实质性的奖励和回报,以推动他们更加积极地投入到转型升级中。
四、结语转变观念是企业推动转型升级的关键之一,只有转变观念,企业才能跟上时代的步伐,应对市场的挑战。
转变思想观念是促进企业转型升级的关键
转变思想观念是促进企业转型升级的关键作者:何琛来源:《西部论丛》2017年第09期摘要:企业兴衰,员工有责;员工思想观念不转变,企业转型无法深入。
面对前所未有的困难和压力,解放思想,转变观念是钢铁企业实现“精品+差异化”战略,打造竞争新优势的内在要求,也是钢铁企业实现稳顺高效发展、加快推进转型升级步伐的思想保证。
在企业转型发展过程中,广大干部职工唯有切实转变思想观念,与时俱进,坚定信心,直面挑战,真抓实干,才能不断适应公司转型发展需要,才能开创转型发展新局面。
关键词:钢铁企业转型升级观念,如果从字面上解读,“观”就是看,“念”就是想。
有所见,就会有所想,看得多了,想得多了,对事物就会形成比较稳定的认识,这就形成了观念。
由此而言,观念不是简单的观感与一般的看法,而是感性与理性的结合,是实践与思考的结果,是主客观融合而形成的世界观。
当前钢铁企业正面临着前所未有的发展机遇,而这种机遇难免会给企业转型升级带来观念上的冲突和矛盾。
在这种新形势下,一些干部职工观念滞后,服务意识、经营意识、市场意识不足,与转型发展的要求不相适应。
这种局面不转变,转型发展就难以有实质性推进。
在钢铁企业转型升级过程中,解决了思想观念问题,也就解决了影响和制约转型发展的突出问题。
从企业内部看,当前的困境更大程度上是结构调整带来的阵痛,而市场的变暖更加剧了这种影响,一方面是企业在不断盈利,另一方面是淘汰落后产能。
短期看,结构调整势必影响产能和利润的发挥;但从长远来看,只有沿着“精品+差异化”的道路坚定不移地走下去,查找差距和解决问题,才能成功实现转型。
应当看到,与钢铁企业转型发展的要求相比,当前部分干部职工的思想观念、管理水平和工作作风还不适应,亟待转变和提高。
突出表现在不少管理者在思想和精神状态上,不同程度地存在着安于现状的思想、畏首畏尾的思想,视野狭窄。
这些导致在管理实践中因循守旧、畏葸不前,工作思路与工作方式、方法严重脱节于不断发展变化的客观实际。
转变思想观念谋求转型跨越
转变思想观念谋求转型跨越面对新形势、新情况,我们在思想上、机制上、体制上、保障上,存在着一些不适应的问题。
解决这些问题的根本途径和办法,就是不断解放思想找出不足,着力破解制约发展的难题,以动态的眼光、发展的思路,努力思考带有前瞻性、倾向性、探索性的问题,有针对性地提出意见和建议,以思想的大解放推动各项工作大发展。
江苏省沛县县委书记、县人大常委会主任冯兴振在报告中说到,沛县之所以近年来发展较快就是坚持解放思想、创新体制机制、奋力开拓创新的结果。
沛县的实践对于我市进一步深化解放思想,扩大改革开放,促进作风转变,聚精会神抓落实、促发展,特别是强力突破县域经济,具有重要借鉴意义。
一、解放思想务必转变观念到底什么是解放思想呢?在通常情况下,解放思想有两种情况:一是对原先的认识进行再认识,坚持原先正确的,纠正原先错误的;二是在研究新情况、解决新问题、总结新经验的基础上,形成新的正确认识。
从历史上看,中华民族的历史就是一部由解放思想推动社会进步的历史,春秋时期的“百家争鸣”、战国时期的商鞅变法、北宋的王安石变法到清朝的百日维新,都是思想解放鲜明的例子。
从我国改革开放实践来看,每一次思想解放都促进了人们观念的大转变和经济社会的大发展。
目前,我市面临“标兵走远,追兵逼近”的严峻形势,时代的发展要求我们务必解放思想。
要实现思想大解放,必须精心组织、全面推动、形成声势;必须全民发动、全员参与,使解放思想的过程成为统一思想、凝聚共识的过程,成为总结经验、提炼升华的过程。
解放思想要创新方法、务求实效,真正通过解放思想活动,推动邹城经济社会科学发展转型跨越。
解放思想先要转变观念,旧的观念是束缚解放思想的大敌,是思想创新的拦路虎。
近年来,我市经济社会出现了难得的又好又快发展的良好局面,在新的起点上进一步解放思想,至为关键的是认清我市面临的重大历史机遇,自觉把工作融入发展大势之中,不断解放思想、更新观念,与时俱进、开拓创新。
坚决冲破一切妨碍发展的思想观念,改变一切束缚发展的条条框框,从那些与发展不相适应的思维习惯、思维方法和思维定式中解放出来,面对新形势、研究新问题、开拓新思路、实施新举措,努力使各项工作更好地服务于邹城经济社会又好又快发展。
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转观念、统思想、聚共识
目前铝价波动不定,生产形势不乐观,全国企业你追我赶,竞相发展,不进则退,企业发展压力加大,我公司生产经营带来不利影响。
面对如此形势,企业职工的而思想工作必须要适应新的形势,新的环境,并将思想政治工作围绕和服务于生产、经营、管理的各个环节,努力增强工作的针对性和实效性,加强企业形势教育,转变职工思想观念,调动职工工作的积极性。
全体干部职工能否认清形势、转变思想,是关系到我公司实现2016年“扭亏脱困、转型发展”的关键所在。
如何做好企业“转变观念、促转型发展”:我认为:
一要认清当前形势,确保职工承压奋进。
负责多变的形势带来的是职工思想活跃,工作情绪不稳定,加之市场你追我赶,竞相发展,给企业带来了严峻的考验。
是考验,是挑战,同样也是机遇,就要我们全体员工在极裂的竞争中加快发展、实现跨越,进一步转变思想,以更新的思路,促进企业的转型发展。
二要做好思想工作,确保职工树立信心。
思想政治工作要把形势教育作为重点,企业要帮助职工正确看待形势,使全体员工掌握、分析和判断形势的正确方法,增强发展的信心。
另外在形势教育中,要做到有的放矢,对症下药,引导职工一分为二地看待形势,及看待支流更看到主流,既看到不利的一面更看到有利的一面,充分利用有利条件,客服不利因素,树立信心,从而使全体员工全身心的投入到转型发展的工作中。
三要把员工摆在主人翁的位置上,让员工主动参与企业的转型发展和管
理。
充分尊重员工的地位、权利和责任。
同时要提高员工的职业道德水平,不断更新员工思想观念,使员工较快的适应可观形势需要。
四要注重人文关怀,,为员工提供公平竞争的环境,积极为劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发营造范围,创造条件。
为员工搭建平台,拓宽培训渠道、提高培训质量,帮助员工熟练掌握岗位技能,提供综合素质,推动企业文化建设。
全面开展“转思想观念、促转型发展”全员大讨论活动,一定要思想工作与实际相结合、生产与转型相结合,使员工认清形势,企业透明对策,亮家底、亮红灯,让干部职工充分的参与到出谋划策、共渡难关的过程中来,从而转变观念、统一思想、凝聚共识,不断汇聚企业救亡图存正能量。
不在困境中奋起,就必然在寒冬里倒下!纵然企业形势依然如此严峻,纵然突围寒冬的道路还很漫长,但荆棘密布脚作路,海阔无边身为舟,只要我们团结起来,认清形势、转变观念、树立信心、迎难而上,我们就一定能够突出重围、走出困境,实现分公司的又一次蜕变!。