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(完整版)材料投入计划

材料投入计划一、材料选择本工程施工采用流水施工工艺，施工期间，严格按照流水段组织劳动力、机械、材料的不间断流水作业，力求均衡、合理，从宏观上对制约施工的三大因素进行合理调配，实现劳动力、机械、材料的合理投入和配置，合理规划和利用现场施工场地，从而加快结构工程施工进度，控制工程施工质量。

我公司将在工程中充分运用先进的施工材料及工艺，达到高质量、高科技、高环保功能的目的。

针对自购材料，物资设备部负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。

所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据并送交工地实验室审核。

工地实验室按规范和设计要求对进场材料进行抽检和工地实验，按检验合格与不合格分类堆放，明确标识，未经工地检验合格材料不得使用。

监理工程师有明确要求的报监理工程师审核批准使用。

对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证，并由质检工程师组织技术、质量、物资部门及项目队的有关人员进行检查验收合格后并请监理工程师复检认可后，方可用于施工。

1、沥青砼（1）、沥青砼的购置:必须要选择有资质的正规厂家，对所用材料有检验、试验报告单。

生产的沥青砼必须符合设计及规范的要求。

（2）、铺筑试验路段试验段选择直线路段，其长度为50-100m。

（3）、试验路段的施工目的检验生产厂家沥青砼的质量能否达到设计要求；掌握摊铺温度与速度；合理组织压实机械；掌握压实温度、压实方法及松铺系数；并测出合理的作业长度。

通过铺筑试验段，优化运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组成和工序衔接；提出混合料生产配合比和标准施工方法。

（4）、路面试验段的试铺A、根据沥青混凝土路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械，机械数量及组合方式。

B、通过试铺，确定生产厂家的拌合速度，拌合数量与时间、拌合温度等操作工作及运输车辆的数量。

C、通过试铺确定：摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺，压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺，松铺系数、接缝方法等。

材料计划表

材料计划表材料计划表序号物料名称规格型号单位计划用量实际到货量备注------------------------------------------------------------------------1 钢材 Q235 吨 10 12 --2 水泥 425# 吨 20 25 --3 砂子 2.5 立方米 30 35 --4 碎石 4.5 立方米 25 30 --5 沥青 70# 吨 8 10 --6 涂料 20# 吨 5 6 --7 硅藻泥 2.5 吨 3 3 --以上为某工程项目中的材料计划表，该表用于记录计划使用的各种建筑材料的名称、规格型号、单位、计划用量和实际到货量等信息，以便对材料的采购和使用进行有效管理。

每一项材料列出了其名称、规格型号和单位，方便识别和计量。

计划用量表示该材料在项目中计划使用的数量，实际到货量表示该材料已经到货的数量。

备注栏用于记录一些需要特别说明的情况，比如材料质量检验合格与否的结果、材料的损耗情况等。

材料计划表的编制过程一般包括以下几个步骤：1.确定项目需求：根据工程项目所需的材料类型和数量，确定需要列出的材料清单。

2.收集信息：从供应商、工程师等渠道收集与材料相关的信息，包括规格、型号、单位、价格等。

3.估算用量：通过工程师的估算和项目需求，确定每种材料的计划用量。

4.制定计划：按照确定的材料清单和计划用量，制定材料计划表的具体内容。

5.跟踪到货情况：及时跟踪每种材料的到货情况，更新实际到货量。

6.备注记录：在备注栏中记录一些需要特别说明的情况，以便后续跟踪和统计分析。

材料计划表的编制对于工程项目的顺利进行非常重要。

通过有效的材料管理，可以避免材料供应短缺或过剩，保证工程进度和质量的控制。

同时，材料计划表也是项目成本控制的重要工具，可以及时了解材料采购的开支情况，做好成本控制和预算管理。

以上是一个材料计划表的简单示例，根据具体项目需求和材料特性，可以进行适当的调整和更详细的内容填写。

工程材料计划单

工程材料计划单项目名称，XXX工程。

项目时间，2022年1月1日至2022年12月31日。

项目地点，XXX地区。

一、项目概况。

本项目是一个涉及建筑、道路和桥梁等多个领域的综合工程，需要大量的工程材料来支撑施工进度。

为了保证工程质量和进度，制定了本工程材料计划单，对所需材料进行统一管理和调配，以确保施工所需材料的及时供应和质量保障。

二、材料需求。

1. 水泥，预计需要水泥1000吨，用于混凝土搅拌和砌筑工程。

2. 钢筋，预计需要钢筋200吨，用于钢筋混凝土结构的加固和支撑。

3. 砂石，预计需要砂石5000立方米，用于混凝土原材料和路基材料的供应。

4. 砖瓦，预计需要砖瓦50000块，用于建筑墙体和装饰工程。

5. 沥青，预计需要沥青1000吨，用于道路铺设和修补工程。

6. 隔离膜，预计需要隔离膜5000平方米，用于防水和隔离工程。

7. 钢材，预计需要钢材500吨，用于桥梁和建筑结构的支撑和加固。

8. 涂料，预计需要涂料100吨，用于建筑装饰和防腐蚀工程。

三、供应商及采购计划。

根据以上材料需求，已与多家供应商进行了洽谈和比价，确定了以下采购计划：1. 水泥，与XX水泥厂签订长期合作协议，每月供应水泥100吨，保证供应质量和价格稳定。

2. 钢筋，与XX钢铁厂签订长期供货协议，每季度供应钢筋50吨，确保质量和规格符合要求。

3. 砂石，与XX砂石厂签订临时供货协议，根据工程进度随时调配砂石供应，保证施工需要。

4. 砖瓦，与XX建材市场签订季度采购协议，根据实际需求及时调配砖瓦供应。

5. 沥青，与XX沥青厂签订临时供货协议，根据道路施工进度随时调配沥青供应。

6. 隔离膜，与XX建材超市签订月度采购协议，根据防水工程需要及时调配隔离膜供应。

7. 钢材，与XX钢铁市场签订长期供货协议，每季度供应钢材100吨，确保施工所需。

8. 涂料，与XX涂料厂签订季度采购协议，根据装饰工程需要及时调配涂料供应。

四、质量管理。

为了确保所采购的材料符合工程质量要求，将严格执行以下质量管理措施：1. 严格按照国家标准和工程要求进行材料采购，确保材料质量符合标准。

材料采购计划表

材料采购计划表
项目名称：XXX项目
项目编号：XXX
序号，需求材料名称，购买数量，预计单价（元），预计总费用（元），采购时间，备注
-------------------------------------------------------------------------------
6，铜线，1000米，5，5000，2024-05
8，PVC电线，1000米，8，8000，2024-07
以上是针对XXX项目中所需采购的材料和数量，采购时间根据项目进度及材料供应周期而定。

需要注意的是，在进行材料采购时，需要充分考虑供应商的信誉度、产品质量以及售后服务等因素，以确保项目的顺利进行。

此外，根据项目的具体要求，还需要对材料进行进一步的分类，按照材料的使用阶段进行划分，然后分别进行采购。

在材料的使用过程中，还需要不断与供应商进行沟通，及时了解材料的供应情况以及可能出现的问题，确保材料的及时到货与质量的满足项目需求。

最后，在制定材料采购计划时，需要合理安排采购预算。

根据项目预算以及市场行情，充分比较不同供应商的价格和质量，选择性价比较高的供应商，以确保项目的经济效益最大化。

综上所述，材料采购计划表是项目实施中不可或缺的一部分，通过合理制定计划并严格执行，能够保证项目的顺利进行，节约成本，提高项目的经济效益。

《材料计划表》

《材料计划表》编制部门：ccccccccccccccc”编制时间：xx/07/08编制部门：xx编制时间：xx/07/08第二篇：计划表暑期计划表1、每天十一点准时睡觉，早上八点半起床。

2、每天练习唱一首英文歌40分钟，中文歌20分钟。

（可相互调节）1h3、每天看两小时英文类的影视作品（需要完成的任务：《神探夏洛克三部》，《生活大爆炸》，电脑中的四部片子要结束）2h4、每天练习打字一个小时（金山打字通）1h5、每天看三级偏软考试教程学习一章内容；写二级卷子40分钟（边复习边写）；1.5h6、写故事1h7、每天看娱乐化片子（剩余时间）第三篇：开发计划表新产品开发计划表表格一、产品开发计划表表格二、新产品设计开发建议表编号：序号：表格三、新产品设计开发会议记录表五、新产品开发方案表编号：序号：新产品中试状况表表格一、新产品中试状况表篇二：客户开发计划书玫琳凯化妆品客户开发计划书一、客户开发计划概述为公司寻找更多客户，发掘潜在客户，和客户建立良好的关系，扩大销售范围，拓宽销售渠道，从而增加销售，促进公司更好发展。

二、目标客户的分析（一）目标客户的现状分析中国化妆品市场是全世界最大的新兴市场，未来随着我国经济的持续快速发展，市场需求潜力将不断释放，考虑到我国庞大的人口基数，我公司具有巨大的成长空间。

消费者需求呈现多样性且不断变化，我公司产品依然可以基于对本土文化的深入理解和消费者心理，在某些细分领域获得长足的发展，甚至取得领先地位。

我国化妆品销售额将呈现持续增长态势，由此带来的规模扩展空间依然巨大，预示着我国化妆品人群具有巨大的开发潜力。

（二）目标客户的需求分析1、年轻客户。

主要以女性学生为主，现在大学生数目很大，许多女生都很注重自身的打扮，具有大量的消费者。

还有上班族女青年，注重自身形象与气质，消费以彩妆为主，化妆品已经成为她们生活中不可或缺的一部分。

2、中年客户。

主要已三十到五十的职业或已婚女性为主要的消费群体，她们面对工作等方面的压力，自己的容貌也逐渐老化，不再青春动人，为了保持自己的青春美丽，她们的化妆品的消费也会更多。

主要材料计划表

十二、主要材料计划表附带：安全保证措施7.1安全目标确保达到上海市文明工地，重大伤亡事故发生率控制为零，一般伤亡事故发生率控制为0.5‰以内。

安全管理目标网络7.2安全保证体系建立以项目经理为首的项目安全保证体系。

经理部设安质部负责工程安全工作，依据OHSAS18000的程序文件要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。

施工安全组织管理网络图施工过程安全控制流程图安全重点防护及安全保证措施7.3建立健全各项安全管理制度7.3.1建立各级管理人员安全生产岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等，编印成《员工手册》；作业人员下发《员工安全须知》，人手一份，互相监督。

7.3.2对所有进场的职工、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。

7.3.3需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。

7.3.4各工班每天上班前，班长做班前安全施工教育，并做好记录。

7.3.5主管安全生产的副经理每月组织两次安全检查，安保部不定期组织人员检查，专职安全员天天检查。

7.3.6对查出的问题隐患要做好文字记录，开据整改通知单，并落实到人，限期整改，整改完毕后要由安全员进行验证。

上级安全部门将不定期对本项目进行安全检查。

7.3.7技术员编制技术方案、技术交底必须同时编制详细、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

7.3.8现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。

重大安全事故必须及时向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

7.4现场施工安全措施7.4.1施工现场的一般规定7.4.1.1坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》和新的《安全法》有关规定。

7.4.1.2每月第一个星期一上班之前开半小时安全生产会，奖励安全生产积极分子，批评不安全行为。

材料需求计划表

资源需求计划1、机械配置计划：根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上。

（1）路基填筑配自卸车A.运距确定作业段为K76+100～K80+850。

土方量来源为K78+950。

运距为：2.8+1.9=4.7＜2.5运距取2.5km内为标准。

B.施工方案路基采取每天施工500m，每天摊铺一层，厚度是20cm（压实方）。

当天摊铺当天碾压。

由于地处平原地区，在500m范围内没有太大的起伏，路基坡角变化相差不大，因此可以比较准确的由一段反映各段的情况。

C.车数确定取K768+100～K76+600段，则下底宽度为32m，每向上铺一层，递减0.6m，即面积为：（32+31.4）×0.2×1/2=6.34m2体积为：6.34×500=3170m3采取方案为分层摊铺法，当摊铺完一层再进行下一层的摊铺，按500m/d 计算。

路段长5600m，两个施工队同时摊铺，摊铺一层需要：5600÷1000=6天多出时间为机械运转调运时间，再向上填，多出的自卸车，可以退出施工现场。

压实方为3170m3，取为3200m3，则取土为：3200×1.16=3712m3则运土方为：3712×1.1=4083m3此段取土场最远距离为km，则配置自卸车为:4083÷(144×2.5)=22.7≈23辆每向上摊铺一层递减土方量：0.2×0.3×2×500=60m3按最底层配置自卸车，可以满足运土要求。

向上由于体积减少而暂时停工的车辆可以作为备用车，以防出现问题。

则在同一运距内，自卸车每向上铺一层递减量为：a. 2.5km内向上一层递减车辆为60÷144=0.4辆顶层宽度为30m，500m内土方量为：压实方：30×500×0.2=3000m3取土方：3000×1.16=3480m3运土方：3480×1.1=3828m3则需要车辆为：3828÷（144×1.25）=21辆即2.5km内需要运土自卸车为：21～23辆b.2km内向上施工一层递减车辆为：60÷158=0.38辆最下层需要车辆为：4083÷（158×1.25）=21辆最上层需要车辆为：3828÷（158×1.25）=19辆则2.0km内需运土自卸车为：19～21辆c. 1.5km内向上施工一层递减车辆为：60÷174=0.34辆最下层需要车辆为：4083÷（174×1.25）=19辆最上层需要车辆为：3828÷（174×1.25）=17辆则1.5km内需运土自卸车为：17～19辆d. 1 km内向上施工一层递减车辆为：60÷200=0.3辆最下层需要车辆为：4083÷（200×1.25）=17辆最上层需要车辆为：则1km内需运土自卸车为：15～17辆即每近0.5km减少2辆自卸车。

(完整word版)主要材料进场计划表

质量等级
工程主要
内容
工程使用情况及出现哪些质量问题
建设单位意见及
要求
对建设单位意见
的处理
建设单位(公章)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
负责人(签字)
年月日
施工单位(公章)
负责人(签字)
年月日
工程质量保修单
JL18-06
工程名称
业主
施工单位
交工日期
备注:
施工单位地址:
电话:公章
联系人姓名:年月日
保修记录
编号：
工程名称：
施工单位
保修负责人：
投诉或发现时间：
相关投诉或回访记录编号：
维修时间：
维修内容描述：
业主使用单位：
满意不满意（由使用方负责人打）
业主/使用单位负责人（签字）：
注：1、本保修记录需业主/使用单位盖章或相关负责人签字认可。
2、本记录填写后3日内传真至公司工程部存档。
柱
地面
屋顶
安全检查记录表
工程名称
检查日期
检查部门（人员）：
检查部位及存在问题：
填表人
日期
施工现场检查记录
编号：
施工单位：
工程名称：
参加人员：
序号
检查项目
检查情况
1
安全防护管理
2
临时用电管理
3
机械安全管理
4
保卫、清防管理
5
现场管理
6
料具管理
7
环境保护管理
8
环卫、卫生管理
9
技术资料管理
10
检验、测量设备周期校准完成情况
工长：
质检员：
日期：
机械设备检查记录表

建筑施工组织设计主要材料需用量计划表

建筑施工组织设计主要材料需用量计划表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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工程项目材料计划

工程项目材料计划1材料使用计划根据施工进度和工程量分批进场所需材料，本工程所需主要材料供应计划如下。

主要材料供应计划表2材料保障措施材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

（1）材料采购管理措施1）招标采购原则a质量控制的原则口参加投标的材料的性能必须符合国家相关的产品制造、试验和验收规范和标准，产品的主要技术参数和性能须全面满足合同文件要求，使用寿命及各类技术指标达到或超过设计标准。

口参加投标的供货商必须具有该材料或设备的生产资格，能够提供产品进入地铁领域的准入证明或在地铁领域成功运用的证据。

产品生产过程须进行严格的质量控制或通过相关质量保证体系认证。

b 公平、公正、公开的原则在招标中将遵循“程序公开、竞争公平、受标公正”的原则，严格按照招标规则和市场机制进行操作。

c竞争性的原则每次进行的招标将按规定发布投标邀请或邀请5家以上实力强、信誉好、服务优的企业参加，通过各投标人之间的竞争来选择质量优良、价格合理的产品。

d 一致性的原则将邀请有以下背景和资质的供货商参与投标：口在天津地铁领域具有良好业绩的供货商；口在业内具备领先技术水平的供货商；口与我公司有长期良好协作关系的供货商。

e “四集中、四加强”原则口在采购和供应环节上实行“四集中”原则：“集中招标、集中采购、集中供应、集中结算”的原则；口在质量监控和现场管理上采用“四加强”原则：“加强工厂监造、加强巡检抽检、加强专业衔接、加强现场协调”的过程控制原则。

2）招标采购程序a本工程所需进行招标采购的大宗材料及大型设备等，均按采购招标程序流程进行执行。

b 提前做好用料计划，合理组织材料供应合理科学的组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划和调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期的满足建设需要，提高供应效益，确保施工正常进行。