商业地产大事件
中国商业地产十大经典案例之上海万达广场 精品
图为上海万达广场案例研讨会现场中国商业地产十大经典案例之上海万达广场研究背景：《中国商业地产研究报告》是中国商业地产行业的首次权威研究，由中房协商业地产专业委员会牵头发起，建设部政策研究中心、第一太平戴维斯和汉博顾问等单位参与研究和编写，其间将深入11个城市进行专业调研，并对全国十大商业地产经典案例进行专题研讨，由新浪乐居商业地产频道负责全程报道。
上海万达广场作为“中国商业地产十大经典案例”之一，本次研讨会的结果将整理成文编入《中国商业地产研究报告》。
时间：2009年5月20日 15：00—17：00地点：理想国际大厦8层新浪乐居嘉宾聊天室主持人：郭杰新浪乐居商业地产频道总监嘉宾：曲德君万达商业管理有限公司总经理徐伟成第一太平戴维斯估值及专业顾问有限公司项目策划部总经理王永北京汉博投资顾问有限公司执行董事以下是本次上海万达广场案例研讨会的图文实录：主持人：各位业界的朋友、各位网友，大家下午好！欢迎大家来到“中国商业地产十大经典案例”研讨的第三站，今天我们将要研讨的商业地产项目是上海万达广场。
非常荣幸邀请到万达商业管理有限公司总经理曲德君先生做客新浪乐居嘉宾聊天室，另外还有两位老朋友，第一太平戴维斯的徐总和汉博顾问的王总，欢迎各位的到来。
在4月24日新浪乐居举办的“2009中国商业地产专业年会”上，历时3个多月的《中国商业地产研究报告》成功发布。
“中国商业地产十大经典案例”作为《中国商业地产研究报告》的一部分，将于今年下半年独立印刷成册后推出。
下面我们正式开始今天的研讨，有请第一太平戴维斯和汉博顾问两位业内资深人士对万达商业的曲总提出专业的问题。
王永：其实我们来这里是为了学习。
为什么说是学习呢？因为我觉得万达这十几年来的确是走在中国商业地产的风口浪尖上，说它是老大一点也不过分，它总是跟随着时代的进步来转换自己的角色。
十几年前，我在南京新街口生活过，在那里有一个南京生活大广场，现在想一想我觉得做可惜了，地段非常好，成熟商圈的位置，但只做了一个沃尔玛、家居店和一些商铺，经营情况不是很理想。
2015年中国十大商业新闻
近日，中国商业联合会、中国商报联合发布了2015年中国商业十大新闻：整合、并购、结盟、共享……在中国经济主动“减速”的2015年，中国商业几乎是在大转型、大调整、大整合的大事件迭出不穷的行业振荡中画上句点。
以过往探测未来，2016新年伊始，中国商业联合会与中国商报社在北京共同评选出“2015中国十大商业新闻”。
1、日用消费品进口关税大降超五成消费升级成经济拉动“头马”2015年5月25日，财政部发布公告称，自6月1日起，我国将降低部分服装、鞋靴、护肤品、纸尿裤等日用消费品的进口关税税率，平均降幅超过50%。
12月9日，财政部再度发布公告，自2016年1月1日起，我国将对部分先进设备、关键零部件和能源原材料等进口关税进行调整。
同时，箱包、围巾等商品也被纳入调整范围。
年内两次下调进口关税是新形势下国家为引回流向境外的巨大消费力的重要举措。
2015年，社会消费品零售总额突破30万亿元，消费对经济增长的贡献率接近60%，成为经济增长的首要动力。
而随着居民收入水平的提高，民众对消费品的需求已发生新的变化，政府审时度势统筹考虑和综合运用国际国内两个市场、两种资源，降低关税，支持产业转型升级，引导消费升级，正是促进国内消费升级、推动经济持续健康发展的关键。
2、9城市获批内贸流通体制改革发展综合试点内贸基本法征求意见疏通市场“经脉”2015年3月31日，商务部公布《中华人民共和国商品流通法（草案征求意见稿）》，向社会公开征求意见。
商务部新闻发言人孙继文表示，《商品流通法》将改革并确立流通领域基本制度。
8月6日，国务院办公厅印发《关于同意在上海等9个城市开展国内贸易流通体制改革发展综合试点的复函》，同意在上海等9城市开展国内贸易流通体制改革发展综合试点。
8月28日，国务院发布《关于推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的意见》，提出到2020年基本形成规则健全、统一开放、竞争有序、监管有力、畅通高效的内贸流通体系和比较完善的法治化营商环境。
经济大事件
经济大事件经济大事件是指对全球经济产生重要影响的重大事件，通常包括贸易政策、货币政策、金融政策、全球经济危机等方面的事件。
这些事件往往会影响整个国际贸易和投资环境，对不同国家的经济发展、市场进出口、国际贸易关系等方面都会产生深远的影响。
下面是一些重要的经济大事件：1、美国次贷危机2008年，美国次贷危机爆发，次贷危机是一场由次贷市场繁荣引起的金融危机。
危机的根源在于一些不良的房屋贷款，这些贷款投资于房地产市场。
大量的不良贷款波及了整个金融市场，导致银行倒闭、财富缩水、企业破产等一系列破坏性影响。
这次危机对全球金融市场产生了深远影响，促使政府和监管机构对金融市场做出了更加谨慎的监管措施。
2、中国加入WTO2001年，中国加入世界贸易组织（WTO），这是中国历史上的重要事件，也是世界经济史上的重要事件。
中国加入WTO，引领着中国向着市场经济体制发展并与全球经济一体化深入融合。
中国对外开放的全面推进逐渐成为推动中国经济发展的引擎之一。
3、欧债危机2009年至2012年，欧债危机爆发，这是欧洲金融危机的一个重要组成部分。
欧债危机的源头在于一些欧洲国家的债务危机，债务危机的导火索是国际金融危机对欧洲经济的冲击。
欧洲国家一些国家的债务难以偿还，这导致许多大型银行失去信心并纷纷破产。
欧债危机冲击了全球金融市场，全面推进了欧洲一体化的进程，主导着欧洲国家的经济政策。
4、美国税改2017年，美国总统特朗普颁布了一项大规模减税改革计划，这是美国70多年来最重要的税收改革之一。
通过这项税改，企业和个人税率大幅减少，并为企业提供更多的税收减免和激励措施。
这项改革计划极大地刺激了美国企业的投资活动，并激发了经济增长，带动了全球经济的增长。
5、英国脱欧2016年，英国召开公投，宣布决定脱离欧盟，英国脱欧是近年来全球最具影响力的经济大事件之一。
脱欧后，英国将不再享受欧盟成员国的贸易优惠待遇，自贸协定的谈判和建设将在未来数年内继续进行。
2004购物中心10大事件
中国商业联合会购物中心专业委员会、中国购物中心产业资讯中心发布事件1、国家宏观调控波及购物中心和商业地产，土地和银行贷款等方面原因促使有关部委对购物中心和商业地产进行全面调查。
代表性事件：随着开发热潮的兴起，2004年购物中心被国家列入宏观调控清理整顿范围，银监会、商务部、发改委、建设部、国土资源部等部委联合清查购物中心和商业地产的用地与融资等问题。
点评：有关部委对购物中心和商业地产进行全面调查，虽然在短期内未直接出台政策性规定，但已经对购物中心和商业地产开发行为敲响了警钟，特别是对投资市场风险凸现的产权式商铺形成了一定的抑制作用。
理性调整之所以能够成为2005年购物中心和商业地产发展的主基调，与此次调查有着直接的关系。
通过本次对购物中心和商业地产进行调查，也暴露出在实际工作中，由于尚缺乏对购物中心和商业地产统一界定的标准，致使对行业的客观评估遇到一定困难，并直接导致了商业地产与购物中心所下结论完全等同的局面，与实际发展情况存有一定差异。
截止到2004年，中国只租不售购物中心项目只有64家。
事件2、《城市商业网点规划》以及有关听证规定即将出台代表性事件：在零售业“后WTO时代”中国将进一步完善法律法规和配套政策，加强对外商投资商业领域的管理，商务部已经把《城市商业网点规划》作为控制中国零售企业发展，包括外商投资零售企业发展的一个重要依据，并将对新建商业设施实行听证制度。
点评：《城市商业网点规划》填补了我国内贸流通领域网点立法的不足，规划将对商业网点的业态结构、布局结构进行限制，同时对规范商业地产发展将产生重大影响。
一万平方米以上的商业地产设施项目必须进行听证的规定，对商业地产开发行为提出了更高的专业和资金方面的要求，盲目投资状况将有所改善；由于商业地产开发门槛抬高，还将直接引起开发商队伍的分化，受此影响产权式商铺数量将逐步减少，而强调租赁手段或者只租不售的商业项目将逐渐增多。
上述几点变化的共同作用将使商业地产和购物中心发展从总体上更加趋于专业和理性。
丹耀商场破产案
丹耀商场破产案作者：马可佳李欢欢来源：《中国市场》2008年第34期虽然地处中国最繁华的商业黄金地带之一，但由于产权分散、经营混乱，最终致使整个商场不得不关门歇业。
丹耀商场的例子给了我们哪些启示？记者近日从北京产权交易所了解到，北京丹耀房地产有限公司拥有的丹耀大厦部分房产将被公开拍卖，其中，商业部分面积为8945.18平方米，占整个丹耀商场面积的47.08%。
自此，中国新《破产法》实施后的第一例破产案——北京丹耀房地产有限公司(下称“丹耀公司”)破产案终于进入清盘收尾阶段。
破产始末北京产权交易所的拍卖公告称，2008年7月18日，北京亚特兰国际拍卖有限公司对丹耀大厦部分房地产进行公开拍卖，建筑面积为2.35万平方米，其中商业8945平方米，公寓10345平方米，地下车库4218平方米。
其拍卖保证金为4000万元，起拍价3.2亿元。
位于王府井商业街的丹耀大厦，1~5层为商场，6层以上是公寓，其对面为北京市百货大楼，北边是东安市场。
虽然占据了黄金位置，但丹耀商场经营远不及周边的商场，经营比较混乱，食品、眼镜、茶叶、工艺品、服装等都囊括其中，缺乏一个明确的市场定位。
据了解，丹耀商场拥有30多个产权业主，其靠临街的优质商铺基本都为个人所有。
王府井商业街建设管理委员会宣传部副部长李军告诉记者，丹耀商场的最大症结是产权分散，除非产权整体得到统一，否则很难改变其经营混乱的现状。
“分散的小商户经营使丹耀商场的整体形象和定位无法统一”，李军表示，如果商场产权能够整体拍卖、实现产权统一，将非常有利于商场的整体定位和经营。
提到丹耀大厦，就不能不提到已故的香港女首富龚如心，1995年，龚如心以私人持有23.1%股权的香港上市公司丹枫控股开始在北京涉足地产，分别投资了绿屋百货、丹耀大厦、吉祥大厦等。
丹耀公司成立于1993年，投资总额3500万美元，注册资本1167万美元，经营期限50年。
1996年公司变更名称为北京丹耀房地产有限公司。
世联地产地铁商业成功案例研究
世联地产地铁商业成功案例研究世联地产是中国领先的地产开发商之一，其在地铁商业领域取得了一系列成功案例。
本文将通过研究世联地产在地铁商业领域的成功案例，探讨其成功之道及启示。
案例一：世联铂宫世联铂宫位于北京市CBD核心区域，紧邻地铁14号线金台路站，项目由世联地产开发并成功运营。
世联铂宫以低密度高端住宅为主开发，同时兼顾商业物业，并在地铁站周边打造了一站式商业综合体。
该项目通过充分利用地铁站的人流优势，吸引了大量购物、用餐等消费者，成为当地商业繁荣的新地标。
成功之道：1.地理位置优势：选择在地铁站附近开发商业项目，能够充分利用地铁站的人流优势，吸引更多潜在消费者，提高商业项目的吸引力和竞争力。
2.精准定位：世联铂宫充分考虑到当地消费者的需求，以高端品质、多元化服务为特色，成功打造了一站式商业综合体，满足了消费者的各种需求，取得了商业成功。
案例二：世联铂晶世联铂晶是世联地产在上海开发的地铁商业项目，位于地铁11号线迪士尼站旁。
该项目以特色商业街区为主打，融合了购物、用餐、休闲等功能，吸引了众多当地居民和游客。
世联铂晶成为了当地的网红商业街，吸引了大量人气和商机。
成功之道：1.独特定位：打造独特的商业街区，并结合地铁站的游客流量，吸引了众多游客和当地居民，成功打造成网红商业街，实现商业成功。
2.服务升级：世联铂晶在服务上下足功夫，提供贴心周到的服务，不断优化商业环境和消费体验，吸引了更多消费者，提高了商业效益。
案例三：世联铂泊世联铂泊是世联地产在深圳开发的地铁商业项目，位于地铁4号线福永站附近。
该项目以社区商业为主题，结合当地居民的生活需求，提供了购物、健身、餐饮等多种服务，成为了当地生活的便捷之处。
成功之道：1.社区定位：世联铂泊将商业项目定位于社区商业，充分考虑了当地居民的生活需求，提供了丰富多样的服务，成为了当地生活的便捷之所。
2.品质提升：在商业环境、服务质量等方面下足功夫，提供高品质的服务和商品，赢得了当地居民的认可和支持，实现了商业成功。
地产并购案例
地产并购案例地产并购是指通过收购、兼并或资产重组等方式，实现对地产企业或项目的控制权或资产的整合。
地产并购案例在当今市场上屡见不鲜，各种类型的并购案例层出不穷，其中成功的案例可以为其他企业提供宝贵的经验和借鉴。
下面我们将介绍一些成功的地产并购案例，以期为读者提供一些启发和思路。
首先，我们来看一个国际知名的地产并购案例——中国保利地产收购澳大利亚迪拜大厦项目。
中国保利地产作为中国大型地产开发商，一直致力于在海外市场拓展业务。
2015年，中国保利地产成功收购了澳大利亚迪拜大厦项目，这是中国地产企业首次在澳大利亚进行大规模并购。
通过这次并购，中国保利地产不仅获得了澳大利亚迪拜大厦项目的控制权，还进一步巩固了在国际市场的地位，实现了跨国经营的战略目标。
其次，我们介绍一个国内知名的地产并购案例——恒大地产收购万科地产。
2017年，恒大地产以高达6000亿元的价格成功收购了万科地产的股权，成为万科地产的最大股东。
这一并购案例在国内地产行业引起了轰动，也成为了业内的经典案例。
通过这次收购，恒大地产实现了对万科地产的控制，进一步扩大了自身的规模和实力，成为了国内地产行业的领军企业之一。
最后，我们介绍一个地产并购案例的失败案例——中粮地产收购万达地产。
2018年，中粮地产计划收购万达地产的股权，以实现自身业务的拓展和规模的扩大。
然而，由于双方在并购过程中出现了意见分歧，最终导致了并购案的失败。
这一案例告诉我们，地产并购过程中的合作和沟通至关重要，双方必须在并购前充分沟通、协商，确保双方利益的一致性，才能实现并购的成功。
通过以上案例的介绍，我们可以看到地产并购案例的多样性和复杂性。
成功的并购案例可以为企业带来巨大的机遇和发展空间，但并购过程中也充满了各种挑战和风险。
因此，企业在进行地产并购时，必须谨慎选择合作伙伴，充分了解目标企业的情况，做好充分的准备工作，才能实现并购的成功。
希望以上案例的介绍能为读者提供一些启发和借鉴，帮助他们在地产并购领域取得更好的成绩。
9月份商业地产十大热点事件
热点一：万达商业地产启动赴港上市9月16日，在放弃A股IPO仅两个多月之后，大连万达商业地产股份有限公司(简称“万达商业地产”)向港交所发布预披露材料，代表其港股登陆战正式打响。
若能在年内顺利上市，按照万达商业地产现有盈利水平以及参照港股同类商业地产公司的估值，万达商业地产上市后的市值将是千亿级，也将成为今年港股最大规模IPO。
热点二：中粮系地产业务整合——中粮置地125亿购大悦城项目9月12日，中粮置地控股有限公司订立收购协议，以124.6亿港元的价格，收购主要从事开发、经营、销售、租赁及管理“大悦城”品牌下的综合体项目，即位于北京、上海、天津、烟台及沈阳的六项综合体项目组合。
中粮置地母公司中粮集团，将大悦城项目注入到旗下商业地产上市平台，以进一步谋求地产业务整合。
据中粮集团的定位，中粮置地是以发展大悦城为品牌的商业综合体平台，包括酒店、旅游地产等，未来业务重点是商业地产，中粮地产则以住宅地产为主。
热点三：望京SOHO正式亮相，受IT类企业亲赖9月20日，SOHO中国北京商业地产项目望京SOHO正式亮相。
望京SOHO 从一开始便受到市场关注，其独特的设计和绿色科技，与周边的建筑形成强烈对比，被认为是望京的新地标。
在出租方面，塔1和塔2出租率超过90%，塔3最近刚竣工其出租率也达到40%，租金方面也超过了预期。
自落成以来，望京SOHO受到众多国内外办公和商业用户追捧，尤其是新锐互联网公司，触控科技、魔方、陌陌等多家高科技企业已经入驻，IT类企业占比达到90%。
热点四：重庆华润万象城开业，打造重庆新地标9月19日，历时23个月的重庆万象城璀璨开业。
开业当日，共有约270家品牌店铺与重庆华润万象城同期开业，同期开业率接近85%。
同时，重庆华润万象城正式对外营业后，购物中心内人潮涌动，消费者络绎不绝地前来，开业当天总客流量达到40万，营业额达到1500万。
热点五：成都龙湖时代天街购物广场开业9月25日，位于成都市高新西区的时代天街购物广场开门迎客。
成功商业地产案例
成功商业地产案例商业地产成功案例篇1随着中国经济的蓬勃发展、消费者消费理念的变化以及新兴社区的涌现，中国商业地产市场正引来新的一轮发展机会，前人的成功经验往往会成为后人学习效仿的对象，今天，我们就阿里看看几个商业地产成功案例，从中分析出成功的原因。
基于商业地产的价值体现，国内外商业地产公司采取了轻资产和重资产两类运作模式，重资产以租售并举为主要表现形式，轻资产则以资本运作和商业运营能力获取收益。
宝龙和万达均采取现金流滚资产模式。
作为大陆租售并举的典型，宝龙和万达均采取现金流滚资产模式，利用地产发展的上升期，通过物业销售沉淀资产，平滑未来行业周期性波动，控制风险。
万达商业地产的现金流滚资产模式，享受房地产开发和资产溢价双重利润，受益于环节衔接的精巧，以及对早前失败经验的总结，目前万达的模式已经走上了一条快速发展之路。
恒隆地产顺周期扩张持有物业，逆周期投资开发住宅，等待行业转好时出售套利，其租售并举模式的成功来自于雄厚的资金实力，良好的融资能力。
在投资商业物业方面，恒隆采取保守策略，在租金已确定上升趋势时才出手买地，商业物业出租形成稳定的现金流入，为公司在最佳时间投资开发物业套利提供保障。
而新鸿基租售并举模式的成功，更多的来自于其财务的稳健以及在转型前期的耐心探索和转型期的理性选择，新鸿基前期以开发物业为主，上世纪70年代后期借助地产市场的繁荣，逐步转型向租售并举模式，并在投资物业及套利开发方面都采取了顺周期的策略。
模式总结：转型前期，以开发物业为主，以20%-30%的金融资源尝试性参与投资物业，转型用了11年的时间准备;集中转型时期，开发物业零增长，集中拓展投资物业;通过物业结构的均衡配置实现现金流和收益结构的均衡，从而提升企业对抗低谷冲击的能力。
河南百慧园置业有限公司是一家以经营房地产开发、物业管理、商业服务为主的企业，公司位于河南省郑州市金水区。
公司项目上蔡百慧园广场一期工程建筑面积46000平方米，三栋建筑呈品字形排列，中央广场达2900㎡。
房地产开发腐败经典案例
房地产开发腐败经典案例房地产开发腐败经典案例：1. 重庆万科违建案重庆万科违建案是中国房地产开发历史上的一起腐败案件。
该案涉及到的违规建筑面积高达数十万平方米，涉及金额达数亿元。
该案揭露了万科地产在项目审批、土地购买和建设过程中存在的贪污行为，引发了社会广泛关注和讨论。
2. 北京蓝色港湾案北京蓝色港湾案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。
该案涉及北京市朝阳区蓝色港湾项目的违规建设和违法用地问题。
该案揭露了开发商和政府官员之间的勾结关系，开发商通过行贿等手段获取违建许可和违法用地，严重破坏了土地资源和环境。
3. 上海大厦拆迁案上海大厦拆迁案是中国房地产开发领域的一起典型腐败案件。
该案涉及上海市中心地段的一座老旧大厦的拆除和重建项目。
开发商通过贿赂政府官员，获取了拆迁许可和优惠政策，导致众多居民被迫离开原住房，引发了公众的强烈不满和抗议。
4. 广州花城广场案广州花城广场案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。
该案涉及广州市中心地段的一座商业综合体项目。
开发商通过行贿、传递利益等手段，获取了项目的土地使用权和建设许可，导致土地资源和市场秩序失衡，引发了社会的强烈不满和谴责。
5. 深圳华侨城案深圳华侨城案是中国房地产开发领域的一起腐败案件。
该案涉及深圳市华侨城旅游度假区的开发项目。
开发商通过行贿、虚假宣传等手段，获取了项目用地和建设许可，严重损害了消费者利益和社会公平，引发了公众的强烈抗议和诉求。
6. 南京恒基国际案南京恒基国际案是中国房地产开发领域的一起典型腐败案件。
该案涉及南京市恒基国际广场的建设项目。
开发商通过贿赂政府官员，获取了项目的土地使用权和建设许可，严重侵害了公共利益和市场竞争秩序，引发了社会的广泛关注和谴责。
7. 成都龙湖泊景台案成都龙湖泊景台案是中国房地产开发领域的一起重要腐败案件。
该案涉及成都市龙湖泊景台的建设项目。
开发商通过行贿、违法拆迁等手段，获取了项目的土地使用权和建设许可，严重损害了居民和消费者的合法权益，引发了社会的强烈不满和抗议。
上海外滩地王案,判决书全文
上海外滩地王案：复星诉上海证大及绿城等判决书4月24日，上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。
SOHO 中国、上海证大及绿城控股败诉。
判决书指出：2010年4月25日，证大房地产公司分别与复地集团、被告绿城公司签署《合作投资协议》约定，“除非本协议另有规定，未经对方事先书面同意，任何一方均不得全部或部分转让其在本协议项下的任何权利和义务。
”事件回顾：2011年11月，上海证大以95.7亿元向海之门出售外滩地王项目。
截至2011年11月2日，上海海之门房地产投资管理有限公司由浙江复星、证大房地产、绿城及磐石投资分别直接或间接占有50%、35%、10%及5%。
2011年12月29日，SOHO中国有限公司宣布与上海证大房地产有限公司下属子公司、绿城中国控股有限公司下属子公司签订协议，以40亿元人民币间接收购上海海之门房地产有限公司50%的股权，进而收购上海外滩8-1地块50%的权益。
作为该地块的50%股权的复星集团随即在30日发出公告，对此协议提出异议。
2012年5月31日，复星国际宣布正式就上海外滩8-1 地块的权益向有关各方提出民事诉讼，以保障公司在项目上的优先认购权。
2013年4月24日，上海第一中级人民法院宣布关于外滩8-1地块的相关判决。
SOHO中国、上海证大及绿城控股败诉。
判决书原文如下：(2012）沪一中民四(商)初字第23号原告浙江复星商业发展有限公司，住所地浙江省台州市耀达大厦289号1811室。
法定代表人梁信军，公司总经理委托代理人郭锐，上海市锦天城律师事务所律师。
委托代理人王剑峰，上海市锦天城律师事务所律师。
被告上海长烨投资管理咨询有限公司，住所地上海市长宁区广顺路33号8幢386室。
法定代表人唐正茂，公司执行董事。
委托代理人郝瀚，北京市中伦律师事务所律师。
委托代理人魏国俊，北京市中伦律师事务所上海分所律师。
被告浙江嘉和实业有限公司，住所地浙江省杭州市九堡镇杨公村。
商业地产失败案例-明发广场
发商业广场对于整个行业所带来的影响是非常广泛的,这种影响如一把双刃剑，正面影响将为开发商带来巨大的利益，而负面影响将使开发商寸步难行。
每次路过这个项目时,看着冷冷清清的广场、街道以及悠闲的店员，就会感到深深的痛惜，也许这就是最为一个商业地产的从业者的一种心怀，不希望看到一个落寞的购物中心。
一个区位条件如此优越的项目，怎么到真正出成果时却是一堆建筑垃圾.很多人士建议现在能将明发商业广场救起来只有一条路，那就是炸掉重盖，对于一个寿命才短短5年的项目，这需要各方利益群体拿出足够大的勇气，才可否实现。
这个项目自营运开始就没有赢家，政府没有得到预期的希望,开发商整天被人告，投资者每天空着店铺还要负一大笔银行按揭，经营户天天开门却接待不了几个顾客。
当这些利益群体都因这个项目而筋疲力尽时，我们是否好好反思一下，这个项目的问题到底出在哪里?其实目前国内商业地产开发所缺乏的最核心问题的有三个：一、体量要做多大:这是目前很多开发商无视市场规律,贪大贪各种第一称号，规划商圈要辐射到几千公里，这是明显缺乏商业地产开发经验的结果，二、以销售目标为导向还是长期持有经营为导向：目前国内大多数开发商还是以销售型为导向来进行商业地产开发，之所以大多数开发商选择销售，是因为商业地产需要雄厚的资金实力,这是很多开发商所没有的,而真正的商业地产开发,是以长期持有经营为导向的，向养孩子一样把一个商业养好，做好，体现其商业价值；三、产品规划：商业是有生命力的，对产品的规划有其特殊的要求，结构、人流动线、物流动线、视线、立面.。
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每个细节都影响未来商业经营的活力,但国内这一块目前还不大专业与成熟，包括我们在发展时都是交了大量的学费才学会的。
以上三点是属于战略性的问题,是商业地产能否开发成功的基础，一旦战略方向错误，就形成硬伤，很难改变，往往最终走向失败。
明发商业广场正是没有好好解决这三个基础问题,导致其发展到今天这样结局。
把这三大核心问题进行细分分析，主要有以下几个方面：1、市政条件区位条件如此优越为何人流都进不来,当然大部分因素来自于项目本身，但其尴尬的市政环境也是一个重要的影响因素。
2008年商业地产市场十大事件
间 。 然 而 ， 目前 这 幢 上 海 的 第 一 高 楼 的 入 驻 率 只有 ５ ％。 甚 至 还 有 美 国 的 一 些 机 ０
构 提 出 了 退 出 的 申请 。
１ ｏ ｉｅ Ｂｕｌ ｎ ｓ２０ ８．２ ８ ｆｃ ｉ ｇ ０ １ ｄｉ
商铺成交重心外移趋势突出
今 年 以 来 ，上 海 商 铺 市 场 发 展 比较 平 稳 ，从 市 场 成 交 看 ，郊 区 商 铺 市 场 表现 活 跃 。 无 论 是 供 应 量 还 是 成 交 量 均 名 列 前 茅 ，也 带 动 了 郊 区 商业 地 产 市 场 的快 速 发 展 。 在 ２ ０ 年 年 初 几 个 月 的 市 场 成 交 量 ０８ 中 ，宝 山 、奉 贤 、金 山 、松 江 等 区域 的商 铺 成 交 占据 了绝 大 比例 。而 且 随 着这 些 区 域 各 自在 建 或 拟 建 的 大型 商 业 项 目未来 陆 续 面世 ，上 海 商 铺 成 交 重心 外 移 的 趋势 会
Hale Waihona Puke ２１ ． ％。主 要 是 由于 浦 东 新 区 甲级 写 字 楼
租 金 环 比 大 幅 下 滑 ７ ７ ，平 均 租 金 达 到 ．％
９ ２ ／ 方 米 ／ ，从 而 带 动 上 海 写 字 楼 ．元 平 天 市 场 价 格 整 体 下 调 。如 上 海 环 球 金 融 中
心 建 成 后 ， 曾 公 布 官 方 租 金 报 价 为 ３ 元 美 ／ 方 米 ／ ，折 合 人 民 币在 １ 至 ２ 元 之 平 天 ５ ２
民 币 收 购 长 寿 商 业 广 场 项 目公 司 ９ ％股 ５
商 务 区 已初 步 形 成 包 括 新 长 征商 务 大 厦 、 新 长 征 中环 大 厦 、绿 洲 中 环 中 心 、新 伟 商 贸 城 、农 工 商 超市 １ ８ 场 、 金 沙 商 务 广 广 ｌ 场 、 财 富广 场 、百 联 中 环 购 物 中心 、 中环 百联 生活 广 场 九 大 组 团 项 目的现 代 商 务 集
2009年中国商业地产十大事件
事 件 ：１ ０月 １ ４日，作 为 内地 赴 ４ ５ 收入 囊 中 相 对于起始价 ９９ ９０万 ３
旅 游 交通设 施 ，其 文化 工程之 浩大 ． 港 上 市 商 业 地产 第 一 股 宝 龙地 产 万元溢价高达 ４ ７ ，楼板价为 １ １６ ２％ ６９ 创意 内容 之丰富 具 有国内城 市综合 （１３ Ｋ 在香港联交所主板挂牌上 元 ／平 方 米 。 ０ ８ Ｈ ） ２ 体文化 创意特 色 可 与 给城市赋 予 市 ，股 票代码 为 ０ ２８ １３ ，招股 价每 股 本木新城作 比较 。 点评 ：迪斯尼来 了 可 以预 料会 文化 内涵 的 国际著 名的 日本东京 六 ２７ 港 元 开 盘 ３０ 港 元 ， 以 ２８ 有更多的迪士尼概念 的商业 用地会受 ５ ．８ ．
元天价 拍 出的新河 三 角洲 地块 。８ — 在我 国内地资本市场诞 生。
点评 ：商业地产的发展可以划分 １ 商业商务 用地规 划地上建 筑面积 ２ ７ 为第～代 的单店 ，第二代的组合店发 万 平方 米 ．地 下建 筑 面积 １ 平方 ０万
六、迪斯尼概 念商业用地 高 展到 目前 的第三代城市综合体 ，集商 米 ，该地块即便仅以 ９ 亿元的底价计 溢 价 ・研 究 消 费 者 才 能 带来 高 ０ 店 、办公 、酒店 、住宅、旅游 、会展 、 算 地块 的地上楼板价就达 ３ ３ 万元 回报 ３
股 万达 商业地产 。 认购价 格达每股 １ 元。无论是 资金规模 还是认购价 ７
格 都创下 了迄今为止 中国民营 企业 内地私募之最 。
点评 ： 万达集 团私募被视为计划
上 市的热身 ，其私募之所 以受到 广大
投 资者的青睐 ，是 因为万达商业地产
黑石投资商业地产案例
黑石投资商业地产案例
黑石集团是全球最大的资产管理公司之一，其投资范围涵盖了房地产、私募股权、公募市场、固定收益等领域。
其中，其在商业地产方面的投资备受关注。
近年来，黑石集团在全球范围内进行了多项商业地产投资，其成功案例不胜枚举。
以下是其中的一些代表性案例：
1. 万豪酒店收购案
2018年，黑石集团以13亿美元的价格收购了万豪酒店旗下的英国酒店业务。
该交易使黑石成为英国最大的酒店业地产所有者之一，在英国酒店市场上占有重要地位。
2. 华尔街办公楼收购案
2019年，黑石集团以14亿美元的价格收购了纽约市华尔街上一处办公楼。
该办公楼位于曼哈顿南部，是一座高档写字楼，租户包括了多家金融机构和律师事务所等企业。
此次收购进一步巩固了黑石在纽约市商业地产市场上的地位。
3. 苹果总部办公楼投资案
2018年，黑石集团与Hudson Pacific Properties合作，共同投资19亿美元购买了加州库比蒂诺的苹果总部办公楼。
该办公楼位于硅谷地区，是苹果公司的总部所在地，拥有超过250万平方英尺的办公空间。
此次投资进一步扩大了黑石在硅谷地区商业地产市场上的规模。
以上案例充分展现了黑石在商业地产领域的强大实力和丰富经
验，为该公司未来的发展奠定了坚实基础。
商业地产过剩之殇(全文)
商业地产过剩之殇这是商业地产最让人纠结的时代。
经历了十年的高速进展，商业地产目前已经达到了相当庞大的规模。
有数据显示，截至目前，ZG商业地产开发总量已达到5.64亿平方米。
一二线城市商业地产已经趋于饱和甚至过剩，全国以购物中心为主的商业地产已经超过了4200家，而且每年以400家左右的速度在递增，到2025年估量要达到10000家。
“10年前，大家在问，什么是商业地产；5年前，大家在问，谁在做商业地产；今天，大家在问，谁没有做商业地产；5年后，大家会问，谁还在做商业地产。
”业内人士如此总结出我国商业地产进展的大致脉络。
如此巨大的体量，随之出现的产能过剩问题可想而知了。
据权威机构报告分析，目前国内各主要城市商业地产供过于求，短期内供应消化压力较大。
商业地产开始面临产能过剩的威胁，泡沫化倾向越加显著，市场空置率增高的风险加大，商业地产触地就赚、拿地就赢的时代已经一去不返了。
下面我们就以商业地产中的购物中心为例，看一看商业地产过剩的原因和压力：我们看到，随着零售物业市场体量和版图的快速扩张，诸多过剩“后遗症”出现。
比如在国内一些大中城市商业设施的推迟开业、关门歇业甚至倒闭已经不是什么新奇事。
究其原因，一是商业设施的过度开发；二是消费增长乏力，而消费乏力更加剧了商业设施的过剩状况；三是商业设施缺乏布局和运营经验。
以万达关闭部分百货卖场为代表，显示出商业地产进展陷入一定的困境。
某广场开张仅仅不到两年，由于人流量不足，整体销售业绩欠佳，万达这个商业巨无霸也不得不根据实际情况作出调整，将合同期尚未到期的商户劝退。
诸如此类的重大调整已经涉及全国很多家，而遭遇项目转型的百货卖场岂止万达广场？全国众多城市曾经门庭若市的著名大卖场都有关门停业的新闻出现，而更多的新建商业街、临街店铺出售难、招商难、经营难已经成为目前不言自明的普遍现象。
我们看到的现象是，商场越来越多，前来购物的人却越来越少，XX购的方便、低价和选择面广，将商场的人们拉到了互联XX，由此导致越来越多的铺面空置，进而牵连到商业地产的进展受阻。
房地产真实经典案例
房地产真实经典案例
经典的房地产案例有很多，下面其中几个：
1. 荣盛集团套现事件：荣盛集团是中国知名的房地产开发商，
在2008年金融危机期间，该公司表示受到金融危机的冲击，需要套
现以缓解资金压力。
然而，后来调查发现，该公司实际上是为了操
纵股价而宣布需要套现。
该事件引发了对房地产公司财务透明度的
关注。
2. 高杠杆贷款导致房地产泡沫破裂：在2008年的次贷危机中，美国房地产市场遭受严重冲击。
大量的高杠杆贷款使得房地产泡沫
迅速膨胀，最终破裂导致经济危机。
这个案例是对高杠杆贷款和过
度借贷的警示，也引发了对房地产市场监管的讨论。
3. 中国楼市调控：中国房地产市场长期以来存在着泡沫风险。
为了控制房价上涨过快，中国政府实施了一系列调控政策，包括限购、限贷、限售等。
这些政策在一定程度上抑制了房价上涨，但也
对房地产行业产生了一定的影响。
4. 东京塔办公楼走租模式：东京塔办公楼项目是中国国内首个
采用走租模式的房地产项目。
走租模式是一种将传统的一次性购买
房产转变为长期租赁的模式，这种方式可以降低购房成本，并提供
更灵活的租赁选择。
这些案例反映了房地产行业中的一些风险和问题，也体现了政府和开发商在房地产市场中的作用和影响。
房地产行业是一个充满挑战和机遇的行业，了解这些经典案例可以帮助我们更好地理解行业的运作和发展。
2004中国十大经济事件
2004中国⼗⼤经济事件2019-09-222004中国10 ⼤经济事件出⾃本刊平时的采访与思考，同时排名也并没有什么先后次序，因为⼀个事件的历史意义往往要在多年后才能凸显出来，究竟哪⼀个更重要。
如同亿万年前⼀只蝴蝶只是偶尔煽动了⼀下翅膀，带来的却是星移物换，沧海桑⽥。
⼀、审计风暴2004年，中央各部门，⾦融机构以及各地⽅政府官员都明⽩，⼀场“审计风暴”正在席卷全国。
⼀年前的6⽉25⽇，⼀批违规⼤案在审计署审计长李⾦华向全国⼈⼤常委会所作的审计报告中曝光，⼀场严查乱管理、乱投资、违规挪⽤资⾦的“审计风暴”随即席卷全国。
⼀年后的6⽉23⽇，在⼗届全国⼈⼤常委会第⼗次会议上，李⾦华再次提交了⼀份让⼈触⽬惊⼼的审计“清单”：国际体育总局动⽤国家奥委会专项资⾦、⼯商银⾏违规涉案⾦额69亿元、长江⽔利委员会多⼈受贿造成长江堤防⼯程严重隐患、淮河洪灾地区亿元抗灾资⾦被挪⽤等。
这些在审计暑的以及媒体的追逼下，前所未有地公之于众。
“审计风暴”引起公众的⾼度关注，其原因或许在于报告中所列举的问题皆触⽬惊⼼。
⼈称“铁⾯审计长”的李⾦华认为，他⼯作的意义在于:“审计能不能客观公正，代表了整个社会能不能有⼀种⼈⼈信得过的权威。
”他甚⾄说，“我就是国家财政的⼀条看门狗，把所有⼈都得罪了，也就谁都不得罪了。
”“第⼀个是⽀持你依法进⾏审计；第⼆个是你审计的问题，⽀持你依法进⾏处理；第三有些问题只要不影响整个国家利益，⽀持你向⼈⼤常委会报告，⽽且向社会披露。
”这是李⾦华担任审计长期间接触的两位总理对审计⼯作的明确态度与指导⽅针。
8⽉31⽇，审计署表⽰，我国在今后将逐步推开绩效审计，重⼤违法违规案件、因盲⽬决策造成的资源浪费和国有资产流失、单纯追求速度⽽⽚⾯提供优惠政策造成国家和⼈民群众利益受到重⼤损害等三⼤领域将成为绩效审计的重点。
值得指出的是，审计风暴在国家全⾯实施宏观调控初步显效、深层治理亟待展开之时发动，也决不只是⼀种偶然或巧合，这也或多或少地预⽰着审计署将不是某个部门的单兵突进和孤军深⼊。
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2019年11月全国商业地产大事件：LVMH 162亿美元收购Tiffany、盒马里岁宝开业2019-12-02 18:3611月全国商业地产行业值得关注大事件有：盒马里•岁宝购物中心开业，融创152亿收购环球世纪及时代环球各51%股权，LVMH 以162亿美元收购Tiffany，沃尔玛中国计划未来5-7年新增500家门店和云仓，天猫、京东双11成交额均创新高……【商业地产要闻】乐高乐园主题度假区选址上海金山初步计划2023年建成11月6日，上海市金山区政府与丹麦乐高品牌集团、英国默林娱乐集团、华人文化集团共同签署投资合作协议，并正式宣布乐高乐园主题度假区选址上海市金山区。
上海乐高乐园度假区总投资预计5.5亿美元，由签约各方共同出资开发建设，初步计划于2023年建成开园。
度假区将与金山滨海、田园、古镇等旅游元素交融交汇，面向2-12岁儿童的家庭，营造沉浸式亲子互动体验，给孩子们和家庭提供激发想象创意、富有科技感的娱乐体验项目及互动益智课程，项目还将拥有与之配套的全场景式主题酒店。
正荣人事变动：肖春和陷离职传闻、王本龙官宣离职据媒体11月5日消息，正荣产业集团副总裁、商业董事长肖春和已于向公司提出离职申请，正荣地产副总裁田永盛赴任产业高管。
此外，关于王本龙的离职传闻也尘埃落定。
11月10日，正荣地产正式宣布，王本龙于11月20日起辞去公司执行董事、行政总裁及授权代表的职务，其空缺：执行董事、行政总裁由黄仙枝暂替，黄仙枝为正荣现任执行董事兼董事会主席。
陈伟健获委任为公司授权代表，他同时是执行董事、副总裁兼财务总监。
贵州首个SKP等三大项目落地贵阳据11月12日多彩贵州网公开报道，北京华联集团贵阳SKP项目已正式完成签约，这将是贵州首个SKP项目。
根据此前云岩区政府消息，贵阳SKP项目或将落地人民大道云岩段飞山街地块。
招商房托基金11月28日开始招股、12月10日港交所挂牌亮相11月27日下午，招商房托基金在香港举行新闻发布会，该基金于11月28日开始招股，至12月3日结束，12月10日在港交所挂牌上市，花旗担任独家上市代理人。
招商房托基金共发售7.5亿个基金单位数目，其中10%于香港公开发售，90%作国际配售，发售价介乎3.42-4港元，最多集资约30亿港元，此次集资将用于收购前身集团、交易成本以及一般企业用途。
11月29日，有市场消息称，招商房托国际配售已获足额认购。
12月2日，市场消息指出，招商房托国际配售已获超额认购。
图片来源：观点大悦城拟2020年在北京大兴、丰台与苏州落地三座大悦春风里11月15日，大悦城控股于北京发布了商业板块的新产品线与布局。
据透露，北京大兴大悦春风里将于2020年入市，系大悦城首个大悦春风里项目及首个城市更新并购基金投资项目；同年，北京丰台、江苏苏州的大悦春风里项目亦将陆续入市。
至此，2020年，大悦城控股将落地三座大悦春风里项目。
图片来源：项目方盒马里•岁宝购物中心开业近半商品/服务可用盒马App购买盒马首个购物中心——深圳盒马里•岁宝购物中心11月30日正式开业，盒马向媒体透露，试营业一周，购物中心客流持续增长，线上客流与线下客流持平；6个亲子教育商家还没正式开业，已经拿到1000笔订单。
目前购物中心内10万种商品和服务，已经有近一半实现了线上线下打通购买，消费者既可以在购物中心内购买，也可以打开盒马App下单。
这一比例未来还将不断提升。
另悉，盒马方面预计，盒马里•岁宝购物中心的培育期仅需半年时间，是一般社区型购物中心的1/5。
图片来源：盒马里融创152亿收购环球世纪及时代环球各51%股权11月27日，融创中国宣布，将以152.69亿元收购云南城投集团持有的环球世纪及时代环球各51%股权。
交易完成后，环球世纪及时代环球将成为融创的间接附属公司。
据了解，目标公司将更名重组为环球融创会展文旅集团，在全国范围内持有及管理的会议、展览中心逾200万㎡，是全国最大的会展类项目持有及运营商，融创因此成为国内会议会展项目持有和运营的龙头企业。
收购完成后，融创地产、服务、文旅、文化四大战略板块，将更迭为地产、服务、文旅、文化、会展会议、康养六大战略板块。
图片来源：观点宝龙地产拟分拆宝龙商业管理上市厘定保证配额记录日期为12月9日11月25日，宝龙地产宣布，拟透过全球发售分拆宝龙商业管理，并将宝龙商业管理股份在联交所主板独立上市，全球发售由香港公开发售及国际发售(包括优先发售)组成，厘定保证配额的记录日期为2019年12月9日。
据IPO早知道最新消息，宝龙商业管理计划于本周进行上市聆讯，融资规模在10亿港元左右，募集资金将用于战略收购和投资其他商业运营服务供应商，升级数字化信息技术系统及智能运营管理，股权投资以及一般业务用途。
【品牌要闻】162亿美元！LV母公司正式“迎娶”Tiffany11月25日，LVMH与蒂芙尼达成最终协议，LVMH将以每股135美元的现金收购蒂芙尼，交易的股权价值约为162亿美元，预计2020年年中完成交易，该笔交易也是LVMH集团历史上最昂贵的并购交易，远高于2017年拿下Dior时装业务所花的70亿美元。
另悉，LVMH董事长兼CEO阿尔诺目前的身价超过1060亿美元，比尔盖茨净资产为1070亿美元，全球首富贝佐斯净资产略低于1100亿美元，阿尔诺的身价与他们的差距越来越小。
图片来源：视觉中国沃尔玛中国计划未来5-7年新增500家门店和云仓11月21日，2019年沃尔玛中国发展商峰会在深圳举行。
沃尔玛透露，未来5-7年计划在中国新开设500家门店和云仓，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店多个业态。
除了开设新店，未来3年沃尔玛还将对200家现有门店进行大刀阔斧的升级改造，通过鲜食和自有品牌的差异化优势、全渠道数字化体验以及业态变革更加突出新鲜、省钱、便利。
图片来源：沃尔玛天猫京东“双11”成交额均创新高今年天猫双11不断刷以往销售纪录：开场1分36秒，成交额达100亿元；1小时3分59秒时，成交额突破1000亿元；约16小时31分钟，成交额已突破去年全天。
11月12日零点，天猫双11全天成交额达2684亿元，同比增长超25%，再度创下新高。
京东“双11”销售额也再创新高，1月1日零时至11日24时，京东平台累计下单金额达2044亿元。
图片来源：新浪科技镰仓衬衫中国首家旗舰店上海开业11月7日，镰仓衬衫在中国的首家旗舰店在上海静安嘉里中心南区商场2楼正式开业，面积约为133㎡，卖场所占据的总面积甚至比日本总店还要大，覆盖了品牌的所有产品线。
该店同样精选了高支纱系列和日本制造高针数针织衫。
商品销售方面，以日本制造的男士、女士衬衫为主，配有西裤、大衣、领带、围巾及其他配饰，且商品上新频率基本与日本保持一致。
静安嘉里中心店还首次尝试在实体店内设置开放式工坊，可以为顾客提供现场修改袖长、裤长的需求，并可以提供熨烫服务。
另外，门店内的Made to Measure 衬衫定制专区，可以为顾客量身定做自己心仪的衬衫。
图片来源：赢商网GAP旗下Old Navy宣布明年起撤离中国11月21日，Gap集团宣布旗下Old Navy在独立分拆后将从2020年起退出中国市场，未来会把业务重心放在北美市场，以实现效益最大化。
图片来源：Old Navy 中国官方微博诚品敦南店2020年5月31日关闭11月14日，台湾诚品书店召开了记者会，宣布旗下敦南店因租约到期，将于2020年5月31日正式谢幕。
据介绍，敦南店不仅是诚品书店第一家店，也是唯一一家24小时书店。
目前，诚品在大陆仅有2家门店，分别位于苏州工业园区和深圳万象天地。
图片来源：诚品书店官网2019年维密秀正式取消未来宣传模式将换成其他形式据外媒报道，维多利亚的秘密母公司L Brands首席财务官兼执行副总裁Stuart Burgdoerfer在与媒体举行的电话会议中证实，2019年维密秀正式取消，未来的宣传模式将换成其他形式，例如社交媒体。
小鹿茶28城42家新店同日开业11月5日，小鹿茶在北京、上海、广州、深圳等28个城市同时开出新门店，共计达42家。
截至10月，小鹿茶已在全国设立了21家子公司，覆盖北京、深圳、长沙、佛山、福州、郑州、天津、沈阳、宁波、大连、成都、海口、南京、重庆、济南、镇江、无锡、泉州、常州、扬州等城市。
与瑞幸咖啡一样，小鹿茶也采用“烧钱补贴策略”，一杯原价为27元的桃桃芝士红宝石茶，使用1.8折优惠券后，价格仅为4.86元！不难发现，小鹿茶的发展路径与瑞幸咖啡十分相似，均是通过补贴吸引用户消费，以及大规模开店。
图片来源：小鹿茶luckintea瑞幸咖啡：门店层面首次盈利、撤诉星巴克案、与沃尔玛合作开店瑞幸咖啡2019财年第三季度营收同比增长539%至15.4亿元，净亏损同比扩大9.6%至5.319亿元；用户增长至3070万，新增用户达到790万人。
本季度瑞幸门店层面首次实现盈利（营销费用未计入），达到1.86亿元，去年同期亏损1.26亿，而上个季度亏损5580万，此外门店运营的利润率也达到12.5%。
另悉，“瑞幸咖啡起诉星巴克中国涉嫌垄断案”已由瑞幸单方面撤诉。
11月中旬，瑞幸宣布将与沃尔玛签约合作开店，在沃尔玛大卖场、山姆等业态的外租区域开设新店，目前开出的门店达到20多家。
图片来源：luckincoffee瑞幸咖啡奈雪的茶“梦工厂”首店在深圳海岸城开业1月15日，奈雪的茶“梦工厂”首家门店亮相深圳海岸城，面积达1000㎡，以具梦幻色彩的紫色作为主色调，设有烘焙、茶饮、咖啡、精酿、西餐、零售、限定产品等15大板块，为消费者带来15条产品线，共1000多种新品。
其中，烘焙、零售、限定产品这几大板块的产品均为首次亮相，消费者可在这里品尝到百余种普通门店没有的限定产品。
图片来源：深圳美食部落京东电器超级体验店重庆店开业规模超5万㎡11月11日0点，京东电器超级体验店重庆店正式开业，门店规模超5万㎡，由小楼3层、主楼3层组成，主楼主要设有生活体验区、全球品牌区，小楼则打造为5G体验区和苹果专区。
门店设有7大专区、55个互动体验区（5G体验、3D 打印、无人驾驶、电竞游戏等），除了最时尚、顶尖的3C产品，还有众多餐饮娱乐项目，全方位满足需求逛、玩和买的需求。
图片来源：赢商网麦当劳CEO和首席人力官双双离职长期前景令人担心11月3日，麦当劳宣布，负责该公司美国业务的克里斯-肯普钦斯基(Chris Kempczinski)将接替伊斯特布鲁克出任首席执行官一职，后者因其与一名下属发生了办公室恋情而被解雇。
11月5日，再有消息称，麦当劳首席人力资源官戴维•费尔赫斯特（David Fairhurst）已4号离开公司，但未提供任何细节。
永辉超市：发改委对公司收购中百集团启动特别审查永辉超市于11月11日收到国家发展和改革委员会的《特别审查告知书》，关于永辉超市要约收购中百控股集团外商投资安全审查，决定自2019年11月8日启动特别审查。