人力资源成本会计在现代企业管理中的应用
管理会计工具在实际工作中的应用
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成本管理专业论文答辩问题题目有答案
成本管理专业论文答辩问题题目有答案1、管理会计在现代应用中存在的问题及解决对策-----张子豪①管理会计概念②管理会计与财务会计之间主要的区别是什么2、中小会计信息系统内部控制存在问题及改进建议--------崔雪妍①中小企业会计信息化的特点②这些特点有优点和缺点吗缺点需要怎么改进更好一些3、从财务战略角度谈表外无形资产的管理-----------崔艺影①会计理论和财务管理制度对无形资产的定义有何不同②怎样建立人力资产和资产的价值评估4、低碳会计体系发展存在的弊端及完善措施-------窦微①低碳会计概念②你如果是会计从业者，对于完善低碳会计体系的措施，你能做什么5、企业环境成本会计信息披露存在问题及完善建议----基于低碳经济的视角---------甘郦冰①企业环境成本的概念②低碳经济与企业环境成本会计信息披露的关系6、营改增新规对融资租赁业的影响-------高飞①营改增新规②营改增新规实施后，对融资租赁业纳税额有什么影响7、上市公司会计信息失真问题及对策------关鑫①上市公司会计信息为什么能失真②你作为会计从业人员，建议对会计失真怎么预防8、家具企业物流成本管理存在的问题及改进措施----韩雪①家具企业物流成本概念②以曲美为例，或者你所熟悉的家具企业，举一个例子，说说这个企业在物流成本管理方面是如何做到科学合理9、企业合并的会计处理方法比较及完善建议------何珊①企业合并的会计处理方法②企业合并的形式不同，请分别说说采用哪种会计处理方法10、试论实施人力资源会计的困境及其对策-----黄丹丹①人力资源会计②货币和非货币这两种对人力资源计量核算的方式有哪些区别11、医院成本核算存在的问题及完善对策------姜航①医院成本核算模式介绍12、香坊邮政储蓄银行内控存在的问题及解决措施----金娜①香坊邮政储蓄银行内控存在的问题对它的发展前景有何影响②怎样解决13、融资租赁公司风险控制问题研究------阚慧美①融资租赁与金融租赁关系②最为中小企业，你怎样规避融资租赁风险，你列出了几种，哪种有可操作性14、工业企业成本控制管理分析-----哈电集团案例--------李多佳①成本控制概念②在哈电集团，现金流，固定资产等对成本控制有何影响15、企业偿债能力简析以中国联通公司为例------刘纯宇①作为股民，通过财务报表哪三项来看联通的偿债能力②短期偿债能力怎么提高16、现代成本会计在企业管理中的应用探究------刘蕾①现代成本会计概念②会计电算化在现代成本会计中有哪些作用17、浅谈我国上市公司关联方交易的信息披露-----刘茹楠①关联方交易②信息披露滞后对哪些方面有影响18、顺风物流公司成本控制研究-----刘璇①简单介绍顺风物流成本控制情况②成本控制对整个财务状况影响19、上市公司财务舞弊分析及治理对策-----刘洋①为什么要财务舞弊②从道德、法律怎么约束20、旅游业成本控制问题研究-----罗琪①旅游业成本控制对象②对成本控制会不会影响服务质量成本管理论文篇一《企业成本管理改进策略》摘要：在市场经济条件下，现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。
新形势下管理会计与成本会计融合策略
新形势下管理会计与成本会计融合策略随着信息技术的不断进步和全球化竞争的加剧，管理会计和成本会计的融合已成为企业在新形势下实现经济效益和提高竞争优势的必然选择。
本文通过分析新形势下管理会计和成本会计的发展趋势，探讨融合策略的重要性和具体实施步骤。
一、新形势下管理会计与成本会计的发展趋势1.数字化技术的普及：新的数字化技术已经渗透到企业的管理会计和成本会计领域，例如大数据、云计算、人工智能等技术的应用，已经大大提高了企业的财务数据管理和分析能力，使得管理会计和成本会计标准化和精细化程度达到了前所未有的高度。
2.竞争加剧的现实：全球化趋势和市场竞争的加剧，使得企业需要更加精细化和有效的成本管理和绩效评估，以便制定更加精准的销售策略和精细化的成本控制措施。
3.市场需求不断变化：市场的不断变化和出现新产品，使得企业需要更加灵活的成本管理和绩效评估的工具，以便实现更加快速的响应市场的需求。
二、融合策略的重要性1.提高企业决策的精准度：成本管理和绩效评估是制定决策所必须的基础，融合后的管理会计和成本会计能够为企业提供更加精准和全面的财务数据和信息，帮助企业更好地制定正确决策。
2.提高成本控制的有效性：管理会计和成本会计融合之后，能够提供更加有效的成本控制和成本分析工具，对于企业控制不必要的成本和提高节约意识，有着重要的作用。
3.提高企业的绩效评估：管理会计与成本会计融合可以提供更加全面的经济效益评估，使企业的绩效管理更加科学和精确，更能反映企业经济效益的实际状况，从而为企业绩效的提高奠定基础。
三、具体实施步骤1.数据整合：将管理会计与成本会计的数据整合到一起，形成一个全方位的财务数据管理和分析系统。
2.制定统一的指标体系：将管理会计和成本会计的指标体系相互结合起来，制定出符合企业实际需要的一套全方位的指标体系。
3.流程协作：对各个管理环节进行协调和协作，重点将工厂生产环节和销售营销环节紧密结合起来，实现成本控制和预算管理的互动。
管理会计在现代企业管理中的作用
管理会计在现代企业管理中的作用管理会计是一门将现代化管理技术与会计融为一体的为企业管理人员提供管理知识的会计系统，是新兴的、综合性强的边缘科学，是决策支持系统的重要组成部分。
标签：管理会计;会计系统;现代化管理技术前言当今，随着我国市场经济体制的建立，现代科学技术迅猛发展，并伴随着全球性竞争日益激烈，市场瞬息万变，我国企业的经营环境相较计划经济体制下已经发生了巨大深刻的变化，面临前所未有的挑战，加强企业内部管理，注重对管理会计理论与方法在现代企业的应用已成为现代企业发展的必然趋势和重中之重。
一、管理会计的概述（一）管理会计的概念管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计主要由两部分组合而成，一个是成本会计，另一个是控制管理。
在运用时，其包含了统筹学、统计学、现代管理学等诸多学科的综合应用，从而起到对企业运营情况进行评估、识别、管理以及决策的效果，在提高企业整体价值的同时，给企业内部管理提供更优质的服务。
二、管理会计的历史发展以及未来趋势（一）管理会计的历史发展管理会计的发展源于1911年西方管理理论中古典派的代表人——泰罗发表了著名的《科学管理原理》。
伴随着泰罗科学管理理论在实践中的广泛应用，“标准成本”、“预算控制”和“差异分析”等于泰罗的科学管理直接相联系的技术方法开始引进到管理会计中来。
哈里森在1930年出版了《标准成本》一书，奎因斯坦在1922年出版了《管理会计》，这些著作的出版，都为管理会计作为会计学科中的一个新兴分支学科奠定了理论基础。
从20世纪50年代开始，现代管理科学的形成和发展，对管理会计的形成和发展起着指导作用，形成了以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体的管理会计结构体系。
进入80年代，由于“信息经济学”和“代理理论”的引进，管理会计有了新的发展，主要是围绕着管理会计如何为企业“价值链”优化和价值增值提供相关信息而展开。
现代成本会计的基本职能
现代成本会计的基本职能随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提高效率、优化成本结构，以保持竞争力。
而成本会计作为企业管理的重要工具，可以帮助企业准确掌握成本信息，为企业的决策提供有力支持。
本文将从现代成本会计的基本职能入手，探讨成本会计在企业管理中的作用。
一、成本会计的定义和基本职能成本会计是指通过一定的方法和程序，将企业的各项成本分摊到不同的产品、服务或成本对象上，以便于管理者了解产品或服务的成本构成，从而作出更为准确的决策。
成本会计的基本职能包括：1.成本核算成本核算是成本会计的核心职能，也是成本会计的基本任务之一。
通过成本核算，企业可以准确掌握生产过程中的各项成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等，从而为企业提供准确的成本信息。
成本核算的方法有多种，如作业成本法、批量成本法、标准成本法等，企业可以根据不同的情况选择适合自己的方法。
2.成本控制成本控制是指通过对成本的预算、分析和控制，实现成本的合理化管理。
成本控制的目的是降低成本、提高效益，从而提高企业的竞争力。
成本控制的方法有多种，如制定成本预算、分析成本变动原因、控制成本波动等。
3.成本管理成本管理是指为了实现企业的目标，通过对成本的计划、控制和分析，提高企业的效率和竞争力。
成本管理的核心是成本效益分析，通过对成本效益的分析，确定成本控制和管理的重点，从而实现企业的长期发展。
二、现代成本会计的特点随着经济全球化和信息技术的发展，现代成本会计具有以下特点： 1.信息化现代成本会计依赖于信息技术，通过计算机等工具，实现成本核算、成本控制和成本管理的自动化。
信息化的成本会计可以提高成本核算的准确性和效率，同时也可以提高成本控制和管理的精度和效果。
2.全面性现代成本会计不仅包括生产成本，还包括销售成本、管理成本等各个方面的成本，从而能够全面反映企业的成本情况。
全面性的成本会计可以为企业提供更为准确的成本信息，为企业的决策提供更为有力的支持。
3.标准化现代成本会计采用标准化的方法和程序，从而保证成本核算的准确性和可比性。
正文人力资源会计
正文人力资源会计介绍人力资源会计是一种专门应用于人力资源管理的会计方法。
它将会计原则和方法应用于人力资源管理中的各个方面，旨在提供准确、可靠的人力资源数据，以便支持企业的决策和战略规划。
人力资源会计的重要性人力资源是企业最重要的资产之一，对企业的发展和竞争力起着至关重要的作用。
人力资源会计的重要性主要体现在以下几个方面：1.数据支持决策和规划人力资源会计通过收集、分析和报告人力资源相关数据，为企业的决策和规划提供准确的依据。
例如，通过人力资源会计可以分析员工薪酬、福利和绩效数据，帮助企业确定合理的员工薪酬水平，制定有效的绩效激励措施。
2.评估人力资源的价值人力资源会计可以帮助企业评估人力资源的价值。
通过对员工的培训成本、招聘成本和流失成本等进行核算，可以计算出每位员工的成本和效益，帮助企业评估员工的价值和贡献度，从而更好地管理和利用人力资源。
3.监控人力资源投入和产出人力资源会计可以监控人力资源的投入和产出。
通过对人力资源成本和绩效数据的分析，可以了解企业在人力资源上的投入是否得到了相应的回报，帮助企业优化人力资源的配置和管理方式。
4.合规性和报告要求人力资源会计也与企业的合规性和报告要求密切相关。
例如，在某些国家和地区，企业需要按照法律法规和会计准则要求报告员工的薪酬、福利和培训费用等相关信息。
人力资源会计可以帮助企业按照规定的要求进行记录和报告。
人力资源会计的核心内容人力资源会计的核心内容包括以下几个方面：1.人力资源成本核算人力资源成本核算是人力资源会计的基础工作。
它包括员工薪酬、福利费用、培训成本等方面的核算。
通过对人力资源成本的核算，可以了解企业在人力资源方面的投入情况，为企业的决策提供准确的依据。
2.员工绩效管理员工绩效管理是人力资源会计的重要内容之一。
通过对员工的绩效进行评估和管理，可以帮助企业了解员工的工作表现和贡献度，并根据绩效结果进行薪酬激励和晋升等方面的决策。
3.人力资源报告人力资源报告是人力资源会计的重要产出之一。
人力资源成本会计研究的意义
一、人力资源成本会计的主要含义随着全球化的不断进步，世界经济发展越来越密切。
经济社会经历了由资本转向人力的阶段。
人力资源是每个企业发展都要关注的问题，特别是在当下的知识经济发展之下。
人能够创造的价值是物质资本不可比拟的。
进行人力资本的合理选择和安排，甚至到一个成本会计的问题。
在关于人力资源成本会计的研究当中，重点在于从人力的角度进行人力资源的分析和探究。
其中涉及到两个方面的内容，它们是相对于历史成本而言的重置成本和在企业出现人力资源代替时产生的一种替代成本。
人力资源成本会计有着自身的特点。
随着对人力资源成本研究的深入，越来越多的人都充分地认识到了人力资源成本不仅仅包括取得成本和使用成本两项。
而且应该要进行人力资源取得成本、开发成本、使用成本和撤离成本的单独计算。
这种新的提法主要更多地考虑到了“时间”的概念，是基于传统的会计理念当中对资本的支出和收益进行合理的划分而使用的。
进行人力资源的成本会计时要进行资本性支出的资产化处理，并且把这种成本产生的各个环节考虑清楚，进行准确的计算。
对于企业的持续发展是也有必要的。
人力资源成本会计的主要是根据企业的人力资源，为了不断进行经济效益的提高而进行对人力资源的成本、价值和权益进行估量，把这些确认和计算的数值用于对人力资源的预测、决策和规划上。
这样一项工作能够为企业的人力资源的有效管理提供权威的信息。
人力资源成本会计研究是不同于传统的财务会计的，能够为企业提供更为专业的资源信息，为企业能够准确把握人力资源的合理安排提供了依据。
二、人力资源成本会计的重要内容现代企业当中的人力资源成本各有差异，但是，从整体上来说，都主要包括，取得人力资源的投入、人力资源开发的成本、使用人力资源的成本和人力资源离职的成本四个方面的内容。
主要产生在为了获取人力资源的几个重要的环节当中，包括招聘、选拔、录用和培训人才的过程中必然要付出的代价。
[2]进行人力资源会计的研究时，要注重关注这些方面的信息，把人力资源进行会计形式的计算处理，及时将成本会计纳入到传统的会计核算当中，为进行合理的比较分析做好必备的条件。
管理会计在现代企业中的应用现状及对策
远。
．
１ 管理会计在我 国企业 中的应用现 状 我 国管理 会计 发展 历程 可 以分 为 两个 阶
段 ，即从 ２ 世纪 ５ 年代 到 ２ 世纪 ８ 年代 的 ０ ０ ０ ０ 执行性 管理阶段和 ２ ０世纪 ８ 年代 后的现代意 ０ 义上 的管理会计阶段 。现代意义 的管理会计 阶 段又可 以分 为决 策性会计管理 阶段和战略会 计 管理 阶段。决 策性 管理阶段 的着 眼点在于通过 信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息 支持 ，战略会计管理则是从更宏 观的角度为企 业战 略的制定 、 执行和评价服务 。 这三个 阶段的 管理 会计理 论在我 国还都有 不 同程 度 的应用 ， 但是 由于我 国企业 自身管理水平落 后和管理会 计理论 自身不完善等原 因，管理会计 在我 国的 应用过程 中还 面临着一些 问题和挑 战。 １ ． １成本管理会计受到环境变化 的挑 战 ， 亟 须 发展 创新 成本会计从新 中国成 立之初至今 ， 直受 一 到我 国企业 重视和应 用。 但是 ， 由于企业 新制造 环境 的变化 ，传统 的成本会计技 术与方法 已经 不能准确计算 出产 品成本。新的管理理 论与方 法的 涌现 ， 面质量 管理 ， 时制 、 杆管 理 如全 适 标 等也使 成本会 计理论 不得不进 行发展 和创新 。 这些理论在 我国已经得到 了应用 ， 但是 由于我 国企业管理水 平的落后 ，许多管理理论 与方法 还不能落实到成本会计系统上。 １ ． ２决策性管理会 计 的决 策支 持作用 未能 得到充分发挥 管理会计的重要职能之一在 于为 生产经营 决策提供信 息支持 ，具体的决策分析方 法包括 生产决策 、 定价决 策、 成本 决策 、 存货控 制决策 、 投资决策等等 ， 的理 论有保本理论 、 际理 相应 边 论、 增量理论和差 异分 析等。然而 ， 这些 理论在 我 国的企业 中却缺乏应用价值 ，这和传 统的管 理会计理 论本身的局限性是分不 开。一些管理 会计 理论涉及 的方 法所确定的定量模 型和假设 在现实 的经济生活 中很多都是 不成立的 ，一些 技术 和方法如数学分析模型 、矩阵代数 模型等 深奥难懂 ， 获取所需资料 的成本太 高 ， 而 并且 从 在企业 中难 以应用 。 ｌ 战略管理会计未能得到充分重视 ， ３ 普及 程度不 高 相 比较 执行 性管 理会 计 和决 策性 管 理会 计， 战略管理会计 没计的空问范围更加 广泛 。 它 不仅为企业内部管理提供信息支持，还将视角 更多地 投向 了影响企业 的外部 环境 ，通过收 集 各个利益相关者的动态信息， 采取相应措施 ， 使 企业保持长久 的竞 争优势。 但是 目 ， 前 由于专业 的战 略管理会计师 的缺乏 和管 理者的战 略意识
浅谈成本核算在企业中的应用
4、可利用性。我们做出的成本核算最终是要给管理者分析利用的，这样 的数据就要求我们提供有利信息，而非不可用信息。 5、及时性的原则。信息数据具有时效性。在信息化的今天，更新速度之 快是我们不能想象的，及时掌握有利信息，有可能关乎一个企业的生死 存亡。及时的核算结果，能够恰当具体的体现出当前企业的经营效果。 根据这些分析做出最精准的发展决策。 6、分期核算的原则。为了更加准确的信息，我们需要在大量的数据中分
3、确定该成本核算的内容。一般的成本核算都包含有两方面的内 容，一是产品的成本，二是归集的分配所用成本。费用的归集分配 要求我们首先要控制成本开支范围。明确每一笔开支的界限，过滤 不应该计入成本的各项开支。然后记录并且测定积累各项数据。按
四、生产企业成本核算的一般程序
（一）工作由谁做及怎么做
1.现代大中型的生产企业一般都采用自动化管理，运用ERP （企业资源计划的简称）进行成本核算，如库房的领料、人力部门 的考勤、车间的产量及废品率等；运用财务软件进行账务处理，输 入记账凭证、审核、记账、结账及出报表。
一、成本核算的概念以及其在企业中的地位
在现代企业中，成本核算就是指一系列应用会计学公式和原 理，借助现代化的信息化设备来搜集信息和做一些企业的销 售分析。从而带动一系列企业的经营活动，以及这些活动所 用的所有花费，对这些经济性的分析。在经济构架上找到企 业的基本构成、经营水准、成本组成等等企业的基本状况。 在了解了这些之后，就能够更加明确清晰的定制企业将来发 展的策略。因此，可以说会计核算是企业的核心核算，而成
现代成本会计在企业管理中的应用探究
个 企 业 要 想 在庞 大 的 市场 中站 稳 脚跟 ，就 必 须 适应 市场 经
济 的要求 ，让 企业低 投入 、高产 出。企业 作为 市场 的竞 争主体 ，应
始终把降低成本作为企业核心战略。尽量采用高科技 的设备 ，来提
高生 产效 率 。高科技 设备 包括 采用机 器人 技术 。但是 有个 前提 条件
全体 职工感 受到市 场竞争 的压力 ，变 由几个 算帐为人 人 当家理 财 。
２ 成 本 会计 的应 用 能 够提 高运 营 效率 ，从 而 提 高企 业效 益 的 作 用 。管 理也 是 生 产力 。在 企业 经 营 过 程 中 ，好 的管 理体 制 和 机 制 是企 业持 续 进 步 的不 竭 生 命 力 。 一 切 经 营管 理 的行 为 、手 段 、 方 式 和 要 求 ，无 不 围绕 着 追 求经 营 效 果 而开 展 ，并 总 是从 企 业 经 营 的效 率 和效 能 两 个方 面 人 手去 实 施 。成 本 费用 控 制 工作 是 涉 及 全 公 司生 产经 营 管 理各 环 节 的 系统 工 程 ，是 一项 需 持 续进 行 ，不 断 改进 的艰 苦 工 作 ，要 以发 展 的观 念 研 究 和 创 新 成 本 管理 方 式 ，
以适 应 公 司发 展 的 需要 。公 能否 提 高 经济 效 益 已成 为 企业 能 否 生
２ ． 要 从 体 系建 设和 机 制建 设 上 下功 夫 ，进一 步 加强 经 营 管控 。 成本控 制是所 有企 业都必 须面 对 的一 个重 要管理课 题 。企业无 论 采 取 何种 改革 、激励措 施都代 替 不了强 化成 本管理 、降低 成本这 一 工 作 ，它是 企业 成功 最重要 的方 面之一 。认 真优化 、完善 全面预 算管 理平 台，形成科 学 的经营核 算 和管理标 准 ，提升经 营反应 能力 和决 策 支持 能力 。同时 ，加大班 组核算 成果 实施应 用 ，提升周 转材 料使 用效 率 ，降低成 本 ；结合企 业 市场需求 ，进 一步优 化生 产 、洗 选工 艺 和产 品结构 ，提 高产 品的市场 竞争力 ，增 加公 司销售 收入 ；强化 成本 内部控制 ，继续 加强 费用管 控 ，严 格控 制非生 产 『 生支 出；建立 健全 审计制 度 ，加 大违规处罚 力度 ，提高建立 完善 的成 本核算 制度 ３ ． 推 行 成 本 会 计管 理 信 息 化 建设 在 企 业 中 的实 施 。 在 知识 经
会计在企业管理中的作用论文
会计在企业管理中的作用论文会计作为企业管理工作的重要内容之一,其地位及问题也在发生着改变。
下面店铺给大家分享会计在企业管理中的作用论文，谢谢阅览。
会计在企业管理中的作用论文一摘要：会计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。
随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展。
如果没有完整、真实、及时的会计信息，企业管理将变得举步维艰，困难重重。
因此，我们应该加强并巩固会计在企业管理中的基础性地位。
一、会计在企业管理中的现状会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是在各个企业中不可缺少的一顶工作。
随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强，会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。
2006年2月15日，财政部在京发布了新企业会计准则体系。
新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成，自2007年1月1日起在上市公司施行。
这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。
从新版企业会计准则体系的构成及内容来看，各项准则环环相扣、衔接有序，实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。
但是，在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如：(一)管理模式僵硬。
中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。
企业管理者的能力和素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
现代人力资源管理
现代人力资源管理现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。
它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。
具体说来，存在以下一些区别：1．传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。
2．传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。
而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。
是“工具”，你可以随意控制它、使用它，是“资源”，特别是把人作为一种资源，你就得小心保护它、引导它、开发它。
难怪有学者提出：重视人的资源性的管理，并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
3．传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此有着截然不同。
实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。
人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，现代的管理人员应该明确：他们既是部门的业务经理，也是这个部门的人力资源经理。
人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策，侧重于人的潜能开发和培训，同时培训其他职能经理或管理者，提高他们对人的管理水平和素质。
所以说，企业的每一个管理者，不单完成企业的生产、销售目标，还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。
人力资源管理和人事管理人力资源管理在以前普遍称为人事管理，继人力资源管理之后又出现了人力资本管理的概念。
有人认为把人当作资源或者资本都存在不当之处，不过，人员受雇期间人的工作能力是企业的资源，但这种资源和其它资源相比，存在极大的不确定性。
浅谈成本会计在企业管理中的重要性
浅谈成本会计在企业管理中的重要性摘要：在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。
成本作为企业价值创造的源泉，是企业产生利润的驱动力，任何一个企业的成功，都离不开成本会计。
成本会计不仅能够提供产品、服务和客户等方面的成本信息，而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。
因此，正确认识成本会计在企业管理中的地位和作用，对于提高企业经营管理、增强经济效益具有非常重要的意义。
一、成本会计在企业管理中存在的问题(一)企业及相关人员的成本意识淡化，成本管理观念落后。
在科学技术发展突飞猛进的今天，企业应更多地依靠技术的投入，即靠现代成本管理中的相对降低成本，提高成本效益。
在传统成本管理中，成本管理的目的被归结为降低成本。
节约成了降低成本的基本手段。
从现代成本管理的视角出发来分析成本管理的这一目标，是一种极其消极的成本管理。
随着市场经济的发展，企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本，而是应从资源配置的优化和资本产出的角度出发，加强整个生产周期的成本控制，最大限度地满足消费者对产品的售后服务。
而目前，很多企业从领导至职工对成本的关注程度较弱，没有认识到成本是反映企业生产技术、管理工作质量的综合指标，没有认识到降低成本是提高经济效益、增强企业竞争能力的关键，这种意识和观念急需转变。
(二)企业的成本管理范畴狭窄。
当前企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对企业的供应与销售环节考虑不多，对于企业外部的价值链更是视而不见，这样只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。
企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。
成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等等。
在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。
管理会计在企业管理中的应用论文
一、管理会计在企业管理中应用的现状改革开放后一批能够适应市场变化并有一定活力的国有企业和集体企业涌现出来，并把目光转向市场和企业内部，向管理要效益。
目前，在应用管理会计的企业中成本计算系统，成本控制系统和业绩报告系统已经成熟。
其中上市公司和外商投资企业应用较为普遍，应用程度较高，效果较好。
如邯郸钢铁、中兴通讯集团、格力电器等公司;但企业在管理会计的应用中仍然存在以下问题：(一)管理会计的理论与现实相脱节管理会计的发展与应用是与经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。
而对于我国目前管理会计的研究而言现代企业管理论文，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。
此外管理会计的某些方法缺乏实际运用价值。
如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。
引入这些方法是管理会计的进步，但实际运用这些方法存在一定难度。
因为：其一，这些模式的要求与现实情况不符。
如使用简单回归方法分离间接费用中的固定成本和变动成本，它的要求是企业产品的品种要保持不变，只有在这种情况下，才能用这种方法分离成本免费论文。
并且这种不变要保持10年、20年甚至更长，因为回归分析要几十个数据才有足够的显著性，才能符合统计学的要求。
这些要求，在企业经营中是不可能的。
其二，所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有许多并不成立。
如“保本分析”，它主要是以“单一产品”为前提，在经济学上，作为理论分析应用的概念，是可行的，但实际中，几乎没有一个企业生产的产品是单一的，引入线性规划方法，两种产品的情况下也能作保本分析，而实际上，多种产品的现象是普遍的。
其三，有些技术和方法仅属于纯理论的探讨。
如数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型，由于获得数学模型所需的数据资料成本太高或者数学模型难以理解，只能处于纸上谈兵，因而缺乏实际的运用价值，也无法进行实际操作。
成本会计体系在企业经营决策中的应用
成本会计体系在企业经营决策中的应用在现代企业中，成本会计体系在企业经营决策中起着至关重要的作用。
成本会计体系是指通过对企业生产和经营活动中的成本进行明细记录和分析，为企业高效运作提供准确的决策依据。
本文将探讨成本会计体系在企业经营决策中的应用，并提供一些实例来进一步说明。
I. 成本会计体系概述成本会计体系是企业会计体系的重要组成部分，其目的是为了管理和控制企业的成本。
通过对企业生产过程和经营活动中涉及的各项成本进行记录和分析，企业能够更加准确地了解产品成本和经营成本的情况，从而做出更为明智的经营决策。
II. 成本会计体系在定价策略中的应用企业的定价策略直接影响着产品的销售和市场占有率。
成本会计体系能够帮助企业确定合理的产品定价，以最大化企业利润。
通过准确计算产品成本，企业可以确定适当的利润率，避免过高或过低的价格，同时也能够更好地了解市场需求和竞争对手的定价策略，从而做出合适的调整。
III. 成本会计体系在成本控制中的应用成本控制是企业经营管理的重要环节，对企业的长期发展具有关键性的意义。
成本会计体系能够提供详尽的成本信息，帮助企业发现成本异常或者成本过高的环节，并及时采取相应的措施进行调整。
例如，通过成本会计体系，企业可以识别出造成成本增加的生产环节，进而采取优化生产工艺或者寻找替代原材料的措施，降低成本，提高企业的盈利能力。
IV. 成本会计体系在投资决策中的应用企业的投资决策需要考虑到潜在的风险和回报，以确保投资的可持续性和盈利能力。
成本会计体系可以为企业提供准确的成本数据和盈利能力分析，帮助企业评估各项投资项目的潜在回报率和风险水平。
通过与其他经济指标相结合，企业可以更加全面地评估投资项目的可行性，并做出明智的投资决策。
V. 成本会计体系在经营绩效评估中的应用经营绩效评估是企业管理的重要环节，能够帮助企业了解自身运营状况和发现问题所在。
成本会计体系能够提供准确的成本和利润信息，帮助企业评估经营绩效和利润率，并与预算和业绩指标进行对比。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策一、目前我国管理会计在企业应用中存在的问题分析从企业内部运行环境方面分析。
一些企业管理层不掌握管理会计相关理论，甚至不了解财经基本常识，加之，一些企业财务人员由非财经专业人员担任，这是企业管理会计应用的主要问题。
（一）企业对管理会计的应用不够重视。
在现代企业制度及互联网信息化时代背景下，企业管理层不仅需要财务部门提供准确的会计信息，还要企业财务部门参与到生产经营活动当中，为管理层决策提供依据。
而目前，一些企业管理层对管理会计未树立起正确的意识，忽视管理会计在各方面的作用，这是阻碍管理会计发挥作用的最主要原因。
首先，一些企业管理层由于缺少生产经营实践经验，没有深入到基层去掌握生产工艺及业务部门提出的反馈意见，无法为管理会计应用提供保障。
其次，一些中小型的企业出于成本支出的考虑，没有为管理会计提供必要的配套支持，甚至一些企业放弃了将管理会计引入到企业财务管理中的念头。
综上，由于企业管理层对管理会计理论知识的匮乏及经验的缺少，无法真正实现管理会计目标，财务人员未能真正参与到企业经营管理决策当中。
（二）企业缺少管理会计相关人才。
管理会计是一门集预算管理、绩效考核、报表分析、风险预警及信息化操作于一体的综合性学科，它对财务人员的专业技能提出了较高的要求。
因此，企业一些财务人员尚不能满足管理会计应用所需要理论知识的要求。
例如，一些企业财务人员由领导亲戚或非财经专业人员担任，加之，财务人员对管理会计理论学习的缺失，造成企业管理会计作用难以发挥。
再如，一些企业管理层没有为管理会计运行配备专职的财务人员，而是由办公室工作人员兼任管理会计工作，从事管理会计工作的工作人员无法专心运用管理会计工具为管理层决策提供决策。
此外，企业一些财务人员虽然具有高级会计职称、注册会计师及高学历、实践经验，但管理会计不仅需要财务人员具备财经专业知识，还需要财务人员深入生产车间了解企业生产经营流程，为预算编制、绩效考核、风险防范等工作提供实践经验。
成本会计在企业财务管理中的应用探讨
成本会计在企业财务管理中的应用探讨摘要：所谓成本会计，就是按照企业的实际经营特点，对各种经济活动引起的各种成本费用加以控制和管理的过程。
成本会计是指现代企业要与时俱进，对管理体系进行持续的改革和改进，从而在合理控制生产成本的同时，对服务品质和产品的性能进行持续的优化。
另外，对企业的财务管理来说，也需要对企业现有的资源和资本进行有效的整合，以便为企业的经营决策和发展计划的制定提供数据依据。
从这一角度出发更能反映出企业的经营本质，它往往会在企业的产品生产、管理、销售等各个环节中发挥作用。
关键词：成本会计；企业财务管理；应用措施引言企业的成本会计管理系统的建立和健全，可以增强企业对市场环境的适应能力，促进企业对市场的变化有较强的适应性，对某些不利因素和突发情况做出反应，以此来增强现代企业财务管理工作的抵御风险的能力。
同时，还可以降低外部因素如市场变化对企业成本会计管理和财务管理工作带来的负面影响。
1.在企业财务管理中应用成本会计的必要性如何对企业进行有效的成本控制和财务管理，以提高资本的使用效率和合理的配置，就成了一个重要的课题。
企业财务管理中使用成本会计的必要性主要可以看以下三个方面。
第一，强化成本会计的使用，可以使企业的产品和服务工作的质量和成本控制的成效得到持续的提高，从而提高企业的市场核心能力。
第二，强化成本会计的应用，可以提高企业的内部控制能力，因为成本会计涉及了预算管理和运营管理等多个领域，因此，强化成本会计应用可以使企业的内部控制效果得到多方面的提高。
第三，强化成本会计的应用，也可以提高企业的整体经营管理效能，其中包括了管理和核算两大功能，可以从不同的方面为企业的管理层进行决策工作和发展策略的制定提供数据，从而进一步提高企业的经营管理能力。
2.成本会计在企业财务管理中的具体应用2.1.协助企业管理层进行决策管理成本会计将现代会计管理机制应用到企业的财务管理中，并且可以逐渐提高自己的实际管理成效，根据企业的具体状况和阶段性发展需要，建立一套针对性、信息化、多元化的管理系统，使成本会计的管理功能得到充分的发挥，为企业管理层进行科学的决策提供可借鉴的数据支撑。
正确评价管理会计在现代企业中的应用
正确评价管理会计在现代企业中的应用作者：周海英来源：《科技创新导报》 2015年第6期周海英(吉林市长白山旅行社有限责任公司吉林吉林 132000)摘要:管理会计是指加强企业内部经营管理，以实现企业的经济效益为目的，以现代企业经营活动为对象，通过对财务信息的深加工和在利用，实现对企业经济活动过程的预测、决策、控制、规划、责任考核评价等职能的一个会计分支。
管理会计的发展已经有20多年的历史了,而如今，它在现代企业中的应用效果远远落后于其理论预期。
这个问题引起了学术界和实务界的相对关注。
无论是从理论还是实践上，我们都没有很好的将其把握。
该文从管理会计的现状出发,分析了管理会计在发展过程中理论与实践相分离的原因,并提出管理会计如何在发展中求变革的设想。
关键词:管理会计现代企业实践变革中图分类号：F234文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2015)02(c)-0189-02如何正确评价管理会计在现代企业中的应用，确实值得我们反思。
笔者在此基础上，从两个方面对其进行了简要阐述，以供同行商榷。
1 管理会计在现代企业中的应用现状管理会计是会计的一个分支，起源于西方,其中一些会计核算方法可追溯至“泰勒”式管理时代。
在我国,管理会计也可追溯到50年代初大跃进时期的班组核算。
由此可见，我们今天理解的管理会计,就是过去“生产+核算”模式,这种模式与“成本管理”有着基本一致的含义,仅仅从这个层面上一讲,管理会计在实践中的应用不仅有悠久的历史,而且也有普遍的推广价值。
但在现在企业管理的经济核算中，它与现代的管理会计中所讲的盈亏平衡点、回归预测法、贡献毛益法、经济订货批量、等方法已经大不相同了,而这些新方法在实际的会计核算中究竟有多大用处呢有人曾就“经济订货批量方法不能确定每增加一个定单金额增加多少成本”和“回归方法在实务上不能用于成本分离”这样两个问题请教美国三位会计教授，其中的一个教授证实这种方法在实际中几乎无法应用,只是让学生有一个抽象的理论概念而已。
成本会计信息的重要性及成本会计管理对策
成本会计信息的重要性及成本会计管理对策摘要：企业的转型升级，促使会计成本管理更受重视，以便增强企业竞争力，具备创造更大经济效益的能力，顺利达成经济目标。
但是，企业的会计成本管理往往存在一些问题。
这与发展时间短、认识程度不足、管理模式陈旧等因素直接相关，限制了企业的财务会计工作质量，不利于企业发展。
所以，优化会计成本管理策略，具有重要的现实意义。
关键词：成本会计信息；重要性；成本会计管理引言企业生产经营的目标是稳定经营，增加经济效益，获取经济利润。
因此，有效控制成本的运行成本是一项十分重要的工作，能够实现企业经济利润最大化。
高质量、高效率的成本会计管理工作能够促进企业资金流通顺畅，有利于提高企业运营质量与效率；反之，企业开展各项活动都会受到影响，甚至会发生资金短缺的现象，导致企业发生运营风险，甚至关系到企业自身存亡。
因此，要特别重视企业成本会计管理工作，采取有效的途径提高企业成本会计管理工作的质量与效率，为企业创造更多的收益。
1建筑企业会计成本管理的必要性首先，建筑企业开展会计成本管理工作，能够为企业成本定价奠定良好基础，通过有形计量的方式，促进企业稳定运作。
具体来说，建筑企业加强会计成本管理，能够准确衡量和把控企业在经营发展中的各项经济活动，真正达到经济活动全过程监督和管理的目的。
其次，在建筑企业核算产品信息的过程中，做好会计成本管理工作，不仅可以保证核算结果更加准确和科学，还能合理控制企业的日常行政支出，有利于提高企业费用指标和预算任务管理水平。
再次，建筑企业开展会计成本管理工作，能为企业文化建设奠定基础，使二者在相互融合、相互促进的过程中发挥人力资源管理优势，进而激发员工工作的积极性，为企业健康发展提供人才保障。
最后，建筑企业加强会计成本管理，通常以成本管控为核心，将成本管控工作深入渗透企业的方方面面，能够为企业创造最大的经济效益，进而帮助企业建立竞争优势，实现可持续发展目标。
2当前企业成本会计的现状2.1成本会计制度不完善成本会计制度设计不合理是很多企业存在的问题，导致财务部门将成本预算、控制、核算作为工作重心，而忽视了成本计划、决策和考核等环节。
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人力资源成本会计在现代企业
管理中的应用
宋 姗 姗
(哈尔滨商业大学贸易经济学院,黑龙江 哈尔滨 150028)
[摘 要] 企业的人力资源即人才是知识经济运行的主体。
人才不仅仅是一个抽象的概念,它已成为知识
经济运行的先决条件,是企业发展的第一资源和第一推动力。
人力资源成本会计,并不是一个独立的会计分支,而是传统会计的补充。
企业应通过运用人力资源成本会计,充分挖掘企业人才的潜能,使之为企业带来巨大的经济利益。
[关键词] 人力资源;人力资产;会计核算;劳动者权益[中图分类号]F23412 [文献标识码]B
[收稿日期]2004-03-10
知识经济形态下所生产产品的存在形式是以
知识产权为载体的知识财富,知识经济运行主体是企业的人力资源。
人力资源不仅仅是一个抽象的概念,它已成为知识经济运行的先决条件,是企业发展的第一资源和第一推动力。
在知识经济时代,人力资源成本会计已成为企业管理的重要内容,研究其具体应用具有重要的现实意义。
一、人力资源会计核算的特点及原则
(一)人力资源会计核算特点
人才首先应被视为企业具有特殊价值的经济资源,尤其是它对企业带来的服务,能为企业带来巨大的经济效益。
以人才的服务潜力带来的经济价值为依据,将人才的价值量化为企业的一项资源要素,在会计信息系统中以合理的方式予以适当反映和披露,是对人力资源会计核算的基本要求。
11会计对象的特定性。
核算对象是企业控制的人力资源,也就是一个会计主体反映和控制的劳动力资源,而且是可以用价值计量的资源。
21不断投入性。
人力资源会计是把企业控制的人力资源作为一种重要的经济资源。
人力资源的投资是构成人力资源资产的成本,是在人力资源的使用过程中长期创造价值的源泉,但未来收益具有不确定性,因而它具有不断投入的特点。
31计量单位的多样性。
人力资源会计仍以货币作为主要的计量单位,但由于人力资源价值受多种因素的影响,人力资源的许多特性如技能的提高、工作态度等因素,则非货币计量所能表示。
因此,人力资源会计还要采用其他的一些计量单位(如自然单位、逻辑单位、百分比单位、文字说明)来说
明人力资源信息。
41资源的易失性。
由于劳动力既是企业的资源又是社会资源,也是家庭、社会细胞的重要组成分子,具有相对的人格独立性,企业内外环境等诸多因素都会对未来人力资源的流动、离职产生影响,所以企业的该种资源具有缺控性和易失性。
51难量化性。
由于个体的经历、智商、文化程度不同,在同一岗位所创造的价值亦有差异,因此,很难用量化标准来准确量化。
(二)人力资源会计核算原则11区别重要程度原则。
在人力资源会计的核算中,对不同层次、不同能力的人力资源应区别其重要程度,分别反映;并强调简便易行,通俗易懂,注重理论联系实际,能够解决一些实际问题,具有可操作性和有用性。
21全面披露原则。
这一原则是指财务报告应全面地反映企业的财务状况和经营成果。
换言之,凡与会计主体有关的所有信息都必须在财务报表或附注中加以披露,以引起与企业有关的决策人对相关事件或环境的注意,使报表使用者全面了解企业人力资源投资、流动及收益的情况,以利于正确决策。
31相关性原则。
在人本管理时代,人是万物的核心,也是一切生产活动的中心。
人力资源的货币性数据及其他相关资源,对现在的和潜在的信息使用者作出评价和决策都是有用的。
因此,对于现实和潜在投资者来说,企业的人力资源信息才是最相关的。
41历史成本原则。
对会计核算采用历史成本原则,在国际上已形成惯例。
人力资源会计核算也应
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47—2004年第7期(总第256期)
商 业 经 济SH AN GYE J I N G J I
N o.7,2004T otal N o.256
该采用历史成本的计量原则,否则将会引起会计核算的混乱。
以历史成本为原则,可使人力资源的成本和收益的计量客观真实。
51单位核算原则。
由于计量单位具有多样性及个体差异性的特点,因而对个体核算不具有累加性。
在人力资源的基本状况信息中,虽然存在同等学历、同工龄的情况,但因为业务能力、工作态度、业务技能、实践经验、身体状况等诸多因素给企业贡献所产生的效益不一致,因此不能简单地累加核算。
二、人力资源成本会计的构建
作为企业对人才的运用成果———知识创新和技术创新的成功,正受到越来越规范的知识产权法律体系的保护。
企业拥有的这项资源产权明晰,在会计核算中通常被作为无形资产。
而作为无形资产的创造者,它的价值不应排除在企业财务信息系统之外。
由此引出一个新的会计领域———人力资源成本会计。
人力资源成本会计是在遵循会计核算的基础上,将人力资源视同企业资产的组成部分形成人力资产,对其招聘、选拔、录用、管理、教育、培训使用等方面的业务发生成本,按历史成本的模式,进入确认、记录、计量、摊销等的核算和管理活动。
管理层及其他方面建立了这样的观念:企业中人员的价值不同,因而对企业的贡献及创造价值亦有所区别。
人力资源成本会计旨在揭示关于人力资源方面的信息,并随同会计报表对外公开。
因此,无论从会计假设、会计确认、会计方法,还是会计目标方面的分析,人力资源成本会计都与传统财务会计没有什么本质区别。
人力资源成本会计并不是一个独立的会计分支,而是传统会计的扩充,应纳入传统会计体系中。
严格说来,人力资源成本会计的内容包括:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本责任、成本分析、成本考核,其中人力资源的成本核算人力资源成本会计中最基本的内容。
当然,人力资源成本会计的某些内容,如成本预测、成本决策、成本责任、成本考核也可以归于人力资源管理会计。
三、人力资源成本的会计计量
企业确定把人作为资源来计算,类似于经济学家在分析和解释经济增长时将人作为人力资源来处理。
一种资源是否构成企业资产,必须具备三个条件:由过去的交易、事项所形成;是企业拥有或者控制的资源;预期会给企业带来经济效益。
人具有服务的潜力,因为聘用协议的订立而受到控制和影响,因此可以把他们当作企业的资源来进行管理。
在人力资源的管理决策中,为了获得和使用有关人力资源的信息,就需要经过一定形式来计量。
人力资源成本会计的特点是通过单独计量人力资源招聘、选拔、安置、培训等成本,将有关人力资源取得和开发的成本进行资本化形成人力资产,然后按收益期转作费用。
因此为了正确计量人力资源,在运用传统的会计科目的基础上,需增加以下几个账户:
“人力资产”账户。
其借方记录人力资源的原始取得价格和价值增减变动,包括企业在人力资源取得、开发等费用支出和非企业的人力资源投资额。
对学历水平的层次以及专业技术职称的高低估价作为人力资产的初价值;职工由于调出、转让、退休、死亡等原因退出企业时,记入贷方;期末余额在借方,表示现有人力资源成本。
“人力资产摊销”账户。
对资本化的人力资源账面价值,按估计人员的利用期间平均摊销时记入该账户的贷方;借方记录职工因某种原因退出企业时相应的成本费用;期末余额在贷方,表示现有人力资源的累计摊销额。
“人力资源成本费用”账户。
借方记录人力资源的工资、奖金、福利费等每期发生的人工费用。
设置取得成本、开发成本、离职成本、使用成本和原值摊销五个二级科目,期末结转后应无余额。
“人力资本”账户。
核算企业吸收劳动力使用权的初始投资和以后追加的投资。
贷方记录职工的录用和评估增值时的价值,表示劳动者把自己的劳动力作为一项资产投入企业;借方表示解聘、辞职、退休及聘期内死亡而注销的账面价值。
“人力资产损益”账户。
核算企业职工调出、转让时收取的补偿费用与账面净值之间的差额及企业人员因退休、死亡而注销的账面净值。
其借方记录企业人力资产变动时支付的有关费用,贷方记录收到有关的补偿,期末余额结转至“本年利润”账户,结转后该账户期末无余额。
“劳动者权益分成”账户。
按留存的人力资本分配企业年度实现的价值增值给劳动者时记贷方;借方记录劳动者从企业提取收益分配或某种原因放弃收益分成;余额在贷方,表示留存在企业的末分配劳动者权益分成额。
为了进一步完善人力资源成本会计的核算,在已设置的各类账户基础上,应做一些适当补充。
(1)应增设人力资源成本和人力资源价值的差异科目,其性质类似于递延所得税,适当借鉴递延所得税的核算方法。
(2)在人力资源价值改变时,调整该科目,使该科目的余额与人力资源科目之和等于人力资源价值。
(3)对于支付给个人的各项提成应作为利润分配和股利分配的一种形式。
(4)对特殊价值的人员可发放企业股票。
[参 考 文 献]
[1]刘永泽,戴军1论知识经济对人力资源会计的影响[J]1会计
研究,2002,(9)1
[2]中国会计学会1中国会计理论研究丛书:人力资源会计专题
[M]1中国财政经济出版社,19991
[3]裘腰军1人力资源会计研究[J]1财贸研究,2002,(6)1
[4]罗勤1对当前人力资源会计模式的可行性质疑[J]1上海会
计,2003,(2)1
[5]李雪1浅谈知识经济条件下的无形资产[J]1财务与会计,
2002,(11)1
[6]许汉友1浅谈人力资源会计的前提条件[J]1财会月刊,
2003,(1)1
[责任编辑:张家 ]
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宋姗姗:人力资源成本会计在现代企业管理中的应用。