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篇一：工作汇报word文档

白牙村幼儿园工作汇报

姚店镇白牙村幼儿园是20XX年9月成立的一所公立幼儿园。占地1500平方米，建筑面积350平方米，现有教职工12人，在园幼儿124名，分设三个年级4个教学班。

行政工作

1.各项制度健全：（岗位则任制、学习制度、教师培训制度、听课制度、卫生保健制度、安全制度、消防制度、安全应急预案等）。有具体的检查措施，检查材料和问题的整改情况。全园管理努力做到事事有标准，人人明责任，检查有依据，考核有结果。实践表明，这些制度细致具体、科学实在，具有较强的操作性，为提高教育质量、促进全面发展、增强内部凝聚力发挥了重要作用。

2.园务档案资料齐全：包括各种工作计划、总结、教育

教学资料、考核资料、教职工和幼儿名册、上级来文等。

卫生保健

1.制定各种制度，有食品安全制度，卫生保健制度，消毒制度等。

2.重视幼儿良好生活习惯的培养，做到饭前便后要洗手，勤剪指甲，及时发现并纠正幼儿的偏异行为。

3.做好日常消毒工作，制定消毒制度及操作要求，做好消毒工作的登记，并加强监督管理。

4.做好传染病预防工作，把好幼儿体检关，以防传染病发生，定期测量身高体重，做好评价工作；积极配合卫生部门做好计划免疫工作。

5.建立健康检查制度（包括每日“三检”和定期体检及幼儿入园，工作人员上岗体检）。加强晨检、午检和晚检三

检查，做到一摸、二看、三查、四问，严禁幼儿带危险品入院（包括住竹签、铁钉、小刀之类的尖锐物品）。传染病多

发季节加强预防及消毒，发现传染病及时进行隔离。

6.建立执行科学的幼儿一日生活作息制度，合理安排幼儿一日生活，加强对幼儿生活环节的科学管理。

安全工作

1、从保证幼儿生命出发，认真做好各项安全工作。首

先我园成立了安全领导小组，建立健全安全制度，应急疏散预案，与教师签定了各岗位安全责任书，落实了安全检查责

任人，将安全管理工作列入奖惩考核制度。

2、加强对安全设施进行检查，维修。如定期对全园大型玩具、电器、消防设施、幼儿活动场地，进行定期检查，彻底消除隐患。

3、加强进出、来访登记制度。

4、把好幼儿接送关，确保幼儿安全。

5、结合幼儿的生活经常进行安全教育，各班每月至少对幼儿安排二课时安全教育课。

6、做好晨检工作及全日观察异常情况记录。

7、建立房屋，设备，消防等安全防护和检查制度，增强工作人员和幼儿的安全意识，管理到位，责任到人，定期检查。

8、开展家长安全教育培训会，保教常规培训会，防震演练活动。

保教工作

1.认真贯彻执行幼儿教育方针，政策。《幼儿园工作规程》。根据《幼儿园教育指导纲要（试行）》按排教育活动内容，全园及各班教育工作计划齐全并严格执行。一直以来，我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓，建立了严密的科研计划和制度，从强化教师科研意识入手，使教师自觉养成科学研究的习惯，根据幼儿年龄特点制定课题。以科研为契机，端正教师的教育思想。以科研为龙头，带动办园水平和

师资队伍素质的提高。由此，取得了一些可喜的成果。

2.每学期定期开展亲子教育活动及教研活动。本学期，我们开展了庆元旦联欢活动，家长委员会交流活动。

3.一日活动做到科学安排，体现动静交替，保教结合。形式生动，方法灵活，体现循序渐进的原则，注重幼儿的实践活动和教育过程，树立正确的教育观。

4.热爱幼儿，尊重幼儿，面向全体幼儿，注重个体差异，坚持正面教育，无体罚，变相体罚等损害幼儿身心健康的行为。

5.因地制宜，勤俭节约，改善办园条件，充分利用现有条件和资源，突出自身特点创设良好的教育环境，以游戏为基本活动形式，积极创设游戏条件（空间、时间、材料），创设各种幼儿活动，尊重幼儿选择游戏的意愿，调动幼儿的主动性、积极性、创造性。

6.重视德育工作；重视培养幼儿从小爱祖国、爱家乡、爱集体、爱劳动的情感，重视幼儿个性，心理品质及行为习惯的培养；把常规、随机、德育教育渗透在一日活动之中。

7.定期开展听课、说课、评课活动。

8.有师资培训计划及制度，并提供一定经费。①加强教师的理论学习，帮助教师正确领会《纲要》的精神实质。②鼓励教师参加学历进修。③注重对骨干教师的培养，明确骨干教师的标准、任务、职责，充分发挥好骨干教师的引领作

用。④关注青年教师的成长，为青年教师建立个人成长档案、落实师徒带教工作。⑤教师外出学习，我们先后选派教师到外地观摩学习，扩大教师视野，提升教师理念。丰富实践经验。

存在的问题：

1、由于新成立幼儿园，短缺专业教师，现有教师及保育员业务水平较低，需加强培训，提高保教水平。

2、我园教学用房少，没有幼儿

活动室。

3、我园厕所简陋，冬天天气寒冷，室外厕所容易结冰，幼儿入厕易滑倒，需改善。

篇二：工作总结word模版

行政部年终工作总结

20XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要

工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工

作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及