第9章仓库设施规划

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库存控制与仓储管理
二、物流规划层次
第 九 章 仓 库 设 施 规 划
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库存控制与仓储管理
三、物流设施规划
第 九 章 仓 库 设 施 规 划
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库存控制与仓储管理
第 九 章 仓 库 设 施 规 划
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库存控制与仓储管理
仓库规划概述
第 一、现代仓库的选址
九 章
仓
库 设 施
• 仓库选址是指在一个具有若干供 应点及若干需求点的经济区域内，
协调性原则
战略性原则
10
经济性原则
库存控制与仓储管理
（三） 仓库规模和数量的决策
第 （）仓库规模的决策
九 章
规模是指仓库建筑的总容积（长、宽和
高），根据产品产量和仓库库存周转率，可以估算
仓 库
出库存数量，由库存需求对仓库规模进行估算 。
设
仓库的空间规模主要受以下因素面影响:
施 规
客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物
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库存控制与仓储管理
第 、计算机的应用
九 章
计算机的普及和使用成本的降低使应用模
型及配套软件在现代化仓库中得以应用，利
仓 库
用计算机可以改善仓库布局和设施、控制库
设 施
存、处理订单，从而提高仓库资源的利用率
规 和运作效率，使仓库网点规划中空间位置与
划 数量之间的矛盾得以缓解，实现以较少的仓
库满足现有用户需求的目标。物流系统的响
规 划
的时候不能买到产品，那么再好的广告和促
销活动都不起作用。当客户对服务标准要求
很高时，就需要更多的仓库来及时满足客户
需求。
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库存控制与仓储管理
第 、运输服务的水平
九 章
如果需要快速的客户服务，那么就要选择
快速的运输服务。如果不能提供合适的运输
仓 库
服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要
设 施
九 加，这意味着需要更多的存储空间，相应的存货成
章 本就会增加。
仓 库 设
由此可以看出，随着仓库数量的增加，运输 成本和失销成本的迅速下降导致总成本下降。但是，
施 规
当仓库数量增加到一定规模时，库存成本和仓储成
划 本的增加额会超过运输成本和失销成本的减少额，
于是总成本开始上升。当然，不同企业的总成本曲
库存控制与仓储管理 主 讲: 徐 国 泉
第章仓库设施规划
31.08.2019
库存控制与仓储管理
物流设施规划
第
一、设施规划的定义
九
（一）设施
章
设施是指一个企业所拥有的有形资产，可分为
仓
下列四个部分：
库
设
①实体建筑。
施 规
②机器设备。
划
③物品物料。
④工作人员。
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库存控制与仓储管理
（二）规划
第
九
规划是指如何将一个系统中的资产作最有效
应越及时，对仓库数量的需求就越少。
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库存控制与仓储管理
第 、单个仓库的规模
九 章
单个仓库的规模越大，其单位投资就越低，
而且可以采用处理大规模货物的设备，因此
仓 库
单位仓储成本也会降低。因此，从仓库规模
设 施
来看，当单个仓库的规模大且计算机管理运
规 用程度高的时候，仓库数量可以少一些；反
划 之，则应增加数量以弥补容量及业务能力的
规 划
选一个地址建立仓库的规划过程。
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库存控制与仓储管理
（一）仓库布点的影响因素
第
工农业生产的配置
九
章
经济区域和商品流向的需要
仓
库Baidu Nhomakorabea
设
商品需求量的分布
施
规
划
交通运输条件
组织流通的需要
9
9
库存控制与仓储管理
（二）仓库选址的原则
第 九 章 仓 库可持续发展原则 设 施 规 划
适应性原则 选址询原问则
第
其次，由于仓库数量的增加，总的存储空间
九 也会相应地扩大，因此仓储成本会上升。由于在仓
章 库的设计中，需要一定比例的空间用于维护、办公、
仓 摆放存储设备等，而且通道也会占用一定空间，因
库
设 此，小仓库比大仓库的利用率要低得多。
施 规 划
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库存控制与仓储管理
第
最后，当仓库数量增加时，总存货量就会增
首先，由于仓库数量的增加，企业可以进行
第 大批量运输，所以运输成本会下降。此外，在
九 章
销售物流方面，仓库数量的增加使仓库更靠近
客户和市场，减少了商品的运输里程；这不仅
仓 库 设
会降低运输成本，而且由于能及时满足客户需 求，提高了客户服务水平，减少了失销机会，
施 从而降低了失销成本。
规
划
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库存控制与仓储管理
线不尽相同。
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库存控制与仓储管理
、客户服务的需要
较高的物流服务需要较高的物流成本支持，
第 九
其中的措施之一就是设立较多的仓库网点。
章 对于企业来讲，商品的可替代程度与所需的
仓 客户服务水平之间存在着很强的相关关系。
库 设
当企业的服务反应速度远远低于竞争对手时，
施 它的销售量就会大受影响。如果客户在需要
求。
规
划
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库存控制与仓储管理
第 、中转供货的比例
九
中转供货比例的大小对仓库需求的影响非
章 常大，当一个地区或企业中转供货的比例小，
仓 而直达供货的比例大时，这个区域或企业需
库 设 施
要的仓库数量就会比较少，而单个仓库的规 模则会比较大。反之，当这个地区或企业中
规 划
转供货的比例大，而直达供货的比例小时， 这个区域或企业需要的仓库数量就会比较多。
章
的分配、安排，使系统达到最佳的绩效表现。
仓
库
设
（三）设施规划
施
规
划
设施规划是综合考虑相关因素，对生产系统
或服务系统进行分析、构思、规划、论证、
设计，从而做出全面安排，是资源得到合理
配置，使系统能够有效运行，以达到预期的
目标。
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库存控制与仓储管理
（四）设施规划的范围
第 九 章 仓 库 设 施 规 划
设 施
的影响。
规
划
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库存控制与仓储管理
、成本
影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销
第 九
成本。仓库数量对物流系统的各项成本有着重要
章 影响。一般来说，随着仓库数量的增加，运输成
仓 库
本和失销成本会减少，而存货成本和仓储成本将 增加，下图描述了仓库数量和物流总成本之间的
设 关系:
施
规
划
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库存控制与仓储管理
划 品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务
量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、
仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模
式。
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库存控制与仓储管理
（）仓库数量决策
第
九 章
仓库数量的多少主要受成本、客户要求的
服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、
仓 库
单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素
不足。
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库存控制与仓储管理
（四）仓库选址的影响因素
第
九
章
因素一
因素二
因素三
因素四
仓
库
设
施
自然环境
经营环境
基础设施
其他因素
规
划
气象
政策环境
交通条件
国土资源利用
地质
商品特性
公共设施
环境保护要求
水文
物流费用
（给水排水
地区周边状况
地形
服务水平