安全生产“七想七不干”
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五想安全技能,不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、 顺利履行岗位职责、完成工作任务 的基础。管理者在安排工作任务时 要将工作任务安排给具备相关安全 技能的员工,同时要认真做好安全 交底,确保作业者了解工作内容及 存在的风险。
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六想安全用品,不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人 员生命健康的最后一道防线,工作 开展前,要对照有关标准严格检查 相应安全及劳动保护用品是否配齐, 是Biblioteka Baidu与工作任务相匹配,是否存在 缺陷,员工是否熟悉安全及劳动保 护用品的使用方法等。
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七想安全确认,不落实不干。
安全确认是确保安全措施落实到 位的重要手段,安全确认的重点 是标语管理。严格按照票证要求 的安全措施,以及经风险评估后 确定的防范措施进行检查确认, 确保各项措施落到实处。
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一想安全禁令,不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高 压线、生命线,无论是业主还是 承包方的员工,在生产操作和施 工作业过程中都必须熟悉并严格 遵守,真正做到“安全禁令”明 令禁止的坚决不做。
4
二想安全风险,不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险, 确保安全的重要手段。在作业前, 所有员工都要对所做工作进行危害 识别,分析作业教程中是否存在坠 落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、 中毒等危害,检查所使用的工具、 设备是都可能导致人身伤害等,在 不清楚安全风险的情况下不能开工。
推行“七想七不干”提示卡
“七想七不干内容”
一想安全禁令,不遵守不干。 二想安全风险,不清楚不干。 三想安全措施,不完善不干。 四想安全环境,不合格不干。 五想安全技能,不具备不干。 六想安全用品,不配齐不干。 七想安全确认,不落实不干。
2
“七想七不干”是HSE体系的又一做 法,是“211安全工作法”的有效深 入,各单位要认真推行“七想七不干” 提示卡,进行现场作业前,作业负责 人、作业人员要认真填写“七想七不 干”提示卡,作业过程中,提示卡由 现场负责人保管,作业结束后交基层 单位安全管理人员保存。
5
三想安全措施,不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全 的一个重要条件,在生产操作或 施工作业前,员工都 要对现场 安全措施逐一检查、确认。如有 疏漏,必须补充完善后才能开展 工作。
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四想安全环境,不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本 保证,一方面要为作业人员创造安 全作业环境,坚决杜绝为抢时间、 干进度,忽视工作环境存在的安全 风险面声音指挥;另一方面员工在 开展工作前,要检查,分析和评估 工作环境是否存在重大隐患,拒绝 违章指挥、冒险蛮干。
五想安全技能,不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、 顺利履行岗位职责、完成工作任务 的基础。管理者在安排工作任务时 要将工作任务安排给具备相关安全 技能的员工,同时要认真做好安全 交底,确保作业者了解工作内容及 存在的风险。
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六想安全用品,不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人 员生命健康的最后一道防线,工作 开展前,要对照有关标准严格检查 相应安全及劳动保护用品是否配齐, 是Biblioteka Baidu与工作任务相匹配,是否存在 缺陷,员工是否熟悉安全及劳动保 护用品的使用方法等。
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七想安全确认,不落实不干。
安全确认是确保安全措施落实到 位的重要手段,安全确认的重点 是标语管理。严格按照票证要求 的安全措施,以及经风险评估后 确定的防范措施进行检查确认, 确保各项措施落到实处。
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一想安全禁令,不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高 压线、生命线,无论是业主还是 承包方的员工,在生产操作和施 工作业过程中都必须熟悉并严格 遵守,真正做到“安全禁令”明 令禁止的坚决不做。
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二想安全风险,不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险, 确保安全的重要手段。在作业前, 所有员工都要对所做工作进行危害 识别,分析作业教程中是否存在坠 落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、 中毒等危害,检查所使用的工具、 设备是都可能导致人身伤害等,在 不清楚安全风险的情况下不能开工。
推行“七想七不干”提示卡
“七想七不干内容”
一想安全禁令,不遵守不干。 二想安全风险,不清楚不干。 三想安全措施,不完善不干。 四想安全环境,不合格不干。 五想安全技能,不具备不干。 六想安全用品,不配齐不干。 七想安全确认,不落实不干。
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“七想七不干”是HSE体系的又一做 法,是“211安全工作法”的有效深 入,各单位要认真推行“七想七不干” 提示卡,进行现场作业前,作业负责 人、作业人员要认真填写“七想七不 干”提示卡,作业过程中,提示卡由 现场负责人保管,作业结束后交基层 单位安全管理人员保存。
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三想安全措施,不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全 的一个重要条件,在生产操作或 施工作业前,员工都 要对现场 安全措施逐一检查、确认。如有 疏漏,必须补充完善后才能开展 工作。
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四想安全环境,不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本 保证,一方面要为作业人员创造安 全作业环境,坚决杜绝为抢时间、 干进度,忽视工作环境存在的安全 风险面声音指挥;另一方面员工在 开展工作前,要检查,分析和评估 工作环境是否存在重大隐患,拒绝 违章指挥、冒险蛮干。