2019.05.24-管理密训临考补充77题(含答案,看问题和答案快速过一遍即可,然后回归押题)

第一章施工管理

1.在建设工程项目的全寿命周期中，项目实施阶段主要包括（）阶段。

A.设计前准备阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.招投标阶段

E.动用前准备阶段

【答案】A、B、C、E

【解析】D选项尽管在实施阶段经常发生，但无法严格按时间划分，因此不单列。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）的规定，项目总承包方项目管理的任务包括下列（）。

A. 项目进度管理

B. 项目质量管理

C. 项目决策管理

D. 项目运营管理

E．项目合同管理

【答案】ABE

【解析】项目决策管理和项目运营管理均不属于项目实施阶段的管理工作。而项目总承包的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

3.某工程项目的施工任务采用施工总承包模式发包，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则该电气设备分包单位在施工中必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理和协调。

A. 业主单位

B. 设计单位

C. 施工总承包单位

D. 项目监理单位

【答案】C

【解析】分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

4.能够反映各工作部门（各工作岗位）对各项管理工作中所应承担的筹划、执行、检查等职能的组织工具是（）。

A. 管理职能分工表

B. 组织结构图

C. 工作任务分工表

D. 工作流程图

【答案】A

【解析】管理职能分工表用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的筹划、决策、执行、检查等项目管理职能分工。B选项反映的是一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。C选项反映的是项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。D选项反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

5.项目经理为加快施工进度，拟定了增加夜间作业、延长作业时间、增加施工机械三种可能的方案，该项工作属于项目管理职能的（）环节。

A. 决策

B. 筹划

C. 执行

D. 检查

【答案】B

【解析】提出解决问题的可能方案属于筹划环节的内容。

6.施工组织总设计的主要内容有（）。

A. 建设项目的工程概况

B. 施工方案

C. 施工总进度计划

D. 各项资源需求量计划

E. 单位工程施工平面图设计

【答案】A、C、D

【解析】B、E属于单位工程施工组织设计的内容。

7.为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。

A. 组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

【答案】A

【解析】组织措施是由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

8.下列关于国际上施工企业项目经理的地位和作用的说法，不正确的是（）。

A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人

B. 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

C. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

D. 项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位

E. 项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权

【答案】B、D、E

【解析】在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

9.根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理的权限主要有

（）。

A. 参与项目招标、投标和合同签订

B. 组建项目经理部

C. 主持项目管理机构工作

D. 选择物资供应单位

E. 对各类资源进行动态管理

【答案】A、C

【解析】B选项应该为参与组建项目经理部。D选项应该为参与选择物资供应单位。E选项为项目经理的职责，不是权限。

10.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。

A. 经济与管理风险

B. 组织风险

C. 工程环境风险

D. 技术风险

【答案】C

【解析】工程环境风险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。

11.下列施工风险因素中属于施工技术风险的是（）。

A.工程所在地的水文地质条件

B.施工管理人员的经验和能力

C.事故的防范措施和计划

D.工程施工方案的可靠性

【答案】D

【解析】施工技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。A选项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B 选项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C选项，事故的防范措施和计划是经济与管理风险。

12.建设工程监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。

A. 无条件维护业主的权益

B. 无条件维护承包方的权益

C. 在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

D. 在维护业主的合法权益时，不损害承包方的合法权益

【答案】D

【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，建设工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。

13.下列选项中，属于施工准备阶段建设监理工作主要任务的有（）。

A. 审查施工单位选择分包单位的资质

B. 参与设计单位向施工单位的设计交底

C. 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

D. 监督施工单位严格执行合同

E. 检查和评价施工单位的工程自检工作

【答案】A、B、C

【解析】审查施工单位选择分包单位的资质、参与设计单位向施工单位的设计交底以及在单位工程开工前检查施工单位的复测资料都属于施工准备阶段监理工作的主要任务。而监督施工单位严格执行合同与检查和评价施工单位的工程自检工作则属于工程施工阶段监理工作的主要任务。