XX公司基层管理人员笔试试题

基层管理人员考核试题

东莞南新塑胶制品有限公司基层管理人员（统计）晋升考核卷姓名部门工号考生请注意：请认真阅读试题，共二部分，六大小项，总分70分，考试时间90分钟。

理论知识测评（20分）一、基本常识部分（1题～9题）（每空0.5分，共10分）1、东莞南新塑胶制品有限公司成立于年，南新的英文是。

2、5S ”指、、、、。

3、ISO9000指ISO14000指 ICTI 指。

4、Made in Chia 翻译成中文为。

5、公司职员实行的工作制为_____天。

6、员工上班前分钟之内刷卡属于有效卡，超出则为无效卡。

下班卡分钟内刷卡为有效卡。

7、公司主要以生产那类玩具、、。

8、质量管理的目标是交货达成率≥ 客户满意度≥ 。

9.公司老厂的名称为：。

二、管理制度理解部分（10题～20题）单项选择题，（每小题1分，共10分）10、为防止火灾事故发生，确保员工的生命安全、财产安全，公司特设定指定吸烟区，其位置为（）A.、生活区 B 、生产区 C 、饭堂 D 、宿舍11、根据公司出勤制度，生产线员工周六正常班为（）小时。

A ．8HB ．5HC ．3HD ．12H12、根据公司考勤管理规定。

刷卡不全（公事除外）第一次免费，第二次后则每段签卡扣除（）元/次卡。

A、10 RMBB、5 RMBC、30 RMBD、15 RMB13、为了加强厂牌管理，防止厂牌流入社会，员工有自觉爱护厂牌的责）RMB）RMB。

（）A、10 RMB，5RMBB、30RMB，20RMBC、5RMB，15RMBD、25RMB，30RMB14、在来料中，我们经常看到包装盒上有其中含义是（）A、合格B、不合格C、基本能使用D、过期品15、生产现场我们经常会使用不同种类的胶框摆放产品，为区分产品的品质，红色胶框在品质管制中属于绿色胶框在品质管制中属于（）。

A、良品；不良品B、良品；维修品C、报废品；良品D、待检测、不良品16、公司奖惩管理规定，公司的惩处分，有那几类（）A、警告、小过、大过、开除B、小过、警告、批评C、大过、批评D、批评、小过17、根据公司考勤管理规定：员工无故连续旷工3天，则按（）处理A、按自动离职无薪处理B、休息几天，再上班C、组长可以帮他（她）请假18、公司的经济类型属于（）A、合资企业B、股份制企业C、独资企业D、民营企业19、公司商品销售方式为（）A、外销B、内销C、外销＋内销D、自销20、根据公司的管理规定，新修定的人事管理制度，对劳动合同的签定年限做了修改，规定员工的试用期为个月，职员的试用期为。

基层管理人员考试试卷问卷--资料

基层管理人员考试试卷第一部分智力题（选择，有且只有一个答案，每题3分）1、从张家到李家相隔十二公里的路程。

一天，张三去李家时搭了10分钟汽车（汽车每小时行驶30公里），接着骑自行车骑了2.5公里，之后乘船横过了一条宽1公里的河流，最后翻过了一座1000米高的山峰到了李家，请问张家到李家有多远？( ) A．9.5公里 B. 10.5公里 C. 12公里 D. 无答案2、下列算式中，“＋”表示“—”，“×”表示“÷”，按此方式请计算以下四个算术式的和是多少？( )5＋3-1 26×2＋9 15÷1＋11 63＋125×5A．65 B. 47 C. 78 D. 1023、下面是两个传动齿轮，由甲轮带动乙轮,乙带动机器转动，请问：( )A．4、下面的图形中有几个三角形？( )．12个．16个．20个．22个5、任何事物都有分类的方法，下列四个选项中有不同类项有是哪一个？( )A．5 、9、 532、 88 B. 上、中、下、右C．＋、—、÷、× D. 羊、鸡、牛、蔷薇花第二部分管理知识题（选择，有且只有一个答案，每题3分）1、从业人员的企业角色，下面说法错误的是 ( )A．使企业达成目标的“工具”。

B．使企业成长存续与社会繁荣的提升“中坚”。

C．企业的成本负担（无形负担）及麻烦的来源。

D．可以利用企业谋取个人私利2、下列管理人员从业的从业观认为正确的理念有（）①先管好自己，若自己不守法，被逮，不要怨天尤人视别人太幸运②乐于协助同事共同成长进步，戏要一起演好才精彩③作为善意的建议者，不要做恶意的批评者，更不能做暗中破坏的“幕后人”④正确理解何为“公平公正”（包括薪资/职权/职位）A．①②③④ B. ①②③ C. ①③④ D. ③④3、下列在管理人员从业观中对企业资产应有的理念认识正确有（）①资产是供大家合理合法运用的工具。

②排除企业资产不要钱（反正不是自己的钱）的错误理念③自己的下属（员工）也是一企业的“公共财产”，不可私下不合理“花消”或使其“呆滞”。

安全基层管理者笔试题.doc

安全队基层管理者竞聘笔试题（参考答案）姓名__________ 应聘职位___________________ 得分_____________________一、填空题：（每空1分，共30分。

）1、我国安全工作的原则预防为主、安全第一2、我国消防工作的方针预防为主、防消结合原则是—谁主管、谁负责。

3、物业管理活动中安全管理的内容有日场治安秩序管理、交通秩序管理、消防管理、突发事件的预防和处置四个方面o4、物业是指已建成并投入使用的建筑和相关的设施设备及场地。

5、物业按建筑类型通常可分为多层、高层、超高层°6、物业管理的类型通常有住宅型、附务型、商场型、厂矿型四种。

7、物业管理活动的主要目的是—确保物业保值、增值、为业主（使用人）提供良好的工作、经营、生产和居住环境。

8、违反治安管理条例的处罚有警告、罚款、拘留，其中罚款的金额为丄元以上，200元以下;拘留的时间为1天以上,15以内。

9、请填写止确的电话号码，火警119 ,匪警110 ,急救120 ,交通事故122 010、风临洲得建筑面积为36万平方米、绿地面积为40 %,融侨半岛总建筑面积为350万平方米。

二、选择题：（卜4题为单项选择题，5-11为多向选择题，每项2分，共22分）1、我司现执行的高层物管费3层以上的收费标准为：每平方米/每月（C）元。

A、1、5 元 1.2 元C、1.1 元D^ 1.3 元2、我司现执行的水、电、气代收费的标准是每项/每月（D ）元。

A、9元B、7元C、5元D、3元3、精密仪器发生燃烧应使用（A ）灭火剂，汽车燃烧应使用（B ）灭火剂。

A、二氧化碳B、干粉C、七氟丙烷D、泡沫4、车库消防水池的容积为（A ）立方米。

A、360B、420C、520D、5805、卞列哪些内容属于我司为业主提供的公共性服务。

（A、B ）A、房屋专有部分的维修、维护。

、B、水电管理C、提供家政服务D、装修后的房屋清洁。

6、下列哪些内容属于我司为业主提供的特约服。

XX公司基层管理人员笔试试题【实用HRM系列】

XX公司基层管理人员笔试试题【实用HRM系列】文案名称××公司基层管理人员笔试试题受控状编制部门一、单项选择题1．按规律填数：2，1，2，2，4，（C）A．2 B．6 C．8 D．122．173×173×173－162×162×162=（D）A．926 183B．936 185 C．926 187D．926 189 3．父亲把所有财产平均分成若干份以后全部分给儿子们，其规则是长子拿一份财物和剩下的十分之一，次子拿两份财物和剩下的十分之一，三子拿三份财物和剩下的十分之一，依次类推，结果所有儿子拿到的财物都一样多，请问父亲一共有（B）个儿子。

A．8B．9C．10D．114．现有一项工作任务，甲单独完成需要4小时，乙单独完成需要6小时，那么请问：甲乙两人同时完成共需（ B ）小时A．3 B．2．4 C．4 D．55．下面词语中，对领导的作用描述不太贴切的是（D）A．领头羊 B．龙头 C．教练 D．执行者6．经济增长率代表的发展速度是相对数，不等于经济发展。

不同地方GDP增长1%，基数小的比基数大的要容易得多，经济状况差的比经济状况好的要难得多。

对这段话，理解不正确的是（C）A．不能过于相信增长率B．增长率高并不代表经济状况好C．GDP总数越大，经济增长率越高D．经济发展比经济增长率的内涵大7．市场体系的三大支柱是（B）A．商品市场、技术和信息市场、房地产市场B．商品市场、资本市场、劳动力市场C．资本市场、技术和信息市场、劳动力市场D．生产资料市场、期货市场、技术和信息市场8．有天府之国美称的是（A）A．成都B．重庆C．上海D．杭州9．双因素理论的提出者是（ B ）A．马斯诺 B．赫兹伯格 C．亚当斯D．斯金纳10．根据确定的年度生产总目标，将目标完成情况作为年度评奖和提拔重用人才的标准，以达到调动员工工作积极性的目的，这种激励方法称为（ C ）A．情感激励法 B．物质激励法C．目标激励法 D．参与激励法二、多项选择题1．组织结构设计应遵循（ABCDE）A．集权与分权统一B．目标统一性C．责、权、利相结合D．控制幅度原则E．统一指挥原则2．合同订立的两个过程为（AC）A．要约B．双方协商C．承诺D．签字3．属于人才测评评价中心的方法是（ABCD）A．无领导小组讨论B．文件筐测验C．管理游戏D．角色扮演4．拉动经济增长的需求包括（ABD）A．投资需求B．消费需求C．储蓄需求D．出口需求5．市场机制主要包括（ D ），其中，核心机制是（）①经营机制②价格机制③供求机制④竞争机制A．①②③，④ B．②③，④ C．①③④，②D．②③④，②三、简答题1.作为一名领导者，要懂得如何授权与分权给下属，请联系实际工作谈谈您是如何实施的。

某公司现场施工管理主管岗笔试试题及答案

某公司现场施工管理主管岗笔试试题及答案一.言语理解1、填入括号内正确的一项是（）。

这回，将军却没有发觉。

他一手扶肩，一手甩开，挺直了腰，迈开大步向前走。

他走得那么稳健，又那么（）。

A、稳定B、坚强C、稳健D、豪迈2、填入括号内正确的一项是（）。

因为那希望是用诚实的种子种在水肥充足的土壤里的，人勤地不懒，出一份劳力就一定能有一份（）。

A、收获B、收取C、成绩D、收成3、填入括号内最恰当的一项是（）。

我素来虽然极爱图画，也有一两幅的风景画，曾博得我半天的凝注。

然而我对于它们的态度，却好像是它们来（）我，来求我的品鉴赏玩；因此从我这里发出来的，也只有赞叹的话语，和愉快的感情。

这幅画却不同了！它是暗示我，（）我，安慰我。

它不容我说出一句话，只让我静穆沉肃地立在炉台旁边。

A、吸引，引导B、祈求，教诲C、娱悦，教训D、取悦，指导4、填入括号内最恰当的一项是（）。

西方人看到儒家思想（）中国人的生活，就觉得儒家是宗教。

可是实事求是地说，儒家并不比柏拉图或亚力士多德的学说更像宗教。

“四书”（）曾经是中国人的“圣经”，但是“四书”里没有创世纪，也没有讲天堂、地狱。

A、结合，既然B、渗透，诚然C、影响，果然D、体现，必然5、填入括号内正确的一项是（）。

①在著名中医专家特诊部（）的大夫，都可以称得上"专家"。

②教师节前夕，他搁下生意，（）拜访读高中时的老师。

③千百年来，九寨沟的景物一直（）在荒野蔓草之中。

A、就诊，专诚，埋没B、应诊，专诚，埋没C、就诊，专程，湮没D、应诊，专程，湮没6、所谓信息加工的观点就是将人脑与计算机进行类比，将人脑看作类似于计算机的信息加工系统。

但是这种类比只是机能性质的，也就是在行为水平上的类比，而不管作为其物质构成的生物细胞和电子元件的区别。

换句话说，这种类比只涉及软件而不涉及硬件。

这段话中硬件指代的是（）。

A、机能性质B、行为水平C、物质构成D、生物细胞和电子元件7、在人体的生长发育过程中，脉搏、血压和肺活量指标的机能状况具有明显的年龄特点和性别差异。

企业管理人员制度考核试题

高台县丰祥建材有限责任公司管理人员考试试卷3、引发火灾的点火源，其实质是下列哪一项（）A:助燃 B:提供初始能量 C:加剧反应 D:延长燃烧时间4、建筑物内发生火灾时，应该首先 ( )A．立即停止工作，通过指定的最近的安全通道离开。

B．乘坐电梯离开 C．向高处逃生5、可燃固体根据（）分类。

A:自燃点 B:着火点 C:闪点 D:爆炸下限6、易燃液体应盛装在（）。

A:玻璃容器 B:瓷器 C:具有防腐功能的金属容器 D:塑料容器7、应怎样处理溅到皮肤上的腐蚀性液体？（）A.用于布抹去B.用大量清水冲洗C.用绷带包扎患处，请医生治疗8、各种气瓶的存放必须距离明火（）以上，避免阳光暴晒，搬运时不能碰撞。

A.5米B.8米C.10米 D:15米9、（）工作环境是不适合进行电焊的。

A.空气流通B.干燥寒冷C.炎热而潮湿10、安全管理中的本质安全化原则来源于本质安全化理论，该原则的含义是指从本质上实现生产系统的安全化，这就意味着从（）消除事故发生的可能性，从而达到安全生产保障的目的。

A:思想上 B:技术上 C:管理上 D:根本上11、未经培训的普通工人不允许安排替代技术工人，艺徒在没有老师傅带领下不允许安排其独立操作，是（）的安全职责。

A:人事、劳资部门 B:安全专职机构 C:技术部门 D:生产部门12、国家标准（GB2893—82）中规定的四种安全色是( )。

A:红、蓝、黄、绿 B:红、蓝、黑、绿 C:红、青、黄、绿 D:白、蓝、黄、绿13、生产、储存和使用危险化学品的单位，应当在生产、储存和使用场所设置( )装置。

A:通风、防爆 B:通讯、报警 C:通讯、防潮 D:通风、报警14、高处作业人员必须经体格健康检查，患有（）等疾病的人员不应从事登高作业。

A:肝炎 B:心肌炎 C:低血压 D:肾炎15、安全生产管理，坚持（）的方针。

A:安全第一 B:预防为主 C:安全第一，预防为主 D:安全第一，无事故发生三、多选题（每题2分，共10分）1、火灾的灭火方法有( )。

管理岗笔试试题及答案

管理岗笔试试题及答案管理岗位笔试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.XXX的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.XXX首先对办理的职能进行了科学的概括，他认为办理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指点下的人们工作不当的地方。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距断定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

管理基础笔试题及答案

管理基础笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和（）。

A. 创新B. 控制C. 协调D. 决策答案：B2. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则答案：D3. 泰勒的科学管理理论强调了（）。

A. 工作流程的标准化B. 员工的自我管理C. 员工的情感需求D. 工作环境的美化答案：A4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？A. 人际关系理论B. 系统理论C. 需要层次理论D. 双因素理论5. 马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是（）。

A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 自我实现需要答案：D6. 管理的决策过程通常不包括以下哪个阶段？A. 识别问题B. 确定目标C. 制定备选方案D. 实施方案答案：D7. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 开放性答案：C8. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C9. 以下哪种领导风格被认为是最无效的？B. 民主型C. 放任型D. 变革型答案：C10. 管理信息系统的主要功能不包括（）。

A. 数据处理B. 信息存储C. 决策支持D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的计划职能包括以下哪些活动？A. 确定目标B. 制定策略C. 制定预算D. 组织协调答案：A, B, C2. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 技术复杂性C. 组织文化D. 市场环境答案：A, B, C, D3. 以下哪些是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 缺乏冲突D. 相互信任答案：A, B, D4. 以下哪些是组织变革的阻力来源？A. 个人惯性B. 组织惯性C. 外部环境D. 技术限制答案：A, B, C5. 以下哪些是现代管理理论的特点？A. 人本化B. 系统化C. 信息化D. 标准化答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四个基本职能。

管理岗笔试试题及参考答案

管理岗位笔试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

基层管理方案人员培训考试卷试题

一、单项选择题（共50 题，每题 1 分）1、【】做为基层管理者，您以为以下描绘哪个正确：A.基层管理者主要拟订有关部门规章，保证职工管理规范有依照B.基层管理者主要工作是代表本团队职工利益与公司各级领导交流C.基层管理者主要工作应当是进行人员管理，专业工作应不做或少做D.基层管理者在上司目标分解后应当主动将上司目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个职工身上，并交流确认2、【】当公司将任务下达给您的时候，您的工作步骤是：A.独自进行任务分解，而后直接将分解达成的结果通知工作者自己B.让职工依据状况报告任务量后汇总，再与公司目标比较，假如有差距，反应给公司不可以达成要求依照职工数据为准C.以自达成任务为目的制定工作计划，工作中安排职工分工支持，结果与反应由自己独立负责D.依据部署人员的工作职责进行有效分工，与职工交流谈话确认工作目标，指导员工达成任务编排计划，并设点检查监察，结果反应上司3、【】在制定任务计划过程中，您的主要工作内容是：A.依据上司部门的规划或部署，与有关人员共同拟订部门工作目标，明确各项工作任务要乞降改良方向B.依据工作的优先次序合理分派资源（包含人、财、物、信息等），充分考虑资源成本，以使其获得有效合理的利用C.与有关人员商议，在公司规定范围内确立履行计划的详细工作方法和活动，并深入剖析工作中易出现失误或问题的环节，并设计相应的监控点及防备举措D.以上都是4、【】做为基层管理者，在分解上司目标和拟订工作计划中，您是何种角色A.主动进行资源整合，是这些工作的主角B.上司安排什么就接受什么，是达成任务的副角C.统计基层职工的工作任务，而后直接反应上司D.以上都是5、【】做为基层管理者，在组织中的角色定位应当是A.对整个组织的管理负有全面责任，拟订组织的总目标、总战略、掌握组织的大政目标并评论整个组织的绩效 .B.贯彻履行高层管理人员所拟订的重要决议，监察和协调基层管理人员的工作。

管理岗笔试题及答案

管理岗位笔试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

《基层管理者职业素养与行为规范》考核试题及答案

《基层管理者职业素养与行为规范》考核试题及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 基层管理者的首要任务是（）。

A. 制定计划B. 组织协调C. 指挥控制D. 沟通联络答案：A2. 以下哪项不是基层管理者的基本职责（）。

A. 传达上级指示B. 执行工作计划C. 管理员工绩效D. 制定公司战略答案：D3. 基层管理者应具备的五大能力之一是（）。

A. 领导力B. 执行力C. 创造力D. 决策力答案：B4. 在处理工作中遇到的问题时，基层管理者应该（）。

A. 直接向上级汇报B. 独立作出决策C. 寻求员工意见D. 拖延时间答案：B5. 基层管理者在与员工沟通时，应该（）。

A. 只传达好消息B. 尽量表扬员工C. 避免冲突D. 保持诚实答案：D6. 以下哪项不是基层管理者的职业操守（）。

A. 诚实守信B. 公正无私C. 勤奋敬业D. 自私自利答案：D7. 基层管理者在与上级沟通时，应该（）。

A. 尽量陈述自己的观点B. 尊重上级意见C. 避免提出不同意见D. 保持沉默答案：B8. 以下哪种行为不属于基层管理者的职业行为（）。

A. 准时上下班B. 遵守公司制度C. 参与公司聚餐D. 酒后驾车答案：D9. 基层管理者在与同事沟通时，应该（）。

A. 竞争对抗B. 合作共赢C. 保持距离D. 互相贬低答案：B10. 基层管理者应该具备的时间管理能力包括（）。

A. 优先处理重要任务B. 随时处理突发事件C. 拖延处理不紧急任务D. 平均分配工作时间答案：A二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述基层管理者的角色与职责。

答案：基层管理者是组织中的中层管理者，负责协调、指导、监督和激励下属员工，以确保组织目标的实现。

其职责包括制定和执行工作计划、管理和分配资源、组织员工培训和发展、维护工作关系和解决工作中的问题等。

2. 请简述基层管理者应具备的五大能力。

答案：基层管理者应具备的五大能力包括：领导力、执行力、沟通能力、协调能力和创新能力。

企业基层管理实务考试试题及答案

企业基层管理实务考试试题及答案企业基层管理实务模拟试卷库伊春职业学院精品课程建设组目录《企业基层管理实务》测试题（一） (3)《企业基层管理实务》测试题（二） (7)《企业基层管理实务》测试题（三） (11)《企业基层管理实务》测试题（四） (15)《企业基层管理实务》测试题（五） (20)《企业基层管理实务》测试题（六） (23)《企业基层管理实务》测试题（七） (27)《企业基层管理实务》测试题（八） (30)《企业基层管理实务》测试题（九） (33)《企业基层管理实务》测试题（十） (35)《企业基层管理实务》测试题（一）参考答案 (38) 《企业基层管理实务》测试题（二）参考答案 (40) 《企业基层管理实务》测试题（三）参考答案 (42) 《企业基层管理实务》测试题（四）参考答案 (43) 《企业基层管理实务》测试题（五）参考答案 (44) 《企业基层管理实务》测试题（六）参考答案 (45) 《企业基层管理实务》测试题（七）参考答案 (47) 《企业基层管理实务》测试题（八）参考答案 (48) 《企业基层管理实务》测试题（九）参考答案 (49) 《企业基层管理实务》测试题（十）参考答案 (52) 《企业基层管理实务》测试题（一）一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论二、单项选择题1.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。

A.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派D.管理科学学派2.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。

该经理在工作中的主要问题是（）。

A.未对人的因素给予足够的关心B.未对任务的完成给予应有的重视C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作D.很可能同时存在A与C两方面的问题3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。

基层管理人员培训考试题(卷)

一、单选题（共50题，每题1分）1、【】做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确：A.基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据B.基层管理者主要工作是代表本团队员工利益与公司各级领导交流C.基层管理者主要工作应该是进行人员管理，专业工作应不做或少做D.基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认2、【】当公司将任务下达给您的时候，您的工作步骤是：A.独自进行任务分解，然后直接将分解完成的结果通知工作者本人B.让员工根据情况汇报任务量后汇总，再与公司目标比较，如果有差距，反馈给公司不能完成要求按照员工数据为准C.以自完成任务为目的拟定工作计划，工作中安排员工分工支持，结果与反馈由自己独立负责D.根据部署人员的工作职责进行有效分工，与员工沟通交谈确认工作目标，指导员工完成任务编排计划，并设点检查监督，结果反馈上级3、【】在制订任务计划过程中，您的主要工作内容是：A. 根据上级部门的规划或部署，与相关人员共同制定部门工作目标，明确各项工作任务要求和改进方向B. 根据工作的优先顺序合理分配资源（包括人、财、物、信息等），充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用C. 与相关人员商讨，在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动，并深入分析工作中易出现失误或问题的环节，并设计相应的监控点及防范措施D. 以上都是4、【】做为基层管理者，在分解上级目标和制定工作计划中，您是何种角色？A. 主动进行资源整合，是这些工作的主角B. 上级安排什么就接受什么，是完成任务的配角C. 统计基层员工的工作任务，然后直接反馈上级D. 以上都是5、【】做为基层管理者，在组织中的角色定位应该是？A.对整个组织的管理负有全面责任，制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效.B.贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。

xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案【范本模板】

xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分)1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。

A。

短期目标B.中期目标C.长期目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是（C）。

A。

策略B。

目标C.政策3．决策的最后一个阶段是（B）。

A。

调查研究,发现问题B.综合分析，确定目标C。

拟定方案，分析评价D。

选择方案,实施决策E。

反馈控制,完善方案F。

收集信息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。

因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位.这就是人员配备的（B)原则。

A.因人设职B.量才使用C.因才施教5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C），其手段都是管理。

A.对人的合理使用B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D．资金的合理流动6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C）。

A。

专题计划B．专项计划C。

预算D．数量计划7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。

（C)。

A．12500件B．25000件C。

20000件D．40000件8．如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B）A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B。

正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）A。

正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括(B）A．制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C。

基层管理人员考试试卷问卷

基层管理人员考试试卷第一部分智力题（选择，有且只有一个答案，每题3分）1、从张家到李家相隔十二公里的路程。

一天，张三去李家时搭了10分钟汽车（汽车每小时行驶30公里），接着骑自行车骑了2.5公里，之后乘船横过了一条宽1公里的河流，最后翻过了一座1000米高的山峰到了李家，请问张家到李家有多远？( )A．9.5公里 B. 10.5公里 C. 12公里 D. 无答案2、下列算式中，“＋”表示“—”，“×”表示“÷”，按此方式请计算以下四个算术式的和是多少？( )5＋3-1 26×2＋9 15÷1＋11 63＋125×5A．65 B. 47 C. 78 D. 1023、下面是两个传动齿轮，由甲轮带动乙轮,( )A． D.甲乙甲乙甲乙甲乙4、下面的图形中有几个三角形？( )A．12个B．16个C．20个D．22个实用文档5、任何事物都有分类的方法，下列四个选项中有不同类项有是哪一个？( )A．5 、9、532、88 B. 上、中、下、右C．＋、—、÷、× D. 羊、鸡、牛、蔷薇花第二部分管理知识题（选择，有且只有一个答案，每题3分）1、从业人员的企业角色，下面说法错误的是( )A．使企业达成目标的“工具”。

B．使企业成长存续与社会繁荣的提升“中坚”。

C．企业的成本负担（无形负担）及麻烦的来源。

D．可以利用企业谋取个人私利2、下列管理人员从业的从业观认为正确的理念有（）①先管好自己，若自己不守法，被逮，不要怨天尤人视别人太幸运②乐于协助同事共同成长进步，戏要一起演好才精彩③作为善意的建议者，不要做恶意的批评者，更不能做暗中破坏的“幕后人”④正确理解何为“公平公正”（包括薪资/职权/职位）A．①②③④ B. ①②③ C. ①③④ D. ③④3、下列在管理人员从业观中对企业资产应有的理念认识正确有（）①资产是供大家合理合法运用的工具。

②排除企业资产不要钱（反正不是自己的钱）的错误理念③自己的下属（员工）也是一企业的“公共财产”，不可私下不合理“花消”或使其“呆滞”。

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