建筑行业潜规则汇总
施工工程上的潜规则(3篇)
第1篇一、引言施工工程作为国民经济的重要支柱，其质量与安全关系到国家利益、人民生命财产安全。
然而，在施工工程领域，一些潜规则的存在，使得工程质量、安全、效益等方面存在问题。
本文将从投标、施工、验收、结算等环节，对施工工程上的潜规则进行剖析，以期引起业界关注，推动行业健康发展。
二、投标环节的潜规则1.围标、串标：部分施工单位为了获取项目，采取围标、串标等不正当手段，扰乱市场秩序。
2.低价中标：施工单位为了争取项目，故意压低报价，中标后通过其他方式弥补损失。
3.关系中标：部分项目存在幕后交易，中标单位往往与招标方、监理方等存在利益关系。
三、施工环节的潜规则1.偷工减料：施工单位为了降低成本，采取偷工减料、以次充好等手段，影响工程质量。
2.违规操作：部分施工单位为了追求进度，忽视安全生产，违规操作现象时有发生。
3.虚报工程量：施工单位通过虚报工程量，增加工程款，获取不正当利益。
4.转包、分包：部分施工单位将项目转包、分包给不具备相应资质的单位，影响工程质量。
5.设备、材料以次充好：施工单位为了降低成本，使用劣质设备、材料，影响工程质量。
四、验收环节的潜规则1.验收走过场：部分施工单位为了顺利通过验收，采取验收走过场、伪造验收记录等手段。
2.验收标准降低：部分验收人员为了迎合施工单位，降低验收标准，导致工程质量不达标。
3.验收人员受贿：部分验收人员收受施工单位贿赂，为不合格工程出具合格验收报告。
五、结算环节的潜规则1.虚报工程量：施工单位在结算过程中，通过虚报工程量、增加工程款等手段，获取不正当利益。
2.拖延结算：部分施工单位故意拖延结算，占用资金，影响工程款的回笼。
3.结算纠纷：由于施工过程中存在诸多问题，导致施工单位与建设单位、监理方等在结算过程中产生纠纷。
六、对策与建议1.加强监管：政府部门应加强对施工工程领域的监管，严厉打击围标、串标等不正当行为。
2.规范招投标：完善招投标制度，提高招投标透明度，确保公平竞争。
工地的8条潜规则，只有亲身经历过的人才能体会，过来人有话说
工地的8条潜规则，只有亲身经历过的人才能体会，过来人有话说到了工地上，你会发现有很多莫名其妙的字，是需要你签的，是需要你盖章的。
这些字能不签就不签，他不像公司签了字之后顶着天，在工资方面给你动手脚，不给你缴纳五险一金。
在工地上签字是要担责任的，尤其是某些项目的签字。
举个简单案例，这一片土要填混凝土，要装水泥，水泥谁负责呢？没人负责就让你签个字。
签字的时候还说：放心，这边100袋水泥你都不用数，我都数完了，签个字就行。
你签完字之后，他扭头就过来告诉你这些水泥一共有20袋，现在还差80袋，这80袋得从你的工资里扣。
你这时候觉得自己委屈，为什么呀？凭什么呀？我只是签个字。
没错，你就是签了个字，因为你签的这个字是确认的字条，这还不是最严重的，最严重的是什么？施工合格的时候，需要有人签字，施工开始的时候，需要有人签字，施工到中间环节的时候也需要签字。
谁签字谁负责，但是一些大学生刚到工地里干活，还没有两个月，就被施压了。
这个字如果你不签不行，你必须得签这个字，怎么办？没有任何的办法，那就只能签字呗，不是这样，你告诉老板现在还不能签字，因为这个施工项目没有达标，我是不会签这个字的，要么你把我开除了，要么你就找别人签字。
在这件事情上，立场一定要坚定，免得带来无妄之灾，要注意，有的时候无妄之灾，是牢狱之灾。
总有一些人特别讨厌那些老领导，见到老领导的时候，连理都不理他们，为什么呢？因为老领导飞扬跋扈，这些老领导有一个普遍共性，对待底层打工人耀武扬威，说三道四，对待上层领导，却弯腰低头拍马屁。
年轻人看不惯这些老领导，殊不知这些老领导的做法，确实处事哲学。
如果是一家新企业，创新型公司或者与新媒体、计算机等行业相关的公司，这样的服务态度早就把员工都气跑了。
但工地干活不一样，工地上的工人，有一个普遍共性，那就是欺软怕硬。
作为领导如果你不能说到做到，如果你不能严厉制止他们，他们永远都不会记得这件事不该做，或者这个错误不该犯，出了事就破口大骂，让他们见到你之后，都躲得远远的。
可怕的建筑设计行业潜规则
可怕的建筑设计行业潜规则在6、7月份这样一个时间节点上，建筑设计行业普遍焦虑的两个问题，一是回款，二是如何更加积极地开拓市场。
旧账没法翻建筑设计行业里边，一些“著名”开发商的欠款数额，其实是个公开的秘密，某龙头房企拖欠的设计费用分别高达上千万，设计公司还非常努力地在 2014年从这家房企收回了2000余万元设计款，按照某位高管的说法，算是把历史遗留问题集中解决了一下，“否则双方合作将是狂风骤雨，双方的职业经理人都感受到了压力。
”“这些旧账基本上没法翻，每家设计公司都差不多。
”，“你说你停止服务，不在图纸上盖章吧，可是人家老板都跑来亲自说情了，老板把自己的两套别墅都已经抵押了，等着开盘回笼资金。
多年的合作客户，都成老朋友了，又承诺说一开盘就首先支付设计费，话都已经说到这份上了，你能不给盖章吗?”默认的行业潜规则拖欠设计费是行业默认的潜规则。
无论是房地产最红火的09年，亦或是不景气的当下，受制于甲方公司的“欠款”让房地产链条上的食肉者腹背受困。
“哎，给你们的付款计划都已经做好了，但是工地上农民工闹事，必须先把这个按下去，所以资金又被划走了。
”“下个月要拍的那块地，我们老板都跟了两年了，拿地方案也是你们公司做的。
”“8月份我们项目要开盘，欠你们的100万设计费，开完盘就打款!”……在大多数建筑设计公司眼中，一年内能回款属行业正常规律，而目前回款时间正成倍延长。
在房地产行业不景气的当下，设计公司不得不面临很多企业倒闭或项目转让的现实，这种项目的收款风险将非常大，“极有可能拖成赖账”，设计公司最不愿意看到这样的情况，“你可以卡人家不盖章，人家开不了盘，资金链断裂，对你也没什么好处。
”在利益面前，无论设计，施工，监理，广告公司，媒体，中介，机构等等，谁都不愿主动放弃口中的蛋糕。
管它房子还是汇票，拿到手再说“脸皮厚一点，常去开发商那儿哭穷还是有效果的。
”上海某位老总分享了他的经验。
某政府项目去年因天府新区领导班子换人，余款无人认账。
揭秘建筑工程种种“黑幕”
揭秘建筑工程种种“黑幕”坑蒙拐骗、弄虚作假成风众所周知，建筑工程领域涉及的资金量庞大，特别是一些国家专项资金建设的大型工程和财政拨款建设的市政工程，资金少则数千万多则上亿。
对这块“肥肉”，一些垂涎欲滴的人总会用尽招数啃上一口。
比较常见的招数有：一、虚报工程量套取工程款一项工程需要多少工程款，是依据工程量计算出来的。
一位监理工程师告诉记者，虚报工程量套取工程款也是建筑工程领域通行的“潜规则”，尤其是水利、公路、桥梁以及各种市政工程等“公家的工程”，因为“油水”多而虚报工程量的情况时有发生。
虚报主要有3种情况：一是上报项目审批时虚报工程量，目的是骗取上级部门或财政更多的工程拨款；二是建设单位人员和施工企业负责人互相勾结虚报工程量，由施工企业套取工程款后双方私分；三是施工企业钻建设单位把关不严的空子虚报工程量，套取工程款。
由于我国经济的快速发展，各地上马的工程非常多，审批、监督或审计部门不可能对每个工程都进行实地测算、核实，这就给“蛀虫”们以可乘之机。
据该监理工程师说，有些胆大妄为者虚报的工程量比实际工程量多很多，套取的专项补助资金或财政拨款数目惊人。
二、设计单位为多得设计费有意加大工程造价在对项目做出投资决策后，工程就进入勘察、设计阶段。
设计阶段对工程造价的影响占75%以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定需投入人力、物力、财力的多少。
科学、经济、合理的设计，可以降低工程造价的5%至10%，甚至可达10%至20%。
按理讲，设计人员在为建设单位做工程设计时，不仅要优化设计，而且要在降低和控制工程造价上下功夫，力求做到技术上先进、功能上满足需要、经济上合理且安全可靠。
但据一位对建筑领域的弊端颇为了解的评标专家说，由于工程设计费是按工程造价来计算的（一般是3%），因此，设计单位往往会加大工程的造价以获取更多的设计费。
与一些施工企业偷工减料的行为相反，设计人员在做设计方案时，总喜欢“增工加料”。
工程施工中的潜规定
工程施工中的潜规定在工程施工中，除了遵守相关法律法规和标准规范外，往往还存在着一些不成文的潜规定。
这些潜规定可能来自于行业习惯、惯例、利益相关人的利益诉求等诸多因素。
了解并遵守这些潜规定对于工程施工的顺利进行至关重要。
本文将就工程施工中的一些潜规定进行分析和探讨。
一、人际关系潜规定在工程施工中，人际关系始终是一个重要的因素。
不同的人际关系可能导致工程施工过程中的不同情况。
在一些地方，施工单位和监理单位之间往往存在一些默契，这些默契可能包括在施工过程中互相照顾，不拿对方开涮，不过多的强调合同条款等等。
这种默契虽然不成文，但却是施工中非常重要的一部分。
同时，与业主的关系也是非常重要的。
在施工过程中，很多问题需要业主的协助和支持，一个良好的业主关系对于施工工程的顺利进行至关重要。
二、施工技术潜规定在工程施工中，存在一些潜规定需要特别重视。
比如，有些工程施工中采用的工艺方法可能并不是标准规范中所规定的，但是由于实际情况的特殊性，采用这些方法可能反而更加合适。
这种实际情况下的工程方法，虽然不是标准规范所规定的，但是在实际的施工过程中却极为实用。
在施工的过程中，需要根据实际情况灵活应对，充分发挥专业技术人员的能力，选择合适的方法和技术来解决问题。
三、成本控制潜规定在工程施工中，成本控制是一个非常重要的环节。
往往存在一些潜规定需要注意。
比如，在材料采购中，很多时候存在着一些隐形成本，比如供应商返点、回扣等等。
这些返点和回扣虽然不是公开的，但是在采购中却起到了重要的作用。
另外，在施工过程中，施工单位往往也需要支付一些“小费”给相关部门来保证工程的顺利进行。
这些“小费”虽然不是正式的成本，但是却是实际工程中不可忽视的一部分。
四、安全生产潜规定在工程施工中，安全生产一直是一个重点关注的问题。
除了严格遵守相关法律法规和标准规范外，还存在一些不成文的潜规定需要特别注意。
比如，在工程施工过程中，有些危险工种可能存在一些“潜规定”，比如，有些施工现场为了提高效率可能放松了相关的安全措施。
工程行业的潜规则有哪些？
工程行业的潜规则有哪些？
1、公开招标的项目都是提前定好下家了。
2、中标后甲方是大爷，总包方是二爷，民工是三爷，包工头是孙子。
3、十个项目八个赔，一个不赔的是关系太硬的，一个不赔的是不要脸的。
4、只要垫资，无论总包，还是人工或者材料供应，都是坑。
5、江浙等地生产类民营企业的项目是优质项目。
6、不是材料供货方尽量别走诉讼路线，两败俱伤，要不回来钱的多，要回来也是入不敷出，覆盖不了官司损耗和个人身心损耗。
7、小心工程结束的审计，赔钱的关键。
8、借资质投标工程赔了钱早晚都是问题，没有能完全撇清的关系。
9、要不不要脸，要不不要钱，要不不要命。
10、有权力，有资源的领导千万不要插手工程，早晚惹一身骚，费力不讨好，收钱早晚搭进去，哪怕是居间费。
建筑工程施工潜规则
建筑工程施工潜规则一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，需要多种专业技术和工种协同作业。
在建筑施工过程中，不可避免地会存在一些不成文的规则，这些规则被称为潜规则。
潜规则是一种默契的约定，它不在正式规章制度中，但在实际工作中却起着举足轻重的作用。
在建筑工程施工中，潜规则不仅影响着工程质量和进度，还关系到施工单位和业主之间的合作关系。
因此，了解并遵守建筑工程施工的潜规则，对于提高工程质量、保障工程安全和顺利完成工程目标具有重要意义。
本文将结合实际施工经验，系统性地总结建筑工程施工中的潜规则，并对其进行深入探讨，以期对相关人员在建筑工程施工中有所启发和指导。
二、建筑工程施工潜规则的分类及特点依据其性质和主要内容，建筑工程施工的潜规则可分为技术潜规则和管理潜规则。
1.技术潜规则技术潜规则是指在建筑工程施工实践中形成的、不在正式规章制度中明确规定的技术技巧和工艺方法。
这些技术潜规则通常是通过施工人员长期实践经验的积累总结出来的，其中蕴含了很多实际操作中的技术诀窍。
技术潜规则的特点主要有：一是经验性强，这些规则往往是由施工人员在实际工作中总结出来的；二是实用性强，这些规则都是在实际工程中经过测试验证的，具有较高的实用价值；三是隐性强，技术潜规则通常不在规章制度中明确规定，施工人员需要在实践中逐渐领悟和掌握。
2.管理潜规则管理潜规则是指在建筑工程施工中逐渐形成的、不在正式管理制度中明确规定的施工管理方法和规则。
这些规则包括了施工组织、人员管理、工程资料管理、安全质量管理等方面的内容，是施工单位在长期实践中总结出来的管理经验和方法。
管理潜规则的特点主要有：一是灵活性强，这些规则往往是根据实际情况和环境逐渐形成的，与具体项目和人员有关；二是隐性强，管理潜规则通常不在正式管理制度中被提及，需要由施工单位内部进行传承和培训；三是适应性强，这些规则较为灵活，适应性强，能够根据实际情况和需求进行调整和变通。
三、建筑工程施工潜规则的内容和影响1. 技术潜规则的内容和影响（1）施工工艺和技术要点的隐性指导在建筑施工过程中，施工工艺和技术要点往往需要一定的经验和技巧来掌握。
工程行业潜规则（黑话版）
工程行业潜规则（黑话版）(1)黑话之首：“收到”潜台词：内容不看，队形走一个再说。
我只是收到，没代表我准备执行(2)黑话第二名：“蓝图、进度款、合同马上下来了，正在走流程，现场赶紧先干”潜台词：我们甲方没图纸没钱没合同，但我就是牛逼，哄着你干出来再说。
(3)黑话第三名：真不愧是领导，跟着您真是能学到很多东西”潜台词：把你哄高兴了赶紧给我们批工程款啊！(4)黑话第四名：“领导，我有三个事向您汇报下，占用您10分钟时间”潜台词：领导最近对我有点不爽，得主动装个逼，说明我还是干了点事的，没有天天摸鱼。
收全国范围一级总承包资质(5)黑话第五名：“小刘，给XX单位发个单”潜台词：这施工单位看来是不想好好干了，留点管理痕迹以后扯皮时候做证据。
(6)黑话第六名：“你的解决方案呢？潜台词：领导内心OS,讲一大堆我也没听懂，不好意思承认啊。
训斥下属一顿：以后带着方案提问题，给领导做选择题，不然要你们干嘛。
（7）“领导，有个做法需要你指导一下”潜台词：老子干了几十年，还要你个甲方小嫩雏来指导我？让你来签个字而已，好做签证。
(8)黑话第八名：“给你记两个工”潜台词：好，你不配合我是吧，勒索签证是吧。
等抢完展示区看我怎么罚死你们(9)黑话第九名：“罚款不是目的，好好干，以后给你奖回来”潜台词：罚的就是你。
以后，你还想有以后？全国范围一级总承包资质(10)黑话第十名：“王总，这个活儿给我们做绝对放心潜台词：有一种施工，嘴上啥都能做，只要把活儿给他们，保证签了合同转头就给你找个最靠谱的违法转包。
(11)黑话第十一名：“张总，我们项目体量很大，这次招投标呢，准备找一个资金实力雄厚的单位，作为战略供应商”潜台词：我们可没钱给，你能垫资你就来。
(12)黑话第十二名：“把活先干了，钱回头补给你，我们这么大企业，缺你这点钱吗”潜台词：你们是不缺钱，但是你们赖啊(13)黑话第（13）黑话第十三名：“这个项目干好了，我们公司活儿有的是，就看你们这个项目的配合程度了”潜台词：这个饼是牛肉馅的。
建筑业的十大内幕
建筑业的十大内幕1、施工单位实际要使用的是价钱低，而且小厂家钢筋。
他们就在送检的工程中，用质量良好的钢筋去掉包那些质量较低钢筋(PS:现在这种情况不多，因为钢筋便宜，国有企业不会偷工减料，因为不值得)。
2、做基础时，关键把垫层标高抬高，垫层浇注厚度不变，这样就省掉基础底板标号较高的混凝土(PS:一般都很少，除非面积巨大)。
3、某个工程，用到一种进口夹丝玻璃，但设计方信息不灵，这种产品出了替代品，原产口已不生产了，承包商在投标时报低价，到实施时由于没货不得不变更，这下好了得按实结算。
(PS:这条一般不会，除非业主做了个目前世面少见的东西样式差不多);还有些工程，有经验的承包商逼追建设单位做变更，这样可以补偿费用是高级手段(PS:这种有可能就是真的需要变更，因为人不是万能的会有些适当变化);指望蒙建设单位和监理本身就是一种风险，也是一种不诚信的表现(PS:这个一般是施工单位常用手法，只能多看多了解这10条了)。
4、工地上有没有砼试块掉包现象，不少工地上有的，承包商是在监理眼皮底下做了试块，但到标养室用开小灶的替换了。
(PS:应对措施：在做试块时，在试模底下用好的纸打印一个小标签，签名盖单，随试块一起做进去，不但掉包做不到，事后想加石子和水泥都不行了，重新捣固小标签要损坏的。
在砼终凝前放在监理室，终凝后就返还施工单位，办公室放的试块不多也不当心施工单位做假了，也不会因施工单位责怪监理对于他们试块照顾不周，至使强度降低了)。
更多请关注微信公众号：建设工程之家5、曾经有过打混凝土地坪，各方在检查过后，施工单位在浇筑混凝土前再抽掉一部分钢筋(PS:较少，因为钢材不值钱)。
6、现在要去送检的试块，施工单位大都是自己定做，把试块都做的合格，可在施工时就会作假了，多放沙石，少放水泥，这就不能保证质量。
还有现在的质检部门很多都不负责任，施工单位把试块放在那就好了，也不知道有没有做实验呢(PS:这种情况是有，因为现在是责任终身制，很少有人会去做这些了)。
建筑行业都有什么潜规则
建筑行业都有什么潜规则？
建筑行业的潜规则好似很多，我们经常遇到的主要有：
1、材料采购吃回扣：建筑企业材料采购这块在工程成本中是个大头，一些大型的建筑企业，各地都有分公司，有的各地都有工地，材料采购这块给经办人很大的操作空间，吃回扣也是见怪不怪的事了。
2、承包人垫资施工：开发商负责拿地，承包人垫资施工，农民工垫付劳动力成本，项目落成开盘销售后，资金快速回拢到开发商手中，开发商并没有将工程款付给承包人，而是利用这些资金继续拿地，迅速扩张。
最终，垫资的承包者和垫付劳动力的农民工都成为了牺牲者，总包拿不到工程款，无力支付给清包，清包只好拖欠农民工工资。
3、施工监理双方默契互利：发包方找来建筑施工方和监理，本意是起到监督质量的作用，但是监理方和施工方一般都有某种默契。
施工方偷工减料，并且把获利分给监理方部分，甚至有些发包方也参与分利。
4、层层打点换回工程款：不少施工企业或材料设备供应商，为了尽快结算工程款和材料设备款，向欠款业主行贿，美其名曰“以小钱换回大钱”。
5、行贿列入建筑成本：全国检察机关立案侦查的商业贿赂案件中，属于工程建设领域的就占了四分之一。
在某地，由于工程建设利润高，施工单位之间竞争激烈，为获取工程，将工程造价的5%至10%列入“公关费”预算用于行贿，成为当地建筑行业的潜规则甚至公开的秘密。
6、利用招投标直接行贿：希望中标的建筑企业为达到目的，先贿赂好发包方，再通过假围标一举中标。
工程界的潜规则，你知道几个？
工程界的潜规则，你知道几个？第一个是土方开挖做工程的都知道土方开挖非常赚钱，挖土要钱，运土要钱，有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的，那这样的就可以两头赚，这边收的这个拉土的运费，那边又可以收卖土的钱。
当然啦，这个美差也不是所有人都轮得上，像这种门槛不高，但利润还不错，一般都是当地的地头蛇才能干，如果不是当地地头蛇干，你这个公司的运输等方面不会进行得了这么方便，整天不是拦路阻工就是各种闹事，烦不胜烦。
其次呢，土方工程技术含量不高，在工程类项目里属于基本不用什么专业知识就能做的行业，也正因为如此，不用懂技术就能干。
但反过来却需要很强的社会能力，需要更多的外界因素，比如交通，城管的关系，与所在施工地地痞流氓的关系，与当地老百姓的关系，工地的老板来只是为了赚钱，没必要去得罪这样的一些人，所以往往都会给他们干。
第二个是陪标比如说公司要拿下一个新项目，自己一个人去投肯定是不太保险，因为目前大多数项目都是综合评分的，评分比较高的中标，如何控综合评分呢？你找的陪标单位越多就越容易在商务标中控报价的平均值，这个时候就会找几个行内比较谈得来的，资质也差不多的伙伴公司一起了。
当然陪标也不是白忙活，要给他付投标过程中全程发生的费用，而且不管投不投的中，都要付一定比例的酬金啊。
第三个是质保金相信很多承包过项目的都深有体会，最后的那个3%的质保金，想要拿到简直比登天还难，像质保期比较长的防水工程法定最低质保期5年，5年过后要么就是这个公司已经不知道在哪里，要么就是在质保期以内七七八八的已经给扣的差不多了。
当然，如果能沟通到位，可以用保函来代替这个质保金，对于工程老板来说还是比较友好的，不过目前来说我还没碰到过可以用保函的建设单位。
第四个是挂靠目前建筑行业挂靠现象还是非常的严重，留心就会发现有些老板可能工地是A公司，那个工地就是B公司，这个工地如果在外地做，那会选择一个当地的企业挂靠。
其次工地上的项目经理，可以说十个工地至少有七个工地都是人证不合一的，挂着的那个项目经理平常都是不来的，或者说来得很少，那平常在现场管的那个项目经理呢，往往又是没有证的，我们常说有技术的没时间考证，有时间考证的没技术。
工程施工中潜规则
工程施工中的潜规则是指在建筑行业中，长期以来形成的、未被正式法规明确规定的、但被广泛认可和遵循的一些惯例和规则。
这些潜规则在工程施工过程中起着调节和引导作用，但同时也带来了一些问题和挑战。
首先，潜规则中的一部分是因为建筑行业的特殊性而形成的。
例如，工程项目的周期长、资金投入大，使得施工企业往往需要进行垫资施工。
这是因为建筑施工企业承接项目时，业主需预先支付一定比例的工程款，而在恒大案例中，即便施工企业按照合同完成项目，仍未能支付全部款项，导致大量烂尾楼现象。
这种垫资现象即为一种潜规则，它虽然为施工企业带来了风险，但也为业主提供了更大的灵活性。
其次，潜规则中也包括了一些行业内部的利益分配和关系维护。
在工程施工中，涉及到多方利益相关者，包括业主、施工企业、设计师、监理等。
为了维护这些利益关系，一些潜规则应运而生。
例如，施工企业可能会通过一些非正式途径，向业主或监理人员进行疏通，以获得更多的利益或便利。
这种潜规则虽然存在一定的问题，但在实际操作中却往往被广泛接受。
然而，潜规则的存在也带来了一些问题和挑战。
首先，潜规则的存在可能导致公平竞争的缺失。
在一些工程项目中，施工企业通过非正式手段获得项目，而不是通过公开透明的招标程序。
这种情况下，潜规则可能导致有实力、有能力的施工企业无法获得项目，从而影响了行业的公平竞争。
其次，潜规则的存在也可能导致工程质量和安全问题的出现。
为了追求利益最大化，一些施工企业可能会采取偷工减料、压缩工期等手段，以满足潜规则的要求。
这种情况下，工程质量和安全问题就难以得到保障。
最后，潜规则的存在也可能导致合同纠纷的增加。
由于潜规则并非正式法规，当出现合同纠纷时，往往难以找到明确的法律依据来解决问题。
这可能导致合同纠纷的解决变得复杂和困难。
综上所述，工程施工中的潜规则在建筑行业中广泛存在，它们在一定程度上调节和引导着工程施工过程。
然而，潜规则的存在也带来了一些问题和挑战，包括公平竞争的缺失、工程质量和安全问题的出现以及合同纠纷的增加。
建筑潜规则
跑跑：“跑跑”成了“活动活动”的代名词。
找工作要跑，要项目要跑，上大学要跑，等等，很多事情都在“跑”中完成。
人们为何热衷于“跑”？那是因为“跑”能通神，通过一些熟悉的人，能办成许多按照原则办不成的事。
当然，跑也不能白“跑”，要携带礼品、礼金。
坐坐：“坐”的本意是人的一种身体姿势，与站、走、卧等相并列。
但“坐坐”，却是表示在一块吃顿饭聚聚的意思。
这可不是简单的吃饭，而是有着特定的目的：席间趁着酒足饭饱，提出某项要求，算是拉开了办事的序幕。
此后再视情况进展，再请或再送。
“坐坐”本身也是丰富多彩的，吃完以后可以再搞些娱乐等。
表示表示：说白了，那就是要送钱给物。
“表示表示”，有时候真成了润滑剂，本来不好办或想象中很难办的事，只要表示到了马上就能办好。
态度不好的，“表示”一下后很快就能由阴转晴。
研究研究：其意思就是“烟酒烟酒”。
言外之意是指这件事不太好办，但也有可能会办成。
总之，是要有一个等待过程，如果下一步不作努力，不去争取，“研究研究”就成了原则，事情就办不成。
但如果坚持攻关，拿下关键人物，那么也许“研究研究”就通过了。
官僚主义，形式主义，数字游戏，地头蛇，送红包。
建筑资质挂靠是法律上不允许的,就和公务员不允允许贪污受贿和利用职务为自己牟利益的规定一样。
但实际上已经成了潜规则，都在挂靠。
招标公司、设计公司、监理公司等等多数资质都在挂靠。
为此，我国在进行各项改革，根治违法行为需要相当长的时间，估计需要两代人的时间，甚至更长。
申报资质很难，但管理资质却很不完善。
有钱就可以买到资质的现象很严重。
需要取消很多资质，有些资质是人为设定的门槛，有资质的许多公司其实多不在干活，而是靠收管理费用活着，因为已经没有公司愿意养活很多职工，也养不起，原因很复杂。
招标用综合评分法，已经完全偏离了原来的真实意义，而是完全操作中标的黑暗武器，很多设置的评分条件就是为排除潜在竞争对手，与选择好的公司没有任何好处，招标已经偏离了真正的目的。
建筑行业潜规则的书
建筑行业潜规则的书《建筑行业潜规则》导言：建筑行业作为国民经济的重要组成部分之一，一直以来都是一个复杂而竞争激烈的领域。
在这个行业中，除了技术能力和管理能力之外，还存在着一些非正式的规则，即所谓的潜规则。
这些潜规则在其中一种程度上影响了建筑行业的运作和发展，特别是在项目的合作、竞标过程中。
本文将探讨建筑行业的一些常见潜规则以及其对行业乃至社会的影响。
一、关系网络与资源争夺在建筑行业中，关系网络是一个十分重要的因素。
有时候，一个好的项目并不仅仅是凭借技术能力和质量保证来获得的，关系的搭建与维护同样重要。
这就需要建筑企业与政府相关部门以及其他建筑企业建立良好的合作关系，通过资源互换与沟通合作来实现共赢。
虽然这样的合作关系有时会产生“勾心斗角”的竞争，但整体上有助于推动建筑行业的发展。
二、价格战与低质工程建筑行业存在着一种竞争方式，价格战。
一些不法企业会通过低价吸引项目，然后在施工过程中使用廉价材料和劳动力，从而降低成本。
这样的低价竞争使得合作伙伴没法获得合理的利润，也影响了工程的质量。
这种情况下，建筑项目往往以盈利为导向，而忽略了建设质量的重要性。
三、带工程、收回扣在建筑项目中，有时候中间人或代理商会扮演着重要角色。
他们通过承接工程并转包给其他企业来赚取回扣。
这种操作会导致工程中的资金流失和质量风险。
同时，承包的工程方为了赢得代理商的青睐而愿意付出高价，进而增加了项目造价。
这样的潜规则对企业和投资者来说都是一种损失。
四、工程款拖欠与债务链条在建筑行业中，工程款的拖欠是一个普遍存在的问题。
有时，业主或中间人会故意拖欠款项，以扩大自己的利益。
这使得承包商和供应商的经营陷入困境。
有时，承包商为了解决现金流问题而选择虚高工程进度，从而陷入债务链条。
这种潜规则对于整个行业的运行和企业的生存都带来了负面影响。
五、隐形规则与红包文化在建筑行业，存在着一些隐性规则。
例如，项目的中标者会通过给予决策者一些“好处”，以换取合同或项目。
工程施工中潜规则(3篇)
第1篇一、引言工程施工是一项复杂的系统工程，涉及多个环节和众多参与者。
在这个过程中，除了明文规定的法律法规和规章制度外，还存在一些潜规则。
这些潜规则往往隐藏在幕后，不易被察觉，但却对工程施工的顺利进行和工程质量的保障产生重要影响。
本文将围绕工程施工中的潜规则展开论述，以期为相关从业人员提供借鉴。
二、施工过程中的潜规则1. 关系规则在工程施工过程中，关系规则无处不在。
项目经理、监理工程师、施工人员等各方都需要维护良好的人际关系，以确保工程顺利进行。
以下是一些常见的关系规则：（1）项目经理与监理工程师：项目经理与监理工程师要保持密切沟通，确保工程质量和进度符合要求。
双方要相互尊重，共同为工程目标的实现而努力。
（2）施工人员与项目经理：施工人员要服从项目经理的安排，积极配合各项工作。
项目经理要关心施工人员的福利待遇，解决他们的后顾之忧。
（3）监理工程师与施工人员：监理工程师要公正、公平地对待施工人员，确保工程质量和安全。
施工人员要尊重监理工程师的工作，积极配合检查。
2. 利益规则工程施工过程中，各方都追求自身利益的最大化。
以下是一些常见的利益规则：（1）施工单位：施工单位为了降低成本、提高利润，可能会采取以下手段：偷工减料、以次充好、缩短工期等。
（2）监理单位：监理单位为了获取更多的业务，可能会对施工单位的行为睁一只眼闭一只眼，甚至与施工单位勾结，共同谋取利益。
（3）建设单位：建设单位为了缩短工期、降低成本，可能会对施工单位提出不合理的要求，甚至干预施工过程。
3. 程序规则工程施工过程中，程序规则是确保工程顺利进行的重要保障。
以下是一些常见的程序规则：（1）设计变更：在工程施工过程中，设计变更是一个常见现象。
施工单位、监理单位、建设单位等各方要严格按照程序进行设计变更，确保工程质量和安全。
（2）签证审批：签证是工程施工过程中的一项重要工作。
各方要严格按照程序进行签证审批，确保签证的真实性和有效性。
（3）验收程序：工程竣工验收是工程施工的最后一个环节。
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建筑行业潜规则汇总，长见识
摘要：建设单位(业主)与建筑企业，施工总包与分包方，包公头与建筑工之间，能明言的潜规则。
出借、挂靠资质
指拥有资质的企业参与竞标承揽项目，无资质企业通过交纳管理费挂靠获得工程。
被挂靠的一方出借自己的无形资产———资质，赚取管理费，并在不增加人员、设备和投资的情况下积累了工作业绩，为企业的升级打下了基础；而无资质单位通过借用资质达到承揽本工程项目，获得利润的目的。
“但随之而来的必然是，建筑市场上工程质量的每况愈下，建筑施工现场事故的层出不穷，以及不符合资质要求的队伍低价参与竞争导致的建筑市场的非正常发展。
”
建筑领域的“挂靠”事实上是没有法律保障的，靠的就是双方的信用和良心。
不出事大家可能都好，一旦出事尤其是当遭受重大损失的时候，良心和信用都靠不住了，从而导致了大量的社会矛盾。
一旦这种非法挂靠合作关系破裂，工程账面上的款项被冻结，最终殃及的是干活最脏最累的农民工们身上，许多人工资被长时间拖欠。
工程项目层层转包
因为害怕垫资和拖欠工程费，建筑市场转包成风，其中就创造出不少索贿的机会。
如，北京某区建委手里有政府投资的农村新居的建设项目，该项目的负责人先把项目总包给有区建委背景的下属公司，再由下属公司也就是总包把项目分包给不同的企业。
业内人士分析，这样做好处有二：一是可以最大限度地拿回扣。
因为回扣的多少和项目大小有关系，比如资金大的项目回扣一般是工程预算的2%左右，而资金量小的项目回扣能到5%左右。
资金越大，回扣的比例就越低。
这个大工程如果分成若干个小工程，那么，每个小工程的回扣都能拿到5%，这比包给一家的2%回扣能高出两倍多。
另外一个好处是可以通过总包控制付款，保证回扣能安全到手。
而且这样做比较安全。
当然，总包也是无利不起早，它一方面可以吃下面分包企业的管理费，另一方面可以从预算价格上扒一层皮。
因为好处费是总包从分包的企业拿来的，一切在总包的账上都不反映。
万一事情败露就说是总包和分包之间的事，可以把责任推得一干二净。
按照业内规矩，建筑企业都是等到首批工程款到账后付给回扣。
如果接活的企业不给好处费，那么总包就不给它拨其余的工程款，所以有了总包这个环节从中控制，好处费不会落空。
承包人垫资施工
开发商负责拿地，承包人垫资施工，农民工垫付劳动力成本，项目落成开盘销售后，资金快速回拢到开发商手中，开发商并没有将工程款付给承包人，而是利用这些资金继续拿地，迅速扩张。
最终，垫资的承包者和垫付劳动力的农民工都成为了牺牲者，总包拿不到工程款，无力支付给清包，清包只好拖欠农民工工资。
农民工为了拿到工钱，继续跟随清包，垫付劳动力；清包为了拿到款项，继续跟随总包，
承接总包其它的工程；而总包也只有承建开发商其它的项目，继续垫资，以求生存和发展的空间。
这个紧密细致的利益链上，没有人能全身而退，只有开发商是最大的赢家。
“拖欠农民工工资，原因归根结底还是出在垫资承包规则上。
”一位房地产专业人士说。
自从上世纪九十年代中期以来，垫资承包逐渐成为建筑市场司空见惯、约定俗成的“行规”。
在竞争激烈的建筑市场中，施工单位不垫资就没有工程可接，许多开发商还附加其他“霸王条款”，建筑商与开发商之间的地位和责任非常不对称。
即使被欠款，施工单位往往也不敢打官司，因为这样不仅时间长、成本高，还会影响以后的业务。
施工监理双方默契互利
发包方找来建筑施工方和监理，本意是起到监督质量的作用，但是监理方和施工方一般都有某种默契。
施工方偷工减料，并且把获利分给监理方部分，甚至有些发包方也参与分利。
实际上这里开发商、建筑商和监理单位形成了一个利益链，监理单位受雇于开发商，在一定程度上听从开发商的意见，缺乏独立性；而它的费用是由开发商支付的，受开发商制约。
建筑企业以欠条换工程款
一定程度上来说，监理不能严格履行责任的原因在于违规成本低。
我国《建筑法》只规定了两种情况下监理人要承担刑事责任。
一是“与建设单位和施工单位串通弄虚作假”；二是“降低工程质量标准的”。
《刑法》中监理人应承担刑事责任的情况是“违反国家规定降低工程质量标准造成重大安全事故的”。
两法均只是对因监理人因有意降低工程质量标准造成重大安全事故的才追究刑事责任，从目前北京市发生的房屋质量纠纷来看，大多属于非重大安全事故的质量问题。
当建筑企业在施工过程中依照合同分批向发包方要钱时，必须先给发包方打欠条才能得到。
当工程双方结算时，建筑企业虽然给发包方出具了正规的发票，但原来所打的欠条却因为对方要入账而要不回来，甚至有发包方又利用这些欠条通过法院要求建筑方还款。
而吃亏了的建筑企业竟也用这种办法对付民工。
层层打点费换回工程款
不少施工企业或材料设备供应商，为了尽快结算工程款和材料设备款，向欠款业主行贿，美其名曰“以小钱换回大钱”。
但其实，在工程结算过程中，施工企业或材料设备供应商付出去的远不止是“小钱”。
结算工程款需要从监理和业主手上层层过关。
首先，要过现场监理和监理组长关；其次，要经过驻地监理办的工程部、合同部、试验检测室或中心；再次，要经过总监理办的工程部、合同部、试验检测中心、分管领导、主管领导；第四，要经过建设单位(或业主)的工程部、合同部、财务部、分管领导、主管领导。
从经过的环节看，这种设计是严谨科学的，它对加强工程质量、投资总额控制和监管，无疑会起到重要作用。
但在在一些建筑企业看来，要
经过有些建设单位和监理设置的部门或环节，每攀登一次或一个环节，建筑企业都得大出血，否则，就难以迈过这一道道坎儿。
行贿列入建筑成本
全国检察机关立案侦查的商业贿赂案件中，属于工程建设领域的就占了四分之一。
在江西某地，由于工程建设利润高，施工单位之间竞争激烈，为获取工程，将工程造价的5%至10%列入“公关费”预算用于行贿，成为当地建筑行业的潜规则甚至公开的秘密。
利用招投标直接行贿
希望中标的建筑企业为达到目的，先贿赂好发包方，再通过假围标一举中标。
假围标通常是这样运作的：内定中标的企业事先早已经把甲方，也就是发包方关键人物搞定，这是所有工序中最重要的一环。
行贿的力度通常视项目预算总额的大小和发包方付款的稳妥程度而定，机关和事业单位的大工程最受欢迎——因为这些项目基本不会出现垫资和拖欠的事情，而且油水相当大。
对这类项目，建筑企业的公关力度会非常大，有的项目甚至会一盯几年，光前期公关费就得花上百万元。
当然，一般建筑企业都有这笔固定开销。
企业买通发包方的关键人物之后工程中标基本上就万事俱备了，剩下的工作就是拉上几家关系不错的企业上演“假围标”。
通常，已被内定的企业招标前会先与几个关系单位通好气，告诉它们自己的标底。
竞标时，除一家内定的企业外，其他企业一律抬高报价，从而使内定企业以相对低的报价，名正言顺地中标。
当然，这个“相对低价”本身已大大高于正常价格。
作为回报，内定中标企业要付给“客串”企业的老总几万元好处费。
可以说，整个招投标的过程和结果，全都在内定企业和发包方的控制之内。
在各种贿赂方式中，送现金是最普遍的一种。
中标方给发包方的回扣通常是在招投标之前就已经商量好了的。
一般而言，发包方的回扣为工程总金额的3%—5%，其中还有中间人的1个点左右。
回扣的付款方式多为现金支付，一般约定在开工后首期款到账后一次性付清。
一家企业不能一下子提取上百万的现金，有些建筑企业的财务人员，每天上班都要去银行提取现金，每天提几万，拿回来以后直接锁到保险柜中，日复一日地提，像蚂蚁搬家，到了月底凑够上百万后支付给甲方和中间人。
“如果金额过大的话，发包方负责人一般会以自己或家人的名义注册一家咨询公司，等双方合同一签，把回扣以咨询费的形式直接打到自己开的咨询公司的账上。
用中介费的形式将回扣直接收入囊中。
也有的行贿方直接开个户弄个存折，把回扣直接打进去，再把折子和密码交给受贿方。