公司宣传报道工作管理办法
公司新闻宣传管理办法
**公司新闻宣传工作管理办法(修订版)第一章总则第一条为进一步加强和规范新发展形势下总公司系统新闻宣传工作的管理,维护**公司新闻宣传工作的统一性、严肃性和及时性,促进公司战略目标的实现,特制定本管理办法。
第二条新闻宣传是企业的喉舌,是企业文化工作面向基层、面向社会的重要渠道。
新闻宣传工作主要包括对内、对外发送新闻宣传报道材料,联络新闻媒体和记者,组织新闻发布会、协调公共关系、处理突发新闻事件等工作。
第二章指导思想第三条本办法所称**公司新闻宣传工作,是指以**公司以及所属各单位名义,通过各种新闻媒体进行宣传报道、公关宣传的活动。
**公司的新闻宣传工作必须坚持正确的舆论导向,坚持党性原则,与党中央保持一致,与集团、**公司的发展思路保持一致,紧紧围绕**公司的中心工作开展;必须坚持实事求是、和谐、稳定、及时及正面宣传为主的方针,正确把握“坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的舆论导向。
第四条各单位新闻宣传工作要坚持“归口管理,统一发布,准确及时,把握好度”的基本原则,建立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。
公司的新闻宣传工作由综合管理部或党委办公室归口管理。
管理部门负责组织协调全系统重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布,对公司新闻宣传工作实行引导、监督和管理。
第三章工作内容及原则第五条新闻宣传工作管理包括以下主要内容:(一)上级领导参加公司有关会议和重要活动,视察总公司、所属各公司和重点项目的工作以及有关重要批示的宣传报道;(二)公司学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的重大实践活动,以及贯彻落实党和国家的方针、政策和上级重大决策部署情况的宣传报道;(三)公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及改革发展稳定和经济运行重要信息的对外发布;(四)公司的重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要出访、接待的宣传报道;(五)公司重大经营成果的报道;(六)公司重大工程项目进展情况及里程碑事件的跟踪报道;(七)**公司企业文化建设和两个文明建设的新进展和新成就,以及先进典型经验和事迹的宣传报道;(八)所属各子公司的重大改革举措、重要成就、重大问题和典型经验及事迹的宣传报道。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作,提高公司品牌形象,加强对内外部信息的传递和沟通,特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息,包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标,注重市场定位和客户需求,确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工,宣传部门应根据实际情况制定细则,并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套,相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门,部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人,辅助人员根据实际需要进行调整,宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系,做好协调工作,确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会,分析宣传效果,总结经验教训,制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核,并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时,宣传部门应及时调动各种资源,保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中,宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作,提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后,宣传部门应及时对宣传效果进行评估,撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放,便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核,确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材,删除过时、失效的素材。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作,内聚人心,外塑形象,推进公司宣传工作管理的科学化、规范化,结合公司实际,制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式,向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动,进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象,为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此,在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向,为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境,做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象,创立品牌,开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业,开拓进取;有利于增进社会理解,保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹,激励职工勇于开拓创效的精神,打造公司形象,有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调,自觉服从和服务于公司的宣传工作,必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律,严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
公司宣传工作管理办法
XXXX公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强和规范XXXX公司(以下简称“集团”)宣传工作的管理,维护宣传工作的严肃性和权威性,增强宣传工作实效性、针对性,促进企业文化建设,特制定本办法。
第二条宣传工作基本原则严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求,始终坚持正确舆论导向,围绕集团发展战略和中心工作,进行内外部宣传报道、新闻发布和媒体公关活动。
第三条适用范围(一)本办法适用范围包括,集团各部室、燕通公司、项目部及各临时组织机构(以下简称“各部门”)。
(二)本办法所称宣传工作包括,以集团内部媒介为载体进行的宣传报道;以集团名义通过外部媒体进行的宣传报道;集团系统内工作人员以在职职务名义进行的各类内外部宣传及接受外部媒体采访。
第二章工作职责第四条集团宣传工作由集团党委统一领导,党委副书记直接负责,党群工作部归口管理、实施。
第五条党群工作部职责(一)归口管理集团各项宣传工作,制定相关计划并组织落实;指导、支持各部门开展宣传工作,并进行评价考核。
(二)对内进行思想政治、企业文化、精神文明宣传。
(三)对外开展集团正面宣传报道,向上级宣传部门和社会媒体报送或发布新闻信息,开展媒体公关和舆情处置工作,维护并提升企业品牌价值。
(四)归口负责新闻媒体接待和新闻发布会的组织实施。
(五)负责通讯员队伍的管理和培训。
(六)负责影像资料的摄录、整理和留存,及宣传设备的使用、管理。
第六条集团系统内各部门职责(一)配合集团党委开展各项宣传工作。
(二)指定通讯员,定期或不定期向党群工作部报送宣传工作重点、新闻素材和信息稿件,为通讯员协助开展宣传工作提供必要条件和便利。
(三)及时面向职工传达宣传工作要求。
第三章通讯员管理第七条通讯员设置各部门至少设置1名兼职通讯员,燕通公司至少设置1名专职通讯员,报党群工作部备案,并根据实际情况进行动态调整。
第八条通讯员岗位要求(一)正式在职职工,遵守集团各项规章制度,认同集团企业文化。
(二)熟悉本部门业务,具有一定新闻挖掘、写作和摄影能力。
公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)
公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)宣传工作管理办法一、总则二、宣传工作的目的和原则三、宣传工作的组织和管理四、宣传工作的内容和形式五、宣传工作的效果评估六、宣传工作的保密工作七、宣传工作的监督和检查八、附则一、总则为规范公司宣传工作,提高公司形象和知名度,促进公司业务发展,根据公司实际情况,制定本管理办法。
二、宣传工作的目的和原则公司宣传工作的目的是:向社会传递公司的信息,增强公司的知名度和影响力,促进公司的业务发展。
公司宣传工作的原则是:客观真实、准确全面、时效性强、创新性突出。
三、宣传工作的组织和管理公司设立宣传部门,负责公司宣传工作的组织和管理。
宣传部门应当制定宣传工作计划和具体实施方案,按照计划和方案开展宣传工作,并对宣传工作的效果进行评估。
四、宣传工作的内容和形式公司宣传工作的内容包括公司形象宣传、产品宣传、活动宣传等。
宣传形式包括广告、新闻稿、公关活动、网络宣传等。
五、宣传工作的效果评估公司应当定期对宣传工作的效果进行评估,根据评估结果对宣传工作进行调整和改进。
六、宣传工作的保密工作公司宣传工作涉及到公司的商业机密和经营秘密,宣传部门应当严格遵守保密规定,确保公司的商业机密和经营秘密不被泄露。
七、宣传工作的监督和检查公司领导对宣传工作进行监督和检查,宣传部门应当积极配合,接受领导的指导和监督。
八、附则本管理办法自发布之日起施行,如有需要,公司可以对本管理办法进行修订和补充。
7.5 设备管理与维护部门的宣传在设备管理与维护部门中,宣传是非常重要的一项工作。
宣传的目的是为了提高员工对设备管理和维护的重视程度,以及增强他们的安全意识。
这有助于减少意外事故的发生,提高生产效率。
8.1 宣传内容宣传内容应该包括以下几个方面:设备管理和维护的重要性、设备的正确使用方法、设备的保养和维修方法、设备安全操作规程以及应急处理措施等。
这些内容应该针对不同的岗位和职责进行分类宣传,以确保员工能够了解并掌握相关知识。
某某集团公司宣传工作管理办法
某某集团公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进和规范某某某集团公司宣传工作,充分发挥宣传工作的积极作用,内聚人心,外树形象,增强宣传工作的实效,为某某某集团公司跨越发展营造良好的舆论氛围。
根据甘肃建投宣传工作有关规定,结合某某某集团公司实际,特制定本办法。
第二条本《宣传工作管理办法》(以下简称《办法》)所称宣传工作是指某某某集团公司和所属各基层单位通过相关会议、活动载体、省市及《甘肃建设报》等报刊杂志、《甘肃建投网》、《甘肃八建网》、《甘肃八建微信公众平台》、宣传栏、微信群等新闻媒体,广泛宣传企业发展成就、发展情况和先进典型等工作。
第三条某某某集团公司宣传工作的指导思想是:以习总书记系列重要讲话为指导,坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向和与生产经营紧密结合的原贝L大力宣传某某某集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和成绩,弘扬企业精神,传播企业文化,为某某某集团公司的改革发展大局服务,促进某某某集团公司各项工作的顺利进行。
第四条新闻宣传是宣传工作的重要组成部分,新闻宣传工作应符合党和国家的法律、法规,尤其要注意符合我省相关新闻管理制度和新闻宣传规范。
所有新闻稿件必须做到内容真实、数据准确,避免误报、漏报和失真等现象的发生,严禁杜撰虚假新闻稿件。
第五条某某某集团公司宣传工作由党政统一领导,某某某集团公司党委宣传部统一归口管理。
第六条各基层单位要重视和支持宣传工作,在人员、经费、办公影像设备等方面给予充分保障。
第七条本办法适用于某某某集团公司机关本部及所属各基层单位的宣传工作。
第二章管理范围第八条某某某集团公司宣传工作涉及的主要内容:(一)某某某集团公司和各基层公司贯彻落实中央、省委省政府和某某某集团总公司及本单位的大政方针、战略思想、决策部署等相关情况的宣传。
(二)省、市、区领导参加某某某集团公司和基层公司的重要活动,视察、检查某某某集团公司和基层公司,尤其是施工现场情况的宣传。
宣传报道管理办法
宣传报道管理办法(暂行)第一章总则第一条宣传报道要遵守国家法律法规和政策,紧密围绕区有轨电车“全国第一”和“江苏省首条”的特点,按照“突出重点、掌握分寸、扩大影响、讲求实效”的原则,加大宣传报道针对性、时效性、真实性和保密性的工作力度,努力营造有轨电车工程建设和运营工作团结奋进、昂扬向上、求真务实、开拓创新的良好氛围。
第二章工作机构及职责第二条宣传报道工作实行统一管理。
在公司主管领导的领导下,办公室为公司宣传工作的归口管理部门,业务上接受区工委宣传部的管理和指导。
办公室设宣传主管一名,主要负责组织宣传队伍建设、宣传舆论阵地管理和重要信息的备案、审核。
第三条公司各部门主要负责人为本部门宣传工作的负责人,负责本部门宣传报道工作的具体指导和管理。
第四条各部门应认真选拔推荐具有较强综合分析能力和文字表达能力的同志担任本部门新闻通讯员,积极为通讯员业务知识培训和调研工作提供必要条件。
通讯员管理、考核、稿件质量要求见《苏州高新有轨电车有限公司通讯员管理办法》。
第三章宣传工作内容第五条宣传报道主要内容:(一)重点加强对公司重大会议、标志性活动、有轨电车建设工程重大工作进展情况的报道,以及公司“窗口”形象建设和先进人物、先进事迹的挖掘、宣传;(二)反映各部门工作的调查报告、业务进展、工作建议等;(三)公司员工队伍建设、整体精神风貌及文化生活;(四)公司党风廉政建设等情况;(五)广大市民群众关心的、与有轨电车工程建设、运营、管理有关的热点、难点问题等。
第四章宣传工作制度第六条宣传报道实行送审签发制度。
各部门提交的信息和宣传稿件必须严格执行审批签发制度。
经各部门负责人签发后报办公室主任审核,并由办公室统一负责编辑、整理、上传、反馈等。
第七条宣传报道要坚持“内外有别”和注意保密原则。
各类内部资料和信息要报办公室审核并呈公司主管领导审定后,方可对外提供或发布。
因信息提供或报道失实而对公司造成不良影响,需追究相关部门负责人的责任。
公司新闻宣传管理办法
公司新闻宣传管理办法一、总则二、宣传原则1.真实准确原则:公司新闻宣传必须真实准确,不得散布虚假信息。
2.主题导向原则:公司新闻宣传必须紧密围绕公司发展主题进行宣传。
3.公正公平原则:公司新闻宣传要公正客观,不偏听偏信。
4.效果导向原则:公司新闻宣传要达到良好的宣传效果,提升公众认知度与好感度。
三、宣传内容1.公司新闻宣传内容包括公司业务介绍、产品介绍、企业形象宣传、活动报道等。
2.公司新闻宣传内容需事先经过审核,确保内容真实准确。
3.对于重要的宣传内容,需经公司领导批准后方可发布。
四、宣传形式1.公司新闻宣传形式包括新闻稿发布、传媒合作、广告投放、线上营销等。
2.新闻稿发布应根据不同媒体的要求,撰写好稿件并经过审批后发布。
3.传媒合作应遵循合作协议,确保信息发布效果。
五、宣传渠道1.公司新闻宣传渠道包括传统媒体、社交媒体、公司官方网站等。
2.对于传统媒体的消息发布,应开展定期或不定期的新闻发布会。
3.社交媒体的消息发布应确保信息同步、待公众及时反馈。
六、宣传责任1.公司新闻宣传由宣传部门负责,宣传部门需配备专业的宣传人员。
2.宣传部门应制定详细的宣传工作计划,明确宣传目标与责任分工。
3.宣传部门需与其他部门密切合作,获取及时的宣传信息。
七、宣传效果评估1.公司新闻宣传应建立评估制度,定期评估宣传效果。
2.评估内容包括影响范围、公众反馈等。
3.评估结果应及时进行汇报,并提出改进意见。
八、处罚与奖励1.对于宣传中的失误、不当言论等,宣传部门应负责,必要时给予相应处罚。
2.对于宣传工作中取得的好的宣传效果,宣传部门应给予表扬和奖励。
九、附则本办法未尽事宜由公司宣传部门负责解释并报领导审批。
适用范围为全公司各部门、员工。
以上为公司新闻宣传管理办法,旨在规范公司新闻宣传行为,提高宣传效果,确保宣传内容真实准确,为公司的发展和形象建设提供支持。
宣传报道工作管理办法
宣传报道工作管理办法第一章总则第一条依据股东单位关于宣传报道和信息报送工作的有关规定,结合公司党建、企业文化建设、宣传报道工作实际,特制定本办法。
第二条宣传报道工作的主要目标是:围绕公司中心工作,及时宣传项目建设中的重要工作情况、先进人物和事迹,内促管理,凝心聚力,外树形象,打造品牌。
第三条本办法适用范围为公司。
第二章组织结构与载体第四条公司成立宣传报道领导小组,设立通讯员,覆盖各部门、各管理处等,建立培养一支强有力的通讯员队伍。
第五条公司宣传报道工作领导小组,由分管领导任组长,成员由公司各部门负责人和各管理处负责人组成。
日常宣传报道工作管理部门设在综合办公室。
第六条公司要制定年度宣传报道工作计划,适时组织通讯报道工作培训。
各部门和各管理处要制定并上报年度宣传报道具体实施计划,明确工作任务目标,按期完成宣传报道工作任务。
第七条公司运用多种载体形式宣传连佛项目建设全过程,主要涵盖以下几种:“公司网站”、《华南港工报》、《四航》杂志、《交通建设报》及外界新闻媒体等。
第八条各部门和管理处要按照公司的要求组织完成信息采集、撰稿及报送任务,并可采取适合本部门和管理处的宣传方式开展相关工作。
第三章报送发布原则第九条遵循《企业保密守则》及公司相关规定,不得越权违规报送各类信息数据资料,两级主管领导和部门要严格把关。
发生失实、夸大等违规现象,要追究相应责任。
第十条未经公司分管领导审核同意和加盖公司公章的新闻稿件,不得发往任何新闻单位。
第十一条向股东单位报送稿件要求:公司组织的会议、活动及各类检查,关注的重大施工过程信息,由公司负责报送;突出各标段主题内容的稿件,以及各管理处自行组织的会议、活动、施工过程信息,由各管理处审核之后报公司综合办公室报送。
第十二条信息稿件报送前要进行审核,综合类信息稿件由综合办公室把72关,分管领导签发;涉及工程施工技术数据的由总工审签;报送社会公众媒体的稿件由分管领导签发。
第十三条稿件内容形式不限,具新闻时效性稿件应在事件发生后两天内报出。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法公司宣传工作管理办法一、总则第一条为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针,加强公司宣传工作管理力度,进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作的时效性、规范性,为公司发展打造良好的内外部环境,推进公司快速健康发展,根据《XX集团宣传工作管理制度》特制定本细则。
第二条公司宣传工作必须坚持党性原则,实事求是,把握正确的舆论导向,必须有利于社会主义精神文明建设,有利于企业的生产和发展。
第三条宣传工作事关意识形态工作大局,是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。
公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行,为公司发展创造良好的舆论环境。
二、工作机构及职责第四条成立宣传工作领导小组组长:XXX 副组长:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 成员:各支部书记、项目部、机关各部室负责人。
第五条党群工作部是宣传工作主要承办部门。
具体负责以下工作。
1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布;2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道;3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。
第六条稿件的审核流程实行“四级”审核把关。
1.发稿单位负责人审核(支部书记、项目负责人)。
2.党群工作部收稿人负责校正整理。
3党群部门负责人复审。
4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。
第七条充分发挥司属各单位、机关各职能部门通讯员的积极性,随时了解项目工程动态和职工的工作生活情况等,制定每月宣传工作计划,深入现场采访报道后形成稿件,稿件由分管宣传工作负责人审核、签字确认后上报公司传稿专用QQ邮箱。
第八条公司党群工作部将对各单位(以党支部、总站和独立项目部为单位)每月来稿情况进行公示,原则上各单位每月稿件数量不低于2篇,全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。
各单位党支部书记为主要责任人,不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人,并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。
【公司制度】关于加强公司宣传报道工作管理制度
关于加强公司宣传报道工作管理制度为了加强公司信息交流工作,弘扬先进典型,激发正能量,传递企业文化,特制定本管理办法:一、各部门、中心、项目部及子公司、分公司办事处设置通讯员岗位(兼职):1.通讯员是指负责公司内部和外部通讯工作的员工,包括但不限于采集本单位先进典型和先进事迹,收集单位需要信息等工作。
由各部门负责人根据本部门员工素材采集、文字写作和编辑能力等推荐兼职通讯员。
2.公司通讯员应具有一定的敏锐的文件洞察、政策法规的理解、沟通能力、责任心和保密意识要强,能够在工作中严格遵守公司规定,维护公司形象,同时文字、写作、电脑使用能力。
3.公司通讯员应严格遵守公司的通讯管理制度,绝对保守公司机密信息,禁止泄露公司内部信息。
二、通讯员职责:1.通讯员收集本部门可供宣传的重要素材,包括但不限于突出业绩、优秀团队、先进事迹、技术突破、重要活动等,并及时上报公司市场部。
2.通讯员根据本部门工作计划,提前将本部门可供宣传的对外交流活动的计划上报公司市场部。
3.通讯员及时采集相关对外交流活动素材,包括但不限于文字、声音、图片、影像等资料,整理并上报公司市场部。
4.通讯员根据市场部确认的宣传主题编写相关宣传报道。
三、宣传报道重点:1.单位内出现的先进典型、好人好事。
2.公司优秀业绩包括:项目喜报、销售额、市场份额、利润提升等。
3.公司推出的创新产品或服务。
4.客户的表扬或表彰包括:客户的高度评价、被评为客户的优质服务商或服务质量的显著提升。
5.公司的企业文化包括:公司的理念和精神庆祝活动,如员工培训能力提升、公司节日、团建活动等。
6.公司在履行社会责任方面的表现,包括:参加社会环保、公益类等活动。
四、通讯员能力评估:公司市场部、总经办根据通讯员综合能力进行评估,凡写稿能力达到可独立完成通讯报道的编写,且所撰写报道经过市场部、总经办审核合格的通讯员为骨干通讯员。
五、宣传报道流程:1.确定报道主题:通讯员根据公司或单位、中心工作,确定报道的主题,并报市场部审定。
公司项目部宣传报道管理办法
公司项目部宣传报道管理办法第一章总则第一条为了加强公司项目部宣传报道工作,提高宣传报道质量,促进公司项目部与员工、客户、合作伙伴之间的沟通与交流,特制定本办法。
第二条宣传报道工作应以公司战略目标为导向,坚持真实、准确、及时、全面的原则,积极传播公司项目部文化、价值观、成果和经验。
第三条项目部宣传报道工作由项目部宣传报道小组负责组织实施,小组成员由项目部负责人、各部门负责人及相关人员组成。
第二章宣传报道内容第四条宣传报道内容主要包括以下方面:1. 公司项目部重要决策、政策、计划、方案等;2. 公司项目部重要活动、会议、庆典等;3. 公司项目部取得的成果、业绩、荣誉等;4. 公司项目部内部管理、员工培训、团队建设等;5. 公司项目部与客户、合作伙伴的沟通、合作、共赢等;6. 公司项目部对行业、市场的分析、预测、建议等。
第五条宣传报道内容应真实、准确、及时、全面,不得夸大、虚假、滞后、片面。
第六条宣传报道内容应遵守国家法律法规,不得含有违法违规信息。
第三章宣传报道方式第七条宣传报道方式主要包括以下形式:1. 内部通报、公告、通知等;2. 外部新闻稿件、专题报道、采访等;3. 宣传册、海报、展板等;4. 社交媒体、网络平台、自媒体等;5. 演讲、讲座、培训等;6. 参观、考察、交流等。
第八条项目部宣传报道小组应根据宣传报道内容选择合适的宣传报道方式,确保宣传报道效果。
第四章宣传报道程序第九条宣传报道程序主要包括以下步骤:1. 宣传报道策划:项目部宣传报道小组根据宣传报道内容制定宣传报道方案,明确宣传报道方式、时间、地点、人员等;2. 宣传报道撰写:相关部门或人员根据宣传报道方案撰写宣传报道稿件,确保稿件内容真实、准确、及时、全面;3. 宣传报道审核:项目部宣传报道小组对宣传报道稿件进行审核,确保稿件内容符合宣传报道要求,无违法违规信息;4. 宣传报道发布:项目部宣传报道小组根据宣传报道方案组织实施宣传报道,确保宣传报道效果;5. 宣传报道反馈:项目部宣传报道小组对宣传报道效果进行跟踪、评估、反馈,及时调整宣传报道策略。
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公司宣传报道工作管理办法搞好宣传报道工作,是运用社会新闻媒体和企业部报刊的舆论宣传效应,巩固和拓展企业品牌,弘扬和彰显企业精神,提升企业社会知名度、美誉度,提高企业公信力、竞争力的有效途径和重要手段。
为加强和规公司宣传报道工作,更好地服务企业经营生产管理各项工作,服务公司企业文化建设,特制定本办法。
一、加强组织领导,建立健全宣传报道队伍公司党政领导班子统一组织领导公司宣传报道工作。
公司党群工作部是组织实施宣传报道工作的管理部门。
公司所属各单位党政主要领导是组织领导本单位宣传报道工作的第一责任人;公司总部各部室正职领导是本业务系统宣传报道工作的主要负责人。
建立《企业》报编委会和编辑部。
编委会委员由公司领导班子成员组成;总编由公司党政主要领导担任,常务总编由主管公司宣传工作的党委副书记担任。
编委会下设编辑部,由主编、副主编、编辑、记者组成。
公司所属各单位应设置1至2名通讯报道员,负责本单位宣传报道的具体工作:公司总部各部室应指定1名通讯报道员,负责本业务系统的宣传报道和信息提供。
各单位、各部室的通讯报道员共同组成公司宣传报道队伍,接受宣传报道工作管理部门的业务指导和定期培训,为加强和改进公司宣传报道工作作出努力。
二、宣传报道的载体和主要容公司创办的《企业》报是公司企业文化建设的重要宣传载体,连同企业建设网、公司局域网、《企业简报》、《企业信息》及公司工会、团委、各单位创办的部刊物共同构成公司宣传报道工作的整体架构和信息载体。
通讯报道员及广大员工可充分利用这些宣传平台,以文字、图片等形式,正面宣传、报道、反映公司、本单位和本系统各方面情况。
通讯报道员要以《企业》报为重要平台,坚持正面宣传为主,讲求真实性和时效性,把《企业》报四个版面名称、各栏目语意词义作为文稿、图片的主要选择和投向,宣传报道公司、本单位、本业务系统新近发生的新闻事件、重要活动、工作进展、先进典型、管理经验、创新成果等。
主要容是:(一)党建宣传思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设和党风廉政建设。
包括工作进展情况、创新方式方法,工作的新思路、新举措、新成效。
(二)经营、生产、各项管理等工作情况。
在经营生产管理活动中的新进展、新思路、新措施以及取得的效果。
(三)员工们关心的工作、学习、生活等热点问题。
对各级党委、政府颁布的涉及员工切身利益的政策法规的贯彻落实情况;公司党政做出重要决策的执行、贯彻、落实情况;员工合理化建议、降本增效建议的采纳实施情况。
(四)工程的动态报道。
包括工程的中标、开工、结构封顶、长城杯验收及工程竣工等工程阶段性进展情况。
(五)公司、本单位、本业务系统制定的重要规章制度。
包括发布、执行、在管理、运作、处理某项工作中的成功经验与做法。
(六)科研开发、科技创新创效成果。
新技术应用及推广,工程中重要节点的工艺、工法实施情况及各类科技成果的获奖情况。
(七)先进人物、先进集体、典型事例。
各类先进的培养、考察、总结情况,先进个人体会感悟等。
(八)同行业、同系统有重要利用、借鉴价值的信息。
当前或在一定时期对公司发展壮大、管理加强改进有价值的共性和个性的各类信息。
(九)集团及以上职级领导视察公司和某下属单位、工程。
对公司、本单位或单项工作的批示、指导等情况。
(十)《企业》报四个版名、栏目语意词义所涵盖的其它容。
三、上稿指标与奖励措施(一)公司党群工作部及《企业》报编辑部承担建工集团下达给公司的对(指集团)、对外上稿指标,努力提高公司在集团和社会各界的影响力和信誉度。
(二)公司所属各单位党群组织向《企业》编辑部提供稿件每季度不低于6条(篇、幅);公司总部各部室每季度提供稿件不低于3条(篇、幅)或报送信息不低于6条。
《企业》报编辑部应指定专人予以统计。
(三)为鼓励通讯报道员和广大员工积极投稿上稿,公司对登载到《企业》报、《建工》报和中央、首都新闻媒体的正面宣传企业公司情况的新闻稿件,实行部奖励。
1、对登载到《企业》报、《建工》报的消息、通讯、言论等稿件,每条(篇、幅)奖励标准为: 500字以下30元;500至1000字50元;1000字以上80至100元;照片一幅一律50元。
2、对登载到中央、首都媒体的消息、通讯、言论等稿件,每条(篇、幅)奖励标准为:500字以下50元;500至1000字80元;1000字以上100至150元;照片一幅一律100元。
3、对登载到中央、首都新闻媒体(含省部委级)重要版面上产生正面积极影响的稿件,对通讯报道员另行给予重奖。
4、对一稿多投形成多上稿的,按“就高不就低”的原则,不重复进行奖励。
5、对登载到外省市新闻媒体的稿件,酌情另议。
(四)各单位、各部室通讯报道员应建立一本《上稿剪贴册》,把本单位、本部室见报的新闻稿粘贴上,包括报头、版页、文字、照片等;对电视新闻、电台新闻应注明播出时间、栏目、标题、时长并粘贴上原文字稿件,以备上报统计。
(五)《企业》报编辑部每个季度应进行一次宣传报道信息统计,在定期工作例会、培训会或新闻线索分析会上公布,并按照上述奖励标准报《企业》报编委会主管领导审批后,给予奖励兑现。
(六)部奖励适用于公司所属各单位、各部室所有通讯报道员及正式员工,《企业》报编辑部人员不享受部奖励。
四、经费开支《企业》报出版费用和部奖励费用从公司行政列支并纳入预算管理。
五、附则本办法由公司党群工作部负责解释和修订。
新闻线索分析会制度为更好地保证《企业》报的稿源和成稿质量,提升通讯报道员队伍的素质,鼓励通讯报道员及时发现和关注本单位、本业务系统有价值的新闻线索、新闻事件以及工作新举措、新气象和新变化,形成水平较高、质量较好的新闻稿件和摄影作品,公司将定期组织通讯报道员召开新闻线索分析会。
为此,特制定以下制度:一、时间安排新闻线索分析会由《企业》报编辑部组织。
召开时间安排在编辑新一期《企业》报前一周左右,召开的具体日期、时间届时提前通知。
二、参会人员《企业》报编辑部全体人员,公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员。
三、线索汇报会容1、新闻线索分析会由通讯报道员根据本单位、本系统近期和今后一段时间的工作重点,汇报值得关注或应予宣传报道的新闻线索。
汇报新闻线索包括以下容:(1)本单位、本业务系统的生产、经营、管理动态及进展情况,在生产、经营、管理活动中形成的新思路、新措施、新成效;(2)工程的动态报道,包括工程中标、开工、结构封顶、竣工;安全管理、文明施工;科技创新、质量创优等;(3)重要活动、重要会议、重要事件。
包括领导视察慰问,重要会议,员工培训,知识讲座,参观活动,调研等;(4)公司出台的各项规章、制度、措施后的执行情况、反响和问题;员工在工作学习中出现的热点问题,提出的合理化建议与呼声等;(5)在工作中涌现的先进典型人物或先进集体的事迹;在经营生产、文明施工、综合管理和企业文化等方面具有推广价值的经验做法等;(6)在科技创新、科研成果、新技术推广等方面的成功经验;工程中新工艺、新材料的应用情况及各类科技成果的获奖情况等;(7)围绕企业中心工作,各单位开展企业文化活动、竞赛活动情况,党建创新活动成果、突出的的亮点。
2、《企业》报编辑部通报各单位、各部室的报送稿件数量;分析讲评上期《企业》报上稿情况、稿件质量;提示通讯报道员今后在新闻写作、新闻图片摄影中应注意的问题;根据策划方案有针对性地征集下期报纸所需要的稿件。
在充分挖掘新闻线索后,要对通讯报道员汇报的新闻线索进行分析和筛选,对有价值、有影响的新闻线索将安排通讯报道员或安排专人进行采访,有重点地进行宣传报道。
3、由《企业》报常务副总编、主编进行分析、讲评,部署公司近期宣传工作重点及下期《企业》报宣传策划的重点,提出具体工作要求。
通讯报道员定期培训制度为提高公司各单位、各部室通讯报道员的采访、写作、摄影能力,充分发挥通讯报道员在企业文化建设中的积极作用,加强和改进公司对对外宣传报道工作,公司将对通讯报道员定期予以培训。
一、培训容和目的培训容以学习和普及新闻采访、新闻写作、摄影专业知识为主,使公司通讯报道员重点学习掌握新闻知识的基本理论、方法、技巧和实际工作技能。
具体包括:如何进行采访;如何发现、捕捉新闻;如何撰写标题、导语;如何运用背景资料;如何撰写人物通讯;施工场面的拍摄角度、应注意的问题等。
通过新闻专业知识培训,旨在提高通讯报道员捕捉新闻线索、采访新闻事件、撰写新闻稿件和拍摄图片新闻的综合能力和水平,为办好《企业》报、加强和改进对对外宣传报道工作奠定基础。
二、培训对象培训对象为公司《企业》报编辑、记者,公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员及新闻写作、新闻摄影爱好者。
三、培训老师定期邀请集团《建工》的编辑、记者,或邀请《劳动午报》、《首都建设报》、《中国建设报》等新闻媒体的资深编辑、记者到公司授课。
四、组织实施1、培训时间。
组织培训原则上每年不少于一次,每次培训时间为半天至一天。
根据实际需要,可不定期的安排其它形式的培训。
2、培训方法。
根据公司《企业》报的办报质量和编辑、记者、通讯报道员的采访能力、写作水平,采取“缺什么补什么”的原则,突出普及性、针对性和实效性。
采取课堂教学、专题讲座、上下互动、稿件讲评、交流研讨等多种形式,努力保证培训质量。
培训工作由公司党群工作部具体负责组织实施。
《企业》报编辑例会制度为把《企业》报办成一份公司所需、员工喜爱、特色突出、图文并茂的企业报,不断积累办报经验、提高办报质量,特制定《企业》报编辑例会制度。
一、召开例会时间根据每季度出版一期《企业》报的原则要求,为便于及时汇总新闻信息,汇集稿件,梳理线索,编辑排版,编辑例会的召开时间为每季度前一月的25日(遇公休日提前或顺延)。
出版《企业》特刊或专版,可随时确定编辑例会召开时间。
二、参加人员公司主管宣传工作的党委副书记,《企业》报全体人员。
三、地点公司党群工作部或会议室。
四、会议容1、汇报工作。
各版编辑汇报近期自身工作和通讯报道员报送的稿件情况,包括报送的单位(部室)、通讯报道员,稿件、照片数量,容、质量等。
2、座谈交流。
先由每版编辑畅谈编辑工作中自己的收获与体会,评价总结上期《企业》报值得汲取的经验,较好的文章、照片和较好的版式;找出编辑、排版过程中的质量瑕疵、应改进的问题;每版评选出一篇记者或通讯报道员撰写较出色的文章,供大家相互学习借鉴,以提高新闻写作和编辑水平。
3、提前策划。
根据公司当前形势和工作重点,认真策划《企业》报下期的主要宣传容。
策划原则是坚持围绕企业经营生产或阶段性工作重心,突出“贴近基层、贴近一线、贴近员工”的特色,畅所欲言,各抒己见;在集思广益基础上,统一思想,依据策划方案,为下期《企业》报做好采访撰写、专题设计、稿件汇集、编辑排版等准备工作。
4、部署工作。
公司主管书记在听取大家的发言后,对上期报刊编辑和发行工作进行总结点评,肯定成绩,指出不足;重点部署下期报刊的宣传重点和编辑工作安排。