人力资源管理模拟试题(二)及参考答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。
A.仲裁要遵循回避制度B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 B2、下列选项中，不属于定性评估法的是()A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法【答案】 D3、(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。
A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 D4、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。
A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性【答案】 C5、不属于团体劳动争议特点的是()。
A.争议主体的团体性B.争议内容的特点性C.影响的广泛性D.内容的复杂性【答案】 D6、在劳动关系领域，工会不享有( )。
A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 D7、我国《劳动法》明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过( )。
A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 B8、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。
A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 A9、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。
A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析【答案】 B10、关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是()A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯·奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量【答案】 D11、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。
A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 B12、筛选简历时，应更多地关注( )。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 D2、下列属于长期人力资源规划的是（）。
A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 D3、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。
A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 D4、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（）。
A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 D5、与法律比较，道德（）。
A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 B6、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()A.技术性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.季节性失业【答案】 C7、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 A8、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是( )A.工作方式B.工作过程C.工作成果D.工作过程和工作成果【答案】 D9、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。
A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 D10、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 A11、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。
A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 A12、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。
企业人力资源管理师二级模拟习题及参考答案
企业人力资源管理师二级模拟习题及参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。
这体现了（）A、晕轮效应B、首因效应C、近因效应D、感情效应正确答案：D2、对于管理性组织和服务性组织的考评，一般不采用的指标是（）A、组织气氛B、工作方式C、工作效率D、工作产出正确答案：D3、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）A、雇主是劳务派遣单位B、是一种组合劳动关系C、本质特征是雇用和使用相统一D、雇员是被派遣劳动者正确答案：C4、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）A、集体争议B、劳动争议C、利益争议D、利益冲突正确答案：D5、影响工作满意度的因素不包括（）A、公平的报酬B、融洽的人际关系C、个人特征与工作匹配D、自身生理心理条件正确答案：D6、绩效管理的核心是（）A、绩效面谈B、绩效沟通C、绩效考评D、绩效监控正确答案：B7、下列各项属于直接薪酬的是（）A、奖金B、股票期权C、工资D、绩效正确答案：B8、按照《劳动合同法》的规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立（）A、派遣合同B、劳务派遣协议C、劳动合同D、集体合同正确答案：C9、人力资源教育开发的重点是（）A、职业教育B、专业培训C、技术教育D、技能培训正确答案：A10、（）认为，创新就是“建立一种新的生产函数”A、法约尔B、德鲁克C、泰勒D、熊彼特正确答案：D11、克服分布误差的最佳方法是（）A、合成考评法B、配对比较法C、目标管理法D、强迫分布法正确答案：D12、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定A、指标B、标记C、标度D、标准正确答案：D13、对于需要定期开发的培训项目，企业一般（）A、聘请本专业的专家B、从大中专院校聘请讲师C、聘请专职培训师D、从内部开发教师资源正确答案：D14、工资指导价位（）是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数A、中位数B、低位数C、标准数D、高位数正确答案：D15、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于（）问题A、知识性B、思维性C、经验性D、背景性正确答案：A16、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难，你会（）A、说明自己的情况B、少捐一点C、能力之内和大家一样捐D、其他选项都对正确答案：D17、以下不属于岗位薪酬制的是（）A、技术薪酬制B、一岗多薪制C、一岗一薪制D、薪点薪酬制正确答案：A18、在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）A、管理幅度对管理层次平行发展B、正常情况下管理幅度越大，管理层次越少C、管理幅度管理层次没有绝对关系D、管理幅度越大，管理层次越多正确答案：B19、课程需求度调查的层次不包括（）A、任务调查B、组织调查C、个体调查D、组织目标调查正确答案：D20、现代人力资源管理的工作内容和主要任务不包括（）A、育才B、爱才C、激才D、求才正确答案：B21、培训的印刷材料中，（）是培训中的指导和参考材料A、岗位指南书B、学员手册C、培训者指南D、工作任务表正确答案：B22、（）是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评A、开发性测评B、选拔性测评C、考核性测评D、诊断性测评正确答案：D23、在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系A、雇主与雇员B、用工单位与被派遣劳动者C、劳动者派遣单位与被派遣劳动者D、劳动者派遣单位与用工单位正确答案：B24、下列言语中，属于职业忌语的是（）正确答案：25、从管理形式上看，现代人力资源管理是（）A、权威管理B、动态管理C、权变管理D、静态管理正确答案：B26、（）能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则A、提成薪酬B、技能薪酬C、岗位薪酬D、绩效薪酬正确答案：C27、无领导小组讨论中，（）问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种A、开放公开式B、资源争夺型C、两难式D、排序选择型正确答案：C28、（）侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训A、中层管理者培训B、一线管理人员培训C、技术人员培训D、基层管理者培训正确答案：A29、调查组织中的非正式组织关系可以利用（）收集信息A、工作岗位说明书B、个别访问方法C、组织体系图D、管理业务流程图正确答案：B30、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布工资指导价位；②信息采集；③价位制定。
人力资源管理师二级模拟试题及答案
人力资源管理师二级模拟试题及答案1[单选题]( )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。
A. 选拔性B. 考核性C. 开发性D. 诊断性【答案】B【解析】选拔性测评：指以选优秀员工为目的的测评。
开发性测评：以开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。
诊断性测评：以了解现状或者查找根源为目的的测评。
考核性测评：又称鉴定性测评，是指以鉴定或者验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评，它经常穿插在选拔性测评中。
2[单选题]人力资源需求预测的方法中， ( )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A. 经济计量模型B. 马尔可夫模型C. 计算机模型法D. 定员定额分析法【答案】B【解析】马尔可夫分析法通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态，既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部的人员供给情况。
它实际上是一种转移概率矩阵。
经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。
3[单选题]以下参数中，不影响企业专门技能人员需求总量的是 ( )。
A. 企业战略B. 组织结构C. 管理幅度D. 人工成本【答案】C【解析】此题涉及三组影响人员需求的参数：专门技能人员、专业技术人员和经营管理人员。
三组参数中相同的部分是：企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率。
不同的部分是：①专门技能人员：能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率。
③专业技术人员：生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖以及科技成果转让。
③经营管理人员：企业管理幅度、企业信息化程度、信息传送速度、决策速度以及企业其他各类人员的数量。
人力资源开发管理模拟试卷(2)
人力资源开发管理模拟试题（二）一、单项选择题1、工作分析作为现代人力资源管理活动中必不可少的一部分，最早起源于（）73A施恩的职业锚理论B泰罗的科学管理理论C梅奥的人际关系理论D萨柏的职业发展阶段理论2、1911年，在其著作中发表了著名的“时间动作研究”的方法的是（）73A泰罗B明斯特伯格C罗莫特D吉尔布雷斯夫妇3、工作中不能再继续分解的最小活动单位是（）75A职责B任务C职位D工作要素4、在工作分析的相关概念中，为了达到某种目的而进行的一系列工作要素的集合称为（）76A职责B任务C职位D工作要素5、一人担负的由一项或多项任务组成的相关任务集合称为（）76A职责B任务C职位D工作要素6、在工作分析的计划阶段是最重要的是（）82A成立工作分析小组B确定工作分析的目标C收集有效的材料D整理材料7、工作分析的前提是（）82A成立工作分析小组B制订合理的目标C编写工作说明书D收集有效的材料8、适用于有突发性事件比较多和工作周期长的工作的工作分析方法是（）85A工作表演法B问卷调查法C访谈法D观察法9、目前广泛且最常用的工作分析方法之一，适应于各类工作的分析，并且对中高层管理工作进行深度分析具有很好的效果的工作分析方法是（）85A工作表演法B问卷调查法C访谈法D观察法10、问卷调查法的最重要环节是（）88A问卷设计B问卷测试C样本选择D信息整理11、一般我们所说的工作环境就是工作的（）92A人际环境B时间环境C岗位环境D物理环境12、“隐形”任职资格主要涉及的是（）93A对工作经验的要求B对工作能力的要求C对工作技能的要求D对工作教育的要求13、在管理岗位工作规范内容中，从整体出发、对方向性、全局性的重大问题进行判决的能力称为（）95A理解判断能力B组织协调能力C决策能力D语言文字能力14、人力资源管理中最基础的工作，也是出现得最早的工作是（）101A招聘与录用B人力资源规划C职业生涯规划D员工培训15、整个企业人力资源管理工作的基础环节是（）103A招聘B职业生涯规划C员工培训D绩效16、资格审查是对求职者是否符合职位的（）117A基本要求B政治条件C外貌要求D身高条件17、个性测试是测量被测试人的内向性，稳定性，动机等，主要的测试方法是（）118A影射法B对比法C罗夏墨迹测验法D自陈量表法18、把应征者的兴趣和各种职业的成功职员的兴趣进行比较，然后以此作为应试者适合做什么工作、不适合做什么工作的录用参考依据的测试类型是（）118A B个性测试C体能测试D兴趣测试19、通过情景模拟的方法来对应聘者作出评价的测试类型是（）119A评价中心测试B个性测试C体能测试D兴趣测试20、事先无需做太多的准备，主考官只要掌握组织、职位的基本情况即可的面试形式是（）121A结构面试B压力面试C小组面试D非结构面试21、给面试者提出一个意想不到的问题的面试形式是（）121A结构面试B压力面试C小组面试D非结构面试22、这是主试者有意让应聘者介绍自己的情况，客观地对自己的优缺点进行评价，或曾在主试者身上发生的某些事情，以此引起应聘者毫不戒备地回答有关敏感问题，借此对应聘者进行深刻的了解。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二单选题（共30题）1、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。
A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 B2、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。
A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 A3、下列不符合人本管理思想的是（）。
A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人【答案】 D4、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。
A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 B5、(2015年5月) （）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 A6、制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。
A.②①③④B.③②④①C.④②①③D.④③①②【答案】 C7、某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。
A.60B.100C.160D.200【答案】 B8、关于节俭，正确的说法是（）。
A.节俭即是道德义务，也是法律要求B.节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同C.节检是吝裔的表现D.由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性【答案】 A9、（）不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。
A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 A10、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 A11、( )为企业岗位薪资制度奠定了基础。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、实行经营者年薪制应具备的条件不包括（）。
A.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 C2、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。
A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 A3、企业组织结构变革的方式不包括()。
A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 D4、（）是解决战略人才需求的重要方式。
A.招聘B.培训C.薪酬管理D.规划【答案】 B5、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。
A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 B6、在评估某培训项目所取得的成果时，可从四个层级对培训的效果进行评估，（）是第二级评估。
A.学习B.反应C.结果D.观念【答案】 A7、()是企业管理的中坚力量。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 B8、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。
A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 C9、不可以比较大小顺序的量表是（）。
A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 B10、内省法作为一种培训方法，以下表述不正确的是（）。
A.它属于综合评估B.它可以从根本上改变评估者的观念C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念D.它能够预测被评估者对事物认识的变化【答案】 B11、在正常情况下，组织开发的重点是组织的（）。
A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力【答案】 A12、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 D13、()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。
一级企业人力资源管理师模拟试题(2)
一级企业人力资源管理师模拟试题（2）第一部分、职业道德(第1～25题，共25道题)（略）第二部分理论知识（26～125题，共100题，满分为100分）一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选的相应字母涂黑）25、战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，以下不是其突出的特点的是（D）P12A管理的开放性和适应性 B管理的系统性和动态性C管理的针对性和灵活性 D管理的科学性与客观性26、在企业的职能战略是核心战略的是（A）P13A人力资源 B市场营销 C技术开发 D生产制造27、技术开发型竞争战略的特征不包括（ C ）P19A注重技术创新 B长期性 C自下而上推动 D遵循规模经济原则28、属于典型的人力资源投资策略的企业是（B）P21A GE公司B IBM公司 C海尔公司 D微软公司29、不属于人力资源管理策略的是（D）P21A吸引策略 B投资策略 C参与策略 D创新策略30、具有“稳定性+外向性”特点的企业文化类型是（C）P28A家族式企业文化 B官僚式企业文化 C市场式企业文化 D发展式企业文化31、我国外资或合资企业采取的人力资源战略类型是（D）P32A扭转型战略 B防御型战略 C多样型战略 D进攻型战略32、现代企业集团的雏形是（D）P37A卡特尔 B辛迪加 C托拉斯 D康采恩33、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（C）P38①集团公司②控股公司③控股子公司④参股关联企业⑤协作企业⑥战略合作伙伴A①②④⑥ B①②④⑤ C①③④⑤ D①③④⑥34、道格拉斯生产函数说明，人力的产量弹性远比物力的产量弹性大，前者约为后者的（C）倍P69A 2倍 B2.5倍 C3倍 D3.5倍35、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以（A）为主。
P96A行为事件访谈法 B问卷调查法 C全方位评价法 D观察法36、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料采用行为事件访谈法时，一般采用（D）方式。
企业人力资源管理师二级模拟考试题与答案
企业人力资源管理师二级模拟考试题与答案一、单选题（共74题，每题1分，共74分）1.在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A、调解期限届满不能结案B、当事人约定期限内仍未达成协议C、调解达不成协议D、调解达成协议正确答案：D2.下列关于劳动争议调解的说法,不正确的是( )。
A、调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生B、调解委员会的调解是独立的程序C、企业劳动争议调解委员会是群众性组织D、劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序正确答案：D3.第一个将期望理论运用于工作动机研究并将其公式化的是( )A、费德勒B、桑代克C、托尔曼D、弗洛姆正确答案：D4.( )又称为“华德决策准则”。
A、乐观系数决策标准B、中庸决策标准C、悲观决策标准D、最小后悔决策标正确答案：C5.绩效考评的宽厚误差,是指考评结果呈( )。
A、正态分布B、负偏态分布C、正偏态分布D、平均分布正确答案：B6.( )主要是考察受训者将培训内容运用于实际工作的情况。
A、情感成果评估B、技能成果评估C、行为改善程度评估D、绩效提高程度评估正确答案：B7.培训以降低成本、提高效率为核心,主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训,是( )的要求。
A、成本领先战略B、集约化战略C、集中一点战略D、差异化战略正确答案：A8.培训课程设计的本质目标是( )。
A、进行人力资源开发B、体现成年人的认知规律C、满足企业员工需求D、体现现代系统理论基本原理正确答案：A9.以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是( )。
A、行为导向型的绩效考评指标体系B、工作结果型的绩效考评指标体系C、品质特征型的绩效考评指标体系D、行为过程型的绩效考评指标体系正确答案：C10.劳动法律关系是一种( )。
A、正向关系B、法务关系C、劳动关系D、双务关系正确答案：D11.失业率的计算公式是( )。
A、失业人数÷(人口总数一失业人数)×100%B、失业人数÷(就业人数失业人数)×100%C、失业人数÷(就业人数+失业人数)×100%D、(劳动力人数一就业人数)÷劳动力人数×100%正确答案：C12.关于创新的表述,不正确的是( )。
《人力资源管理》模拟试题二及答案
《人力资源管理》模拟试题二及答案一、名词解释1 、人力资源管理：2 、人力资源规划：3 、行为科学：4 、任务分析：5 、职业生涯：二、判断题（每小题1 分，共10 分。
请在每小题前面的括号内对的划√，错的划× )1 、人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。
2 、“社会人”的假设来自于恩格尔实验。
3 、人力资源管理科学化的基础是人员招聘。
4 、人力资源与人力资本在性质上是一样的。
5 、考评要素就是考评标度。
6 、个人职业生涯发展的第二阶段是探索阶段。
7 、人力资源管理以人为核心。
8 、我国《劳动法》和《全国年节假日及纪念日放假办法》规定，中国全体员工全年节假共8 天。
9 、人才竟争不会引起人才流动。
10、人力资源管理系统是以数据为基础实现的。
三、问答题（每小题10 分，共50 分）1 、形成人力资源市场需要具备哪些条件？2 、什么是“社会人”假设？管理理论因此而转向何方？3 、工作分析一般要调查哪些问题？4 、员工招聘的途径有哪些5 、就业指导工作包括的主要内容是什么？四、论述题（20 分）联系实际论述人本管理的机制广东广播电视大学2004 年下半年期末考试各专业《人力资源管理》答案（供参考）一、名词解释（每小题4 分，共20 分）1 、人力资源管理：人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
2 、人力资源规划：所谓人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。
其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。
3 、行为科学：行为科学是运用研究自然科学实验和观察方法来研究在一定的物质和社会环境中人的行为的科学。
其观点认是：人的行为实际是人体对外部环境所作出的反应，是人体心理特征和外部环境的函数。
人力资源管理2-5答案
注意：核对下自己抽到的试卷，他的这个试卷分为A，B两种的还有就是，这个是从第二次任务开始的，第一的任务可以看另外一个！人力资源管理网上形考作业二（A）参考答案一、单项选择题（共10 道试题，共30 分。
）1. 不同社会形态，不同的文化背景，都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方式。
这说明人力资源具有什么特征？A2. 在理论界通常将（B ）看作人力资本理论的创立者、人力资本之父。
3. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（B ）特征。
4. 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（B ）。
5. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（A ）。
6. 由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（C ）。
7. 工作性质完全相同的职位系列称作（B ）。
8. 工作评价的对象是（A ）。
9. （B ）就是要评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。
10. （A ）的缺点是备选对象范围狭窄。
二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。
）1. 人力资本与物质资本具有以下特点（AB ）。
2. 人力资源具有以下特征：ABCD3. 人力资源供给小于需求，可以采取的办法是（ABC ）。
4. 以下哪句话是正确的？（ABCD ）5. 工作分析的结果以（CD ）形式呈现出来。
6. 工作分析又称（BD ）。
7. 以下属于工作评价的方法是（CD ）。
8. 外部招聘的渠道有（ABCD ）。
9. 员工招聘应遵循的原则有（ ABCD）。
10. 媒体广告招聘的优点有（AB ）。
三、判断题（共20 道试题，共40 分。
）1. 人力资源得不到合理开发，就不能形成强大的人力资本，也无法解决可持续发展问题。
（√）2. 人力资源管理是所有管理者的职责。
（√）3. 人力资本的所有权不具备继承或转让属性。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附答案详解
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. 管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。
A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 B2. （）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。
A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 A3. 以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B4. (2015年11月) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）A.出勤率低，则员工总量需求就低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少【答案】 A5. 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 A6. 以下不属于薪酬战略的特征的是()。
A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用【答案】 B7. （）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 A8. （）可能有客观的物质性成果的产出。
A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 D9. 在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 A10. 头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、关于劳动争议仲裁说法错误的是（）。
A.仲裁主体具有特定性B.仲裁程序具有特定性C.仲裁对象具有特定性D.仲裁实施强制的原则【答案】 B2、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是（）。
A.企业战略B.组织结构C.管理幅度D.人工成本【答案】 C3、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。
A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 A4、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。
A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】 D5、专题讲座法的优点不包括( )。
A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 B6、企业法定代表人对本单位的安全生产负（）。
A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 A7、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。
A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 C8、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。
A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 B9、合理集权的作用不包括（）。
A.是企业大生产的客观要求B.有利于企业统一领导和指挥C.有利于企业调动下级的积极性和主动性D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用【答案】 C10、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是( )。
①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施A.①②③B.②①③C.②③①D.①③②【答案】 D11、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 C12、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。
人力资源管理师(一级)模考题及解析(二)
人力资源管理师(一级)模考题及解析第一部分理论知识一、单项选择题（每题1分，共60题，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维2.一般而言，竞争策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略3.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式4.在企业人力资源管理过程中，（）最早创建了工作绩效评价系统。
A.梅奥B.欧文C.雷特D.泰勒5.（）的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱6.（）不是由股东大会选举产生。
A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人7.在军事上，正面进攻不成，往往采用背后偷袭的办法或在医疗中，西医不行，可能会考虑改用中医，这属于（）。
A.创造思维B.逆向思维C.横向思维D.颠倒思维8.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理9.依托型职能机构的优点不包括（）。
A.管理层次少，工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作10.（）组织由董事会掌管所属全部企业的生产、销售和财务活动，原来的企业成为其股东，按照股权的多少分得利润。
A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩11.（）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报。
以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。
A.领先型B.先进型C.第一型D.突出型12.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO900113.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从组织层面来看（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷和答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷和答案单选题（共20题）1. 不属于调解劳动争议的原则的是（）。
A.申请自愿B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力C.申请调解自愿D.申请仲裁自愿【答案】 D2. 企业薪酬管理的目标不包括（）。
A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 A3. （）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 A4. 培训管理工作的第一个环节是（）。
A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培训规划D.培训评估分析【答案】 A5. 以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。
A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 B6. 下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。
A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴【答案】 B7. 下列属于在职管理人员培训的主要方法的是（）。
A.职务轮换B.替补训练C.专家演讲学习班D.角色扮演【答案】 A8. 在公司里工作，你一般最信得过的人是（）。
A.上司B.同学或老乡C.自己在公司里结识的几个朋友D.没有值得信任的人【答案】 A9. 顾客力量分析不包括( )。
A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析【答案】 B10. 劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处()以下的罚款。
A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元【答案】 C11. 影响劳动环境的物质因素不包括（）。
A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 C12. ( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟试题(含答案)
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟试题（含答案）一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是人力资源管理的五大基本职能？A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 市场营销答案：D2. 企业在进行员工培训时，以下哪种方式的效果最为显著？A. 在职培训B. 脱产培训C. 网络培训D. 自我学习答案：B3. 以下哪种薪酬调查方法最为可靠？A. 企业内部调查B. 行业薪酬报告C. 第三方薪酬调查公司D. 社交媒体调查答案：B4. 以下哪种激励机制不属于激励理论中的内容？A. 物质激励B. 精神激励C. 制度激励D. 情感激励答案：C5. 以下哪种招聘渠道的效率最高？A. 招聘网站B. 招聘会C. 社交媒体D. 内部推荐答案：A6. 在员工关系管理中，以下哪种方式最有助于降低员工流失率？A. 提高工资待遇B. 完善福利制度C. 加强员工沟通D. 增加工作量答案：C7. 以下哪种绩效考核方法不适合用于服务行业？A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 360度反馈法D. 客户满意度调查法答案：A8. 以下哪种培训需求分析方法最为常用？A. 绩效分析法B. 工作分析法C. 组织分析法D. 员工分析法答案：B9. 以下哪种人力资源信息系统不属于核心的人力资源管理系统？A. 招聘管理系统B. 员工关系管理系统C. 培训与发展管理系统D. 财务管理系统答案：D10. 在进行人力资源规划时，以下哪个环节最为关键？A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给分析C. 人力资源规划制定D. 人力资源规划评估答案：A二、多项选择题（每题5分，共50分）11. 人力资源管理的五大基本职能包括以下哪些内容？A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理答案：ABCDE12. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工资待遇B. 工作环境C. 领导风格D. 工作内容E. 社会地位答案：ABCD13. 绩效考核的方法包括以下哪些？A. 主观评价法B. 客观评价法C. 量化考核法D. 360度反馈法E. 客户满意度调查法答案：ACDE14. 以下哪些属于人力资源信息系统的功能？A. 招聘管理B. 员工关系管理C. 培训与发展管理D. 薪酬福利管理E. 财务报表生成答案：ABCD15. 在进行人力资源规划时，需要考虑以下哪些因素？A. 组织战略B. 市场环境C. 政策法规D. 人力资源现状E. 财务状况答案：ABCDE三、简答题（每题10分，共30分）16. 请简述人力资源管理的五大基本职能。
初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.用人单位安排加班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额()的标准向劳动者加付赔偿金。
A.40%以上80%以下B.50%以上100%以下C.60%以上90%以下D.70%以上95%以下2.下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。
A.病假工资不低于最低工资的75％B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200％的工资报酬C.职工连续工作满两年可享受带薪休假D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理3.【真题】有五个成员组成的新产品研发小组，内部一般应该采用的沟通形式是（）沟通。
A.链状B.Y型C.环状D.交错型4.公文筐测试、无领导小组讨论等技术适用于考察求职者是否具备从事（）工作所需要的人格特质和相关技能。
A.管理类B.研发类C.市场类D.生产类5.【真题】根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》，变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过()，且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗，当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，人民法院不予支持。
A.1个月B.3个月C.6个月D.1年6.在人格理论中，最为重要的是()。
A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D."大五"和"大七"人格理论7."向后弯曲的劳动力供给曲线"是指（）劳动力供给曲线。
A.市场B.行业C.个人D.企业8.【真题】根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（）三者的和谐。
A.真我、自我和超我B.本我、自我和超我C.本我、真我和超我D.本我、自我和统我9.可能引发疲劳最客观、最直接的因索是()。
人力资源管理模拟试题(二)及参考答案
人力资源管理模拟试题（二）及参考答案一、判断对错题（每小题1分，共12分。
正确的在题后的括号中划√，错误的划X）1. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
( )2.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。
( )3. 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。
( )4. 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
( )5. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。
( )6. 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
( )7. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。
( )8. 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
( )9. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
( )10. 职业生涯是指个体的职业工作经历。
( )11. 员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
( )12 .在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。
( )二、单项选择题(每小题2分，共24分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1. 某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有( )的特点。
A. 活动性B.时效性C. 可控性D.变化性与不稳定性2. 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么?( )A. 人力资源战略B.战略人力资源C. 组织战略D.军事战略3. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
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人力资源管理模拟试题（二）及参考答案一、判断对错题（每小题1分，共12分。
正确的在题后的括号中划√，错误的划X）1.依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
()2.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。
()3.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。
( )4.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
( )5.职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。
( )6.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
( )7.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。
( )8.在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
( )9.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
( )10."职业生涯是指个体的职业工作经历。
( )11."员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
( )12 .在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。
( )二、单项选择题(每小题2分，共24分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有()的特点。
A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么?( )A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( )A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5．某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人?( )A . 4B .2C. 8D . 66.拟定招工简章，进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( )A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段7.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( )。
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法8.管理过程中一切由领导说了算。
与领导关系好，“说你行，不行也行”;与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。
人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。
造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏( )。
A.科学的考评手段B.科学的工作分析与评价C.科学的培训D.科学的薪酬制度9.图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。
A. aB. b10."依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( )A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段.D.衰退阶段11."既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做( )。
A.投保资助型养老保险B.强制储蓄型养老保险C.国家统筹型养老保险D.社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险12."劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过( )。
A. 4个月C. 8个月D.10个月三、多项选择题【每小题3分，共18分。
在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号填入题后括号内)1.人本管理运作系统工程包括( )。
A.人本管理系统工程B.人本管理机制C.人际(群)关系机制D.物本管理系统E.组织系统2.工作分析的对象是岗位中的( )在组织中的运作关系。
A.工作内容B.工作责任和技能C.工作强度D.工作环境E.工作心理及岗位3.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪儿个方面?( )A.空缺职位的性质B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象D.人口和劳动力E.劳动力市场条件4.按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类?( )A.常模参照性考评B.效标参照性考评C.无标准的内容考评D.绩效考评E.非绩效考评5.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?(A.基础工资制B.单一型岗位工资制C.技能工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制A.能力倾向测试B.职业兴趣测验C.人格测验D.价值问卷E.生涯成熟问卷四、案例选择题(每个小问4分，共16分。
根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选择题，按题中具体要求选出一个正确答案)宏伟服公司的激励汪明明是宏伟服装公司的人力资源部经理，最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某著名学府的MBA学位。
在MBA学习的过程中，她对于管理中的激励理论，特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。
在她看来，马斯洛对需求层次清晰界定和赫茨伯格对激励因素和保健因素的划分非常具有操作性。
因此她认为可以立即在公司中实际运用它们。
据汪明明了解的可靠信,宏利公司的薪酬水平在服装行业中是最好的。
因此，她认为公司在激励下属时应该集中在赫茨伯格的激励因素上。
经过多次会谈，她说服了公司高层管理者。
公司总裁授权她去制定工作计划并且放手让她去推行。
在这种情况下，汪明明开始制定有关强调表彰、提升、更大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等计划，并且在组织里推行。
但是计划运转了几个月后，她迷惑了，发现结果和她的期望相差甚远。
首先是设计师们对于计划的反应很冷漠。
他们认为他们的工作本身就是一个很具有挑战性的工作。
他们设计的服装在市场上很畅销就是对他们工作成绩的最大肯定，而且公司通过发放奖金的方式对他们的工作已经给予肯定。
总之他们认为所有这些新计划都是浪费时间。
有一个和汪明明比较熟悉的设计师甚至和她开玩笑地说:“明明，你这些玩艺儿太小儿科了，你是不是把我们当成小学生了，我看你的理论学得太多了。
”裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。
有些人在新计划的实行过程中受到了表扬，反映良好;但是另一些人则认为这是管理人员的诡计，要让他们更加拼命地工作，同时又不增加任何工资。
而且很不幸的是，这些人占大多数。
甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。
汪明明万万没有想到事情会发展到这个地步。
原来很信任和支持她的高层管理者也开始怀疑她的计划，批评她考虑不周全。
请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择:1.你认为新计划失败的主要原因是什么?( )A.高层管理者没有参与计划的制定和实施工作中来B.企业中人员对于双因素理论缺乏了解C.员工不配合D.且她忽视了各层次员工的需求不同的事实2.根据人本管理强调以激励为主要方式的精神，请你用马斯洛的需求层次激励理论来分析案例中的设计人员的主导需求和一线工人的主导需求有何不同?( )A.大多数一线工人更关注报酬，因此他们的主导需求是生理需求B.设计人员不关心表扬、赏识等，说明他们的主导需求不是自我实现C.设计人员和一线工人都不太关注社会需求D.一线工人只关心物质需要，很少有精神追求3.根据案例你认为汪明明对于赫茨伯格的双因素理论的理解错误最可能是()A.她认为保健因素不重要，激励因素重要B.她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的C.她认为保健因素达到行业最高水平就足够了D.她认为只有激励因素可以发挥激励的作用4.根据企业中不同的员工的不同反应，我们可以认为( )。
A.设计师和大多数一线员工都是经济人B.设计师是社会人，大多数一线员工是经济人C.设计师是自我实现人，大多数一线员工是经济人D.设计师是复杂人，大多数一线员工是经济人五、简答题(每小题9分，共18分)1.工作岗位设置的原则是什么?2.培训方法的选择原则是什么?六、案例分析题(每小问6分，共12分)案例:某企业的薪酬方案一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。
首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与司命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。
这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。
在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工深感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
第四，方案制定的方法是:(1)根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2)根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数;(3 )按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数问题:1.案例主张中小企业应推行什么样的管理理念?2.这套方案是否合理可行?请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。
人力资源管理试题答案及评分标准一、判断对错题（每小题判断正确给1分.共12分，漏判或错判均不得分。
）1.X2."√3."√4."√5."X6."X7.√8."√9."X10."√11."√12."X二、单项选择题《每选对一小题给2分，共24分.不选、错选或多选均不得分。
)1. D2." A3." A4." A5." A6." B7. B8." A9."D10."D11."D12." B三、多项选择题《每选对一小题给3分，共18分，不选、错选或少选均不得分。