城建集团公司工作计划总结

城建集团公司工作总结

一年来，我们在市委、市政府的正确领导和市级有关部门的大力支持下，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，按照深化国资国企改革的总体要求，紧紧围绕年初制定的工作目标，面对经济下行、风险叠加、考验增多的复杂形势，正视困难，迎难而上，开拓奋进，扎实工作，在国有企业改革、城市有机更新、城市开发基础设施建设、城市旅游、天然气供应、企业资金保障、企业经营管理和党风廉政建设等各个方面都取得了较好成绩。全面完成了市委、市政府和市国资委下达的各项工作任务。

（一）以提高中心城市首位度为引领，城市有机更新取得突出成效

20××年，市委、市政府对中心城区建设提出了“完善城市功能，提高中心城市首位度”的总体部署，并提出了“大力建设推进一批、拔钉清零一批、挖潜储备一批”的城市有机更新工作目标要求。在实施“三年行动计划”初显成效的这一关键时期，征收中心、投发部以及集团公司所有部门、单位和参与城市有机更新的同志们，自觉服从服务于全市发展大局，继续发扬“敢打攻坚战、敢啃硬骨头”的优良传统和“钉钉子”的精神，攻坚克难，房屋征收、旧房拆除、招商引资等各项工作取得了良好的成绩。市委、市政府连续两年授予集团公司“嘉兴市城市有机更新先进单位”称号。

1.中心城区征收扫尾成效显著。南湖湖滨一、二期地块自20××年初剩余37户被征收户以来，经过征收服务中心全体工作人员一年多的上门走访、交流交心、

宣传政策以及司法强拆、后期维稳等一系列艰苦工作，完成征收扫尾33户，仅剩余4户。原第一医院地块历经两年多不懈努力，全面完成了房屋征收和拆除。城东路华梦公司地块、中环西北路三官塘以东地块、热电厂地块完成了房屋征收；城东路万众通讯地块、秀州路中百宿舍地块、中环西北路三官塘以西地块、凌塘路地块、钢铁厂地块、杉青闸地块的征收工作都取得重要进展，目前正在攻坚克难，强力推进房屋“清零拔钉”征收扫尾工作。

2.国际商务区农村征迁推进有力。投发部自成立农村工作组以来，对农村征迁动足脑筋、下足功夫，圆满解决了多年积累的一系列难题，清理了20处违章建筑，建立了征迁地块长效管理机制，征迁地块的面貌焕然一新，农村征迁加快了“清零拔钉”进程，取得了突破性进展，整个区域仅剩余2户，成绩可喜可贺。

3.重点地块招商引资进展明显。按照“招大、引强、选优”的原则，在做好城市有机更新地块规划建设的同时，我们进一步加大了原第一医院地块、南湖湖滨地块等重点地块和国际商务区2.5平方公里土地开发的招商力度，城市有机更新招商工作取得了新进展，目前国内多个知名投资开发商正同我们进行重点地块的招商洽谈。

（二）以深化企业改革为动力，建设板块市场化转型迈出坚实步伐

向市场化经营性企业转型，是嘉城集团及其各承资企业生存和发展的必由之路。一年来，按照市委、市政府关于“深化国资国企改革发展”的总体要求，建设公司在建设板块优化重组的基础上，市场化转型迈出了坚实的第一步；同时，

在建设项目协调难度加大、建设资金紧张、建设任务繁重的情况下，勇挑重担、迎难而上，奋力推进项目建设，有效提升了城市形象，完善了城市功能。

1.全力推进治堵工程建设。备受瞩目的中山路综合整治工程位于嘉兴市中心主干道，施工阻力大，车流人流高度密集，道路地下状况复杂，现场施工难度极大。为此，以建设公司及总师室为主要力量的工作班子，协同市治堵办以及规划、交通、交警、媒体等部门，科学制定施工和交通组织方案，通过发放告市民书和媒体宣传，获得了沿线单位和广大市民的理解和支持，并加强施工组织，严控施工质量和进度，大力推进施工进程，目前南半幅道路已基本完成，北半幅道路正在紧张施工。同时，按照市治堵办的要求，克服各种困难，出色完成了吉水路、越秀路综合整治和中环南路（新气象路—二环西路）公交专用道建设，追加完成了因省级治堵考核任务调整而增加的中环南路（新气象路—中环东路）段公交专用道的建设任务，完成了塘桥路、商务大道、庆丰路、双溪路、云东路等治堵工程建设任务。

2.扎实推进房建项目建设。省荣军医院迁建工程历经多年艰苦不懈的努力，成功应对了与相关单位和部门协调难度大、参建单位多、工程建设推进困难等一系列挑战，建设公司的同志加班加点，日夜奋战，攻克了一个又一个的难题，实现了整体交付使用的目标。文生修道院作为我市大运河世界文化遗产重点项目，已全面完成修缮并移交。直管公房建设进入扫尾阶段。百绿二期和百福公寓两个安置房项目正式交付使用。南湖商务中心基本完成工程建设，南苑商厦全面完成建设，南都广场也进入工程扫尾阶段。

3.有序推进绿化绿道建设。紧紧围绕市委、市政府提出的“建设美丽嘉兴，创造美好生活”的“两美”嘉兴建设目标，建设公司承担了161万平方米绿化养护，完成了6.3万平方米绿地建设，开展了生态绿道网工程建设，重点完成了南湖大桥下停车场以及南湖大桥北侧共济园绿道、西南湖放鹤洲路沿线绿道、神龙桥污水泵站绿道的建设任务，实施了中环东路绿道、西园弄绿道提升工程和勺园停车场建设，大幅提升了嘉兴城市的景观品质，为嘉兴打造“江南水乡典范”打下扎实的基础。

4.大力加强经营转型。建设公司紧紧以打造市场化经营性企业为目标，基本建立了激励约束机制，加强内部管理，实施了“双向选择、竞争上岗”的选人用人机制。成功取得了房建施工三级资质，积极参与绿化业务竞标并成功中标，走出了参与市场竞争的坚实一步。房产销售顶住市场行情低迷的压力，较好实现了销售任务。

（三）以打造运河国际旅游休闲城市为契机，旅游板块资源实现优化整合旅游板块资源优化整合，进一步理顺旅游板块管理体制，建立健全市场化运行机制，是提升市区旅游产品竞争力和企业经营效益的重要举措，是为我公司今后做大、做强、做优城市休闲旅游产业迈出的重要一步。20××年，按照市委市政府关于“促进旅游业改革发展，加快打造运河国际旅游休闲城市”的战略部署，旅游板块充分整合南湖革命纪念馆、南湖景区、历史街区、宾馆酒店等旅游资源，组建并运行了嘉兴旅游发展有限公司，有效提高了经营效率和效能；同时从旅游规划、旅游开发、旅游营销、旅游管理、旅游服务等方面入手，全面提升南湖旅游区的运营水平。一年来，通过纪念馆、景区、街区、宾馆全体员工的辛勤努力，