企业安全管理基础知识培训PPT课件
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5. 组织制定并实施本 单位的生产安全事 故应急救援预案
6. 及时、如实报告生 产安全事故
企业安全生产管理制度
一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能
生产经营单位的安全生产规章制度是生产经 营单位安全生产管理的标准和行为规范,是国家 安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实 践的具体化。
1、 明确规定安生产职责 2、 规范安全生产行为 3、 建立和维护安全生产秩序
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
▲生产经营单位应当对从业人员进行安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生 产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操 作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
▲未经安全生产教育和培训合格的从业人员, 不得上岗作业。
▲生产经营单位必须为从业人员提供符合国家 标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教 育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
主要负责人职责
思考:
不报或慌报事故 应负什么法律责任?
情节严重的处3年以下有期 徒刑;情节特别严重的,处3 年以上7年以下有期徒刑。
依据:修正案规定:对于在 安全事故发生后,负有报告 职责的人员不报或谎报事故 情况的人员,情节严重的处3 年以下有期徒刑;情节特别 严重的,处3年以上7年以下 有期徒刑。
关注安全 关爱生命
?
当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后 面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成 功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后 面加再多的“0”还有什么意义呢?
安全生产方针
安全第一 预防为主 综合治理
安全第一
安全第一的涵义:
1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里) 3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施) 4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训) 5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足) 6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准
企业安全生产管理制度
二、建立的安全生产规章制度包括: 1、安全生产责任制——谁干什么 2、各种生产设备的技术操作规程 3、各工种、各岗位的安全操作规程 4、安全生产教育制度 5、安全生产检查制度 6、安全生产奖惩制度 7、违章处罚制度
企业安全生产管理制度
监督 检查 安全检查的内容:
一要查思想:安全意识与培训教育 二要查管理:各项管理制度。 三要查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤
应该怎么管呢?
有四个办法:
①分担责任
建立安全生产责任制
②规范行为
建立健全安全生产规章制度
③保障有力
安全投入充足
④重在落实
监督检查
安全管理四办法
主要负责人安全生产职责
1. 建立、健全本单位安全 生产责任制
2. 组织制定本单位安全生 产规章制度和操作规程
3. 保证本单位安全生产投 入的有效实施
4. 督促、检查本单位 的安全生产工作, 及时消除生产安全 事故隐患
其是强检设备设施、环境、仪器、 护品等。 四要查落实:安全管理制度、操作规程执行。
安全投入
安全资金投入是保障安全生产的重要条件, 进行必要的安全生产资金投入,是生产经营单位 的法定义务
企业主要负责人不履行职责的法律责任
1Baidu Nhomakorabea追究刑事责任;
2、处二万至二十万的罚款
依据: 《安全生产法》 第八十一条:生产 经营 单位的主要负责人未履行本法规定的 安全生产管 理职责的,导致发生生产安全 事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追 究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤 职处分或者处二万元以上二十万元以下的 罚款。
从转变思想和观念开始
什么样的思想 就会有什么样的行
为 什么样的行为
就会有什么样的结 果 所以思想决定结果
安全管理核心任务
触发因素
危
险
触发因素
源
触发因素
建立危险源台帐 制定应急预案 组织事故调查
障碍 障碍
障碍 障碍
人
顶 端 障碍 障碍 财产
障碍 障碍
事 件 障碍 障碍 环境
障碍 障碍
障碍 障碍
声誉
确定重要危险源
采取综合控制措施
培训、演习应急预案
掌握事故情况
完善安全生产条件
思路决定出路,思路决定成败
有效的安全管理
)
预防为主的涵义:
预防为主
1、预防的第一关键: 避免事故的发生
2、预防的二关键: 防止事故的扩大
消除事故隐患 落实应急预案
主要负责人(安全)要有什么观念呢?
两个观念: ① 事故一定有原因,安全一定有办法。 ② 事故原因是安全管理的重点
事故原因有那些呢?
有三个原因: 第一:人员的不安全行为 第二:现场的不安全因素 第三:设备的不安全状态
1. 人的因素:人员缺乏安全知 识,疏忽大意或采取不安全的 操作动作等而引起事故。
(1)违章操作
(2)违反劳动纪律
2. 物的因素:机械设备工具等 有缺陷或环境条件差而引起事 故。
3. 人与物的综合因素:上述两 种因素综合引起。
事故原因 直接原因
间接原因
物 的 原 因
人 的 原 因
技教身 精 管 术育体 神 理 原原原 原 原 因因因 因 因
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
安全管理人员工作目标和任务
目标: 第一个目标:落实法律法规 第二个目标:防止事故发生, 第三个目标:创造经济效益。 任务: 为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产 管理系统。
核心任务: 识别并控制危险源。 (控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)
主要负责人的职责
所以主要负责人 一要管人员;二要管现场:三要管设备 如果 人员有不安全行为 现场有不安全因素 设备为不安全状态 那么 说明管理不力
所以:事故发生的最终原因是管理不力 转变观念:① 管理一流的企业有一等的安全
② 管理二流的企业有二等的安全 ③ 管理三流的企业有三等的安全
每个企业人员那么多,场所那么多,设备那么多 ,
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
思考: 强令他人违章冒险作业
应该负什么法律责任
若导致事故发生,对 强令者处5年以上15年以 下的有期徒刑
依据:
《刑法》修正案规定, 对于强令他人违章冒险 作业,因而发生重大伤 亡事故或者造成其他严 重后果,情节特别恶劣 的,将处以5年以上,15 年以下有期徒刑
6. 及时、如实报告生 产安全事故
企业安全生产管理制度
一、生产经营单位的安全生产规章制度的功能
生产经营单位的安全生产规章制度是生产经 营单位安全生产管理的标准和行为规范,是国家 安全生产法律、法规在企业的延伸和生产经营实 践的具体化。
1、 明确规定安生产职责 2、 规范安全生产行为 3、 建立和维护安全生产秩序
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
▲生产经营单位应当对从业人员进行安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生 产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操 作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
▲未经安全生产教育和培训合格的从业人员, 不得上岗作业。
▲生产经营单位必须为从业人员提供符合国家 标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教 育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
主要负责人职责
思考:
不报或慌报事故 应负什么法律责任?
情节严重的处3年以下有期 徒刑;情节特别严重的,处3 年以上7年以下有期徒刑。
依据:修正案规定:对于在 安全事故发生后,负有报告 职责的人员不报或谎报事故 情况的人员,情节严重的处3 年以下有期徒刑;情节特别 严重的,处3年以上7年以下 有期徒刑。
关注安全 关爱生命
?
当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后 面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成 功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后 面加再多的“0”还有什么意义呢?
安全生产方针
安全第一 预防为主 综合治理
安全第一
安全第一的涵义:
1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里) 3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施) 4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训) 5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足) 6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准
企业安全生产管理制度
二、建立的安全生产规章制度包括: 1、安全生产责任制——谁干什么 2、各种生产设备的技术操作规程 3、各工种、各岗位的安全操作规程 4、安全生产教育制度 5、安全生产检查制度 6、安全生产奖惩制度 7、违章处罚制度
企业安全生产管理制度
监督 检查 安全检查的内容:
一要查思想:安全意识与培训教育 二要查管理:各项管理制度。 三要查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤
应该怎么管呢?
有四个办法:
①分担责任
建立安全生产责任制
②规范行为
建立健全安全生产规章制度
③保障有力
安全投入充足
④重在落实
监督检查
安全管理四办法
主要负责人安全生产职责
1. 建立、健全本单位安全 生产责任制
2. 组织制定本单位安全生 产规章制度和操作规程
3. 保证本单位安全生产投 入的有效实施
4. 督促、检查本单位 的安全生产工作, 及时消除生产安全 事故隐患
其是强检设备设施、环境、仪器、 护品等。 四要查落实:安全管理制度、操作规程执行。
安全投入
安全资金投入是保障安全生产的重要条件, 进行必要的安全生产资金投入,是生产经营单位 的法定义务
企业主要负责人不履行职责的法律责任
1Baidu Nhomakorabea追究刑事责任;
2、处二万至二十万的罚款
依据: 《安全生产法》 第八十一条:生产 经营 单位的主要负责人未履行本法规定的 安全生产管 理职责的,导致发生生产安全 事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追 究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤 职处分或者处二万元以上二十万元以下的 罚款。
从转变思想和观念开始
什么样的思想 就会有什么样的行
为 什么样的行为
就会有什么样的结 果 所以思想决定结果
安全管理核心任务
触发因素
危
险
触发因素
源
触发因素
建立危险源台帐 制定应急预案 组织事故调查
障碍 障碍
障碍 障碍
人
顶 端 障碍 障碍 财产
障碍 障碍
事 件 障碍 障碍 环境
障碍 障碍
障碍 障碍
声誉
确定重要危险源
采取综合控制措施
培训、演习应急预案
掌握事故情况
完善安全生产条件
思路决定出路,思路决定成败
有效的安全管理
)
预防为主的涵义:
预防为主
1、预防的第一关键: 避免事故的发生
2、预防的二关键: 防止事故的扩大
消除事故隐患 落实应急预案
主要负责人(安全)要有什么观念呢?
两个观念: ① 事故一定有原因,安全一定有办法。 ② 事故原因是安全管理的重点
事故原因有那些呢?
有三个原因: 第一:人员的不安全行为 第二:现场的不安全因素 第三:设备的不安全状态
1. 人的因素:人员缺乏安全知 识,疏忽大意或采取不安全的 操作动作等而引起事故。
(1)违章操作
(2)违反劳动纪律
2. 物的因素:机械设备工具等 有缺陷或环境条件差而引起事 故。
3. 人与物的综合因素:上述两 种因素综合引起。
事故原因 直接原因
间接原因
物 的 原 因
人 的 原 因
技教身 精 管 术育体 神 理 原原原 原 原 因因因 因 因
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
安全管理人员工作目标和任务
目标: 第一个目标:落实法律法规 第二个目标:防止事故发生, 第三个目标:创造经济效益。 任务: 为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产 管理系统。
核心任务: 识别并控制危险源。 (控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)
主要负责人的职责
所以主要负责人 一要管人员;二要管现场:三要管设备 如果 人员有不安全行为 现场有不安全因素 设备为不安全状态 那么 说明管理不力
所以:事故发生的最终原因是管理不力 转变观念:① 管理一流的企业有一等的安全
② 管理二流的企业有二等的安全 ③ 管理三流的企业有三等的安全
每个企业人员那么多,场所那么多,设备那么多 ,
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和义务
思考: 强令他人违章冒险作业
应该负什么法律责任
若导致事故发生,对 强令者处5年以上15年以 下的有期徒刑
依据:
《刑法》修正案规定, 对于强令他人违章冒险 作业,因而发生重大伤 亡事故或者造成其他严 重后果,情节特别恶劣 的,将处以5年以上,15 年以下有期徒刑