2020年建设工程项目管理模拟试题及
2020年浙江省《建筑工程项目管理》测试卷(第20套)
2020年浙江省《建筑工程项目管理》测试卷考试须知：1、考试时间：180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。
5、答案与解析在最后。
姓名:___________考号:___________一、单选题(共30题)1.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方2.凡旁站监理人员和( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
A.建筑监理B.工程监理C.注册监理D.施工企业现场质检人员3.为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划C.进行工期目标和进度控制的决策工作D.审查工程项目建设总进度计划并控制其执行4.个别发展项目因素、建筑物类型、地点等引起的项目风险属于( )。
A.系统风险B.资本价值风险C.个别风险D.比较风险5.某工程施工需要中断主要公路交通2天，发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。
按照监理合同示范文本的规定，监理单位完成的此项工作属于( )的范围。
A.正常监理工作B.额外监理工作C.变更监理工作D.附加监理工作6.以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是( )。
A.可以补救一个接一个的危机B.提高实现企业目标的能力C.使日常损失降至最低D.使企业风险管理系统更加完善7.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表8.建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和项目总承包方的自身利益。
二级建造师建设工程施工管理模拟题2020年(25)_真题无答案
二级建造师建设工程施工管理模拟题2020年(25)(总分120, 做题时间180分钟)一、单项选择题1.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
SSS_SINGLE_SELA编制项目建议书B编制项目可行性研究报告C确定设计的成本目标D编制设计任务书2.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。
SSS_SINGLE_SELA施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D施工总承包方一般不承担具体的施工任务3.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用( )。
SSS_SINGLE_SELA固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同4.项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。
下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( )。
SSS_SINGLE_SEL指令关系B项目结构关系C工作任务关系D合同关系5.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
该项目所选用的组织结构模式是( )。
SSS_SINGLE_SELA线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构6.振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。
开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
SSS_SINGLE_SELA系统整合B详细分解C整体归纳D综合评价7.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。
这项工作所采用的组织工具应是( )。
SSS_SINGLE_SELA项目组织结构图B项目结构图C工作流程图合同结构图8.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
2020年一建工程项目管理模拟试题六（含答案）
2020年一建工程项目管理模拟试题六（含答案）2020年一建工程项目管理模拟试题六（含答案）一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制3.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是()。
A.为工程的建设和使用增值B.实现项目目标C.为工程的实施和使用增值D.目标控制4.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主B.监理单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位5.反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是()。
A.工作流程模式B.项目结构模式C.组织分工D.组织结构模式6.钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织7.采用施工总承包管理模式，一般情况下，()。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
8.某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的()类型。
A.工程环境风险B.组织风险C.经济与管理风险D.技术风险9.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。
2020年建筑工程项目管理模拟题目与答案
2020年建筑工程项目管理模拟题目与答案单选题1、建筑工程管理方法特别适用于()。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程答案：C[解析] CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
单选题2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标对施工方而言是()。
A．投资目标B．效益目标C．进度目标D．成本目标答案：D暂无解析单选题3、因为要完成设备监理的任务就需要一些专门的知识，这些知识包括建设项目管理的知识、工程经济学的知识、管理学和相关的设备专业知识等，所以设备监理工作本身也是一种()的工作。
A．规范性B．专业性C．公正性D．独立性答案：B暂无解析单选题4、对依法必须进行招标的工程而言，不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当()。
A．设立专门招标机构后再进行招标B．聘用专职招标业务人员后再进行招标C．委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D．委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标答案：D[解析] 工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。
单选题5、以下哪项不属于金融衍生品服务()A．利率互换B．货币互换C．期货D．银行卡业务答案：D[解析] 此题考查的是金融衍生品的产品类型。
利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。
除此之外，还包括期货和期权。
银行卡业务属于传统的银行业务，并没有分散风险的功能和目的。
银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理，但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。
单选题6、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()。
A．理解了业主对该工程的建设意图B．包括了全部委托的工作任务C．与合同要求和建设意图相一致D．适合工程的特点答案：B[解析] 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。
2020年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】
2020年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意;选对每题得1分;没选或错选均不得分)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A3.在工作流程图中，菱形框表示的是( )。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于安全文明施工费的说法，正确的是( )。
A.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D.发包人应在开工后 42 天内预付安全文明施工费总额的 50%【答案】A5.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是( )。
A.编制施工图设计进度计划B.控制设计准备阶段的工作进度C.调整初步设计小组的人员D.确定设计总说明的编制时间【答案】B6.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练( )次。
A.2B.3C.4D.1【答案】D7.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是( )。
A.向发包人递交索赔报告B.将索赔报告报监理工程师审查C.向监理人递交索赔意向通知书D.分析确定索赔额【答案】C8.企业质量管理体系的认证应由( )进行。
A.企业最高管理层B.政府相关主管部门C.企业所属的行业协会D.公正的第三方认证机构【答案】D9.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。
2020年建筑工程项目管理练习题5302
2020 年建筑工程项目管理练习题单选题1、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以()的目的。
A.达到为项目建设增值B.实现项目管理数据集中存储C提高项目管理数据处理效率D.达到项目管理数据处理准确性单选题2、下列不属于企业向项目经理部交底内容的是() 。
A.解决施工难点的策划方向B.企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围C•工程施工所需资源配置的来源及措施D.工程项目管理的目标和管理控制的要求多选题3、投资控制动态原理表达的含义有() 。
A.项目投入B.收集实际数据C.检查有无偏差D.提前预防偏差的出现E.采取控制措施单选题4、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
A.资源管理B.项目资源管理C人力资源管理单选题5、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标相对于施工方而言是()。
A.投资目标B.社会目标C.成本目标D.经济目标单选题6、() 是建设工程项目的质量内涵。
A.建筑产品本身客观上已存在的某些要求B.法律法规和合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D.满足质量要求的一系列相关活动单选题7、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括() 。
A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C•缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念单选题8、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
A.资源管理B.项目资源管理C人力资源管理单选题9、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C•建设项目投资方D建设项目采购方多选题10、市场风险内部模型的主要优点包括() 。
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析
2023年整理考试真题资料——欢迎下载2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。
（2）项目采购管理。
（3）项目施工管理。
（4）项目试运行管理和项目收尾等。
3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”说法错误，正确说法为：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
“管理职能分工表不适用于企业管理”说法错误，正确说法为：管理职能分工表可用于企业管理。
“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”说法错误，正确说法为：如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
2020年一级建造师模考卷及答案(一)
2020年一级建造师模考卷（一）《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程管理核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程建设增值的是()。
A.有利于工程维护B.有利于投资或成本控制C.有利于降低工程运营成本D.有利于节能、环保2.为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是()。
A.明确各项工作的工作流程B.确定各主管部门或主管人员的工作任务C.对项目管理任务进行详细分解D.落实各工作部门的具体人员3.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是()。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()天书面通知监理人。
A.5B.7C.14D.285.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。
A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细C.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的6.建工程项目总进度目标论证，在“项目的工作编码”之后进行()工作。
A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划7.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差()周。
A.均为1B.分别为2和lC.分别为4和lD.均为48.某道路上有个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。
此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则9.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的规定，属于专业分包人的义务是()。
一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【参考答案】卷34
一级建造师考试模拟测试题含答案解析《建设工程项目管理》1．单选题承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则( )。
A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序2．单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。
A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同3．单选题施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。
A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用4．单选题在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。
A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点5．单选题为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6．单选题关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。
A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工7．单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题8．单选题建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。
A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法9．单选题成本计划的数量指标，如：（）。
A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率10．单选题建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。
2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷(二)
2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷（二）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1[单选题] 在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。
该验收方式属于（）。
A 驻厂验收B 提运验收C 接运验收D 入库验收2[单选题] 下列建设工程施工合同的风险中，属于项目组织成员资信和能力风险的是（）。
A 工资和物价上涨B 合同条款不严密C 政府机关工作人员干预D 环境调查不深入3[单选题] 施工现场大门口必须设置的“五牌一图”不包括（）。
A 工程概况牌B 安全生产牌C 现场危险警示牌D 现场平面布置图4[单选题] 施工组织设计的基本内容要结合工程对象的（）综合考虑。
A 地质条件、施工条件和技术水平B 实际特点、施工平面图和施工条件C 实际特点、施工条件和技术水平D 施工环境、施工部署和施工水平5[单选题] 根据《安全生产许可证条例》的规定，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生（）事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原发证管理机关同意，不再审查。
A 安全B 死亡C 重伤D 重大死亡6[单选题] 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制（）。
A 工作任务分工表B 项目组织设计档C 项目工作流程图D 项目管理职能分工表7[单选题] 某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字，盖章。
该档属于施工档案中的（）。
A 工程质量控制资料B 工程施工技术管理资料C 工程准备阶段资料D 工程设计变更记录资料8[单选题] 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中（）之间的逻辑关系。
A 各项工作B 各个部门C 各管理人员D 各工作人员9[单选题] 根据《标准施工招标档》，除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以（）的日期为准，并在工程接收证书中写明。
工程项目管理模拟试题及参考答案
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（C ）。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
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2020 年建设工程项目管理模拟试题及答案(四)
一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是
()。
A. 统一的
B.对立统一的
C.一致的
D.以上都不对
2. 我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。
A. 工程监理单位
B.工程监理单位和承包单位
C.工程承包单位
D.以上都不对
3. 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()
A. 组织结构图
B.任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
4. 在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。
A.设计一施工总承包
B.设计采购施工总承包
C.设计采购总承包
D.勘察采购施工总承包
5. 在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。
A.质量控制
B.动态控制
C.随时控制
D.进度控制
6. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类
似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，C编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。
顺序正确的是()。
A.Abed
B.aebd
C.cdab
D.dcab
8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。
A.第一代
B.第二代
C.第三代
D.第四代
9. 工程项目策划的实质是()。
A.专家管理的过程
B.成本管理的过程
C.安全管理的过程
D.知识管理的过程
10. 不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。
A.风险
B.危险
C.风险量
D.风险系数
11. 属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。
A.项目经理责任制
B.纠偏措施
C•编制资金使用计划D.合同措施
12. 以下情况，不能提出索赔的是()。
A.完成合同之内的工作所花费的加班费、奖金等人工费
B. 由于客观原因材料价格大幅上涨
C. 完成额外工作增加的机械使用费
D. 承包商完成额外工程额外工期延长期间的现场管理费
13.施工成本控制中最具实质性的一步是()。
A.比较
B.分析
C.纠偏
D.检查
14.在建设工程的施工阶段，为了正确地进行成本偏差分析，成本偏差的表达式应是()。
A.拟完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本
B. 拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本
C. 已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本
D.已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本
15. 项目成本的结算期是()。
A.年B月
C.季度
D.项目的寿命周期
16. 控制供货进度是()进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
17. 建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标，它是在()确定的。
A.项目决策阶段B项目投资阶段
C项目实施阶段D.项目验收阶段
18. 事前控制、事中控制、事后控制属于()。
A.PDCA循环原理B三全控制管理
C.全面质量管理
D.三阶段控制原理
19. 描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排属于以下()子系统。
A.质量控制计划系统
B.质量控制网络系统
C.质量控制措施系统
D.质量控制信息系统
20.施工阶段质量控制的监控主体不包括()。
A.施工承包方
B.监理单位
C.设计单位
D.业主方
21.材料、半成品、工程用品属于()。
A.劳动主体
B.劳动对象
C.劳动手段
D.劳动方法
22.在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对()提供的文件资料进行审查。
A.承包单位
B.建设单位
C.监理单位D建设单位上级主管部门
23. 进行工程质量统计时，得到的数据用作图法制作，得到的直方图属于正常范围的是()。
A.正态分布图
B.折齿图
C.xx图
D.孤岛图
24. 企业获得IS09000质量认证的有效期为()年。
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
25. 产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的()。
A.不符合性
B.经济性
C.多样性
D.持续性
26.不是施工安全控制的特点的是()。
A.控制面广B控制的动态性
C.控制系统的松散性
D.控制系统的交叉性
27.可能意外释放的能量的载体或危险物质称为()。
A.第一类危险源
B.第二类危险源
C.第三类危险源
D.其他类危险源
28. 安全检查的主要内容有：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等，其中查思想主要查的是()。
A.职工的质量意识
B. 职工对安全生产工作的认识
C. 企业领导和全体职工对安全生产工作的认识
D. 领导对安全生产的重视程度
29. 某集团公司下属某矿发生了中毒窒息伤亡事故，共死-1~16人，本次事
故按事故后果的严重程度可归为()。
A.死亡事故
B.重大伤亡事故
C.特大伤亡事故
D.重伤事故
30. 属于气体状态污染物的是()。
A.C() '
B.s0
C.飘尘
D.降尘。