商圈分析 珠江新城 共21页PPT资料

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西安珠江新城大盘项目策略发展方案107PPT

西安珠江新城大盘项目策略发展方案107PPT

西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
思考与定位
客户目标
迅速回笼资金 保持高销售速度 实现目标均价 提升珠江品牌和知名度
实现2009年销售收入4 亿 每月400套左右 整体均价 珠江在西安项目的开门红
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
第二部分 策略与分解
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
思考与定位
客户定位
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
思考与定位
客户定位
定位分析 珠江新城作为一个现代化居住城市, 有着强烈的复合多元化色彩,涵盖着 各种居住人口和产业链条,因此,它 的客户群体不能以群体类型来定位, 因为单纯的人群类型不足以支撑如此 庞大城市的存在,不能凭借着项目的 档次和价格区分客户。
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
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思考与定位
市场定位
市场形象
精装精彩 成品城市
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
西安珠江新城大盘项目策略发展方案 107PPT
市场定位
思考与定位
1. 西北第一个以“新城市主义”理论为基 础构建的现代国际化城市; 2. 国际最流行的自然生态街区景观,功能 配套全、街区氛围足; 3. 属于普罗大众的住宅产品,引导未来发 展的居住潮流; 4. 新颖户型、精品装修,让居住成为理性 的消费。
从西安市的城市发展角度来看,珠江新城 是十三朝古都中新崛起的国际化生态新城, 是三千年历史的断代点。它的出现,改变 的将是西安古城人民对于居住的观念、对 于生活的观念、对于城市的观念。

珠江新城板块分析

珠江新城板块分析

一、珠江新城板块描述珠江新城是广州城市开发建设的重点工程,是城市中心区保留的唯一可供开发的成片土地。

它位于广州东部新中轴线上,总用地面积6.5平方公里,北接黄埔大道,南达珠江北岸,西临广州大道中,东抵华南大道,核心地区约1平方公里,商用面积450万平方米。

珠江新城是广州市二十一世纪中心商务区(GCBD21)的重要组成部分,珠江新城将发展成为集国际金融、贸易、商业、会展、文娱、外事、行政和居住等城市一级功能设施,推动广州成为国际文化交流和合作的基地。

规划用15年建成,可容纳18万居住人口,提供30万就业岗位。

从2004年开始政府加大了对珠江新城的政策倾斜,引发了新一轮的开发热潮,目前的开发重点已经由住宅转向商业、综合功能项目。

二、历史记忆◆80年代珠江新城的初步形成广州的城市规划早在80年代初就已经开始了,当时市政府已经定下了城市中心东移的大体规划,在旧城组团和五山组团之间,正式的圈定了一块占地640万平方米的“珠江新城”板块,从此“珠江新城板块”就此诞生了。

◆90年代初珠江新城规划出台根据广州市政府的指示,广州市规划局在1992年7月委托了美国的托马斯规划服务公司和香港梁柏涛规划师、建筑师事务所以及广州市城市规划勘测设计研究院同时进行规划设计。

于92年10月提交了第一轮规划设计方案,92年12月8日又提供了第二轮方案,经过了多次的研讨和修改,于1993年2月19日,广州市政府常务会议确定:在托马斯方案基础上,综合其它两个方案的优点,进行编制开发控制性详细规划。

《广州新城市中心区—珠江新城规划》出台,规划确定珠江新城建设目标是“未来广州新城市中心,将统筹布局、综合商贸、金融、康乐和文化旅游、行政、外事等城市一级功能设施”,政府开始拿出有限的资金投入基础设施建设,一时间平地一声雷,许多大型国有房地产公司和投资者积极圈地响应,场面好不热闹。

1994年-1995年期间,珠江新城由于地价高昂(3800元/平方米)导致了部分的发展商资金周转不灵,加上市政配套的不够完善,导致了较多的发展商对珠江新城的建设持观望态度。

珠江新城发展二十年PPT课件

珠江新城发展二十年PPT课件
21
珠江新城发展历程
珠江新城建设发展调整阶段(2000-2004)
• 西塔(2004)
英国威尔森·艾尔建筑师事务所 2010年正式使用
2021/4/18
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珠江新城发展历程
珠江新城建设发展调整阶段(2000-2004)
• 广州新城市中轴线观光塔(2004)
英国ARUP QUALIFICATION中标 2009年9月竣工,2010年10月1日对外开放
珠江新城发展二十年回顾
华南理工大学建筑学院城市规划系 汤黎明
2013.10.12
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1
珠江新城发展历程
时代背景:九十年代初,老邓南巡,广东又成热土
• 珠江三角洲产业发展 改革开放、世界工厂、高层次服务业聚集、企业总部聚集 • “东进” 六运会、天河体育中心 • “国际化” 《广州市十五年基本实现现代化总体发展方案》 • 商业地产市场的繁荣 商务办公繁荣、办公区分散、办公聚集 • 地铁建设的资金来源 珠江新城土地转让金对广州地铁贡献
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广州市新城市CBD珠江新 城
珠江新城建设发展调整阶段(2000-2004)
• 《珠江新城规划检讨》(2003)
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广州市新城市CBD珠江新 城
珠江新城建设发展调整阶段(2000-2004)
• 《珠江新城规划检讨》(2003)
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发展背景 • 2010年广州亚运会
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珠江新城发展历程
珠江新城初步形成阶段(2008-20010)
• 《珠江新城核心区地下空间及中央广场建筑设计》(2006)

珠三角商圈网络规划ppt课件

珠三角商圈网络规划ppt课件
酒店;东塔楼为25层超甲级写字楼,总车位 1500个。日均客流量超过80万可供40000人同 场同时消费,每年吸引世界各地200万个家庭到 场,其中珠三角及港澳、境外旅游团体占45%以
上主力消费层。
各楼层经营内容
各楼层经营品牌
B2
主力卖场
百佳
B1
前沿精华区
前卫精品、时尚玩意、游乐区、西式快餐、寿司
1F
人均消费性支出
(元) 6461.38 3684.31 5537.65 5142.74 3242.47 5529.02 6213.23 3447.11 2909.27 1690.00 3849.47 3044.85 5815.82 3009.37 2532.86 2251.46 6571.92 2220.88
(元) 25011.61 12910.02 22806.54 20369.83 13218.23 21995.08 24045.43 12265.76 11824.74 6321.31 10343.82 12163.85 19740.50 11008.39 9170.76 9451.62 25732.81 8716.95
龙华商圈 中航项目、水榭春天、绿景香颂、星河盛世
合计
数量 1 1 1 2 2 1 1 1 10
21
市级商圈 区级商圈
深圳商圈分布图
龙岗中心城商圈 龙华新区商圈
宝安商圈 南山商圈
华强北商圈
中心区商圈
东门商圈 人民南商圈
22
人民南商圈
金光华广场位于深圳市人民南路 与深圳地铁一号线国贸站相连整 个罗湖商业街区处于核心位置地 下3层与地上8层的主体建筑及一 个8500多平方米前广场组成,是 与国际高级商业中心接轨的大型 现代Shopping Mall,目前是深圳 最大的单体零售商业建筑也是引 领购物时尚的“未来的购物体验馆”

新世界珠江新城项目分析共57页

新世界珠江新城项目分析共57页
• 每500半径范围建一块公共绿地,绿化率达到30% • 东有占地27.69万平方米的珠江公园,南有15.21万平方
米的海心沙市民广场,以及中心广场、文化广场 • 以″三横四纵″形成幅射型的的交通网络
建立中央商务社区的意义
对于市政府: • 国际大都市的重要标志 • 未来经济活动中心,高度聚集焦国际、区域资本的经
“全国智能化住宅小区试示范工程” 2、系统的设计充分体现“以人为本”的原则,总体分为 三
大部分:家居智能化系统、社区服务系统、管理中心。 功能齐全、先进,居国内领先水平。 3、推出″三项承诺、四项服务″
星汇园
广告策略: (前期):主要诉求点为未来生活模式:重视居住 文化氛围;重视居住的自然环境;重视夜晚生活质 量;在居住上回归自然 (近期):未来,就是自由的空间(主推230平米大 户型“自由空间”)
总结
营销方面: • 珠江新城早期以单体楼盘居多,近期热销多为小区型 • 每个楼盘的定位参差不同,造成各个楼盘之间相互呆
板的关系,影响了珠江新城的整体形象 • 面积大的单位比细单位好卖、有景观的单位最受欢迎 • 由于珠江新城的提早炒作,这只“概念股”成了一只
南国花园
概念展延:
标志性社区
精英教育系统
都市新贵新聚落
南国花园
总结: • 号称珠江新城的标志性社区,以指标性数据作为理性
卖点,迎合消费者心理 • 只一味强调社区的卖点,忽略了目标群的心理诉求 • 其市场定位″广州第一花园″是一个以偏概全的定位 • 是目前板块内最大型的小区之一,销售业绩良好:达
67%
新城海滨花园
定位:珠江新城超大型一线临江小区
卖点:
户户都是佳景看台;
层高3.2米Leabharlann 一梯五户,南北对流,全区6米架空层、绿化近100%;

商圈分析 珠江新城(课堂PPT)

商圈分析 珠江新城(课堂PPT)
广州商圈分析—珠江新城
1
珠江新城—十年蓄势,浴火凤凰
珠江新城逐渐成为金融中心、 高端服务业中心、文化中心和跨国 公司总部中心……珠江新城的崛起, 标志着广州作为中国三大城市之一 的特殊地位;
她的功能,把广州从省会城市 推向影响整个南中国的现代大都会, 其社会经济文化辐射力直指东南亚。
2
珠江新城现阶段主要商业项目:
由地下四层、地上一百零三层的主塔楼和二十八层的附楼组成,
设有双酒店大堂,分别位于首层和七十层,六十九到一百层为超
白金五星酒店,为中国最高的酒店,其中,九十九到一百层为观
光层、餐饮层和休闲中心,并设有中国最高的游泳池。
5
广州新电视塔பைடு நூலகம்
新电视塔选址于广州市新城市 中轴线与珠江景观轴交会处,北临 珠江,与21世纪中央商务区——— 珠江新城及海心沙市民广场隔江相 望。将来与珠江新城中的“双子塔” 构成大三角,与珠江新城南端的广 州市歌剧院、广东省博物馆构成小 三角,地位显赫。
13
主要竞争对手
• 北京路、上下九是广州传统的核心商圈,但这两大商圈以 临街商铺为主,购物环境落后,商圈内主要商业项目档次 较低;更严重的是与城市主干道基本隔绝,周边道路多为 狭小的单行道,其最大硬伤是停车位严重不足,与地铁站 距离也较远。
• 天河路作为广州近十年最兴旺商圈,是广州市商业发展的 领航者,其所占据的主角地位不容置疑。而随着太古汇、 万菱汇、宏城广场、卓越时尚广场的入市,天河商圈还将 进一步扩容,并实现升级换代。然而,值得关注的是,天 河城与正佳广场作为天河商圈的两大主力,其筹建时间均 是1996年,商场规划与现在相比相差了14年,硬件及配 套设施落后。
作为世界第一高的广州新电视塔,将会在全 球最高的塔顶平台——454米处设置跳楼机。市 民坐上跳楼机后可升到约500多米的高度(具体 高度未定)感受刺激,同时可俯瞰广州全景。新 电视塔已经成为了羊城新的标志了!

商圈分析 珠江新城共22页

商圈分析 珠江新城共22页
商圈分析 珠江新城
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
22Biblioteka

成都珠江新城营销建议案城市中心区主题定位26PPT

成都珠江新城营销建议案城市中心区主题定位26PPT
珠江新城所“编织的梦想”,正是这种理念的最佳理念,利用 波浪型巨盖及完善的立体交通系统,和谐处理“居住、生活与 商务”,“过境人流与定向人流”、“公共交通与私车交通、 步行交通”三大关系。
此类巨构设计,国际一流,国内也鲜见类似案例,其所代表 的是“未来都芯生活的蓝本”
尺度地产 运筹城市价值
成都珠江新城营销建议案城市中心区 主题定位26PPT
主要特征
主要开发 元素
代表实例
分布在城市中心区
代表都市意向
高档写字楼 五星级酒店 精品购物店
公寓 曼哈顿 东京CBD 上海陆家嘴
城市边缘交通枢纽
独有的环境和旅游等资 源
与市中心有便捷的交 通连接
低密度办公、良好环境
办公 会议展览、酒店
商业 休闲娱乐设施 法国Euralille 东京新宿副都心 伦 敦 Paddington
最具人文关怀的CBD场所感——生态
纽约巴特利公园城包括55万平方米的办公楼面积和16000户住宅等 开发内容,被《时代周刊》评选为20世纪最有影响力的城市设计项 目
纽约巴特利公园城
尺度地产 运筹城市价值
成都珠江新城营销建议案城市中心区 主题定位26PPT
最具人文关怀的CBD场所感——生态
尺度地产 运筹城市价值
成都珠江新城营销建议案城市中心区 主题定位26PPT
城市使人迷失了亲切感和尺度感,这就是 人们从当初的地方迁走的原因——
[美 ]规划专家*景观建筑师 A.波特菲尔德
"多样性是城市的天性"(Diversity is nature to big cities)——
[美 ]《美国大城市生与死》作者 简.雅各布
解构梦想—— 珠江新城城市形象解读

《珠江新城策划案》PPT课件

《珠江新城策划案》PPT课件

B-2 项目市场定位
根据PART A中的分析,平衡考虑产业 消费者 竞争 和自 身四种市场导向,我们提出一下项目市场定位:
广州市内最大最全、 配套完善、 面向普通 白领的家居休闲购物中心。
中管网房地产频道
B-2 项目市场定位
定位的可行性:
• 最大最全: 70000平方米的营业面积,广州首屈一指; 经营商品将涵盖各类家私 办公文具 厨卫洁具 装修 建材 家居饰品等丰富门类,多种档次花色齐全。 配套完善: 停车场 餐饮 娱乐 银行等配套设施完善;
中管网房地产频道
项目策划流程
市场解析
4C分析 •Category 行业发展 •Compete 竞争对手 •Company自身实力 •Consumer 消费者
策略发展
STP目标定位 •目标消费群定位 •项目市场定位 •品牌传播定位
策略实施
IMC整合传播 •广告创作 •终端推广 •媒介投放
31-40岁 31% 48%
41-50岁 23% 55%
50岁以上 14% 44%
中管网房地产频道
A-4 消费者
根据《2000年IMI消费行为及生活形态年鉴》显示,广州市 居民对以下消费观念的认同度较高: □ 态度1 宁愿多花钱买品质好的东西: □ 态度2 我认为名牌的商品品质好 □ 态度3 相要得东西,价格贵些也会买 □ 态度4 买东西时,我要货比三家 □ 态度5 买东西时,我主要考虑它的价格 □ 态度6 我非常注意商店的气氛
中管网房地产频道
A-4 消费者
Ì È ¬ ¶ 1 4.0 3.94 ¬ ¶ Ì È 6 3.44 2.0 0.0 ¬ ¶ Ì È 5 3.49 3.49 ¬ ¶ Ì È 4 3.51 ¬ ¶ Ì È 3 3.69 ¬ ¶ Ì È 2 ï Î ã ¹ û Ï Ý Ö Ï È · Ñ û Ï ¬ Í Ä µ · Ñ Ø Ö ß Õ ª Ò º ¹

商圈分析报告ppt

商圈分析报告ppt

商圈分析报告ppt一、引言随着城市化进程的不断推进和消费能力的日益增强,商业活动逐渐成为城市发展的核心驱动力之一。

而商圈则是商业活动最为密集的区域之一,对商业活动的发展和国民经济的增长有着重要的影响。

因此,本次商圈分析报告PPT将从多个维度对当前城市常见的商圈进行分析和评估,以期对提高商业活动效益、促进经济发展有所裨益。

二、商圈定义商圈是指街道或场区内,以店铺为单位和内部关联度为基础产生的聚集物。

它是一个居民聚居区内商业设施的集合,通常包括商店、超市、影院等设施。

三、商圈分类根据经营机构的不同,商圈可以分为住宅区商圈、工业区商圈和旅游区商圈等多个类型。

其中,住宅区商圈主要以家庭日用品、生活服务等类别为主,如各类超市、洗衣店等;工业区商圈好比药学领域内的商区,主要以工厂周边为客户群体,囊括了机械制造业、生产制作、医药行业等等;旅游区商圈则逐渐成为国际重要的商圈类型,以旅游产业为主,以大型商场、饭店、体育项目设施等为标志。

四、商圈特色每个商圈都有其独特的经营特色,且根据所处位置、市场环境等因素都有所不同。

举例来说,在传统意义上的商业中心地带,通常以百货商场为主,而在住宅区商圈中常出现大型超市,且附带有自营餐饮业务。

五、商圈分析指标1. 人口密集度:衡量一个商圈内居住人口的数量。

通常情况下,人口密集度越高,商圈的发展潜力越大。

2. 交通便利度:衡量商圈周边的交通情况,包括道路、地铁、公交等交通工具的到达和出发时间。

3. 经济实力:各商圈经济实力的强度,包括男女收入、职业类型、消费习惯、人均消费等指标。

4. 竟品密度和定位:包括同行业竟品和其他行业竟品密度,和各竟品的定位,这对于商圈分析非常重要。

六、商圈分析案例以某市为例,分析其四个商圈:CBD商圈、文体商圈、住宅商圈和景区商圈。

1. CBD商圈人口密集,显然是市中心的商圈,也是各大品牌争相讨生意的地方,集中了很多高收入人群,毗邻地铁和公交等交通设施,交通非常便利。

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• 项目名_ 建筑面积(㎡)_ 现签约商户 _开业时间
1、高德置地广场 92万 广百百货、吉之岛 今年11 月(一期) 2、猎德商业地块 11.4 万 未知 未知 3、中央广场地下商城约50 万 Great Growth Development
Limited 亚运会前完工 4、太阳城广场 14.5 万 广百百货 2019 年 5、广州国际金融中心(西塔) 商业面积5 万 广州友谊商店 今
商店经营水平及信誉: 但是,珠江新城的商业配套已日渐完善。在这里开业的多是
现代化的大型卖场和高级食肆。现已有多个商业机构进驻—— ——中信银行、宏城超市进驻星汇园,华联超市、好美家进驻 珠江新城广场,新一佳落户南天广场,多个餐饮业在丽晶华庭、 名门大厦“落脚”,并已开始营业,还有美居中心建材、家居 用品集中的大型专业市场;有消息称香格里拉酒店也准备进驻 新城。而稻香源、鱼米之乡、丽晶明珠酒家等高级食肆的陆续 开业,也让这里成为人们津津乐道的美食一条街。近期,新城 内的楼盘不断推出,如星汇园、南国花园、皓瀚华轩、碧海湾、 金碧华府、汇豪大厦、新大厦、名门大厦、远洋明珠等楼盘, 已拿地几年的新世界项目亦准备在近期入市;还有发展商正在 珠江新城最优地段动土,兴建项目华普大厦,城建集团属下的 宏城股份公司项目也在筹备中。届时,将会给市场一个意外的 惊喜。
年10 月
• 地域规模
1992年开始规划的珠江新城,用地规模 6.19平方公里。珠江新城建成后以冼村路为界, 分东、西两区,东区以居住为主,西区以商务 办公为主,两区以珠江滨水绿化带和东西向商 业活动轴线贯通。在广州城市中轴线和珠江新 城景观轴的交汇处,规划拟建多个标志性建筑, 如广州大剧院、广东省博物馆、广州市图书馆、 广州市少年宫等重要公共设施,花城广场、海 心沙市民广场等。
各类有力因素
• 1、家庭与人口因素: • 人口规模预测可达17-18万,提供近30万个
就业岗位。地Leabharlann 性质为21世纪广州市中央商 务区(GCBD21)的重要组成部分,将统筹 布局国际金融、贸易、商业、文娱和行政等 多种功能,成为推动国际经济、文化交流与 合作的基地,是集中体现广州国际性城市形 象的“窗口”。
在高雅中不失人性化
• 介绍完以上如此多的标新立异的世纪性的建筑。现在
让我们来看看珠江新城的一些主要的经营商品种类。
珠江新城的商业配套设施逐渐完善已是有目共睹。已累计完 成绿化面积173万平方米,建成3所小学和2所幼儿园,南国花园的 配套中学及两个社区中心已建成,托马斯公司规划的高尔夫公园 改建为珠江公园,广州的市级少年宫的筹备工作正在紧锣密鼓进 行之中。珠江新城两块写字楼用地的成功拍卖,更说明该区域美 好前景近在眼前。据悉,天河体育中心南面还将建设大型的商业 与休闲中心,与珠江新城连成一片,成为广州未来的标志性区域, 这将催发中心地段的写字楼价值飙升。以上种种迹象表明,随着 规划调整方案的浮出水面和交通配套的逐渐完善,珠江新城积蓄 已久的商机已开始萌动。
主要竞争对手
• 北京路、上下九是广州传统的核心商圈,但这两大商圈以 临街商铺为主,购物环境落后,商圈内主要商业项目档次 较低;更严重的是与城市主干道基本隔绝,周边道路多为 狭小的单行道,其最大硬伤是停车位严重不足,与地铁站 距离也较远。
• 天河路作为广州近十年最兴旺商圈,是广州市商业发展的 领航者,其所占据的主角地位不容置疑。而随着太古汇、 万菱汇、宏城广场、卓越时尚广场的入市,天河商圈还将 进一步扩容,并实现升级换代。然而,值得关注的是,天 河城与正佳广场作为天河商圈的两大主力,其筹建时间均 是2019年,商场规划与现在相比相差了14年,硬件及配 套设施落后。
建筑物色 珠江新城西塔
• 广州珠江新城西塔,楼高四百三十二米,楼高位列 世界第六、中国大陆第二,在世界超高层建筑占有 一席之地。

西塔为广州珠江新城六大标志性建筑之一,位
于珠江新城西南部核心金融商务区,东临珠江大道,
西靠华厦路,南接华就路,北望花城大道,处于新
城市中心的中轴线上。
该项目占地面积三点一万平方米,总建筑面积约四十五万平方米, 由地下四层、地上一百零三层的主塔楼和二十八层的附楼组成, 设有双酒店大堂,分别位于首层和七十层,六十九到一百层为超 白金五星酒店,为中国最高的酒店,其中,九十九到一百层为观 光层、餐饮层和休闲中心,并设有中国最高的游泳池。
广州商圈分析—珠江新城
珠江新城—十年蓄势,浴火凤凰
珠江新城逐渐成为金融中心、 高端服务业中心、文化中心和跨国 公司总部中心……珠江新城的崛起, 标志着广州作为中国三大城市之一 的特殊地位;
她的功能,把广州从省会城市 推向影响整个南中国的现代大都会, 其社会经济文化辐射力直指东南亚。
珠江新城现阶段主要商业项目:
珠江新城商圈:真正成熟尚需5~6年培育期
1、目前,珠江新城商圈有“西塔”、高德置地四季 MALL、兴盛路步行街、太阳新天地、广粤天地,再加上 2019年一、二、三区全面开业的花城汇,和2019年建成 的东塔,珠江新城商圈面积约在50万平方米以上。在第一 区开业典礼上,盛智文信誓旦旦地表示,“未来3年,珠江 新城CBD将有超过40栋写字楼建成,花城汇吸引的将是高 端商务人群和高端住宅人群。”
广州新电视塔
新电视塔选址于广州市新城市 中轴线与珠江景观轴交会处,北临 珠江,与21世纪中央商务区——— 珠江新城及海心沙市民广场隔江相 望。将来与珠江新城中的“双子塔” 构成大三角,与珠江新城南端的广 州市歌剧院、广东省博物馆构成小 三角,地位显赫。
作为世界第一高的广州新电视塔,将会在全 球最高的塔顶平台——454米处设置跳楼机。市 民坐上跳楼机后可升到约500多米的高度(具体 高度未定)感受刺激,同时可俯瞰广州全景。新 电视塔已经成为了羊城新的标志了!
2、拥有优美的环境:
竞争对手的位置
1、天河商圈 (天河体育中心附近 天河城、正佳广场、中信大厦
2.珠江新城商圈 (未成熟) 3.东山商圈 (东山口 农林下路 及烈士陵园 东川路一带) 4.北京路商圈 (北京路 及附近)
5.岗顶数码商圈 (太平洋电脑城一带)
竞争对手的位置
6.西关商圈 (上下九路一带) 7.江南西商圈 (海珠区江南西路) 8.番禺大北路商圈 (市桥) 9.小北商圈 (流花火车站一带)
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