2015年备品备件储备定额
备品配件储备定额管理办法
备品配件储备定额管理办法1、目的和原则为了适应“厂网分开、竞价上网”的商业化运营机制,备品配件储备本着勤俭持家，合理储备,降低生产成本,保证发电设备维修工作的顺利进行，同时规范公司备品配件的管理，能够使库存的备品配件得到及时补充,保证生产需要,提高工作效率和发、供电设备整体健康水平，特制定本规定.储备的备品配件原则上是主要设备（主机和辅机）在正常运行情况下容易磨损，正常检修不需要更换,损坏后,发电设备不能正常运行或直接影响主设备的安全运行，且损坏后不易修复和难以购买，制造周期长、加工需要用特殊材料的零部件以及管道事故抢修所储备的材料。
对于造价高的成套设备和6KV及以上的电动机（配电设备）不在储备范围内.备品配件储备定额是指对每一项备品配件限定的库存最高储备数量。
由每一项备品配件储备定额所列的清册为《备品配件定额储备清册》。
2、管理体系和管理职能2、1管理体系在生产副总经理（总工程师）领导下,公司备品配件的管理由总工办、物资部、财务部、各生产部门组成管理体系.2、2管理职能2、2、1生产副总经理（总工程师）为备品配件储备管理的主要领导. 2、2、2备品配件储备定额在生产副总经理(总工程师）的领导下，由总工办主任主持,副总工程师和有关生产部门参加，共同编制定额清册，经生产副总经理或总工程师审核，报国电电力审批。
2、2、3副总工程师负责公司备品配件储备定额的审核工作。
2、2、4审核各部门提供的备品配件加工图纸，并组织解决存在的技术问题。
2、2、5总工办为备品配件定额管理归口部门，在总工办主任领导下，备品专责工程师管理备品配件工作.（1）参加审核部门备品配件加工图纸和编制的备品配件储备定额。
（2）汇总各部门专业编制、修订、报批的《备品配件储备定额》并印发《备品配件储备定额清册》。
（3）参加备品的入库验收、鉴定和试验检查工作,对备品配件的质量进行监督。
（4）定期了解备品配件的领用、补充和储备情况，为修订储备定额积累资料。
库存物资发放储备定额管理制度
库存物资发放储备定额管理制度背景为了更好地管理库存物资及其发放储备，避免因物资储备不足或过多造成的不必要的浪费，加强库存物资的规范管理，我们制定了库存物资发放储备定额管理制度。
适用范围本制度适用于公司所有具有库存物资发放储备的部门。
定额制度的建立为了保证库存物资的储备量，定额制度必不可少。
本公司参照国家的有关规定，结合公司的实际情况，建立了库存物资发放储备定额管理制度。
1. 库存储备分类（1）常备储备：即常用的、固定项目的储备。
（2）临时储备：即为应对特殊情况而临时储备的物资。
（3）安全储备：即按有关要求储备的防护工具。
2. 库存储备定额计划（1）常备储备：按年度计划制定定额计划，具体计算方法如下：•预估物资用量 ×对应物资储备时间•总定额 = 上述计算结果 + 安全储备（2）临时储备：按实际需要而定，但不得超过年度总定额。
（3）安全储备：按生产安全和岗位防护的规定储备。
3. 库存储备执行（1）执行常备储备定额计划。
（2）临时储备的管理：•当出现特殊情况需要新的临时储备时，应提出申请，经有关管理人员审核后执行。
•临时储备到期或用尽后应及时补齐。
（3）安全储备使用：•根据有关规定，定期对物资进行检查和保养。
•在安全事故发生时，应及时使用安全储备的物资。
•安全储备情况定期报告。
4. 库存储备管理（1）储备管理：•具体执行人员应当按照设定定额储备数与实际物料储备情况进行对比，并且随时更新储备计算及货物数量。
•对储备物品的种类、数量和储存条件等进行记录和管理，确保其储存安全有效。
（2）库存管理：•对库存物资进行定期检查，全面摸清库存物资的情况，确保库存物资安全有效。
5. 库存物资发放（1）常备储备：•有关部门根据物资使用计划，向库存管理人员提出领料申请，领料部门根据申请情况分配物品出库。
•领用人员需在领用前签署领用单，物资管理人员进行核对，确保无误后才允许领取出库。
（2）临时储备和安全储备：•相关部门提出需领用申请，并附上领用理由和数量，并经过有关管理人员批准后进行领用。
2015年备品备件储备定额
16045
电磁球阀
23QPF6B B15E24
880.00
3.00
2,640.00
1.00
880.00
压滤机
16046
溢流阀
MBA-OB-H-20
1,450.00
2.00
2,900.00
1.00
1,450.00
压滤机
16047
电磁球阀
23QDF6B
1,020.00
3.00
3,060.00
1.00
16056
电 机
Y160M2-21 5KW
3,600.00
1.00
3,600.00
1.00
3,600.00
16057
电动机
37KW-Y200L2-2
5,900.00
1.00
5,900.00
1.00
5,900.00
循环泵
16058
电 机
YP01-15-4
650.00
1.00
650.00
1.00
650.00
16090
电机端盖
大头小头
215.00
2.00
430.00
1.00
215.00
NACH输送泵
16091
电机端盖
63KW
160.00
1.00
160.00
1.00
160.00
NACH输送泵
16092
电机端盖
Y2002-2 30KW
276.00
5.00
1,380.00
1.00
276.00
渣浆泵
16093
电机端盖
16068
备件储备定额管理办法,最高库存与最底库存的制定方法
备件储备定额管理办法（试行）一、目的：为了合理编制备件需求计划，有效控制备件储备量，保障有效供应，减少资金占用，提高备件库存资金利用率，特制定本办法。
二、范围：本办法适用于公司范围内的备品备件的储备。
三、术语和解释3.1备件采购周期T：备件计划申报至入库所需时间3.2备件交货期t：备件计划合同签订至备件入库所需时间3.2最低备件储备定额Dmin：备件采购周期与备件日平均消耗量的乘积3.5最高备件储备定额D：最低储备定额乘以系数k3.6请购点：最低备件储备定额。
四、备件储备定额制定原则：1、零库存、性能承包及各类总包备件。
实行无库存管理。
按合同及相关零库存、性能承包及各类总包协议执行，备件储备定额（最高储备、最低储备）设置为零，按实际消耗结算。
2、生产常耗备件（机电、工矿、仪器仪表以及工艺消耗件等）：最低储备定额Dmin=T×M。
最高储备定额Dmax=kDmin备件交货期t≤30天，k=1.430＜t≤90天，k=1.3t＞90天，k=1.2进口件：备件交货期t≤180天，k=2t＞365天，k=1.53、关键事故件备件：各单位按照公司关键事故件评价标准及管理办法审批关键事故件的储备定额。
4、涉及贯标、轴承钢认证中27大类备件储备定额(各单位均有备件清单)，按照制定的备件储备定额执行，如有调整，各单位需提交备件储备定额调整申请表，说明需调整理由，经有关部门审核批准后，在ERP进行调整。
5、经公司规划发展部立项的零固资产（电机、电焊机等除外），主要是因生产或工作需要，需增加的各类电脑、打印机等，不设立备件储备定额、不做仓储。
四、管理职责1、机动部：（1）、负责对采购周期和供货周期的确定。
（2）、负责对各单位编制的储备定额的审核。
（3）、负责对公司内由各单位编制的通用备件储备定额的综合制定。
（4）、负责按储备定额审核备件计划并按期供应备件。
（5）、负责对备件储备定额执行情况的检查和考核。
2、各生产单位（1）、负责本单位储备定额的制定和报审。
《备品备件管理办法》
《备品备件管理办法》为合理利用备品备件资金，加快备件资金周转率，科学合理确定备品备件储备定额，加强备品备件abc管理，保证设备维修的需要，特制定本办法。
第一章释义第一条备品备件在设备维修工作中，为缩短修理的停歇时间，根据设备的磨损规律和零件使用寿命，将设备中容易磨损的各种零件，事先加工、采购和储备好，这些事前按照一定数量储备的零、部件统称为备品备件。
第二条备品备件储备定额储备定额是指为保证生产和设备维修，按照经济合理的原则，在收集有关资料并经过计算和实际统计的基础上所制定的备品备件储备数量、库存资金和储备时间等的标准限额，是指导备品备件生产、订货、采购、储备、以及科学、经济地管理库房的依据。
第三条备品备件的abc管理法备品备件的abc管理法是根据备品备件规格多、占用资金多和各类备品备件库存时间、价格差异大的特点，采用abc分类控制法的分类原则而实行的库存管理办法。
a类备品备件的特点一般为部件的核心、主要负载部位，储第六条生产单位职责1、负责编制本公司备品备件库存定额。
2、负责本公司备品备件图纸资料收集、测绘工作。
3、负责公司非标备品备件质量验收。
4、负责本公司进口备件国产化工作。
第七条贸易公司职责1、负责各类备品备件统计卡片和储备定额等基础资料的编制及备品备件卡的编制工作。
2、按照备品备件abc类管理方法，库存量控制管理。
3、负责备品备件采购计划编制、审查、外购到备件入库这一阶段的管理工作。
4、备品备件库房管理，从备品备件入库到发出这一阶段的库存控制和管理工作。
包括：备品备件入库时的质量检查、清洗、涂油防锈、包装、登记上卡、上架存放，备件的消耗量、资金占有率、资金周转率的统计分析和控制；备件质量信息的收集等。
5、备品备件的经济核算与统计分析工作，包括。
备品备件库存资金的核定、出入库账目的管理、备件成本的审定、备件消耗统计、备件各项经济指标的统计分析等。
6、负责备品备件合格分供方的管理，定期对分供方进行分级评价，并将合格分供方信息通知相关单位，对来自非合格分供方的备品备件拒绝入库。
备品配件储备定额-更新
KG 套 支 桶 卷 L KG 条 套 ㎡ 件 件 台 套 套 套 套 台 套 套 套 套 盘 件 套 个 套 套 盘 盘 套 套 套 件 件 件 件 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台
160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213
台 台 台 台 台 台 条 组 组 桶 件 件 件
214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269
电动推杆（犁煤器） 三角带 璜时得皮带胶 透平油 液压油 三角带 尼龙柱销 尼龙柱销 尼龙柱销 尼龙柱销 煤场冲洗水喷头 橡胶管 斗轮机喷雾水泵 斗提机斗子 三角带 锂基脂 钙基脂 链条 链条接头 托辊 托辊 缓冲托辊 缓冲托辊 平行托辊 平行托辊 平行托辊 平行托辊 轴承 轴承 轴承 电液推杆 阴极线 碎煤机环轴压盘 不锈钢球阀 碎煤机压盘螺栓 液力偶合器易溶塞 液力偶合器易溶塞 液力偶合器易溶塞 液力偶合器易溶塞 液力偶合器易溶塞 液力偶合器易溶塞 液力偶合器易溶塞 液力偶合器易溶塞 弹性块 弹性块 弹性块 弹性块 弹性块
备品备件管理制度
备品备件管理制度第一节总则备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率,也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。
要做好科学的、有计划的备件管理，首先应努力做好备件的计划工作，同时组织做好备件的生产(自加工件)、采购、供应、保管等方面的工作，在保证不影响生产的前提下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的管理成本和减少库存资金的占用,同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。
为适应公司生产发展的需要，本着有效、实用、强化管理的原则,特制定备品备件管理制度。
1、备品备件管理的主要任务（1)及时有效地向设备维修提供优质备件。
（2）重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作.（3)做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。
（4）做好备件储备定额及目录的编制工作。
（5)在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。
4、做好进口设备备件的国产化工作。
(6）做好仓库管理和备件的保养工作。
2、备件管理的工作内容(1)备件的技术管理，主要负责技术资料的搜集工作。
(2)备件的计划管理，主要负责备件储备定额和目录的编制、供应和使用计划工作。
（3）备件库房管理，主要负责备件的保管、进出库和相关库存信息反馈等工作。
（4)备件的经济管理，主要负责经济核算与统计分析工作。
第二节备品备件的分工管理1、库房负责备品备件保管、进、出库与备件保养等管理工作。
2、各车间负责根据设备的检修周期，合理制定备品备件的安全库存量.3、车间负责备品备件计划的申报，做到合理储备,降低库存资金。
4、设备科负责全厂在用生产设备所用的备品备件的集中申报，并对所报计划审查平衡,统一归口，负责审核申报后，交付供应科及时购置.5、凡公司下达的有关备件的各种报表和材料由设备科统一上报。
6、设备科负责备品备件的消耗制订和考核工作。
7、设备科随时掌握全公司备件库存情况和消耗情况。
第三节备品备件的分类设备的备品备件直接参与生产技术操作过程，由于机械作用的影响或磨损。
备件储备定额的概念与确定
备件储备定额的概念与确有一个订货和加因为备件进库备件储备定额又叫备件库存周转定额即备件库就必须有合理的库存数量的过程所以为保证检修工作和生产上的不断需求备定额。
通常以件、套、组、台来表示备件储备定额计算参数的选定正确与否，决定着最后计算出定额的准性。
参数来源于生产实际统计和科学总结，现将有关参数的确定，叙述如下单件备件的平均使用寿命、年消耗速度、年消耗量 1包括财务转备件的订货周期是指以备件图纸资料提出到成品入库 2表示完毕的全过程，称为订货周期，制造工艺是随着经济管理体制材料解决难易备件订货周期的长短是一个多交通运输方便与否以及专业人员业务能力和主观能动作用而变化的杂程度素的变量。
根据我国目前的实际情况，推荐下列数值作为订货周期参考T=年大型铸、锻件，合金钢铸、锻件T=0.年较为复杂的机械加工件，包括铆焊件与铸造件T= 0.年一般加工件、铸件结合各种备件订货周期的不同，订货量可以下式计算 3—备件的订货量，件；式中n3—备件订货周期，年。
Tn3=n2 T=1年时，则当④最低储备量可以下式计算：—备件最低储备量，件。
式中n1备件不能按预订的周期到货时，主要是为了补偿发生不可预计的情况。
n1是不可缺少的缓冲量，是备件库存信息的警告量，也叫保险储备量。
最低储备量的大n1则。
小相当于备件年消耗量的1/4＋ n4 = n3 ⑤最高储备量可按下式计算：n1—备件最高储备量，件。
n4 式中占用过多的流动资金，出现超储。
最高储备量是备件库存极限值，超过n4是不合理的。
采用同系列化和通用化而产生的。
⑥备件通用系数是伴随着设备标准化、是交叉进但在实际生产中，相同设备维修期，一种备件的设备台数越多，总消耗量就越大。
备件消耗比较均衡。
这样备件有可能分批订货，或者一次订货分批到货，备件储备定行的，1 / 4的大小。
备件通用系额便可适当降低。
所以它是储备定额的修正系数，小于或等最时，系与同种备件在每台上的在装的乘积。
备品备件管理方法的探讨
备品备件管理方法的探讨作者：徐洪涛来源：《科技与企业》2015年第11期【摘要】备品备件的管理是LNG企业设备长期运行的基石，为设备的安全运行运行提供了重要保障，备品备件的管理包含备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制和预警管理。
本文介绍了备品备件管理的几种方法，结合LNG企业备件管理的实际情况，分析阐述备件的科学管理方法。
【关键词】备品备件；LNG企业管理方法1、引言备品备件是一个通用词，本文所说的备品备件指机械设备备品备件，一般指设备维修所需的易损件，机械设备中备品备件就是为易损件准备的备用件，以防止因为易损件损坏，失效等原因使得生产停顿。
备品是一个广义的含义，备件是一个狭义的概念，其实质都是一样的，都是备用品的意思，对于不同行业，只是所备用的“物质”不一样而已。
备件管理在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。
为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件做为备件。
备件管理的目标是用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。
2、备品备件的存储模式备品备件储存方式，通常是以下的三种，或者是三者的组合。
2.1企业自己储存。
常用的标准件、小型设备或部件。
采用此种方式，故障发生时备件能够迅速到位，设备能尽快恢复正常。
2.2制造厂供货。
如大型成套设备等。
那些生产影响不大、时间节点要求不严格的设备，可以在等待修复的时间内从厂家直接提货。
2.3行业共享储存。
鉴于LNG行业的特殊性，一些昂贵的、较少用到的或专用的设备备品备件、器械、仪表等，此方法行之有效，既节省了开支，减少了库存、节约了管理成本。
每个企业应根据各自的行业地点，从各自的实际情况出发，合理选择适合LNG企业的存储方式。
已福建天然气为例，天然气是保证城市生活的基本保障，福建天然气一期天然气主要横贯福州、莆田、泉州、厦门、漳州。
浅议备件储备定额的确定
浅议备件储备定额的确定作者：王海岩来源：《中国科技纵横》2020年第12期摘要：企业物资储备定额管理是企业安全生产管理的重要部分，合理的备件储备可以在保证设备正常运行的前提下，降低资金占用，提高资金周转率，从而提高企业经濟效益。
为达到科学确定备件储备定额的目的，在对物资进行ABC分类的基础上，引入模糊综合定量评价法来确定裕度系数，进一步提高储备定额的准确性。
关键词：储备定额;ABC分类;模糊综合定量评价法中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2020）12-0185-020引言备件是设备运行、维护保养、检修以及安全管理的物资基础和安全保证，但煤矿企业在日常的生产经营中，因为设备工作条件复杂、专用性强，所以对备件的需求具有很强的不确定性，这对物资的储备定额管理提出很大的挑战。
企业备件管理水平的高低直接影响到设备运行效率及生产成本的高低。
因此，在传统库存理论框架下如何科学合理确定订货点和经济订量就显得尤为重要，科学合理的确定储备定额对于企业降本增效具有重要的意义。
大型煤矿企业一般地处偏远，受供应商及地区限制，备件的采购周期较长、管理难度较大。
因此，加强备件储备定额的管理是保证生产正常进行的主要物资基础[1]。
1储备定额模型的建立1.1确定储备定额所考虑的因素煤矿的生产过程是一个开采产品的过程，不是制造产品的过程，所需要的都是辅助材料，都不能构成产品的实体。
要想掌握物资的供应和消耗规律并不容易，各种物资在原煤成本中的比例并不明显。
所以，制定煤矿企业的物资储备定额的基础是根据实际的消耗情况，制定主要物资的消耗定额，再根据消耗定额结合消耗天数制定合理的物资储备。
另外，由于煤矿生产的特殊性，除了制定常备物资的储备定额外，还要制定为了保证安全生产所需的安全储备定额[2]。
安全储备定额是指为满足生产稳定运行需要，在保证不积压购买备件的资金，以尽量缩短备件的储备周期为原则而确定的备件储备量的定额管理;以保证生产所需为前提，以最少的储备数量为原则[3]，确定物资储备定额要考虑以下三个方面：1.1.1从设备连续稳定运行的角度考虑从设备连续稳定运行的角度出发，为了保证设备连续稳定运行检修部门可以及时的获得保养检修需要的备件，减少因为备件等待而影响的生产时间，从而最大限度的保证安全生产的稳定运行。
铁塔事业部2015年度现场费用定额规定（1）
铁塔事业部2015年度现场费用定额规定（1）铁塔事业部2015年度现场费用定额规定一、现场费用项目1、包括：长途车票、补助、话费、短途车票、出租车票、现场材料及车费、现场雇工费、过磅费、存料租赁费、倒料费、装车费、卸车费、二次搬运费、现场招待费、打印费、协调礼品费、罚款费、地勘费/（人员工资）等2、以上项目中，属于二级部门管理费范畴的是：长途车票、补助、话费、短途车票、出租车票、现场招待费、协调礼品费、人员工资；2-1其中属于人员费用为长途车票、补助、话费、短途车票、出租车票、工资；2-2属于业务协调费为现场招待费、协调礼品费。
3、属于现场措施费的是：倒料费、装车费、卸车费、二次搬运费、地勘费、存料租赁费、打印费、过磅费。
4、属于不正常费用：罚款费、现场材料及车费、现场雇工费。
5、费用包括范围：销售副总、项目经理、现场代表的全部费用。
序号塔形名称职责工作范围计取单价计算依据备注1 角钢及多柱管类通信塔（增高架）三柱四/柱塔/拉线塔的施工管理前期地勘、接货、倒运、安装过程协调、初验、终验、监理和甲方的关系处理、回款等410元/吨（能追加倒运费的地区按70%计算）白件发货过磅为准不含过节给甲方的关系处理费用单管类通信塔塔单管塔、一体化、仿生树等的施工管理541元/吨（能追加倒运费的地区按70%计算）2 ——区域经理与现场代表人员基本收入与效益收入费用总费用定额＝33万+55元/吨含工龄、公休、全勤等全部收入3 ——铁塔事业部涉及所有工程的施工安装的接货、倒运、安装、自检等具体见安装定额不含安装经理的工资二、公司确定的费用标准为现场费用的基准值，销售负责人在本标准的基础上可以进行上下浮动，作为分解价格。
但公司按照上述标准进行拨付，考虑工程的接续性，按照安装完毕验收前80%、验收完毕15%、回款完毕5%（建议分析80%、10%、10的比例或是75%、10%、15%比例的合理性，选切合实际的，也可以考虑更好的方式，目的是费用的定额与实际花费的进度要对等）的进度进行核算，统计费用控制的实施情况。
设备备品配件定额管理
设备备品配件定额管理
1、公司各单位必须加强备品配件的管理，建立健全备品配件管理制度，并由专人负责管理。
2、定额管理：使用单位应建立设备配件动态表。
根据备品配件实际消耗情况，组织编制本单位备品配件的消耗定额和储备定额，并每年进行修改及完善。
定额管理要按照既能保证设备的正常生产检修、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成积压的原则制定合理库存量。
3、计划管理：配件计划管理是确保配件及时供应的关键，使用单位要按照全年设备检修计划、配件消耗情况和储备定额，制订出年、季、月配件需求计划，经各级设备管理部门审查通过后进行采购。
考虑到审批及采购周期的影响，为保证生产需要，进口配件须提前一年做计划，国内配件须提前三个月做计划。
4、配件采购：国内物资及引进石油专用管材由物资采办事业部负责采购，引进物资（专用管材除外）由外事与装备处负责采购，采购程序应严格按照《公司物资管理办法》的相关规定执行。
5、库存管理：设备配件要有严格的验收入库、保管、保养、发放出库的规章制度。
保管工作要做到材质明、图号准、不损坏、不变形，账，卡、物三相符。
备品备件定额管理制度
备品备件定额管理制度供电所备品备件的定额管理制度 1、范围本标准规定了扎鲁特旗农电公司基层所物资的定义、管理职能、内容与要求、检查与考核。
本标准适合于扎鲁特旗农电公司。
2、定义备品备件是事故抢修或临时检修专用的物资。
3、内容与要求3.1备品备件的分类3.1.1事故性备品包括:设备性备品、备件性备品和材料性备品。
3.1.2通用零部件、专用零部件。
3.2备品备件的定额管理3.2.1备品备件的定额应根据本单位设备运行状况、检修经验和备品配件的消耗规律，组织有关专业人员共同讨论、研究制定。
应本着即保证经济生产的需要，又节约资金的原则，确保定额的合理性。
3.2.2编制备品储备定额的要求，重点考虑关键性备品，对通用的、可互换的备品只储备一种。
3.2.3做好备品备件储备定额的管理工作，掌握设备的技术状况、备品备件的使用和消耗规律，定期检查定额的执行情况，积累各种资料，不断提高定额的管理水平，使定额日趋完善。
3.2.4备品备件的定额要定期修订，原则上三年进行一次，对新的设备投产后，及时修订和制订定额。
3.2.5备品备件只能在事故抢修或检修中发现缺陷，紧急处理时用。
其他情况，一律不得动用。
备品备件要经常保持质量合格，不丢损、不变质，随时应用。
不足部分要由物资负责备齐。
3.2.6备品备件要单独立账，分类存放，专库储存。
入库时要认真验收，并填写入库验收记录，由负责验收人签字，并于实物一起存放，验收不合格的备品不能入库。
3.2.7物资发放应坚持先进先发和总数量限额控制的原则。
主要物资发放应依据核定的物资消耗定额限额发料;其他物资发放应依据相关规定、制度和施工需求情况控制发放。
超计划用料应查明原因、分清责任,并报请经理(队长)批准后方可发放。
2015年全国统一定额宣贯资料之一
主编的《建设工程施工机械台班费用编制规则》确定。
第一部分 定额编制概况
七、定额总水平情况
（二）测算内容和方法 4、统一测算口径 （1）对于混凝土分部以及涉及砂浆的部分子目，虽然目前工程已普遍采用预拌混 凝土和预拌砂浆，但由于95定额中无相应的子目，故本次测算均按照现拌混凝土考虑；
（2）对于95定额缺项的内容，如保温节能子目等，测算时均按15定额的消耗量确
用工、超运距用工、辅助用工、人工幅度差。
2、材料、成品、半成品均按品种（名称）、规格和型号逐一列出消耗量，包括相 应的损耗量。用量少、价值小的材料不列具体名称、规格和型号，合并为其他材料，以 百分比的形式表示。模板、脚手架等涉及到的周转性材料，仍以摊销的形式出现。 3、机械台班按定额所涉及的机械列出具体名称、规格、型号，不列其他机械费， 机械台班消耗量中包括了机械幅度差。单位价值在2000元以下的机械视为工具用具，不 列入定额消耗量内，但其所需要的燃料动力消耗及消耗品（如钻头、砂轮片等）列入材 料内。
第一部分 Leabharlann 额编制概况六、与原定额比较的主要变化情况
（一）子目数量变化情况
子目数 章节项目
1 2
3
数量增减
15定额
136 110 110 85 373
95定额
327 107 158 97 922
“＋”
43 91 77 43 133
“－”
234 88 125 55 682
第一章 土石方工程 第二章 地基处理及边坡支护工程
定，但人工消耗量统一调增20%。 5、综合权数的确定 本次测算中，综合权数按高层住宅占35%、多层住宅占15%，公共建筑占25%、工业 厂房占5%和综合办公楼占20%的比例确定。 （三）测算分析说明 本次定额综合水平分析测算结果如下表3、表4所示。
备件储备定额管理办法
备件储备定额管理办法引言备件是指用于替换或修理设备的零部件和原材料。
为确保设备的正常运转并降低突发故障的概率，许多企业都会进行备件储备。
然而，备件的储备应该是经过精细管理的，否则将会产生极大的浪费和成本。
因此，建立备件储备定额管理办法对于企业来说至关重要。
本文将从以下几个方面介绍备件储备定额管理办法，包括概览、定额目录、定额设置、调整定额等。
概览备件储备定额管理办法是指以科学的方法、手段和标准，根据现有备件和设备的各种参数，制定合理储备定额，从而实现备件的合理储备和利用。
备件储备定额管理办法应该为企业制定空前科学，符合国家和公司规定的专业机构提供专家意见的依据，是企业履行设备保障职责的重要举措。
定额目录备件储备定额管理办法的第一步是制定备件定额目录。
该目录是以备件为组织单位，根据设备分类和设备的维护情况，按各种备件的类型、规格、品种和质量等方面进行编制，以支持库存管理和备件的需求计划。
备件定额目录应该包含以下内容：备件基本信息备件的基本信息应该包括备件名称、规格型号、计量单位、生产厂家、材质及特殊性能等。
质量技术情况备件的质量技术情况应当包括备件质量管理制度文件、备件质量控制标准、备件检验项目和标准、备件出厂合格证、备件质量状况等。
库存情况库存情况应包括安全库存、最小库存、最大库存和平均库存等。
库存使用情况库存使用情况应包括备件使用记录、退换单记录、检修措施记录、安全故障记录、代表人员记录等。
定额设置备件储备定额管理办法的第二步是定额设置。
根据备件定额目录，对各类备件的最小库存、最大库存和安全库存进行设置，并根据设备的使用期、制造商建议、维修成本等因素进行适当的调整，形成可操作的定额标准。
在设定备件定额标准时，应该考虑以下因素：设备重要程度与风险作为备件的目的是为了保证对设备的维护，因此需要考虑设备的重要程度和风险级别。
备件的使用频率如果备件的使用频率较高，那么应该增加储备数量，以免发生短缺问题。
设备备品备件管理流程
变电一次运检制度操作指南────────────────────────────────────────────────设备备品备件管理制度操作指南国网漯河供电公司2015年11月描述01：组织编制公司电网备品备件配置原则描述02：编制本专业备品备件配置原则描述03：完成制定公司电网备品备件配置原则描述04：组织编制总部资产备品备件定额描述05：组织编制分部资产备品备件定额描述06：组织编制本单位所属及受托运维资产电网备品备件储备定额描述07：组织编制本单位运维资产电网备品备件储备定额描述08：编制本专业总部资产备品备件定额描述09：编制本专业分部资产备品备件定额描述10：编制本专业备品备件定额描述11：编制本专业备品备件定额描述12：制定总部资产备品备件定额描述13：制定并上报分部资产电网备品备件定额描述14：制定并上报本单位运维资产电网备品备件储备定额15：制定并上报本单位所属及受托运维资产电网备品备件储备定额描述描述16：完成本专业电网备品备件定额审查描述17：完成电网备品备件储备定额审批描述18：检查本单位备品备件库储备缺额情况描述19：基建工程合理配置备品备件描述20：组织库存退役设备（零部件）鉴定描述21：组织编制缺额备品备件年度采购预算建议描述22：组织编制缺额备品备件年度采购预算建议描述23：组织编制本单位及受托运维资产缺额备品备件年度采购预算建议描述24：组织编制本单位运维资产缺额备品备件年度采购预算建议描述25：基建工程竣工验收时清点核对基建移交备品备件描述26：各部门编制本专业年度采购预算建议描述27：各部门编制本专业年度采购预算建议描述28：各部门编制本专业年度采购预算建议描述29：各部门编制本专业缺额备品备件年度采购预算建议描述30：基建预交备品备件纳入备品备件库描述31：编制并上报本单位运维资产缺额备品备件年度采购预算建议描述32：编制并报送总部资产年度采购预算建议描述33：编制并报送本单位资产年度采购预算建议描述34：编制并上报本单位运维资产缺额备品备件年度采购预算建议描述35：将备品备件购置预算纳入公司预算描述36：判断资产归属描述37：下达/分解备品备件购置预算描述38：满足技术要求的退役设备（零部件）入备品备件库描述39：组织编报本专业备品备件采购需求描述40：审核备品备件采购需求描述41：将备品备件购置预算纳入本单位年度预算并报送总部描述42：组织电网备品备件采购描述43：组织专业部门收货验收描述44：办理电网备品备件入库手续描述45：建立及维护备品备件台账描述46：对电网备品备件进行日常巡视和定期清查盘点描述47：开展本专业电网备品备件定期检查试验描述48：判断有无维修价值描述49：开展本专业电备品备件修理维护描述50：判断是否超过备用周转期描述51：判断来源描述52：及时在基建、技改、大修项目中使用描述53：判断是否紧急抢修描述54：提出资产报废申请描述55：提出资产报废申请描述56：通知物资部门领用备品备件描述57：领用备品备件描述58：判断是否配网设备描述59：判断是否本单位描述60：提出电网备品备件使用申请描述61：审批备品备件使用申请描述62：办理领用出库手续描述63：判断是否本地市描述64：使用单位提出电网备品备件使用申请描述65：公司总部（分部）专业部门审批使用申请描述66：办理领用出库手续描述67：使用单位提出电网备品备件使用申请描述68：上级单位审批备品备件使用申请描述69：办理领用出库手续描述70：备品备件完成使用描述71：补列生产技改或设备大修项目描述72：检查、考核备品备件使用情况3.1 执行相关制度·国网(运检/3)410-2014 国家电网公司电网备品备件管理规定·国网（运检/1）94-2014 国家电网公司运维检修管理通则3.2 执行相关技术标准·智能变电站测控单元技术规范·智能变电站智能控制柜技术规范·电子式电压互感器技术规范·电子式电流互感器技术规范·承压设备产品焊接试件的力学性能检验·压力表用铜合金管·压力管道规范工业管道第5部分：检验与试验·电站设备备品配件分类与编码导则·低压电气装置第6部分：检验·配电自动化技术导则·电工电子产品环境试验设备基本参数检验方法振动(随机)试验用液压振动台·配电网运维规程·配电网技术改造选型和配置原则· 10kV电缆线路不停电作业技术导则·重要电力用户供电电源及自备应急电源配置技术规范·电力电缆及通道运维规程·六氟化硫气体绝缘试验变压器技术条件·智能变电站合并单元技术规范·复合绝缘子用硅橡胶绝缘材料通用技术条件3.3 执行相关绩效指标·机具信息录入准确率·实物资产管理完成率·机具完好率·机具的帐、卡、物对应率·在运设备备用率3.4 执行相关风险指标·电网备品备件储备定额编制不当，不满足检修，未完全满足抢修需要，未减少重复储备。
备件储备定额的概念与确定
备件储备定额的概念与确定备件储备定额，又叫备件库存周转定额。
因为备件进库，有一个订货和加工的过程，所以为保证检修工作和生产上的不断需求，备件库就必须有合理的库存数量，即储备定额。
通常以件、套、组、台来表示。
备件储备定额计算参数的选定正确与否，决定着最后计算出定额的准确性。
参数来源于生产实际统计和科学总结，现将有关参数的确定，叙述如下。
1.单件备件的平均使用寿命、年消耗速度、年消耗量。
2.备件的订货周期，是指以备件图纸资料提出到成品入库，包括财务转账完毕的全过程，称为订货周期，以T表示。
备件订货周期的长短，是随着经济管理体制、材料解决难易、制造工艺复杂程度、交通运输方便与否，以及专业人员业务能力和主观能动作用而变化的，是一个多因素的变量。
根据我国目前的实际情况，推荐下列数值作为订货周期参考。
大型铸、锻件，合金钢铸、锻件，T=1年；较为复杂的机械加工件，包括铆焊件与铸造件，T=年；一般加工件、铸件，T= 年。
3.结合各种备件订货周期的不同，订货量可以下式计算：式中n3—备件的订货量，件；T—备件订货周期，年。
当T=1年时，则n3=n2④最低储备量可以下式计算：式中n1—备件最低储备量，件。
n1主要是为了补偿发生不可预计的情况。
备件不能按预订的周期到货时，则n1是不可缺少的缓冲量，是备件库存信息的警告量，也叫保险储备量。
最低储备量的大小相当于备件年消耗量的1/4。
⑤最高储备量可按下式计算：n4 = n3＋n1式中n4 —备件最高储备量，件。
最高储备量是备件库存极限值，超过n4出现超储。
占用过多的流动资金，是不合理的。
⑥备件通用系数是伴随着设备标准化、系列化和通用化而产生的。
采用同一种备件的设备台数越多，总消耗量就越大。
但在实际生产中，相同设备维修期，是交叉进行的，备件消耗比较均衡。
这样备件有可能分批订货，或者一次订货分批到货，备件储备定额便可适当降低。
所以它是储备定额的修正系数，小于或等于1。
备件通用系数a的大小，取决于同种设备台数A与同种备件在每台上的在装数K的乘积。
太和苏华达—备件储备定额
件
2
V
4
2
735.04
9
石墨轴承
BF1553.3-4
件
2
V
4
2
410.26
10
托轮毂
BF1553.3-5
QT60-2
件
1
V
2
1
293.20
设备名称：投料机规格型号：BF1553A同型台数：2安装地点：窑头
序
号
备件名称
图号
（规格型号）
材料
单重
（Kg）
计量单位
台
用 量
自
制
外
购
储备 定额
单价 (RMB)
4
V
8
4
7
内水管
BF1362.1.2-2
Q235-A
件
1
V
（6
2
8
带轮
BF1362.1.2-3
ZG310-570
件
1
V
4
2
9
轴承套
BF1362.1.2-6
45
件
1
V
4
2
10
轴承套
BF1362.1.2-10
45
件
1
V
4
2
件
2
V
4
2
305.13
20
轴
BF0770.4.2-1
件
2
V
4
2
229.06
设备名称：投料机规格型号：BF1553A同型台数：2安装地点：窑头
序
号
备件名称
图号
（规格型号）
材料
单重
（Kg）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1,120.00
1.00
280.00
压滤机
16051
油泵电机组
250SCY14-113
2,780.00
330.00
6.00
1,980.00
3.00
990.00
循环泵
16021
轴承挡套
250S39
38.00
5.00
190.00
2.00
76.00
循环泵
16022
叶轮
250S39
1,150.00
1.00
1,150.00
1.00
1,150.00
循环泵
16023
左右轴套螺母
250S39
42.00
4.00
168.00
150S50
1,212.80
1.00
1,212.80
1.00
1,212.80
循环泵
16014
泵轴
250S39
472.00
1.00
472.00
1.00
472.00
循环泵
16015
填料套
250S39
110.75
4.00
443.00
2.00
221.50
循环泵
16016
填料环
250S39
44.33
6.00
265.98
418.62
3.00
209.31
循环泵
16010
填料环
150S50
26.57
7.00
185.99
3.00
79.71
循环泵
16011
轴套螺母
150S50
24.00
2.00
48.00
1.00
24.00
循环泵
16012
泵轴
150S50
230.00
1.00
230.00
1.00
230.00
循环泵
16013
泵主轴总承
16039
单向节流阀
DPVP-8
530.00
1.00
530.00
1.00
530.00
压滤机
16040
单向电磁阀
40-NI-50
1,020.00
1.00
1,020.00
1.00
1,020.00
压滤机
16041
单向节流阀
MSA-03-Y30
1,125.00
2.00
2,250.00
1.00
1,125.00
5,700.00
1.00
1,900.00
压滤机
16027
活塞油封
320
50.00
2.00
100.00
1.00
50.00
压滤机
16028
阀块底座
110.00
1.00
110.00
1.00
110.00
压滤机
16029
直角换向阀
260.00
2.00
520.00
1.00
260.00
压滤机
16030
低压溢流阀
DBDH6P/10
压滤机
16036
电磁换向阀
D3-3C4-A240-N
1,270.83
6.00
7,624.98
3.00
3,812.49
压滤机
16037
高压溢流阀
自制
567.50
2.00
1,135.00
1.00
567.50
压滤机
16038
单向节流阀
DPVP-6-10
520.00
1.00
520.00
1.00
520.00
压滤机
1,020.00
压滤机
16048
油泵电机组
Y2-112M-4-41
10,764.00
1.00
10,764.00
1.00
10,764.00
压滤机
16049
油泵电机组
HY6BY-PR-Y160-4
14,560.00
1.00
14,560.00
1.00
14,560.00
压滤机
16050
减速机
天减16-47
280.00
2.00
84.00
循环泵
16024
联轴器注销
250S39
50.00
171.00
8,550.00
80.00
4,000.00
循环泵
16025
PLC程序控制器
CPV224
3,085.00
2.00
6,170.00
1.00
3,085.00
压滤机
16026
操作器
DEQA500GXGS-808
1,900.00
3.00
150S50
36.00
4.00
144.00
2.00
72.00
循环泵
16003
填料压盖
150S50
45.00
4.00
180.00
2.00
90.00
循环泵
16004
轴承挡套
150S50
4.67
6.00
28.02
3.00
14.01
循环泵
16005
轴承压盖
150S50
40.00
4.00
160.00
2.00
80.00
3.00
132.99
循环泵
16017
填料压盖
250S39
55.00
6.00
330.00
3.00
165.00
循环泵
16018
轴承螺母
250S39
30.00
4.00
120.00
2.00
60.00
循环泵
16019
轴承压盖
250S39
65.00
3.00
195.00
1.00
65.00
循环泵
16020
轴套
250S39
循环泵
16006
联轴器
150S50
585.00
1.00
585.00
1.00
585.00
循环泵
16007
轴套
150S50
144.40
5.00
722.00
2.00
288.80
循环泵
16008
叶轮
150S50
260.00
2.00
520.00
1.00
260.00
循环泵
16009
填料套
150S50
69.77
6.00
压滤机
16042
截止电磁阀
SV2-10-2-AC22
940.00
1.00
940.00
1.00
940.00
压滤机
16043
液控单向阀
SV20PA1-40B
1,274.00
4.00
5,096.00
1.00
1,274.00
压滤机
16044
溢流阀
DBH10P
660.00
1.00
660.00
1.00
660.00
415.00
2.00
830.00
1.00
415.00
压滤机
16031
导向套油封
230
35.00
2.00
70.00
1.00
35.00
压滤机
16032
电磁换向阀
34BH-B10H-T
763.00
4.00
3,052.00
2.00
1,526.00
压滤机
16033
电磁换向阀
M-50 DSG-03-2B2-240
820.00
1.00
820.00
1.00
820.00
压滤机
16034
电磁换向阀
4WE10-30Y/CW 220W9525
725.00
5.00
3,625.00
2.00
1,450.00
压滤机
16035
电磁换向阀
WHE 10E 3*1 GWDD20KW 251
820.00
3.00
2,460.00
1.00
820.00
17.备品备件储备定额
最Hale Waihona Puke 储备定额2621318.18元
储备资金定额
2200000.00元
最低储备定额
1868694.95元
编号
备件名称
备件型号
单价
最高储备
最低储备
所属设备
数量
金额（元）
数量
金额（元）
16001
轴承螺母
150S50
30.00
4.00
120.00
2.00
60.00
16002
左旋轴套螺母
压滤机
16045
电磁球阀
23QPF6B B15E24
880.00
3.00
2,640.00
1.00
880.00
压滤机
16046
溢流阀
MBA-OB-H-20
1,450.00
2.00
2,900.00
1.00
1,450.00
压滤机
16047
电磁球阀
23QDF6B
1,020.00
3.00
3,060.00
1.00