探究机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略 赵前程

探究机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略赵前程

摘要：在机电工程安装施工过程中，由于分包子项目较多而往往需要进行大量

交叉作业，且在安装过程中涉及多种品牌、规格施工材料、设备，并且随着科技

快速发展，安装工艺、新材料、施工方法等更新换代速度极快。现有安装定额滞

后与现代建筑行业发展。所以导致机电安装工程造价中遇到常见问题，通过笔记

工作经验找出问题并提出改进策略。

关键词：机电安装工程；造价；问题；措施

1建筑机电安装工程造价中常见问题

1.1工程设计方面缺乏科学性

影响机电安装工程的造价有很多因素，包括设计、材料、人员素质等多个方面，设计阶段起着较大的影响作用。机电安装的工程中，科学合理的工程设计、

適合的工程材料和设备都在很大程度上影响着工程造价。由于设计单位工作人员

的素养不同，很多人往往挑选价格高或不适合的设备和材料以满足自身利益，如

此便增加了工程的造价。

1.2施工选材问题

第一，施工材料在质量上存在不过关现象。在安装工程的施工过程中，机电

安装过程的造价水平可以通过对材料质量的掌握直接显现。如果施工人员选择了

质量低的材料，那么对工程质量的影响是显而易见的。低质量的材料不仅对施工

难度有所加大，更影响了安装工程的售后服务工作，对机电安装工程造价来说可

谓是带来了巨大压力。第二，施工材料在价格上存在不稳定现象。安装机电工程

施工开始之前，依据市场指导价格，安装单位的造价管理应严格开展造价分析工作，但由于存在过多难以预料的影响因素，如施工进度或生产厂家等方面，可能

出现施工材料价格不稳定的情况，如此便加大了造价控制工作的难度。

1.3安装人员自身未尽到职责

机电安装工程的质量和安装人员自身素养皆为影响建筑工程项目机电安装造

价控制效率的主要因素。在一定程度上，机电安装造价控制工作的顺利进行，与

安装人员明确自身职责存在着紧密联系。尽管在安装前，安装企业已经对施工人

员的职权进行了合理安排，但在实际安排中存在着或多或少的不合理现象，加上

安装施工人员本身职责不清或经济意识淡薄，一旦出现问题，便将责任推卸给他人，此类问题已成为影响企业造价控制工作稳步推进的重要因素。

2加强建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效对策

2.1设置科学合理的建筑机电安装工程目标

施工企业在建筑机电安装工程项目具体实施前应该详细了解施工图纸的内容，再次校对施工合同，只有最终确保万无一失之后才能正式进行建筑机电安装工程

的施工。企业应该深入分析施工合同中关于造价控制的各项条款，提前就可能遇

到的各种问题做好预防工作。建筑机电安装工作涉及的管线非常复杂，容易出现

管线交叉情况，导致后期施工发生变更，增加施工成本，耽误施工进度。所以，

施工企业要会同设计单位详细分析施工图纸，就其中的疑难环节进行重点磋商，

制定出科学合理的施工方案。一旦发现施工图纸中存在不合理问题应该及时对施

工图纸进行修改，从而降低建筑机电安装工程的施工成本，提高施工企业的经济

效益。

2.2进一步健全建筑机电安装工程造价管理制度

《工程造价咨询单位管理办法》《注册监理工程师管理规定》以及其他法律

法规的出台，在很大程度上提升了建筑机电安装工程造价管理的规范化水平。随

着建筑行业的发展和新型技术的出现，行业内的相关法律规定也应该随之完善，

而且建筑企业内部也应该健全建筑机电安装工程造价管理制度，并严格落实到实

际施工中，这对提高造价管理人员的技术水平、加强其职业道德具有非常重要的

现实意义。

2.3选择适合机电安装工程项目的材料和设备的造价控制措施

建筑机电安装工程除了对技术和工艺的依赖较为普遍，另外一个关键部分则

是相关工程材料和设备的性能要求，所以重视该方面的造价和成本控制工作需要

采取科学有效的措施。选择适合的材料和设备是保证机电安装施工的基本条件，

根据工程项目的基本要求选择适合的材料和设备，并按照统一的招标计划进行采购，其中需要专业的技术人员对设备、材料的基本质量监督管理。

2.4机电安装工程中变更签证工作到位

建筑机电安装工程的工艺和技术要求比较高，由于项目安装中的不可控制因

素较多，在实际的操作和实践过程中出现变更是较为常见的，其对资本投入和工

期的影响较大，所以项目工程的控制难度较大。造价人员在进行造价管理和成本

控制工作必然要将机电工程的质量和施工技术有效控制，在操作环节出现设计变

更之后保证现场签证工作的落实，将变更签证中不必要的费用进行约束操作，严

格按照工程相关市场管理要求进行，对其中的环节进行审核和确认，从而实现对

工程项目的造价管理和成本控制工作的不断强化。

2.5提升建筑机电安装工作人员的综合素质水平

人为因素在建筑机电安装工程中的影响作用非常大，这就需要建筑企业加强

工作人员的专业水平和道德素养的培养。工程造价管理人员不仅需要掌握扎实的

造价知识，而且还需涉猎工程管理以及经济学等方面的知识，这样才能全面保证

工程造价管理和成本控制的合理性。提升综合素质的人员不仅局限于管理者，基

层工作人员更应该积极参与到工程造价管理中来，从而更好地做好建筑机电安装

工程造价管理工作。项目经理要经常和造价管理者进行沟通，建立动态的成本控

制系统。要想全面提升建筑机电安装工作人员的综合素质水平，一方面，建筑企

业应该为全体工作提供良好的发展平台，加强技术培训，选拔骨干员工进行重点

培养；另一方面，工作人员要加强自身修养，定期总结工作经验和教训，并将其

应用到以后的工作中。

2.6完善结算体系

工程结算是成本管控的最后一关，也不容忽视。工程结算是不可逆的，完成

之后，建筑方的支出几乎是无法收回的。这一阶段的控制要点在于完善结算体系。工程结算必须严格按照图纸规格进行，并与合同订立、施工程序建立联系。要规

范好工程最后的测量工作，通过专业的第三方来测量。最后一步的工程款额需等

到质量全面检验完成以后才可交付。工程结算体系与制度的建立要根据之前与施

工单位签订的合同进行，不能与合同存在出入的地方，否则容易遗留法律漏洞。

2.7引入应用竞争机制与灵活运用询价体系

在机电工程造价组成中，占据较大比重当属材料与设备费用，所以，必须采

取有效方法提升对它们二者控制力度，以此提升机电工程造价控制水平。项目方

负责相应子工程材料、设备采购，在这过程中应引入竞争机制与询价管理体系，

实现对采购成本严格控制，尤其是对于造价投资占比较大项目，应以招标方式来

增加竞争机制有效性。投资监理应对采购标准进行明确，杜绝出现采购超标现象。此外，施工单位在项目验收阶段还应严格审核验收流程，把好造价管理最后关口，