大型高端楼盘营销案例

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一、项目介绍
3、一期产品介绍
A户型:套内86.56㎡
B户型:套内68.87㎡
三室两厅一卫 总套数460套,占40%; 截至5月6日实际销售203套,
两室两厅一卫 总套数468套,占40%; 截至5月6日实际销售
占本次房源的44.1%。
285套,
属于项目的滞销户型。
占本次房源的60.9%。
C户型:套内67.5㎡
两室两厅一卫 总套数198套,占20%; 截至5月6日实际销售152套, 占本次房源的76.8%。
属于项目的畅销户型。
一、项目介绍
3、一期产品介绍
产品设计亮点(选自XXX首期产品价值读本)
清风系统: 1、风流电梯厅:通过公共空间的导风; 2、户户穿堂风:利用清风系统; 3、会呼吸的户型:主卧采用90度对角窗设计、卫生间采用负压窗设置 采光系统: 1、三个面宽采光:楼栋开槽设计、增加采光点 2、行为定制窗洞:卧室大飘窗、窄竖向条窗结合、横向条形飘窗 收纳系统: 通过玄关收纳系统、主卧收纳系统、独立储物间收纳系统、家政收纳系统、厨 房收纳系统实现空间的有效利用。 卫浴系统: 1.5个空间实现2个卫生间功能,首创分开马桶间与洗浴间,既实现干湿分区, 又让两个主要活动不打挤。
一、项目介绍
4、小结
通过XXX的产品情况,进行分析总结
XXX一期高层产品户型单一,客户 选择面小,因此,受到面积和价格的 影响较大;面积小,性价比高的户型 销售速度最快。
产品设计上,C户型在面积小于B户型 的情况下,玄关、人流动线、卧室面 积和采光的设计优于B户型,因此,其 销售速度较B户型更快。
大盘营销的行动方案:
1. 首先定义“新都心”,占领区域地标物“照母山”,抢占区域话语权 2. XX大社区的整合推广 ,配套资源共享,做大XX气场 3. XXX新区域移民价值和幸福系产品价值梳理 4. 持续的线下渠道挖掘客源、传播口碑、储备有效客户
开盘攻势策略: 1. 以现金为导向,合理且不处于竞争劣势的价格策略,确保首开成功; 2. 渠道先行,为连续开盘打好基础
二、总体策略
2、开盘攻势策略
四、持续的线下渠道挖掘客源、传播口碑、储备有效客户
一方面XXX作为重庆XX20XX年度最期待项目,需要实现品牌和销售双赢的目标,必须储备足 够的客户资源;另一方面,受开盘节点的延期四个月,持续客户积累和维系是销售重点工作。 • 20XX年4月房交会耀眼登场,通过20XX年5-8月份持续市区巡展、区县巡展、社区派单等储 备 8000多组客户; • 利用示范区开放、20XX年秋季房交会的参展等,为XXX持续带来客户储备;同时市区拓客的持 续开展、现场活动有序进行,为首期开盘升级和维护1300组VIP客户。 • 通过不断的现场活动和项目信息的发布,对客户进行积累,对新的推广活动中对老客户进行梳理, 并邀请客户参与,并进行维系。(对部分客户进行引导转介至XX悦峰)
二、总体策略
2、开盘攻势策略
二、XX大社区的整合推广 ,配套资源共享,做大XX气场:
将XXX、XX悦峰、XX悦府三个项目整合包装成“XX大社区”提出“一山两区三中心”概念, • 绘制XX大社区的效果图,统一XX大社区各项目的VI应用、销售模型、销售说辞; • 整合全国XXX地段价值、产品系、配套观等共性,编辑《XXX、中国城》的文本
一期
三期 洋房区
首次开盘情况
推售时间
20XX年12月16日

推售楼栋
1、2、4号楼
次ຫໍສະໝຸດ Baidu开
推售套数
828套

当日销售
168套

面积区间
66-87㎡

首次开盘均价
9200元/㎡
物业类别
精装高层、洋 房、别墅
项目特色
景观居所、山 景地产、公园
地产
装修情况 占地面积 建筑面积 容积率 绿化率 项目总户数 梯户比 物业费 停车位
U5精装修 280000㎡ 650000㎡
2.3 30% 5725 4梯10户 2.2元/㎡ 4000个
一、项目介绍
3、一期产品介绍
XXX一期一批次产品面积区间:67-86㎡, 总共三个户型,两个两室两厅单卫(占60%),一个三室两厅单卫(占40%) XXX于20XX年12月取得预售许可证, 本次预售证为1、2、4、5号楼,1、2、4号楼于20XX年12月开始销售,5号 楼于20XX年5月开始销售。 本次共计推出房源1126套,截至5月6日已销售640套,占56.8%。 XXX开盘至今5个月里,月均销售128套,估计销售月均回款8600万元。 与XXX预期销售目标存在较大差异。
三、XXX新区域移民价值和幸福系产品价值梳理:
1. 针对周边竞品价格跳崖式降价的宣传,根据新移民概念,强调XX自身区域价值,进行客户引导; 2. 手法:通过”幸福系产品新闻发布会”活动、编制电视专题片、编辑《XXX价值读本》,利用区
域整合的“幸福系品牌手册”文本、并通过主流媒体进行5期的专题解读等动作,将幸福系产品价 值点有效传播
XXX营销案例分析
20XX年7月
目录
一、项目介绍 二、总体策略 三、销售策略 四、现 状 五、实地踩盘心得
1、地理位置 2、基本情况介绍 3、一期产品介绍 4、小结
1、项目策略 2、开盘攻势策略 3、项目推广执行策略 4、策略解读 5、策略效果分析
1、优惠措施 2、促成交手段 3、成交价格 4、来电来访统计 5、成交客户区域分析
首置群体,最关心 价格,其次为户型
二、总体策略
1、项目策略
XXX策略:大盘推广手法、合理且不处于竞争劣势的价格策略
背景:
首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边 竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。
二、总体策略
2、开盘攻势策略
一、 定义“新都心”,占领区域地标物“照母山”,抢占区域话语权:
梳理城市发展史、两江规划、周边市政规划带来的城市价值体系,将环照母山定于为两江新都心, XXX为新都心居住功能区的首发楼盘。
• 联合重庆时报进行三期题为“两江新都心崛起照母山,始由XXX”专题炒作 • 通过与本地专业刊物《渝报》联合编辑《城见未来》专刊作为副刊,解析区域价值 • 绘制的宏伟的城市未来新都心卫星图。
1、一期产品库存 2、主要问题 3、应对策略
六、启 示
一、项目介绍
1、地理位置
X X 城
XXX地处金山大道 东侧,距金开大道3 公里左右。 其地段为城市新开发 区域,周边地块都处 在在建和待出让中, 缺乏基本市政配套和 生活配套,其他房地 产开发速度缓慢,无 法对其形成配套支撑。
一、项目介绍
2、基本情况介绍
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