儿科主任工作述职报告3篇
儿科主任工作述职报告(精选3篇)
儿科主任工作述职报告（精选3篇）儿科主任工作述职报告1 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。
虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。
下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真学习马列主义，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。
认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。
不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。
我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。
近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。
儿科副主任述职报告
儿科副主任述职报告在过去的一年里，我担任儿科副主任，负责本科室的医疗、教学、科研和管理工作。
现在，我将按照医院的要求，向大家报告我的工作情况。
首先，在医疗方面，我们科室收治的患儿数量稳步增长，诊疗质量得到了进一步的提升。
我们注重诊疗流程的规范化和诊疗技术的创新，不断加强医护人员的业务培训和技能提升。
同时，我们还积极开展多学科协作，为复杂病例提供综合治疗方案，有效提高了患儿的治愈率和家长满意度。
其次，在教学方面，我们承担着医学院校的临床教学任务，为培养合格的医学人才做出了积极的贡献。
我们注重理论与实践相结合的教学方法，通过临床实习、见习和讲座等形式，使学生能够更好地掌握儿科知识和技能。
同时，我们还积极参与医学院校的教学改革和教材编写工作，为提高医学教育质量做出了努力。
再次，在科研方面，我们注重临床与科研相结合，积极开展儿科领域的科学研究。
我们承担了多项国家级、省部级科研项目，取得了一系列重要的研究成果。
同时，我们还鼓励医护人员积极申报各级科研课题和撰写学术论文，不断提升科室的学术水平和影响力。
最后，在管理工作方面，我注重加强医护人员的团队建设和人才培养。
通过制定完善的科室管理制度和操作规程，确保医护人员的工作规范化和标准化。
同时，我还积极推行绩效管理和激励机制，激发医护人员的工作热情和创新精神。
在团队建设方面，我注重加强医护人员之间的沟通与协作，形成团结、和谐的工作氛围。
我们还积极开展医护人员的培训和进修工作，提升他们的专业素养和技术水平。
总的来说，过去一年里，我们科室在医疗、教学、科研和管理工作方面取得了一定的成绩。
但我们也清醒地认识到，仍存在一些问题和不足之处。
例如，科室的学科发展仍需加强，部分诊疗技术需要进一步提高和创新。
同时，在医疗质量和安全管理方面仍有提升空间。
针对这些问题和不足之处，我们将采取有效措施加以改进和完善。
在学科发展方面，我们将继续加强学科建设和发展规划的制定与实施。
通过引进先进技术、开展临床研究、加强学术交流等方式，不断提高科室的诊疗水平和学术地位。
儿科主任廉洁述职报告
儿科主任廉洁述职报告尊敬的领导：您好！首先感谢领导对我的支持和信任，让我能够担任儿科主任这一重要职务。
在这个岗位上，我始终将廉洁作为职责的重要内容之一，时刻保持清正廉洁的工作作风，并用细致入微的方式履行自己的职责。
作为儿科主任，我热爱我的工作，并对儿童的健康成长充满了责任感。
我认为，作为医生，我们的首要任务是为每一位小患者提供高质量的医疗服务，让他们能够健康成长。
与此同时，我们还应该注重廉洁从医，保护儿童家庭的切身利益。
以下是我在岗位上履行廉洁职责的情况和一些具体措施。
首先，我坚持廉洁自律，杜绝违法违纪行为。
对于医疗事项中潜在的腐败问题，我始终保持高度警惕。
在我的监督下，儿科医生们严格按照医疗纪律进行诊治，坚决杜绝利用职权谋取私利的现象。
我们制定了一套严格的规章制度，明确每位医生的权责，并且定期开展廉政教育，加强员工的廉洁意识。
我们还会定期组织医疗事务的内部审计，确保医疗行为的合法性和廉洁性。
这些举措有效地避免了潜在的腐败问题的发生。
另外，我注重医疗资源的合理分配和使用。
在医疗资源有限的情况下，我坚决杜绝腐败现象，确保资源分配的公平和合理性。
为此，我积极推动儿科医生们与其他科室合作，共同制定儿科医疗资源的分配标准和流程。
我们严格按照这些标准和流程进行工作，确保医疗资源公平分配给每一位需要的孩子。
并且，我积极引入信息技术，优化资源使用效率。
通过合理调配和利用现有资源，我们能够更好地满足儿童的医疗需求，并减少了资源浪费的现象。
此外，我重视与药品供应商的合作，确保医院药品采购的透明和廉洁。
我认为，药品采购的质量和成本直接关系到患者的福祉，也关系到医院的声誉和效益。
因此，我制定了药品采购的规范流程，并在采购过程中进行严格的审查。
我与供应商保持密切的沟通与合作，确保药品采购程序的公开透明，避免利益输送和不当行为。
在药品采购的过程中，我鼓励医生们根据自己的临床经验和科学依据，选择适合患者的药品，确保患者的利益最大化。
儿科副主任医师述职报告（3篇）
儿科副主任医师述职报告尊敬的院领导、各位评委：首先，感谢领导给予我这次述职的机会，我是某医院儿科副主任医师XX，今天我将向大家汇报我在过去一年所从事的工作以及取得的成绩和经验。
一、工作简况我所在的儿科是医院的重点科室之一，承担着较大的医疗工作压力，但同时也是对我们医生个人能力的一次检验和锻炼。
在过去的一年中，我在儿科的管理工作和儿童疾病治疗方面开展了一系列工作。
二、治疗工作1.一年来，我主要承担了儿童常见病、多发病的门诊和急诊工作，包括呼吸道感染、消化系统疾病、泌尿系统感染等，每天门诊量平均在50人以上。
通过准确的诊断和科学的治疗，及时控制了这些疾病的传播，有效缓解了患儿和家长的痛苦。
2.对于年龄较小或情况复杂的患儿，我主动参与或组织多学科团队会诊，利用医院的现代化设备进行细化检查和诊断，确保了疾病的准确诊断和科学治疗。
3.同时，我也参与和推动了院内儿科疑难病例病例讨论会，与其他科室的医生共同探讨解决儿科疑难病例的方法和方案，这有利于提高儿科医生的综合治疗能力。
三、研究和学术交流1.在过去一年，我积极参与儿科领域的学术研究，与其他医生合作完成了一项儿童气道感染的临床研究，并发表了相关的学术论文。
2.我经常参加医学会议和学术交流，与其他专家和同行分享我的经验和研究成果，同时也获得了其他医生的宝贵经验，不断拓宽自己的专业知识和技能。
四、科室管理1.作为儿科副主任医师，我积极参与科室的日常管理工作，包括人员调配、医疗质量的监控、病历质量的审核等，确保了科室工作的有序进行。
2.我也关注医院网络平台，及时回复患者和家属的问题和咨询，在给予他们正确指导的同时，也提高了科室的知名度和声誉。
五、感想与展望在过去一年的工作中，我感受到了医生工作的压力，但也看到了儿科医生的责任和使命。
我们是孩子健康成长的守护者，我们需要时刻保持敏锐的观察力，全面的医学知识和技能，始终以患者为中心，为他们提供更好的医疗服务。
在今后的工作中，我希望能够进一步提高自己的临床技术水平，不断学习和掌握新的医疗技术和新的治疗方案，进一步提升儿科医生的综合素质和医疗水平。
儿科主任述职报告(通用16篇)
儿科主任述职报告（通用16篇）儿科主任述职报告（通用16篇）在现在社会，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的儿科主任述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
儿科主任述职报告1尊敬的领导：说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。
由于诸多原因，我们儿科在前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。
我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。
下面我就介绍一下我科几年来的变化。
一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。
几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。
我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。
从至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。
医院儿科主任述职报告(5篇)
医院儿科主任述职报告（5篇）医院儿科主任述职报告篇1尊敬的领导、各位同事：我是__医院儿科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我和我的团队在医院儿科工作中取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
接下来，我将围绕着工作情况、团队建设、科研成果和未来发展规划等方面做一番详细的述职报告。
1、我想向大家介绍一下我们儿科的工作情况。
在过去一年里，我们儿科共接诊了超过5000名患儿，其中包括了各种各样的疾病和病情。
我们的工作重点主要集中在婴幼儿常见病、慢性病和急危重症的诊治上。
在这些工作中，我们不仅仅是要治疗疾病，更要关注患儿的心理健康和家庭情况，努力为每一位患儿提供最全面的医疗服务。
2、我想向大家介绍一下我们儿科团队的建设情况。
在过去的一年里，我们儿科团队共进行了近20场团队建设活动，包括学术讲座、病例讨论和医疗技能培训等。
通过这些活动，我们的团队凝聚力得到了进一步的加强，每位医生和护士都能够更好地发挥自己的专业优势，为患儿提供更加优质的医疗服务。
3、我想向大家介绍一下我们儿科在科研方面取得的成果。
在过去一年里，我们儿科共发表了10篇SCI收录的论文，其中包括了一些在国际上具有一定影响力的研究成果。
这些成果不仅仅是对我们团队的鼓舞，更为我们医院在儿科领域的学术地位提供了有力的支持。
4、我想向大家介绍一下我们儿科未来的发展规划。
在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高医疗服务水平，加强科研工作，努力为患儿提供更加优质的医疗服务。
总之，过去的一年里，我们儿科在医疗服务、团队建设和科研成果等方面取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，为患儿提供更加优质的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！医院儿科主任述职报告篇2尊敬的领导、各位同事：大家好！我是__医院儿科主任__，很荣幸能够在此向大家述职。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
儿科 述职报告范文
儿科述职报告范文随着时间的推移，我在儿科的工作也渐渐步入了正轨。
在过去的一段时间里，我始终坚持以患者为中心，努力提高自己的专业技能和服务水平，力求为患者提供更加优质的医疗服务。
在此，我将就自己在这一段时间的工作情况进行述职报告。
一、工作职责与工作重点作为儿科医生，我的主要职责是负责儿童的诊疗工作，包括常见病、多发病的诊治，以及预防保健等工作。
在工作中，我始终把患者的健康放在首位，认真对待每一位患者，尤其是对于病情较重、较复杂的患者，我会更加细致、耐心地进行治疗。
在工作中，我注重与患者及家属的沟通，及时了解患者的病情和需求，为患者提供个性化的诊疗方案。
同时，我也注重与同事的协作，积极参与科室的会诊和病例讨论，共同提高医疗质量。
二、工作成果与亮点在过去的一段时间里，我取得了一些工作成果和亮点。
首先，在诊疗方面，我积极参与了科室的疑难病例讨论，为患者提供了更加精准的诊断和治疗方案。
同时，我还注重与患者的沟通，提高了患者的满意度和信任度。
其次，在学科建设方面，我积极参与了科室的科研项目和学术交流活动，为科室的发展贡献了自己的力量。
此外，我还注重自身的学习和提高，通过参加学术会议、阅读专业书籍等方式，不断更新自己的医学知识。
三、问题与不足虽然我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
首先，在专业技能方面，我还需要不断学习和提高自己的诊疗水平，以更好地为患者服务。
其次，在时间管理方面，我还需要更加合理地安排自己的工作时间和工作计划，避免因为忙碌而忽略了一些工作细节。
最后，在与患者及家属的沟通方面，我还需要更加耐心和细致地倾听他们的需求和意见，以更好地满足他们的期望。
四、未来工作计划与展望在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能和服务水平，力求为患者提供更加优质的医疗服务。
同时，我还将积极参与科室的科研项目和学术交流活动，为科室的发展贡献自己的力量。
具体而言，我将做到以下几点：加强自身学习：不断更新自己的医学知识和技能，了解最新的诊疗技术和治疗方法。
儿科科主任年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我向大家汇报一下我作为儿科科主任在过去一年的工作情况。
儿科作为一个工作量大、压力大、收入相对较低的科室，我们始终秉持着“以病人为中心，关爱每一个生命”的服务理念，不断提升医疗服务质量，为患儿提供优质、高效、安全的医疗服务。
以下是我过去一年的工作总结：一、思想政治方面1. 严格遵守党的纪律，认真履行职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心。
2. 坚持以科学发展观为指导，不断提高自己的政治觉悟和业务能力。
3. 积极参加党内外各项活动，加强与同事、患者的沟通交流，增强团队凝聚力。
4. 严格遵循医德医风，廉洁自律，坚决抵制不良风气。
二、临床业务方面1. 严格执行诊疗规范，不断提高诊疗水平，确保患儿得到及时、准确的诊断和治疗。
2. 加强科室内部业务培训，提高医护人员的业务素质，培养一批业务骨干。
3. 积极开展新技术、新业务，提高科室的诊疗水平，满足患儿日益增长的医疗需求。
4. 强化医患沟通，尊重患儿及家属的知情权、选择权、隐私权，建立和谐医患关系。
5. 优化就诊流程，提高工作效率，缩短患儿就诊时间，减少患儿痛苦。
三、科室管理方面1. 加强科室内部管理，规范诊疗行为，提高医疗质量。
2. 严格执行医疗安全制度，加强医疗安全管理，确保医疗安全。
3. 加强科室文化建设，营造积极向上、团结协作的团队氛围。
4. 积极开展科室活动，提高医护人员的生活质量，增强团队凝聚力。
5. 加强与兄弟科室的协作，共同提高医院的整体诊疗水平。
四、科研教学方面1. 积极参与科研课题，开展新技术、新业务的研究，提高科室的科研水平。
2. 加强人才培养，鼓励医护人员参加各类学术交流活动，提高自己的学术素养。
3. 开展临床教学，带教实习医生，培养临床医学人才。
4. 加强与高校、科研机构的合作，共同推进儿科医学的发展。
五、存在不足及改进措施1. 部分医护人员业务水平有待提高，需加强培训和考核。
医院儿科科主任述职报告
医院儿科科主任述职报告尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家好！我是XX医院儿科科主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职报告。
在过去的一年里，我和儿科团队一起努力奋斗，取得了一些成绩和收获。
在此，我将从以下几个方面进行详细的述职报告。
首先，我想和大家分享一下我们儿科科室在促进医疗质量提升方面所做的工作和取得的成果。
针对儿童患者的特殊性，我们深入挖掘医疗资源，积极引进了先进的仪器设备和技术，使得我们的诊断能力得到了极大的提升。
例如，我们引进了一台高精度的儿童CT机，这台机器能够提供详细的图像，有效地帮助医生进行诊断和治疗。
同时，我们加强了与其他科室的合作，建立了定期的学术交流会议，以便及时分享经验和学习新知识。
另外，在医疗团队建设方面，我们注重培养和发展年轻医生。
我们组织了一系列的学术培训，包括研讨会、讲座和实践操作等。
我们还将年轻医生逐步融入到临床工作中，指导他们提高专业水平。
这些措施不仅提高了整个团队的医疗水平，也促进了工作氛围的积极向上。
其次，我想对我们儿科科室在加强科研和学术建设方面所做的努力进行一些总结。
在科研方面，我们儿科科室积极开展了一些科研项目，旨在提高儿科疾病的诊断和治疗水平。
其中，我想特别提到我们在儿童哮喘治疗方面的研究。
我们通过收集大量的病例数据，深入分析和研究，得出了一些创新性的治疗方法，并取得了显著的疗效。
这些成果得到了同行的认可，并在相关学术会议上进行了宣讲。
我们也积极与其他医院和科研机构合作，共同开展多中心研究，进一步提高我们的学术水平。
在学术建设方面，我们儿科科室鼓励医生积极参加各类学术会议和培训班，提高自身的学术造诣。
我们也组织了一些内部学术讲座和研讨会，为医生们提供一个交流学术经验和学习新知识的平台。
最后，我想谈一下儿科科室在患者关怀方面的努力和成效。
儿科患者是我们最为关注的群体，他们需要更加细致入微的关怀和护理。
我们在每一位患者面前都是耐心和细致的，与他们建立起良好的医患关系。
儿科工作述职报告7篇
儿科工作述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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儿科个人述职报告(6篇)
儿科个人述职报告(6篇)一个写作秘诀就是参考网上的范文，范文能让我们迅速理清思路，开始自己的写作之旅，撰写范文时我们可以从哪些角度着手呢？经过搜寻小编的编辑选取了一篇非常有用的“儿科个人述职报告”，细致的阅读会让您找到这篇文章中所需的信息！儿科个人述职报告篇1儿科个人年度工作总结自去年入职以来，我一直在儿科科室工作，负责照顾各种年龄段的儿童。
在这一年中，我承担并完成了各种各样的任务，积累了重要的经验和技能。
在本文中，我将向大家分享我的儿科个人年度工作总结。
第一部分：工作任务在儿科科室中，我的工作职责主要包括以下几个方面：1. 为患儿提供全面和专业的护理服务，包括监测病情、检测指标、协助医生实施医疗行为，帮助医护人员提供合适的医疗服务。
2. 进行护理教育并协助患儿及其家长理解和配合医疗计划，为患儿和家庭提供贴心和全面的服务。
3. 帮助医生诊断病情并安排和执行必要的护理措施，及时消除护理风险并保障患儿安全。
4. 策划和组织医疗培训和健康教育活动，促进医疗流程的提高和健康教育的普及。
第二部分：工作实践为了提高自己的技能水平，我努力学习，并独立完成一些任务，如：1. 辅助医生为新生儿进行初检和其他评估测试，采集血样、尿样、呼吸道分泌物、胸腔积液等标本。
2. 环境整治：按医院环境管理标准整理病房和后勤服务区域，妥善处理医疗垃圾。
3. 营养给药：负责给药管路的维护，定时完成口服给药、肌肉注射、皮下注射等给药方式，确保患者吸收药物。
4.穿刺抽血：负责对外周静脉、动脉、后大静脉进行穿刺抽血诊断操作，可及时缓解患者食管、呼吸系统等疾病，能够熟练掌握各种穿刺与抽血器具的使用。
第三部分：德育宣传和教育任何一位医生或护士都需要有高水平的专业技能，同时也需要努力发扬职业精神和尊重生命的人文关怀。
因此，通过做好如下工作，我记录完善细节工作，而能够通过更好地展现团队在事业中的价值：1、在日常工作中，密切关注患儿的情况，及时做好沟通和协调，建立与整个护理团队密切的工作关系，多角度、全方位地提高管理质量和口碑。
儿科主任工作总结范文
儿科主任工作总结范文儿科主任是医院儿科部门的负责人，是儿科医生队伍的带头人，负责医院儿科的日常工作管理，协调各项医疗工作，推动儿科学科的发展。
作为儿科主任我本年度工作总结如下：一、科室管理作为儿科主任，首先我对科室的管理工作进行了全面的规划、组织和管理。
我建立了一套科室管理制度，明确了工作流程，确保工作有序推进。
通过制定科室年度工作计划和月度工作计划，我有效地指导、监督和评估了科室成员的工作。
同时，我注重团队建设，加强了与科室成员的沟通交流，增强了团队凝聚力和归属感。
二、医疗质量管理在医疗质量管理方面，我注重提高医院儿科的医疗质量和服务水平。
我组织了医疗质量分析会议，定期对儿科的医疗工作进行评估和改进。
我还推行了临床路径管理制度，明确了治疗方案和诊疗流程，提高了临床工作的效率和质量。
我还积极推动科室开展病例交流和学术讨论活动，促进医疗水平的提高和学术交流的深入。
三、儿科学科建设在儿科学科建设方面，我积极推动儿科学科的发展。
我组织了科室成员参加学术会议和培训课程，提高了儿科医生的专业素质和学术水平。
同时，我倡导科研工作，鼓励医生参与科研项目，并提供必要的支持与指导。
我还建立了科研成果宣传平台，加强了科研成果的推广和交流，提高了科研的影响力和学术地位。
四、医患关系管理作为儿科主任，我注重医患关系的管理和维护。
我积极参与医患沟通，关心患者的需求和意见，解决患者的疑惑和困扰。
我还加强了与患者家属的交流，增强了家属的信任和满意度。
同时，我注重医患纠纷的预防和处理工作，建立了健全的投诉处理机制和医患调解机构，及时解决了一些潜在的纠纷，保护了医患双方的利益。
五、教学培训工作作为儿科主任，我注重儿科医生的教学培训工作。
我组织了定期的教学讲座和病例讨论会，提高了儿科医生的临床能力和教学水平。
我还积极推动儿科医生参加继续医学教育培训，加强了医生的专业知识和技能的更新与提升。
我还建立了新员工培训计划，帮助新员工快速适应工作环境，提高工作效率和质量。
儿科主任医师个人述职报告范文（3篇）
儿科主任医师个人述职报告范文尊敬的院领导、各位评审专家、亲爱的同事们：大家好！我是XXX儿科医院的儿科主任医师XXX。
首先，感谢领导给予我撰写述职报告的机会。
回顾过去一年，我深感责任重大，同时也感到自豪和荣幸。
本次述职报告，我将就以下几个方面进行述职：一、工作履职情况作为儿科主任医师，我主要负责儿科临床工作的组织管理、医疗质量的提升以及团队建设等工作。
在过去的一年中，我始终以提升医院整体儿科医疗水平为目标，积极履职，严格要求自己，为儿童疾病的防治贡献着自己的力量。
1.临床工作我积极参与儿科门诊的日常工作，定期进行巡视并及时指导常见疾病的诊疗方案。
同时，我与其他科室紧密合作，共同为患儿提供全面的医疗服务。
在临床工作中，我注重倾听患儿和家属的意见和需求，努力提高患者满意度。
我还积极参与临床研究和学术交流，不断提高自身的专业水平。
2.质量管理儿科医疗质量是医院的核心竞争力之一，我非常重视医疗质量管理工作。
在过去一年中，我主持制定了一系列规范和操作指南，对儿科各项工作进行了标准化管理。
我还参与制定了《儿科医疗风险管理实施细则》，建立健全了医疗风险管理制度，推动医疗质量的持续改进。
3.团队建设作为儿科主任医师，我非常重视团队建设。
我注重培养团队成员的专业能力和责任意识，通过定期开展培训、讲座等形式，提升他们的专业水平。
同时，在日常工作中，我注重与团队成员的沟通和协作，通过定期开展团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
二、取得的成绩过去一年，我们儿科团队在工作中取得了一系列的成绩，具体如下：1.提高医院儿科医疗服务的质量水平。
我们不断完善医疗流程，使患者就诊时间得到缩短，不断提高诊断和治疗的准确性和有效性。
同时，我们注重宣传和普及科学的育儿知识，提高了家长对儿童健康的关注度。
2.加强与其他科室的合作，提高了儿科的综合医疗水平。
我们与麻醉科、口腔科等科室建立了良好的合作关系，共同为患者提供全面的医疗服务。
合作中，我们不断学习和吸取其他科室的经验与技术，提高了自身的综合能力。
儿科主任述职报告
儿科主任述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！作为儿科主任，我深感责任重大。
在过去的一段时间里，我始终秉持着对患儿的关爱和对医疗事业的敬畏之心，努力做好儿科的各项工作。
在此，我将向大家汇报我在工作中的履职情况、取得的成绩、存在的问题以及未来的工作计划。
一、工作履职情况1、医疗服务我始终坚守在临床一线，认真对待每一位患儿的诊治工作。
无论是常见的感冒发烧，还是较为复杂的疑难病症，我都以严谨的态度进行诊断和治疗。
在日常工作中，我严格遵循医疗规范和操作流程，确保医疗质量和安全。
同时，注重与患儿家长的沟通，耐心倾听他们的诉求，解答他们的疑问，让家长们能够更好地理解患儿的病情和治疗方案。
2、团队管理作为儿科主任，我深知团队的力量。
我积极组织科室内部的业务学习和培训活动，不断提高团队的业务水平。
同时，注重团队成员之间的协作和沟通，营造了一个团结、和谐、积极向上的工作氛围。
在工作安排上，根据每位成员的专业特长和能力，合理分配工作任务，充分发挥团队成员的优势，提高工作效率。
3、教学与科研在教学方面，我承担了部分实习医生和进修医生的带教工作，将自己的临床经验和专业知识毫无保留地传授给他们，培养了一批优秀的医学人才。
在科研方面，我带领团队积极开展科研项目，探索儿科领域的新技术、新方法，为提高儿科医疗水平贡献了一份力量。
二、取得的成绩1、医疗质量提升通过加强医疗质量管理，严格执行医疗核心制度，我们科室的医疗质量得到了显著提升。
患儿的治愈率提高，并发症发生率降低，得到了患儿家长的高度认可和好评。
2、团队建设成效显著经过一系列的培训和团队活动，团队成员的业务能力和协作精神有了很大的提高。
在面对突发情况和复杂病例时，团队能够迅速响应，高效协作，为患儿提供优质的医疗服务。
3、科研成果初现在科研方面，我们团队发表了多篇学术论文，其中一些研究成果在国内儿科领域产生了一定的影响。
三、存在的问题1、医疗资源紧张随着患儿数量的不断增加，科室的医疗资源显得相对紧张，尤其是在高峰期，病床、医疗设备等有时不能满足需求。
儿科主任医生述职报告范文
儿科主任医生述职报告范文儿科主任医生述职报告范文1尊敬的各位院领导和同事们：大家好!我叫x，男，汉族，现年x岁，现任x市人民医院儿科主任，副主任医师，内科系统党支部书记。
20__年7月毕业于x大学医学院，在市医院参加工作后，先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习，提高自己的业务技能。
坚持在临床一线工作至今，多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。
现将自己一年来的工作报告如下：一、加强修养，提高自身医德一位希腊医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言，作为职业道德的圣典，这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。
我一直不能忘记，当年在大学初次知晓这一神圣誓言时的澎湃激情。
多年的从医经历使我深刻地认识到：对医生而言，医术只是根，医德才是魂，患者的利益高于一切。
作为一名医生，最大的成就感就是为病人解除病痛，保护病人生命，得到病人的认可，要做到这一点，必须有高尚的道德品质，所以我经常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样，处处严格要求自己，激励自己，想病人之所想，急病人之所急。
从医以来，我经常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人，多次为病人垫付医药费，为危重病人捐款，送衣送饭送药，特别是在2008年5月汶川大地震中，为汶川灾区献爱心1000元，并积极交纳特殊党费。
从汶川地区转至我院的患儿x，经过仔细检查，患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病，没有家属陪同，身无分文，我将科室人员分为三班，从饮食起居，到输液护理，轮流对其进行悉心照顾，使患儿痊愈出院。
完成了院领导交给的任务，谱写了一曲人民医院为人民，人民医生爱灾民的赞歌。
近年来，看病贵成为一个社会问题，随之而来的是医患关系的紧张和患者对医生的信任危机。
在临床工作中，我做为一名主治医师，千方百计为患者降低治疗费用，通过听诊能确诊的病，就不用仪器检查。
吃药能治好的病，就不让打针;能在门诊治疗的病，就不收住院。
应用雾化吸入疗法治疗儿童哮喘，患者购一支药需近100元，而每次治疗只需要3元钱的药量，有的孩子没等药物用完就出院了。
述职报告 儿科主任述职报告范文
述职报告儿科主任述职报告范文儿科主任述职报告范文。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是儿科主任，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作总结。
在过去的一年里，我和我的团队努力工作，积极探索儿科医疗服务的创新模式，不断提高医疗质量和服务水平。
我们加强了对儿童常见病、多发病的诊治工作，提高了医疗技术水平，全面提升了医院儿科的整体实力。
二、工作亮点。
1. 强化团队建设，我注重团队建设，加强了团队协作，提高了团队凝聚力和执行力，使得医疗工作更加顺畅高效。
2. 加强学术交流，我积极组织医护人员参加各类学术会议和培训，不断提升专业水平，增强了医院的学术氛围。
3. 完善医疗服务，我们不断优化医疗服务流程，提高了就诊效率，加强了患者的医疗体验，得到了患者和家属的一致好评。
三、工作展望。
未来，我将继续加强团队建设，提高医疗技术水平，拓展医疗
服务领域，为更多的儿童提供更好的医疗服务。
同时，我还将加强
科研工作，不断探索儿科医疗领域的新技术、新方法，为提高医疗
水平贡献自己的力量。
最后，感谢领导和各位同事对我的支持和信任，我会继续努力，不辜负大家的期望，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
儿科主任工作述职报告
儿科主任工作述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX儿科医院的儿科主任XX。
感谢各位领导给予我的任职机会，今天我非常荣幸向大家汇报我在这一年里的工作情况。
一、进一步完善医疗资源配置在这一年中，儿科医院积极引进了一批先进设备，提升了医院的医疗水平。
我们购置了最新的儿科呼吸治疗仪器，有效改善了儿童呼吸系统疾病的诊疗效果。
此外，我们还引进了一台儿童全身麻醉监测仪，以提高手术安全性，减少手术风险。
这些设备的引进不仅满足了日益增长的诊疗需求，更提高了医疗质量，保障了孩子们的健康。
二、建立多学科协作模式为了更好地为患儿提供全方位的医疗服务，我们积极组建了儿科多学科团队。
儿科医生与心理治疗师、教育专家、营养师等专业人士合作，共同制定治疗方案，提供全面、个性化的医疗服务。
例如，在治疗儿童肥胖症方面，我们不仅仅依靠药物治疗，而是通过与营养师的协作，制定个性化的饮食调整和运动方案，使孩子们能够获得长期的身体健康。
三、提供全面的健康管理服务我们注重健康管理的同时，也注意儿童疾病预防的重要性。
我们制定了一系列的健康管理计划，包括儿童常见疾病的筛查和预防接种计划。
同时，我们密切关注儿童的身心发展，定期组织体格和智力发育检查，确保孩子们能够在健康快乐的环境中成长。
四、开展公益活动儿童是国家的未来，为了关心和帮助那些生活困难的儿童，我们积极参与各类公益活动。
在去年的冬天，我们组织了“爱心围巾”活动，为低保家庭、留守儿童等困境群体捐赠温暖的围巾。
此外，我们还定期走访社区、学校，开展健康教育宣传活动，提高公众对儿童健康的认识和关注度。
五、加强学术研究和教育培训儿科医院积极推动科研和教育培训工作，提高医院的学术影响力。
我们定期举办学术讲座和研讨会，邀请国内外专家进行学术交流，促进医生间的学习和合作。
此外，我们还鼓励医护人员深入研究，参与儿科领域的重要学术研究项目，提升医院的学术水平。
以上是我在这一年里的工作总结和述职报告，感谢各位领导和同事们对我的大力支持和帮助。
最新基层儿科主任述职报告总结范本
最新基层儿科主任述职报告总结范本尊敬的领导和同事们：我是儿科部门的主任，今天在这里向大家报告过去一年的工作情况，并对未来的工作进行展望。
以下是我的述职报告总结：一、科室基本情况在过去的一年里，我们儿科部门在人员结构、设备配置以及医疗服务能力上都有所提升。
目前，我们科室共有医生20名，护士30名，以及辅助人员若干，形成了一支专业、高效的医疗团队。
二、医疗服务与患者满意度我们始终将患者健康放在首位，不断提升医疗服务质量。
今年，我们科室共接诊患儿超过5000人次，成功处理了多起紧急病例，并且通过优化诊疗流程，缩短了患者等待时间。
根据患者满意度调查，我们的满意度达到了95%以上。
三、医疗质量与安全在过去的一年中，我们注重医疗质量管理，严格执行医疗操作规范，确保了医疗安全。
我们科室没有发生重大医疗事故，医疗纠纷也得到了有效控制。
四、科研与教学作为科室负责人，我积极推动科研工作，鼓励医生参与学术交流和科研项目。
今年，我们科室共发表学术论文10篇，参与国家级科研项目2项。
同时，我们还承担了医学院的临床教学任务，培养了一批优秀的医学生。
五、团队建设与培训为了提高团队的专业水平和团队凝聚力，我们组织了多次内部培训和团队建设活动。
通过这些活动，不仅增强了团队成员之间的交流，也提升了整个团队的工作效率和协作能力。
六、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩，但我们也面临着一些问题，如部分医疗设备的老化、人才流失等。
针对这些问题，我们将制定相应的改进措施，包括更新医疗设备、加强人才引进和培养等。
七、未来工作展望展望未来，我们将继续提升医疗服务质量，加强科研和教学工作，同时，我们也将更加注重团队建设和人才培养，以期为医院的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持与合作，我相信在大家的共同努力下，我们儿科部门会迎来更加美好的明天。
此致敬礼[儿科部门主任签名][日期]。
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儿科主任工作述职报告3篇儿科主任工作述职报告共3篇-其他述职报告【编辑】儿科主任工作述职报告共含3篇，由的x投稿推荐，xx希望以下多篇xx对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
第1篇：儿科主任工作述职报告儿科主任工作述职报告的写法与格式是什么？请参考以下这篇xx。
20XX年即将过去，通过学习“x”的讲话思想上有了很大的提高，在上级领导的指引下，紧紧围绕在学校、系的工作目标，在校领导的关怀之下，全系师生共同努力，团结一致，完成了学校的各项任务。
作为儿科系系主任更需要总结过去，正确评价自己。
现将本学期的工作总结汇报如下：一、认真学习，与党中央保持一致认真学习党中央的各项方针、政策;坚持改革开放，积极拥护党中央，认真学习“x”，认清国内国际形势，使自己感到作为一名党员、一名青年人，要爱自己的祖国，爱自己的人民。
深感到我们应该时刻认真学习，提高自己的思想觉悟。
并履行党员的职责。
坚决反对与党中央保持一致，坚持“一个中国”的原则立常二、认真工作、任劳任怨自从担任系副主任，主持儿科系工作，从工作中的配角转变成主角，认真领会学校领导下达的各项精神、任务，转达至全系教职工，做好每一件事。
在目前儿科专业取消，儿科系教师思想情绪波动的情况下。
积极做好每一位的思想工作，积极为儿科系、为教师着想，并起带头作用，与大家共同完成工作任务。
(一)积极抓教学。
教学是我系目前主要任务，面对教学任务不变，教师人员严重流失情况下，调动大家的积极性采取一是促进教学方法，高年教师与低年教师结合教学，新内容和旧内容结合，课堂授课与自学结合。
二是强化教学质量，强调授课内容认真准备，授课前集体备课。
青年教师授课前试讲，授课后学生评论。
于今年上半学期组织学生对授课教师进行了评议。
三是给予一定奖励，对授课学时多，授课效果好的教师进行奖励、激励教学。
四是改革教学内容，有两个调整。
对授课内容按实际需要，国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。
以适应今后临床工作。
对生产实习内容也进行了调整。
如：儿科的辅助科室让学生进行轮转。
五是完善基本教学条件。
在经费紧张的情况下，加强教研室建设促进了教学工作顺利的进行。
(二)积极培养青年教师：在教师队伍严重流失和教学任务紧迫的情况下，积极培养青年教师。
对其教学内容亲自审阅，对其教学授课亲自指导，进行备课、试讲。
给予锻炼机会、尽快成熟，我系一名青年教师已担任大课授课任务，并得到学生好评。
(三)积极参与教学，虽然担任工作较多，系主任，省医学会儿科学会工作，临床医疗工作。
但仍亲自参与教学。
教学工作量在全系仍居多。
做到了与大家同甘共苦、同心协力，并保证教学质量，受到学生好评。
(四)积极做好学生工作，做到了教书育人。
保持良好师德，言传身教，既要讲知识，也要讲如何做人，讲如何做一个有道德的人。
亲自管理学生轮回实习，生产实习。
安排实习病区，讲课、查房。
三、团结同志，尊师爱教团结同志，首先要尊重，不以领导自居，自从担任系主任工作。
尊重师长，关心老教师生活，关心新教师成长，听取他们的意见、建议。
认为事情只要大家齐心协力才能将工作做好。
顾全大局，自己担任的是儿科专业取消系的领导，教师人心不稳定，安排工作困难。
为了工作，自己能顾全大局有的人认为自己“软弱”我感到这是一种高的“涵养”作为一个干部，一个党员要有“修养”，只有这样才能将工作做好。
不求功名：自从任职以来，将学校评选的优秀教师等荣誉让予年轻教师，以资鼓励。
四、提高自身业务素质作为一名干部，认真学习马列主义思想理论，提高思想觉悟。
提高行政管理能力。
使工作步入轨道。
作为一名教师，树立良好师德，保证教学质量。
通过学习，完善教学内容，认真对待每节课，每位学生。
作为一名医生，全心全意为人民服务。
坚持“三个一切”的服务宗旨。
通过学习，提高业务能力。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。
与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面队困难，竭力克服。
以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的＇关心支持下，依靠全系教职员工，团结一致，迎接新的挑战。
第2篇：儿科主任工作述职报告这篇儿科主任工作述职报告xx是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。
虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。
下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真学习马列主义，努力实践“x”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。
认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。
不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。
我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。
近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。
我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度（204万元）相比，超额完成24万元，增长达到12％，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。
要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。
认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。
严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。
严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。
严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想：我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。
科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的；在工作中要尽可能地兼顾公平；在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。
本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题：根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅；我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。
希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。
与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。
以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
第3篇：儿科主任工作述职报告本文是的网友推荐，并由本站编辑整理的儿科主任工作述职报告xx精选，仅供写作参考。
说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。
由于诸多原因，我们儿科在19xx 年前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。
19xx年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。
下面我就介绍一下我科几年来的变化。
一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在19xx年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。
几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。