位李小学义务教育经费保障机制民生工程绩效评价资料
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
义务教育经费保障机制民生工程绩效评价资料
一、投入
1、项目立项
十河镇位李小学
材料目录1、项目计划编制
(1)
项目计划编制
义务教育经费保障机制民生工程绩效评价资料
一、投入
2、资金落实
十河镇位李小学
材料目录
1、资金预算安排
2、公用经费核拨
3、资助资金发放
(1)
资金预算安排
(2)
公用经费核拨
(3)
资助资金发放
义务教育经费保障机制民生工程绩效评价资料
二、过程
3、项目管理
十河镇位李小学
材料目录
1、管理制度建立
2、建设项目管理
3、监督检查实施
4、宣传工作开展
5、业务培训组织
6、月报送质量
(1)
管理制度建立
小学义务教育经费保障机制民生工程年度实施方案
为全面贯彻落实《义务教育法》,保证义务教育经费保障机制改革整体推进,根据教育局《关于调整完善农村义务教育经费保障机制改革有关政策的通知》、和《调整完善义务教育经费保障机制改革实施办法》及教育局相关文件精神,结合我校教育工作实际,特制定本实施方案。
一、目标任务
按照“明确各级职责,提高保障水平,分步组织实施”的原则,进一步贯彻、落实上级政策,全部免除义务教育学杂费,为学生全部免费提供教科书,监督使用好上级近各项标准拨付到学校的经费。
二、加强领导,细化管理,确保各项政策落实到位
(一)加强领导和协调
完善义务教育经费保障机制,是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,也是我镇实施民生工程中投入资金最大,受惠人数众多的一项民生工程。为此,学校成立以校长同志为组长,王侠为副组长,为成员的领导小组。在谯城区教育局、中心校和镇党委、政府的领导下,明确工作职责,建立工作责任制,深入细致地做好各项改革政策的落实和管理工作。
(二)接受教育局核算中心监督,努力做好核算点工作。
围绕谯城区核算中心的制度、章程,我校核算点努力做好本职工作,热情文明、高效优质、廉洁服务,规范简化办事程序,增强服务意识,提高服务水平,以崭新的精神面貌,务实的工作作风,全心全意地为学生服务。
(三)严格预算管理
学校做好预算,建立健全义务教育预算编制制度。按照规范的程序,编报部门预算,实行“二上二下”的程序,完善细化预算内容,确保各项开支按预算执行。继续完善义务教育经费保障机制专项资金的支付制度.
(四)规范收费行为
义务教育阶段学校,不得再向学生收取任何教科书费用,除本子款外,一律不允许再收取其它费用。坚决清理和规范教育收费行为,加快推进农村义务教育综合改革工作,进一步提高农村义务教育质量。
(五)严格管理资金,确保义保经费的安全性。
按照《谯城区农村中小学公用经费支出管理暂行办法》和《谯城区农村中小学公用经费支出管理暂行办法补充规定》等文件要求,,做到专户管理,专款专用,在资金和使用上做到分配合理。
(六)严肃财务审批纪律,规范运行操作程序。
新机制的各项改革措施,最终要落实到学校。检验改革成功与否的标志,要看学校是否正常运转,农村小学教育质量是否得到提高,党和政府的惠民政策是否惠及到每一个学生,群众是否满意,这些都对学校管理水平提出了更高的要求,我校坚持经费预算制度,强化财务管理,保障每笔合理开支,有保障、有效益、有监督,强化校长职责,对违规的严肃查处,确保义保经费有关惠民政策不走样。坚持实行收支两条线,坚持校长一支笔审批。
(七)切实搞好校务公开,自觉接受民主监督。
学校要做到“四公示”:(1)公示义保机制的有关政策;(2)公示收费项目及标准;(3)公示学校财务收支情况;(4)公示义保机制监督举报电话。
(八)加强监督检查。
建立监督检查的长效机制。学校核算实施预算支出,每月底要提供下月用款计划表,上报批准后,方可进行支出,同时要求2000元以上开支要在教师会上集体决议,对于大额维修及购置5000元以上开支要先写出申请,经中心校校长审批后,上报教育局审计股有关领导审批,学校方可进行维修和购置.
(九)加强宣传引导。
制定切实可行的宣传方案,广泛利用黑板报、横幅标语、宣传栏、宣传单、图片展、会议、校会、主题班会、广播和有线电视台等,采取多种形式向全社会进行宣传,使党和政府的这项惠民政策家喻户晓,深入人心,让广大人民,特别是教育工作者都能熟知“义保”的相关政策内容。
十河镇位李小学
义务教育补助经费管理办法
为有效管理学校教育经费和正确使用经费,避免盲目浪费教育经费,做到合理合法。经学校教代会全体成员一致讨论通过,特制定以下经费管理制度。
一、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理。后勤处建立健全管理制度和工作人员岗位责任制。财务人员要求做到努力增收节支,提高经费使用效益。总务处负责加强对财务人员得管理和业务学习指导。
二、由后勤分管领导分管财务工作,经费收支实行审批制度。各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导。一百元以下的由分管领导负责审批,一百到五千元以下的由校长审批,5000元以上由学校教代会讨论审批。
三、根据事业发展需要和财力情况,本着“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,合理编制年度财务收支计划,计划报经学校教代会批准后,财务部门要认真组织实施,确保计划圆满完成。
四、各项支出的原始凭证,经会计主管审核,内容真实合法,符合财务制度规定,并有经办人、验收人和有关负责人签字,最后校长经签字后方可办理支出,否则财会人员不准予报销。
五、严格遵守物价部门核准的范围和标准进行亮证公开收费,根据上级规定,各项收入使用财政统一规定收费票据,收费必须全部纳入学校财务统一管理。禁止任何部门和个人以任何名义向学生乱收费;严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金,私设“小钱柜”。