中国石油企业文化之欧阳家百创编

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石油化工设备维护检修规程设备完好标准SHS010012004之欧阳家百创编

石油化工设备维护检修规程设备完好标准SHS010012004之欧阳家百创编

石油化工设备维护检修规程欧阳家百(2021.03.07)第一册通用设备中国石油化工集团公司中国油化工股份有限公司中国石化出版社石油化工设备完好标准SHS01001-2004第一章通用设备完好标准1.1 压力贮罐完好标准 (6)1.2 球罐完好标准 (6)1.3 管式加热炉完好标准 (7)1.4 塔类完好标准 (7)1.5固定床层反应器完好标准 (7)1.6 管壳式换热器完好标准 (8)1.7空气冷却器完好标准 (8)1.8 常压贮罐完好标准 (9)1.9 湿式气柜完好标准 (9)1.10 干式气柜完好标准 (10)1.11 离心泵完好标准 (10)1.12 往复泵完好标准 (11)1.13高速泵完好标准 (12)1.14 离心式压缩机完好标准 (12)1.15 往复式压缩机完好标准 (12)1.16 螺杆式压缩机完好标准 (13)1.17 离心式风机完好标准 (13)1.18 轴流式风机完好标准 (14)1.19 小型工业汽轮机完好标准 (14)1.20 真空回转过滤机完好标准 (15)1.21 板式过滤机完好标准 (15)1.22 变速机完好标准 (16)1.23 电动葫芦(3t及以上)完好标准 (16)1.24 桥式(龙门)超重机械完好标准 (16)1.25 叉车完好标准 (17)1.26 皮带输送机完好标准 (17)第二章炼油设备完好标准2.1 催化裂化反应器、再生器完好标准 (18)2.2 连续重整反应器、再生器完好标准 (18)2.3 套管结晶器完好标准 (19)2.4 烟气轮机完好标准 (19)2.5 焦碳塔底盖机完好标准 (20)2.6 焦化装置除焦系统完好标准 (20)2.7 硫磺焚烧炉完好标准 (21)2.8 硫磺成型机完好标准 (21)2.9 制氢转化炉完好标准 (22)第三章化工设备完好标准3.1 裂解炉完好标准 (22)3.2 超高压反应器完好标准 (22)3.3 反应釜完好标准 (23)3.4 离心机完好标准 (24)3.5 膨胀干燥机完好标准……………………………………………………………………… (24)3.6 压块机完好标准 (25)3.7挤压机完好标准 (25)3.8 电解槽完好标准 (26)3.9 蒸发器完好标准 (26)第四章化纤设备完好标准4.1 干纺纺丝机完好标准 (26)4.2 湿纺纺丝机完好标准 (27)4.3 牵伸机完好标准 (27)4.4 卷曲机完好标准 (28)4.5 烘干机完好标准 (28)4.6 切断机完好标 (29)4.7 打包机完好标准 (29)4.8 假捻机完好标准 (30)4.9 梳毛机完好标准 (30)4.10 多区拉断机完好标准 (31)4.11 针梳机完好标准 (31)4.12 热处理机完好标准 (31)4.13 醛化机完好标准 (32)4.14 牵切机完好标准 (33)4.15 细纱机完好标准 (33)第五章化肥设备完好标准5.1 一段转化炉完好标 (33)5.2 氨合成塔完好标准 (34)5.3 气化炉完好标准 (34)5.4 尿素合成塔完好标准 (34)5.5 二氧化碳汽提塔完好标准 (35)5.6 高压甲铵冷凝器完好标准 (35)5.7 高压洗涤器完好标准 (36)5.8 造粒塔完好标准 (36)5.9 扒料机完好标准 (37)5.10 刮料机完好标准 (37)第六章电气设备完好标准6.1 电动机完好标准……………………………………………………………………… (38)6.2 变压器完好标准 (38)6.3 高压断路器完好标准 (39)6.4 蓄电池完好标准 (39)第七章仪表完好标准7.1 测量、控制仪表完好标准 (40)7.2 质量仪表完好标准 (40)7.3 计算机完好标准 (41)第八章电站设备完好标准8.1 汽轮机完好标准 (41)8.2 锅炉完好标准 (42)8.3 发电机完好标准 (42)8.4 磨煤机完好标准 (43)8.5 电除尘器完好标准 (43)8.6 除氧器完好标准 (44)8.7 高压加热器完好标准 (44)8.8 减温减压器完好标准 (45)8.9 轮斗机完好标准 (45)8.10 装卸桥、抓斗机完好标准 (46)8.11 翻车机完好标准 (46)8.12 水处理设备完好标准 (47)第九章供排水设备完好标准9.1 大阀门完好标准 (47)9.2 转子加氯机完好标准……………………………………………………………………… (48)9.3 刮泥机、虹吸排泥机完好标准 (48)9.4 沉淀池机械搅拌机完好标准 (48)9.5 沉淀池完好标准 (49)9.6 快滤池完好标准 (49)9.7 冲洗塔(箱)完好标准 (50)9.8 清水库完好标准 (50)9.9 循环水冷却塔完好标准 (50)第十章空分设备完好标准10.1 活塞式膨胀机完好标准 (51)10.2 透平式膨胀机完好标准 (51)10.3 活塞式低温泵完好标准 (52)10.4 离心式低温泵完好标5210.5 膜压机完好标准 (53)10.6 空气冷却塔完好标准 (53)10.7 氮气冷却塔完好标准 (54)10.8 蓄冷器完好标准 (54)10.9 分子筛纯化器完好标准 (55)10.10 切换板式换热器完好标准 (55)10.11 空分塔完好标准 (56)10.12 干燥塔完好标准 (57)10.13 电加热器完好标准 (57)10.14 低温液体贮罐(槽)完好标准 (57)10.15 液体蒸发器完好标58第十一章完好岗位、装置标准11.1 完好机、泵房(区)标准 (59)11.2 完好仪表控制室标准 (59)11.3 完好变电所(配电室)标准 (59)11.4 完好罐区标准 (60)11.5 无泄漏装置(区)标准 (60)11.6 完好装置标准 (60)第一章通用设备完好标准1.1 压力贮罐完好标准1.1.1罐体完整,质量符合要求:a.产品铭牌和注册登记铭牌齐全、清晰;b.压力贮罐所用材料应符合压力容器管理有关规定;c.罐体无严重变形,无裂纹,无鼓包,腐蚀程度在允许范围内;对存在裂纹、未熔合、未焊透(超标)等缺陷而无法处理的压力贮罐,需经安全评定分析“合于使用”后才能使用;d.支座牢固,基础完整,无不均匀下沉;各部螺栓满扣、齐整、紧固,符合设备抗震要求;e.贮罐不得超压、超温、超负荷运行;f.有内衬及外保温的贮罐,其内衬及外保温须完好,无裂纹和脱落。

中国石油企业文化之欧阳家百创编

中国石油企业文化之欧阳家百创编

中石油的企业文化1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。

2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献”1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。

中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。

以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。

通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。

积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。

教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。

2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。

艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。

在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。

紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。

锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。

永不满足,创业永恒。

以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。

努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。

3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。

以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。

10万立大型储罐施工工法之欧阳家百创编

10万立大型储罐施工工法之欧阳家百创编

10万立方米浮顶储罐内脚手架正装工法欧阳家百(2021.03.07)1 前言随着原油储备建设不断发展,作为储存原油的钢制浮顶储罐越来越向大型化发展,目前应用最为广泛的是10万立方米储罐。

储罐的施工方法主要有内脚手架正装法、外脚手架正装法、液压顶升法,其中内脚手架正装法具有操作简便、施工操作面广、速度快、机械化程度高、整体质量容易控制等优点,一直以来被国内大多数施工队伍所应用。

大庆油田建设集团有限责任公司从1985年开始应用内脚手架正装法进行大型浮顶储罐的施工,到目前为止我公司应用该工法已经施工了45台5万立方米储罐,54台10万立方米储罐,5台15万立方米储罐。

1992年,大庆油田建设集团有限责任公司开发的《10万立方米浮顶油罐内脚手架正装工法》获得国家级工法,编号:YGJF42-92。

近年来,随着储罐施工技术的不断发展,公司对原工法进行了升级,对工法的关键技术进行创新性改进,形成了大型储罐的施工工艺及配套技术,开发了浮船CO2气体保护半自动焊施工技术、罐底板CO2气体保护半自动焊打底碎丝埋弧焊填充盖面焊接技术以及焊缝自动打磨、等离子清根等配套技术,使储罐施工自动化水平及施工工艺不断提高和完善。

2006年《大型立式储罐自动化施工工艺及配套技术研究》荣获大庆石油管理局科技进步一等奖,等离子清根设备获得国家专利,专利号:ZL200520111916.O;横焊焊剂托带获得国家专利,专利号:ZL200520111925.X;2007年由大庆油田建设集团有限责任公司自主研究的储罐罐壁板控制垂直度卡具获得国家专利,专利号ZL200720117354.X;浮顶组装式新型节点平台获得国家专利,专利号:ZL200720117355.4;多功能壁板托架获得国家专利,专利号:ZL200720117095.0。

气体保护焊防风罩获得国家专利,专利号:ZL200720117358.8。

2008年《10万立方米浮顶储罐施工配套技术研究》荣获中国石油和化学工业协会科技进步三等奖。

中建二局青年人才培养方案之欧阳家百创编

中建二局青年人才培养方案之欧阳家百创编

中国建筑第二工程局有限公司欧阳家百(2021.03.07)青年人才培养方案第一章总则第一条目的在总公司“专业化、职业化、国际化”人才策略的指导下,为进一步完善局人才培养机制,加大后备人才培养力度,搭建青年人才梯队,合理挖掘、培养青年后备人才,与局后备领导干部培养接轨,完善局人才梯队,为局实现跨越式发展提供人才支持。

第二条原则1、德才兼备、以德为先、能绩并重、挖掘潜力。

2、平等竞争、公开择优、注重实效、鼓励创新。

3、内部培养为主、外部引进为辅、搭建人才梯队。

4、坚持备用结合、重视青年培养、实行动态管理。

第三条定义青年后备人才是指与局签订正式劳动合同、年龄在35岁以下且未进三级单位后备领导干部梯队的优秀员工。

第四条培养目标坚持“专业技术人才和综合管理型人才”同步培养,努力构建数量充裕、结构合理、专业配套、素质优良并具有二局特色的人才队伍,为局建设四支人才队伍、培育八类核心人才提供后备力量。

第五条人才培养组织机构及主要职能(一)局人力资源部负责制定和完善局青年后备人才培养管理制度,并对各公司青年后备人才梯队建设工作进行指导和考核。

(二)三级单位人力资源部作为本单位青年后备人才培养的组织协调部门,负责本单位青年后备人才培养对象的甄选和青年后备人才培养计划的制定和实施等。

(三)各级职能部门、项目部作为青年后备人才培养基地,负责对培养对象的推选和人才培养计划的具体实施。

第六条使用范围局总部及局属各单位青年后备人才的培养均应参照本方案执行。

第二章青年后备人才筛选和培养根据员工的能力、经历、岗位级别等条件,将青年后备人才分为一级梯队、二级梯队和三级梯队。

第七条一级梯队青年后备人才(一)入选条件1、廉洁自律,勤俭节约,具有较强的大局意识、责任意识,工作作风务实,具有较高的能力素质,业绩突出,群众评价好,具有一定的培养和发展前途。

2、具有本科及以上学历、6年以上工作经验。

3、按照青年后备人才培养程序,完成了二级梯队培养计划。

企业理念之欧阳歌谷创编

企业理念之欧阳歌谷创编

1. 不断超越,追求完美。

欧阳歌谷(2021.02.01)2. 诚信为本,创新为魂。

3. 居安思危,自强不息。

4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5. 严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6. 对工程负责,让用户满意!7. 公司是我家,发展靠大家。

8. 奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流品牌!9. 创建精品工程,加速与国际接轨!10. 创建精品工程,回报XX人民!11. 干甲中华工程,创新世纪名牌!)12.有优必创逢标必夺13. 有品位才有市场有改善才有进步14. 建于求精效于求高15. 带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!16. 向质量要市场,向管理要效益。

17. 人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18. 认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。

19. 以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。

20. 求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!21. 树企业形象,创优质工程!22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!24. 创建精品工程,再展铁军雄风!25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!26. 克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!27. 质量是企业的生命,安全是职工的生命!28. 人人守规章,个个保平安!29. 遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!31. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费!32. 安全保证生产,生产必须安全!33. 事故不难防,重在守规章!34. 质量是安全基础,安全为生产前提!35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!36. 严格工艺纪律,确保工程优质!37. 劳动创造财富,安全带来幸福!38. 一人把关一处安,众人把关稳如山!39. 安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!40. 质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!41. 消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!42. 树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!43. 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

中石油集团所有下属企业和单位概况之欧阳家百创编

中石油集团所有下属企业和单位概况之欧阳家百创编

中石油集团所有下辖部门与下属公司欧阳家百(2021.03.07)中石油是正部级单位一:专业公司(副部级单位)勘探与生产分公司炼油与化工分公司销售分公司天然气与管道分公司工程技术分公司工程建设分公司装备制造分公司二:油气田企业大部分油田是正厅局级,大庆一把手和中石油副总相当,浙江油田是副局级一档塔里木油田分公司青海油田分公司新疆油田分公司中油勘探开发有限公司中石油煤层气有限责任公司二档大庆油田有限责任公司辽河油田分公司西南油气田分公司长庆油田分公司吐哈油田分公司冀东油田分公司三档吉林油田分公司华北油田分公司大港油田分公司玉门油田分公司浙江油田分公司三:天然气勘探开发公司(下属公司基本都是海外公司待遇都应该不错)阿姆河天然气公司南美公司尼罗河公司哈萨克斯坦公司南方石油勘探开发有限责任公司四:炼化企业(周围有大油田的炼化企业都还可以)大庆石化分公司吉林石化分公司抚顺石化分公司辽阳石化分公司兰州石化分公司乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司独山子石油化工总厂大庆炼化分公司大连石化分公司锦州石化分公司锦西石化分公司哈尔滨石化分公司前郭石化分公司大港石化分公司华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司长庆石化分公司克拉玛依石化分公司庆阳石化分公司宁夏炼化分公司广西石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司四川石化有限责任公司中石油东北炼化工程有限公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司东北化工销售分公司西北化工销售分公司化工与销售西南分公司化工与销售华南分公司大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司乌鲁木齐石油化工总厂独山子石油化工总厂大连石油化工公司锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂吉林燃料乙醇有限责任公司五:销售企业(销售待遇一般,级别是副局级)西北销售分公司东北销售分公司西南销售分公司华东销售分公司华北销售分公司华南销售分公司华中销售分公司黑龙江销售分公司吉林销售分公司辽宁销售分公司大连销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司青海销售分公司四川销售分公司重庆销售分公司内蒙古销售分公司新疆销售分公司西藏销售分公司宁夏销售分公司山东销售分公司大连海运分公司润滑油分公司中油燃料油股份有限公司六:管道储运企业管道分公司西气东输管道(销售)分公司西部管道分公司中石油北京天然气管道有限公司华北天然气销售分公司华中天然气销售公司唐山液化天然气项目经理部大连液化天然气项目经理部江苏液化天然气项目经理部中石油昆仑天然气利用有限公司中亚天然气管道有限公司(待遇超好)昆仑燃气七:工程技术服务企业东方地球物理勘探有限责任公司测井有限公司海洋工程有限公司(中油海一年20 w)西部钻探工程有限公司长城钻探工程有限公司渤海钻探工程有限公司川庆钻探工程有限公司八:工程建设企业天然气管道局工程建设公司工程设计有限责任公司中国寰球工程公司(巨牛)中国纺织工业设计院九:装备制造企业技术开发公司济南柴油机厂宝鸡石油机械有限责任公司宝鸡石油钢管厂渤海石油装备制造有限公司十:科研及事业单位勘探开发研究院规划总院石油化工研究院经济技术研究院钻井工程技术研究院安全环保技术研究院管材研究所广州培训中心大连培训中心审计服务中心北京石油管理干部学院石油工业出版社中国石油报社直属单位中国石油天然气运输公司对外合作经理部北京油气调控中心管道建设项目经理部炼化工程建设项目部信息技术服务中心咨询中心物资公司中俄合作项目部国际事业有限公司中油财务有限责任公司中油资产管理有限公司中国华铭国际投资有限公司天然气运输公司中国华油集团公司华油北京服务总公司天然气香港有限公司北京华昌置业有限责任公司中石油(北京)科技开发有限公司中国石油学会中国石油企业协会。

从内部控制分析阿里巴巴集团案例之欧阳家百创编

从内部控制分析阿里巴巴集团案例之欧阳家百创编

从内部控制分析阿里巴巴集团案例欧阳家百(2021.03.07)班级:14会计2班姓名:余坤洁学号:20142717 摘要:规范完善建立现代企业制度,规范企业治理结构。

有效的内部控制需要有良好的控制环境作基础,而完善控制环境的关键,是建立现代企业制度,规范公司治理结构。

从长远看,优化内部控制环境,从根本上改变内部人治理状况,还应当从继续深化改革入手,有条件地发展混合所有制经济,积极推进产权多元化,以便从体制上确立董事会在内部控制系统中的核心地位,保证企业内部监督落到实处。

关键词:集团、基本情况、现象、产生原因、治理对策一、集团的基本情况阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。

2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。

2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。

阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家,在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。

2014年9月19日晚,阿里巴巴正式在纽约交所挂牌交易,股票代码BABA,价格确定为每股68美元,其股票当天开盘价为92.7美元,阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。

二、“淘宝小二”现象的产生淘宝曾经是创业者的天堂,但短短几年,却变成了多数人的噩梦,当腐败成为淘宝小二的生活状态时,任何局部性的治愈措施都无法改变根本。

淘宝小二,是阿里巴巴内部及淘宝商家对淘宝系工作人员的统称。

随着淘宝系交易量的逐年攀升,淘宝小二们手中的权力也被逐步放大,这些平均年龄只有27岁左右的年轻人,掌握着800多万商家从开店到提高业务量的生杀大权。

而这些栖身在日益竞争激烈的电商淘宝系之中的各类商家,随着淘宝系诸如天猫(原淘宝商城)、聚划算等一系列平台化产品的推出,而其中1000多种付费推广手段并不能有效地提高商家的自身业绩,原有的业务量急剧下降。

企业的核心理念之欧阳歌谷创作

企业的核心理念之欧阳歌谷创作

企业的核心理念: 创新,发展欧阳歌谷(2021.02.01)企业的精神: 求真务实,追求卓越企业的格言; 没有最好,只有更好企业铭: 开拓创新,精益求精企业的作风: 迅速反映,务实高校企业指导思想: 各项工作要务实企业管理要规范企业发展要健康企业经营要效益企业文化建设对于企业生存发展至关重要。

中国企业能否不断长大成为世界级企业,与企业文化建设有着密切关系。

在深化企业改革的发展过程中,要保证企业文化建设有序进行,应注意以下几个问题:一是企业文化建设与创新相结合。

当代经济社会的发展,创新成为关键环节,而创新与风险相伴而行,这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化,以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。

企业文化有助于增强企业的凝聚力,增强产品的竞争力。

企业文化的核心是其思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。

一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。

企业文化是内在的约束,制度安排是外在的约束,而制度无非是物化了的理念的存在形式。

为此,企业文化建设要与企业的创新有机结合起来,为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。

二是企业文化建设与现代企业制度要有机结合。

世界500强企业之所以具有全球性的竞争能力,靠的是成熟深厚的企业制度的支撑,而企业文化建设是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。

随着知识经济的到来,企业竞争范围不断扩展,必然推进企业应变能力逐步提高,这对企业制度创新提出了更高要求。

企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开放的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。

企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,应切实重视企业文化的建设,把创新与企业文化结合起来,以企业文化创新为载体推动制度创新,真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。

A3报告之欧阳引擎创编

A3报告之欧阳引擎创编

A3报告提供了一种严谨的问题汇报方式,这种问题汇报方式倡导严谨的问题解决方式……欧阳引擎(2021.01.01)在与丰田的主管谈话的过程中,你会发现,她们的竞争优势在于持续改善方面的坚定与执着。

为了获得持续改善,计划、实施、检查、处理(PDCA)深深的融入丰田的公司文化。

同样融入公司文化、同样重要的,还有灵活而严谨的、与流程相结合的报告制度。

出于效率的考虑,每份报告的全部内容必须压缩在一张A3纸的一面上,因此这种报告被成为“A3报告”近年来,我国越来越多的企业开始接受精益生产的理念,并投身于精益化浪潮之中。

在帮助企业实施精益生产的过程中,我们发现,几条生产线的精益改善并非难事,但真正对企业最有价值也是最困难的,是使企业具备高效的问题解决能力和自我持续改善的能力,进而形成持续改善的企业文化。

丰田生产方式的两大支柱是JIT和自动化。

竞争对手可以模仿制作丰田的很多工具,照搬JIT和自动化的很多方法,但是如果他们不能连续几十年实现日渐上升的发展轨迹,就无法与丰田公司比肩而行。

与丰田生产方式不同,丰田模式的两个支柱是尊重员工和持续改善。

大多数现代组织都不遗余力地逐步提升自己的表现。

实现持续提升的基本条件是,该组织必须具备高效的问题解决能力。

可惜的是,大多数组织在解决日复一日、年复一年反复出现的问题方面缺乏一贯的有效性。

虽然很多组织练就了一套高深的“救火”技巧,但是能够大幅降低组织问题反复出现概率的技巧却极其匮乏。

丰田生产方式到底是怎么形成的?简单地说,它是在丰田员工认识问题或机遇、雷厉风行地、全面地“解决”这些问题、寻找更好的做事方法、认真地确认这一做事方法的科学性过程中产生的。

如果新方法不能对生产方式有所改善,问题的解决和验证将继续进行,知道问题得到圆满的解决。

在西方人们通常更看重短期效果。

大家只想把出现的问题处理掉,然后就去忙别的。

而在丰田,解决问题的流程和结果一样重要,甚至比结果更重要,并且最终目标不仅仅是立即解决问题,还要确保:随着整个系统的改善,同样的问题在近期不大可能再次出现;问题解决者已经改善了问题解决技巧,可以完成未来出现的更具挑战性的任务。

企业文化建设之欧阳家百创编

企业文化建设之欧阳家百创编

从企业文化的三个层次:物质、制度,精神来说,还是有很多值得我们去做的。

欧阳家百(2021.03.07)物质:企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志制度:工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范精神:组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德(一)、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企业灵魂所在。

在企业文化精神提炼中必须应当注意:a.行业市场发展的国际化趋势;b.创新性;c.体现企业发展历史及对未来的追求;d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准,是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准,是企业文化的核心。

公司在提炼共同价值时应当注意:a.简捷性;b.协调统一性;c.系统性;d.尊重人才;e.注重回报社会;f.不断求实论证以便得到更广泛认同。

(二)、导入企业形象识别系统,它主要由静态和动态系统组成,企业形象设计是一种形象文化战略,是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独特性、鲜明性,同时,借助各种宣传手段和载体传送企业文化,以产生强大的品牌认知力和认同力。

1.建立在企业经营活动中所应遵循的理念,是整个识别系统运作的原动力,它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。

针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等,公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

2.建立对内的行为主要包括企业伦理和道德,领导行为规范,员工行为规范,工作作风,服务态度规范,礼仪规范,工作环境和职工福利等项目。

对外的行为主要包括公共关系,市场调研,促销活动,流通对策,废弃物处理,公害对策服务对策,公益性文化活动等。

公司十周年庆典诗歌朗诵稿-筑梦路上 勇者无惧之欧阳家百创编

公司十周年庆典诗歌朗诵稿-筑梦路上 勇者无惧之欧阳家百创编

筑梦路上勇者无惧欧阳家百(2021.03.07)每个人都有梦想,梦想让我们相聚,用年轻的心,追逐永远不老的梦想;每个人都有追求,追求让我们相聚,以坚定的意志,实现联创每个目标的追求。

风风雨雨里,我们历经困苦,共同走过了十个春秋;整整合合中,我们奋力拼搏,一起经历着成长的喜悦和阵痛。

一步步,一程程,我们踏实前行,锐意进取,铸就出一块历史的丰碑;一字字,一句句,我们精雕细琢,创新奉献,谱写出一首感人的诗篇。

多少个星辰朦胧的拂晓,我们披星赶路;几多个灯火通明的夜晚,我们日夜兼程。

这里记录了我们的成长、成熟和成绩,这里凝聚了我们对事业的忠诚和奉献。

这里酝酿着我们的生机、生活和生息,这里体现了我们对人生的追求和梦想。

这里留下了我们太多的欢笑,太多的记忆,带给我们太多的收获,太多的感恩。

感谢我们的家人,长夜里,为我们留一份温馨的守候。

那里有母亲的饭香,父亲的叮嘱,让我们忘记一天的疲惫,把责任与义务深深牢记。

感谢我们的同事,风雨中,我们共进退,同荣辱。

送走每一个满意的客户赢取的是市场的突破,还有属于凯旋的金鼓。

感谢我们的领导,这一路,在您的训斥里我逐渐成长,在您的赞许中我学会了加油。

您是商海中掌舵的领袖,带着我们到中流击水,看浪遏飞舟。

感谢我们的客户,这么久,您原谅了我轻轻的不足,留下了您重重的建议。

您伸出信任的臂膀,将稚嫩的我托举至今,感谢您每一次鼓励的微笑,感谢您每一次的肯定和认可,您所作的一切,将作为我们友谊的见证,让长天铭记。

在企业不断发展壮大的过程中,联创人确定了“以客户价值为中心”的企业文化,许下了打造百年企业的美好愿景。

回首过去,我们看到的是积极、是和谐、是发展展望未来,我们期待的是进步、是机遇、是挑战筑梦路上,一定会有险滩和难关,需要每一位团队中的战士,手拉手,肩并肩,用智慧和勇敢战胜一切艰难,不会有施舍与可怜,我们今天的劳作,就是为了换来红彤彤的明天。

经济寒冬中,也许我们遭受了挫折,心底的疼痛叫我们彻夜难眠,也许我们暂时失去了市场份额,执行计划的时候举步维艰,也许我们因为物力的匮乏,攻关时饱受指责与嘲笑。

国网企业文化大全之令狐采学创编之欧阳家百创编

国网企业文化大全之令狐采学创编之欧阳家百创编

一、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会。

“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行为准则。

二、欧阳家百(2021.03.07)三、公司使命:奉献清洁能源、建设和谐社会。

“奉献清洁能源,建设和谐社会”的公司使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。

四、公司宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展(简称“四个服务”)。

“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。

五、公司愿景:建设世界一流电网、建设国际一流企业(简称“两个一流”)。

“两个一流”的公司愿景是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。

六、企业精神:努力超越、追求卓越(简称“两越”精神)。

“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。

七、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献。

“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求,是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。

八、公司科学发展的战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。

九、公司科学发展的战略途径:转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。

十、“三集五大”的基本内涵:实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。

“三集”:人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理;“五大”:大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。

十一、建设“五大”体系的总体思路:以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率和发展能力。

能力词典-中石油之欧阳文创编

能力词典-中石油之欧阳文创编

报告二XX公司素质模型手册XX公司素质模型框架第一部分、核心素质核心素质◆2003年,国内“非典”疫情肆虐,国外作业人员回不来,国内的作业人员上不去,所有的海外员工都超期服役,最长的达10个月之久。

员工们没有怨言,以大局为重,踏实工作,以优质的服务和较强的敬业精神向国际同行展现了中油XX人的素质和水平。

◆事例2:现任苏丹作业6区项目经理的汪冲,六年间辗转于124、37和6区,从一名普通的XX工程师迅速成长为项目经理,技术水平和管理意识不断提高。

2005年8月~10月,身为苏丹6区项目负责人的汪冲,一手抓项目管理,一手抓现场作业,在项目启动第二天开始,连续奋战4昼夜,80个小时没有休息,顺利完成4口井11井次作业,0返工时间。

9月上旬是6区作业的第二个高峰期,汪冲连续完成两口井作业,在MOGA—29的VSPXX过程中,由于劳累过度,全身皮肤严重过敏,奇痒难忍,在坚持完作业后,返回基地进行简单的药物治疗后,在第二天病症没有消退的情况下,带病作业,顺利完成FMT和SWC作业,充分体现了中油XX人艰◆物流管理部某员工在工作中,坚决抵制某些供应商的说情,严格执行各种合同管理制度,按公司要求对进出口商及货运代理商实施严格的资质论证,建立了供应商资格评定准入程序。

对大宗货物的运输及采购实施公开招标,做到了公平、公正,提高了透明度。

◆事例2:XX公司某海外项目经理,非常重视员工的职业道德建设,在日常工作中,他以身作则,能够公平对待每一位员工;根据某些员工存在的业务和职业道德问题,在现场培训中给他们制定合适的培训计划,进行职业道德及业务的目标◆XX公司主要领导为说明学习创新的重要性,曾经说:“每天早上,当太阳升起的时候,羚羊知道它要快跑,要比跑的最快的狮子还要快,否则就会被狮子吃掉;每天早上,当太阳升起的时候,狮子知道它要快跑,要比跑的最慢的羚羊还要快,否则就会饿死”。

这段充满哲理的话语说明企业唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。

企业理念与企业精神之欧阳歌谷创编

企业理念与企业精神之欧阳歌谷创编

企业宗旨:欧阳歌谷(2021.02.01)为用户提供最优的服务,为企业创造最佳的效益,为职工搭建最广的平台为用户提供最优的服务:坚持用户至上,保障用户安全用气。

随着市场竞争日趋激烈,用户对服务要求也在日益提高,服务成为企业竞争力的关键。

为用户提供优质气源和优质服务是我们企业社会定位的诠释和延伸,我们通过服务社会、服务用户肩负起为政府分忧,平抑市场价格,为用户解难,创造价值的社会责任,以此来实现企业更大的发展。

为企业创造最佳的效益:最佳的效益包括社会效益和经济效益,两者缺一不可。

因此,要不断探索寻找经济效益的新途径,促进企业可持续发展,在最大程度地为企业创造效益的同时,为用户创造价值,满足用户的需要,进而增强企业的竞争力;不断探索寻找社会效益的有效措施,为用户、为社会提供超值服务,实现经济效益和社会效益共享共赢。

为职工搭建最广的平台:以人为本,企业为职工搭建平台,见证职工成长;为人尽其才,企业为职工提供一个充分发挥才能的平台,使其扬其所长,实现自身价值,为企业创造更大的价值;适才所用,根据职工的不同特点,提供不同的发挥空间,使其以己之力,愉快地融入到企业工作中去。

--------------------------------------------------------------------------------企业精神:拼搏奉献和谐创新拼搏:拼搏精神是一种力量的源泉。

倡导自强不息、顽强拼搏精神,就是要在市场竞争中,迎难而上,惟有拼搏,才有创新;惟有拼搏,才出效率;惟有拼搏,才能实现企业可持续的发展。

奉献:奉献是企业的最高境界。

积极引导职工以先进模范为榜样,竭诚奉献企业;企业回报社会,为城市燃气发展、平抑市场价格做贡献;企业回报用户,为用户安全用气、放心消费提供保障;企业回报职工,在企业发展的基础上,逐步改善职工的工作和生活条件;企业回报投资者与合作者,实现企业与投资者、合作者双赢。

和谐:和谐既是一种伦理道德,也是一项文化理念。

----集团二十周年庆典董事长致辞之欧阳学创编

----集团二十周年庆典董事长致辞之欧阳学创编

****集团董事长致辞——**集团成立二十周年庆典活动尊敬的各位领导、各位朋友、**集团的新老同仁们:大家晚上好!秋末冬初,盛世延年,今晚,这里喜气洋洋、高朋满座,我们相聚一起共同庆贺**集团二十岁生日,在此,我谨代表**集团董事会成员对各位的到来表示最热烈、最诚挚的欢迎,并衷心感谢各位在百忙之中前来参加**集团二十周年庆典晚宴。

感谢一直以来关注天安**并为天安默默奉献的各位同仁们,你们辛苦了!回顾集团二十载的经历,我的心情万分激动,品味员工二十年的心路,我亦是如此的陶醉。

二十年之始,为了响应国家的号召、满足地方百姓的需要,**集团在改革开放的滚滚浪潮中诞生了,每一个新生命的诞生又孕育着新的希望,昭示着绚丽的未来。

**集团也从此“自强不息”的开始了他的“城市**梦”历程。

二十年里,我们始终脚踏实地、兢兢业业、稳步向前,我们的目标是不求最大,但求最好!在社会的进步中进步,在城市的发展中发展,与时俱进,与时代同行,用我们的精细化管理、人性化服务给各级领导和社会各界交一份满意的答卷。

现如今,**集团已从最初的二十来人的小企业成长为一个拥有一千三百多人的中型企业。

二十年里,我们一直致力于**企业文化的建设,大力弘扬**思想,使企业成为一个和谐、温暖、奋进的集体;并以“******”作为企业的核心价值观和每位员工的行为准则,将集团的兴衰和广大职工的荣辱紧密联系在一起。

在**集团不断发展壮大的时候,职工队伍的建设贯穿我们各项工作的始终,我们力图通过以人为中心,充分尊重职工的愿望,调动职工的积极性和创造性,优化职工的精神处境、劳动条件和工作环境,建立起一支内中而外秀、强实而精悍的高素质**团队。

**是**人的**,**的事业是**人的事业,二十年里,**人为了自己的“城市**梦“一直孜孜不倦的探索着。

这其中,我们经历着磨练的痛楚,体味着迷失的无奈,有过希望和成绩,也有过迷茫和失败;但是,在良好企业文化中熏陶出来的**人,戒骄戒躁、谦虚谨慎、团结一心、克服万千艰难,一路向着“百年企业”的奋斗目标进发。

山东炼厂之欧阳法创编

山东炼厂之欧阳法创编

山东京博石油化工有限公司简介:始建于1988 年,其前身为山东省博兴县润滑油脂厂,2000 年12 月改制为山东京博石化有限公司,2004 年更名为山东京博石油化工有限公司。

现已发展为一家以石油化工为主业,集石油炼制与后续化工为一体的大型民营企业。

装置:120 万吨/年常减压蒸馏装置、85 万吨/年催化裂化装置、80 万吨/年、100 万吨/年延迟焦化及配套加制氢精致装置各一套、60 万吨/年汽油加氢装置、12 万吨/年轻汽油醚化装置、5 万吨/年直馏汽油芳构化装置、15 万吨/年气体分离及配套MTBE 装置、2 万吨/年聚丙烯装置、0.5万吨/年硫腺装置、60吨/小时污水汽提装置、山东滨化简介:位于山东省滨州市北部的阳信经济开发区。

占地面积1750 亩。

该公司是由山东滨化集团控股70%的一家生产高等级道路沥青的大型股份制企业。

经营范围为石油天然气、高等级道路沥青、润滑油的加工、销售;化工原料及制品的销售、石化技术开发和技术服务。

装置:一期项目投资3 亿元已投入使用一套50 万吨/年高等级道路沥青加工装置及配套14万立方米罐区和公用设施,装置燃料油加工能力150 万吨/年,利用进口燃料油生产高等级重交道路沥青。

二期渣油综合利用项目总投资8 亿人民币,包括100 万吨/年延迟焦化装置、60 万吨/年油品改质和10000Nm3/h 制氢装置、3 万吨/年酸性气回收和60 吨/小时酸性水汽提装置、50 万吨/年高等级道路沥青、15 万m3罐区及其相关配套公用工程项目。

三期项目包括重催、气分、MTBE 及柴油加氢改质装置、计划2010 年10 月份竣工投产。

山东联盟化工集团有限公司简介:坐落于寿光,是一家集煤化工、石油化工、生物化工于一体的综合性简介:大型化工生产企业,是中国化工百强,中国企业千强、全国肥料制造业十佳企业之一。

公司注册资本15193 万元,现有总资本45 亿元,在岗员工5500 人。

主要产品及年生产能力为:合成氨75 万吨、尿素120 万吨、复合肥50 万吨、甲醇50 万吨、硫酸20 万吨、葡萄糖20 万吨、山梨醇20 万吨、玉米淀粉20 万吨,原油加工能力120 万吨。

企业文化作业之欧阳地创编

企业文化作业之欧阳地创编

浅谈中小企业文化建设的几点体会在政府工作这几年,有机会接触到当地一些中型以及民营小企业,在接触中,发现部分企业对企业文化的建设程度差异巨大,有的重视,有的轻视,但是很多的是喊喊口号阶段,并没有落实到企业实际经营阶段。

一个企业建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和人与人之间的和谐关系,促进企业获得更高的劳动生产率,实现企业效益的最大化。

但是,在建设、发展企业文化中,在企业文化的建设中也存在着一些问题,如何采取相应的措施,解决这些问题,使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源,以成为摆在我们面前的一个重要课题。

企业文化作为先进的管理理念,就是要借文化的力量强化企业生产经营中各种因素的协调、组织和管理工作,目的是运用企业的文化凝聚员工的思想, 激发员工的生产积极性和创造性,营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系氛围,以此来促进企业获得更高的劳动生产率,实现企业效益的最大化。

当前, 如何正确认识企业文化建设存在的问题,采取相应的措施,加强企业文化建设,促进企业的改革与发展, 是摆在我们面前的一个重要课题。

一、企业文化的内涵企业文化是企业在建设和发展中所形成的物质文明和精神文明的总和, 是企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。

它是以企业哲学为主导, 以企业价值观为核心, 以企业精神为灵魂,以企业环境为保证, 以企业创新为动力的系统理论。

由于企业文化既有作为文化现象的内涵, 又有作为管理手段的内涵, 对企业文化结构的认识势必存在差异性。

从文化角度分析, 一般认为企业文化分为三个部分:一是精神文化部分, 二是制度文化部分,三是物化部分,物化部分亦可把其分为行为文化和器物文化。

从管理角度分析,一般认为企业文化内容可分为显性内容和隐性内容部分,其中隐性内容是企业文化的根本,它主要包括企业精神、企业价值观等。

十大文化理念之欧阳历创编

十大文化理念之欧阳历创编

十大文化理念经营文化【核心内容】用户至上,诚信为本,全员经营,追求第一【释义】“用户至上”:体现的是我们对用户的承诺和对员工的要求。

用户、企业、员工,共同构成利益共同体。

用户是我们的衣食父母,赢得了用户,就赢得了市场,赢得了利益。

只有为用户创造价值,才能实现为企业和员工创造价值。

我们以满足用户需求为目标,在项目实施前,为用户精打细算;在项目实施中,为用户排忧解难;在项目投产后,为用户保驾护航。

“诚信为本”:是企业经营发展的基础。

市场经济就是信用经济、诚信经济。

我们必须靠诚信来不断增强企业魅力和完善企业人格;我们必须用诚实守信来对待每一个用户和每一项工程,用诚信来赢得用户的广泛认同和信任;我们必须靠诚信来塑造我们的品牌。

诚信既是我们对社会和用户的承诺,也是我们领导层对员工的承诺。

我们提倡在企业内部:上下级之间,单位部门之间,员工之间都要形成以诚信为基础的团队纽带和团队作风。

诚信是企业内凝聚力和向心力形成的基石。

“全员经营”:追求的是全体员工经营意识、服务意识和岗位意识的提升。

企业不存在与经营无关的部门、岗位和员工。

企业的每一个部门,每一个岗位,每一位员工所从事的每一项工作,都是企业市场经营的有机组成部分,都必须有利于提高企业形象,有利于市场开拓,有利于实现效益最大化。

所以,我们提倡岗位成才,岗位贡献,干好自己的本职工作,创造优异的岗位成绩,就是为企业创造价值。

我们坚持岗位考核和岗位评价,以岗位业绩作为绩效评价和绩效奖惩的主要标准。

“追求第一”:是我们共同价值观的具体体现,也是我们高标准,严要求的工作目标:有对手争第一,没有对手争更好。

学习文化【基本要求】工作学习化,学习工作化【释义】我们正置身于一个急剧变革的时代,而对日益激烈的市场竞争,我们管理者个人及其企业要想生存、发展,进而求得事业上的成功,必须建立持久的竞争优势。

而管理者个人及其企业唯一持久的竞争优势便是有比竞争对手学习得更快的能力。

因此,在知识经济时代,我们所面临的主要问题便是学习问题。

团队精神口号集锦之欧阳家百创编

团队精神口号集锦之欧阳家百创编

团队精神口号集锦市场篇:市场是企业的方向, 质量是企业的生命市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手顾客是我们的上帝, 品质是上帝的需求我们的策略是: 以质量取胜市场竞争不同情弱者, 不创新突破只有出局争取一个客户不容易, 失去一个客户很简单提高售后服务质量, 提升客户满意程度抱怨事件速处理, 客户满意又欢喜不绷紧质量的弦, 弹不了市场的调制造须靠低成本, 竞争依赖高品质客户想到的我们要做到, 客户没有想到的我们也要做到重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺产品的品牌就是品质的象征.团队精神口号:1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点2、放我的真心在您的手心3、自信、诚信;用心、创新4、网内存知己,天涯若比邻5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩6、“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路7、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户8、精彩源于电信创造自在生活9、贵族化的品质大众话的生活10、中国电信,随心所欲,展现网络魅力11、中国电信,执着追求完美品质,演义网络新篇章12、让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾13、中国电信,与您携手共进,乘风飞扬14、中国电信沟通无限15、中国电信网络天下16、中国电信永不停滞的沟通17、不是网络众多,不足以体现中国电信18、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌19、世界有你更精彩—中国电信20、随身动随心用—小灵通21、网络之巅,谁与争峰—中国宽带网22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网23、留住那一刻永恒—中国电信24、物美价廉、沟通无限25、需求万变、努力不变26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提27、用心才能创新、竞争才能发展28、优服务、高效益、大发展29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来30、企业和市场同步、管理与世界接轨31、诚信、高效、创新、超越32、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流33、团结、拼搏、务实、高效34、敬业、创新、务实、高效35、创新、创业、创辉煌36、超越自我、追求卓越37、效益源自创新38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益39、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来41、“e”时代—南电“e”精神:l Empressment 真诚、热心l Efficiency 高效l Enterprise 企业、进取42、学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象43、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨44、节约、团结、求实、创新45、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益46、“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇47、勇创一流、勇创新高48、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争49、用一流的待遇留住一流的人才50、团结、敬业、奉献、创新51、创建南电网络,追求美好生活52、创造更新、更全、更强、高速的电信网络53、用我们行动连接你我他54、我们网络永不堵车55、团结奋进、开拓创新、拼搏向上56、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群57、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取58、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新59、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战60、“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务61、励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神62、南电是我家,家兴我荣万事兴63、南昌电信为我所信公司作为一个团队,是由不同的角色组成的团队中一般有八种不同的角色,他们是:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝集者、完善者以下分别从角色描述、典型特征、作用几个方面简单分析一下这八种角色。

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中石油的企业文化1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。

2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献”1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。

中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。

以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。

通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。

积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。

教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。

2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。

艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。

在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。

紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。

锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。

永不满足,创业永恒。

以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。

努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。

3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。

以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。

其关键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。

坚持求真务实,力戒形式主义。

努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。

按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。

以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”,不断提高企业的管理水平。

牢固树立科学技术是第一生产力的思想,依靠科技进步促进集团公司发展。

以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发,掌握更多关键核心技术的自主知识产权,努力把科研成果迅速转化为现实的生产力,不断提高集团公司的核心竞争力。

4)“奉献”:职工奉献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。

积极引导广大职工以王进喜、王启民、秦文贵等先进模范为榜样,竭诚奉献企业。

牢固树立人才兴企的观念,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。

把优秀人才集聚到集团公司发展的事业上来,为职工施展才干创造更加广阔的空间。

通过合理利用国内外资源,以持续有效的生产经营为社会、客户提供优质安全清洁的石油、天然气、化工产品及优质的服务,为投资者提供理想的投资回报。

努力保护和改善人类赖以生存的自然环境,不断提高人民的生活质量,为社会的繁荣和经济文化的发展作出自己的贡献。

依法保障职工享有政治、经济、文化、社会生活各方面的民主权利。

鼓励职工通过诚实劳动获取正当物质利益,树立把国家、社会、企业利益放在首位而又充分尊重职工个人合法权益的社会主义义利观。

在企业发展的基础上,逐步改善职工的工作和生活条件,使公司的经营成果惠及每一名职工,为职工奉献更加美好的生活。

2.经营理念:“诚信、创新、业绩、和谐”“诚信、创新、业绩、和谐”。

集中体现了中国石油天然气集团公司经营管理决策和行为的价值取向,是有机的统一整体。

其中,诚信是基石,创新是动力,业绩是目标,和谐是保障。

1)“诚信”:立诚守信,言真行实。

诚信是市场经济对企业的基本要求,集团公司视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源。

集团公司奉行全方位的诚信理念。

企业、管理者及职工都要讲求诚信。

不仅公司内部要讲求诚信,在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。

诚信集中体现在高标准的职业道德和商业道德上。

切实加强职工思想道德建设,坚持依法治企与以德治企相结合。

教育职工忠诚于企业,保守商业秘密,严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。

积极倡导在企业内部以诚相待,团结协作,群策群力,共同奋斗。

坚持合法经营,依法纳税。

不断提高产品质量和服务质量,努力使客户满意。

遵循市场经济规律,坚持“诚实、信用”的原则,认真履行合同,恪守对外承诺,保证合作者的正当利益。

确保对外披露信息的真实性,牢固树立诚信可靠、负责任的大企业形象。

2)“创新”:与时俱进,开拓创新。

创新是企业发展的不竭动力,也是集团公司永葆生机的源泉。

创新的根本要求是体现时代性,把握规律性,富于创造性。

按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,努力提高集团公司全方位的创新能力。

大力倡导创新精神,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动,努力领先竞争对手,不断超越自我。

学习是创新的重要基础。

集团公司努力构建学习型企业,提倡全员学习、终身学习,鼓励职工不断学习业务知识,提高自身素质,把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径。

大力倡导并采取有效措施创造团队学习的氛围,做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。

坚持走以信息化带动工业化,以工业化促进信息化的新型工业化道路。

努力把集团公司建设成为主业突出、拥有更多自主知识产权和知名品牌、国际竞争力强的跨国企业集团。

3)“业绩”:业绩至上,创造卓越。

业绩是企业一切生产经营结果的最终体现,是评价企业发展最关键的指标,是衡量单位和职工贡献的重要尺度。

每个职工的业绩是构成公司业绩的基础,集团公司把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现职工个人价值的结合点。

采取积极有效的步骤,建立和完善以业绩考核为核心的激励机制,明确并落实每个职工的目标和责任。

通过制定科学合理的考核指标,严格考核兑现,形成企业在市场上以业绩论成败,职工在企业中以业绩论奖惩的氛围,激励企业和职工不断提高工作业绩,从而提升公司整体业绩。

积极倡导广大职工以昂扬向上的精神状态,努力追求卓越。

把创造卓越的业绩作为集团公司永恒的目标和神圣的使命,以卓越的业绩展示公司强大的实力,以强大的实力在激烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩,报效国家、奉献社会、回报职工。

4)“和谐”:团结协作,营造和谐。

和谐是集团公司正常运营和持续发展的重要保障。

内部和谐创造发展的动力,外部和谐提供良好的生存、发展环境。

进一步完善管理体制,根据效益最大化原则和业务发展的需要合理设置内部组织结构,合理划分各个管理层级的权利和义务,做到责、权、利相统一,信息沟通顺畅,组织运行高效。

正确处理好企业与职工、整体与局部、近期与长远利益的关系,形成能够充分调动全体职工和各方面积极性的制度性安排。

大力倡导融洽的人际关系,创造和谐愉悦的工作氛围。

充分保证公司、社会、客户、合作伙伴的正当利益。

以理性竞争、合作双赢的理念正确处理与竞争对手的关系,营造和谐的发展环境。

在力所能及的条件下,积极参与社会公益事业,辐射和带动当地经济、文化的发展,树立集团公司良好的公众形象。

坚持走可持续发展的道路,大力加强健康、安全、环保工作。

通过合理开发和利用资源,努力提高资源利用效率,注重开发和生产清洁可靠的能源及化工产品,加强环境保护基础建设,保护和改善生态环境,最大限度地发挥资源的经济效益、社会效益和环境效益,促进人与自然的和谐,创造能源与环境的和谐。

3.对HSE的承诺:世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。

保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心工作之一。

4.对员工、客户以及社会郑重承诺:1)遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯;2)保护环境,合理利用资源,致力于可持续发展;3)坚持预防为主,追求无事故、无伤害、无损失的目标;4)优化配置人力、物力和财力资源,持续改进HSE管理;5)各级最高管理者是HSE第一责任人。

HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇佣承包商的重要依据;6)实施HSE 培训,建立和维护HSE企业文化;7)向社会公开我们的HSE业绩;8)在世界上任何一个地方,在业务的任何一个领域,我们对HSE态度如一。

9)中国石油天然气集团公司的所有员工、客户和承包商都有责任维护本公司对健康、安全与环境作出的承诺。

欧阳家百(2021.03.07)企业愿景及使命中国海油以科学发展观为指导,坚持“双赢、责任、诚信、创新、关爱”的企业理念,实施协调发展、人才兴企、科技领先和低成本战略,坚持特色发展道路,推动公司的高效高速发展,努力建设国际一流能源公司。

企业价值观追求人、企业、社会与自然的和谐进步,做员工自豪、股东满意、伙伴信任、社会欢迎、政府重视的综合型能源公司。

经营理念以人为本从关注和满足人的需求出发,通过制度安排做到尊重人的价值,提升人的素质,发挥人的能力,保障人的权益,凝聚人的心气,使人与企业共同发展。

担当责任公司竭力为国家发展提供优质能源,为社会进步提供强力支持;坚持科学发展观和走可持续发展道路,实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。

员工以一流的素质和业绩为公司及社会创造价值,具有符合社会道德要求的正义感和责任心,永远对客户负责,对公司负责,对个人行为负责。

和合双赢从长远发展的角度思考和讨论问题,寻求互惠互利的合作方案,通过资源整合,优势互补,和气共生,发挥潜能,达到资源的最佳配置、组织的最优组合、人才的最好利用、价值的最大实现,使得利益关联各方都有满意的结果。

诚实守信公司在经营过程中讲信用,守承诺,公开透明,诚实不欺,在不损害社会利益和其他相关方利益的前提下追求公司价值最大化。

员工品质优良,行为正派,不欺瞒,不作假,有良好职业操守和荣誉感。

变革创新培植创造素质和开拓能力,吸收新信息、新知识、新观念,转换思维角度,突破成规局限,采用超前方式和措施,建立先进理念和体系,创造最好技术和工艺,开创一流业绩和局面。

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