公司货款执行管理制度

货款执行管理制度【本文档可直接使用】

公司货款执行管理制度

1.0 目的

为了适应国际市场形式的变化，确保货款100%安全回笼，特制定本制度。

2.0 范围：

本制度适用于公司营销中心。

3.0 货款执行细则

3.1 新客户能接受的正常付款方式：

3.1.1 TT：30%订金+70%出货前付清。（针对风险大的国家必须要求）。

3.1.2 TT：10%-30%订金+90%-70%收到提单复印件。（针对信用好的国家）。

3.1.3 LC付款方式：（0%-50%）订金+（100%-50%）余款开即期非转让信用证（针

对信用好的国家）。

3.1.4 LC在正式开证前，必须先将草稿给营销中心确认，核对是否有软条款，不

接受交FCR 的单据，同时查开证行的信用。

3.2 老客户能接受的正常付款方式：

3.2.1 TT付款方式：（10%-20%）订金+(90%-80%)余款，出货前付清。

3.2.2 LC付款方式：（0%-50%）订金+（100%-50%）余款开即期非转让信用证。

（针对信用好的国家）。

3.2.3 LC 在正式开证前，必须先将草稿给营销中心确认。核对是否有软条款，不

接受交FCR单据，同时查开证行的信用。

3.2.4 非以上所列举的付款条件，均需出申请单，申请日期为2009年3月20日

之后的为有效申请，在此日期前为无效。

3.2.5 当LC 出现不符时，需打申请单。

3.3 在报价时，需明确付款方式。有合作意向时，需先确认好付款方式，避免不

必要的麻烦产生。

3.4 对于TT 付款，要求客户一律提供水单，以便核实货款的一致性。在做PI 时，

应提醒客户。