标准工时作业规范(含表格)
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标准工时作业规范
(ISO9001-2015)
1.目的
规范标准工时作业流程,为人力设备需求评估、产能估算、生产计划、费用率及成本析等相关工作提供可靠之工时数据。
2.范围
适用标准工时管理作业
3.名词解释
3.1.标准工时(S/T):具有平均熟练程度的操作者,在标准作业条件和环境下,以正常的作业速度和标准的程序方法,完成某一项作业所需要的总时间。其计算公式为:
『标准工时=实测作业时间×评比系数×(1+宽放率)=正常作业时间×(1+宽放率)』
3.1.1平均熟练程度的操作者:经培训认可合格,在某工种有5个月以上的工作实践经验者,可视为该工种之平均熟练程度的操作者。
3.1.2标准作业条件和环境:即工作区域之设备、工装夹具、物料、微气候等处于安全合适的条件下。
3.1.3正常的作业速度和标准的程序方法:在不至于引起过度的精神或身体的疲劳的速度下,以规定的操作步骤、操作方法进行作业。
3.1.4实测作业时间:即观测者测得的作业人员在标准条件实际作业所需时间。
3.1.5正常作业时间:合格工人按规定的作业规范进行工作所需要的时间。『正常作业时间=实测作业时间×评比系数』
3.1.6工作评比:即把操作者的实际绩效与标准绩效进行比较,亦随之将实测作业时间调整为正常作业时间之方法。
3.1.6.1.评比系数:由于操作者的作业速度存在个体差异,需要在实测作业时间的基础上加入的修正系数。
3.1.6.2.平准化法(Leveling):又称西屋法(Westinghousesystem)﹐为美国西屋电气公司所首创﹐是时间研究中应用最为广泛的一种评比方法。它将熟练﹑努力﹑工作环境﹑一致性四者作为衡量工作的主要评比因素﹐每个评比因素再分为超佳(或理想)﹑优﹑良﹑平均﹑可﹑欠佳六个高低程度的等级。
3.1.7宽放率(%):指操作者因为生理因素、操作方法、客观条件等因素造成的时间延误比率,在正常时间基础上加入的修正系数,通常以工作抽样法获取基础数据来确定。宽放时间主要由四项组成﹐包括作业宽放﹑疲劳宽放﹑生理宽放和管理宽放等。
3.1.7.1.宽放率(%)=宽放时间/净工作时间
3.1.7.2.净工作时间=工作时间-休息时间-吃饭时间
3.1.8.平衡率=各工站节拍时间之和÷(瓶颈工站节拍时间×工站总数)×100% 3.1.9.瓶颈工站(BottleNeck):是指在流水生产线中,节拍时间最长的工站。
3.1.10节拍时间(TactTime):即每个工站生产一个产品所需要的实际时间。『节拍时间=标准工时÷该工站工位数』
3.2.SOP:标准作业指导书
3.3.SAP:Systems,Application&ProductsinDataProcessing
3.4.NPI:新产品导入(NewProductsIntroduction)
3.5.HVM:量产(HugeVolumeManufacturing)
3.6.BOM:物料清单(BillofMaterials)
3.7.MD:生产变更(ManufacturingDeviation)
3.8.ECO:工程变更命令(EngineeringChangeOrder)
3.9.ECN:工程变更通知(EngineeringChangeNotice)
3.10.MSC:标准方法变更通知书
4.参考文件
无
5.职责
5.1.RD
5.1.1.开始NPI时﹐接收客户提供的新产品BOM;
5.1.2.NPI和HVM过程中﹐收到客户的ECO或者MD,如果ECO或者MD影响到产品FlowChart时,通过ECN来变更,并通知IE测定工时。
5.2.IE
5.2.1.根据产品之FlowChart来制定、更新标准工时;
5.2.2.周期性的标准工时更新。
5.3.经管IE
稽核IE工程师制定或更新的标准工时;
5.4.生管
根据实际情况变动,及时通知IE更新标准工时;
6.作业流程与内容
6.1.标准工时作业流程
標准工時建立需求
RD IE 經管IE
接受客戶新產
品BOM
制定新產品
Flow Chart
新產品Flow
Chart
擬定測定方法
現場實測工時
建立標准工時表交主管審核
審核通過?
經管IE稽核稽核通過?建立SAP系統之工時部分
END
工時測定記錄表標准工
時表
Y Y
N
N 6.2.SMT制程段标准工时制定