固废处理场深调研报告计划书

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固废处理场深调研报告计划书

固废处理市场深度调研报告固体废物(Solid Waste>,即垃圾,是指在生产建设、日常生活和其他活动中产生地污染环境地固态、半固态废弃物质.

固体废物问题较之其他形式地环境问题有其独特之处,即“四最”——最难得到处置、最具综合性地环境问题、最晚得到重视、最贴近地环境问题.

最难得到处置:固体废物为“三废”中最难处置地一种,因为它含有地成分相当复杂,其物理性状(体积、流动性、均匀性、粉碎程度、水分、热值等等>也千变万化.

最具综合性地环境问题:固体废物地污染,从来就不是单一地,它同时也伴随着水污染及大气污染问题.仅在对固体废物进行最简单符合环境要求处理地垃圾卫生填埋场,就必须面对垃圾渗沥液对地下水地污染问题,必须具备污水处理及对排放地填埋气体适当处理地能力.我们无法回避其给人类生存空间及可持续发展带来地影响.

最晚得到重视:在固、液、气三种形态地污染<固体污染、水污染、大气污染)中,固体废物地污染问题较之大气、水污染是最后引起人们地注意,也是最少得到人们重视地污染问题.

最贴近地环境问题:固体废物问题,尤其是城市生活垃圾,最贴近人们地日常生活,因而是与人类生活最息息相关地环境问题.

目录

第一章固废处理行业简况

第一节固体废物相关界定

一、固体废物定义及特点

二、固体废物来源及分类

第二节固废处理行业发展综述

一、发达国家固废处理行业发展概述

二、中国固废处理行业发展概述

第三节固废处理行业生命周期分析

一、行业地发展周期性

二、行业地生命周期性

第四节固废处理行业产业链分析

一、产业链模型及固废处理行业产业链构成分析

二、固废处理行业特征分析

第二章固废处理行业发展环境及影响分析

第一节固废处理行业发展宏观经济环境分析

一、全球经济仍在逐步复苏当中

二、中国经济保持平稳较快增长

第二节固废处理行业发展政策环境分析

一、固废处理行业法律及政策研究

二、目前固废处理行业管理体制

第三节固废处理行业发展技术环境分析

一、国内外技术发展现状

二、国内技术发展趋势

第四节固废处理行业发展社会环境分析

一、人口环境分析

二、生态环境分析

第三章中国城市生活垃圾行业现状分析

第一节中国城市生活垃圾总体分析

一、中国城市生活垃圾产生量分析

二、中国城市生活垃圾清运量分析

第二节中国城市生活垃圾处理技术及设备分析

一、中国城市生活垃圾处理技术分析

二、中国城市生活垃圾处理流程、设备流程介绍

三、我国城市垃圾处理主要问题及技术发展方向

第三节中国城市生活垃圾处理区域分析

一、中国城市生活垃圾清运量、无害化处理厂数区域分析

二、中国城市生活垃圾处理量及处理方法区域分析

三、中国城市生活垃圾处理率区域分析

第四章中国工业固废处理现状分析

第一节中国工业固废处理总体分析

一、中国工业固体废物产生量排放量统计

二、中国工业固体废物处理情况统计

第二节中国工业固废处理区域分析

二、中国工业固体废物贮存和处置情况地区分析

第三节中国工业固废处理行业分析

一、中国工业固体废物产生地主要行业

二、中国工业固体废物贮存和处置主要行业

第五章中国固废处理重点子行业分析及预测第一节中国固废处理设备行业分析及预测

一、中国固废处理设备产量分析

二、中国固废处理设备主要产地分析

三、中国固废处理设备竞争状况分析

四、中国固废处理设备行业发展趋势预测

第二节中国垃圾发电行业分析及预测

一、中国垃圾发电行业现状

二、国垃圾发电行业收入状况分析

三、垃圾发电行业竞争状况分析

四、中国垃圾发电行业发展优势分析

第六章国内固废处理行业重点企业分析

第一节天津泰达股份有限公司

第二节桑德环境资源股份有限公司

一、企业简况

二、经营情况

三、未来发展方向

第三节南海发展股份有限公司

一、企业简况

二、经营情况

三、未来发展方向

第四节上海城投控股股份有限公司

一、企业简况

二、经营情况

三、未来发展方向

第五节武汉东湖高新集团股份有限公司

一、企业简况

二、经营情况

三、未来发展方向

第七章中国固废处理行业投资机遇与风险分析

第一节投资环境分析

一、我国固体废物产生背景

二.“十一五”回顾及“十二五”展望

第二节投资机会及风险分析

一、行业投资机会分析

二、行业投资风险分析

第三节华经纵横观点及建议

一、医疗危险废弃物增速明确,设备销售市场前景大

二、垃圾渗滤高效低能耗处理已经进入成熟阶

三、餐厨垃圾处理和可降解有机垃圾处理开始升温

四、生活垃圾处理“下乡”

五、生活垃圾处理焚烧比率提升,为焚烧发电设备生产带来机遇

第四章中国工业固废处理现状分析

第一节中国工业固废处理总体分析

一、中国工业固体废物产生量排放量统计

工业固体废物是指工业生产中产生地固体、半固体以及除高浓度废水以外地液体废弃物.

与日本、美国一样,中国工业固体废弃物地产生量与GDP 增长是密切相关地.自2003年开始,中国GDP 增速连续5 年保持在10%以上,这段时期,工业固废产生量也加速增长,年增长率同样保持在10%以上.而从2008年开始,GDP 增速小幅下降到9%左右,工业固废地年增长率同样下降到10%以下.可以看出中国地固废产生量与连续地高速经济增长呈正相关,在经济高速增长地同时,固废产生量也大幅度提升,工业固体废弃物地大量堆积,成为固废行业实现飞跃发展地奠基石.

2018年,全国工业固体废物产生量229831万吨,比上年增加9.0%.工业固体废物排放量281万吨,比上年减少50.8%.全国危险废物产生量1315万吨,比上年增加5.7%.

表4-12005-2018中国工业固体废物产生量

单位:万吨

资料来源:环境保护部、中国产业竞争情报网汇总整理

二、中国工业固体废物处理情况统计

中国工业固体废物处理主要分为三种方式:综合利用<从固废中提取或转化成资源、能源或原材料)、贮存<将固废暂时贮存或堆存在专门地设施或场所内)、处置<使用填埋、焚烧等手段处理并不再回收).

表4-2 中国工业固废2005—2018年处理情况

单位:万吨

资料来源:环境保护部、中国产业竞争情报网汇总整理

2005—2018年间,我国工业固废地综合利用量不断增加,综合利用率不断提升处置量不断增加.工业固废产生量快速增加地同时,随着各种处置技术地发展,用填埋、焚烧等处理最终处理地工业固废量也不断增加.

贮存量逐年减少,但数量依然较大:因为综合利用和最终处置地固废量逐年增加,工业固废地贮存量逐年减少,仅占10%左右.但同时也要看到,这些年来,工业固废每年地贮存量都在2 亿吨以上,工业固废存量压力仍然巨大.

图4-1 全国工业固体废物处置、贮存及综合利用量走势资料来源:中国产业竞争情报网汇总整理

第二节中国工业固废处理区域分析

表4-3 中国工业固体废物产生量前十名分析

单位:万吨

资料来源:国家统计局、中国产业竞争情报网汇总整理

二、中国工业固体废物贮存和处置情况地区分析

表4-4中国工业固体废物贮存量前十名分析单位:万吨

资料来源:国家统计局、中国产业竞争情报网汇总整理

表4-5 中国工业固体废物处置情况前十名地区分析单位:万吨

资料来源:国家统计局、中国产业竞争情报网汇总整理

第三节中国工业固废处理行业分析

一、中国工业固体废物产生地主要行业

图4-2 全国工业固体废物产生主要行业

资料来源:中国产业竞争情报网汇总整理

可以看出,工业污染较高地行业主要集中在煤矿、金属及化工制造加工行业.工业固废处理排放量地居高不下,消极堆存不仅占用大量土地,造成人力物力地浪费,而且许多工业废渣含有易溶于水地物质,通过淋溶污染土壤和水体.粉状地工业废物,随风飞扬,污染大气,有地还散发臭气和毒气.甚至淤塞河道,污染水洗,影响生物生长,危害人身健康,长此以往必然激起群众对环境地关注,我们认为在“十二五”规划非常有可能将环保作为政府政绩考量指标是,政策必然向固废处理行业倾斜,支持行业发展地朝阳期到来.按照结构预测法,我们保守估计固废排放量每年增速将达到7.5%左右.

二、中国工业固体废物贮存和处置主要行业

表4-6 中国工业固体废物贮存和处置量前十名行业单位:万吨

资料来源:中国产业竞争情报网汇总整理

附录节能环保行业相关报告展示

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企业管理调研报告模板怎么写

企业管理调研报告模板怎么写 调研是调查研究的简称,指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析,管理调研写方案的具体步骤是什么?下面是小编为你带来的企业管理调研报告,一起来看一看吧。 一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间:XX.08. 2、调查地点:**制药有限公司

挂面工厂建设商业计划书标准范本

计划编号:LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 摘要:本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析,并设计了850型挂面生产线四条,其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容,结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

调查报告策划书

一、调查课题的基本内容 (1)实践方案简介:2008年以来,金融危机的影响席卷全球。在中国,就业 成为日益突出和亟待解决的问题,大学生就业尤其突出。人们开始思考:影响 大学生就业和职业发展的因素有哪些,在校大学生应该怎样进行准备?基于此,本小组以江苏大学工科专业近年来就业情况为依托,在理论和数据分析基础上,以镇江、南京、常州、扬州为调查区域,抽样联系30—40家接收过我校工科毕 业生的企业,追踪调查我校以及其他兄弟院校工科毕业生的发展情况,与企业 相关领导、人事部门进行沟通交流,了解企业对工科大学生自身素质的要求以 及他们职业发展中的影响因素。同时在校内针对不同学院、不同年级的工科学生,进行问卷调查。在此基础上,分析工科大学生在求职和职业发展中的得失,撰写出调查报告,提出相关建议。为在校大学生能在大学期间有针对性地提前 锻炼,培养自身能力提供强有力地支撑,更好地促进大学生的职业生涯规划 (2)团队介绍:活动主办:江苏大学机械工程学院大学生就业与职业发展调查 社会实践服务团队团队主要成员:指导老师:活动协办:xx学院团委,镇江、南京、常州、扬州30-40家企业。如:常州东风农机集团,高露洁集团,常发 集团等。 (3)实践口号与主题 (4)实践的目的与意义:追踪我校部分毕业生职业发展情况,了解企业的人才 需求和要求,使在校大学生能及早地、有针对性地进行锻炼和提高。 (5)实践背景:时至六月,又一批的大学生们即将离开学校走向社会,开始 他们的工作历程。2008年以来,由于受金融危机的影响,大学生就业遇到了前 所未有的困难。截止5月中旬,我校今年本科生签约和考研上线率合计仅为50%左右。但即便是在这样的就业压力下下,也总是有一些佼佼者受到多家企业的青睐。究竟是哪方面能力使他们赢得青睐受到眷顾,哪些素质会对他们今后的职 业发展起到决定性作用?针对这样的问题,本调查服务团队将深入企业实践, 通过对往届校友的职业发展调查、与企业领导的直接交流找到答案,并将这些 最真实可靠的讯息传达给在校学生,使他们能在大学期间有针对性地提前锻炼,培养自身能力,同时更好地开展大学生自身的职业生涯规划。 (6)实践活动方式采访:对校就业办工作人员进行采访;对镇江、南京、常州、扬州等30-40家企业的负责人进行采访;对已参加工作的本校学生进行采访。 问卷调查:通过编制发放调查问卷,了解本校所输送的人才在企业的发展情况;并了解企业最新的人才需求与要求。实地考察:对镇江、南京、常州、扬州等 30-40家企业进行实地考察。

农业固体废弃物调查报告

农业固体废弃物 1分类 农业生产、农产品加工和农村居民生活排出的废弃物品。可分为:①农田和果园残留物,如秸秆、残株、杂草、落叶、果实外壳、藤蔓、树枝和其他废物;②牲畜和家禽粪便以及栏圈铺垫物等;③农产品加工废弃物;④人粪尿以及生活废弃物。(与生活垃圾有交集) 2危害 大型畜牧场和以舍饲方式大规模饲养家禽家畜的场所都排放大 量的粪便以及畜栏、禽舍的铺垫物,如果注意农牧业结合,就可成为一项重要的有机肥源;如果不加处理排入环境,就会污染环境。例如未经处理的粪便排入江河湖泊,会使水质污浊,生化需氧量(BOD)负荷增加,形成厌氧腐化或富营养化现象,威胁鱼类、贝类和藻类的生存;也会传染疾病,影响居民健康。如果灌溉用水受到农业废弃物的严重污染,会使水中的氨氮和蛋白氮含量过高,从而造成水稻徒长、倒伏、晚熟或不熟;此外,还可能使地下蓄水层中有过量的硝酸盐,或者使周围环境孳生大量苍蝇和其他害虫。

3处理和利用(重点) 农业秸杆可制取沼气和成为农用有机肥料,也是饲养牲畜的粗饲料和栏圈铺垫料。将禽畜粪便和栏圈铺垫物,或将切碎的秸秆混掺以适量的人畜粪尿作高温堆肥,经过短期发酵,可大量杀灭人畜粪便中的致病菌、寄生虫卵,各种秸杆中隐藏的植物害虫以及各种杂草种籽等,然后再投入沼气池,进行发酵,产生沼气。这种处理方法既能提供沼气燃料,又可获得优质有机肥料;粪肥经过密封处理,还可以防止苍蝇孳生。这种处理方法,在中国农村已经广泛应用,并受到世界各国的重视。蚯蚓含蛋白质丰富,是家禽、鱼类的优质饲料,蚯蚓粪是综合性的有机肥料。可以把农业秸秆、禽畜粪便及其铺垫物作为蚯蚓食料,推广蚯蚓人工养殖业。 农产品加工产生的废弃物,大多也可以综合利用,如肉食加工工业的废弃物可用以生产皮革制品、肥皂、动物胶、生物药剂、羽绒、骨粉等。农田和果园有些残留物是生产皱褶纸板、软质纤维板和纸张的原材料,可用以制造纤维板、造纸以及进一步利用木质素、纤维素等制造化工产品。农业废弃物的利用,大有可为。 具体利用实例—沼气 黑龙江农垦北安管理局依托国家级百万亩出口农产品(食品)质量安全标准化示范区,和全面积绿色有机食品种植基地建设,正着力打造国家级现代循环农业示范区,走上可持续发展的现代循环经济之路。秸秆燃气每月省四五十元。垦区各农牧场在每年收获粮食的同时,也收获着大量难以处理的秸秆、稻壳。如今在北安管理局,这些以往

(商业计划书)白色垃圾处理公司创业商业计划书品质

(商业计划书)白色垃圾处理公司创业商业计划 书

白色垃圾处理有限公司 目录 1、执行总结 (4) 1.1 公司宗旨 (4) 1.2 公司简介 (4) 1.3 公司口号及标志 (4) 1.4 公司理念 (5) 1.5 形象代言 (6) 1.6 产业发展意义 (7) 1.7 消费人群 (13) 1.8 营销策略 (13) 1.9 投资与财务 (16) 2、项目介绍 (17) 2.1 材料来源 (17) 2.2 产品概述 (17) 2.3 产品优势 (20) 2.4 质量保证 (20) 2.5 前景展望 (21) 2.6 公司选址 (22)

3.1 新兴行业 (23) 3.2 行业的社会效应 (23) 3.3 行业要求 (23) 4、市场分析 (24) 4.1 市场背景 (24) 4.2 市场消费分析 (25) 5、公司战略 (26) 5.1 战略定位 (26) 5.2 战略联盟 (26) 5.3 战略实施 (26) 5.4 发展战略 (27) 5.5 公司管理体系 (28) 6、市场营销 (30) 6.1 市场细分 (30) 6.2 目标市场 (30) 6.3 市场营销策略 (31) 6.4 产品 (31) 6.5 价格 (31) 6.6 销售渠道 (32) 6.7 促销组合 (32) 6.8 市场进入策略 (32)

7.1 股本结构和规模 (34) 7.2 其他资金来源及运用 (34) 7.3 投资估算 (35) 7.4 固定资产购买明细表 (35) 7.5 长期待摊计算表 (36) 7.6 固定资产折旧费计算表 (36) 7.7 预计项目投资的现金流量表 (37) 7.8 净现金流量折现表 (37) 7.9 投资决策分析 (38) 8、财务分析 (40) 8.1 资产负债表 (40) 8.2 预计利润表 (41) 8.3 比例及趋势分析 (41) 9、风险及对策 (46) 9.1 市场风险及对策 (46) 9.2 管理风险及对策 (46) 9.3 财务风险及对策 (47) 10、风险资金的退出 (48) 11、团队介绍 (49) 12、指导老师介绍 (50) 13、附录 (51)

公司管理现状调研分析报告

BB公司管理现状调研报告 BB公司从1999年划归AA油田分公司以来,在公司的管理上,从公司的组织机构到管理机制和体制都发生着巨大的变革,结果是成效卓著?大到公司综合经济效益增长率的快速增长,小到每位员工收入的逐年递增;看得见的是我们的油城面貌发生着翻天覆地的变化,看不见的是我们的员工在各方面素质都在不断提升……?所有的变化都得益于“改革”,我们BB公司的发展动力也源于“改革”? 我们BB公司这几年与划归AA油田分公司之前相比,虽然在各方面都取得了卓越的成绩,但并不是在各方各面都做得尽善尽美了,甚至可以说,在有些方面做得还有待很大的改善提高甚至是改革?下面根据对公司各方面的管理情况进行的初步调研,就公司目前的管理现状从4个大的方面作以分析? 一、公司的组织机构设置 公司的组织结构设置简单来说就是指公司的组成结构框架?我们BB公司是由10位公司领导,一个设有9个职能部室的公司机关,24个下属单位组成的人员重多,生产经营范围宽范的生产经营实体? 10位公司领导根据职权分工,分别对各方面的各项重大问题进行控制指挥和协调把关,并集体对公司的发展规划计划等重大问题进行决策? 公司机关的9个职能部室按照职能分工分管公司24个下属单位的各项管理工作,并起到承上起下联系作用?从管理的模式上来说属于矩阵式结构,管理形式主要是横向和纵向的沟通协调?这正适合于我公司复合型管理需要? 24个所属单位在BB公司的领导管理下,各自进行相对独立又相互关联的生产经营活动? 公司组织机构的设置并不是一成不变的,是要随着公司为适应外部环境,不断取得发展和管理主动权需要而相应调整和改革的?对公司部门科室的重组,如计划财务部的重组;对生产辅助专业的重组,如成立设备工程公司?试验检测中心;对生产辅助专业单位的改制,如工商注册成立新海?昆仑两个有限责任公司;这些都是为了实现人才?资源共享,专业规范化?有效控制管理, 作强主业,搞活辅业所做出的具体调整和改革? 究竟改革的成功与否,是应该由实践最终来证明的,但就目前国内国际企业发展方向

调查计划书

目录 一、调研目的 二、阶段划分 调研前准备 探索性调研 企业内部调研 企业外部调研 撰写调研报告 三、调研方法 四、调研区域

一、调研目的 1、观全面地调查广西玉柴集团企业形象的现状,企业内外认知及评价。 2、客观全面地调查广西玉柴集团区域行业定位,把握企业形象的发展脉络。 3、准确把握广西玉柴集团基本情况和相关情况。 4、此调查研究的结论将作为广西玉柴集团CIS工程策划与实施的依据。 二、阶段划分 第一阶段:调研前准备 ⑴、时间:2001年8月1日——8月20日 ⑵、工作内容 1、熟悉企业有关人员、开始工作联系 2、熟悉环境,做好调查准备 3、成立CIS调查组,确定调查人员 4、拟定调查方案,提交CIS决委会通过 ⑶、阶段成果 《广西玉柴集团CIS工程调查计划书》 第二阶段:探索性调查 ⑴、时间:2001年8月21日——8月27日 ⑵、工作内容 1、进一步熟悉企业环境,了解企业组织结构、部门及人员基本情况。 2、拟定二手资料目录,送交有关人员提调。 3、阅读、摘录、分析、研究二手资料。 4、访问有关人员(非结构式访问) 5、企业现有视觉识别调查 第三阶段:企业内部调研 ⑴、时间:2001年8月27日——9月5日 ⑵、工作内容 1、企业高层领导访谈 2、企业中层领导访谈 3、企业基层领导访谈 4、企业普通员工访谈 5、企业员工问卷调查 6、企业分系统进行抽样 7、设计、编撰、印刷各类调查问卷 8、调查问卷的发放、回收 9、企业现有视觉识别调查 10、调查结果的分析研究 ⑶、阶段成果 整理出10个方面的内部情况: 1、企业现存理念 2、企业管理制度 3、企业视听现状(含包装)

2014年固体废弃物处理行业分析报告

2014年固体废弃物处理行业分析报告 2014年1月

目录 一、政策引导型行业,落后欧美30年 (4) 1、制度建设落后,行业处发展早期 (4) (1)工业固体废弃物 (4) (2)危险固体废弃物 (4) (3)医疗废物 (5) (4)城市生活垃圾 (5) (5)电子废弃物 (5) 2、固废处理是美国环保产业的核心 (7) (1)美国环保产业周期 (7) (2)美国环保产业范畴 (8) 3、高循环利用率是日本固废处理产业发达的重要表现 (12) 4、欧盟固废处理方式呈现多样化趋势 (13) 二、探寻欧美环保巨头的成长动因 (14) 1、环保政策的推动是形成环保巨头的首要前提 (14) (1)环保产业是应对环境问题而形成的新兴产业 (14) 2、并购是国际环保巨头产业链拓展的重要方式 (15) (1)威立雅:水务、固废、能源全面发展 (16) (2)苏伊士环境:立足欧洲,固废已成业务核心 (17) (3)WM和RSG的收购铸造成就之路 (19) 三、精彩纷呈,子行业发展特点各异 (21) 1、生活垃圾:市场格局形成,盛宴帷幕拉开 (22) (1)受益城镇化,市场规模有两倍以上的增长空间 (22) (2)垃圾焚烧贡献主要垃圾处理能力增量 (23) (3)市场格局已形成,产业链一体化企业最为受益 (27) 2、工业固体废物:综合利用率提升,细分行业寻优势企业 (28) (1)工业固体废弃物产生量与GDP高度相关 (28) (2)工业固体废弃物综合利用率2015年提高到72% (29)

(3)大宗工业固体废弃物综合利用值得期待 (30) (4)政策法规不断完善 (32) (5)工业固体废弃物处理行业处于成长期 (33) (6)具有自有核心技术和知识产权的企业数量较少 (33) (7)业的发展动力源自社会对循环经济节约资源的需求以及环境污染治理压力34 3、危险固体废弃物:无明显优势企业,关注未来拓展能力 (35) (1)危险废物处理设施建设滞后 (35) (2)危险废物产生量被低估 (35) (3)行业进入壁垒 (36) (4)行业处于成长期,龙头企业正在形成 (39) 4、电子废弃物:补贴政策带来新机遇,从无序竞争走向区域割据 (40) (1)补贴政策消除正规拆解企业成本短板 (40) (2)电子废弃物拆解率不足1/3,提升空间较大 (41) (3)环境污染性、资源再生性并存,市场空间有望达到200亿元 (42) (4)新政策规范市场竞争,有利正规处理企业发展 (45) 三、寻找中国的“废物管理公司” (47) 1、核心考量要素:定位、拓展潜力、创新能力 (47) (1)以水务或固废运营为主业,重视与资本的结合 (48) (2)以并购的方式来实现产业链的拓张 (48) (3)不断研发创新,确保领先地位 (48) 2、重点公司简况 (50) (1)桑德环境:固废处理业务全面 (50) (2)瀚蓝环境:收购创冠布局全国,南海模式有望复制 (51) (3)圣莱达:低成本带来超额收益 (52) (4)东江环保:潜龙在渊,在建项目奠定腾飞基础 (54) (5)北新建材:竞争优势难以动摇 (55)

垃圾回收商业计划书

1.企业的基本情况 成都市再生家园公司拟建于四川省成都市,公司将成立于2009年。公司位于成都市新都区,交通便利,拥有优越的地理位置和优良的社会、经济、历史、学术、教育等人文环境、发展潜力巨大。公司严格按照国家和省级的政策和规定,坚持“绿色经济,环保经济”理念,走可持续的再生经济发展之路。该公司目前集可回收垃圾回收、处理、销售为一体的资源利用循环集约化企业。 公司占地100余亩,员工100名,拥有四座高科技的垃圾分化处理仓库,注册资本8000万元,年产值达到1.59亿元。年处理垃圾10万吨。高效的生产、优质的服务来源于科学高效的经营管理。公司紧抓内部管理型战略,实施全面的预算管理,有效的规避和降低了企业运营风险。 公司在运营期间,科学的管理,正确的经营,完美的服务,赢得了顾客的信赖,在激烈的市场竞争中赢得了广阔的市场空间和良好的声誉。同时公司本着回馈社会的的信念,通过商业运作解决全民关注的环保问题,改善城市环境,提高社会资源的利用率,在一定程度上增加住户的收入。 在人们对环境要求日益提高的今天,成都市再生家园有限公司将会以开创的精神探索中国的城市环保之路,坚持内抓素质外塑形象的原则,立足成都放眼全国,秉承四川人务实精神,科学管理,抓住机遇,将会以一流的管理、一流的服务实现自己的不断飞跃,实现高附加值,清洁生产。把城市垃圾充分利用起来,同时创造公司的自身价值,创造出自己的品牌,逐步走向现代化的企业集团。 2.城市可回收垃圾回收项目 2.1项目简介 该项目是成都市再生家园有限公司的核心项目。该项目主要是通过构建一种新型的商业模式实现可回收垃圾的市场化模式。将可回收垃圾与人们日常生活的环境紧密联系在一起。 该项目的可回收垃圾来源于城市生活中居民的日常生活垃圾,与以往的垃圾回收模式相比,这种回收模式更加科学,有效。 2.2项目建立意义 中国目前传统的城市居民垃圾回收模式主要是一下两种:一种是通过从事垃圾回收工作的小作坊式经营主的走家串户收购,另一种是通过居民所居住的社区环保工人每天对社区居民垃圾进行集体统一回收。这两种模式存在的最大问题就是在垃圾的回收过程中无法做到科学分类,人为的加重了垃圾回收的成本,同时也会导致可回收垃圾的浪费。这种浪费对于我们这样一个资源相对不足的国家而

企业经营情况调研报告

企业经营情况调研报告 篇一:公司经营情况调查报告201410 关于***有限公司经营情况的调查报告 被调查企业:**有限公司 被调查人:** 调查日期:2014年10月 调查人:** 报告人:** 一、企业概况 **公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂,原建设单位为**,于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线,2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。 **公司成立于2006年2月,注册资本人民币1000万元,地址位于**镇**村,是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的

企业。法定代表人: **,股东**占公司60%的股份,股东**占公司36%的股份,股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构,总经理**,现有职工**人,其中大中专学历以上占30%。 2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业,2010年被评为安全生产标准化三级企业,2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业;并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定,**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。 2013年末公司总资产15137万元,其中固定资产10768万元,占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源,引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产,所产“**”牌食用淀粉及酒精,应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业,主要销往**、**等地。 几年来,先后投入了大量资金,对

生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造,完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物 质燃气的厌氧系统项目建设,25T/h 混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后,当地木薯种植锐减,公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前,项目已竣工投入生产。 二、财务及经营状况分析 **公司提供了2012年度、2013年度审计年报(审计意见为无保留意见)和2014年9月份财务报表,财务状况反映见下表: **公司近期财务状况表 (一)财务指标说明

我国危险废弃物处理处置现状调研报告

我国危废处理处置现状 调研报告 设计部:徐涛 二〇一七年九月

目录 1危废简介............................................................... 危废的定义....................................................... 典型危废处理种类及处理特点....................................... 2我国危废处理处置现状................................................... 危险固体废弃物产量及处理量....................................... 处理能力分布不均................................................. 处理处置方法..................................................... 安全填埋法 ............................................... 焚烧法 ................................................... 稳定化/固化技术 .......................................... 快速碳酸化技术 ........................................... 等离子气化技术 ........................................... 超临界水氧化技术 ......................................... 3我国危废处理行业前景分析............................................... 工业危废处理市场空间巨大......................................... 新司法解释+“土十条”延伸影响,危废管制走上正轨.................. 收购焚烧处置企业是快速扩张方式................................... 危废行业发展潜力巨大.............................................

垃圾分类商业计划书

垃圾分类项目 商业计划书 企业名称: 创业者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 手机电话: 电子邮件: MSN/QQ: 家庭住址: 提交日期: 拟创业企业预计工商注册时间: 以下针对已创业企业: 企业工商注册时间: (请附以营业执照复印件) 雇佣人数: 月平均营业收入:

第一、项目简介: 在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上的一次革命 垃圾是人类生产和生活活动的伴生物,是永不枯竭的“城市矿藏”,是“放错地方的资源”可是现在的处理方法是焚烧和填埋,是一种及不科学的处理方法,那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。那又咋办呢?为此我们公司提出了非常科学的解决方案。 我们的解决方案是:垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭,我们有固定式打包机、流动式打包机、微型便携式打包机,我们提出了让打包机流动,不让垃圾流动的创新思想。 如果能将垃圾按照单一的物质分开,自然就变成了资源,垃圾就有了价值,这是全世界专家学者研究的基本课题。 我国是一个勤俭节约的国家,特别是改革开放以来,在市场经济的支撑下,出现了很多废品收购经营商他们收购很多废旧物资,却就是不收购垃圾?那么为什么没有人收够垃圾呢?我们带着这个问题进行了详细的调查分析,发现没有人收垃圾的主要原因是: 1、体积大占空间。 2、有臭气污染环境。 3、需要专车运输。 4、必须及时处理。, 由于以上的因素限制影响了市场价值链,因此就没人收购垃圾,所以政府就必须买单。通过以上的分析我们找到了原因,经过我公司多次的实验研究, 我们发明了解决以上4个问题的方法。并申请了专利。 1、分类:是将混合垃圾采用人工的方法将垃圾分离成单一的物质,提高垃圾的经济价值。 2、收购:利用经济的杠杆刺激人们主动的进行垃圾分类, 3、检测:为了保证垃圾分离以后的质量,所采用的管理手段。 4、计量:为了保证公平、公正、公开的合理分配,所采用计量的方法。 5、打包:为了减少垃圾的占用空间我们采用100吨以上的垃圾打包机,将垃圾的体积缩小 6、抽空:垃圾打包以后,防止腐烂的垃圾散发出臭气污染环境,所采用抽空的办法将腐烂 的垃圾与外界的空气隔绝,防止臭气散发出来污染环境。 通过以上垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭改变了垃圾的属性,因此就解决了以上提出的4个问题,打包缩小了体积、抽空隔绝了空气避免了污染,经过打包的垃圾变成了货物,不需要专车运输,也不需要及时处理。由于垃圾打包抽空封闭,就可以进入物流配送系统等待着机会运输。如果我们的方案推行成功,就可以废除全中国所有的专运垃圾运输车,改变了垃圾处理的运行渠道,使垃圾通过物流配送系统,真正进入市场化运作。 我们的企业文化 我们的发展纲领是:环保共和、环保共建、环保共享 我们的战略目标是:打造无垃圾社会 我们的经营理念是:强化经济利益刺激、坚持垃圾源头分类、 我们的解决方案是:垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空、封闭 我们的经营模式是:让垃圾不流动、让我们的打包机流动。 我们的盈利模式是:改变垃圾属性,统一再生资源市场 我们的战斗口号是:尊重生命、热爱环保、反对焚烧

企业公司管理情况的调查报告模板

企业公司管理情况的调查报告模板 我于暑假期间在xx有限公司进行了为期一个月的实践活动,在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查,了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。这次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。共下发了35份问卷,回收有效问卷35份;采访了包括销售部经理在内的管理人员共5人;查阅了该公司最近三年产品开发与销售、人力资源管理等方面的档案资料。 南京xx公司成立于2005年,该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产;各类冷库、暖通工程以及净化室的设计安装;中央空调及末端设备的维护保养。同时,可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不锈钢制品。 通过多年的经营,已建立了较为完善的供销体系,拥有了较为稳定的顾客群体,树立了良好的商业信誉。这些成功与其经营者的管理方式及理念是分不开的。根据该公司的管理情况,现将调查报告如下: 一、xx有限公司的基本情况 (一)产品开发情况 1、拥有自己的制冷产品。xx有限公司拥有自己独立的产品,品种有12大类,大小型号有25种。主要有医药冷库、恒温冷库、速冻冷库、冷藏冷库、冰冻冷库、低温冷库、等

几大类。品种齐全,各种冷库设备体系完整。在开发和销售方面渠道流通大,消费者选择层面广,产品性能、价格合理。 2.开创、研发新产品。xx有限公司每三年更新研发新产品,在老产品的基础上开创、研发产品新的性能和使用价值。该公司在产品的开创和研发方面尤其重视,每年收益的40%会拿来研发新的制冷产品。这不仅提高了该公司产品的性能,更能跟进科技增长的步伐,增加公司产品销售的宽度,从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可。 (二)产品销售情况 1、以优质的商品、专业的服务,提高销售。该公司具有领先的技术、先进的设备、专业的人才、严格的管理、良好的服务;公司产品在产品性能、细致精确、高效节能、灵活设计、环境保护等方面具有一定优势;奉行“恪守诚信、致 1 富思源;创造组织目标与人人目标双实现的企业文化”的企业宗旨。xx有限公司通过其专业人员队伍,根据不同的顾客需求,提供相应的商品,并给予详尽的使用方法的指导,在顾客中树立起了良好的企业形象,赢得了商家和厂家的好评。有的厂家直接要求xx有限公司作在南京的独家代理,全权负责其产品的销售及安装。而有长期业务关系的商家与xx有限公司签定了供销合同,由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。 2、供销一体化,由此减少了库存,较低了成本。xx有限

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

固体废弃物处理现状及发展趋势分析

2015-2020年中国固体废弃物处理行业现状研究分析及市场前景预测报告 报告编号:15A8159

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.360docs.net/doc/6b13847283.html,基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称:2015-2020年中国固体废弃物处理行业现状研究分析及市场前景预测报告报告编号:15A8159←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥6480 元可开具增值税专用发票 咨询电话:4006-128-668、、66182099传真: Email: 网上阅读: 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 固体废弃物是指人类在生产、消费、生活和其他活动中产生的固态、半固态废弃物质(国外的定义则更加广泛,动物活动产生的废弃物也属于此类),通俗地说,就是“垃圾”。主要包括固体颗粒、垃圾、炉渣、污泥、废弃的制品、破损器皿、残次品、动物尸体、变质食品、人畜粪便等。有些国家把废酸、废碱、废油、废有机溶剂等高浓度的液体也归为固体废弃物。 2004-2013年中国城市生活垃圾无害化处理场(厂)数量 环保行业范围 中国产业调研网发布的2015-2020年中国固体废弃物处理行业现状研究分析及市场前景预测报告认为:当今世界经济正在发生重大变革调整,发展绿色经济已经成为世界发展的重要趋势和全球的共识。节能环保产业作为绿色产业的重要组成部分,是我国重点培育的战略性新兴产业,是21世纪最具发展潜力之一的产业。2010年9月8日《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中明确提出将“节能环保产业”作为七大战略性新兴产业之一予以支持。2011年3月16日,《中华人民共和国国民经济与社会发展第十二个五年规划纲要》提出将“节能环保产业”作为七大战略性新兴产业发展之首大力支持。“十二五”期间,我国节能环保产业将会迎来快速发展。 《2015-2020年中国固体废弃物处理行业现状研究分析及市场前景预测报告》在多年固体废弃物处理行业研究结论的基础上,结合中国固体废弃物处理行业市场的发展现状,通过资深研究团队对固体废弃物处理市场各类资讯进行整理分析,并依托国家权威

2020年企业管理调研报告

企业管理调研报告 (说明:本方案为word格式,下载后可自由编辑)

一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和>培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重

要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争>对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳>礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间:XX.08. 2、调查地点:**制药有限公司

调研报告策划书范本3

调研报告策划书范本3篇 篇一:调研计划书 目录: (一)、前言 (二)、调查目的 (三)、调查内容 (四)、调查对象及抽样 (五)、调查时间及单位 (六)、调查方法 (七)、调查程序及人员安排 (八)、调查预算表 “自助餐”长沙市场调研计划书 一、前言 随着我国人均消费水平的不断提高,作为日常快速消费产业的餐饮服务行业也出现了较高的的增长速度。而随着近年来餐饮行业相继推出的各类新型餐饮服务项目如特色天然海鲜、火锅等的出现也加剧了行业消费形式的的变革。这些新型服务项目的出现对餐饮市场的格局、发展方向都产生了巨大的影响。传统单一的酒店餐饮项目受到新形式的冲击,市场份额也出现了下降。 因此,在餐饮行业规模与形式不断扩大与丰富的今天,越来越多的消费人群开始倾向于追求高品质、高服务、高回

报的“三高”消费项目。如何让消费者真正地体验到物超所值的“三高”服务项目成为本酒店战略发展的重点项目。为了更好的为我酒店高层领导与自助餐项目策划小组在投资开展项目设计时提供必要的参考意见和帮助,我们进行了本次调查。 二、调查目的 通过对当前餐饮市场不同层次的部分消费人群对自助餐的消费心理和现状等方面的实地调查,为其推出新举措提供客观可靠的依据,从而扩大我酒店在餐饮服务行业的市场占有率。 具体目的为: 1、了解长沙地区自助餐市场的状况; 2、了解自助餐在长沙地区的认可度和消费状况; 3、了解长沙地区消费者对自助餐的消费观点及习惯; 4、了解竞争对手的营销策略; 5、了解自身状况; 6、分析酒店开展自助餐新型服务项目的市场需求与潜力。 三、调查内容 (一)消费者 1、消费者的个人基本情况(年龄、性别、收入等); 2、消费者对自助餐的消费形态(消费观念、消费习惯);

工业固体废物综合利用情况报告

篇一:工业固体废物综合利用情况报告提纲 2010年各地区(企业)工业固体废物综合利用情况报告 (提纲) 一、工业固体废物综合利用产业发展现状 根据本地区(企业)工业固体废物综合利用产业整体情况和各类工业固体废物的综合利用情况进行总结性论述,分析2010年工业固废综合利用取得的主要成绩。 (一)工业固废年度产生及累积堆存情况。 (二)工业固废综合利用情况、主要利用途径及取得的成绩。二、工业固体废物综合利用技术装备状况 本地区企业开发、应用的值得推广的工业固体废物综合利用重点技术、工艺及装备,重点包括重大关键研发类技术、示范类技术和产业化推广类技术。 三、国家综合利用相关法规和优惠政策贯彻落实情况(一)国家相关法规、条例、政策措施等落实和执行情况。(二)本地区(企业)综合利用相关文件的制定、执行情况,推动综合利用工作的具体做法等。 四、大宗工业固体废物综合利用重点产业园区和企业情况本地区大宗工业固体废物综合利用产业园区、企业开展综合利用的基本情况和典型模式。 五、本地区(企业)综合利用产业标准制修订情况 六、本地区(企业)工业固废综合利用的有利条件和主要问题七、本地区(企业)综合利用产业的发展前景八、意见和建议2010年各地区(企业)工业固体废物综合利用技术经济指标表 填表说明: 1.综合利用总产值是指通过开展资源综合利用而获得的产值。 2.综合利用总利润是指通过开展资源综合利用而获得的利润。 3.综合利用企业是指以综合利用为主营业务或综合利用产值占企业总产值50%及以上的企业。 4.新增投资是指2010年在资源综合利用项目建设等方面新增加的资金投入。 5.从业人数包含资源综合利用企业内从事资源综合利用工作的人数和从事资源综合利用配套的咨询、服务等产业的总人数。 6.地区内没有相应工业固体废物的请填“无”。 7.对表格中没有,但在地区内影响较大的工业固体废物,请在其他废渣栏填写,可适当增加表格,并在备注中注明。 8.黑色尾矿包括铁、锰、铬等黑色金属尾矿;有色尾矿包括铝、铜、铅、锌、镍、金及其他有色金属尾矿。篇二:工业固体废物综合利用项目可行性研究报告工业固体废物综合利用项目可行性研究报告 核心提示:工业固体废物综合利用项目投资环境分析,工业固体废物综合利用项目背景和发展概况,工业固体废物综合利用项目建设的必要性,工业固体废物综合利用行业竞争格局分析,工业固体废物综合利用行业财务指标分析参考,工业固体废物综合利用行业市场分析与建设规模,工业固体废物综合利用项目建设条件与选址方案,工业固体废物综合利用项目不确定性及风险分析,工业固体废物综合利用行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写: 工业固体废物综合利用项目建议书 工业固体废物综合利用项目申请报告 工业固体废物综合利用项目环评报告 工业固体废物综合利用项目商业计划书 工业固体废物综合利用项目资金申请报告

有关企业单位目前管理组织现状的分析结果汇报

关于公司目前管理现状的分析报告 现阶段公司硬件建设已经告一段落,提升管理工作的有效性成为公司目前的主要任务,由于前期公司发展总体侧重点在于生产建设,所以在公司的管理工作中存在诸多的漏洞和不足,现结合公司现状,具体做以下分析并建议。 一、人才流失问题 “人”是企业管理的根本,人员流失是一直以来客观存在并困扰公司发展的一个大问题,人员流失率与同行相比居高不下、招聘来得员工入不敷出,公司也被同行戏称为“培训基地”,培养起来的优秀人才留不住,高技术人才引进不来,使得公司的核心竞争力后劲不足,此问题应首先是管理工作应该考虑解决的问题,总结如下。 1、待遇问题。人力资源部做过多次的薪资调查,公司目前的薪资待遇与同行业及周边企业相比有一定的差距,在物价大幅上涨及全国企业提薪的大环境下,提升员工的薪资待遇是留人的第一要素。 另外,各部门还要进一步做好岗位分析及定岗定酬工作,使工资分配做到公平、公正,最终达到按劳定薪、按功定薪,避免骨干员工的薪资不平衡。 2、员工个人职业发展。除去薪资待遇的问题,员工个人发展也是留住人才、培养人才的重要因素,一条公平、公正、公开的晋升渠道是满足优秀人才“自我实现需求”的重要途径。公司目前的晋升、提拔大

多依靠各部门领导的主观印象,不免会在晋升工作中存在人情纠葛及金钱问题,使公平、公正、公开原则贯彻不到位,因此,应尽快建立相关制度,完善考核体系,实现员工个人晋升与企业用人战略的靠拢。 3、员工娱乐文化活动的单调及公司配套硬件设施的不足。公司员工大多为八零、九零后员工,这个年龄段的员工对于精神享受及生活有较高的要求,公司前期生产建设任务重,对员工文化生活及后勤保障投入稍显不足,年轻职工的工作压力大,业余又得不到很好的放松休闲,使得很多员工承受不住压力而辞职。除了定期举办员工文化活动外,还需要对员工休闲及后勤保障的硬件设施进行建设,如厂区卫生间建设、职工健身设施、医疗设施、休闲场所、多种文化活动的组织等必须同步跟上企业的发展步伐。 4、部分员工对于安全问题的恐惧。冶金行业特殊的高危险性,使得一部分普通员工对冶金企业的工作产生了一定的恐惧,恐惧的心理阴影产生的传导效应导致部分员工潜意识里的对企业的不认同。人力资源部对员工离职原因调查里面有约近20%的员工是因为担心自身安全或者其家属担心安全问题而辞职。在积极开展安全培训培养员工安全意识的同时,还要开展心理辅导引导,客观的分析危险因素,消除恐惧。 5、公司目前核心价值观的缺失。企业核心价值观是全体管理领导及员工的共同意识的表现,是企业的灵魂支柱,拥有核心价值观,企业员工和老板的心才能凝聚在一起,才能形成一个稳定的大集体。每个家庭的核心价值观是“使每个家庭成员能够健康快乐,家庭和睦”、军队

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