(完整版)河北工业大学选修作业现代企业管理
现代企业管理结课作业。。。gx
现代企业管理结课作业班级：电力141姓名：弓曦学号：1403131272014年12月22日案例说明：2010年3月28日，在瑞典哥德堡，中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议，获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。
吉利用18亿美元换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品，3个最新平台的知识产权，境外工厂和员工，还有福特公司提供的支持，研发人才和全球经销商网络和供应商体系。
吉利收购沃尔沃，创下了中国收购海外整车资产的最高金额纪录，是国内汽车企业首次完全收购一家具有百年历史的全球性著名汽车品牌，并首次实现了一家中国企业对一家外国企业的全股权收购，全品牌收购和全体系收购，吉利收购沃尔沃被视为中国汽车产业海外并购最具有标志性的事件。
案例分析：我个人认为吉利公司能够成功收购沃尔沃的主要原因是以下几个方面。
1、吉利公司，作为中国自主品牌的国内汽车企业，收购沃尔沃这一具有百年历史的全球性著名汽车品牌，充分体现了经济全球化对我国的影响。
2、吉利汽车能够成功收购沃尔沃也进一步体现了我国自主品牌的发展。
3、金融危机带来的机遇。
2008年下半年美国的次贷危机，迅速蔓延为全球金融危机。
在此背景下，许多外国的资产价值被严重低估，这正是中国企业利用海外并购走出国门的大好时机。
通过海外并购，中国企业可以用较低的成本，获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。
这是中国实现技术跨越的一个捷径，可以迅速提高中国汽车产业的软实力。
吉利并购沃尔沃，正是利用这次机遇，帮助中国自主品牌汽车尽快走向国际市场，利用沃尔沃的国际知名品牌，彰显中国汽车业的实力。
因此金融危机这个大背景也是此次并购成功的一个外部因素。
4、福特是战略性出售沃尔沃。
从下面从网上查找的一些资料可以看出：为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损（约127亿美元），福特公司CEO穆拉利决定执行“一个福特”的战略，其具体措施之一就是消减品牌，缩减福特的车型数量，将经营重点放在“强有力”的福特自有品牌上。
现代企业管理综合作业（5篇可选）
现代企业管理综合作业（5篇可选）第一篇：现代企业管理综合作业现代企业管理综合作业——创业规划设计内容包括：一.背景分析二.市场调研及分析三.公司详解四.公司发展目标（战略规划）五.资金需求·筹措方法及投资回报六.营销策略（营销管理）七.生产管理八.财务管理九.竞争分析十.如何塑造企业文化？十一.如何实现企业的管理创新？要求：1、字数不能少于2500字；2、整篇论文应该条理清晰，说明充分；3、雷同论文（如网上资料或同学论文）成绩做零分计。
4、论文涉及：机械制造业、服务业、养殖业、种植业等第二篇：现代企业管理作业姓名：苏建新学号：11021480236 专业：机械设计制造及其自动化（数控）万维公司的组织结构变革1.分析事业部制组织结构的优缺点答：事业部制组织结构的优点是：有利于总公司领导层摆脱日常行政事务，集中精力于总公司系统的战略决策和长远规划，成为真正的决策机构；有利于发挥各事业部领导者的责任，发挥其搞定本单位生产经营活动的主动性和创造性，积极研究和开发市场，提高企业的市场适应能力，从而提高经济效益；有利于培养和考察干部，能使各事业部领导从公司的整体出发来组织本部门的各项管理业务，使干部的领导素质得到全面的培养和提高；同时，由于各事业部均为独立核算单位，也便于考核其成绩。
事业部制组织结构的缺点是：各事业部机构设置重叠，管理人员比重增大，容易造成人、财、物的浪费；由于各事业部实行独立核算，独立性较强，易生成本位主义，不利于部门间的横向联系，忽略公司整体利益；职权下放过多，削弱了高层管理者的控制权，不利于全局协调。
2.万维公司为什么要进行组织结构变革？答：创建初期，公司采用简单的组织结构，所有人员由总经理统一指挥调度。
各项业务规模逐渐扩大之后，为了适应业务发展的需要，公司正式采取事业部结构，并增设了人力资源部、市场公关部和企划部等职能部门，组织结构逐渐清晰和正规起来。
实际上，各事业部仅仅是在业务和人员方面加以区别，还没有真正实现管理和经营方面的充分自治，各事业部管理基本上还是由高层领导直接负责，这就导致了各部门间缺少沟通、管理队伍能力不足、员工士气越来越低落等问题。
农大作业答案现代企业管理1-2
现代企业管理第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1、在现代企业制度的三项基本内容中，是（）确定了责权明确的治理结构。
A.产权制度B.组织制度C.管理制度D.租赁制度参考答案：B您的答案：B2、根据职工设置目标，并且通过目标导向活动，使职工产生组织所期望的行为过程，这过程所体现的管理职能是（）A.计划职能B.控制职能C.领导职能D.激励职能参考答案：D您的答案：D3、在董事会的主要权力中包括（）A.拟定公司内部机构设置方案B.执行公司的投资计划C.任免公司的董事和监事D.制订公司的利润分配方案参考答案：D您的答案：D4、识别性标记权中不包括( )A.专有技术权B.产地名称权C.商标权D.厂商名称权参考答案：A您的答案：A5、一般情况下，以下哪一个阶段是生产技术准备中工作量最大、周期最长的阶段？（）A.设计准备B.工艺文件的编制C.工装的设计制造D.试制鉴定参考答案：C您的答案：C6、在按照技术创新的活动方式进行的分类中，包括（）A.重大创新B.渐进性创新C.独创创新D.产品创新参考答案：C您的答案：C7、具有“产品的生产方法尚未定型，质量和性能有待进一步改进，制造成本高”的特点的阶段属于产品寿命周期中的（）。
A.研发期B.导入期C.成长期D.衰退期参考答案：B您的答案：B8、现代企业制度最典型的形式是（）。
A.民营企业B.合资企业C.合伙人企业D.公司制企业参考答案：D您的答案：D9、现代企业制度下，企业的产权不包括（）。
A.所有权B.使用权C.收益权D.分配权参考答案：D您的答案：D10、有利于信息横向传递和富有灵活性的组织机构形式是（）。
A.矩阵式B.直线职能式C.事业部式D.三角式参考答案：A您的答案：A11、企业文化的层次中不包括（）。
A.物质文化B.制度文化C.观念文化D.精神文化参考答案：C您的答案：C12、在董事会的主要权力中包括（）A.拟定公司内部机构设置方案B.执行公司的投资计划C.任免公司的董事和监事D.制订公司的利润分配方案参考答案：D您的答案：D13、在产品的生命周期中，产品销售迅速提高，利润大量增加的时期是（）。
大工21春《企业管理》在线作业3
大工21春《企业管理》在线作业31.企业识别系统由三个方面构成，其中理念识别是指企业经营管理的指导思想或观念，它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容。
2.按业务系统建立的质量保证体系是计量器具检测质量保证体系。
3.全厂的质量保证体系、车间和科室的质量保证体系、工段和小组的质量保证体系是按管理层次和各种范围建立的。
4.分析现状、寻找存在的质量问题是PDCA循环的第一阶段：P计划。
5.不属于劳动组织工作的主要任务的是正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率。
6.质量管理的任务一般包括确定质量目标、制定质量规划、建立健全的质量保证体系等。
7.工作地组织工作的内容一般有合理地装备和布置工作地、保持工作地的正常秩序和良好的工作环境、有效地组织工作地的相应服务工作等。
8.流水线生产的主要特征是组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高，可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果。
答案：A、B、C、D9：常用的反映生产过程质量的指标有合格率、废品率和返修率。
10：设备的合理使用应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育，以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。
11：物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据，所以是正确的。
12：质量控制统计是利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。
13：设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限和设备的技术寿命，所以是错误的。
14：视觉识别是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象，所以是正确的。
15：类别物资储备定额是对各类物资分别制定的物资储备定额，资金储备定额则是针对所有物资综合制定的物资储备定额，所以是错误的。
17春北交《现代企业管理》
北交《现代企业管理》在线作业一
一、单选题（共30 道试题，共30 分。
）
1. 以下哪项属于运输产品质量的完整性特征（）
A. 死亡人数
B. 货运超期天数
C. 单位运输成本
D. 货损率
正确答案：D
2. 水平多角化又称为()。
A. 横向多角化
B. 垂直多角化
C. 纵向经营多角化
D. 分散多角化
正确答案：A更多试题及答案+扣二四八三七零二三三四
3. （）就是根据企业经营目标，通过一系列的技术、经济的组织措施，对设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。
A. 车辆技术管理
B. 设备管理
C. 价值工程
D. 车辆管理
正确答案：B
4. 被公认为第一辆实用的汽车的发明者是()。
A. 爱迪生
B. 卡尔·本茨
C. 福特
D. 瓦特
正确答案：B
5. 以下哪项属于运输产品质量的及时性特征（）
A. 死亡人数
B. 货运超期天数
C. 单位运输成本
D. 货损率
正确答案：B
6. （）是指道路运输业户对车辆使用、维护、修理、改造、改装、更新和报废的管理。
2023年秋北交现代企业管理在线作业一
北交《现代企业管理》在线作业一一、单项选择题（共30 道试题，共30 分。
）1. 如下哪项属于运送产品质量旳安全性特性（）A. 死亡人数B. 货运超期天数C. 单位运送成本D. 货损率对旳答案：2. ()也称为利息费用或机会成本，是仓储旳隐含费用。
A. 资金占用成本B. 仓储维护成本C. 仓储运作成本D. 仓储风险成本对旳答案：3. 道路运送企业信息化旳详细手段是()。
A. 计算机网络技术B. 3D技术C. 无线电技术D. 以上都不对对旳答案：4. 企业文化旳概念诞生于()。
A. 英国B. 法国C. 日本D. 美国对旳答案：5. （）是指道路运送业户对车辆使用、维护、修理、改造、改装、更新和报废旳管理。
A. 车辆技术管理B. 设备管理C. 价值工程D. 车辆管理对旳答案：6. 如下哪项属于运送产品质量旳及时性特性（）A. 死亡人数B. 货运超期天数C. 单位运送成本D. 货损率7. （）就是根据企业经营目旳，通过一系列旳技术、经济旳组织措施，对设备旳规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。
A. 车辆技术管理B. 设备管理C. 价值工程D. 车辆管理对旳答案：8. （）是指运送企业为了保证和提高产品质量，为提供顾客满意旳产品而进行旳一系列管理活动。
A. 质量管理B. 质量监督C. 质量保证D. 质量检查对旳答案：9. 中国第一汽车制造厂于()动工。
A. 1953年B. 1954年C. 1956年D. 1957年10. 经营一类班车客运旳运送业户规定营运里程在()以上。
A. 601kmB. 701kmC. 801kmD. 901km对旳答案：11. 在国外被称为“撇奶油”旳运价制定措施是()。
A. 递减定价法B. 递增定价法C. 侵入市场定价法D. 分层定价法对旳答案：12. 下列不属于市场供应调查旳是()。
A. 客货流量B. 运送方式布局C. 车辆技术水平和服务能力D. 运送构造对旳答案：13. （）重要包括与仓库有关旳租赁、取暖、照明、设备折旧、保险费用和税金等费用。
《现代企业管理》复习思考题及参考答案
B. 缓慢撇脂策略
C. 快速渗透策略
D. 缓慢渗透策略
对不同的顾客采用不同的价格属于（ ）。
A. 时间差别定价 B. 产品形式定价
D
C. 地点差别定价 D. 顾客细分定价
根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（ ）领导方式更
有效。
B
A.授权
B.参与 C.推销
D.指示
工艺专业化车间布置方式的最大优点是 （ ）。
B. 产品组合的长度
C
C. 产品组合的深度
D. 产品组合的关联性
当企业的净利润与现金流量不够稳定时，多采用的利润分配政策是（C）。（第
十一章第四节）
C
A. 剩余政策
B. 固定股利政策
C. 正常鼓励加额外鼓励政策 D. 固定股利比例政策
当前生产能力不足， 但从长期看，能 力与需求基本 相等时，企业可 采取的措施
企业筹资方式
企业的生产能力 企业合并 企业兼并 企业文化
指企业筹集资金 所采用的具 体形式。目前 我国企业筹 资方式主要 有以下 几种：吸收直接 投资、发行 股票、银行借 款、商业信 用、发行债 券、融 资租赁。 一般分为设计能 力、查定能 力和计划能力 三种。影响 企业生产能 力的因 素主要有三个， 生产中固定 资产的数量、 固定资产的 工作时间和 固定资 产的生产效益。 参与合并的企业通过资产、生产要素和经营要素的合并，成立一个新的、 取得法人资格的统一经营企业的企业产权交易形式。 是兼并企业以现金或股票调换等方式，取得被兼并企业的资产或控制权， 以扩大兼并企业规模和经营范围的企业产权交易形式。 是指企业所有员 工共有的一 整套假设、信 仰、价值观 和行为准则 等各种 文化因素的总和 ，是企业增 强内聚力、创 造力、适应 力和持久力 的精神 动力。
现代工业企业管理学——网上试题答案
现代工业企业管理学——网上试题答案现代工业企业管理学——网上试题答案一、思考分析: 1.UPS在管理中运用了什么管理理论2.试分析这种管理理论在UPS的具体运用.答：1. UPS运用了八大管理原则中的过程导向方法，系统管理方法．2. UPS把速递流程细化，进行过程控制与管理，并纳入整个系统．管理过程中会有数据显示，有规律地快与慢都会是异常，接着进行异常点分析与管理，达至相对的预防管理．这一管理方法是当前制造业是很值得实施的方法．二、认真阅读教材第一章的案例《查克斯通曼的一天》——从管理学、哲学等角度谈谈你对“早鸟得虫”这句话的理解，有哪些启示？答：1.从管理上讲是规划的重要性，也就是年初的时候要做对全年的整体规划，例如招什么样的人才，招多少可以弥补人才的流失和保证公司的运作发展。
2.从哲学上就是比大多数人早一步行动的人会得到更多的机会。
这个很好理解，你越早，和你竞争的人越少，越晚和你竞争的人越多。
三、你认为通用电气公司的组织结构形式属于哪一种类型？有什么优缺点？答：通用电气公司的组织结构形式属于英美模式。
优缺点：（1）董事会集决策权和监督权于一身，便于决策、执行和监督，但董事个人利益与全体股东的利益之间通常存在不可避免的矛盾。
尤其是董事本人同时还在公司内担任管理职务时，两者之间的利益经常发生冲突。
（2）股权结构高度分散，可以减少投资风险。
（3）股票期权制度成为激励经理人员的主要手段。
四、列出导致铱星失败的各种原因中的主要原因.答：导致铱星失败的各种原因有：1、技术先进，但不成熟2、高成本导致高价格3、技术落后被市场淘汰4、市场定位不妥其中主要原因是第2点——高成本导致高价格。
高成本导致高价格，交易市场因为高价格，其范围缩减，随后资金回笼减慢，造成资金断链。
长期下来，资金脱节，最终导致依星公司倒闭。
五、海尔“一流三网”是什么？答：海尔特色物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。
《现代企业管理》(选修课)作业
创业项目：无卤阻燃聚乙烯专用料1.项目背景1.1相关产业背景近日大型火灾频发，造成人员伤亡惨重，而造成伤亡的主要原因不是火，而是房屋装饰材料在高温状态下所释放的有毒气体。
环保型的防火建筑装饰材料的应用对于建筑防火安全、保障人民生命财产至关重要。
随着人民生活质量的不断提高，国家法律法规的日趋完善，防火建筑装饰材料的应用也将日趋广泛，市场日趋扩大。
本公司基于市场的需求，致力于研制开发防火铝塑复合板阻燃聚乙烯专用料。
1.2项目（产品）概述本项目开发的环保型阻燃聚乙烯专用料主要用于防火铝塑复合板的生产，作为防火铝塑复合板的芯层材料。
产品自身具有稳定性，良好的加工性，良好的韧性，并且生产成本低，可以循环使用。
最大的特点为低烟、无毒，绿色环保。
1.3项目（产品）优势本产品具有阻燃、消烟、防流滴、热稳定性好、不产生腐蚀性气体、不挥发、效果持久、无毒性、不污染环境、价格低廉的特点，技术成熟，获多项发明专利。
政策上符合国家标准，是性价比较高的阻燃材料。
1.4项目（产品）前景全球阻燃剂需求以每年4.8%的增速增加，销售额年均增速为5.6%。
随着国家法律法规和各项制度的健全，防火建筑材料的使用将日趋广泛，为此将带动我国防火铝塑复合板生产的迅速发展。
掌握先进的防火铝塑复合板阻燃聚乙烯专用料的生产技术，结合我国市场形势，防火铝塑复合板阻燃聚乙烯专用料将有着广阔的市场前景。
2.市场分析2.1市场特征目前国内无卤阻燃材料尚处于起步阶段，还不能解决产品流动性和加工性的平衡问题，技术不达标，大部分市场被外国产品占领，且价格昂贵。
近年来，随着消防法规的不断健全，国内无卤阻燃材料市场呈现供不应求趋势。
2.2市场细分目前铝塑复合板的应用区域主要有两类：一是普通住宅，对防火性能有一定要求，对环保性没有过高要求；二是强制使用环保型高分子材料的场合。
如轨道交通、娱乐场所等。
2.2.1已开发的市场轨道交通车辆内装饰材料是已开发的、本产品最主要的市场。
《现代企业管理》教材-教材习题答案.docx
《现代企业管理》教材“任务”、实训题、案例参考答案学习情境一项目评价任务一描述项目的基本情况与背景参考答案：1总论1.1项目背景1.1.1项目名称深圳市XX有限公司新建年产10万吨纳米碳酸钙项口1. 1.2承办单位概况建设单位：深圳"jxx有限公司法人代表：XXX,地址：深圳市罗湖区莲塘鹏基工业区深圳市XX有限公司（以下简称“XX集团”）成立于1995年，以矿产品加工、通信器件生产和珠宝首饰加工为主耍业务，在矿山勘探开采、矿产品加工，通信器件生产，珠宝首饰生产等方面培养了一大批优秀的生产技术人员和管理人员，具备纳米碳酸钙工业生产能力。
集团在广西灵山和隆安境内获得了相当储量、品质良好的石灰石和方解石矿产资源的开釆权，在隆安拥有一座靠右江的码头（在建）和305 亩建设土地。
在深圳市大工业区内征地53720.67平方米（其中一期征地40001.67平方米,二期征地13719平方米）,建立了工业园。
1. 1.3编制的依据、原则a.编制依据(1)《广西隆安县方解石、石灰岩矿踏勘地质报告》；(2)《关于广西隆安县矿产资源及有关情况的说明》；(3)《坝平H1、览J平H2、称怀H1、将军山H1、将军山H2、隆怀H1、唏伍等地矿石组分分析报告》；(4)《堀平H1、橄怀H1、将军山H1、隆怀H1、晦伍矿石白度检测报告》；(5)深圳市XX集团与广西隆安县政府签订的有关协议；(6)深圳市XX集团取得深圳市政府信用贷款的协议；(7)《投资项口可行性研究指南》(屮国电力出版社出版)；(8)《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)；(9)深圳市XX冇限公司委托深圳XX屮心编制碳酸钙项目可行性研究报告的委托合同；(10)深圳市XX冇限公司与XX中心关于可行性研究报告往來信函；(11)深圳XX屮心编制的《碳酸钙系列产品市场调研报告》；(12)XX集I才I提供的其他相关资料。
b.编制原则本可行性研究以市场为导向，以提高企业经济效益为核心，发扬求实和创新精神；主要的技术原则是技术和设备的先进性、适用性、可靠性；主要的经济原则是必要性、合理性、现实性；此外，述遵照财务上的盈利性、合法性；环境上的可行性；建设上的可行性等原则。
(完整版)河北工业大学选修作业现代企业管理
我的大学战略————现代企业管理班级：姓名：学号：专业：专业环境分析：（一），宏观环境分析：1，人口环境：（1）目前学习日语的人说越来越多，但是真正深入了解的确是很少，随着日企的增多，尤其是目前天津滨海新区的开发，日资企业数量不断增长，对于日语人才的需求也随之增加。
（2）目前学习日语的人大多数都是半路出家，大部分都是上了大学之后才开始学习日语的，而目前中国的中小学的外语学习依旧是英语。
（3）对于学习语言的男性性别比例来看，男生偏少，这对于男生而言是一很大的优势。
2．经济环境：目前各地对于日语人才的需求程度不同，而且需求较大的还是集中在大城市中，大城市人才济济，竞争力大，而中小城市的经济和行业发展情况是不能与大城市相比拟的。
另外目前中日两国关系比较紧张，政治上的对立再一定程度上会影响经济关系。
但是我个人认为，政治上的紧张，经济上反而应该会更加紧密，政治上的分歧靠民间经济来缓和（仅是个人看法）3．自然环境：地理上中国与日本一衣带水，隔海相望，由于自然地理的原因，自古就有政治尤其是经济往来，这对于日语专业的学生来说无疑是一件好事。
4．技术环境如上面所说，目前学习日语的人当中，大部分都是半路出家，而学习语言是一辈子的事情，在社会发展中会产生新的语言单词，所以作为日语专业的学生而言，需要与时俱进，不断扩充自己。
5．政治和法律环境中日两国的关系直接影响着学习日语的同学的未来，但是事物是有两面性的，目前中日政治上关系紧张，更需要民间的经济往来来维持两国的联系发展（个人看法），而且相信良好的政治环境是两国人民共同希望的，这对于两国的发展都有好处。
6．文化环境我就读于河北工业大学，一所以工为主的学校，因此在一所工科学校里学习语言，其文化环境可想而知，外国语学院又是一个比较小的学院，但是学校尽可能的给我们提供一个比较良好的学习环境，关键还是靠自己的努力，来提高自己。
（二）行业环境分析总体来说，日语专业的的学生，尤其是男生，行业环境是不错的，对于男生而言，即使自身的条件并不是特别的强硬，但是企业还是愿意选择男生。
北交18秋《现代企业管理》在线作业二
(单选题) 1: （）就是根据企业经营目标，通过一系列的技术、经济的组织措施，对设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。
A: 车辆技术管理B: 设备管理C: 价值工程D: 车辆管理正确答案:(单选题) 2: 以下哪项属于运输产品质量的及时性特征（）A: 死亡人数B: 货运超期天数C: 单位运输成本D: 货损率正确答案:(单选题) 3: 下列不属于市场供给调查的是()。
A: 客货流量B: 运输方式布局C: 车辆技术水平和服务能力D: 运输结构正确答案:(单选题) 4: 以下哪项属于运输产品质量的完整性特征（）A: 死亡人数B: 货运超期天数C: 单位运输成本D: 货损率正确答案:(单选题) 5: 水平多角化又称为()。
A: 横向多角化B: 垂直多角化C: 纵向经营多角化D: 分散多角化正确答案:(单选题) 6: 下列属于按作业手段及组织水平分类的是()。
A: 机械化作业法B: 垂直装卸法C: 滚装滚卸法D: 连续性作业法正确答案:(单选题) 7: 被公认为第一辆实用的汽车的发明者是()。
A: 爱迪生B: 卡尔·本茨C: 福特D: 瓦特正确答案:(单选题) 8: （）是指企业向用户保证，提供的产品在规定的期限内能正常使用。
A: 质量管理B: 质量监督C: 质量保证D: 质量检验正确答案:(单选题) 9: （）是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。
A: 物资消耗定额B: 物资储备定额C: 物资采购定额D: 物资运输定额正确答案:(单选题) 10: 重点调查也叫()。
A: 全面调查B: 抽样调查C: 个别调查D: 以上都不对正确答案:(单选题) 11: 最早提出企业文化概念的人是()。
A: 泰勒B: 法约尔C: 威廉·大内D: 吉尔布雷斯正确答案:(单选题) 12: 以下哪项属于运输产品质量的经济性特征（）A: 死亡人数B: 货运超期天数C: 单位运输成本D: 货损率正确答案:(单选题) 13: 道路货物运输中危险货物运输要求驾驶员必须有()以上安全行车里程。
《现代企业管理》参考答案
《现代企业管理》课后练习参考答案第一章一、名词解释企业：现代企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立的经济实体。
企业生命周期：企业生命周期是指企业初创、成长、成熟、衰退，直至死亡的过程。
企业核心竞争力：企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。
企业风险：企业风险是指企业在生产经营过程中所面临的各种不确定性以及由此而可能给企业造成的危害或损失。
二、选择题（单项或多项）1．C 2．B 3．B 4．Ａ、Ｂ、Ｃ 5．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ6．Ａ、Ｂ、Ｃ 7．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ 8．Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、E 9．Ｃ三、简述或论述题（答题要点）：1．如何理解现代企业的基本特征？（1）大规模采用先进的生产手段，系统地将最新科学技术成果用到生产经营活动中。
（2）企业制度从业主制、合同制到股份制逐步演变。
（3）生产经营专业化、一体化不断深入。
（4）随着信息革命和知识经济时代进程的加快，现代企业正走向知识化、信息化、电子化、网络化和虚拟化。
2．如何理解现代企业的基本性质？（1）现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济组织（2）现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算，自我发展的独立的经济实体（3）现代企业是依法设立、依法经营的法人组织（4）企业是社会系统中的生命有机体。
3．如何理解企业在国民经济中的地位和作用？（1）企业是国民经济的基层组织，处在社会再生产的基础地位（2）企业是市场经济的主体4．企业系统的构成要素有哪些？（1）从国民经济系统看，企业是一个开放的子系统（2）从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有：环境、组织、个人、矛盾与发展。
（3）从企业经营管理的资源系统看，企业系统要素包括：人力资源、知识资源、财力资源、物力资源、技术资源、信息资源、组织管理和市场资源。
5．如何理解企业的生命周期？企业作为一个生物有机体，具有一定的生命周期，即出生、成长、老化、死亡。
现代企业管理课后题答案.doc
第一章企业管理的基础知识1•何谓企业?企业应具备哪些要素？企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需求并获得盈利，自主经营，自负盈亏，依法成立的经济实体，是社会活动的基本单位。
在生产领域，企业是生产的现场。
在交换领域，企业是实现交换的基本环节。
在分配领域，职工靠劳动和表现从企业得到工资、奖金和津贴等，职工收入取决于企业经营活动的成果。
企业是社会经济力量的基础。
企业构成的要素有五个：目标、信息、人、财和物。
2 •企业的社会责任.（1）所有者。
企业对所有者承担的基本责任是保护所有者的投资并使其政治，通常表现为利润和发展。
（2）顾客。
每一家企业的成败，归根到底取决于顾客和客户。
（3）债权人。
这里的债权人是指向企业出借资金的人。
（4）职工。
职工为企业生产产品和劳务以供其出售。
（5）政府。
企业在生产经营过程中，要在遵守国家法律，接受政府指导和管理等方面承担社会责任。
（6）社会。
使社会成为公民更好的生活场所也是企业的责任。
3•何谓企业制度？在市场经济发展过程中逐步形成了那几种基本的企业制度？企业制度（又称企业体制）是指企业的组织形式、经营方式、管理体系、分配制度等方面的统称。
a个体企业b合伙制企业c合作制企业d无限责任公司e有限责任公司f股份有限公司4 •现代企业制度的含义和特征？现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制为企业的主要形式，产权明晰、权责明确、政企公开、管理科学的新型企业制度。
5•企业组织机构有哪些基本形式？它们各自的优缺点如何？1・直线制这种结构形式简单，指挥统一，职责分明。
但企业领导人必须具备广泛业务能力，一般只适合于产品单一、工艺简单和规模较小的企业。
2.职能制这种形式能够发挥管理分工的作用，以利用专家之长,减轻各级行政领导人的工作负担。
但由于行政系统和职能部门或人员都能只会下属，容易造成多头领导，妨碍企业的统一指挥和管理，不利于明确工作职责。
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王卫对自己的公司进行了合理的市场定位，坚持只做快递，而且只 做小件，不做重货，在大方向确定的的前提下，选择了合适自己的市 场，与四大国际快递重叠的高端物流不做，同城五六块钱的低端也不 做，只选择剩下的中端客户作为自己的唯一目标。直到今天，顺丰的产 品自身定位也没有任何改变。
比起国内其他的物流公司，顺丰的成功也是因为他有了自己的特色。 顺丰快递的自有专机，和400余条航线的强大航空资源，以及庞大的地 面运输网络，大大缩短了他的运送时间，时间是最宝贵的，所以说客户 们大多喜欢用这样的快递，可以节省时间，这也是顺丰成功的原因之 一。
1993年3月26日，王卫拿着跟父亲借的10万元钱，在顺德注册了 顺丰速运，一个只有6个人的公司。同时，他在香港太子的砵兰街租了 几十平方米的店面，专替企业运送信件到珠三角。王卫和员工们早出晚 归用背包和拉杆箱运货，被称为"水货佬”。
现代企业管理-习题集(含答案)讲课稿
现代企业管理-习题集(含答案)《现代企业管理》课程习题集一、单选题1. 最早、最简单的企业形态是（B ）A、合伙制企业B、个人业主制企业C、股份制企业D、三资企业2. 以下不属于管理含义的是（ D）A 、对事B、对物C、对人D、对实体3. 企业组织工作遵循（A ）是主体的原则A、职工B、经理C、股东D、工会4. 企业早期的一种组织结构形式是（ A ）A、直线制B、直线—职能制C、事业部制D、矩阵制5. 企业经营思想的中心是（B ）Ａ、计划观念B、市场观念 C、竞争观念D、效益观念6. 全面质量管理的目的和指导思想是（ A ）Ａ、全员性B、科学性 C、服务性D、全面性7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ B ）Ａ、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO90048. 盈亏平衡分析法的核心是（A ）Ａ、盈亏平衡点B、均衡点 C、经济批量D、生产点9. 风险决策的概率是（B）A、不确定的 B、确定的C、不一定Ｄ、都不对10. 以下不属于不确定决策方法的是（D）Ａ、大中取大法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ｄ、决策树法11. 企业协调的中心是（A ） A．人 B、物 C、资金 D、财务12. 以下不属于3M的是（ D）A、资金B、人员 C、物资D、管理13. 责任属于（ A ）因素。
A、激励因素B、工作因素 C、环境因素 D、保健因素14. 西蒙认为管理是（B ）A、教育B、决策 C、文化D、协调15. 公司制最高权利机构是（B ）A、董事会B、股东大会 C、经理D、监事会16. 企业责任制度的主体是（C ）A、工作制度B、奖惩制度C、内部经济责任制度D、承包制度17. 现代企业制度的特征不包括（D ）A 产权关系明晰B 政企分开 C 管理科学D 机制呆板18. 在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（C）A 工会B 工人群众 C 厂长D 生产部门管理者19. 埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（A ）A“霍桑试验” B 需求层次理论 C 大批大量生产组织管理（流水生产）D 双因素理论20. 在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（ D ）A 个人业主制企业B 合伙制企业C 公司制企业D 集体企业21. 股份有限公司的法律特点是（C ）A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定B 公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。
河北工业大学现代企业制度重点
资本三原则P6 1资本确定原则2维持原则3不变原则。
科斯的几个观点P27 科斯认为企业首先是一种制度安排。
所谓制度，就是一种社会游戏规则，它是为决定人们之间的相互关系而人为设定的一些约束和激励。
相应的，企业制度可以看做是一种决定人们在生产活动经营中缔结的各种经济利益关系的规则，它通过一定的激励约束机制与方式来组织生产，协调利益矛盾及发现获利机会。
不同的制度安排有不同的效率。
科斯将资源的分配分为两种方式，一种是企业内部的行政协调方式，另一种是企业外部的市场交易方式。
科斯认为，在企业外，价格由一系列市场上的交易来协调，价格变动指挥生产；企业内部，这种市场交易被取消，复杂的市场结构连同交易被企业家这种协调者所取代，企业家指挥生产。
企业是作为市场机制的一种替代方式来进行资源配置的，也可以说，企业将市场交易内部化了，市场通过契约形式完成交易，而企业则依靠权威在内部完成交易，这是两种不同的调节生产方式最显著的区别。
企业制度的三个基本形式P56 1个人业主制，2合伙制，3公司制。
公司的类型P63 有限责任公司，一人有限责任公司，国有独资公司，股份有限公司契约类型P74 正式契约和非正式契约。
正式契约包括通用契约和特殊契约。
产权基本形式P50 私有产权，共有产权，国有产权。
产权属性P51 1 排他性2可分解性3价值性4可交易性有效产权制度内容1多元化的途径2合理化3保护中小股东利益公司董事会的几种类型P85 1由全部执行董事构成的董事会2由多数执行董事构成的董事会3由多数非执行董事组成的董事会4双层董事会模式企业集团组建方式P117 1市场化的组建方式2半市场化的组建方式控股公司类型 P114 1纯粹控股公司2混合控股公司市场主体成熟标准P20 从四个方面衡量：市场意识，市场行为，市场竞争力，自律能力产权清晰P14 包括两个方面的清晰：法律上的清晰和经济上的清晰。
剩余控制权是没有在契约中逐项说明其归属的那些剩余下来的权利。
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我的大学战略
————现代企业管理
班级：
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专业：
专业环境分析：
（一），宏观环境分析：
1，人口环境：
（1）目前学习日语的人说越来越多，但是真正深入了解的确是很少，随着日企的增多，尤其是目前天津滨海新区的开发，日
资企业数量不断增长，对于日语人才的需求也随之增加。
（2）目前学习日语的人大多数都是半路出家，大部分都是上了大学之后才开始学习日语的，而目前中国的中小学的外语学习
依旧是英语。
（3）对于学习语言的男性性别比例来看，男生偏少，这对于男生而言是一很大的优势。
2．经济环境：
目前各地对于日语人才的需求程度不同，而且需求较大的还是集中在大城市中，大城市人才济济，竞争力大，而中小城市的经济和行业发展情况是不能与大城市相比拟的。
另外目前中日两国关系比较紧张，政治上的对立再一定程度上会影响经济关系。
但是我个人认为，政治上的紧张，经济上反而应该会更加紧密，政治上的分歧靠民间经济来缓和（仅是个人看法）
3．自然环境：
地理上中国与日本一衣带水，隔海相望，由于自然地理的原因，自古就有政治尤其是经济往来，这对于日语专业的学生来说无疑是一
件好事。
4．技术环境
如上面所说，目前学习日语的人当中，大部分都是半路出家，而学习语言是一辈子的事情，在社会发展中会产生新的语言单词，所以作为日语专业的学生而言，需要与时俱进，不断扩充自己。
5．政治和法律环境
中日两国的关系直接影响着学习日语的同学的未来，但是事物是有两面性的，目前中日政治上关系紧张，更需要民间的经济往来来维持两国的联系发展（个人看法），而且相信良好的政治环境是两国人民共同希望的，这对于两国的发展都有好处。
6．文化环境
我就读于河北工业大学，一所以工为主的学校，因此在一所工科学校里学习语言，其文化环境可想而知，外国语学院又是一个比较小的学院，但是学校尽可能的给我们提供一个比较良好的学习环境，关键还是靠自己的努力，来提高自己。
（二）行业环境分析
总体来说，日语专业的的学生，尤其是男生，行业环境是不错的，对于男生而言，即使自身的条件并不是特别的强硬，但是企业还是愿意选择男生。
SWOT矩阵
波士顿矩阵
高
A B
市场增长率
C D
低
高相对竞争率低
A明星型企业日资企业
B问题型企业日语研究者
C现金牛企业翻译工作， IT行业
D瘦狗型企业导游工作
个人工作计划
经过大学四年的专业知识学习，掌握过硬的专业知识，从听说读写个个方面提高自己，还有两年就面临毕业，社会上有一种说法是“毕业就等于失业”。
而我会做好充分的准备来迎接我的毕业。
天津这座城市的日资企业有很多，我会选择性的向自己比较喜爱的企业投送自己的简历，同时通过各种平台来“推销”自己，充分利
用现在发达的信息网络科技。
没有任何一份工作是为某个人专门量身定做的，只有不断的调整自己，去适应工作，适应社会，才能立足于这个社会。
个人打算在毕业后的两到三年内，在公司内踏实工作，向有经验者虚心学习，积累经验，之后自己创业。
男怕入错行，我会经过自己的认真分析考虑之后来选择自己的第一份工作。