XX工程验收管理办法
工程验收管理办法
工程验收管理办法第一章总则第一条明确验收各方责任，明确专项验收与竣工验收的规定，保证验收全面、合法。
第二条适用于某某开发投资控股有限公司开发的所有项目的工程验收的管理和控制。
第二章施工过程阶段验收第三条监理单位编制工程验收计划，并按计划执行各项验收工作。
第四条基础工程验收：基础工程完工后，由承包商向监理单位申请验收，监理单位接到验收申请后进行自检，合格后通知项目部，基础工程验收合格后方可进行主体工程施工。
第五条分项、分部、单位工程验收：分项、分部工程完工后，由承包商向监理单位提交工程验收报告申请验收，监理单位接到验收申请后进行自检，合格后通知项目部进行分项及分部验收，项目部相关人员参加，所有混凝土的浇筑、土方回填、防水工程，项目部专业工程师必须跟踪旁站，监督到位。
第六条分项、分部、单位工程验收应具备的条件：（一）承包商已经按设计要求和合同约定完成需验收的分项、分部、单位工程；（二）分项、分部、单位工程质量验评资料完备：a) 质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步；b) 有关原材料、半成品试验和评定合格；c) 施工形成的观测数据满足相关规范的要求；d) 分项、分部工程自评资料齐全、评定结果符合要求。
（三）监理单位对分项工程质量验评资料签署合格；（四）分项工程验收由监理单位负责组织项目部参加。
第三章隐蔽工程和结构工程验收第七条隐蔽工程：承包商应在自检合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师，同时将隐蔽记录及自检资料交监理工程师审核。
隐蔽工程由承包商负责申报，监理单位负责验收，其中防水工程（屋面、厨卫、外墙、门窗塞缝）、室外管线工程，项目部负责验证监理单位的验收结果，所有隐蔽工程验收，项目部各标段项目负责人必须全部验收合格，签字确认后，方可进行下道工序施工。
第八条结构工程验收：在工程结构封顶后，五方验收前由项目部制定工程各分项验收计划。
在主体工程封顶后，施工总承包商应向监理单位及项目部递交结构验收申请，监理单位在接到申请后经过审核，如认为主体工程已达到验收标准，则负责通知项目部组织规划设计部、成本管理部、施工单位及监理单位进行结构工程验收，经验收合格后方可组织下一工序的施工。
工程竣工验收及工程移交管理办法三篇
工程竣工验收及工程移交管理办法三篇篇一：工程竣工验收及工程移交管理办法一、总则1、为了规范公司竣工验收及移交形成规范化、标准化和程序化，确保工程竣工验收及移交职责明确，顺利进行，结合公司的实际情况，特制定本办法（零散工程不实用本办法）。
2、工程竣工验收及移交是公司经营管理的重要环节，本办法所涉及的部门及相关责任人要严格按照相关职责落实，将合格工程顺利移交给相关单位和部门进行投运管理。
二、竣工验收条件1、工程按建设合同的内容完成工程量；2、在施工单位自查基础上，经公司工程部、监理和施工单位的初验合格；3、竣工资料完整，经相关人员审定；4、工程相关的现场签证、收方检尺等相关手提续办理完成。
三、工程验收的程序1、公司成立工程验收领导小组：组长：分管工程副总，副组长：分管安全技术部、客户部、运行管理部副总，组员：工程部经理、安全技术部经理、客户部经理、运行管理部经理。
2、基本程序：施工单位自验-----监理和工程部组织初验------工程部组织验收公司领导小组进行整体验收。
3、竣工验收及移交工作流程：四、工程竣工验收1、时间：工程完工后的15个工作日内由工程部提前2个工作日发出验收通知。
若有公司开会特殊原因需请示验收领导小组组长调整时间并及时将调整后时间告之相关人员；2、参加部门和人员：由工程组织工程验收，参加的部门和人员为工程竣工验收领导小组各部门的全体成员，凡有事不能参加需向验收领小组长请假并委托相关人员参加验收；另外相关的施工队代表、设计、监理代表和建设方同时参加验收；3、竣工验收内容：工程部介绍工程的基本情况，对照施工图查验工程安装情况，对气密性实验进行不得少于50%的抽查，对磁性阀进行50%的抽查，同时对竣工资料的试压记录等重要环节等进行查看；4、工程竣工验收不合格需整改的由验收小组提出，工程部向施工单位和监理下达整改通知并督促落实整改内容。
整改完整后再由工程部提请验收小组进行再次对工程验收。
工程质量验收管理办法
工程质量验收管理办法【前言】随着经济的发展和城市化进程的加速，建筑工程逐渐成为一个重要的行业和工程领域，然而工程质量的问题也不断浮现。
因此，工程质量验收管理办法成为重要的管理制度。
本文将从以下几个方面来介绍工程质量验收管理办法。
【概述】工程质量验收管理办法是为了保证建筑工程项目质量，在施工期间、竣工验收前必须进行的检验、测试、测量以及质量检查的制度。
该制度的目的是确保建筑工程质量符合国家有关标准和规定，满足建筑工程所需的使用功能，以及确保施工质量和安全。
【工程质量验收管理的内容】1. 建设单位应根据工程项目性质和所处地理区域的特点确定验收方案。
验收方案应包括质量验收标准、验收依据、验收程序、验收结果评定等内容。
2. 建设单位应在工程项目施工期间，按照施工合同要求全面监督、检查工程施工质量，及时发现并整改施工过程中存在的质量问题。
3. 工程质量验收应遵循以下原则：（1）依据国家法律法规和标准对工程实行强制验收。
（2）分类管理，合理分级，层层验收。
（3）加强信息沟通，确保验收结论权威、准确、及时。
4. 工程质量验收的程序：（1）提交验收申请和施工资料，包括土建工程、装饰工程、机电工程等；（2）验收组织召开验收会议，确定验收方案；（3）验收人员依据验收方案认真检查工程实物和资料、验收样板，对工程的各项质量指标进行检查、测试；（4）验收人员评定验收结论，给出验收建议并作出决定；（5）编写工程质量验收报告。
5. 工程质量验收的标准：（1）对于国家相关法规的要求，如国家建筑工程质量安全标准、建筑工程质量验收标准及有关规定，应严格遵守；（2）对于工程项目类型不同，应制定不同的验收标准，如住宅、商业、公共设施等项目应有相应的验收标准；（3）验收标准应充分考虑工程的实用性和美观性，并按照标准进行科学、系统、细致的检查和评定。
【工程质量验收管理的意义】工程质量验收管理办法的实施，有助于推动工程建设行业的规范化和标准化，提高工程建设的质量和安全水平，促进了城市和社会的可持续发展。
工程竣工验收管理办法
工程竣工验收管理办法1 目的规范工程建设项目竣工验收的管理，明确各部门的职责分工，检验工程设计和施工质量，促进建设工程及时交付使用，发挥投资效益。
2 范围适用于本公司所有签订合同的新建、改建、扩建、迁建、恢复及设备大修等工程建设项目的竣工验收以及为工程建设项目进行的咨询、论证、勘察设计、监理等技术服务项目的验收。
3 机构设置及职责3.1 公司工程部为工程建设项目竣工验收的管理和审批机构，听取和批准验收委员会办公室提交的正式验收报告，必要时组织对公司重大项目的验收。
3.2 验收委员会办公室（以下简称验收办，机构设在工程部）为公司验收委员会的常设执行机构，代表验收委员会行使以下职责：3.2.1在验收委员会领导下，负责主持工程建设项目竣工验收的日常管理工作。
3.2.2负责受理正式报验申请，发出《正式验收通知》，组织对工程建设项目进行正式验收工作。
3.2.3负责根据报验工程的规模和具体特性，组织成立项目验收组，确定验收组成员。
3.2.4负责验收完毕后，将验收结果及验收总结报告上报验收委员会，批准后作为项目竣工验收和办理资产交付使用的依据。
3.3 项目验收组作为验收委员会办公室组建的验收执行机构，代表验收委员会行使对北良公司工程项目进行正式验收的权利，对验收委员会负责。
3.3.1项目验收组设组长一名，由工程部成员担任。
3.3.2项目验收组的成员由以下人员组成：a)公司内相关工程技术、商务、财务、档案管理人员，总人数不得少于5人；b)工程使用（需求）部门；c)设计单位（如有）；d)监理单位（如有）；e)根据工程验收需要，外请专家或者邀请行业验收主管部门和政府有关专项验收主管部门参加。
3.4 项目建设主管部门为工程项目的初验收负责人，负责初验收工作并向验收委员会办公室提出正式验收申请。
3.5 办公室档案处作为档案管理部门负责工程项目档案资料的审查、整理、汇总、组卷和保管。
3.6 财务管理部负责编制工程项目竣工财务情况说明书、竣工决算以及各种资产表。
工程验收管理制度范文(4篇)
工程验收管理制度范文第一章总则第一条为规范工程验收管理，保障工程质量，维护工程建设单位和施工单位的合法权益，根据相关法律法规和工程验收的要求，制定本制度。
第二条工程验收是指在工程竣工后，经过合格的工程检测，达到设计要求和相关技术标准后，经业主或委托方批准，接受工程竣工报告和相关验收文件，并最终形成验收报告的一系列活动。
第三条工程验收管理是指在工程验收过程中，依法组织、监督和管理验收活动的过程。
第四条工程验收管理制度适用于所有工程项目的验收活动，包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。
第五条工程建设单位负责工程的组织实施，施工单位负责工程的具体施工，监理单位负责对工程质量进行监督，工程竣工后由业主或委托方进行验收。
第六条工程验收应当遵循公平、公正、公开的原则，依法进行，并确保验收结果的真实、准确、可靠。
第二章工程验收管理流程第七条工程验收的流程包括申请验收、组织验收、验收批准和验收备案等环节。
第八条申请验收阶段，工程建设单位根据工程的竣工情况和验收要求，向业主或委托方提出工程验收申请，并提交相关材料和资料。
第九条组织验收阶段，业主或委托方根据工程建设单位的申请，组织对工程进行验收。
第十条验收批准阶段，业主或委托方对经验收的工程进行评估，并根据验收结果作出批准或不批准的决定。
第十一条验收备案阶段，业主或委托方应将验收结果及相关文件进行备案，并形成验收报告。
第十二条工程验收管理流程应当及时、规范地进行，各环节之间应当相互协调和配合。
第三章工程验收管理要求第十三条工程验收的相关要求包括组织要求、技术要求、文件要求和资料要求。
第十四条组织要求包括明确工程验收的组织机构、责任和流程，并建立有效的协调机制。
第十五条技术要求包括对工程的合格检测和评估，以及达到设计要求和相关技术标准的要求。
第十六条文件要求包括工程竣工报告、验收申请材料、验收意见、验收报告等文件的编制和存档要求。
第十七条资料要求包括工程施工记录、质量检验记录、试验报告、检查记录等各类资料的整理和归档要求。
工程项目验收管理办法
工程项目验收管理办法一、总则为了规范工程项目的验收工作，确保工程项目质量符合规定要求，提高工程项目的投资效益，特制定本管理办法。
本办法适用于公司所有新建、改建、扩建、技术改造等工程项目的验收管理。
二、验收依据工程项目验收的依据包括但不限于以下内容：1、国家和地方有关法律法规、标准规范。
2、项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及设计变更文件。
3、项目施工合同、设备采购合同等相关合同文件。
4、经批准的施工组织设计、施工方案。
三、验收组织1、成立验收小组根据工程项目的规模和性质，成立由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位代表组成的验收小组。
验收小组组长由建设单位负责人担任。
2、验收小组职责（1）制定验收方案，明确验收内容、标准和程序。
（2）审查工程项目的各项资料，包括施工记录、质量检验报告、竣工图纸等。
（3）实地检查工程项目的完成情况和质量状况。
（4）对工程项目进行综合评价，形成验收意见。
四、验收内容1、工程实体质量验收（1）检查建筑物的结构安全性、稳定性。
（2）检查设备安装的准确性、可靠性。
（3）检查装饰装修工程的外观质量和使用功能。
2、工程资料验收（1）审查施工过程中的各种文件、记录，如施工日志、材料检验报告、隐蔽工程验收记录等。
（2）审查竣工图纸的完整性、准确性，是否与实际工程相符。
3、环境保护验收检查工程项目是否符合环境保护要求，如废水、废气、废渣的排放是否达标。
4、消防验收检查消防设施的配置和安装是否符合消防法规和设计要求。
5、安全验收评估工程项目的安全设施和措施是否到位，是否存在安全隐患。
五、验收程序1、施工单位自验施工单位在完成工程项目后，首先进行自验。
自验合格后，向监理单位提交竣工报告和验收申请。
2、监理单位初验监理单位收到施工单位的申请后，组织人员进行初验。
初验合格后，签署监理意见，向建设单位提交初验报告。
3、建设单位组织验收建设单位收到监理单位的初验报告后，组织验收小组进行正式验收。
工程项目验收管理办法
工程项目验收管理办法第一章总则第一条为加强工程项目验收管理，确保工程项目质量符合规定要求，规范验收程序，明确验收责任，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各类工程项目的验收工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、设备安装工程等。
第三条工程项目验收应遵循客观、公正、科学、规范的原则，严格按照相关法律法规、标准规范和合同约定进行。
第二章验收组织与职责第四条成立工程项目验收小组，负责验收工作的组织、实施和协调。
验收小组由项目经理、技术负责人、质量管理人员、施工人员、监理人员等相关人员组成。
第五条项目经理负责验收工作的总体安排和协调，确保验收工作顺利进行。
第六条技术负责人负责对工程项目的技术资料进行审核，对技术问题进行解答和处理。
第七条质量管理人员负责对工程项目的质量进行检查和评估，提出质量整改意见。
第八条施工人员负责提供工程项目的施工记录和相关资料，配合验收工作。
第九条监理人员负责对工程项目的施工过程进行监督，对验收工作提出监理意见。
第三章验收依据和标准第十条工程项目验收依据包括但不限于以下内容：1、国家和地方相关法律法规、标准规范。
2、工程项目设计文件、施工图纸、变更通知等。
3、工程项目施工合同、监理合同等。
第十一条工程项目验收标准应符合国家和地方相关标准规范的要求，对于特殊工程项目，可根据合同约定制定专门的验收标准。
第四章验收程序第十二条工程项目具备验收条件后，施工单位应向建设单位提交验收申请报告，并附相关验收资料。
第十三条建设单位收到验收申请报告后，应在规定时间内组织验收小组进行初步审查。
第十四条初步审查合格后，验收小组应制定验收方案，明确验收内容、方法、时间和人员分工等。
第十五条验收小组按照验收方案进行现场验收，包括对工程实体质量、技术资料、设备运行情况等进行检查和测试。
第十六条现场验收过程中发现的问题，应记录在验收报告中，并要求施工单位限期整改。
第十七条施工单位整改完成后，应向建设单位提交整改报告，建设单位组织复查。
工程项目验收管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目验收工作，确保工程质量、安全、投资和进度等目标的实现，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本地区各类工程项目竣工验收、移交和保修等工作。
第三条工程项目验收应当遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）严格标准，确保质量；（三）责任明确，分工协作；（四）科学合理，高效便捷。
第二章工程项目验收程序第四条工程项目验收分为内部验收和外部验收。
第五条内部验收：（一）施工单位在工程完工后，按照设计文件、施工图纸、施工合同和有关技术标准，对工程质量进行检查，确认工程质量符合要求后，编制竣工报告。
（二）监理单位对工程质量进行评估，提交评估报告。
（三）建设单位组织有关专业人员进行内部验收，对工程质量、安全、投资和进度等进行全面检查。
第六条外部验收：（一）建设单位向有关主管部门提交验收申请。
（二）主管部门组织有关专家对工程项目进行验收，主要包括以下内容：1. 工程质量是否符合设计文件、施工图纸、施工合同和有关技术标准；2. 工程投资是否控制在批准的投资规模内；3. 工程进度是否达到合同约定的要求；4. 工程安全是否符合有关法律法规和标准；5. 工程档案资料是否齐全、完整。
第七条工程项目验收合格后，建设单位应当向施工单位出具验收证书，并将验收结果报主管部门备案。
第三章工程项目移交第八条工程项目验收合格后，建设单位应当将工程项目移交给使用单位。
第九条工程项目移交应当包括以下内容：（一）工程竣工图纸、施工技术资料、验收证书等档案资料；（二）工程设施、设备等资产；（三）工程使用和维护保养手册；（四）工程保修单。
第十条工程项目移交时，建设单位和使用单位应当签订移交协议，明确双方的权利和义务。
第四章工程项目保修第十一条工程项目保修期限自工程竣工验收合格之日起计算。
第十二条工程项目保修期内，因工程质量问题导致的使用功能缺陷，施工单位应当负责修复。
第十三条保修期满后，工程设施、设备等资产的维修保养由使用单位负责。
工程项目管理验收制度
工程项目管理验收制度一、总则1. 为确保工程项目达到设计要求和规范标准，特制定本验收制度。
2. 本制度适用于所有参与本项目的设计、施工、监理及其他相关单位。
3. 验收工作应遵循客观、公正的原则，确保工程质量符合国家及行业标准。
二、验收组织与职责1. 成立专门的项目验收小组，由项目负责人担任组长，成员包括设计、施工、监理等单位的专业技术人员。
2. 验收小组负责制定详细的验收计划，明确验收标准、程序和时间表。
3. 各参建单位应根据验收计划的要求，准备相应的技术资料和现场条件。
三、验收程序1. 预验收：在工程项目完工前，由施工单位进行自检，并整理相关技术资料，提交给监理单位进行初步审核。
2. 初验：监理单位对提交的技术资料进行审核，并对现场工程进行初步检查，确保无重大遗漏和错误。
3. 正式验收：在预验收和初验基础上，由项目验收小组组织正式验收，对照验收标准逐项进行检查。
4. 整改与复验：对于验收中发现的问题，施工单位需在规定时间内完成整改，并由验收小组重新进行检查确认。
5. 竣工验收：在所有问题得到妥善解决后，进行最终的竣工验收，形成竣工报告。
四、验收标准与内容1. 工程设计文件及施工图纸的准确性和完整性。
2. 工程施工质量，包括材料、设备、工艺等方面是否符合规范要求。
3. 工程项目的功能性能是否达到设计预期。
4. 安全、环保、消防等专项验收是否合格。
5. 工程竣工档案的完整性和准确性。
五、验收记录与报告1. 验收过程中的所有检查记录应当详细记载，并由参与验收的相关方签字确认。
2. 验收小组应编制详细的验收报告，包括验收过程、结果以及存在的问题和建议。
3. 验收报告应由项目负责人审核签字，并报送相关管理部门备案。
六、附则1. 本验收制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 针对特殊情况，可根据实际情况适当调整验收流程和标准，但需经过项目负责人批准。
3. 本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
工程项目部验收管理办法
第一章总则第一条为规范工程项目部验收管理工作，确保工程质量，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司相关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属工程项目部在施工过程中进行的各类验收工作。
第三条工程项目部验收工作应遵循以下原则：1. 科学、严谨、规范；2. 公正、公平、公开；3. 严格按照国家相关标准和规范执行；4. 严格控制验收时间，确保工程进度。
第二章验收范围与内容第四条工程项目部验收范围包括：1. 单位工程验收；2. 隐蔽工程验收；3. 质量事故处理验收；4. 竣工验收。
第五条工程项目部验收内容主要包括：1. 工程质量；2. 工程进度；3. 工程安全；4. 工程资料；5. 工程费用。
第三章验收程序第六条单位工程验收程序：1. 施工单位填写单位工程验收申请表，报送项目部；2. 项目部组织相关人员对申请验收的单位工程进行现场检查；3. 检查合格后，项目部出具验收意见，报送建设单位；4. 建设单位组织验收，验收合格后，双方签字确认。
第七条隐蔽工程验收程序：1. 施工单位填写隐蔽工程验收申请表，报送项目部；2. 项目部组织相关人员对申请验收的隐蔽工程进行现场检查；3. 检查合格后，项目部出具验收意见，报送建设单位；4. 建设单位组织验收，验收合格后，双方签字确认。
第八条质量事故处理验收程序：1. 施工单位填写质量事故处理验收申请表，报送项目部；2. 项目部组织相关人员对申请验收的质量事故处理进行现场检查；3. 检查合格后，项目部出具验收意见，报送建设单位；4. 建设单位组织验收，验收合格后，双方签字确认。
第九条竣工验收程序：1. 施工单位填写竣工验收申请表，报送项目部；2. 项目部组织相关人员对申请竣工验收的工程进行全面检查；3. 检查合格后，项目部出具验收意见，报送建设单位；4. 建设单位组织验收，验收合格后，双方签字确认。
第四章验收责任与要求第十条项目部负责组织、协调和监督验收工作，确保验收工作顺利进行。
工程项目验收管理办法
工程项目验收管理办法目录第一章总则.......................错误!未定义书签。
第二章质量验收单元的划分.. (2)第三章检验批的验收 (2)第四章分项工程的验收 (3)第五章（子）分部工程的验收 (4)第六章（子）单位工程的验收 (7)第七章工程项目验收.................错误!未定义书签。
第八章工程的交付 (11)第九章附则 (12)第一章总则第一条为强化本项目质量管理、规范工程验收程序，建设本工程项目特编制《本工程项目验收管理办法》（以下简称“本办法”），本项目所涉及的验收均须按照本办法执行。
第二条本项目验收依据：《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《城市综合管廊工程技术规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《给水排水管道工程施工及验收规范》、《地下防水工程质量验收规范》等有关文件、规范规定以及批准的设计文件、施工图纸及说明书、双方签订的施工合同、设备技术说明书、设计变更通知书等文件，以及相关国家、地方等强制性规定及条文、相关法律法规等文件、规范等。
第三条根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，工程质量应按下列要求进行验收。
（一）本项目施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定。
（二）本项目施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
（三）参加本项目工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
（四）本项目工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
（五）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
（六）涉及结构安全的试块、试件以及有关资料，应按规定进行见证取样检测。
（七）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
（八）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
（九）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具备相应资质。
（十）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
工程验收管理办法.docx
工程验收管理办法笫一章总则第一条工程验收是项目基本建设程序的重要环节。
为规范工程验收的组织管理，明确验收工作要求和标准，严把工程质量关，尽快形成网络能力，制定本管理办法。
第二条工程项目验收要本着“实事求是，解决问题，提高效率” 的原则，严格依据设计要求和合同约定进行。
第二常工程验收管理职责分工第三条总公司工程建设部（工程建设中心）主要负责制定工程项目验收管理办法，指导、监督、检查各单位工程项目验收管理工作，负责进行初步竣工验收批复及正式竣工险收批复。
第四条总公司维护部、工程建设部（工程建设中心）等建设单位，各分公司具备工程管理或工程建设职能的部门具体负责工程验收组织工作，具体职责如下：（一）编制竣工验收报告和竣工决算报表，供脸收小组审查。
竣工验收报告和决算报表信息应完整、准确，填写规范。
竣工决算报表内容应符合公司建设项目财务管理相关规定。
（二）负责组织召开验收会，并将项目验收情况、验收结论、验收相关附件等报总公司工程殡设部（工程建设中心）进行验收批复。
（三）组织相关责任单位解决验收中的工程遗留问题。
（四）根据工程物资领用记录与现场实物进行核对，按照ERP系统的功能和流程，完成项目的转资工作。
（五）将项目验收情况和验收结论报工程建设部（工程建设中心）进行竣工验收批复。
（六）在项目初步竣工验收批复后28天内向总公司内审部提交项目施工结算审计申请，正式竣工验收批复后28天内向总公司内审部提交项目竣工决算审计申请。
（七）在正式竣工险收批复完成后15个工作日内进行竣工备案。
第五条工程物资管理部门负责审核竣工决算中领用物资和退库物资情况。
第六条财务部门协助建设单位编制初步竣工决算报表、正式竣工决算报表。
第七条维护部门负责项目试运行期间的日常维护以及系统监控工作，负责进行资产核查和接收、负责编制试运行报告。
第八条对于建设项目，维护部门应在开通试运行后委托依法通过计量认证的监测机构，或统一由公司委托依法通过计量认证的监测机构，对周围50米内电磁环境敏感目标开展电磁辐射环境监测，并将监测报告纳入建设项目工程验收内容。
水利工程维修养护考核验收管理办法
水利工程维修养护考核验收管理办法第一章总则第一条为规范XXX水利工程维修养护项目考核验收工作，加强维修养护项目合同的管理，提高维修养护质量和水平，保证工程完好、安全、正常运行，依据有关标准规范，结合本管理中心工程维修养护的实际，制定本办法。
第二条本办法适用于XXX水利工程维修养护项目的考核验收。
第三条考核验收工作坚持实事求是、客观公正、民主公开、规范有序、注重实效的原则。
第四条考核验收依据为国家、省、市及本管理中心有关规定，维修养护合同和规程以及本管理中心批准的维修养护实施方案。
第五条考核验收由本管理中心主持，验收对象为承包XXX水利工程维修养护工作的维修养护单位。
第六条考核验收分为合同期满考核验收、月度考核验收、年度考核验收，采用二百分制评分方法。
第二章考核验收内容及标准第七条考核验收内容见附表《XX市XXX水利工程维修养护月度考核验收评分表》，考核标准《XX市XXX水利工程维修养护规程》。
第三章月度考核验收第八条月度考核验收由本管理中心负责组织，验收时间为次月的上旬。
第九条维修养护单位应在次月度考核验收前根据考核验收内容和标准进行一次自检。
自检时要按照考核标准要求，分类、逐项整理并装订备查资料。
备查资料一般使用原件，如原件已存档可使用复印件，当同项资料较多时可选择近期某一时段有代表性的资料。
同时认真填写自检评分表，编写工作报告，对本月度内在组织管理、安全管理、维修养护等方面工作取得的成绩和存在的问题及处理意见、建议做出总结。
第十条月度考核验收成立验收小组，组长由水利工程管理部部长担任，成员由部所参与维修养护工作的具体工作人员组成，成员为5～9人。
第十一条月度考核验收程序（一）制订月度考核验收方案（包括验收小组成员组成、验收程序、日程安排）；（二）召开月度考核验收预备会，确定月度考核验收工作安排和验收会议议程；（三）召开月度考核验收会议。
1）验收工作组现场检查维修管养工作情况和管养质量；2）宣布月度考核验收的会议议程和验收小组成员名单；3）听取维修养护单位和责任管理所的工作汇报；4）检查本月运行调度记录、安全检查记录、水质巡察记录、维修管养日志、监理日志、专项维修资料、安全生产教育资料等；5）验收工作组评委对本月考核验收情况进行考核评分；6）验收小组评议：验收小组成员评分并汇总，对验收工作发现的问题提出处理意见，讨论并通过“月度考核验收证书”；7）考核验收总结：验收小组组长总结，宣读“月度考核验收证书”，验收小组成员在“月度考核验收证书”上签字。
工程验收管理办法
为了保证建设工程质量，为工程验收、备案、移交、决算等提供有效依据，制定本办法。
依据国家有关建设法律法规和工程验收规定，结合实际编制。
合用于由新建、扩建和改建的市政基础设施、房屋建造工程、园林景观等工程。
公司的管理流程参照此办法执行，如需完成管理流程，参考西咸集团的相关制度执行。
(一)房屋建造、市政工程验收1、检验批、分项工程验收由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
2、单位工程、分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，地基与基础、主体结构等重要分部工程的验收设计单位应参加。
3、单项工程的初步、竣工验收由建设部组织。
4、验收遵循“施工单位自检→监理单位查核→初验→竣工验收”的流程。
5、单项工程竣工验收工作需有西咸城投建设部、财务部、接收单位等相关部门参加，并邀请质量监督部门参加，必要时邀请相关专家参加。
专家参预验收时，专家分别担任现场和资料验收小组组长，负责汇总检查结果，报验收组形成竣工验收意见。
6、未完成合同约定工程内容的项目原则上不进行验收。
从严控制工程甩项的审批，特殊情况需经建设部份管领导审批后执行。
7、执行工程质量保修的项目，保修期相关规定依据合同执行。
质保期结束，完成质保期满验收并填写验收单(附件 5)。
8、验收组织单位应制定验收计划和验收会议流程，提前通知相关部门和参加验收人员。
9、验收会议议程(1)主持人宣布会议开始并介绍各单位人员和专家；(2) 成立验收领导小组，推荐内、外业检查小组组长，分组开展验收工作；(3)建设单位介绍工程概况；(4)勘察单位介绍地质勘查情况；(5)设计单位介绍设计情况；(6)监理单位做监理总结及质量评估报告；(7)施工单位做工程总结及质量检查报告；(8)质量监督部门和内、外业小组开展工作，各组汇总检查结果并向验收领导小组汇报；(9)质量监督部门发表意见；(10)验收领导小组形成竣工验收意见；(11)建设单位作总结发言。
甲方工程验收管理制度
甲方工程验收管理制度一、总则为规范工程验收流程，确保工程质量，提高工程管理水平，特制定本工程验收管理制度。
二、适用范围本工程验收管理制度适用于所有甲方施工的工程项目，包括但不限于建筑工程、路桥工程、水利工程等。
三、验收流程1. 工程验收分为初验收、复验收和终验收三个阶段。
2. 初验收：施工单位完成工程后，由工程监理单位组织初验收，对工程的基本情况进行检查确认。
3. 复验收：初验收合格后，工程监理单位组织复验收，对工程的各项指标进行检测，确保工程质量符合相关标准。
4. 终验收：复验收合格后，工程监理单位组织终验收，对整个工程进行最终确认，确认工程验收合格，方可交付使用。
四、验收标准1. 工程验收需符合相关国家标准和规范要求，必须满足以下条件：（1）工程设计和施工符合相关规定，符合安全、耐久、美观等要求。
（2）工程资料齐全、准确、规范，符合法律法规。
（3）工程设备、材料符合验收标准，无质量问题。
（4）工程完成交付后，需提供完整的工程完成验收报告。
2. 工程监理单位有权对工程进行临时验收，若发现质量问题，有权要求施工单位进行整改。
五、验收责任1. 甲方工程验收责任由工程监理单位承担，其职责包括但不限于：（1）组织验收相关工作，确保工程验收的程序和标准得到执行。
（2）对工程施工过程进行监督，确保工程质量符合相关标准。
（3）对工程资料进行核实，确保工程完成验收报告准确完整。
2. 工程监理单位需定期向甲方提交工程验收报告，包括初验收、复验收和终验收的详细情况和结果。
3. 工程监理单位对工程验收结果负责，若发现工程存在质量问题，有权提出整改意见。
六、验收奖惩1. 工程验收合格后，甲方可向工程监理单位发放相应的验收奖励。
2. 工程验收不合格，工程监理单位需承担相应的责任，必须在规定时间内完成整改，经再次验收合格后方可交付使用。
七、附件1. 本工程验收管理制度自发布之日起生效。
2. 本制度由甲方负责解释，可根据实际情况进行调整完善。
工程质量验收管理制度范文（4篇）
工程质量验收管理制度范文第一章总则第一条为规范工程质量验收活动，保证工程质量，促进工程项目健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于我司承接的各类工程项目的质量验收活动。
第三条工程质量验收应符合质检目录、技术规范和有关标准的规定，确保工程质量符合相关要求。
第四条工程质量验收应由专业验收机构进行，验收结果具有法律效力。
第五条工程质量验收结果应及时通报相关部门，并备案存档。
第六条工程质量验收过程中应保证公正、公平、透明。
第二章质量验收前的准备工作第七条工程质量验收前，应组织相关人员进行详细的准备工作，包括但不限于以下内容：（一）制定工程质量验收计划，并提前通知相关单位参与。
（二）组织编制工程质量验收方案，明确验收的目标和内容。
（三）准备验收所需的设备、工具和资料，确保验收顺利进行。
（四）明确工程质量验收的验收标准和评分标准。
第八条工程质量验收计划应包括以下内容：（一）工程质量验收的时间安排。
（二）工程质量验收的具体内容和要求。
（三）工程质量验收的组织人员和职责。
（四）工程质量验收的验收标准和评分标准。
（五）工程质量验收的报告形式和报告要求。
第三章质量验收的程序和要求第九条工程质量验收应按照以下程序进行：（一）准备验收资料和相关证明文件。
（二）组织相关人员进行理论和技能的培训。
（三）召开工程质量验收会议，明确工程质量验收的程序和要求。
（四）进行工程质量验收的实地检查和现场复核。
（五）编制工程质量验收报告，并将报告提交相关部门。
第十条工程质量验收应符合以下要求：（一）验收人员应具备相应的专业知识和操作技能。
（二）验收过程中要做到公正、公平、透明。
（三）验收结果要真实、准确、客观。
（四）验收报告要详细、完整、规范。
第四章质量验收的责任和奖惩第十一条工程质量验收的责任主体是相关部门，应明确相关部门的责任和职责，并对其进行监督。
第十二条对于工程质量不合格的，相关部门应及时采取相应的整改措施，并对相关责任人进行相应的处理。
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XX工程验收管理办法（暂行）
第一章总则
第一条通信工程验收是项目基本建设程序的重要环节。
为规范通信工程验收的组织管理，明确验收工作要求和标准，严把工程质量关，尽快取得在建工程项目的投资效益，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于XX集团XX有限公司XX分公司及所属各区县分公司和单位（以下简称“各区县分公司”）。
第三条本办法适用于集客项目工程。
第二章工程验收的组织程序
第四条根据《XX基本建设程序规定》的相关规定，XX工程验收应包括初步验收、试运行、竣工验收三个阶段。
第五条原则上工程完工后应尽快完成初步验收，保证所建系统及时上线运行并具备转资条件。
XX公司要求集客项目开通运行1周后，进行初验。
开通日期以施工单位上报开通报告和市支撑中心数据配置日期为准。
根据合同约定，项目试运行期一般为1-3个月，技术成熟的项目原则上试运行1个月。
试运行期满后，原则上在1个月内完成项目竣工验收。
第六条按照省公司规定，项目建设周期原则上不允许超过3个月，使投资尽快产生效益。
已通过竣工验收或建设周期超过1年的项目，省公司将关闭该项目，特殊情况要求继续开通的，需要通过正式文件向省公司提出开通申请。
这个要求的目的是将项目建设周期限制在1年以内，超出时限的项目，需要向省公司申请重新开通。
第七条特殊情况下，市公司下发单个项目验收通知时，各县区
分公司应按照要求及时组织开展验收并上报。
第八条工程验收工作原则上由区县公司XX中心负责组织，相关部门、合作单位参加，组成验收小组，进行工程验收工作。
验收小组一般由区县公司（分管经理、XX中心、XX部）、建设单位、维护单位、客户方项目负责人等部门。
第九条部分项目由于实施周期长、涉及合作单位较多，可在上述项目验收基础上单独开展合同验收工作，合同验收证书模板见附件1、附件2。
第十条验收流程图：
第三章初步验收
第十一条工程初步验收的前提条件：
1、生产设备、系统软件已按设计要求安装调测完毕并上线运行一周时间，施工单位对工程质量进行评定，认为符合建设标准和规范要求。
2、工程文件、技术档案和竣工资料的基本内容已经完成，施工单位已提交交工资料。
3、工程主要资本开支已进入MIS（ERP）系统，工程物资已清点并完成转资准备。
第十二条工程初步验收小组由建设单位、专线维护单位（局域网维护单位）、区县XX部、区县XX中心、客户方项目负责人等五方人员组成，且缺一不可。
第十三条工程初步验收的工作内容：
1、工程部门负责组织验收测试，根据验收规范，严格检查工程质量，核对网络结构和设备配置，测试设备性能指标，对全网系统指标进行抽测，确认生产能力已达到设计及工程合同要求。
同时应确认系统可被相关网管支撑系统进行监控和管理，并保证工程符合公司关于信息安全的相关要求。
现场验收过程中如遇到以上问题及专线建设质量问题，由建设单位负责整改，整改完毕后再由县区公司组织验收；如无问题，则建设单位、专线维护单位（局域网维护单位）、区县集客部、区县支撑中心、客户方项目负责人等五方按照附件3（初验报告模板）签字确认，签字后由维护单位接管专线维护或局域网维护。
整改后仍然无法通过验收的，按照一体化施工合同扣除相应施工费。
初验报告一式三份，市公司一份、区县公司一份、建设单位一份。
2、工程建设部门与资产接收部门通过现场交接，审查确认资产
名称、数量、目录、规格型号等信息是否与实物相符。
组织编写初步验收报告，会同财务部门共同编写初步竣工决算报表，供验收小组审查。
初步验收报告和初步竣工决算报表的信息应完整、准确，填写规范。
初验报告应包含的内容参考附件。
初步竣工决算报表内容应符合公司建设项目财务管理相关规定。
3、验收小组共同审查完工资料、初步验收报告（含工程档案归集情况）、初步竣工决算报表等档案资料。
完成对随工验收、隐蔽工程验收、系统施工工艺验收、系统硬件验收、系统功能及性能、计费验证、网管支撑、安全评估等现场质量验收情况的审查；检查初步竣工决算报表中资产表和实物是否相符并具备资产清单。
对工程遗留问题应提出处理意见，落实责任单位，明确处理期限。
第十四条验收小组在初步验收总结会上形成验收结论，明确是否通过验收。
确认维护责任单位及资产接收单位。
会议应对验收结论进行确认记录。
第十五条验收小组将验收情况和验收结论按照相关项目管理办法报公司领导或上级单位审批。
第十六条如系统出现重大问题不能通过初步验收，工程建设部门应督促组织相关责任单位落实解决，并制定新的验收计划。
第四章试运行
第十七条工程完成初步验收后，进入试运行阶段。
试运行是对工程质量稳定性观察的重要阶段，是对设备、系统设计、施工实际质量最直接的检验。
第十八条维护部门应做好项目试运行期间的系统日常维护以及设备性能测试工作。
工程建设部门有责任督促相关单位处理、解决遗留问题，维护部门应积极配合。
原则上所有的工程遗留问题应在试
运行期内解决完毕。
第十九条试运行阶段结束后，维护部门根据系统试运行情况，编制试运行报告，提交验收小组审查。
第五章竣工验收
第二十条工程项目试运行完成后，区县公司应及时组织建设单位、维护单位进行竣工验收。
竣工验收报告模板见附件4，项目竣工验收的前提条件如下：
1、试运行期满，试运行期间无重大问题，相关性能指标达到设计及工程合同要求；
2、工程遗留问题已解决；如果试运行期满遗留问题不能解决，则考虑根据工程合同约定适当延长试运行期。
3、工程的全部资本开支计入MIS(ERP)系统。
工程文件、技术档案和竣工资料齐全、完整，符合工程档案归档要求。
第二十一条工程竣工验收的工作内容：
1、工程部门依据项目竣工验收条件的满足情况，组织编写竣工验收报告，并汇同财务部门编写正式竣工决算报表，供验收小组审查。
2、验收小组审查系统试运行报告以及竣工验收报告（含工程档案归集情况）、正式竣工决算报表，确认遗留问题解决情况，讨论形成验收结论，并对验收结论进行确认记录。
第二十二条试运行期间系统出现重大问题导致不能通过竣工验收，工程建设部门应督促、组织相关责任单位落实解决，并可追加试运行期。
对于因客观条件限制而暂时未解决的个别遗留问题，不影响整体系统运行的，可通过验收但须形成竣工验收备忘录。
工程竣工验收通过后，由区县公司、建设单位、维护单位等三方负责在终验单上签字确认。
工程建设部门应按建设项目审计管理规
定及时通知相关部门组织竣工审计。
终验报告一式三份，市公司一份、区县公司一份、建设单位一份。
第六章强调事项
第二十三条项目初验过程中，区县XX部必须参加，否则不予审核验收；每一个项目XX经理参加验收扣相应区县公司基础管理1分。
第二十四条初验完成后由县区公司负责将验收单扫描件邮件报市公司XX中心XXX和市公司XX部XXX，区县公司将验收单原件存档。
专线开通后两周内不上报初验单的，则在区县公司网络绩效考核中进行扣分，每项目每天扣基础管理分0.1分。
初验和终验纸质报告一式三份，市公司（XX中心）一份、区县公司一份、建设单位一份。
第二十五条验收单的填写要认真、完整，签字盖章要全面、清晰。
签字和盖章不齐全的，以没有验收计。
第二十六条对于重点项目的验收工作，市公司XX部、XX中心参与管理；对于一般项目的验收工作，市公司XX部、XX中心参与抽查管理。
第二十七条本办法自下发之日起执行。
附件1：合同初验证书模板
说明：本证书一式贰份。
附件2：合同终验证书模板
说明：本证书一式贰份。
附件3：初验报告模板
集客项目初验报告
附件4：竣工验收报告模板
集客项目竣工验收报告。