上海莲花国际商务广场概念性调研报告(34页)
商业市场调研报告(ppt 34页)
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
2、服装行业
市场情况：
服装类在钦州零售业中占有25%的市场份额，各大卖场均以服装为主营商品，特别是协 盛广场周边商业步行街，人民路一带，街道两旁店铺均以服装销售为主力，在服装种类中 又以国内运动品牌居多，服装款式偏向中低端消费群体。由于该区域周边有多所学校，导 致该区域商业业态以运动类服饰为主。
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
9、娱乐场所分析
市场情况：
娱乐业在钦州商业业态中 所占比例最小，仅占所有商业 业态的2%，消费过于极端化， 例如高端消费的是白海豚广场 周边装修高档的娱乐场所，低 端消费就是类似于老商业区一 马路的网吧。整个城市没有相 对消费较便宜且品质较好的娱 乐场所，（如大型量贩式是KTV 娱乐连锁），年轻群体是未来 消费的主要力量，这一群体不 可无视。
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
8、餐饮
店名
位置
面积
内饰
经营状况
麦当劳
华润万佳 约300㎡ 偏向童趣
人气较旺
肯德基
赛格广场 约300㎡ 温馨暖和
人气略低
分析：
麦当劳与肯德基同时作为两大卖场的主力店，提升了卖场的
形象，作为世界餐饮连锁，两店无论是店面装修还是服务质量 都属一流水平，但是总体经营状况看，麦当劳的人气相对较旺 ，其原因在于麦当劳很好的得到华润万佳的依托，在商场内设 有儿童游乐区，吸引了大量儿童，家长愿意带孩子到此消费； 其次，麦当劳有近30米的沿街橱窗，能吸引步行顾客，提高顾 客消费欲望。肯德基则是以大型圆桌安排座位，主题偏向于家 庭、朋友聚会。
来源：广西统计局
广场调研分析报告
广场调研分析报告广场调研分析报告一、调研目的和背景近年来，人们对广场的需求越来越高。
广场作为城市的核心区域，不仅是人们休闲娱乐的场所，也是展示城市文化和形象的窗口。
因此，本次调研旨在了解广场的使用情况、人口流动情况以及人们对广场的需求和意见，从而为广场的规划和管理提供参考。
二、调研方法和过程本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
首先，我们设计了一份简洁明了的问卷，涵盖了广场的功能、设施、管理等方面的内容，并通过随机抽样的方式发放给行人。
同时，我们还派出调研团队进行实地观察，记录广场的人流量、活动情况以及设施的状况。
三、调研结果分析根据调研数据和实地观察结果，我们得出以下几个结论：1.广场的主要功能：根据问卷调查结果，有80%的受访者认为广场的主要功能是提供休闲娱乐场所，其次为举办文化活动和展览。
实地观察发现，广场上常常有人们打球、唱歌、跳舞等各种娱乐活动。
2.广场的人流量：调研数据显示，广场的人流量主要集中在晚上和周末。
尤其是在夏季，因为气温较高，大家更愿意在晚上出来活动。
然而在白天，由于大部分人都在工作，广场的人流量相对较少。
3.广场设施的状况：通过实地观察，我们发现广场的设施不够完善，尤其是公共厕所的数量过少。
调研数据显示，有70%的受访者认为广场的公共设施亟待改善。
4.广场管理意见：调研数据显示，大部分受访者对广场的管理比较满意，认为广场的安全性和环境卫生状况良好。
然而，也有一部分人认为广场的安保措施不够严格，存在一些安全隐患。
四、建议与展望根据以上调研结果，我们提出以下几点建议：1.增加广场的公共设施，尤其是公共厕所的数量。
这样可以满足人们在广场活动的需求，提升广场的舒适度。
2.加强广场的环境卫生管理。
定期清扫垃圾、修剪花草，并安排人员进行卫生检查，确保广场的整洁和卫生。
3.增加广场的照明设施，提高夜间广场的亮度，增加人们在晚上的活动选择。
4.加强广场的安保措施，安排安保人员巡逻，提高广场的安全性。
上海广场项目市场调研报告
上海广场项目市场调研报告1目录一、嘉定区商用物业市场发展趋势研究 (2)1、近期( - )影响嘉定商用物业各因素的发展分析 (2)2、中期( -2020年)影响嘉定商用物业各因素的发展分析 (3)3、中期( -2020年)嘉定新增商用物业需求规模分析 (4)4、中期( -2020年)嘉定新增商用物业空间分布分析 (4)二、区域商业现状分析 (6)1、项目所在地理位置 (6)2、区域主要城镇商业现状 (7)2.1、南翔镇72.2、嘉定镇83、马陆镇商业地产现状研究及分析 (10)3.1、样本甄选标准103.2、马陆镇商业地产市场概述103.3、马陆镇四大商业业态细分分析12附录马陆镇商业分布图 (20)2一、嘉定区商用物业市场发展趋势研究本节主要根据<上海市嘉定区区域总体规划纲要( -2020)>和<上海市嘉定新城主城区总体规划( ～2020)>,结合宏观数据,从近期( - )和中期( -2020年)两个不同的时间跨度来分析这些影响区域商业发展的因素。
1、近期( - )影响嘉定商用物业各因素的发展分析资料来源:上海中原商业事业部人口和经济的增长,必定会带动区域消费的进一步增长,而且随着人口素质和生活水平的提高,区域内消费的档次将进一步有所上升,因此在嘉定区近期的商业规划中也考虑到了这一系列的问题,预计到整个嘉定区的商业网点总数将超过600个,3整个嘉定区的社会消费品零售总额将达到350亿元。
42、中期( -2020年)影响嘉定商用物业各因素的发展分析由于区域人口规模的增长是区域房地产特别是区域商用地产发展的主导因素,考虑未来的不可预见性,以下预测分别以2020年嘉定区总人口125万人为中方案,总人口175万为高方案进行论述。
5资料来源:上海中原商业事业部63、中期( -2020年)嘉定新增商用物业需求规模资料来源:上海中原商业事业部按照嘉定区人口的增长预测,中方案下,中期嘉定区的商用物业需求将达到80万平米,高方案下,中期嘉定区的商用物业需求将达到125万平米。
商务调研报告(优秀6篇)
商务调研报告（优秀6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年上海市写字楼市场调研报告
上海市写字楼市场调研报告1. 引言这份报告是对上海市写字楼市场进行的调研，旨在分析该市场的现状和趋势，为投资者和相关业务人员提供参考。
本报告主要从市场规模、供需情况、租金水平等方面进行分析。
2. 市场规模上海市作为一个国际金融中心和商业中心，吸引了大量企业和机构进驻，从而推动了写字楼市场的发展。
根据我们的调研，上海市目前拥有约XX万平方米的写字楼面积，分布在核心商务区和郊区。
3. 供需情况上海市写字楼市场的供需情况总体平衡。
由于企业数量的增加和租户选择的多样化，写字楼的出租率保持在一个稳定的水平。
同时，新建写字楼的投入也提供了更多供应，以满足市场的需求。
4. 租金水平上海市的写字楼租金水平相对较高，与其地位作为国际金融和商业中心密切相关。
核心商务区的写字楼租金通常高于郊区。
根据我们的调查，核心商务区的写字楼租金每平方米每月约为XXX元，而郊区则为XXX元。
5. 发展趋势上海市写字楼市场的发展显示出某些趋势。
首先，随着上海市的经济发展和对外开放程度的提高，预计会有更多国内外企业选择在该市投资和扩大业务规模，进一步推动写字楼市场的发展。
其次，随着互联网、共享经济和其他新兴行业的崛起，写字楼市场将面临新的机遇和挑战，需要持续关注。
6. 结论通过对上海市写字楼市场的调研，我们可以得出以下结论：市场规模较大，供需情况平衡，租金水平较高。
同时，市场发展趋势显示出稳定增长的特点。
投资者和相关业务人员可以根据这些信息做出更明智的决策。
以上是对上海市写字楼市场的调研报告，我们希望该报告能为您的业务决策提供帮助。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海市商业广场的发展现状、市场规模、消费者行为以及竞争趋势，为商业广场开发商和运营商提供参考和决策依据。
二、调研方法通过问卷调查、实地观察和数据分析，对上海市各大商业广场进行综合调研。
三、调研结果及分析1. 市场规模：上海商业广场在近年来得到了迅猛发展，目前总数超过500家。
其中，大型商业广场占据主导地位，占比超过70%，小型商业广场和社区商业广场也呈现快速增长的态势。
2. 消费者行为：针对上海商业广场消费者的行为习惯进行了调研，发现以下几个特点：（1）消费者更注重购物环境和体验。
商业广场应提供舒适的购物环境、丰富的品牌选择和具有特色的消费体验。
（2）消费决策更多受到社交媒体和朋友推荐的影响。
商业广场应加强与社交媒体平台的合作，提升品牌影响力和声誉。
（3）消费者对于促销活动和折扣信息非常敏感。
商业广场应注重促销策略的制定，并及时发布相关折扣信息。
3. 竞争趋势：目前上海商业广场市场竞争激烈，而且面临着以下几个主要趋势：（1）电商对传统商业广场的冲击。
随着电商的迅猛发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这对传统商业广场构成了一定的威胁。
（2）商业广场的差异化竞争。
为了吸引更多的消费者，商业广场需要提供独特的购物体验，如引入高端品牌、打造主题商业广场等。
（3）线上线下融合发展。
商业广场应当加强与电商的合作，引入互联网技术，将线上线下相结合，提升购物体验。
四、建议针对以上调研结果和竞争趋势，我们提出以下建议：（1）加强品牌营销工作，提升商业广场的品牌影响力和吸引力。
（2）优化消费者体验，提供更舒适、便捷的购物环境，并加强与社交媒体的合作，提高社交化运营水平。
（3）加大对促销活动和折扣的投入，吸引消费者关注和购买欲望。
（4）主动拥抱互联网，与电商平台合作，实现线上线下的融合发展，并提供更多的线上服务。
综上所述，上海商业广场市场发展前景广阔，但也面临着激烈的竞争。
上海莲花案例分析共43页文档
谢谢！
上海莲花案例分析
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6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。收 敛。
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9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告
《上海商业广场调研报告》
1. 背景介绍
上海作为中国最繁华的城市之一，商业发展一直是其重要的支柱产业之一。
在上海各个商业地标中，商业广场是吸引大量消费者和商家的主要场所之一。
因此，对上海商业广场的调研分析具有重要的实践意义。
2. 调研目的
通过对上海商业广场的调研，旨在了解现阶段上海商业广场的经营状况、消费者的消费行为以及未来发展趋势，为相关企业和机构提供决策参考。
3. 调研方法
本次调研采用了问卷调查、实地观察和专家访谈等多种方法，对上海市内多个商业广场的运营情况和消费者行为进行了全面的调查和分析。
4. 调研结果
通过调研，发现上海商业广场在运营中存在一些共性问题，如竞争激烈、租金高昂、消费品牌同质化严重等。
消费者则更加偏好于品牌集聚、丰富多样的消费体验和便捷的购物方式。
另外，随着新零售概念的兴起，以及消费者对品质和体验的要求不断提升，上海商业广场需要加强创新，提升服务水平和品牌管理，以满足消费者的需求。
5. 发展趋势与建议
根据调研结果，我们认为上海商业广场未来的发展趋势将是多元化、特色化和智能化。
为此，建议商业广场在未来的经营中注重创新，打造具有吸引力和竞争力的特色业态，提升品牌文化和服务水平，遵循消费者需求的潮流，加强线上线下融合发展，实现智能化管理。
总之，通过本次调研，我们对上海商业广场的经营状况和发展趋势有了更加深入的了解，相信这些数据和见解将为商业广场的相关企业和机构提供有力的决策支持。
商业地产市场调研报告国际广场项目定位报告
商业地产市场调研报告国际广场项目定位报告一、项目概述国际广场项目是一座位于市中心的商业地产项目，总建筑面积约为10万平方米。
项目位置优越，周边有商务办公区域、高档住宅区以及繁华商业中心。
项目将以打造一个集商业办公、购物娱乐、休闲餐饮等功能为一体的综合性商业地产为目标。
二、市场调研与竞争分析1.市场调研经市场调研发现，目前市中心商业地产项目不乏，竞争激烈。
然而，该区域内缺乏一个以高品质商业体验为卖点的综合性商业地产项目。
大部分商业地产项目更侧重于办公空间和购物中心，对于休闲娱乐以及优质餐饮的提供相对不足。
2.竞争分析市中心商业地产市场上，已有的商业地产项目包括A商务酒店、B购物中心等。
然而，在休闲娱乐和餐饮方面，这些项目的提供相对较低，未能满足消费者对多元化购物体验的需求。
三、项目定位基于市场调研和竞争分析，我们将国际广场项目定位为高品质商业地产项目，以满足当地消费者对商业、娱乐、餐饮等多种需求的场所。
1.商业定位在商业方面，国际广场项目将提供高品质的商务办公空间。
项目将引进国内外知名企业并提供高级写字楼空间，同时创建一个商务交流平台，吸引商务人士的聚集。
2.购物定位为了满足消费者的购物需求，国际广场项目将引进高档品牌和时尚潮牌店铺。
项目将建设一个时尚购物中心，提供国内外知名品牌的购物选择，满足消费者对时尚和个性化商品的需求。
3.娱乐定位为了提供多样化的娱乐活动，国际广场项目将引进高品质的影院和娱乐场所。
同时，在项目中心打造一个开放的休闲广场，为消费者提供户外娱乐和休闲空间。
4.餐饮定位国际广场项目将打造一个集高品质餐饮为一体的美食广场。
引进国内外知名餐饮品牌，提供多元化的美食选择，满足消费者对高品质用餐体验的需求。
四、项目策略1.合作伙伴为了确保项目的成功落地，国际广场项目将与国内外知名企业合作，引进优质的商业资源。
与商务酒店企业合作，提供高级商务酒店服务；与时尚品牌合作，引进高档时尚潮牌店铺；与影院公司合作，提供高品质电影放映服务；与餐饮企业合作，引进多元化的高品质餐饮品牌。
广场调研报告
广场调研报告广场调研报告在我们平凡的日常里，报告的使用成为日常生活的常态，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
一起来参考报告是怎么写的吧，以下是帮大家整理的广场调研报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
广场调研报告11、上海地区广场舞开展较为普遍，发展受到一定限制。
现阶段，上海地区广场舞活动开展得比较普遍。
每天都参加的占到受调查人数的45.xx年会组织体育健身团队的星级评定，通过推陈出新的活动形式进行展示和评定。
针对评定等级高的团队进行奖金鼓励、文化培训、硬件支持等方面的奖励，鼓励中老年群众开展有益健康的文体活动。
3、公安机关工作现状：调解开展有困难。
面对两方都有理的情况，公安机关工作开展很为难。
在调解广场舞扰民投诉的过程中，派出所面临了中老年人不听劝阻、处罚对象不确定等现实难题。
具体执法标准不明确。
立法机关与政府部门针对广场舞活动等牵涉到公众利益的居民活动没有专门的执法标准的规定，执法机关有时“无法可依”，工作开展力不从心。
联合执法存障碍。
要采取这样的处罚方式就需要先让环保部门过来检测一下噪音。
但是这样的联合执法仍然有难度，公安机关联系环保部门其也有可能置之不理。
4、闵行区文广局100个文化广场建设的成功经验：硬件设施改造。
文广局为区下的各个广场配备了相应的硬件设施如照明设施电源设施，音响设备等，防止阿姨们在黑暗中跳舞影响人身安全，也保障了广场舞活动的顺利开展。
软件管理优化。
闵行区文广局建立分级梯度管理体系，设立考核机制与相关的奖励制度，对考核分数较高的广场舞队伍给予其资金上的资助以及文化资源的配置的优先选择权，有效得减少了广场舞扰民的现象。
通过上述数据与资料分析，我们发现，真正解决好广场舞扰民问题，需要建立一套事前管理与事后救济并举、立法完善与行政管理兼备、私力救济与公力救济结合的多层次纠纷解决机制，充分发挥行政机关、公安机关、居民自治组织在公共文化管理方面的作用，打造“政府引导、社会管理、群众参与”的文化综合管理格局。
上海国际商贸城可行性研究报告
上海国际商贸城可行性研究报告一、引言上海国际商贸城是上海市政府推动的一个重要项目，旨在打造一个国际化、现代化的商贸中心，促进经济发展和对外贸易。
本报告将通过对上海国际商贸城的市场需求、地理位置、竞争环境、人力资源和规划建设等方面进行分析，评估其可行性和发展前景。
二、市场需求分析从国内外市场需求的角度来看，上海国际商贸城具有巨大的发展潜力。
首先，中国作为全球第二大经济体，消费市场庞大，对商品和服务的需求持续增长。
其次，上海作为中国经济中心和国际化大都市，吸引了许多国内外企业和机构进驻，为商贸城提供了广阔的合作机会。
再者，中国对外贸易快速增长，上海作为重要的进出口城市，商贸城将成为外贸企业展示商品和洽谈贸易的重要平台。
三、地理位置分析上海国际商贸城位于上海市主城区的黄浦江北岸，毗邻上海外滩和陆家嘴金融中心，地理位置优越。
商贸城周围有多个重要的交通枢纽，包括地铁、高速公路和轮渡码头等，便于国内外客户的出行。
此外，商贸城还毗邻上海市的众多景点和购物中心，吸引了大量的游客和消费者。
四、竞争环境分析上海国际商贸城将面临激烈的竞争环境。
首先，上海市已经有多个商贸中心，如南京路步行街、天山商贸城等，这些商贸中心已经形成了自己的品牌和商业生态系统。
其次，其他大型城市也纷纷推动商贸中心建设，竞争压力逐渐增大。
然而，商贸城可以通过提供更高品质的服务、整合资源、降低成本等方式来增强竞争力。
五、人力资源分析六、规划建设分析七、风险与挑战上海国际商贸城的建设面临一些风险和挑战。
首先，市场需求的不确定性可能导致商贸城的空置率较高。
其次，竞争压力可能影响商贸城的盈利能力。
此外，商贸城的建设需要大量资金投入和复杂的项目管理，可能面临资金和管理风险。
八、发展前景和建议尽管上海国际商贸城面临一些挑战，但其独特的地理位置、市场需求和人力资源优势为其发展提供了机遇。
商贸城应注重市场创新和品牌建设，提升服务质量和竞争力。
同时，商贸城还可以与政府、企业和高校等各方合作，共同推动其发展。
某国际广场商业研究报告
某国际广场商业研究报告1. 引言本报告旨在对某国际广场进行商业研究。
某国际广场是一座位于某国主要都市的商业中心，吸引了众多国内外企业的关注。
本报告将分析该广场的商业环境、租赁情况、品牌组合以及竞争对手等关键要素，为有意进入该广场的企业提供实用的市场分析和经营建议。
2. 商业环境分析2.1 市场规模某国际广场所在城市属于发达的商业中心地带，具有广阔的市场前景和潜在消费能力。
根据统计数据显示，该城市人口数量稳定增长，其中中高收入人群占比较高，形成了较大的消费市场。
2.2 市场趋势随着科技的进步和消费者观念的改变，某国际广场所在城市的商业环境也在发生变化。
电商的兴起使得传统零售行业受到了冲击，部分传统零售商也在逐渐转型为线上线下融合的商业模式。
同时，消费者对于品牌、品质和体验的要求也逐渐增加，这对商业企业提出了更高的要求。
2.3 人口结构某国际广场所在城市的人口结构复杂多样。
城市人口以年轻人和中产阶级为主，他们对于时尚、创新和个性化的产品有较高的需求。
此外，随着人口老龄化的趋势，老年人的消费能力也逐渐增强，适合针对老年人消费需求的品牌也有较大的市场机会。
3. 租赁情况分析3.1 租金水平目前，某国际广场的租金水平相对较高，但由于广场所在位置的优势和资源的垄断性，吸引了众多知名品牌和高端商业企业入驻。
租金的高低也成为企业入驻该广场的一项重要考量因素。
3.2 租赁面积某国际广场有多种不同规模的商业空间提供给商户租赁，从小型零售店铺到大型百货商场，以满足不同企业的需求。
大型百货商场往往能够吸引更多消费者，但租金也相对较高。
3.3 承租人群目前，某国际广场的承租人主要有几类：国际知名品牌、高端奢侈品牌和本土知名企业。
这些承租商在各自领域内具有较高的知名度和影响力，进一步提升了某国际广场的商业价值。
4. 品牌组合分析4.1 品牌定位某国际广场致力于打造高端商务和时尚的形象定位。
入驻品牌需要与广场定位相符，注重品质和时尚元素。
广场调研报告结论
广场调研报告结论广场调研报告结论根据对广场的调研，我得出以下结论：1. 广场作为城市的核心区域，具有高度的吸引力和活力。
人们通常以购物、休闲娱乐和社交为目的来到广场，使广场成为城市中最受欢迎和繁忙的地方之一。
2. 广场的商业设施是吸引人们前来的重要因素。
人们喜欢在广场上购物，因为这里集聚了各类品牌商店，提供多元化的商品和服务。
同时，广场还经常举办一些打折促销活动，吸引更多消费者前来。
3. 高质量的公共设施和服务是吸引人们前来广场的关键。
人们在广场中期望找到方便的停车场、干净整洁的卫生间以及安全可靠的安全措施。
此外，广场还应该提供良好的Wi-Fi覆盖和充电设施，以满足人们对技术便利性的要求。
4. 广场的社交功能非常重要。
人们希望在广场上与家人朋友聚会、互动交流，因此需要提供足够的座椅和休息区域。
此外，广场还应该定期举办一些文化娱乐活动，如音乐会、表演和展览，以增加人们的娱乐选择。
5. 广场的布局和设计是广场魅力的重要组成部分。
一个合理的布局可以使广场更加开放和宽敞，增加人们的流动性。
此外，风格独特的景观和艺术装置也能为广场带来独特的氛围和吸引力。
6. 就目前情况来看，广场上的商户和租户对地理位置是非常敏感的。
他们更倾向于选择位于交通便利、商业繁华和人流集中的地方开展业务。
因此，对于广场管理者来说，合理规划商业租赁和商户定位非常重要。
7. 与周边环境的联系也是广场的重要考虑因素。
广场应该与城市的交通网络相连接，方便人们前往。
此外，广场还应该与周边建筑和公共空间进行衔接，形成统一的城市形象。
8. 广场的成功与周边商圈的发展密切相关。
广场应该积极引入高品质的商户，进一步壮大周边商圈，并吸引更多的消费者前来购物和消费。
同时，广场还应该定期举办营销和推广活动，增加宣传力度。
总的来说，广场作为城市的核心区域，具有巨大的潜力和吸引力。
通过提供丰富的商业设施、高质量的公共设施和服务、良好的社交体验以及吸引人的布局和设计，广场可以成为城市中最有活力和吸引力的地方之一。
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GDP为1120.4亿元，在上海11 个中心市区中，仅次于浦东， 位于第二位。
一、二、三产业比重分别为 0.2%、69.3%和30.5%
社会固定资产投资总额295.56 亿
区域分析
闵行正由传统的主城人口疏散区向 商务区转变,商业中心初具规模。
莘庄、梅陇、古美为目前闵行人口最为 集中区域，相应商圈规模最大，目前这几个 商圈大型商业设施（购物中心、大卖场）达 到20多个。
Humin Elevated Rd. 沪闵高架
• 项目位于闵行区梅陇镇，与百联
• 南方购物中心一路之隔，项目 南临沪闵路和沪闵高架，西临古
方路。
地块指标 Project index
基地面积
23,164平方米
总建筑面积
95,098.9平方米
零售总建筑面积
42,000平方米
零售楼层
B1-4F
The Subject 本项目 莘庄 xinzhuang
以时尚新潮为特色 融服装、餐饮、休 闲娱乐、健身为一 体的一站式综合商 业广场
主题定位
香港购物中心的特色及主题研究
朗豪坊 荷里活广场
主题定位
1.天空之城的中庭设计，将顾客带到充满迷幻色彩的未来世界
香港朗豪坊在“通天梯”的 顶端，即在购物中心十三楼以 上的天幕上，设置了一张巨大 的数码天幕——全亚洲首创、 长达138米的类似美国拉斯维加 斯凯撒皇宫的天幕。
9.5公里(km)
七宝商圈Qibao 5.5公里Square
Nanjing Rd. (W) 13公里 (km)
11.5公里(km)
陆家嘴 Lujia zui
15公里(km)
淮海路 Huaihai Rd.
12.5公里(km)
徐家汇 Xujia hui
7.5公里
闵行交通综述
区域道路 交通系统
-上海莘庄立交/ 沪闵路高架道路
-磁悬浮列车
城际列车 系统
交通网络
城际快速 道路系统
-莘奉金高速 公路/沪杭高 速
城际轨道 交通系统
- 1号线/5号线
闵行综述
闵行在城市功能定位
2008年闵行主要统计数据
区划面积370.75平方公里，在 11个中心市区中排名第七
闵行区目前常住人口180.5
产品面积控制以中 小面积为主，集中在 50-250平方米； 入住企业产业能级 低，以贸易、电子、 咨询为主。高能级的 金融、创意、IT等缺 失。
梅陇古美-商业板块格局
友谊 商城
上实 项目
龙之 梦
仲盛商 业中心
南方 商城
南方休 闲广场
本案
春申购 物中心
第一集团. 以沪闵路 莲花路为节点聚 集的五大商业项目形成
其他 百货
休闲娱乐 9% 8%
22%
零售购物
34%
餐饮
27%
其他类是指服务性商业、文化艺术类商业、教育医疗类商业
来福士广场娱乐休闲 业比例明显高于其他 商场，百货则相对较 少 。而餐饮也多以时 尚类快餐为主。从目 前情况来看，来福士 的餐饮已经成为其吸 引客源的主导性业态。
虽然我们以“来福士”为参考体系，但是本项目 无论从规模还是商圈半径、以及集客能力上，还 不满足取代它的条件。所以在业态配比上还是应 该因地制宜，找寻更适合我们的业态组合。
业态组合定位-本项目业态配比
本案
休闲娱乐：餐饮：零售购物：百货：其他 =16%：25%：44%：10%：5%
本项目业态组合配比
休闲娱乐 其他 百货 16% 5% 10%
餐饮 25%
零售购物 44%
其他类是指服务性商业、文化艺术类商业、教育医疗类商业
档次定位
中档为主，兼顾高档
百联南方购物中心和友谊商 城档次差异较大，造成中间 出现空档。本项目的恰好能 弥补这一空白。
B01
B13 B05
B04
Floor Plan -- 1F 平面布局1F
可租赁单元 No. F106 F109 F111 F114 F115 F116 F117 F118 F119 F121 F123
面积 Area （NFA） 88.4 42.7 44.1 35.8 146.3 74.4 26.9 84.3 158.7 57 75.7
3公里(km)
• 本项目处于闵行和徐汇的交界之处，与上 海市目前最近的市级商业中心徐家汇商圈直 线距离约7.5公里。 • 项目通过地铁1号线可迅速抵达徐家汇中心 区域。随着地铁一号线的开通和周边大量住 宅社区新建，目前闵行区的行政、经济、文 化中心集中在莘庄附近。 • 项目离闵行现有莘庄商圈和七宝商圈直线 距离分别为3公里和5.5公里。
F228
F229
F223
购物
消费者前往购物场所消费所愿意花费的 路程时间基本上在30分钟以内; 交通、 购物环境是决定购物场所选择的重要因 素之一。
餐饮
外出饮食消费形式以朋友聚会为主，人 均消费在50 —100元之间
商业形态
以大卖场为主营业务的购物中心为区域 商业主要形式
未来发展趋势
私家车外出消费比例日益增长； 消费 结构不断优化升级,文化、餐饮、旅游 等享受型消费逐渐增加 对购物环境的要求越来越高，对品牌的 个性追求趋势明显
友谊商城一层展厅
百联南方一层展厅
功能定位
调查了解到，目前闵行 区域内餐饮、休闲等享 受型消费增加。对商场 内部装潢、品牌个性的
追求日趋明显。
百联南方业 态组合配比
餐饮 13%
休闲娱乐 其他 百货 6% 1% 8%
零售购物 24%
卖场 48%
区域内目前休闲 娱乐设施、服务 性商业缺乏
其他类是指服务性商业、文化艺术类商业、教育医疗类商 业
主题定位
本土案例研究
上海广场－无限度 上海来福士广场 上海正大广场
主题定位—上海无限度个案分析
上海广场——无限度
主题
时尚创意商业中心
发展历程
2005年之前，位于位于淮海中路名为上海广场， 整个广场毫无特色可言，经营状况不佳
2005年，被摩根士丹利以8.46亿港币收购
2005-2007年，摩根士丹利对其进行了全方位的 改装，案名位“上海无限度”，主题定位“沪上少有 的时尚创意购物中心”并围绕其开始策划大量活动
可租赁单元 No. B01 B04 B05 B13 B14 B17 B19 B20 B21 B22 B24
面积 Area （NFA） 1013 122.7 62.9 1640.8 96.4 65.5 62.3 115.3 69.5 485 43.3
苏宁
B22
J
B24
Y
S
K
B20
B21
B19
B17
B14
西郊百联业态配比
休闲娱乐 21%
其他 7%
餐饮 10%
零售购物 22%
百货 24%
卖场 16%
相比西郊百联，百联南方休闲娱乐、服务性商业设
施明显不足，所以本项目应弥补其缺陷，加大休闲 娱乐设施的比例，餐饮、服饰应符合当代年轻人的 喜好。
业态组合定位-基准研究
基准研究
上海来福士广场
来福士业态 组合配比
朗豪坊拥有十三层的商场， 这在购物中心的经营规划中是 不多见的。当商场的楼层达到 一定的高度如何将顾客吸引上 更高的楼层，是一门经营的哲 学，更是一门经营的科学。朗 豪坊在中庭营造了“天空之 城”，并用“通天梯”吸引人 们往上走，达到促进高层商场 经营，实现整体商业价值最大 化的目标。
主题定位
营造好莱坞（荷里活）的梦幻世界，用星光大道吸引电影迷的视线
七宝地区约50万人口（流动人口较 多），有8个大型商业设施 （购物中心、 大卖场）
颛桥、江川商业规模相对偏小，同时由 于地段偏远，辐射范围小。
区域分析
写字楼伴随着商业物业的陆续出现将逐步提升区域产业能级与聚集能力
写字楼总体层次不 高，基本为乙级写字 楼为主，高端项目缺 少，目前只有绿地蓝 海为甲级写字楼；
一站式体验购物中心市场空间大
目标客户定位
本案
闵行区域内占总人口比例38%的 35岁以下、月收入3000-4000元、 大专以上学历追求时尚的年轻一 族。
业态组合定位-对比研究
对比研究
百联南方业态组合配比
餐饮 13%
休闲娱乐 其他
6%
1%
百货 8%
零售购物 24%
卖场 48%
其他类是指服务性商业、文化艺术类商业、教育医疗类商业
主题定位—上海正大广场个案分析
上海正大广场
主题定位： 东方华尔街，现代家庭娱乐及购物中心
主题定位—本案定位
档次定位：中档为主，兼顾高档 业态组合：以休闲类餐饮和时尚品牌服饰为 主 消费者特征：35岁以下年轻时尚一族，他们 爱浪漫，爱幻想
爱情中转站，潮流发布场
Floor Plan -- B1 平面布局B1
主题定位—上海无限度个案分析
上海广场——无限度
这是LED荧幕，上面 有租户的信息和欢 迎词，现代感十足，商场定期会 和租户 沟通，来更换他们要传达的信息
中庭的四周，自三 楼而上是造型独特 的玻璃展示柜，为 租户品牌的展示提 供良好的空间
主题定位—上海来福士广场个案分析
上海来福士广场
项目定位：
彰显个性与时尚、紧随国际潮流 沪上年轻时尚人士首选的购物中心
目标客户定位
区域消费群体特征分析3
据调查了解到，访问者经常前往区 域是百联南方和徐家汇，通常而 言，他们如需购买高档次大件，就 会前往市区。 消费者购物频次基本为每周一次。 在业态需求上多为一些品牌 服饰 和休闲餐饮。
目标客户定位
区 域 消 费 群 体 特 征 分 析4