商业计划书框架模板

一份完整的商业计划书框架

主题：XX 愿景：XX 一. 项目概况（1P）
战略定位市场概况服务产品营销推广竞争优势核心团队运营现状和发展规划融资金额及用途
二. 战略定位（1P）
公司的战略定位（我们做什么/不做什么）公司的发展愿景（我们未来是什么）
三. 市场分析（1-3P）来自行业细分市场情况分析：市场容量及增长速度行业发展趋势目标客户及需求的痛点
四. 服务及产品（1-2P）
我们提供的产品及服务（形态）是什么？目标顾客的主要特征有哪些？产品/服务能解决用户的核心需求是什么？产品/服务具有哪些核心价值？
五. 商业模式（1-2P）
近期和远期的盈利模式分别是什么？核心业务流程是什么？拥有什么核心资源？
六. 竞争分析（1-3P）
九. 运营现状（1-2P）
现有的运营用户数据：注册用户，日活率，留存率，客单价，毛利率，近期销售收入，往年以及本年销售收入以及各项指标的增长；
十. 发展规划（1-2P）
未来3-5年的发展规划，以图表形式直观说明公司的目标市场，拓展区域，商业模式等战略计划；
十一. 融资金额及用途（1P）
用户需求满足的可替代性以表格形式罗列出目前市场的最主要竞争对手
七. 营销推广（1-2P）
公司已采取和拟采取的推广策略和竞争策略？核心的资源以及合作伙伴？营销推广使用的途径和方法？
八. 核心团队（1-2P）
团队的构成：技术，销售，运营等各个方面；团队成员的从业背景？团队的互补性和完整性？

商业计划书框架模板

序号
项目
第一年
第二年
第三年
第四年
1
主营业务成本
2
管理费用
2.1
项目人员工资
2.2
其它费用
3
销售费用
3.1
推广费用
3.2
其它费用
4
财务费用
5
总成本费用
（3）利润预测（单位：元/万元）
项目
第一年
第二年
第三年
第四年
一、主营业务收入
减：运营成本
营业税及附加（5.6%）
管理费用
销售费用
财务费用
二、营业利润
加：营业外收入
3. 优势分析
（1）与主要竞争对手的对比
（2）差异化优势
四、商业模式
（告诉投资人您的商业内在运营方式，这是商业是否成功的关键）
1.运营模式
（1）合作模式
（在服务价值链涉及哪些相关单位，我们与之合作的模式是怎样？）
（2）服务流程
2.盈利模式
（1）盈利来源点
（2）盈利方式描述
五、营销策略
（告诉投资人您将如何告知客户您商业的价值，以及如何让客户购买您的商业）
商业计划书
项目名称：
编制单位：
编制人：
编制日期：
一、执行摘要
（精要的概述整个商业计划，让投资人第一眼发现项目的投资价值）
1.项目发起人
要点一：项目发起人履历
要点二：项目发起人优势
2.项目简介
要点一：项目是什么
要点二：项目的市场机遇是什么
要点三：项目的价值是什么
要点四：项目的优势是什么
3.盈利模式
有哪些盈利的来源？
（2）主要竞争对手
（分析主要竞争对手的产品、服务内容、价格、销售收入、市场份额等因素）

商业计划书模板(5篇)

模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。

•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。

•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。

完整版商业计划书基本框架

-市场拓展方面：开展深入市场调研，制定针对性市场拓展计划，组建专门的市场拓展团队；
-团队建设方面：完善人才培养机制，加强培训和激励，提升团队整体素质；
-员工关怀方面：关注员工需求，优化工作环境，提高福利待遇，增强员工满意度。
3.分解季度、月度工作重点
-第一季度：完成销售策略调整，开展市场调研，启动人才培养计划；
-定期组织团队活动，增强团队凝聚力，促进成员间的相互了解和信任；
-树立团队榜样，表彰优秀员工，传递正能量。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
-定期召开团队会议，分享工作经验和心得，提高团队之间的信息交流；
-鼓励团队成员之间的相互反馈，及时发现问题，解决问题；
-强化跨部门协作，消除沟通壁垒，共同推进公司业务发展。
-第二季度：实施市场拓展计划，加强销售团队业务能力培训，关注员工满意度；
-第三季度：巩固新市场拓展成果，提升产品品质，提高客户满意度；
-第四季度：总结全年工作，为下一年度工作计划提供数据支持，确保目标实现。
4.设定个人成长目标
为提升团队成员的个人能力，我们将鼓励每位成员设定个人成长目标：
-提升专业技能：学习与工作相关的专业知识，提高业务水平；
完整版商业计划书基本框架
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，我们的团队致力于实现以下商业计划目标：
（1）实现销售额同比增长20%；
（2）拓展3个新市场，增加目标客户群体；
（3）提升产品品质，降低售后服务投诉率；
（4）优化团队结构，提高员工满意度。
为实现以上目标，我们制定了详细的实施计划，包括市场调研、产品研发、团队培训等方面。
-定期评估自己的时间管理效果，不断调整和优化工作方法，提高工作效率。

商业创业计划书完整框架多图表模板

aliqua.
Resolving 02
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna
aliqua.
Resolving 03
magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit,
sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore
magna aliqua.
202X
202X
202X
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
13
需要解决的问题 Issues That Need Resolving
Resolving 01
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna
02
项目介绍 Project Introduction
项目来源需求分析需要解决的问题行业前景
竞争对手分析我们的优势可行性分析
项目来源 Project Source
PROJECT SOURCE 01

商业计划书简易框架模板

第一部分：项目亮点及特别提示项目亮点可以从市场前景、市场地位、商业模式、竞争优势、核心资源、团队优势等方面总结出项目亮点，最好一句话解释清项目的本质，提炼项目的亮点，总结核心优势，建议在6条以内，整体控制在500字内特别提示指项目方认为需要披露的对投资人有价值的特别信息，如果没有则可省略。

第二部分：公司与团队1．公司介绍2．核心团队总体介绍（1）团队背景特点介绍（2）主要工作经历及业绩（3）公司发展历程•创业故事：缘起，过程，愿景第三部分：公司结构1．股权结构•公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等2．治理结构•公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等3．组织结构•公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等第四部分：产品与服务1．核心业务•介绍产品和服务：清晰，精准•我们是做什么的，产品是什么，服务有哪些2．目标客户•目标用户群是谁，目标客户的特点是什么，用户群体有多大3．核心资源•公司的核心资源优势，如重要合作，用户资源，有门槛的技术成果等第五部分：业务模式及发展状况1．发展状况•在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。

•价值定位分析（能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求）、产业价值链分析（根据本行业特征做行业价值链分析）、价值链定位及组合（公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合）、收入模式分析等。

3．推广渠道•市场推广与营销手段•推广效果•市场客户及用户的反馈信息第六部分：市场与行业分析1．产品的市场分析•市场潜力•市场定位•市场份额、市场增长率等2．竞争分析•SWOT分析•公司的机遇与挑战•整个行业的发展情况•公司在行业中的地位与优势4．主要竞争对手和供应商•简要介绍前三位竞争对手和前两位关键供应商第七部分：发展战略1．发展规划•未来2~3年的业务规划，包含产品，开发，推广等关键要素2．战略目标细分•对各项目按月或者按季度以时间表的方式表现，并标注里程碑节点3．近期实施计划第八部分：融资计划1．股权融资需求•准备出让股权比例：2．融资后使用计划•按使用范围计划资金投放比例3．对投资人的退出安排•退出方式和时间安排第九部分：财务分析1．历史财务数据可用文字描述，也可用图标方式体现（一般要反映过去三年的主要财务指标）2．预测财务数据•未来36个月的财务预测第十部分：风险分析风险分析的主要内容•市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。

最完整的商业计划书模板

最完整的商业计划书模板1.概述（200字左右）
-公司背景与历史
-产品或服务的简要介绍
-公司的主要目标和使命
2.市场分析（500字左右）
-目标市场的定义和规模
-主要竞争对手的分析和比较
-目标市场的需求和趋势
-市场定位和目标客户群体
3.产品或服务（300字左右）
-产品或服务的详细描述
-产品或服务的独特卖点和优势
-产品或服务的价格和定价策略
-产品或服务的开发和生产计划
4.销售和营销策略（400字左右）
-销售渠道和分销策略
-市场推广的计划和预算
-销售预测和目标
5.组织和管理（300字左右）-公司的组织结构和人员配置-管理团队的背景和资质
-人力资源管理策略
-公司的法律和财务结构
6.财务计划（400字左右）
-开始运营前的资金需求和预算-预计的销售收入和成本
-预计的盈利和现金流量
-需要的融资和投资计划
7.风险和挑战（300字左右）-面临的主要风险和挑战
-针对风险的应对措施
-需要的备用计划和紧急方案8.附录（200字左右）
-公司的相关资料和文件
-销售预测和财务报表
-市场调研和竞争分析报告
以上是一个基本的商业计划书的模板，你可以根据自己的具体情况对每个部分进行调整和完善。

请注意，商业计划书的文档长度并不一定要达到1500字以上，重要的是内容的完整性和可行性，以及对商业项目的全面规划和深入分析。

商业计划书模板(标准版)精选全文

可编辑修改精选全文完整版商业计划书项目名称：项目单位：提交日期：目录目录 (1)一、基本情况 (2)二、管理层 (2)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (3)五、行业及市场 (4)六、发展规划与营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)一、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本：注册地点：公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话）。

组织机构：（用图来表示）主要业务：公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构：（员工人数和文化程度及所占相关比例，请列表说明。

）财务历史数据：（列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等）对外投资：（独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。

）未来5年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等）二、管理层2.1 公司董事会:(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话，请用表格列出。

)2.2 高管层简介：董事长：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

）总经理：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。

）技术负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。

）营销负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。

）财务负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。

(完整版)商业计划书基本框架

商业计划书基本框架:第一部分摘要第二部分市场分析第三部分公司介绍第四部分产品介绍第五部分研究与开发第六部分产品制造第七部分市场营销第八部分融资说明第九部分财务分析与预测第十部分风险分析商业计划书分项说明:第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分石材市场分析一、石材行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四部分产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五部分研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七部分市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八部分融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制措施一、IPO专家答疑1、什么是商业计划书商业计划书是创业者或者融资方提供给投资者项目方案用以向他们展现创业的潜力和价值说服他们对项目进行投资和支持。

因此一份好的商业计划书要使人读后对下列问题非常清楚1、公司的商业机会2、创立公司把握这一机会的进程3、所需要的资源4、风险和预期回报5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。

石材项目商业计划书主要用于石材项目在国内外融资、寻求合作可作为项目执行与投资决策的参考文件。

石材项目商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南是项目的行动纲领和执行方案可为您提供一份完美的项目介绍向投资者展现项目的商业价值并说服他们进行投资。

创业商业计划书基本框架

创业商业计划书基本框架一、概述1.1 项目名称：XXX创业项目1.2 项目简介：本项目旨在利用先进技术和创新理念，打造一家XXXX领域的创新企业，开拓市场，实现商业价值和社会效益的双赢。

1.3 项目背景：市场调研显示，该领域存在巨大的商机和发展空间，但目前市场上存在的产品和服务仍有待改善和创新，我们有信心通过创新，实现市场领先地位。

1.4 项目目标：通过不懈努力和创新思维，使公司在未来X年内实现市场份额X%，实现销售收入X万元，同时为员工创造良好的职业发展机会，为社会做出更多贡献。

1.5 项目可行性分析：在全面分析了市场情况、竞争对手、技术条件、法律法规等各方面因素的基础上，我们认为本项目具备较高的可行性和发展潜力。

二、市场分析2.1 市场规模：根据市场调研数据显示，目标市场规模为X亿元，增长率为X%，市场具有较大的发展潜力。

2.2 市场特点：市场上存在的产品和服务种类繁多，但仍有不少痛点和需求没有得到很好满足，我们有信心通过创新，抓住市场机遇。

2.3 竞争分析：市场上已有多家同类竞争对手，具体如XXX公司、XXX公司等，竞争激烈，但我们有独特的竞争优势和创新理念，有望打破竞争局面。

三、市场定位3.1 产品定位：我们的产品主要定位为XXX，主要针对X市场，满足X需求。

3.2 价格定位：我们将根据市场需求和竞争状况，灵活制定价格策略，确保产品具有竞争力同时保障公司利润。

3.3 推广定位：我们将采用多种推广手段，包括线上线下宣传、合作推广等，提升品牌知名度和产品认可度。

四、产品研发4.1 产品开发：我们将组建一支由行业专家和技术人员组成的研发团队，全力开发符合市场需求和消费者喜好的产品。

4.2 技术支持：公司将注重技术研发和创新，不断提升产品技术含量和竞争力，确保产品具有持续发展的动力。

五、运营管理5.1 组织架构：公司将建立合理的组织架构和管理体系，确保公司运作高效有序，各部门协作紧密。

5.2 人力资源：公司将招聘具有行业经验和专业知识的人才，为员工提供培训和晋升机会，建立良好的企业文化。

框架完整商业计划书

框架完整商业计划书商业计划书完整框架一、概述（200字）1.创业背景：介绍市场需求或机遇2.创业目标：说明创业的长期目标和短期目标3.创业理念：概述创业的核心理念和价值观4.创业团队：介绍创业团队的核心成员和组织结构二、市场分析（300字）1.目标市场：描述目标市场的规模、增长趋势和特点2.目标客户：描绘目标客户的特点、需求和消费习惯3.竞争分析：分析竞争对手的优势和劣势，揭示市场竞争格局三、产品或服务（300字）1.产品介绍：详细描述产品或服务的特点、功能和优势2.研发计划：说明产品的研发进度和计划3.知识产权保护：说明知识产权的保护措施和战略四、市场营销策略（300字）1.定位策略：确定产品或服务在市场中的定位2.销售渠道：介绍销售渠道的选择和计划3.市场推广：制定市场推广策略和计划4.售后服务：说明售后服务和客户关系维护的措施五、运营与管理（300字）1.运营模式：介绍企业的运营模式和管理方式2.资源需求：列出运营所需的各类资源和资金需求3.组织与人力：描述团队的组织结构和人力资源策略六、财务预测（300字）1.销售预测：预测未来一段时间的销售额和销售增长率2.成本预测：计算产品或服务的生产成本和运营成本3.盈利预测：预测未来一段时间的利润和利润率4.资金需求：估计未来一段时间的资金需求和融资计划七、风险管理（200字）1.风险分析：分析可能面临的内外部风险和不确定性2.风险应对：提出相应的风险管理策略和措施八、执行计划与时间表（200字）1.执行计划：总结创业的关键步骤和时间节点2.时间表：绘制一份详细的时间安排表以上为商业计划书的完整框架，字数超过1200字。

具体内容可根据创业项目的实际情况进行调整和补充。

商业计划书的格式框架

商业计划书的格式框架很多创业的小伙伴都会问：有没有商业计划书（BP）模板呀？商业计划书要怎么撰写？今天我们单独为各位讲讲商业计划书的结构模板，告诉你商业计划书的正确写法！话不多说，大家小本本拿出来，要开始记笔记啦！原来你是这样的一本BP一份典型的商业计划书往往由以下五部分组成：1.封面封面应用大号字体标明“xx公司商业计划”，并注明公司地址、联系人及其联系方式。

此外，应注明商业计划的完成日期。

封面应简洁明快，可依公司风格选择彩色或浅色的纸张，如果企业有自己的标志，最好加在封面上。

2.摘要摘要是对商业计划的浓缩，创业者要将最能体现公司价值的部分浓缩成简洁明了的语句，以吸引投资人仔细阅读商业计划。

风险投资家通过阅读摘要可以对创业企业是否值得投资做出一个初步的判断，因此，摘要的撰写至关重要。

3.目录目录为商业计划的阅读者提供了快速查阅信息的途径。

创业者要注意目录页码与内容的一致性。

4.正文正文是创业者对团队、市场机会、企业竞争优势、战略规划和财务预测、风险及其防范方案的论证和展示，在正文的最后，创业者还应基于企业的价值提出融资方案。

5.附录附录包括详细的财务计划、创业团队的完整简历。

必要时，创业者可以把必要的产品图片、资质证明、相关荣誉以及大客户的订货合同作为商业计划的附件呈交给投资人。

商业计划书的正文要写些什么？商业计划的正文部分可以分为如下9个章节。

1.公司简介主要介绍企业的一些基本情况，包括愿景和使命、主要业务和历史沿革。

2.股权结构、组织结构和核心团队说明企业的股东是谁，公司的组织架构以及企业的高层管理者构成及其基本情况。

如果企业尚未组建，该部分可以简化，只需要将核心团队成员的情况描述清楚即可。

3.产品/服务介绍企业的主要业务和产品，这是商业计划书的重点部分。

在这一部分，创业者首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题，介绍自己的产品与众不同的地方，说明为什么这样的产品或者服务有市场吸引力。

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面：包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。

2. 目录：列出商业计划书各部分内容的页码，方便读者查阅。

3. 执行摘要：简要概括项目的核心内容，包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。

4. 公司简介：介绍公司的基本情况，如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。

5. 市场分析：分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。

6. 产品/服务：详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。

7. 营销策略：阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。

8. 组织结构：介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。

9. 财务预测：预测未来35年的财务状况，包括收入、成本、利润等。

10. 风险分析：分析项目可能面临的风险及应对措施。

11. 融资计划：说明融资需求、资金用途、投资回报等。

12. 附件：提供相关证明材料，如公司营业执照、资质证书、合作协议等。

三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文：适用于从事科技研发、创新的企业。

2. 互联网企业商业计划书范文：适用于从事互联网业务的企业。

3. 传统制造企业商业计划书范文：适用于从事传统制造业的企业。

4. 服务型企业商业计划书范文：适用于从事服务业的企业。

5. 农业企业商业计划书范文：适用于从事农业产业的企业。

6. 文化创意产业商业计划书范文：适用于从事文化创意产业的企业。

7. 旅游企业商业计划书范文：适用于从事旅游业务的企业。

8. 教育培训企业商业计划书范文：适用于从事教育培训业务的企业。

9. 医疗健康企业商业计划书范文：适用于从事医疗健康产业的企业。

10. 新能源企业商业计划书范文：适用于从事新能源产业的企业。

11. 环保企业商业计划书范文：适用于从事环保产业的企业。

12. 房地产企业商业计划书范文：适用于从事房地产业务的企业。

13. 金融企业商业计划书范文：适用于从事金融业务的企业。

商业计划书模板(通用10篇)

商业计划书模板时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。

那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的商业计划书模板（通用10篇），希望对大家有所帮助。

商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。

种种“如何”是构成商业计划书的说服力。

若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

bp商业计划书框架

法规政策：政府法规和政策的影响
技术更新：技术更新和迭代带来的风险
技术风险
技术更新：技术更新可能导致产品过时
技术缺陷：技术缺陷可能导致产品性能不佳
技术人才：技术人才流失可能导致项目停滞
技术专利：技术专利纠纷可能导致项目影响程度
风险识别：识别可能影响项目成功的潜在风险
项目定位
目标市场：明确目标客户群体和市场需求
产品/服务：描述产品或服务的特点、优势和创新点
商业模式：阐述盈利模式、营销策略和竞争策略发展目标：设定短期和长期的发展目标，包括市场占有率、销售额等
PART 3
市场分析
行业趋势
竞争格局：市场竞争激烈，头部企业占据市场份额
市场增长：行业市场规模持续增长
技术变革：新技术不断涌现，推动行业变革
消费者需求：消费者需求多样化，个性化需求日益增长
目标市场
市场规模：描述目标市场的规模和增长趋势市场需求：分析目标市场的需求特点和变化趋势竞争对手：分析目标市场中的主要竞争对手及其优劣势市场机会：分析目标市场中存在的市场机会和挑战
竞品分析
竞争优势
独特的产品或服务：提供市场上独特的产品或服务，满足消费者需求强大的品牌影响力：品牌知名度高，消费者信任度高优秀的团队：拥有经验丰富、专业能力强的团队良好的客户关系：与消费者建立良好的关系，提高客户忠诚度
项目名称：BP 商业计划书框
架
项目目标：为创业者提供一份完整的商业
计划书框架
项目背景：随着创业热潮的兴起，商业计划书成为创业者必备的工具
项目意义：帮助创业者更好地展示自己的项目，提高创
业成功率
项目目标
明确项目目标：实现商业计划书的撰写确定项目范围：包括商业计划书的各个部分制定项目计划：包括时间表、任务分配等确保项目质量：保证商业计划书的准确性和完整性

商业计划书基本框架

商业计划书基本框架一、执行摘要执行摘要是商业计划书的第一部分，应该简洁明了地概述整个计划的核心内容。

通常包括以下几个要素： - 项目简介：项目是什么，提供什么产品或服务。

- 目标市场：目标客户是谁，市场调研数据。

- 竞争分析：竞争对手和竞争优势。

- 财务概况：主要财务预测和融资需求。

二、公司介绍在这一部分，需详细介绍公司的背景和使命： - 公司名称：__________。

- 成立时间：__________。

- 法定代表人：__________。

- 公司定位：公司所处的行业及市场定位。

- 使命与愿景：公司的长远目标与价值观。

三、市场分析市场分析是了解目标市场并论证其潜力的重要部分，需包括： - 市场规模：目标市场有多大，增长趋势如何。

- 市场细分：不同的客户群体及其需求。

- 竞争状况：主要竞争对手分析及其优势与劣势。

- 市场机会：未来市场的发展趋势及机遇点。

四、产品与服务详细描述公司的产品与服务： - 产品/服务描述：_______ 。

- 独特卖点：与竞争产品相比的优势。

- 生产与配送：生产工艺、技术及供应链管理。

- 定价策略：产品定价的依据与策略。

五、营销与销售策略营销与销售策略需明确品牌形象和推广计划： - 品牌定位：如何在市场中定位自己的品牌。

- 营销渠道：主要的营销渠道及其选择理由。

- 销售策略：参与促销活动、销售团队的组建与培训。

- 客户关系管理：如何维护客户关系，增加客户忠诚度。

六、运营计划运营计划旨在阐明日常运营的具体安排：- 生产计划：生产流程、设备及管理方法。

- 人力资源：团队结构及招聘计划。

- 财务管理：财务状况、预算计划与成本控制。

- 风险管理：潜在风险和应对策略。

七、财务预测财务预测展示计划的可行性，通常包括： - 盈利预测：预计的收入与支出，盈利能力分析。

- 现金流量预测：现金流入与流出。

- 损益表：利润表的详细数据。

- 融资需求：融资的规模、方式及用途。

写商业计划书框架

写商业计划书框架1. 引言•介绍商业计划书写作的目的和重要性•概述商业计划书的结构和内容•引出你的商业计划书的核心目标和关键信息2. 公司概况•公司的名称、成立日期、注册地址•公司的法律结构和所有权分配•公司的使命和愿景3. 产品或服务概述•详细描述你的产品或服务•特点和竞争优势•目标市场和目标用户4. 市场分析•目标市场规模和增长趋势•竞争对手分析•潜在市场机会和市场需求5. 销售和市场策略•销售渠道和渠道选择理由•定价策略和定价模型•促销和营销活动6. 运营计划•公司的组织结构和职责分工•人力资源管理计划•供应链管理和物流计划•项目管理和产品交付计划7. 财务计划•收入预测和成本估算•利润预测和现金流预测•融资需求和资金筹集方案•盈亏表、资产负债表和现金流量表8. 风险管理•评估公司所面临的风险和挑战•风险应对策略和控制措施•应急计划和业务连续性计划9. 实施计划和时间表•商业计划书的实施策略和时间表•重要里程碑和关键任务•目标达成的测量方式和评估标准10. 总结•回顾商业计划书的核心内容和要点•强调商业计划书的重要性和潜在价值•鼓励潜在投资者或合作伙伴参与你的商业计划以上是一个完整的商业计划书的框架，根据这个框架，你可以根据自己的实际情况填充具体的内容。

商业计划书是一个动态的文件，需要根据实际情况进行调整和更新。

记得保持文档的完整性和逻辑性，以便读者能够清晰地了解你的商业计划。

祝你写作顺利，商业计划书能够取得成功！。