智能制造工程案例演示版
智能制造及实施案例 PPT
德国工业4.0（第四次工业革命）
工业革命发展历程
蒸汽机 工业1.0：机械化
普通机床
加工装备
+
电动机
=
电气化
工业2.0：电气化
数控机床
智能机床
机床
+
电脑
=
按编程操作
适应能力低
美国的“先进制造业国家战略计划”
未来十年里打造出“经济增长新引擎的超产业体系” 2011年，奥巴马提出并启动了美国再工业化“AMP计划”
（Advanced Manufacturing Partnership），投入 5 亿美 元推动这项工作 高端制造业是美国“再工业化”战略的核心目标 o 纳米技术、高端电池、新能源、生物制造、新一代微电
110~101
100~91
90~81
澳大利亚 130 瑞典
116 西班牙 109 美国
100 印度
87
瑞士
125 加拿大 115 英国
109 俄罗斯 99 印尼
83
法国
124 奥地利 111 捷克
107 台湾
97
巴西
123 荷兰
111 韩国
102 中国
96
比利时 123 日本
111 波兰
101 墨西哥 91
案例
金属工件瑕疵检测系统
金属工件瑕疵检测系统是针对金属工件表面瑕疵检测的机器视觉系 统。该系统具有检测装备错误、表面瑕疵、工件损坏缺失等功能。 同时可以确定工件方向、形状、位置等信息，并且具有识别工件印 刷字符、一维条码和二维码等功能。可以单独作为图像处理软件处 理各种图像文件，还可以通过图像采集卡或者数字摄像机采集图片 进行处理，操作更简单，界面更人性化。
建筑业智慧生产案例
建筑业智慧生产案例你能想象在建筑工地上，那些巨大的塔吊就像一个个聪明的巨人吗？这就是建筑业智慧生产的一个超酷案例。
以前啊，塔吊的操作全靠操作员在那狭小的操作室里，眼睛瞪得大大的，全神贯注地盯着下面，通过对讲机和地面人员沟通，还得凭经验来吊运建筑材料。
可容易出岔子了，一不小心就可能吊运的位置不对，或者发生碰撞啥的。
现在可不一样啦！就说这个智能塔吊系统。
它就像给塔吊装上了一个超级大脑。
首先呢，塔吊的吊钩上装了超精准的定位传感器。
这传感器可牛了，就像给吊钩装上了眼睛，能精确地知道自己在三维空间里的位置，误差那是小得很。
比如说要把一堆钢材吊运到20层楼某个指定的角落，这个传感器就能准确地把位置信息传给塔吊的控制系统。
然后啊，这个控制系统就像是一个聪明的指挥官。
它可以根据建筑的设计图，提前规划好吊运的路线。
不再是操作员凭感觉乱走了。
要是遇到有其他塔吊或者障碍物，这个系统还能自动避开，就像汽车的自动驾驶一样神奇。
而且，它还能和地面的运输车辆、建筑工人的智能设备连接起来呢。
比如说，地面的工人用手机APP或者专门的手持设备发送一个吊运请求，像什么“我这儿有10根钢管，要运到15楼东边的平台”，塔吊的智能系统就能马上接收到这个信息，合理安排吊运顺序，效率高得不得了。
有了这个智能塔吊，建筑工程的速度就像坐火箭一样快。
原本可能因为吊运不及时，工人在楼上干等着浪费时间，现在材料就像流水一样，准确快速地到达指定位置。
这样一来，不仅工程进度提前了，而且还更安全了。
因为减少了人工操作的失误，那些危险的碰撞事故也少了很多。
这智能塔吊啊，真的是建筑业智慧生产的一个明星产品，让盖大楼变得又快又稳又安全。
哇塞，你知道吗？现在建筑都能像打印文件一样打印出来了，这可不是天方夜谭，这就是建筑业智慧生产里超有趣的3D打印建筑案例。
传统建筑的时候，工人们要一块砖一块砖地砌，模板要搭了拆、拆了搭，可麻烦了。
但是3D打印建筑就像是魔法一样。
先来说说这个打印的“墨水”，这可不是普通的墨水哦，它是一种特殊的建筑材料，有的是像水泥浆加上一些特殊的添加剂混合而成的。
《智能物联制造系统与决策》教学课件—第11章-典型智能制造系统案例分析
— 成熟的控制系统管制 AGV系统可控制规划小车运行路线，分配小车任务，对小车运行路 线进行交通管理
— 安全性高 多级硬件、软件的安全措施，保证运行过程中自身安全、现场人员 及各类设备的安全
1 .汽车行业典型零部件智能车间案例
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
各系统通过基于PDM的CAD/CAPP/CAM工具集成、信息共享完成 产品上线生产前的技术准备工作
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 生产过程仿真阶段的主要 实施内容
生产现场仿真，生产线运行 仿真
— 制造执行阶段的主要实施内容 制造执行系统（MES），现场数据采
1 .汽车行业典型零部件智能车间案例
➢ 精益物流执行模块 运用JIT理论，建立起覆盖装配生
产、仓储、物流配送的全方位 生产运作体系，搭建MDS，降 低了WIP库存，减少MCT周期； 同时与ANDON、AVG系统集成， 实现智能化拣货、配送和AVG 小车自动送料。
➢ 质量管理模块 基于全面质量管理，采用PDCA动态循环理论，研发了质量数据采集终端， 实现了车辆生产过程中缺陷数据快速采集，直方图、关联图目视化分析， 多角度报表统计等功能；通过条码扫描、扫码枪导入导出等多种类多场景 的方式达到了安全件防错追溯的效果。
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 机匣MES的三级计划拉动生产准备模式
— 机匣MES的工序作业计划编制方法 基于工序时差的排序规则方法 依据工序时差值的大小来对所有等待加工的工序进行优先级排序，依
据该优先级先后顺序安排加工
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
智能制造案例ppt
高度信息化的生产管理
02
智能制造核心技术
工业互联网
工业互联网能够连接各种设备、传感器等，实现数据的实时采集和传输。
设备连接与数据采集
工业大数据平台
工业应用开发
安全性与可靠性
通过工业互联网，可以收集大量的工业数据，并构建工业大数据平台进行数据分析和挖掘。
基于工业互联网的开放架构，可以开发各种工业应用，如预测性维护、生产优化等。
中国汽车制造业应该积极借鉴德国汽车制造业的经验，加大对智能制造技术的研发和应用力度，推动中国汽车制造业的转型升级。
案例总结与启示
04
智能制造案例二：航空航天业
背景介绍
航空航天业是一个高技术、高投入、高风险的行业，传统的生产和管理方式已经无法满足现代市场需求。智能制造技术的应用成为航空航天业转型升级的重要方向。
本案例选取了电子信息产业中的一个典型企业，介绍了其智能制造的背景、目标、实施过程和取得的成效。
案例介绍
技术应用场景
1. 自动化生产线：采用自动化生产线技术，实现高效、准确的生产，降低人工成本和出错率。
2. 机器人技术：应用机器人技术，实现自动化装配、检测和包装等环节，提高生产效率和产品质量。
4. 大数据分析：应用大数据分析技术，对生产过程中产生的数据进行分析，为生产管理和决策提供数据支持。
安全性与可靠性
云计算和物联网的安全性和可靠性是至关重要的，需要采取各种措施来确保数据和系统的安全性。
云端存储与处理
云计算可以提供海量数据的存储和处理能力，方便对数据进行深入分析和挖掘。
云计算与物联网
03
智能制造案例一：汽车制造业
案例介绍
汽车制造业是智能制造应用的重要领域之一，其中以德国的汽车制造业最为突出。
智能制造实施案例分享
智能化、柔性化、个性化、高度 集成与网络化。
智能制造的重要性
01
提高生产效率和产 品质量
通过自动化和智能化生产，减少 人工干预，降低生产成本，提高 产品质量和稳定性。
02
快速响应市场需求
03
提升企业竞争力
实时获取市场需求信息，快速调 整生产计划和资源配置，满足个 性化需求。
通过技术创新和模式创新，形成 差异化竞争优势，提高企业市场 占有率和盈利能力。
智能制造的未来发展趋势
数字化工厂
实现生产过程的全面数字化管 理，提高生产透明度和可预测
性。
人工智能与机器学习
应用人工智能和机器学习技术 优化生产决策，提高生产效率 和灵活性。
物联网与工业互联网
实现设备与设备、设备与人、 企业与企业之间的全面互联互 通，促进资源优化配置和产业 协同发展。
绿色制造
降低能耗和排放，提高资源利 用效率，实现可持续发展。
资源配置
高层领导需提供足够的资 源，包括人力、物力和财 力，以确保实施工作的顺 利进行。
Байду номын сангаас
决策支持
在实施过程中遇到困难时 ，高层领导需给予决策支 持，协调各方资源解决问 题。
跨部门的协作
建立协作机制
打破部门壁垒，建立跨部 门协作机制，确保信息畅 通和资源共享。
共同参与
鼓励各部门共同参与智能 制造实施工作，发挥各自 的专业优势。
协同创新
鼓励各部门在实施过程中 进行协同创新，共同应对 挑战和解决问题。
持续改进的文化
倡导持续改进
培养员工持续改进的意识，鼓励员工提出改进意 见和建议。
建立反馈机制
建立有效的反馈机制，收集员工的意见和建议， 及时调整和优化实施方案。
钢铁企业智能制造案例
钢铁企业智能制造案例随着科技的发展和人工智能技术的广泛应用，越来越多的钢铁企业开始采用智能制造技术来提高生产效率、降低成本，并实现可持续发展。
下面是一些钢铁企业智能制造的案例：1. 自动化生产线：钢铁企业可以通过引入自动化设备和机器人来替代传统的人工操作，实现生产线的自动化。
例如，将钢材的切割、成型、焊接等工艺环节交给机器人完成，可以提高生产效率、减少错误率，并降低人力成本。
2. 智能物流管理：钢铁企业可以利用物联网技术和传感器来实现智能物流管理。
通过在货物和运输工具上安装传感器，可以实时监测货物的位置、温度、湿度等信息，并通过云平台进行数据分析和管理，提高物流效率和准确性。
3. 数据驱动决策：钢铁企业可以利用大数据技术来收集、分析和利用生产过程中产生的海量数据。
通过对数据的深入挖掘和分析，钢铁企业可以优化生产计划、调整生产工艺，提高生产效率和质量。
4. 虚拟现实技术应用：钢铁企业可以利用虚拟现实技术来进行生产过程的模拟和培训。
通过虚拟现实技术，工人可以在虚拟环境中进行操作和培训，提前熟悉生产工艺和操作流程，减少错误和事故的发生。
5. 智能质检系统：钢铁企业可以利用人工智能和图像识别技术来开发智能质检系统。
通过对产品的外观、尺寸、质量等进行自动化检测和判定，可以提高质检效率和准确性，并减少人工质检的成本。
6. 智能设备维护：钢铁企业可以利用物联网技术和远程监测技术来实现智能设备的远程维护。
通过实时监测设备的运行状态和故障信息，并及时派遣维修人员进行维护，可以减少设备故障和停机时间，提高生产效率。
7. 节能环保措施：钢铁企业可以利用智能制造技术来实施节能环保措施。
例如，通过对能源消耗的监测和分析，钢铁企业可以优化能源使用，减少能源浪费；通过对废水和废气的监测和处理，可以降低环境污染。
8. 智能供应链管理：钢铁企业可以利用物联网技术和区块链技术来优化供应链管理。
通过实时跟踪原材料和产品的流动，实现供应链的可追溯性和透明性，提高供应链的效率和安全性。
机器人技术在智能制造中的应用案例分享
机器人技术在智能制造中的应用案例分享智能制造是当今制造业发展的趋势之一，机器人技术在智能制造中发挥了重要的作用。
本文将分享几个机器人技术在智能制造中的应用案例，展示机器人在提高生产效率、降低成本和改善产品质量方面的优势。
案例一：自动化装配线某家汽车制造厂引入了自动化装配线，使用机器人完成汽车零部件的组装工作。
在过去，人工装配需要耗费大量时间和人力资源，而机器人的介入大大提高了装配速度和精度。
通过使用机器人，装配线的生产效率明显提升，产能得到了大幅度的提高，同时消除了人为因素对产品质量的影响。
案例二：智能仓储机器人一家电子产品制造商使用智能仓储机器人在仓库中进行货物的存储和搬运。
机器人通过扫描仓库内的货物，利用自主导航和路径规划技术，快速找到目标货物并将其移动到指定位置。
相比传统的人工仓储方式，智能仓储机器人能够提高仓库管理的效率和准确性，避免了人工操作的繁琐和错误，节约了人力成本。
案例三：机器人视觉检测在一个化工厂中，使用机器人视觉检测系统对产品进行质量检测。
机器人配备高分辨率的视觉传感器，可实时捕捉产品表面的细微缺陷和色差。
通过与事先设定的标准进行比较，机器人能够及时判定产品是否合格，并将不合格品从生产线上剔除。
机器人视觉检测系统的引入使得产品质量得到了有效控制，降低了次品率，提高了工厂的整体竞争力。
案例四：协作机器人一家电子设备制造商采用了协作机器人来与人类员工合作完成生产任务。
协作机器人具备传感器和智能控制系统，能够感知人类员工的存在并避免与其发生碰撞。
机器人能够接受人类员工的指令，并在指导下完成各项生产工作。
通过协作机器人的引入，生产线能够实现人机协同作业，提高了工作效率，也提升了员工的工作体验和安全性。
以上是几个机器人技术在智能制造中的典型应用案例。
随着人工智能和机器人技术的不断进步，我们相信机器人在智能制造领域将发挥越来越重要的作用。
机器人的应用将不断扩大，并在未来的智能制造中发挥更大的作用。
智能制造实施案例分享
实施过程
该企业采用物联网技术和智能传感器对生产线进行全面改造，实现了生产设备的实时监控、预测性维护和自动化控制。同时，引入了先进的数据分析技术和人工智能算法，对生产数据进行挖掘和分析，以优化生产流程和提高产品质量。
成果效益
通过智能化改造，该企业生产效率提高了50%，能源消耗降低了30%，产品品质和服务质量也得到了显著提升。
人才短缺风险及应对
05
智能制造实施的趋势与展望
平台互联互通
01
各行业、各企业之间的平台将逐渐实现互联互通，促进信息共享和资源优化配置。
工业互联网平台的发展趋势
数据驱动创新
02
工业互联网平台将基于数据进行决策，优化生产流程，推动企业创新发展。
智能化应用场景
03
人工智能、大数据等新一代信息技术将在工业互联网平台上实现更广泛的应用，为制造业带来更高效、更精准的解决方案。
加强与其他领域的人才合作，促进跨界交流与合作，共同推动智能制造的发展。
04
智能制造实施的风险及应对
总结词
智能制造实施过程中，技术风险可能导致项目无法按预期进行或失败。
详细描述
技术风险包括技术可行性研究不足、技术实施难度大、技术变更频繁等。为应对这些风险，需要进行充分的技术调研、评估和实验，建立技术实施方案，并密切关注技术的发展趋势。
转型升级背景
实施过程
成果效益
案例四：某新兴工业互联网平台的实践
03
智能制造实施的关键要素
机器人与自动化设备
01
采用先进的机器人技术和自动化设备，提高生产效率和质量。
技术与设备的升级
信息技术融合
02
将物联网、云计算、大数据等信息技术与制造业融合，实现智能化生产和管理。
智能制造的工程案例
智能制造的工程案例
那我给你讲个汽车制造工厂的智能制造工程案例吧。
就有这么一家汽车厂，以前那生产线上，工人忙得像热锅上的蚂蚁，各种零件的组装全靠人工搬运、安装，效率不高还容易出错。
后来啊，他们搞起了智能制造。
引入了智能机器人。
这些机器人可牛了，就像一个个不知疲倦的大力士。
比如说安装汽车车门，机器人手臂一伸，“唰”地一下就把门精准地安上去了，那动作比最熟练的工人还快，而且位置丝毫不差，简直就是神操作。
再说说物料管理这一块。
以前仓库里找个零件，工人得跑来跑去翻半天。
现在呢，有了智能仓储系统。
就像给每个零件都安了个定位追踪器，电脑系统里一查，立马就知道零件在哪个货架的哪个位置。
需要的时候，自动搬运小车就像小跟班一样，“嘟嘟嘟”地跑过去把零件运过来，一点都不磨蹭。
还有质量检测这环节。
以前靠人眼去检查汽车表面有没有划痕或者装配有没有问题，看久了眼睛都花了，难免会有漏网之鱼。
现在用智能视觉检测系统，那就是给汽车来了个360度无死角的超级扫描。
哪怕是头发丝那么细的划痕都逃不过它的“法眼”，一发现问题，马上就把有问题的汽车挑出来，让工人去返工。
通过这些智能制造的措施，这家汽车厂生产效率蹭蹭往上涨，汽车质量也是杠杠的，在市场上那口碑越来越好，就像开了挂一样呢。
智能制造工程-案例演示版
其他行业的智能制造应用
总结词
行业定制化解决方案、跨界融合、创新驱动
详细描述
智能制造技术在不同行业的应用呈现出定制化和跨界融 合的特点。例如，在食品、家居、物流等行业，智能制 造技术的应用实现了生产过程的自动化和智能化，提高 了效率和品质。同时，各行业之间的创新融合也为智能 制造技术的发展提供了广阔的应用前景。
成本挑战
生产过程中能源消耗大，增加运营成本。
解决方案
通过政府政策支持、产学研合作和融资渠道 多元化等方式降低成本。
解决方案
采用节能技术和设备，优化生产流程，提高 能源利用效率。
05
CATALOGUE
未来智能制造的发展方向
更深入的智能化
智能化生产
01
通过引入先进的人工智能技术，实现生产过程的自动化和智能
人才挑战
智能制造需要具备跨学科知识的复合 型人才。
解决方案
加强人才培养和引进，建立完善的人 才培训和激励机制。
人才挑战
人才流失率高，难以留住核心团队。
解决方案
提供具有竞争力的薪资待遇和良好的 职业发展空间，加强团队建设和企业 文化建设。
成本挑战与解决方案
成本挑战
智能制造需要大量资金投入，包括设备购置 、技术研发和人力成本等。
促进产业升级转型
智能制造能够推动制造业向高端化、 智能化、绿色化转型，促进产业升级 和经济发展。
智能制造的发展趋势
01
02
03
04
数字化工厂
通过数字化技术实现生产过程 的可视化、可控制和可优化。
人工智能技术应用
将人工智能技术应用于智能制 造中，实现自感知、自决策、
自执行的生产模式。
工业物联网
智能生产制造的成功示例和实践案例
智能生产制造的成功示例和实践案例智能制造是指利用现代化的信息技术手段，将生产制造过程中的各个环节进行智能化和数字化，实现产品量产和生产效率提高的一种新型的生产制造模式。
随着工业化发展的趋势，智能制造已经成为了未来工业制造的重要趋势之一，在多个行业都得到了广泛的应用和推广。
本文将介绍一些智能生产制造的成功示例和实践案例，进一步探讨智能制造的重要性和发展趋势。
1. 汽车制造行业的智能制造汽车制造行业一直是全球工业发展中最重要的行业之一，目前汽车制造行业智能制造的应用已经越来越广泛。
汽车生产过程中包含了繁琐的制造、装配和质检工作，如果能够实现对这些环节的智能化和数字化，那么汽车制造过程的有效性和效率都将得到有效的提升。
比如说，大众汽车现在已经将工厂中的整个生产流程进行数字化和智能化，可以实时监控所有操作流程，监测潜在问题。
同时，其现代化的生产线控制系统不但能够监测生产线运作情况，还能够自动化地控制制造过程，从而实现了无人操作和高效率的生产。
2. 机器人制造业的智能制造机器人是一种集智能、控制、感知和自我组织于一体的高科技产品，它也是智能制造的重要应用领域之一。
机器人制造不但能够提高制造效率，还可以大幅度降低人工成本，从而改善生产环境，提高生产效率。
在制药、电子、汽车等多个行业，机器人已经被广泛应用，成为现代化智能制造工厂的重要组成部分。
比如说，ABB Robotics是机器人制造行业的知名品牌，其“小清洁机器人”可以针对不同的地面环境进行定制化的操作，它可以通过多种先进的技术手段，如机器视觉和机器学习等，实现自动化的环境清洁，从而全方位地保持生产线的清洁与卫生。
3. 智能物流的成功实践智能物流是指采用现代化技术手段，将物流运输过程进行智能化和数字化，以提高物流效率和降低物流成本的一种创新模式。
随着电子商务和物流业的快速发展，智能物流已经成为了许多企业实现快速成长的重要手段和方法。
比如说，圆通速递采用了一套完整的智能化物流系统，包括大数据分析、物联网集成、人工智能等一系列技术，可以帮助企业更好地理解物流需求，实现订单跟踪和包裹配送，从而提高物流效率和质量，降低物流成本，让圆通速递成为了中国最具影响力的物流企业之一。
智能制造工程---案例演示版ppt课件
翼监测
智
件
功能的 发动机
信
慧系
ERP
息
工
统 运
PLM
安
厂行
全
服层
MES
MES
保
务
CAPP
障
规
QMS
标
范
准
智慧工厂服务总线
数
据
归
集
基础信息
层
数据库
定位信息 数据库
生产数据 库
实时监测 数据库
视频监控 数据库
三维模型 数据库
…
设
物联网
备
采 集
智能传
层
感器
智能执 行单元
智能仪 表
智能电 源
智能显 示器
智能环 境控制
MES
PLM
其他管控 系统
引变压器、工业用特种变压器 产品制造能力：1100kV超高压
直流换流变
.
5
.
5
.
5
商发智慧工厂整体架构图
决
策
智慧工厂驾驶舱
层
数据分析
知识管理
信
息
智慧工厂门户
展
示
生产进度
安全监控
能耗管理
专家系统 环境监测 生产资源
…
层
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智能制
带ID号
智能装
具有在
原材料
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的零部
配
智慧 维护
智能制造-智能工厂构建
.
智慧决策
5
.
5
华西能源
.
5
华西能源
.
5
华西能源
.
5
.
5
高压开关数字化工厂总体需求
三一重工智能工厂实践案例
三一重工智能工厂实践案例PLM选型白皮书新年贺岁：活动期间，我们每周精选一篇优质干货，另外，更有机会获得《产品全生命周期管理(PLM)选型指南（第一版）》白皮书！拉到底部，先睹为快三一重工18号厂房是亚洲最大的智能化制造车间，有混凝土机械、路面机械、港口机械等多条装配线，是三一重工总装车间。
2008年开始筹建，2012年全面投产，总面积约十万平方米。
从2012年开始，以三一18号厂房为应用基础，由三一重工、湖大海捷、华工制造、华中科大等单位联合申报的“工程机械产品加工数字化车间系统的研制与应用示范项目”经过3年精心建设，目前，三一已建成车间智能监控网络和刀具管理系统、公共制造资源定位与物料跟踪管理系统、计划、物流、质量管控系统、生产控制中心（PCC）中央控制系统等智能系统，完成了国家批复的项目建设内容。
图 1 三一重工智能工厂同时，三一还与其他单位共同研发了智能上下料机械手、基于DNC系统的车间设备智能监控网络、智能化立体仓库与AGV运输软硬件系统、基于RFID设备及无线传感网络的物料和资源跟踪定位系统、高级计划排程系统（APS）、制造执行系统（MES）、物流执行系统（LES）、在线质量检测系统（SPC）、生产控制中心管理决策系统等关键核心智能装置，实现了对制造资源跟踪、生产过程监控，计划、物流、质量集成化管控下的均衡化混流生产，智能化功能和系统性能指标达到国家批复要求。
一、智能加工中心与生产线1、智能化加工设备早在2007年，有“智能化机械手”之称的焊接机器人现身三一挖机生产线，并在2008年后得到进一步推广。
2012年三一重工在上海临港产业园建成全球最大最先进的挖掘机生产基地，焊接机器人大规模投入使用，大幅提升了产品的稳定性，使得三一挖掘机的使用寿命大约翻了两番，售后问题下降了四分之三。
由于规范了管理，又进一步提升了整个生产体系的效率。
不但如此，机器人的使用减少了工人数量，管理模式的重心从原来的管人转移到了管理设备上，相对而言，管理设备要容易很多。
智能制造试点示范应用案例
智能制造试点示范应用案例一、汽车制造厂里的“智慧精灵”您想啊，汽车制造以前那可是个超级繁琐又庞大的工程。
在咱们这个案例的汽车厂里，就像被一群智慧精灵给改造了一样。
从汽车的设计开始，以前设计师画个图，得反复修改，各个部门之间传递纸质图纸或者超大的电子文件，那叫一个乱。
现在呢，有了智能设计系统。
这个系统就像是一个超级智能助手，设计师在上面画图，系统马上就能根据设计的参数进行各种模拟分析。
比如说，设计汽车外观的时候，系统能模拟出这个外观在不同光线、不同速度下的视觉效果。
而且这个设计系统还和生产环节直接打通。
到了生产车间，那更是像魔法世界。
机器人到处都是，这些机器人可不是那种只会傻乎乎重复动作的家伙。
它们通过物联网连接起来，每一个机器人都知道自己要做什么，而且还能根据生产线上的实时情况进行调整。
比如说，焊接车门的机器人，它能精确地根据车门的形状、厚度调整焊接的力度和角度。
这要是以前，靠人工可就难了，因为每一个车门可能都存在一些细微的差别，人工焊接很容易出现质量问题。
还有零件供应这一块，那也是智能得很。
以前零件仓库乱得像个大杂烩，找个零件要费老半天。
现在仓库里的零件都有智能标签，就像每个零件都有自己的身份证。
当生产线上需要某个零件的时候，系统能迅速定位到这个零件在仓库的位置，然后自动派小机器人去取过来。
整个汽车制造的流程就像是一场精心编排的舞蹈，各个环节都配合得完美无缺，效率那是蹭蹭往上涨，汽车的质量还特别好。
二、服装制造的“时尚智能变革”再来说说服装制造行业。
以前啊，服装厂那可是个劳动密集型产业，全靠大量的工人师傅一针一线地缝。
现在不一样喽，这个智能制造试点的服装厂可不得了。
先从服装设计来说，现在有了智能扫描仪。
设计师只要把一块布料放在扫描仪下，扫描仪就能分析出这块布料的材质、纹理、弹性等各种数据，然后根据这些数据给出适合这块布料的设计款式建议。
比如说，要是一块很有弹性的布料，系统可能就会推荐做紧身的瑜伽服款式。
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地
文档管理
工艺管理 质量管理
层
零部件管理
投标/报价管理 合同管理
面
产品结构管理
资源管理 成本管理
市场 / 销售分析
工程变更管理
信息集成 物料管理
基础数据
CAX
工业控制网络
钢板智能 下料分拣系统
金属件喷抛 一体化生产线
焊接机器人
涂装机器人
端圈自动化 粘接生产线
叠片机器人
财绩 务效 核考 算核 系系 统统
集 团
企业 办公
经营数据 分析系统
资金管理 系统
人力资源 系统
集团财务 系统
数字化虚拟车间
层
协同 统一技术 制造协同
决策分析
战略管理
供应商
客户服务
面
管控
管理
管理
系统
支持系统
关系管理
管理系统
企业信息总线 ESB
产品生命周期
生 产
管理系统
协同项目管理
基
开发流程管理
MES
生产计划
市场/销售管理系统
销售计划与预测 销售活动管理 商机管理
配
翼监测
智
件
功能的 发动机
信
慧系
ERP
息
工
统 运
PLM
安
厂行
全
服层
MES
MES
保
务
CAPP
障
规
QMS
标
范
准
智慧工厂服务总线
数
据
归
集
基础信息
层
数据库
定位信息 数据库
生产数据 库
实时监测 数据库
视频监控 数据库
三维模型 数据库
…
设
物联网
备
采 集
智能传
层
感器
智能执 行单元
智能仪 表
智能电 源
智能显 示器
智能环 境控制
智能监 控
…
5
商发项目主要实施内容
完成管控一体化平台顶层框架设计，并完成PLM、ERP部分建设； 完成设计制造一体化云平台，实现设计与制造协同工作； 完成生产制造执行系统（MES）建设； 完成商用航空发动机大部件智能装配平台建设； 建设敏捷运行支持平台； 构建商发制造数字化的网络制造信息安全模型。
MES
PLM
虚拟车间
离散／流程自动化解决方案
协同管控OMP
能源电力
节能环保
航天军工
谢 谢！
5
主要实施内容
5
其他正在参与的商业项目
上海人民电器——框架断路器数字化车间建设与新厂规划
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智能制造--研发与产业化综合能力
云制造与信息安全
智能化装备研制能力
力
能
电气设备数字
成
化工厂
集
厂
工
／
锅炉制造数字化
间
车间
车
化
字
数
码头／矿山集中
管控
智能仓储 车间物料定位系统 机器人
工业软件开发与应用能力
生产线智能 化改造
产? 搭精其建密他金基生属产于件基P地DM数据云的设计专家系统
战略性原材料采购等核新疆心
基? 可实现产品基本设计图纸集团内通用 衡阳
地
MES PLM
资源，可按项目要求和供其他管控 应链其他实管控时状况M组ES织异PLM地协 系统 同生系产统 制造，实现精益管
沈阳
理，达?到研1发+1设+计1﹥能力3的：轨效道果交通用牵
… 自动化硅钢片 立体仓库
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协同管控
集
基于云技术的协同管 统一技术
制造协同ห้องสมุดไป่ตู้
团
控数据中心
管理
管理
总 部
?
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生??
? 研发设计能力： 750kV 及以上特高
综共研 7核5合享心0发k部V设三部及件计个件以加能上基标工力特能：地准高力直的库压：流交设与出换流线流计经变装变与验压置，?器研库、发压 核管交 心控资流 部信源息电 件总抗 加线器工、能核力电：用电综造变抗压器合能器铁各力芯基、饼地客关户键服零务部资件源制、
MES
PLM
其他管控 系统
引变压器、工业用特种变压器 ? 产品制造能力： 1100kV 超高压
直流换流变
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5
5
商发智慧工厂整体架构图
决
策
智慧工厂驾驶舱
层
数据分析
信
知识管理
息
智慧工厂门户
展
示
生产进度
安全监控
能耗管理
专家系统 环境监测 生产资源
…
层
ID 号的
智能制
带 ID号
智能装
具有在
原材料
造
的零部
中国智能制造工程实施
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目录提纲
智能制造应用案例
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智能制造-智能工厂构建
?智能工厂的集成应用平台
客户
设计
制造
管理
BA
供应商
CRM
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PLM 平台 MES 平台
ERP 平台
SRM SCM
工业信息安全系统
企业应用集成平台 (EAI)
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） 理
） 间
管车
期（
周 命
厂 工
生
全
品
产
的
营
运
到
计
设
化
字
数
从
（
图 程 流 造
心 中 计 设 品
制产
智能制造-智能工厂构建
智慧决策
智慧 维护
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华西能源
5
华西能源
5
华西能源
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高压开关数字化工厂总体需求
高压开关产 品制造过程
数字化
企业经营 业务管理
数字化
添加标题
产品工程 技术
数字化
高压开关智能制造数字化车间
智能高压开关产品
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高压开关数字化工厂总体架构
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数字化企业平台总体构架
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主要实施内容
5
主要实施内容
标 准 化 体 系 建 设
数字化企业运营平台
互联互通网络 核心智能装备
信 息 安 全 体 系 建 设
5
主要实施内容
4个
智能车间建设
5种
高档数控机 床与机器人 研制和应用
2种
智能传感与 控制装备
软件平台及 网络
1种
30项
核心智能制 造装备研制
应用
12项
智能物流与 智能检测装备 仓储装备