企业宣传管理制度
企业宣传管理制度
企业宣传管理制度企业宣传管理制度是指企业在传播自身形象和产品信息的过程中，遵循一系列规定和流程，以管理方式来进行宣传工作的行为准则和管理体系。
企业宣传管理制度的建立和执行，可以帮助企业实现有效的宣传活动，提升企业形象和产品的知名度，促进企业的发展。
一、宣传管理目标1.树立正确的宣传导向，准确传达企业的核心理念和价值观。
2.宣传企业的核心竞争力和特色，提升企业形象和品牌影响力。
3.推广企业的产品和服务，提高市场份额和销售量。
4.与媒体建立良好的合作关系，扩大企业的媒体曝光率。
5.建立有效的宣传监控机制，及时了解宣传效果和市场反馈。
6.加强宣传团队的专业培训和素质提升，提高宣传管理水平。
二、宣传管理制度内容1.宣传策划管理：（1）制定宣传计划和宣传方案，明确宣传目标和重点。
（2）评估宣传效果，及时调整宣传策略和手段。
（3）对竞争对手的宣传活动进行监测，及时了解行业动态。
2.宣传媒体选择和合作管理：（1）制定宣传媒体选择标准，根据不同的宣传目标和受众进行合理选择。
（2）与媒体建立合作关系，洽谈广告费用和优惠政策。
（3）对媒体宣传效果进行评估和考核，优化合作伙伴关系。
3.宣传语言和形式管理：（1）统一企业宣传口径，确保宣传信息的准确性和一致性。
（2）制定宣传语言规范，遵循规范使用语言，提高宣传效果。
（3）创新宣传形式和方式，提高宣传活动的吸引力和影响力。
4.宣传物料制作和管理：（1）制定宣传物料设计和制作规范，确保宣传物料质量。
（2）对宣传物料进行全面管理，避免浪费和滥用。
（3）对宣传物料效果进行评估和调整，优化宣传物料使用效果。
5.宣传活动组织和实施：（1）统一组织宣传活动的时间和地点，确保宣传活动的效果。
（2）制定宣传活动的流程和程序，确保宣传活动的顺利进行。
（3）对宣传活动进行总结和评估，积累经验并改善宣传策略。
三、宣传管理制度的执行和监督1.建立宣传管理团队，明确各岗位职责和权限。
2.制定宣传管理流程和操作规范，明确各环节的操作流程。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度关键信息项：1、宣传目的2、宣传内容规范3、宣传渠道管理4、宣传团队职责5、宣传效果评估6、违规处理方式1、总则11 为了规范企业的宣传工作，树立良好的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，特制定本规章制度。
12 本制度适用于企业内部所有与宣传工作相关的部门和人员。
2、宣传目的21 提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
22 传播企业价值观、文化和经营理念。
23 促进产品或服务的销售，拓展市场份额。
24 加强与客户、合作伙伴和社会公众的沟通与交流。
3、宣传内容规范31 宣传内容必须真实、准确、合法，不得夸大其词、虚假宣传。
32 遵循客观、公正的原则，不得损害竞争对手的声誉。
33 突出企业的特色和优势，展现企业的创新能力和发展潜力。
34 符合社会道德和公序良俗，不得包含低俗、色情、暴力等不良信息。
4、宣传渠道管理41 官方网站411 定期更新网站内容，确保信息的及时性和准确性。
412 优化网站设计，提高用户体验。
42 社交媒体平台421 制定统一的社交媒体宣传策略，保持品牌形象的一致性。
422 及时回复用户的留言和咨询，增强互动性。
43 线下活动431 精心策划各类线下宣传活动，如展会、讲座、促销活动等。
432 活动现场的布置和宣传资料的制作要符合企业形象。
5、宣传团队职责51 策划人员511 制定详细的宣传方案，明确宣传目标和策略。
512 进行市场调研，了解行业动态和竞争对手的宣传情况。
52 文案人员521 撰写高质量的宣传文案，突出重点，富有吸引力。
522 对宣传文案进行审核和修改，确保语言规范、通顺。
53 设计人员531 设计精美的宣传图片、海报、视频等素材。
532 保证设计作品与企业形象和宣传主题相契合。
6、宣传效果评估61 设定明确的评估指标，如曝光量、点击率、转化率等。
62 定期对宣传效果进行分析和总结，形成报告。
63 根据评估结果及时调整宣传策略和方案。
7、违规处理方式71 对于违反本规章制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
企业宣传管理规章制度模版(四篇)
企业宣传管理规章制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传工作，提高企业形象和知名度，树立良好的社会形象和品牌形象，建立健康、和谐和稳定的宣传环境，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工和相关外部人员。
第三条企业宣传工作必须遵守法律法规，遵循诚信原则，秉承科学、规范、公开、公正的原则。
第四条企业宣传工作要以实际效果为导向，注重传播效果和社会价值的评估。
第五条企业宣传工作要注重与社会大众的沟通，了解社会舆论动态，及时回应热点问题。
第二章宣传原则第六条宣传活动要注重多元化，综合运用各种宣传手段和渠道，以满足不同受众的需求。
第七条宣传前要认真策划，制定合理的宣传方案和时间表，确保宣传活动有序进行。
第八条宣传要注重数据分析和效果评估，及时调整宣传策略和手段，提高传播效果和社会影响力。
第九条宣传要讲求真实性和客观性，请证实消息的真实性和可靠性，避免虚假宣传和误导公众。
第十条宣传要积极传递正能量，传播企业积极向上的文化价值观和社会责任。
第三章宣传内容第十一条宣传内容要与企业主业密切相关，突出企业的核心竞争力和核心价值。
第十二条宣传内容要体现企业的创新能力和科技水平，提升企业在行业中的地位和影响力。
第十三条宣传内容应关注员工培养和福利，强调企业人文关怀和员工满意度。
第四章宣传渠道第十四条宣传渠道包括电视、广播、互联网、报纸、杂志、户外媒体等，应根据宣传目标和受众特点选择合适的渠道。
第十五条在互联网上开展宣传，要遵守网络安全和信息发布的相关法律法规，不得散布谣言和违法信息。
第十六条宣传要注重与社交媒体的互动，积极回应用户的留言和评论。
第五章宣传投入和监督第十七条企业应合理安排宣传预算，并定期对投入和效果进行监督和评估。
第十八条宣传投入应适度，不得超出企业财务承受能力。
第十九条对宣传活动进行监督，及时发现和纠正宣传中存在的问题和失误。
第六章外部合作第二十条企业宣传活动可以与其他企业、媒体、公关机构等进行合作，共同开展宣传活动。
企业宣传管理制度模版(四篇)
企业宣传管理制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传活动，提高企业形象和知名度，本制度制定。
第二条本制度适用于所有在本企业从事宣传活动的员工。
第三条企业宣传活动应遵循公平、公正、公开、规范的原则。
第四条企业宣传活动应符合国家法律法规的要求，不得违背社会道德和伦理。
第五条企业宣传活动应符合企业战略、文化和价值观的要求，维护企业的形象和利益。
第六条企业宣传活动应根据市场需求、竞争环境和产品特点进行科学规划和合理布局。
第七条企业宣传活动应注重创新，提高创意能力，不断提升宣传效果。
第八条企业宣传活动应加强与媒体的合作，扩大宣传影响力。
第九条企业宣传活动应加强与社会各界的交流和沟通，争取更多的支持和合作机会。
第十条企业宣传活动应加强对员工的宣传教育，提高员工宣传活动的素质和能力。
第二章宣传策略第十一条企业宣传策略应根据企业目标，确定宣传主题和内容。
第十二条企业宣传策略应选择适合的宣传媒介，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
第十三条企业宣传策略应确定宣传重点，突出核心竞争力，强调企业独特性和差异化。
第十四条企业宣传策略应与产品营销策略相衔接，相互支持，实现整体效益最大化。
第十五条企业宣传策略应明确目标受众，并通过差异化策略进行精准定位。
第十六条企业宣传策略应综合运用传统媒体和新媒体，实现全方位的宣传覆盖。
第十七条企业宣传策略应注重定量评估，及时调整和改进宣传方案。
第三章宣传规范第十八条企业宣传活动应遵循真实、准确、客观的原则，不得虚假宣传或夸大宣传。
第十九条企业宣传活动应遵守商业道德，不得进行不正当竞争，不得误导消费者。
第二十条企业宣传活动应保护消费者的合法权益，不得进行欺诈和虚假承诺。
第二十一条企业宣传活动应确保广告内容与实际产品或服务一致，不得欺骗消费者。
第二十二条企业宣传活动应遵守行业规范和自律要求，不得侵犯他人的商标、专利、著作权等合法权益。
第二十三条企业宣传活动应遵循信息公开原则，及时公布相关信息，回应公众关切。
企业单位宣传管理制度
第一章总则第一条为加强企业单位的宣传工作，提高企业知名度，树立良好企业形象，规范宣传行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业单位内部所有宣传活动的策划、实施和监督。
第三条企业单位宣传应遵循真实性、合法性、及时性、准确性和一致性的原则。
第二章宣传策划第四条宣传策划应围绕企业发展战略、市场定位、品牌形象和内部文化建设等方面进行。
第五条宣传策划应包括以下内容：（一）宣传目标：明确宣传活动的预期效果和目的；（二）宣传对象：确定宣传活动的目标受众；（三）宣传内容：提炼企业核心价值，突出亮点和特色；（四）宣传渠道：选择合适的宣传媒介和渠道；（五）宣传时间：合理安排宣传活动的开展时间；（六）宣传预算：制定合理的宣传经费预算。
第六条宣传策划需经企业单位领导审批后方可实施。
第三章宣传实施第七条宣传实施应严格按照策划方案执行，确保宣传效果。
第八条宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚构事实。
第九条宣传活动应遵守国家法律法规，不得涉及违法、违规内容。
第十条宣传活动应注重保护企业商业秘密，不得泄露企业内部信息。
第十一条宣传活动应注重与媒体、公众的互动，及时回应关切和反馈。
第四章宣传监督第十二条企业单位应设立宣传监督小组，负责对宣传活动进行监督。
第十三条宣传监督小组的主要职责：（一）审查宣传策划方案；（二）监督宣传实施过程；（三）评估宣传效果；（四）处理宣传活动中出现的问题。
第十四条宣传监督小组应定期向企业单位领导汇报宣传工作的开展情况。
第五章奖励与惩罚第十五条对在宣传工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成不良影响的个人或部门，将予以批评教育、通报批评、扣发奖金等惩罚。
第六章附则第十七条本制度由企业单位宣传部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
【注】本制度内容仅供参考，具体实施时请根据企业实际情况进行调整。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，推动企业形象的提升，提高企业的竞争力和影响力，保护企业的品牌和声誉，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有员工和相关人员，包括但不限于高管、员工、代理商及供应商等。
第三条企业宣传管理工作应当遵循真实、公正、合法、诚信的原则，不得虚假宣传，不得误导消费者。
第二章宣传方针第四条公司宣传应当遵循科学、系统、全面的原则，确保宣传内容准确客观，不得夸大其词，不得违背事实。
第五条公司对外宣传宣传内容必须审慎，不得点燃争议。
第六条公司宣传应当充分利用各种媒体，包括但不限于报纸、电视、网络等，全方位展现公司形象和理念。
第三章宣传责任第七条公司应当设立专门的宣传部门，负责公司宣传工作的策划、组织和实施。
第八条公司宣传的内容和方向应当得到董事会和高管团队的审查与认可，确保宣传和公司整体战略一致。
第九条公司宣传部门应当制定宣传方案和计划，每年定期进行宣传效果评估，及时调整和改进宣传方向。
第四章宣传监督第十条公司应当建立明确的宣传管理制度，加强对宣传工作的监督与管理，确保宣传工作的效果和合规性。
第十一条公司应当设立宣传监督部门，定期对宣传工作进行内部审核、检查和评估，及时发现和纠正宣传中存在的问题。
第十二条公司应当建立宣传工作的奖惩制度，激励宣传部门和员工积极参与宣传工作，惩罚违反宣传规定的行为。
第五章宣传合作第十三条公司应当与相关媒体、合作伙伴建立良好的合作关系，提高公司宣传的传播效果和影响力。
第十四条公司应当定期举办宣传活动，积极参与行业展会、颁奖典礼等活动，提高公司知名度和美誉度。
第十五条公司应当加强与政府部门、相关机构的沟通与合作，确保公司宣传活动的合法性和规范性。
第六章宣传保密第十六条公司应当加强对宣传资料和信息的保密工作，保护公司商业秘密和敏感信息，防止泄露。
第十七条员工在参与宣传工作时，应当遵守公司的保密规定，不得擅自泄露公司重要信息。
第七章宣传教育第十八条公司应当定期开展宣传教育培训，提高员工对公司宣传工作的重视和认识，提升员工宣传能力。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
公司宣传工作管理制度范本（二篇）
公司宣传工作管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司宣传工作，制定本管理制度。
第二条公司宣传工作旨在提升公司形象，增强品牌知名度，推广公司业务，传递正面信息，促进公司发展。
第三条公司宣传工作管理制度适用于公司内所有与宣传工作相关的部门和人员。
第二章宣传工作组织结构第四条公司设立宣传部，具体负责公司宣传工作的策划、组织和执行。
第五条宣传部由部长领导，下设宣传策划组、宣传执行组、宣传评估组等职能部门。
第六条部门每年制定宣传工作计划，并根据实际情况进行调整。
第七条宣传部对公司其他部门进行宣传工作和培训指导，以提高整体宣传水平。
第三章宣传工作规划第八条公司每年制定宣传工作规划，包括宣传目标、宣传重点和宣传方向。
第九条宣传目标应与公司业务发展目标相一致，明确宣传的方向和重点。
第十条宣传重点应根据市场需求和公司特色来确定，突出公司的核心竞争力。
第十一条宣传方向应根据公司定位和目标受众来确定，采取差异化的宣传策略。
第四章宣传工作流程第十二条宣传工作流程包括宣传策划、宣传执行和宣传评估三个环节。
第十三条宣传策划环节包括市场调研、目标设定、策略制定和计划编制。
第十四条宣传执行环节包括宣传内容创作、渠道选择、传播推广和效果监测。
第十五条宣传评估环节包括宣传效果评估、宣传成本评估和宣传优化建议。
第五章宣传工作要求第十六条宣传工作要求高度重视市场需求，紧跟时代潮流，提供有价值的信息。
第十七条宣传工作要求创新思维，突破传统，寻找新的宣传方式和手段。
第十八条宣传工作要求高效执行，按时完成宣传任务，确保宣传效果。
第十九条宣传工作要求团队合作，通过多部门协作，共同完成宣传工作任务。
第六章宣传工作考核第二十条公司建立宣传工作考核制度，对各部门和人员进行定期考核。
第二十一条考核内容包括宣传目标完成情况、宣传效果评估和宣传成本控制等方面。
第二十二条考核结果作为绩效评价和奖惩的依据，同时作为改进宣传工作的参考。
第七章宣传工作保密第二十三条公司宣传工作涉及到商业机密和商业竞争，要求保密工作。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度一、总则为了加强企业宣传工作的管理，统一宣传口径，规范宣传流程，塑造良好的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，特制定本规章制度。
本制度适用于企业内部各部门及全体员工，同时也适用于与企业宣传工作相关的外部合作单位和个人。
二、宣传工作的目标和原则（一）目标1、提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
2、传递企业的价值观、文化和发展战略，增强员工的凝聚力和归属感。
3、促进产品销售和业务拓展，为企业创造更多的商业机会。
（二）原则1、真实性原则：宣传内容必须真实、准确、客观，不得夸大、虚假宣传。
2、一致性原则：宣传口径必须保持一致，不得出现相互矛盾的信息。
3、保密性原则：对于涉及企业机密的信息，必须严格保密，不得随意泄露。
4、及时性原则：宣传工作要及时、迅速，对企业的重大事件和重要信息要第一时间进行宣传报道。
三、宣传工作的组织架构和职责分工（一）组织架构成立企业宣传工作领导小组，由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组下设宣传工作办公室，负责日常宣传工作的组织、协调和管理。
（二）职责分工1、宣传工作领导小组（1）负责制定企业宣传工作的总体方针、政策和策略。
（2）审核重大宣传方案和宣传内容。
（3）协调解决宣传工作中的重大问题。
2、宣传工作办公室（1）负责起草企业宣传工作计划和总结。
（2）组织实施各项宣传工作任务。
（3）审核宣传稿件，确保宣传内容的质量和合规性。
（4）收集、整理、分析宣传工作的效果和反馈信息，提出改进建议。
3、各部门（1）负责提供本部门的宣传素材和信息。
（2）配合宣传工作办公室完成相关宣传任务。
四、宣传工作的内容和形式（一）内容1、企业概况：包括企业的发展历程、组织架构、业务范围、经营业绩等。
2、企业文化：企业的价值观、使命、愿景、企业精神等。
3、企业动态：企业的重大活动、重要会议、新产品研发、新技术应用等。
4、员工风采：优秀员工的事迹、团队建设活动等。
5、社会责任：企业在环保、公益、慈善等方面的工作和成果。
企业宣传管理制度(5篇)
企业宣传管理制度第一章总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。
外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时、实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。
文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
第六条各部门主要履行以下职责:1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛癣加工、传递和反馈等日常工作。
2、开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息。
3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。
外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第四章主要内容第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
公司企业宣传管理制度
一、总则为加强公司企业宣传工作的规范化和科学化，提高企业知名度和美誉度，树立良好的企业形象，特制定本制度。
二、宣传原则1. 宣传工作必须坚持党的基本路线，遵守国家法律法规，弘扬社会主义核心价值观。
2. 宣传内容要真实、准确、客观，体现企业精神，传播企业文化。
3. 宣传方式要多样化、创新性，适应不同媒体和受众的需求。
4. 宣传工作要注重实效，提高宣传效果，为企业发展创造有利条件。
三、宣传组织与职责1. 成立企业宣传工作领导小组，负责企业宣传工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
2. 企业宣传工作领导小组下设宣传办公室，负责日常宣传工作的具体实施。
3. 各部门、子公司应积极配合宣传工作领导小组，共同做好企业宣传工作。
四、宣传内容与形式1. 宣传内容：（1）企业概况、发展历程、企业荣誉等基本信息；（2）企业战略、经营理念、企业文化等核心价值；（3）企业产品、服务、技术创新等业务成果；（4）企业社会责任、公益活动、员工风采等社会形象。
2. 宣传形式：（1）新闻媒体宣传：通过报纸、杂志、电视、广播、网络等媒体进行宣传；（2）企业内部宣传：通过企业内部刊物、网站、微信公众号、宣传栏等渠道进行宣传；（3）展会活动宣传：参加行业展会、举办企业活动，提升企业知名度；（4）公关活动宣传：开展企业公关活动，加强与政府、行业、客户、合作伙伴等的关系。
五、宣传管理1. 宣传稿件：各部门、子公司应按要求提供宣传稿件，确保稿件内容真实、准确、客观。
2. 宣传审核：宣传稿件经宣传办公室审核后，方可发布。
3. 宣传效果评估：定期对宣传效果进行评估，总结经验，改进不足。
4. 宣传费用管理：宣传费用应严格按照预算执行，不得擅自调整。
六、奖励与惩罚1. 对在宣传工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
2. 对违反宣传管理制度、造成不良影响的个人和部门，给予通报批评、经济处罚等惩罚。
七、附则本制度自发布之日起实施，由企业宣传工作领导小组负责解释。
企业宣传管理制度
企业宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范企业宣传活动，提高企业形象和声誉，营造良好的市场环境，订立本制度。
1.2 本制度依据《中华人民共和国宣传法》等相关法律法规。
第二条适用范围2.1 本制度适用于本企业内进行的一切宣传活动。
2.2 本制度适用于全体员工，包含内部员工和外部合作伙伴。
第三条宣传目标3.1 提升企业形象和知名度。
3.2 推广企业品牌和产品。
3.3 传递真实、准确、有价值的信息。
3.4 加强社会责任感和合规意识。
第二章宣传策划第四条宣传策划程序4.1 宣传活动需由相关部门提出宣传策划方案。
4.2 宣传策划方案需经企业负责人审批后方可实施。
4.3 宣传策划方案应包含宣传目标、宣传内容、宣传方式、宣传对象、宣传时间、宣传渠道、预算及效果评估等内容。
第五条宣传内容5.1 宣传内容应真实、准确、合法。
5.2 宣传内容不得违反国家法律法规和伦理道德准则。
5.3 宣传内容不得损害他人的权益和利益，不得恶意诋毁竞争对手。
5.4 宣传内容应与企业的发展战略和价值观相符，重视科学性和创新性。
第六条宣传方式6.1 宣传方式可以包含但不限于广告、公关活动、线上线下推广、社交媒体等。
6.2 宣传方式应依据宣传目标和宣传对象的特点进行选择。
6.3 宣传方式应符合法律法规，不得使用虚假、夸大、误导性的宣传手段。
第七条宣传渠道7.1 宣传渠道可以包含但不限于电视、广播、报刊、互联网、户外媒体等。
7.2 宣传渠道的选择应依据宣传目标和宣传对象的特点进行合理配置。
7.3 宣传渠道应符合法律法规，不得利用违法媒体进行宣传。
第三章宣传实施第八条宣传责任人8.1 针对每个宣传活动，应指定专人负责具体执行和监督。
8.2 宣传责任人应具备相关专业知识和经验，能够有效管理和掌控宣传活动的执行进度和质量。
第九条宣传时机和频率9.1 宣传时机应与企业发展和市场需求相结合，具备时效性和针对性。
2024年公司宣传工作管理制度样本（三篇）
2024年公司宣传工作管理制度样本西部计划志愿者生活与精神文明建设舆论宣传制度（分类：西部计划—工作篇）为进一步强化我县新闻宣传工作，规范通讯员网络队伍管理，增强对外宣传力度，广泛汇聚全县基层通讯员的智慧与力量，全面展现和硕县经济社会发展成就，为推进我县经济跨越式发展和社会长治久安提供坚实的舆论支撑，依据新闻宣传相关规定，结合我县实际，特制定本制度。
第一条全县新闻宣传工作应紧密围绕县委、县人民政府的中心任务，坚持正确的舆论导向，遵循贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，积极营造有利于全县经济社会发展的良好舆论环境。
第二条实行新闻宣传月度例会制度。
每月固定日期（如遇节假日则顺延）由县宣传部组织召开新闻宣传月度例会，参会人员包括县各新闻媒体相关人员及基层骨干通讯员。
会议旨在总结上月新闻宣传工作成效，剖析存在的问题与原因，并部署当月新闻宣传报道的重点。
同时，利用会议契机，对通讯员的稿件进行点评，以提升其写作能力。
第三条构建新闻宣传骨干通讯员网络化管理体系。
根据县电视台记者职责分工，宣传部每位工作人员对口负责一至两名记者，为其提供报道重点、线索及素材等支持，并协调相关工作。
各级通讯员实行分级负责，确保新闻宣传工作的针对性与有效性。
同时，鼓励网络内各层级通讯员间的横向交流与沟通，实现资源共享。
第四条实施重要新闻联合采访制度。
针对全县重大活动及重点工作，由县宣传部牵头策划并组织集中宣传，邀请州级以上主流媒体记者来我县进行采访。
县电视台记者及各相关部门通讯员应积极配合，为来访记者提供便利条件与工作支持。
第五条对外宣传管理制度：（一）坚持“文责自负”原则，各骨干通讯员需对其撰写的新闻稿件内容的真实性、准确性负责，严禁虚假、歪曲报道。
同时，注重报道角度的准确性和形式的生动性，以提升新闻报道的引导力和感染力。
向上级媒体报送重要新闻稿件时，需经单位主要领导审核签发，特别重要的稿件还需报县宣传部审定。
突发性、灾害类事件的报道须经宣传部审核同意后方可发布，负面新闻严禁对外投稿。
企业宣传管理制度
企业宣传管理制度第一章总则第一条为了加强企业宣传工作，提高企业形象，推动企业发展，根据《中华人民共和国宣传法》等有关法律、法规，制定本制度。
第二条企业宣传工作必须遵循党的宣传方针，坚持正确导向、正确舆论引导，倡导社会主义核心价值观，加强思想道德、文化建设，树立良好的企业形象。
第三条企业宣传工作要遵循真实性、时效性和连续性的原则，做到事实真实、表述准确、语言简明，与企业实际情况相符合。
第四条企业宣传工作要遵循科学性原则，推崇科学精神，弘扬创新文化，提升企业科技含量和竞争力。
第二章组织领导第五条企业宣传工作由企业宣传部门具体负责，宣传部门领导直接向企业领导层汇报，接受企业领导的指挥、管理和监督。
第六条企业领导应支持宣传部门的工作，并指导宣传工作的重点、要求和发展方向。
第七条宣传部门应根据企业实际情况，制定宣传工作的年度计划，并组织实施。
第八条宣传部门应加强与其他部门的沟通合作，形成协同效应，共同推动企业宣传工作的开展。
第三章宣传内容第九条企业宣传内容应涵盖企业的基本情况、发展历程、产业优势、科技创新、社会责任、员工风采及社会荣誉等内容，真实反映企业的整体形象。
第十条企业宣传内容应适应新媒体的发展趋势，注重多样化宣传形式，结合视听、图文、视频等手段，灵活运用微博、微信、抖音等新媒体平台，形成多元化传播。
第十一条企业宣传内容应强调对传统文化、企业价值观、社会责任等内容的宣传，引导员工树立正确的人生观、价值观。
第四章宣传方式第十二条企业宣传方式包括传统媒体宣传和新媒体宣传两种形式。
第十三条传统媒体宣传包括广播、电视、报纸、杂志等传统媒体宣传方式，应根据企业实际情况和受众群体选择合适的媒体进行宣传。
第十四条新媒体宣传包括微博、微信、抖音、快手、知乎等新兴媒体平台，应加强新媒体宣传的管理和运营，形成新媒体宣传网络。
第十五条企业宣传可采取线上线下相结合的方式，同时开展宣传推广活动，注重覆盖面和深度传播效果。
第五章宣传管理第十六条企业宣传部门应建立健全宣传管理制度，制定宣传工作流程、细化宣传工作任务、开展宣传工作考核评估。
企业宣传管理规章制度范文
企业宣传管理规章制度范文一、总则1. 为了规范企业宣传活动，提高企业形象和声誉，切实推动企业的发展，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于企业内部所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下宣传等。
3. 全体员工必须严格遵守本规章制度，不得擅自采取任何违反规定的宣传行为。
二、宣传策划1. 所有宣传活动必须经过事先的策划，制定宣传方案和计划，并经领导审批后方可执行。
2. 宣传方案必须明确宣传目标、受众、传播渠道、宣传内容等要素，并结合企业实际情况进行合理安排。
3. 宣传计划必须制定详细的时间表和执行步骤，确保宣传活动按期完成，避免擅自改变宣传计划。
三、宣传内容1. 宣传内容必须符合企业的发展战略和价值观，传达正能量，积极宣传企业形象和产品优势。
2. 宣传内容必须真实准确，不得夸大宣传，不得编造虚假信息，不得侵犯他人合法权益。
3. 宣传内容必须遵守法律法规，不得含有违法、淫秽、恶俗等内容，不得损害社会公共利益。
四、宣传渠道1. 宣传渠道的选择必须根据宣传目标和受众特点来合理决定，可以选择多种渠道进行宣传，如媒体、网络、社交平台等。
2. 宣传渠道的使用必须遵守相关规定，严禁在未经许可的情况下发布广告，严禁利用虚假账号进行恶意宣传。
3. 宣传渠道的效果必须及时进行监测和评估，根据实际效果进行适时调整和改进。
五、宣传费用1. 宣传费用必须按照预算和审批程序进行使用，不得超出预算，不得私自挪用宣传费用。
2. 宣传费用的报销必须按照规定的流程和要求进行，必须提供真实凭证和相关资料。
3. 宣传费用的审计必须定期进行，确保费用的合理性和规范性。
六、宣传监督1. 宣传活动必须进行监督和检查，对于发现的宣传问题要及时处理和纠正。
2. 宣传活动必须及时公开，接受社会和监管部门的监督，接受舆论的评价和批评。
3. 宣传活动的效果必须进行评估和总结，及时调整宣传策略，提高宣传效果。
七、宣传违规处理1. 对于违反宣传规章制度的行为，将按照公司规定进行处理，包括但不限于警告、记过、降级、辞退等处罚。
企业文化宣传管理制度(3篇)
企业文化宣传管理制度是指企业为弘扬企业文化，在宣传工作中制定的一系列管理规定和措施。
它主要包括宣传目标、宣传方针、宣传策略、宣传内容、宣传渠道、宣传方式等内容。
宣传目标：明确企业文化宣传的目标和定位，如增强员工的认同感、提高企业的形象、扩大企业影响力等。
宣传方针：确定企业文化宣传的基本方针和原则，如积极宣传、真实宣传、全面宣传等。
宣传策略：根据企业实际情况和宣传目标，制定相应的宣传策略和计划，包括宣传的重点领域、宣传的时间节点、宣传的重点内容等。
宣传内容：确定企业文化宣传的具体内容，如企业历史、企业业绩、企业核心价值观等。
宣传渠道：确定企业文化宣传的传播渠道，如内部刊物、公司网站、新闻媒体、社交媒体等。
宣传方式：确定企业文化宣传的具体方式，如文章、图片、视频、演讲、活动等。
企业文化宣传管理制度的制定和实施有助于加强企业内部员工的文化认同和凝聚力，提高企业形象和品牌价值，促进企业发展。
同时，该制度还需要与企业其它管理制度相配合，形成有机的整体。
企业文化宣传管理制度（2）企业文化是企业的精神家园，也是企业永续发展的基础。
良好的企业文化可以提升员工的凝聚力和归属感，促进企业的快速发展。
为了营造良好的企业文化氛围，培养员工的文化意识，制定和实施企业文化宣传管理制度至关重要。
以下是对企业文化宣传管理制度的详细介绍。
一、制度背景和目的1. 制度背景企业文化宣传管理制度是针对企业内部和外部宣传活动的规范，以确保企业文化得以广泛传播和诠释。
2. 制度目的确立企业文化宣传的原则和规范，引导员工团结向心，形成统一的价值观和行为规范；扩大企业在市场和社会的影响力，树立企业良好的形象。
二、宣传资源的统筹利用1. 宣传资源的管理制定专门的宣传资源管理机制，明确宣传活动的策划、执行、评估和改进责任，确保宣传资源的高效利用。
2. 宣传渠道的选择充分利用多种宣传渠道，包括企业网站、社交媒体、电视、报纸和杂志等，以最大程度地传播企业文化信息。
企业宣传管理规章制度范本
企业宣传管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强企业宣传工作的管理，规范宣传行为，塑造良好的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，特制定本规章制度。
第二条本制度适用于企业内部各部门及全体员工在宣传工作中的行为规范和管理流程。
第三条企业宣传工作应当遵循真实、准确、及时、有效的原则，服务于企业的发展战略和经营目标。
第二章宣传工作的组织与职责第四条设立企业宣传工作领导小组，负责统筹规划、指导协调企业的宣传工作。
领导小组由企业高层管理人员、相关部门负责人组成。
第五条宣传工作领导小组的主要职责包括：1、制定企业宣传工作的方针、政策和规划。
2、审核重大宣传方案和宣传内容。
3、协调企业内部各部门之间的宣传工作。
4、评估宣传工作的效果。
第六条企业宣传部门是宣传工作的具体执行机构，其职责包括：1、制定并执行具体的宣传计划和方案。
2、收集、整理、编辑宣传素材。
3、组织实施各类宣传活动，如新闻发布、广告投放、公关活动等。
4、与媒体、合作伙伴等保持良好的沟通与合作关系。
第七条企业各部门应积极配合宣传部门的工作，提供必要的宣传素材和支持。
第三章宣传内容管理第八条宣传内容应当符合国家法律法规和企业的价值观、发展战略。
第九条重点宣传内容包括：1、企业的发展战略、经营理念、企业文化。
2、企业的重大决策、重要活动、重大成果。
3、企业的产品、服务及创新成果。
4、企业的社会责任履行情况。
第十条宣传内容必须真实可靠，不得夸大其词、虚假宣传。
第十一条对涉及企业机密的内容，要严格按照保密规定进行处理，未经批准不得擅自宣传。
第四章宣传渠道管理第十二条企业宣传渠道包括但不限于以下几种：1、企业官方网站、社交媒体平台。
2、内部刊物、宣传栏。
3、新闻媒体。
4、广告投放。
第十三条宣传部门要根据宣传目标和受众特点，选择合适的宣传渠道，制定相应的宣传策略。
第十四条对于企业官方网站和社交媒体平台，要及时更新内容，保证信息的准确性和时效性。
第十五条与新闻媒体合作时，要建立良好的合作关系，及时提供有价值的新闻素材。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条根据企业的发展需要，为规范宣传管理行为，提高宣传效果，制定本企业宣传管理规章制度。
第二条本规章适用于本企业所有宣传活动的组织、实施和监督管理。
第三条宣传管理的目标是提升企业形象、增加市场竞争力，实现企业的宣传宗旨和目标。
第四条所有宣传活动应遵循法律法规，尊重社会公序良俗，保护企业和员工的合法权益。
第二章宣传管理责任第五条企业宣传管理委员会是本企业宣传管理的决策机构，负责制定宣传策略、审查宣传方案和监督宣传实施。
第六条企业宣传管理委员会的成员由企业高级管理人员和相关部门负责人组成，由企业总经理亲自任命。
第七条宣传部门负责制定宣传计划和方案，组织宣传活动的实施，负责宣传效果的评估和总结。
第八条各部门按照宣传计划和方案，配合宣传部门开展宣传活动，并提供相关的资料和支持。
第三章宣传管理流程第九条宣传部门在制定宣传计划和方案时，应充分了解企业的发展战略和市场需求，确保宣传内容准确、高效。
第十条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传周期、宣传预算等内容，提前报备审批后方可执行。
第十一条在宣传活动实施过程中，需设立专人负责协调和监督，及时调整宣传策略或方案以适应市场变化。
第十二条宣传活动结束后，宣传部门应及时进行评估总结，收集反馈意见，并根据评估结果优化宣传管理流程。
第四章宣传管理要求第十三条宣传活动应贴合企业形象和文化，并注重时效性和创新性，确保宣传效果与企业定位一致。
第十四条宣传内容应真实、准确，不得捏造事实，不得违反法律法规和道德规范，不得侵犯他人合法权益。
第十五条宣传渠道的选择应根据目标受众的特点和需求，结合市场状况和宣传预算进行决策，确保宣传效果最大化。
第十六条宣传员工必须具备良好的业务素质和形象，积极参与培训学习，提升自身的专业能力和创新思维。
第五章宣传管理监督第十七条各部门应加强内部监督，确保宣传管理制度的落实，及时发现和整改宣传活动中存在的问题。
第十八条宣传活动中出现的媒体报道、广告等应及时跟踪，对不符合宣传管理规定的行为进行纠正和处理。
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企业文化宣传管理制度
为进一步加强公司宣传管理工作，增强宣传工作的时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制订本制度。
一、总则
（一）公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式，外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
（二）宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
（三）宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是、亮点突出。
二、工作机构
（一）各部门兼职宣传人员和办公室相关人员组成，办公室负责日常文化宣传工作、公司文体活动的筹备组织。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
（二）各部门主要履行以下职责
建立健全渠道通畅、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；
开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息；
对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
（三）办公室要督促各部门及时收集和整理相关信息，必要时应将相关信息报送给各类媒体。
同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。
三、宣传渠道及方式
（一）公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要
反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息，外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
（二）员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
四、主要内容
（一）宣传以公司服务为核心，以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
（二）充分利用宣传栏、大屏幕等及时宣传公司领导讲话、上级领导视察情况及本公司各项文体活动；及时宣传公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上的精神面貌。
（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传。
（四）宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司的形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
（五）宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
（六）宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
（七）宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励员工勇于开拓创新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
五、内部宣传
（一）内部宣传主要以公司网站、宣传栏为主，主要登载事实简讯、公司动态、安全知识，也可登载各类员工原创散文、随笔等内容，内容由办公室筛选后发表。
同时还应在各类内部培训会中加强对公司战略规划、规章制度等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工之家的建设。
（二）公司网站、宣传栏由办公室及各部门整理相关资料、编辑审核后发表。
公司动态和涉及到公司重大问题的报道由办公室整理后，
报总经理审核后方可发表。
（三）对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏上。
六、外部宣传
（一）外部宣传是通过有关媒体进行宣传。
要保证信息的时效性和有效性。
做好公司对外宣传的平台作用。
在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
（二）对外宣传的原则
有利于提高企业知名度、美誉度；
与公司决策相接轨；
讲求实际效果，不断总结改进；
勇于创新、敢于探索；
强化员工的对外宣传意识，保持对外口径一致。
（三）制订月度发稿计划
每月月底拟定下月月度发稿计划，内容包括稿件选题、刊发媒体单位、稿件数量。
将拟定发稿计划报主管领导审阅签字。
所有稿件必须责任到人，未按计划发稿，相关责任人将扣除相应绩效分数。
（四）稿件选题范围
选题时从正面、客观、全面的角度切入，避免对公司不利的选题，不涉及公司敏感话题。
根据当前形势及大政方针，结合公司实际情况，挑选与当下紧密相关的选题。
做公司高层个人形象报道时，避免隐私选题。
根据公司项目投资、发展规划、新近动态做相关选题的报道，不涉及公司机密经营状况。
对外宣传素材可以是公司举办的各种活动、经营业绩、突出成果、经营方针、公益活动等。
（五）稿件审批管理
所有稿件撰写完毕，必须上缴稿件审批表。
稿件审批表包含发稿人员名单、稿件名称、内容摘要、稿
件字数、期望刊发的媒体单位及稿次。
要求稿件加盖骑缝章，报主管领导审阅。
由主管领导对稿件提出意见和建议，达到发表要求，方可签字同意。
审批流程表送档案处存档，以备日后查找。
稿件发表后，办公室留存一份原件，档案室留存二份原件。
每月月底对发表稿件进行整理存档，装订成册。
每年年底对发表稿件总结存档，并装订成册。
未经主管领导签字同意，任何稿件不得对外发表，以免对公司造成不良影响。
如违反规定，后果由责任人自行承担。
七、重大危机处理
（一）重大危机事件的界定
重大产品质量或者服务纠纷；
重大的意外事故；
公司战略的重大调整出现问题；
财务管理上出现重大问题；
资本运作或者重大投资出现严重亏损；
内部重要机密信息和重要商业秘密的泄露；
公司主要负责人的社会形象和经营能力受到公众严重质疑；
其他可能对公司经营或者品牌形象造成重大不良影响的事件。
（二）危机处理
遇公司发生重大事故、事件、负面报道等，第一时间告知总裁办主管领导。
由总裁办主管领导决策，制定相关处理方案。
如遇重大紧急事件发生，可直接向董事长汇报，并由董事长直接授权相关人员组织实施。
危机公关处理完毕后，由所属企业危机处理小组拟写处理报告，内容包括事件内容，处理方案，处理结果，注意事项等。
处理报告送档案室存档。
危机处理流程图如下：
突发危机事件→→当事人或知情人 分钟内告知部门或分管领导→→部门或分管领导 分钟内告知集团办公室→→集团办公室 分钟内告知董事长→→由集团办公室牵头制定危机处理方案→→处理完毕后，经办人上交危机处理报告至集团办公室审核→→由集团档案
室统一存档，以便今后参考。
八、罚则
（一）未经审批程序擅自发稿，将视情节轻重给予责任人相应经济处罚。
（二）发现关于公司的不利或负面信息未能及时上报，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
（三）遇公司危机事件，未能及时上报或处理不善，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
九、其他规定
本制度经公司总经理会议审核通过后，自公布之日开始执行。