工地施工各种规章制度

项目部安全值班制度

1、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目部安全值班制度。

2、项目安全值班由项目管理人员组成。

3、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。

4、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。

5、值班期间，值班领导要掌握项目部全面安全情况，督促值班人员加强检查巡视，对外来人员严格询问并做好登记，确保无事故发生。

6、值班人员发现问题和接到事故报告要迅速采取控制措施并及时向值班领导汇报。

7、值班结束，总值班领导、值班人员要将当天值班情况详细做好记录，并将注意事项给接班人员交接清楚，认真履行交接班手续。

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第三十二项目部

安全技术交底制度

1、项目部由技术负责人根据施工组织设计中的安全技术措施，结合施工现场作业环境及具体施工方案，制定出全面有针对性的安全技术交底内容。

2、《安全技术交底书》由分管工长负责编制并向作业班组进行交底。工长在编制分部（分项）工程作业指导书的同时，必须填写《安全技术交底书》一式三份，报专职安全员审核；工长在交待施工任务时，负责向作业班组进行书面和口头安全技术交底；交底人（工长）与接受交底人（作业班组）、专职安全员三方签字有效；工长留存一份，交作业班组长一份，专职安全员存档一份。

3、项目部副经理负责督促工长进行安全技术交底，专职安全员负责监督检查安全技术交底的实施情况。

4、安全技术交底要根据施工进度，施工部位分阶段进行，对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的，要单独进行安全技术交底，以引起操作者高度重视。

5、分部（分项）工程安全技术交底包括基础工程，主体工程、屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程等以及其他各种安全技术交底内容。

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第三十二项目部

班组安全活动制度

为了保证项目部各工种班组的工作紧密配合有序、有效步调一致的完成任务。特制定班前活动制度如下：

一、各工种班组上岗作业前，由各工种班组长按照项目部的总体工作安排，统一班组行动，做好思想政治工作。

二、各工种在上岗前由班组长进行安排分配工作，同时进行安全技术交底，并有记录（班组活动登记）。

三、各班组长带头执行各工种技术规范，严格维护操作规程，按规定配带好安全保护用品。

四、掌握了解班组成员的技术，身体状况做到因人因技而用，做到人尽其才各尽其能。

五、坚持对班组工作进行讲评制度，发动大家互相监督，严格执行安全规定，严禁随心所欲。

六、对违章违纪要互相监督，有权拒绝，发生工伤事故后，要立即组织抢救的报告，并保持好现场。

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第三十二项目部

特种作业人管理制度

1、特种作业人员必须持证上岗，并按建设行政主管部门规定参加年度安全培训。

2、特种作业人员档案资料应统一管理，其档案及上岗证件必须齐全有效。

3、特种作业人员，必须按规定执行班前必检制度，对玩忽职守造成安全事故的，追究档事人责任。

4、特种作业人员在班前检查中，发现的安全隐患必须及时上报项目部安全员，隐患排除，经项目部安全员验收合格后方可作业。

5、特种作业人员必须按规定佩戴好安全防护用品，并对劳保用品的安全性进行检查。

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第三十二项目部

安全教育培训制度

一、三级安全教育

工程开工前，应由公司、项目部、班组对新进场工人进行三级安全教育，建立安全教育档案，并履行签字手续。公司级教育由安全处负责，项目部教育由项目经理与安全员负责，班组教育由班组长与兼职安全员负责。

(2)三级安全教育内容

a．公司级：国家现行的安全生产法规，当前安全生产情况，易发生事故案例及预防等。

b．项目部级：施工现场安全生产纪律，安全技术交底，在建施工工程情况及必须遵守的事项：施工用化工产品用途及防火、放中毒(含煤气中毒)等知识

c．班组教育：本班组生产情况、工作性质及必要的安全知识；本工种的安全操作规程、机具设备性能及安全防护措施；劳动防护用品的正确使用。

二、特种作业人员培训

对建筑施工的架子工、机械工、起重工、场内机动车司机、电工、电气焊工等工种的操作人员必须按照市劳动部门规定进行上岗前的安全技术和操作技能的培训和考核，并经考核合格由劳动部门发《特种作业人员操作证》，持证方可上岗作业。

三、经常性教育

(1)在施工全过程中应经常采取板报、标语、漫画等多种多样的形式进行安全教育。

(2)普及安全生产知识，如防触电及触电后急救，脚手架、吊篮使用，防尘、防毒、防电光伤眼知识，安全法制教育等等。

(3)组织班组每周安全日活动，可利用班前班后进行教育。

(4)纠正违章教育，对违章作业人员进行纠正教育，并以现身说法的形式进行教育。

四、适时安全教育

(1)季节性安全教育，如冬雨季施工安全教育。

(2)节假日加班加点职工的安全教育。

(3)突击施工任务情况下的安全教育。

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第三十二项目部

安全检查制度

一、安全检查组织形式

(1)定期安全检查

a．公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。b．分公司经理组织对本单位项目工程进行每月不少于两次的安全检查。

c．项目经理带领本项目部书记、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每周不得少于两次。

(2)经常性检查

a．公司工程技术(质安)处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。

b．分公司、项目部安全员进行日常巡回安全检查。

c．班组班前、班后进行的安全检查。

(3)专业性安全检查

a．脚手架、卸上料平台、斜道安全网等搭设与使用。

b．塔吊起重吊装、垂直运输机械的检查。

c．施工用电及电动机具的检查。

d．模板拆装的检查。

e．乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。

f．现场防火、防中毒、防尘的检查。

g．文明施工现场的检查。

(4)季节性、节假日安全检查

a．季节性安全检查是针对气候特点(冬、雨季、大风天气等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。

b．节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。